第一篇：雙茨科完小標準化驗收匯報材料

抓機遇 求創(chuàng)新 促發(fā)展 為標準化學校建設添磚加瓦

--雙茨科完小學校均衡發(fā)展及學校標準化建設匯報材料

我校教育教學工作在全面普及的基礎上有了發(fā)展和提高，迎來了國家級標準化評估驗收。我們認真貫徹落實省市縣的標準化要求?，F(xiàn)就各項任務完成情況向各位領導匯報如下：

一、學校概況

民勤縣雙茨科完小地處民勤縣雙茨科鄉(xiāng)二分村，我校的前身是雙茨科高級小學，2011年經(jīng)教育局布局調整后改建的一所農村完全小學。學校始建于1998 年，是省“義務教育工程”項目學校。學校占地面積24680㎡，建筑面積2819㎡，綠化面積為7500㎡。目前學校實驗室、圖書室、電腦室等已配備且符合指標要求?，F(xiàn)有專任教師 35人，其中女教師 13人。大專學歷 15人，本科學歷 18人，小學高級教師 15人，小學一級教師17人?？h級骨干教師 7人。專任教師學歷達標率100%。本學期我校共開設9個教學班，在校學生414人，其中女生 188 人。

二、硬件建設

我校新建以來，校園區(qū)域化、條理化、標準化，生均占地面積約為57㎡。校園布局科學，規(guī)劃設計合理。學校周邊環(huán)境安全、衛(wèi)生，無人為的危險設施，校門口臨公路處設有交通安全標志。學?，F(xiàn)有9個教學班，生均建筑面積為6.5平方米，住校生330名。學校新建三類標準化音樂室、多功

能教室、微機室、圖書室（現(xiàn)存圖書 12000余冊，生均 28 冊。各類書櫥精檔，閱覽桌凳整齊配套）、儀器室、實驗室、體育器材室、檔案室、衛(wèi)生室等。學校建有運動場，土籃球場兩座，各類體育器材三類標準配套。學校網(wǎng)絡暢通，為教師備課獲取資料，發(fā)布信息提供了方便。學校校長經(jīng)多次提高培訓，具有較高的管理水平。按規(guī)定標準配備教師，新補充教師都是?？埔陨蠈W歷，師資水平不斷提高。

全面貫徹黨的教育方針，堅持以科學發(fā)展統(tǒng)領學校工作全局，以“文明誠信、和諧發(fā)展”為理念，實行民主管理，堅持以人為本，推動素質教育的全面落實，促進學生的全面發(fā)展。

學校實行校長負責制，分工明確。能充分發(fā)揮民主管理作用。學校教導處與班級管理緊密結合，保證各項工作出色完成。我校實全行政會議制度和教工大會制度，對學校的重大事項能做到研究及時，傳達迅速。學校制定有中長期目標，及時修訂和完善學校的章程。學校設有校務公開專欄，對學校的開支，收費標準和文件，教師評優(yōu)晉級指標、師生出勤情況、衛(wèi)生評比結果、教職工計劃生育情況等按照程序及相關的規(guī)定進行公示。

實行崗位責任制。各處室、各教研組、各班都建立了崗位責任制和崗位責任追究制，各室都有明確的分工和責任人。

三、師資隊伍建設

我校根據(jù)《全國教育工作會議精神和教育規(guī)劃綱要》并結合民勤縣師德師風建設的要求及中小學教師職業(yè)道德規(guī)范，認真組織全體教職工參加政治學習，鼓勵并支持教師參加繼續(xù)教育和外出培訓交流，為促進教師終身學習，不斷提

高水平創(chuàng)造條件，并按義務教育經(jīng)費保障機制的要求，給予培訓教師經(jīng)費補貼，調動了教師積極性、參與性，加強教師隊伍的自我提高，自我發(fā)展的目標。使我校師資隊伍水平有了很大的提升，為教育的長期發(fā)展創(chuàng)造條件。

四、常規(guī)工作

我校制定了學校校舍安全隱患排查制度，對各室管理，如儀器、圖書、器材、衛(wèi)生用品、安全設施都制定詳細的管理制度，對儀器、圖書、文體器材的使用、借閱、報損都作了相關的規(guī)定。

安全工作是學校的第一要務，我校成立了安全工作領導小組，制定了安全工作制度，突發(fā)事件應急制度，應急預案，安全工作責任追究制度，學生安全事故應急處理程序，校長安全工作負責制，層層簽訂了安全工作責任書，真正做到了安全工作校長直接抓、親自抓。

我校組織專門人員定期對校內及校外周邊環(huán)境進行排查，建立了排查臺帳，并進行了有效的整改和排除，在組織學生參加各項活動時，我們首先從安全出發(fā)，對活動的設計過程進行細致研究，并明確安全責任人，出臺相關的防范措施。

安全教育、健康教育課是我校必須上好的重要課程，在教育教學的同時，更注重學生自救自護能力的培養(yǎng)，并進行了自然災害來臨時如何自救自護、如何疏散的演練。節(jié)假日，我校進行排班護校，建立了節(jié)假日值班護校日志。學校制定了科學規(guī)范的作息制度，打印了作息時間表，保證了學生每天在校時間不超過6小時，活動鍛煉時間不少于1小時，睡眠不低于10小時，切實減輕了學生的課業(yè)負擔。

我校校本教材在逐步的研發(fā)與完善，主要包括八個部

分：文化禮儀篇，安全禮儀篇，環(huán)境保護篇，生活自理篇，快樂音樂篇，繪畫人生篇，書法展示篇，多彩課間篇。

每學年開學前，給適齡兒童家庭發(fā)放“新生入學通知書”，確保了本學區(qū)內適齡兒童就近、免試、按時入學。無重點班和非重點班現(xiàn)象。

根據(jù)上級的要求，我校嚴格學籍管理制度，對學籍管理，我們做到紙質和電子同步，并專人負責學籍管理。

我校成立了德育工作領導小組，有完備的德育工作制度，德育工作獎勵表彰及懲罰辦法，德育工作考核評比制度，德育工作檢查制度。

我校有升降旗制度，除雨雪天和放假外，每周一早操時間和重大節(jié)日都按制度升國旗，并安排有國旗下的學生演講和教師講話。對學生進行養(yǎng)成教育，制定了小學養(yǎng)成教育的辦法，成立了相關的組織。培養(yǎng)了學生良好的學習習慣和生活習慣。

我校利用法制課，依照《未成年人保護法》、《預防青少年犯罪法》等相關法律法規(guī)進行法制教育。每學期召開一到兩次法制宣傳報告會，開展警校共建活動，當?shù)嘏沙鏊鶃硇W生進行有關知識講座，從而使學生受到啟示和教育，充分發(fā)揮警校共建的機能。

我校教育教學始終面向全體學生，關注每位學生成長，關注個性差異，因材施教，因勢利導，促進學生全面發(fā)展。為他們創(chuàng)設了良好的環(huán)境，組織開展一些有教育意義的活動，使兒童在校快樂學習，健康成長。增強了他們自信、自強、自尊、自愛的信念。我校的家長學校已開辦多年，建立了組織健全的制度，工作運轉正常，收集的建議和意見在學校的管理中起著積極地的作用。

教學管理方面，我們按照國家的課程標準，開全課程，開足課時，使用經(jīng)教育主管部門審定的教材。我校的體育工作嚴格按照國家頒布的體育相關法規(guī)執(zhí)行的，利用課間操、眼保健操，組織大課間和課外活動等，確保學生每天鍛煉一小時的體育活動時間，每年春秋季，我們抓住天氣晴好的時機，組織舉辦運動會。

美育工作方面，我校有專職的音樂、美術教師。學期初，我們按照國家課程計劃標準，不少于安排兩節(jié)音樂、美術課。每逢重大節(jié)日，我們舉辦文藝演出，手抄報，班級專欄的活動，大大提高了學生自我審美的情趣。

校園文化建設是我校常抓不懈的工作，注重文化熏陶，環(huán)境育人，展理想之翅膀，揚知識之風帆，為校園文化建設增添了色彩。

班主任是班級管理的第一人，能主動協(xié)助班級各學科教學，組織好班級活動。根據(jù)學生綜合評價制度，能準確對學生德、智、體進行評價，對學生的學習、活動等在校行為情況能及時與家長聯(lián)系，班主任在必要時上門進行家訪，認真填寫好家訪記錄，確保了學校、社會、家庭的有機聯(lián)系，達到了齊抓共管的效果。

