第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各科室年度計(jì)劃6篇
中醫(yī)藥工作年度計(jì)劃
為了充分發(fā)揮中醫(yī)藥在初級(jí)衛(wèi)生保健中的作用,為農(nóng)民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟(jì)、適用的中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù),滿足當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)中醫(yī)藥防治疾病的要求,切實(shí)增強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力,繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固振興中醫(yī)藥事業(yè)建設(shè)成果,按照《山東省全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,特制定本年度中醫(yī)藥工作計(jì)劃。
1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)《2011—2012年?yáng)|平縣基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目實(shí)施方案》文件要求,積極組織中醫(yī)藥人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加縣衛(wèi)生局舉辦的中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)班,不斷引進(jìn)和推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),并在工作中至少引進(jìn)4項(xiàng)中醫(yī)藥適宜技術(shù),同時(shí)在村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生中廣泛推廣應(yīng)用。醫(yī)院定期舉辦中醫(yī)藥學(xué)術(shù)活動(dòng)業(yè)務(wù)講座,組織全鎮(zhèn)中醫(yī)藥人員學(xué)習(xí)。
2、加強(qiáng)中醫(yī)??茖2〗ㄔO(shè)
繼續(xù)鞏固和發(fā)展紀(jì)玉華同志負(fù)責(zé)的中醫(yī)糖尿病??啤⑼跫姨锿矩?fù)責(zé)的中醫(yī)骨傷科,并新增王彬同志負(fù)責(zé)的針灸理療科,更加體現(xiàn)中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì),以提高病人量,獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大中醫(yī)藥在當(dāng)?shù)厝罕娭械挠绊憽?/p>
3、加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療文書的規(guī)范和管理。要求中醫(yī)人員運(yùn)用辨證論治診療疾病,按照中醫(yī)病歷規(guī)范書寫門診和住院病歷,促進(jìn)中醫(yī)業(yè)務(wù)水平的提高和進(jìn)步。
4、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室的管理,加大對(duì)村衛(wèi)生室的扶持力度,促進(jìn)村衛(wèi)生室隊(duì)伍的壯大,擴(kuò)大村衛(wèi)生室的覆蓋面,初步建成網(wǎng)絡(luò)健全的村級(jí)衛(wèi)生保健體系,同時(shí)定期下村督查,包括對(duì)其醫(yī)療文書、藥品質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、技術(shù)操作、中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)中藥房、中藥倉(cāng)庫(kù)、中藥炮制室的建設(shè)和管理,定期督查,抓好中藥飲片質(zhì)量,做好規(guī)范化藥房的保持鞏固工作。
6、加強(qiáng)中醫(yī)藥預(yù)防保健知識(shí)宣傳工作。每季度以宣傳欄的形式宣傳中醫(yī)藥防治傳染病和農(nóng)村多發(fā)病常見病,提高當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)中醫(yī)藥防治疾病的認(rèn)可。
7、督促中醫(yī)管理科履行職責(zé),監(jiān)督全鎮(zhèn)中醫(yī)藥人員做好各項(xiàng)工作,配合醫(yī)院做好資料收集、整理、上報(bào)等各項(xiàng)任務(wù),并及時(shí)完成上級(jí)布置的相關(guān)任務(wù)。
相信通過(guò)我們的不懈努力,將不斷提高我院中醫(yī)藥人員和村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)村醫(yī)生的中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)水平和防病治病能力,把今后的中醫(yī)藥工作做得更加扎實(shí),為振興中醫(yī)藥事業(yè)、提高農(nóng)村常見病多發(fā)病治療效果、解決當(dāng)?shù)厝罕姟翱床‰y,看病貴”的難題做出更大的貢獻(xiàn)。
2016年外科工作計(jì)劃
展望即將到來(lái)的2016年,我們充滿了希望和期待,我們既感覺到了一定的壓力和困難,但更充滿了熱情和信心。我們認(rèn)為有以下工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)和