我校成立了語、數(shù)、外三個教研組，制定了切實可行的教研制度和聽課制度，對如何上好課，評好課進行了深入的研究，規(guī)定了每學期聽課節(jié)數(shù)，聽后分組座談，并及時整理教研記錄。狠抓各年級學科的階段評價。評價的反思、改進落實、多樣化的教研，促進了教改、促進了教風，鞏固學習成績現(xiàn)已成為我我們校本教研的一個亮點。大大提高了我校教研教改的實效性。

五、存在問題和下一步努力方向

我們在創(chuàng)建義務教育標準化學校的過程中，取得了一些的成績，但仍存在不少問題：一是教改的深度和廣度有待于進一步拓展，特別是家長的教育觀念同實施課程改革要求有較大差距，觀念轉變比較困難；二是學校經(jīng)費不足。三是與標準化學校的要求還有一些差距：1.除四年級兩個班（分別為35,36）外，其余各班均超過45人的標準。2.D級危房拆除后，學生宿舍緊缺。校舍面積生均小學低于12.25平方米。3.房屋緊缺無法擺床，只能三人二床，或者四人二床。4.南邊的危房被隔離后，操場面積縮小，無100米直跑道。也無環(huán)形跑道，且操場土質差，學生無法活動。5.學生食堂建筑面積生均達不到1.7平方米。6.宿舍內沒有廁所、盥洗設施。宿舍設室外廁所距離宿舍超過30米，沒有路燈。7.只有心理咨詢室，無專業(yè)心理咨詢教師。8.藏書室、學生閱覽室共用，教師閱覽室無。9.無法按要求配備生活管理員。

針對以上問題，學校提出以下幾點整改措施： 1.加強教師業(yè)務學習，不斷提升教師業(yè)務水平和先進的教育理念；

2.積極與學校在家長和社會各界人士的溝通，轉變人才觀，為教育社會化良好氛圍的形成創(chuàng)設條件。

3.加強與上級和地方的聯(lián)系，籌措學校經(jīng)費，加快學校發(fā)展。

雙茨科完小 2014年3月

第二篇：標準化驗收匯報材料

景中小學標準化驗收匯報材料

尊敬的各位領導：

您們好！我校教育工作在全面普及的基礎上有了發(fā)展和提高，跨入了教育現(xiàn)代化的偉大進程，迎來了保定市小學標準化評估驗收。長期以來我們認真貫徹落實、組織實施。現(xiàn)就各項任務完成情況向各位領導匯報如下：

一、學校概況

安國市景中小學地處安國西南邊陲30里，與定州接壤，是一所農村小學。學校始建于2009年，是省“義務教育工程”項目。學校覆蓋宋景中、王景中、張景中、大小康莊、南北里河七個村，學校占地面積為16600平方米，建筑面積4400平方米，綠化面積為1125.5平方米?，F(xiàn)有專任教師18名，其中大專學歷10人，本科學歷8人，女教師15人。學校共開設9個教學班，本期在校生312人，其中女生146人。

二、硬件建設

我校新建以來，校園區(qū)域化、條理化、標準化，生均占地面積約為53.2平方米。校園布局科學，規(guī)劃設計合理。學校周邊環(huán)境安全、衛(wèi)生，無人為的危險設施，校門口臨公路處設有交通安全標志。學?，F(xiàn)有九個教學班，班額人數(shù)平均達到34人，生均建筑面積為14.1平方米，無住校生。學校新建一類標準化音樂室、多媒體教室、微機室圖書室（現(xiàn)存圖書6400冊，生均21冊。各類書櫥精檔，閱覽桌凳整齊配套，給學生一個舒適的天地）、儀器室、實驗室（一流配制精檔科學，適宜師生探究學習）電子備課室、廣播室、音樂舞蹈教室、美術教室、美術器材室、體育器材室、綜合檔案室、少兒活動科技室、校醫(yī)室等。教師辦公室寬敞明亮，布局科學合理，學校建有24墩位廁所，運動場有80米直跑道，學校有籃球場一個，各類體育器材一類標準配套，學校網(wǎng)站為教師備課獲取資料，發(fā)布信息提供了方便。學校校長經(jīng)多次提高培訓，符合管理學校的條件。我校能按規(guī)定標準配備教師，新補充教師都是?？埔陨蠈W歷，師資水平不斷提高。我校能全面貫徹黨的教育方針，堅持以科學發(fā)展統(tǒng)領學校工作全局，以“文明誠信、和諧發(fā)展”為理念，實行民主管理，堅持以人為本，推動素質教育的全面落實，促進學生的全面發(fā)展。

學校實行校長負責制，分工明確。能充分發(fā)揮民主管理和少先隊先鋒模范作用。學校教導組與班級管理緊密結合，保證各項工作出色完成。我校健全行政會議制度和班級建設章程，對學校的重大事項能做到研究及時，工作迅速。領導制定長期目標，修訂和完善學校的章程，學校建立了校務公開專欄，對學校的開支，收費標準和文件，教師評優(yōu)晉級指標、師生出勤情況、衛(wèi)生評比結果、教職工計劃生育情況等按照程序及相關的規(guī)定進行公示。實行崗位責任制。各組、各班都建立了崗位責任制和崗位責任追究制，各室都有明確的分工和責任人。學校制定了人事管理制度和教師聘任制度，建立了業(yè)務考核制度，完善了教職工績效工資的激勵制度。

三、師資隊伍建設

我校根據(jù)《全國教育工作會議精神和教育規(guī)劃綱要》并結合安國市師德師風建設的要求及中小學教師職業(yè)道德規(guī)范，認真組織全體教職工參加政治學習，鼓勵并支持教師參加繼續(xù)教育和外出培訓交流。2011年我校任玉玲、王哲、宋玉輝等同志分別參加河北省、保定市安國市教師培訓活動。為促進教師終身學習，不斷提高水平創(chuàng)造條件。按義務教育經(jīng)費保障機制的要求，給予培訓教師經(jīng)費補貼，調動了教師積極性、參與性，大大提高了學校的辦學效益。加強教師隊伍的自我提高，自我發(fā)展的目標。使我校師資隊伍水平有了很大的提升，為教育的長期發(fā)展創(chuàng)造條件。

四、常規(guī)工作

我校制定了學校校舍安全隱患排查制度，對各室管理，如儀器、圖書、問題器材、生活衛(wèi)生設施、安全設施都制定了管理制度，對儀器、圖書、文體器材的使用、借閱、報損都作了相關的規(guī)定。

安全工作是我校的第一要務，我們成立了安全工作領導小組，制定了安全工作制度，突發(fā)事件應急制度，應急預案，安全工作責任追究制度，學生安全事故應急處理程序，校長安全工作負責制，層層簽訂了安全工作責任書，真正做到了校長安全工作直接抓、親自抓。

學校校長組織專門人員定期對校內及校外周邊環(huán)境進行排查，建立了排查臺帳，并進行了有效的整改和排除，在組織學生參加各項活動時，我們首先從安全出發(fā)，對活動的設計過程進行細致研究，并明確安全責任人，出臺相關的防范措施。安全教育、健康教育課是我校必須上好的重要課程，在教育教學的同時，更注重學生自救自護能力的培養(yǎng)，并進行了自然災害來臨時如何自救自護、如何疏散的演練。節(jié)假日，我校進行排班護校，建立了節(jié)假日值班護校日志。學校制定了科學規(guī)范的作息制度，打印了作息時間表，保證了學生每天在校時間不超過6小時，活動鍛煉時間不少于1小時，睡眠不低于10小時，切實減輕了學生的課業(yè)負擔。

每學年開學前我校認真組織教師進村入戶，對學區(qū)內適齡兒童逐人摸底，學期初，給適齡兒童家庭發(fā)放“新生入學通知書”，確保了本學區(qū)內適齡兒童就近、免試、按時入學。無重點班和非重點班現(xiàn)象。

根據(jù)上級的要求，我校嚴格學籍管理制度，對學籍管理，我們做到紙質和電子同步，并專人負責學籍管理的措施，為學籍管理的做到位，學生轉、修、復學的統(tǒng)一性；并強調班主任對學生給予不同的指導。并做好家庭的詢問和聯(lián)系，使他們得到學校的溫暖，教師的關愛。保證學生的身心健康。對那些違紀學生批評教育等，無開除學生現(xiàn)象。德育工作學校教學工作的首位，我們成立了德育工作領導小組，有完備的德育工作制度，德育工作獎勵表彰及懲罰辦法，德育工作考核評比制度，德育工作檢查制度。

我校按國旗法的規(guī)定制定了國旗的升降旗制度，除雨雪天和放假外，我們每逢周一上午到校和重大節(jié)日都按制度升降國旗，并安排有國旗下講話。利用德育教育課和德育活動陣地，開展了愛國主義、德育教育的系列活動，如為四川汶川地震受災群眾捐款，加強了民族教

育，在實踐活動中加強熱愛勞動，艱苦奮斗，珍惜勞動成果教育。對學生進行養(yǎng)成教育，制定了小學養(yǎng)成教育的辦法，成立了相關的組織。培養(yǎng)了學生良好的學習習慣和生活習慣。

我校利用法制課，依照《未成年人保護法》、《預防青少年犯罪法》等相關法律法規(guī)進行法制教育。每學期召開一次法制宣傳報告會，近期聯(lián)系鎮(zhèn)派出所領導來校對學生進行了有關知識講座，從而使學生受到啟示和教育。充分發(fā)揮警校共建的機能對學生犯罪、識別是非給予教育。

我校教育教學始終面向全體學生的，關注每位學生成長，關注個性差異，因材施教，因勢利導，促進學生全面發(fā)展。我?，F(xiàn)在在“留守兒童之家”上狠下苦功，把進城農民工子女的教育工作擺到議事日程上來，為他們創(chuàng)設了良好的環(huán)境，組織開展一些有教育意義的活動，使留守兒童在校快樂學習，健康成長。增強了他們自信、自強、自尊、自愛的信念。我校的家長學校已開辦多年，建立了組織健全的制度，工作運轉正常，收集的建議和意見在學校的管理中起著積極地的作用。教學管理方面，我們按照國家的課時計劃，開全課程，開足課時，使用經(jīng)教育主管部門審定的教材。我校的體育工作嚴格按照國家頒布的體育相關法規(guī)執(zhí)行的，利用課間操、眼保健操，組織大課間和課外活動等，確保學生每天鍛煉一小時的體育活動時間，每年春秋季，我們抓住天氣晴好的時機，組織舉辦運動會。

美育工作方面，我校有專職的音樂、美術教師。學期初，我們按照國家課程計劃標準，不少于安排一節(jié)音樂、美術課。每逢重大節(jié)日，我們舉辦文藝演出，手抄報，班級專欄的活動，大大提高了學生自我審辨的情趣。

校園文化建設是我校常抓不懈的工作，注重文化熏陶，環(huán)境育人，展理想翅膀，揚知識風帆的文化氛圍，為校園增添了色彩。

任在必要時上門進行家訪，認真填寫好家訪記錄，確保了學校、社會、家庭的有機聯(lián)系，達到了齊抓共管的效果。我校注重班主任駕馭班級管理的能力。每學期末，我校依據(jù)鎮(zhèn)中心校班主任工作考核細則，逐人量化打分，對不稱職的予以更換，對管理方法得當、班級工作出色的班主任，在績效工資的班主任津貼中給予傾斜或獎勵。

我校成立了語、數(shù)、外、科四個教研組，制定了切實可行的教研制度和聽課制度，對如何上好課，評好課進行了深入的研究，規(guī)定了每學期聽課節(jié)數(shù)，聽后分組座談，并及時整理教研記錄。狠抓各年級學科的階段評價。評價的反思、改進落實、多樣化的教研，促進了教改、促進了教風，鞏固學習成績現(xiàn)已成為我我們校本教研的一個亮點。大大提高了我校校本教研的實效性。

我們景中小學近幾年來，師生共同努力，認真執(zhí)行上級教育部門的各項方針政策。文明誠信。開拓創(chuàng)新，積極參加各級各類活動取得德智體好成績。08年榮獲安國市小學教學評價先進單位稱號、2010年安國市教學質量三等獎、2011年安國市教學質量三等獎、2011年全市小學生籃球賽第六名。王哲、任玉玲成為安國市和保定市骨干教師，宋玉輝2011年參加河北省語文學科培訓成為省級骨干教師，2010年郵政杯征文活動中我校參賽作品有七名同學獲一、二、三等獎，2011年教育局工會團體操活動我校教師3人獲獎，成績的獲得離不開上級領導的支持和我校教師的努力工作，成績的取得標明了過去，今后我們要更加努力，全體教師一道發(fā)揮學校資源優(yōu)勢，使用好各類資源，服務好師生，為我校各項工作百尺竿頭更進一步。

景中小學

2011年11月篇二：安全標準化驗收匯報材料

安全標準化工作情況匯報

各位領導、各位專家：

×××公司始建于1979年，原屬國家大二型企業(yè)，是一家專門從事化工生產(chǎn)與科研開發(fā)的化工企業(yè)。主要產(chǎn)品為碳酸氫銨、液氨和復合肥。1998年改制后，成為×××集團骨干企業(yè)之一。

×××自加盟×××集團以來，集團公司以科技為先導，以節(jié)能減排、實施可持續(xù)發(fā)展為目的，投入大量人力、物力、財力實施了一系列技改擴產(chǎn)和節(jié)能減排工程，并對雙一段轉化等關鍵工藝進行優(yōu)化改造。公司技術力量雄厚，現(xiàn)有各類專業(yè)技術人員65人；生產(chǎn)過程采取“雙一段”轉化，“dcs”中控系統(tǒng)，水閉路循環(huán)和變壓吸附等先進工藝。我廠先后多次被評為四川化工優(yōu)秀民營企業(yè)、四川化工行業(yè)“十五”發(fā)展先進單位、四川工業(yè)企業(yè)最大規(guī)模500強等榮譽稱號，是西南地區(qū)重要的化肥生產(chǎn)基地。

×××公司，始終把安全生產(chǎn)作為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的重中之重來抓緊、抓實、抓細，認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，按照危險化學品生產(chǎn)、貯存、銷售等法律法規(guī)來規(guī)范公司的安全生產(chǎn)行為。我公司自2008年10月起通過實施安全標準化工作以來，將企業(yè)“安全第一、預防為主；遵章守紀，嚴控過程；精心操作、控制風險；改善環(huán)境、保護健康”的安全方針納入生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，把“無死亡事故；無重傷事故；無重大設備、火災、爆炸、中毒、泄漏和多人傷害事故；千人負傷率≤4‰；不損害員工健康，不破壞環(huán)境；達到《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》要求”的公司安全目標層層分解到車間、科室、輪班和個人，×××精神作指導，使公司的安全標準化工作逐步走上了正軌。我司主要做了以下工作：

一、成立了安全標準化領導小組以及公司安全生產(chǎn)委員會，對安全標準化工作進行《要素職能分配》，制定《安全生產(chǎn)方針和目標》、《安全生產(chǎn)計劃書》，完善組織機構圖、安全網(wǎng)絡圖以及《安全標準化規(guī)范手冊》。

二、制定《安全生產(chǎn)責任制》，各部門簽定《安全目標責任書》，公司主要安全負責人均取得安全資格證書。堅持每月安全生產(chǎn)責任制考核。

三、建立《安全投入保障制度》，設立安全費用臺帳，按時交納工傷社會保險。

四、對生產(chǎn)過程中的隱患進行風險評價，制定風險控制措施，建立重大危險源應急救援預案。

五、及時對《安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求》進行識別和獲取，制定了《法律法規(guī)更新記錄清單》、《法律法規(guī)清單》、并對法律法規(guī)進行了符合性評價。

六、制定《安全操作規(guī)程》，公司員工嚴格按操作規(guī)程進行，避免不安全事故的發(fā)生。

七、對員工進行安全培訓教育，制定安全培訓教育計劃，并建立安全培訓臺帳。加強新工入廠、轉崗、脫崗及下崗再就業(yè)人員的安全培訓，堅持開展班組安全活動，并對培訓效果進行評價，對外來人員必須進行安全培訓，否則不準入廠。

八、生產(chǎn)設施建設確保滿足國家“三同時”規(guī)定，并嚴格履行變更程序，對變更全過程進行風險管理。制訂生產(chǎn)設施安全管理制度，建立生產(chǎn)設施臺帳，強化特種設備管理，定期檢驗，證件齊全。制訂關鍵裝置、重

點部位管理制度，實行企業(yè)管理人員定點承包的安全管理制度，并強化應急預案的演練。檢維修時，必須填寫《檢修單》，嚴格審批程序，強化風險管理。

九、加強作業(yè)證管理，完善現(xiàn)場警示標志。嚴格承包商與供應商管理，建立了合格承包商名錄和檔案。

十、建立和完善《危險化學品檔案》，編化學品安全技術說明書和安全標簽，設立24小時應急咨訊服務固定電話，并有專業(yè)人員值班。對危險化學品進行了登記，對危險化學品豎牌進行危害告知。

十一、已完成對職業(yè)危害申報，加強作業(yè)場所管理，嚴格職業(yè)危害因素檢測制度，在檢測點設置標識牌予以告知，并存入職業(yè)衛(wèi)生檔案。加強防護器具管理，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。防護器具定點存放，確保使用方便，并有專人負責管理，員工個人防護用品及時發(fā)放。

十二、建立事故報告制度和程序，建立應急指揮系統(tǒng)，配備完善救援器材，建立了“七大應急救援預案”，并加強日常演練。

十三、制定各種形式的《安全檢查表》，并逐項檢查，與責任制掛鉤，對各種安全檢查所查出的隱患進行原因分析，制定整改措施及時整改。建立了績效考核制度，每年進行一次安全標準化綜合考核，以不斷提高安全管理績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制。

我公司通過2008年10月起實施安全標準化管理工作以來，《危險化學品從業(yè)單位安全標準化》審核評分標準自評考核，得分98.64分，我們認為我公司基本符合《危險化學品從業(yè)單位安全標準化》的相關規(guī)定，但仍有11項不符合。我們針對查出的11個不符合項，進行了整改，基本達

到標準的要求。

通過實施《危險化學品從業(yè)單位安全標準化》工作，使公司面貌大為改觀，安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺行為，達到了全員參與的目的，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況呈現(xiàn)了安全、環(huán)保、高產(chǎn)、優(yōu)質、低耗的良性循環(huán)的局面，安全標準化管理、環(huán)境保護取得了明顯成效。2008年實現(xiàn)了無重大安全、污染、質量事故發(fā)生，經(jīng)濟得到了顯著提高。

通過自評考核，我們認為公司實施《危險化學品從業(yè)單位安全標準化》是成功的，有效的，將為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提供強有力的安全保障。我們將繼續(xù)按照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化》要求進行持續(xù)不斷的改進和完善，實現(xiàn)安全標準化管理的長效機制。

熱忱歡迎各位領導、專家的指導和幫助！

××××××公司 二00九年四月十六日篇三：質量標準化驗收匯報材料

貴州廣盛源集團礦業(yè)有限公司 織金縣三塘鎮(zhèn)苦李樹煤礦

安全質量標準化驗收

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二0一四年十一月十六日

尊敬的各位領導、專家、同仁：

上午好！感謝各位領導、專家、同仁蒞臨我礦進行安全質量標準化檢查驗收工作。今天我代表織金縣苦李樹煤礦向各位領導匯報我礦安全質量標準化建設、生產(chǎn)情況，請各位領導、專家提出寶貴意見。

一、礦井基本情況

1、礦井地理位置

礦井位于貴州省織金縣西面，隸屬貴州省織金縣三塘鎮(zhèn)所轄。礦區(qū)距織金縣城50km，距三塘鎮(zhèn)18km，距貴-昆鐵路六枝火車站約98km，距在建中黃-織鐵路織金火車站約40km，苦李樹煤礦有簡易公路通達其它地方，交通較為方便。

2、礦井面積、儲量、生產(chǎn)能力及服務年限。

礦區(qū)面積為0.8122km2，準采標高由+2050m至+1820m。根據(jù)貴州煤礦地質工程咨詢與地質環(huán)境監(jiān)測中心2007年7月提交的《貴州省織金縣三塘鎮(zhèn)苦李樹煤礦資源儲量核實報告》，礦井保有煤炭資源量421萬噸.設計可采儲量為114.83萬噸，礦井設計生產(chǎn)能力為9萬噸/年，服務年限為9年。

3、可采煤層情況

礦區(qū)內可采煤層6層，分別為6、7、16、30、32和35號煤層，其中一采區(qū)可采煤層3層，分別為6、7、16號煤層。礦井現(xiàn)開采6號煤層。

4、開采技術條件：

瓦斯：根據(jù)黔能源煤炭?2012?498號關于畢節(jié)市工業(yè)和能源委

員會《關于請求審批畢節(jié)市2012煤礦瓦斯等級鑒定的報告》的批復，礦井瓦斯絕對涌出量為7.04 m3/min，瓦斯相對涌出量36.21m3/t；二氧化碳絕對涌出量0.97m3/min，二氧化碳相對涌出量

4.99 m3/t。為高瓦斯礦井。

（1）、頂?shù)装澹?號煤頂板為泥巖,底板為泥巖、粉砂質泥巖。7號煤層頂板為泥巖或泥質粉砂巖，底板為泥巖。16號煤層頂板為泥巖，底板為深灰色泥巖。

（2）、水文地質條件：區(qū)內地下水補給來源主要為大氣降水，地表水及地下水排泄條件良好，準采水平+1820m，低于最低侵蝕基準面90m左右。本區(qū)最低侵蝕基準面為東邊界拐點附過，標高約+1910m。水文地質類型屬裂隙及采空區(qū)充水礦床，水文地質條件中等。正常涌水量為10m3/h,最大涌水量為22.5m3/h。

（3）、煤層突出危險性鑒定

根據(jù)貴州省煤炭管理局文件，黔煤生產(chǎn)字【2008】712號，《關

于畢節(jié)地區(qū)煤炭局<關于請求審批織金縣三塘鎮(zhèn)苦李樹煤礦6號、7號、16號煤層煤與瓦斯突出危險性鑒定報告的報告>的批復》，苦李樹煤礦6號煤層+1970以淺無突出危險性，7號煤層+1990以淺無突出危險性，16號煤層+1843以淺無突出危險性。

（4）、煤層自燃、煤塵爆炸傾向性鑒定 6、7號煤層于2010年12月經(jīng)貴州省煤田地質局實驗室鑒定，煤炭自燃傾向性為三類、不易自燃。

6、7號煤層煤塵無爆炸性。

（5）、沖擊地壓：據(jù)地質資料和本區(qū)開采情況調查，礦井及周圍礦井無沖擊地壓現(xiàn)象

二、安全、生產(chǎn)建設情況

（一）、“五證一照”情況

1、采礦許可證：證號為c***21034，有效期：2011年7月至2017年11月。

2、工商營業(yè)執(zhí)照，證號為***，3、安全生產(chǎn)許可證，證號為（黔）mk安許證字【0397】，有效期為2011年3月24日至2014年3月23日。

4、煤礦生產(chǎn)許可證，證號為205224250417，有效期為2011年4月26日至2020年4月26日。

5、礦長覃士金，礦長資格證號為201208060。礦長安全資格證

為12052010300024。

（二）安全生產(chǎn)情況

1、安全情況

未發(fā)生過人身工亡事故、重傷及非人身一級以上事故。

2、生產(chǎn)情況

生產(chǎn)原煤6.3萬噸，進尺1456米。

3、目前工作布置

10702采面剛布置完畢。10604運輸巷及切眼。

（三）、機構設置及人員配備情況

1、苦李樹煤礦主要負責人：覃士金

2、苦李樹煤礦主要管理人員：

礦領導由5人組成：

礦 長：覃士金 負責苦李樹煤礦全面工作。

總工程師：賴根華 負責全礦技術及“一通三防”工作。

生產(chǎn)礦長：孫躍武 負責全礦的生產(chǎn)工作及工程質量管理。

安全礦長：鄒宗斌 負責礦井安全工作與隱患排查整改工作。

機電礦長：馮向東 負責礦井機電安裝及日常保養(yǎng)工作。

3、配備有采礦、通風、機電、測量四名工程師。

4、機構設置及特種人員配置

安 檢 科：持證安全員11人，負責現(xiàn)場安全管理，隱患查處 及隱患的落實整改工作。

通風瓦斯科：工程師1人、持證瓦檢員10人、持證瓦斯抽放工6人、持證防突工6人，負責全礦瓦斯與通風管理及防突和瓦斯抽放工作。

生產(chǎn)技術科：共13人，技術員1人，持證放炮員10人，負責礦井生產(chǎn)布置，施工測量，填圖，規(guī)程及安全技術措施的編制等工作。機電科：持證電鉗工8人，負責全礦井機電設備的安設及日常維護、維修工作。

調度監(jiān)控室：7人，持證監(jiān)控員5人，負責指揮礦井的安全生產(chǎn)

及安全生產(chǎn)的監(jiān)測監(jiān)控。

運輸隊9人，采煤隊75人，掘進兩個隊各15人。

以上主要管理人員和特殊工種人員都按上級要求進行了專業(yè)培訓，并做到持證上崗。篇四：標準化建設匯報材料 銅陵市開源小學標準化學校建設情況

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開 源 小 學

二0一二年九月

銅陵市開源小學標準化學校建設情況匯報

自2009年9月正式開學以來，我校在區(qū)委、區(qū)政府及教體局大力支持和扶植下，辦學規(guī)模不斷擴大，辦學條件日趨成熟，辦學水平顯著提升。根據(jù)《安徽省義務教育學校標準化建設標準》，對照《安徽省義務教育學校標準化建設考核細則》，結合我校實際，現(xiàn)對學校教學裝備、學校建設、師資配備、學校管理等方面進行了認真細致地自查自評?，F(xiàn)將我校自查自評情況報告如下：

一、學校概況

銅陵市開源小學坐落于獅子山區(qū)聯(lián)盟新苑小區(qū)內，系小區(qū)配套小學，設小學部和幼兒園部，主要服務于開源小區(qū)、聯(lián)盟新苑小區(qū)、君德山莊、物華臻邸、獅礦住宅區(qū)、營造集團住宅區(qū)等附近居民子女就近入學，隸屬于獅子山區(qū)教育局管理。小學占地面積約10000平方米，建筑面積約5040平方米，擁有28個普通教室，配有10多間專用教室，能開設24個教學班，滿足近1100名學生就學。幼兒園總占地約2000平方米，建筑面積約1800平方米，能開設6個班，滿足160名幼兒入園生活。2009年9月，開源小學和開源幼兒園正式開學，小學部現(xiàn)配備校長正職一名，副職一名，黨支部書記一名，其他部門班子成員3名。學校內設三個機構部門：總務辦公室、少先隊大隊部、教導處，各設一名正職。在職教師24名；其中35周歲左右的青年教師占70%，市教育系統(tǒng)學科帶頭人3人，市教壇新星1人，?？埔陨蠈W歷100%，本科以上學歷30%。目前小學部有5個年級，9個班，其中五年級一個班，共346人。

學校的歷史雖然不長，但是在教體局的領導下，在全體老師的共同努力下，學校發(fā)展到今天，已成為一所教學設施完備，軟硬件齊全，校園環(huán)境優(yōu)雅，書香氣息濃厚的美麗校園。

三年來，學校先后被評為“銅陵市家教名?！?、“區(qū)文明單位”、區(qū)平安和諧校園等。學校正不斷朝著“校園美、師資強、服務優(yōu)、質量高”的高標準規(guī)范化小學邁進，努力打造區(qū)教育優(yōu)質品牌。

二、自評工作的準備與實施過程

根據(jù)《安徽省義務教育學校標準化建設標準》，對照《安徽省義務教育學校標準化建設考核細則》，遵照教體局督導辦公室安排，我校遵循堅持標準、實事求是、客觀、公正的評價原則，嚴格按照相關程序進行了自評。

一是準備階段：學校成立以校長為首的自評工作領導小組，組織

教職工反復學習和討論《安徽省義務教育學校標準化建設考核細則》，使全體教職工認識到：這次創(chuàng)建工作是提高教育實施水平的重要保證，是推進基礎教育均衡發(fā)展，實現(xiàn)教育公平的重要舉措。同時也是促進我校發(fā)展，提升辦學水平的重要歷史機遇，全校教職工振奮了精神，在學校形成搶抓機遇、同心協(xié)力，為創(chuàng)建標準化學校努力奮斗的工作氛圍。

二是實施階段：自評工作領導小組認真組織自評工作，確定具體要求和方法；對照標準收集資料、數(shù)據(jù)，對獲取的資料信息、數(shù)據(jù)進行分析，判斷其價值。

通過自評后，我們一致認為，經(jīng)過標準化建設后，我校校園布局更為合理，校園環(huán)境更加美化；辦學條件得到極大改善，合乎標準；教育教學成績顯著，管理規(guī)范；隊伍建設得到加強，教師資源進一步充實。

三、主要工作成績及經(jīng)驗

（一）大力改善辦學條件，夯實教育裝備。

幾年來，學校努力改善辦學條件，大力開展創(chuàng)建“平安和諧校園”活動，凈化、美化、綠化校園，建造了旗桿座，進行花壇改造，增加學生活動面積，極大限度地為學生提供讀書、運動的場所，精心營造陽光、健康、和諧的校園環(huán)境。特別是從開校初，在教體局專項資金的大力扶持下，隨著年級增加，逐年逐樓層將北邊的教學樓進行裝潢建設。學校開源節(jié)流，不斷完善硬件和軟件建設，辦學條件的逐步改善，音體美教室、信息技術教室、多功能教室、留守兒童之家、心理咨詢室陸續(xù)建成開辦，滿足了教學需求。為建設標準化學校，分步實施班班通項目，2011年為1-3年級建設了班班通項目；進一步完善學校現(xiàn)代信息技術教育設施建設，完善電腦網(wǎng)絡系統(tǒng)，音樂廣播系統(tǒng)，安裝了遠紅外線電子監(jiān)控設備，電腦網(wǎng)絡實現(xiàn)了班班通、辦辦通，隨著學校網(wǎng)絡的不斷完善，基本上實現(xiàn)了辦公網(wǎng)絡化、學習網(wǎng)絡化。今年下半年還將投資建設網(wǎng)球基地、已經(jīng)報批建設46座位的科學實驗室和輔助用房，下半年在區(qū)教體局的支持下，學校統(tǒng)籌各方資源增購2000冊圖書，并為班級建立圖書角，使學校的辦學條件、教育裝備完全達到標準化學校的要求。

（二）加快學校建設，科學規(guī)劃校園用地。

我校地處市中心，交通便利，毗鄰植物園公園、市少年宮、市精市科技館，教育資源豐富，具有得天獨厚的地理環(huán)境優(yōu)勢。

1、在教育教學過程中，我們依托周邊這些教育資源，積極探索教育新模式,不斷增強教育張力，努力構建“以學校為中心、輻射周邊”的立體式的教育網(wǎng)絡。同時，我們也積極在“小”校園里做“大”文章，多次聘請設計專家對校園進行科學規(guī)劃，著力建設綠化、凈化、美化、香化、文化的校園環(huán)境，精心布局了圍墻、校門、升旗

臺、特色化教室、圖書覽室、名人名言、溫馨提示語、綠地、體育活動區(qū)等，這些教育資源規(guī)劃布局合理，又相互映襯，在潛移默化中陶冶了師生情操，歷練了師生心身，促進了師生發(fā)展。

2.教學面積不斷擴大。一是得到區(qū)委、區(qū)政府等部門的支持，逐步解決新增項目資金問題。根據(jù)學校新規(guī)劃，將在原址北樓側面場地新建近1000平方米的短式網(wǎng)球基地。二是學校嚴格按照校園建設有關規(guī)定設計施工。教學樓北樓16間教室，每間使用面積均達50平方米；南樓2間教室，一間音樂專用教室，一間美術專業(yè)教室。每間使用面積均達50平方米；三是學校設立了各種教學輔助用房、辦公用房。目前，學校有200平方米的多媒體功能廳一間，80平方米的信息技術教室一間，30平方米的網(wǎng)絡中心一間，實驗室、儀器室各一間，80平方米的形體排練廳一間，50平方米的美術室一間，80平方米的學生閱覽室1間，30平米圖書室一間，30平方米的體育器材室一間，50平方米的咨詢室一間，以及近300平方米的教師辦公室等。四是學校在各層樓均設男女廁所各一間，廁所建設符合要求，采用自動和手控沖水設備，使用方便。據(jù)統(tǒng)計，目前，全校共有男蹲位24位，男生每20人設有一蹲位，小便槽共計28米，每15人設一米。女生蹲位設有32位，每12人設有一蹲位。3.活動場地寬敞明亮。學?？晒W生活動場地達3000平方米，人均8平方米。建有塑膠200米的環(huán)形跑道及運動場，集會前操場，和擬建的短式網(wǎng)球場。4.實驗設施配套逐漸齊全。按照省頒課程標準，學校開足開齊課程，并配備相應學科實驗設施設備。教學正常，活動有記錄。學?，F(xiàn)有實驗室1間，面積60平方米，配有40套簡易實驗課桌椅，可供各班級2人一組進行實驗操作；有實驗儀器室1間，面積20平方米，配有燒杯、試管、酒精燈、顯微鏡、動物標本等實驗教學儀器。實驗室、儀器室專人負責，管理規(guī)范，各類器材分類造冊，擺放整齊，使用記載完整。力求達到《省完全小學教育技術裝備標準》要求。5.信息技術環(huán)境優(yōu)良。近年來，學校先后建成了校園網(wǎng)工程、多媒體教室、網(wǎng)絡中心及信息技術教室，并引入寬帶網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)了校內管理辦公自動化。目前，我校配置了筆記本電腦10臺，計算機48臺，打印機4臺，刻錄機1臺，掃描儀1臺，一體機1臺，復印機2臺，彩電2臺，背投彩電1臺，vcd機2臺，數(shù)碼相機2臺，攝4m校園網(wǎng)絡系統(tǒng)1套，多媒體創(chuàng)作平臺1套，教育教學光盤200片。計算機機生比達1:10。6.圖書館示范達標。目前，我校圖書館館舍面積76平方米，設有藏書室、借書處、學生閱覽室等，藏各類文獻共5571冊，報刊訂數(shù)44種，生均15冊，工具書及教參20種。圖書館由現(xiàn)有教師專職管理員1人，學生協(xié)助管理員2人。力爭市達標小學圖書館。7.學科教室基本配齊。根據(jù)教育教學的實際需要，學校相應建立了學科專用教室。目前有咨詢室、美術室、音樂室、體育器材室、音樂器材室等，各學科教室使用面積達標，設施設備均按照《省完全小學教育技術裝備標準》、《小學體育器材設施配備目錄》、《九年義務教育全日制小學音樂教學器材配備目錄》、《九年義務教育全日制小學美術教學器材配備目錄》要求逐步基本配齊，且各學科教室制度完善，使用管理規(guī)范，使用率高，完好率良好，活動有記錄。能滿足學校教育教學需要。

（三）重視師資配備，加強隊伍建設，促進教師專業(yè)發(fā)展

學校班子成員均具有?？埔陨蠈W歷和小學高級教師資格，平均年齡37歲，結構合理，年富力強，班子成員分工明確，團結協(xié)作，民主決策，自覺執(zhí)行上級有關規(guī)定和學校各項制度。學校內設機構齊全，各處室分工明確，有效地促進了學校管理工作。學?，F(xiàn)有專任教師24人，各學科專任教師配備齊全。學校建立了教師崗位責任制度和日常考核制度，做到了日?？己撕涂己讼嘟Y合，考核合格率達100%。建立健全了教職工晉級晉職、獎懲制度。學校全面實施了教師聘任制和教師資格制度，建立了以教師自評為主，校長、同事、學生、家長等共同參與的發(fā)展性評價機制，建立教師業(yè)務檔案，較好地記錄了教師成長發(fā)展的過程。

學校建立了教師培訓制度，采取了平時培訓和假期培訓相結合，外出培訓和校本培訓相結合，積極鼓勵和支持教師培訓，培訓經(jīng)費及時列支有保障。學校重視師德師風建設，開通了校長信箱，定期對教師進行滿意度調查，建立了和諧的師生關系，規(guī)范教師教學行為，起到良好的促進作用。通過抓師德師風建設和校本培訓，培養(yǎng)了一支肯吃苦、樂奉獻、善鉆研、業(yè)務精、能力強、創(chuàng)新意識濃的教師隊伍。

（三）狠抓教育教學，為學生成長夯實基礎。

1、堅持黨的領導，把握正確的辦學方向。

學校在教育局的正確領導下，以打造教育名校為契機，打造名師群體，推進課程改革，彰顯學生個性，以信息化帶動學校教育現(xiàn)代化。

多年來，我校通過開展系列化教育，突出“學生幸福、家長滿意、社會認可、教師自豪”的辦學特色，以養(yǎng)成教育和感恩教育為著力點，將“學科、網(wǎng)絡、節(jié)日、實踐”四個渠道落到實處。注重校園文化建設，讓積極因素占領孩子的活動空間。我們立足大學習觀，積極優(yōu)化學生們的生活和學習環(huán)境，讓孩子們的學習活動在潛移默化中進行，努力把學習變成孩子的自覺行為。學校為學生們開放圖書室，充分利用網(wǎng)絡開辟學習空間；古詩配畫、名人名言、走近名人、中華傳統(tǒng)美德故事、四書五經(jīng)經(jīng)典名句等統(tǒng)一布置在綜合樓和教學樓走廊內，讓學生在休息、行走中受到熏陶，達到了學校處處教育化，學生時時受到感染，潛移默化地受到教育。篇五：2010年學校標準化建設匯報材料

創(chuàng)標準化學校 提高育人水平

—迎接省標準化達標學校

檢查評估工作匯報材料

克東縣金城鄉(xiāng)金南小學 2010年11月 創(chuàng)標準化學校 提高育人水平

尊敬的各位領導、各位專家：

首先我代表金南小學全體師生對各位領導和專家蒞臨我校檢查、評估工作表示熱烈的歡迎！。

學校標準化建設工作是全面提升學校管理水平和教育質量的有效機制，是時代發(fā)展對教育工作的要求。我校通過創(chuàng)建省級標準化學校工作的全面啟動，硬件設施進一步更新、辦學行為不斷規(guī)范、教師隊伍建設不斷提升檔次，社會反響不斷增強，學校整體工作全面提高。下面就我校的各方面情況、各項工作向各位專家、領導匯報如下：

一 學?；厩闆r 克東縣金城鄉(xiāng)金南小學始建于1957 年，坐落于克東縣城西南16公里處，校園占地面積12600平方米，生均34.60平方米；校舍建筑面積2062平方米，生均5.7平方米。學校擁有一支結構合理，素質優(yōu)良的教師隊伍：現(xiàn)有教職工總數(shù)64人：校長1人，副校長2人；專任教師60 人，工人1人。學歷結構：具有本科學歷教師 14人，大專學歷教師 19 人，中師中專學歷教師28人，有 2人正在進修本科，教師學歷合格率為100%。職稱結構：高級職稱3人，中級職稱40人，初級職稱21人；市、縣級骨干教師 11人.30余人次獲市、縣級優(yōu)質課。最大年齡 55 周歲，最小年齡 28 歲，教師平均年齡為38歲。學校現(xiàn)有9個教學班，在校生364人。

近年來，在縣委縣政府的親切關懷下，在縣教育局的正確領導下，我校全面貫徹落實黨的?十七大?精神，堅持鄧小平教育理論，堅持以培養(yǎng)?四有?新人為根本，以抓好師資隊伍建設，校園基礎設施和校園文化建設為突破，強化科學管理，轉變教育思想，更新教育觀念，大力推進素質教育?？h委、縣政府以及縣教育局不斷加大對學校投入，以大手筆、快節(jié)奏改變學校面貌，先后翻建、改建了30余間破舊危房、校舍，增加器材、設備投入，學校正朝著?標準化學校?的目標邁進。新時期，學校確立了?一切為了學生，為了學生一切，為了一切學生?的辦學理念；舉科研興校之旗，樹開拓求實之風，走改革創(chuàng)新之路，取得了豐碩的成果：2009市級三育人先進單位、縣級行風建設先進單位。2009年，伴隨縣委、縣政府?舉全縣之力辦大教育?理念的產(chǎn)生，我校作為?資源整合試點校?率先開拓性的在全縣農村學校進行‘資源整合試點’，并取得了成功。目前，我校已經(jīng)初步形成了集中辦學、統(tǒng)一管理，資源共享、全面發(fā)展的農村中心小學。學校的各項工作也得到了領導的肯定，特別是得到了家長的認可和社會的好評，社會聲譽也在不斷提高。

二 加大投入，為標準化學校建設奠定堅實基礎

‘高標準、高質量’地完善學?；A設施，是標準化學校建設工作的前提。為此，縣委、縣政府和縣教育局領導曾多次到我校調研，為確保學校建設，縣教育局優(yōu)先安排資金，努力改善我校的辦學環(huán)境和條件。幾年來，縣委、縣政府，縣教育局先后籌集資金近

百萬元，增加學校設施投入，增添教學儀器，新建、改建校舍，不斷完善硬件、軟件建設。2006-2007年，投入近30萬元，翻建了582平方米新教室，投入15余元，為學校安裝了遠程教育設備；2008-2009年，投入近20萬元維修校舍302平方米，同時，合計投入資金近25萬元，為學校新增圖書5000余冊，更換鍋爐，鋪設甬路，綠化美化校園，新增教學儀器（打印機、便攜式多媒體等）。學校辦學條件逐年提高?？h教育局在積極改善辦學條件的同時，通過每年的督導，參與到學校的規(guī)劃和管理之中，明確學校的辦學方向，引導學校依法辦學，結合新農村實際，把學校的辦學方向引領到?一切為了學生，為了學生一切，為了一切學生?的正確軌道上來。也正是縣委、縣政府和縣教育局這種嚴格要求和不斷投入，使我校能夠盡快達到標準化學校的要求。目前，學校有標準的多媒體教室、遠程教育教室、微機室、綜合活動室、音體美專業(yè)教室、實驗室、圖書室等，保證了學校的教育教學和各項活動的順利開展，更重要的是，真正使得農村的孩子能夠享受到優(yōu)質的教育。正是政府和上級教育行政部門的投入，改變了農村孩子的受教育現(xiàn)狀，同時，規(guī)范了我校的辦學，更是兌現(xiàn)著克東人的承諾：舉全縣之力辦大教育，讓城鄉(xiāng)的孩子享受到均等的教育。三 強化管理，和諧育人，辦人民滿意的教育

（一）加強隊伍建設，提高辦學水平

1、辦學方向，求長遠

學校堅持黨的教育方針，堅持正確的辦學方向，認真貫徹落實《中國教育與改革發(fā)展綱要》、《義務教育法》《教師法》《未成年人保護法》等有關教育法律、法規(guī)，制定了《金南小學中、長期發(fā)展規(guī)劃》——爭創(chuàng)?省級標準化小學?并嚴格按照標準化學校評估體系逐項落實、分步實施。嚴格執(zhí)行課程標準，落實三級課程，開展了豐富多彩的課內外活動，嚴格執(zhí)行作息時間，嚴肅工作紀律，做到了辦學方向明確，教育思想端正，使學校各項工作有序、高效的運行。全面貫徹黨的教育方針，堅持?德育為首，各育并舉?，面向全體學生積極推進素質教育，落實新課程，2、班子建設，講團結

一所學校是否能夠順應改革的大潮，是否能夠長期不斷發(fā)展，關鍵取決于是否有一個具有遠見卓識的領導集體。一個好的班子，肯定能領導出一個好的集體，一個優(yōu)秀的集體必定有一個好的領導班子。幾年來，我校堅持走群眾路線，以民主集中制為原則，進一步完善了領導崗位責任制，使每個領導班子成員都明確了自己的工作職責、范圍和權限，做到了層層負責，各司其職，各盡所能。制度面前,人人平等,班子成員決不搞特殊化,凡事都要做教師表率。各級組織分工協(xié)作，各司其職，形成了?事事有人管，人人有事管，件件能落實?的管理模式，并積極倡導教師創(chuàng)造性地完成工作。這樣充分調動了各成員的積極性，又為他們施展自己的聰明才智提供了一個寬闊的展示平臺。領導班子自身建設加強了，學校學校各項工作的開展也比較順利，和諧的校園工作氛圍也隨之形成了。

第三篇：雙廟小學標準化學校驗收匯報材料

雙廟小學標準化學校驗收匯報材料

尊敬的各位領導：

歡迎來到雙廟小學指導標準化學校工作和其他工作，根據(jù)標準化學校驗收標準要求，我校組織人員進行自評，現(xiàn)在我把學校的做法，向各位領導匯報如下：

學校概況

雙廟小學占地面積為4921平方米，其中教學用房1264平米，綠化面積100平米，現(xiàn)有7個教學班，在校學生231人，學校編制14人，現(xiàn)有教職工1人，校長一名，教務主任一名，少先隊輔導員、會計一名。學校歷史文化悠久，教職工學歷達標率為100%，全部達到大專以上文化。其中高級教師10人，市級骨干班主任2人。

在推進素質教育的過程中，雙廟小學實施“我的事，我來做”教育，在學生、教師、家長三個層面，從管理、教學、學校協(xié)同諸方面，培養(yǎng)學生的自信心、動手能力和進取精神，全面育人，建構具有自己個性特色的新型育人模式。

雙廟小學把家長與學校的教育互動，看作是現(xiàn)代教育的標志。在“我的事，我來做”教育中，通過多種渠道，幫助家長掌握科學的教子方法，開展親子活動，請家長參與學校的教育教學管理；使家庭與學校形成合力，用積極的態(tài)度共同為孩子的獨立發(fā)展創(chuàng)設支持環(huán)境。

雙廟小學本著“小學校，大管理；薄弱學校，重在管理”的工作思路，自強不息，追求卓越。今年的努力方向是“樹立首位度意識，努力提高家長的滿意度”。

二、對照標準，評估自我目前，學校生均占地面積在城區(qū)也不算很小，校園布局基本科學，規(guī)劃設計基本合理，能全面貫徹黨的教育方針，堅持以科學發(fā)展統(tǒng)領學校工作全局，以現(xiàn)代化辦學為理念，實行民主管理，堅持以人為本，推動素質教育的全面落實，促進學生的全面發(fā)展。

學校實行校長負責制，班子分工明確。學校成立了工會、少先隊組織，能充分發(fā)揮民主管理和少先隊先鋒模范作用。學校下設教導處、總務處，職責放大上墻，都能出色完成本職任務。

我校健全校長辦公會制度，對學校的重大事項能做到研究及時，工作迅速。還制定了教職工代表大會制度，充分發(fā)揮民主管理。領導班子制定了任期目標，學校建立了校務公開制度，民主理財小組對學校的開支，收費標準進行監(jiān)督，重大事項開支學期開學就要先填報預算申請，再按照會計結算中心指定的招標商讓理財小組成員和后勤人員一起去采購，后有理財小組成員簽字接收，并按相關的程序公示。

實行崗位責任制。領導班子分包到各年級組，上課、值周、帶班，包括節(jié)假日、重大活動都建立了崗位責任制和崗位責任追究制，各室都有明確的分工和責任人。學校制定了《教師績效工資考核方案》，并按照考勤、作業(yè)教案檢查、論文加分、特殊貢獻、教研成果、質量檢測、班主任等項目加分或減分，調動了教師的工作積極性。

安全教育無小事。為此我校制定了學校校舍安全隱患排查制度，對各室用電管理，安全設施都制定了相應的管理制度。成立了安全工作領導小組和安全工作承包網(wǎng)，放大張貼在醒目處，制定了安全工作

2制度，突發(fā)事件應急預案，安全工作責任追究制度，學生安全事故應急處理程序，校長安全工作負責制，校長和分管安全的副校長簽，分管副校長和教師層層簽訂了安全工作責任書，真正做到了校長安全工作直接抓、親自抓。

安全教育、健康教育是重要課程，在教育教學的同時，我們結合廣播會、周一升旗、教師會議等形式，對學生進行自救自護能力的培養(yǎng)，保證了學生每天在校時間不超過6小時，活動鍛煉時間不少于1小時，切實減輕了學生的課業(yè)負擔。

每學年開學前對學區(qū)內適齡兒童逐人摸底，學期初，給適齡兒童家庭發(fā)放“新生入學通知書”，確保了本學區(qū)內適齡兒童就近、免試、按時入學。學校不存在重點班和非重點班現(xiàn)象。

根據(jù)上級的要求，我校首先制定了學籍管理制度，對學籍管理，我們做到紙質和電子同步，成立了學籍管理的組織，配備電教員為學籍管理的兼職管理員，成立了學生轉、修、復學制度；學生流失報告制度和動員流失學生復學制度，違紀學生批評教育制度等，無開除學生現(xiàn)象。

德育工作是學校教學工作的首位，我們成立了德育工作領導小組，制定了德育工作制度，德育工作考核評比制度，德育工作檢查制度。我們尤其注重小學生心理健康教育，申報的市級課題“小學生心理健康模式探討”，在校長課題組長，8名教師參與，上學期開題研討并取得初步成效。

德育教育。每逢周一上午到校和重大節(jié)日都按制度升降國旗，并安排有國旗下校長訓話、教師經(jīng)典誦讀、學生表態(tài)發(fā)言、英語經(jīng)典段落朗讀等。利用德育教育課和德育活動陣地，設計了愛國主義、德育教育的系列活動，如為四川汶川地震受災群眾捐款，為州東小學胡奧博捐款活動、清明節(jié)到烈士陵園掃墓等。定期對學生進行養(yǎng)成教育。

我校開設的有法制課程，依照《未成年人保護法》、《預防青少年犯罪法》等相關法律法規(guī)進行法制教育。每學期都召開一次法制宣傳報告會。

我校的教育教學始終時面向全體學生的，關注每位學生成長，關注個性差異，因材施教，因勢利導，促進學生全面發(fā)展。

教學管理方面，我們按照國家的課時計劃，開全課程，開足課時，使用經(jīng)教育主管部門審定的教材。我校的體育工作時按照國家頒布的體育相關法規(guī)執(zhí)行的，利用課間操、眼保健操，組織大課間和課外活動等，確保學生每天鍛煉一小時的體育活動時間，每年春秋季，我們抓住天氣晴好的時機，組織舉辦運動會、拔河比賽、羽毛球比賽和教職工籃球邀請賽等。

校園文化建設是我校常抓不懈的工作，為此我們注重文化文字對學生的熏陶，校園布局以書法作品和書法知識為主要內容，并按照古色古香的風格，與國家級文物相適應。

班主任是班級管理的第一人，能主動協(xié)助班級各學科教學，組織好班級活動。根據(jù)學生綜合評價制度，能準確對學生德、智、體進行評價，對學生的學習、活動等在校行為情況能及時與家長聯(lián)系，班

4主任在必要時上門進行家訪，認真填寫好家訪記錄，確保了學校、社會、家庭的有機聯(lián)系，達到了齊抓共管的效果。我校注重班主任駕馭班級管理的能力。要求教師認真執(zhí)行《班主任工作制度》。

我校成立了語、數(shù)、藝體三個教研組，制定了切實可行的集體備課制度和聽課制度，對如何上好課，評好課進行了深入的研究，現(xiàn)在開展集體備課的學科、年級占80%以上。

三、存在問題

1、骨干教師的隊伍需要發(fā)展。目前我校教師躋身“市、縣級教壇新星”僅一人，今后要幫助青年教師積極創(chuàng)造條件，搭建平臺，樹立超越自我的信心。

2、我校實際編制12人，現(xiàn)有教師數(shù)4人，有4名特崗老師。

3、缺少藝體組教師。音樂、美術、體育、電腦課無法正常開展。

四、學校遠景規(guī)劃

今后3----5年學校發(fā)展的思考與定位：

（一）發(fā)展特色學校，走書法、寫字、體育強校之路。xx小學是xx區(qū)不多的十幾所書法寫字實驗學校之一，抓好每個學生的硬筆寫字和有愛好興趣學生的毛筆書法是我們今后的做法，也是當代學生必須要補的一課。采取校內校外結合，老師帶動、家長支持、學生行動。力爭在學校范圍內用文字、文化、書法裝點校園，陶冶老師，影響提升學生的文化素養(yǎng)。我是一名體育、書法愛好者，在我的帶動下，我校體育事業(yè)發(fā)展取得了可喜的成績。五年來先后有5名學生小學畢業(yè)就被體育學校選拔，參加皮劃艇、拳擊、籃球等項目訓練。職工籃

5球隊活動開展熱烈，去年和青云分校、幸福路小學舉行了校際籃球邀請賽。增加了友誼，效果很好。新學期我們還將有一些常規(guī)的活動走出校園，全體教師都能從自己喜愛的、適合自己鍛煉的體育項目中得到鍛煉?，F(xiàn)在實行了嚴格的義保經(jīng)費管理辦法，學校已經(jīng)不能給老師們更多的福利和獎金。老師們在工作之余得到鍛煉，使之健康，愉悅身心，這很重要。

抓課堂，興教研，打造千人和諧校園

減負，不能單單地認為就是減學生的負。抓課堂教學，振興教研，首先也要給老師們提供更多的精力和時間作保障。為此，我們計劃用1——3年時間，率先實現(xiàn)小班額，學?？側藬?shù)控制在500人以內。通過集體備課、開展興趣活動、公開課、外出培訓、老教師幫扶青年教師和個人努力等形式，培養(yǎng)出5名市區(qū)級“骨干教師”、4名市區(qū)級“教學能手”、4名市區(qū)級“優(yōu)秀班主任”，所以從現(xiàn)在起，每位教師都要有進位爭先意識和首位度意識，找準自己心目中的奮斗目標和努力方向，發(fā)展自己，真正把雙廟小學打造成讓家長滿意，讓領導放心，讓老師們舒心的書香和諧校園！

第四篇：雙茨科中學總務處工作計劃

雙茨科中學總務處工作計劃

（2011-2012學第一學期）

一、指導思想

總務處以學校工作計劃為指導，在學校校長的統(tǒng)一領導下，進一步明確“服務于教學，服務于師生”的原則。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務，全心全意為師生生活服務的宗旨，進一步強化后勤內部管理機制，認真做好后勤人員的管理、學校的教學設施管理、學校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學校財物的管理，財務管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質和業(yè)務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，把優(yōu)質高效的后勤服務工作作風落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。

二、工作目標

1.總務工作必須做好為教學服務，為師生的生活服務。

2.認真做好學校教育設施、體育設施、電器設備、生活設施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學、生活的順利進行。

3.抓好學校食堂食品管理、宿舍管理工作，杜絕事故的發(fā)生。

4.加強學校的安全管理工作，做好學校安全保衛(wèi)工作。

5．做好學校財產(chǎn)的登記工作，實行科學化管理。

三、主要工作及措施

（一）．抓好食堂管理工作工作。加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕事故。加強食堂環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理，保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔。及時征求師生的建議與意見，不斷改進食堂工作，做到讓師生滿意。

（二）、抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理

1、總務處后勤人員要時刻關注學校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服務效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護意見。

2、在總務處對各教室、專用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎上，明確各教室、專用室等管理人員的職責，總務處期末進行核對，發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財產(chǎn)的現(xiàn)象，查明原因，明確責任，作出處理意見。

3、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設備逐年增加，電教設備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重，總務處要加強現(xiàn)代化技術裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，做到不影響教學的順利進行。

（三）、加強收費管理，合理使用資金。

1、學校任何一項代辦服務費項目都要符合政策；堅持學生自愿、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象

2、做好學校領導的財務參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。

（四）加強校園綠化、衛(wèi)生管理

總務處要認真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關心，及時督促修剪、施肥、鋤草等。全體教師都要教育學生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習慣，自覺維護校園綠化環(huán)境。繼續(xù)實行晨掃檢查制度，確保校園衛(wèi)生整潔。

總之, 總務后勤人員要努力熱情待人, 以身作則, 以高度的事業(yè)性和責任感, 主動開展各項工作, 依靠全體員工把后勤工作搞好,為實現(xiàn)學校的教育教學作出應有的貢獻。

雙茨科中學

總 務 處 工 作 計 劃

（2011-2012學第一學期）

二0一一年八月二十五日

第五篇：安全標準化驗收匯報材料

棗莊宏偉玻璃有限公司

關于安全標準化驗收的申請報告

棗莊宏偉玻璃有限公司，始終把安全生產(chǎn)作為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的重中之重來，抓緊、抓實、抓細，認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，按照國家相關法律法規(guī)來規(guī)范公司的安全生產(chǎn)行為。我公司自2013年3月起通過實施安全標準化工作以來，將企業(yè)“以人為本 安全

六、編制《崗位安全操作規(guī)程》，公司員工嚴格按操作規(guī)程進行，避免不安全事故的發(fā)生。

七、對員工進行安全培訓教育，制定安全培訓教育計劃，并建立安全培訓臺帳。加強新工入廠、轉崗、脫崗及下崗再就業(yè)人員的安全培訓，堅持開展班組安全活動，并對培訓效果進行評價，對外來人員必須進行安全培訓，否則不準入廠。

八、生產(chǎn)安全設施嚴格按照安全標準化規(guī)定執(zhí)行，并嚴格履行變更程序，對變更全過程進行風險管理。制訂生產(chǎn)設施安全管理制度，建立生產(chǎn)設施臺帳，強化特種設備管理，定期檢驗，證件齊全。強化應急預案的演練。檢維修時，必須填寫《檢修單》，嚴格審批程序，強化風險管理。

九、加強作業(yè)證管理，完善現(xiàn)場警示標志。嚴格承包商與供應商管理，建立了合格承包商名錄和檔案。

十、加強作業(yè)場所管理，嚴格職業(yè)危害因素檢測制度，在檢測點設置標識牌予以告知，并存入職業(yè)衛(wèi)生檔案。加強防護器具管理，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。防護器具定點存放，確保使用方便，并有專人負責管理，員工個人防護用品及時發(fā)放。

十一、建立事故報告制度和程序，建立應急指揮系統(tǒng)，配備完善救援器材，建立了“火災及意外傷害應急救援預案”，并加強日常演練。

十二、制定各種形式的《安全檢查表》，并逐項檢查，與責任制掛鉤，對各種安全檢查所查出的隱患進行原因分析，制定整改措施及時整改。建立了績效考核制度，規(guī)定每年進行一次安全標準化綜合考

核，以不斷提高安全管理績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制。

我公司通過2013年3月起實施安全標準化管理工作以來，依據(jù)《山東省冶金等工貿小微企業(yè)安全標準化評定標準》審核評分標準自評考核，得分 分，我們認為我公司基本符合《山東省冶金等工貿小微企業(yè)安全標準化》的相關規(guī)定，但仍有40多項不符合。我們針對查出的不符合項，進行了整改，達到標準驗收的要求。

通過實施安全標準化工作，使公司面貌大為改觀，安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺行為，達到了全員參與的目的，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況呈現(xiàn)了安全、環(huán)保、高產(chǎn)、優(yōu)質、低耗的良性循環(huán)的局面，安全標準化管理、環(huán)境保護取得了明顯成效。2013年上半年實現(xiàn)了無任何安全、污染、質量事故發(fā)生，經(jīng)濟效益得到了顯著提高。

通過自評考核，我們認為公司實施安全標準化是成功的，有效的，將為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提供強有力的安全保障。我們將繼續(xù)按照安全標準化要求進行持續(xù)不斷的改進和完善，實現(xiàn)安全標準化管理的長效機制。現(xiàn)向貴局申請安全標準化驗收，請批復！

棗莊宏偉玻璃有限公司 二0一三年九月三十日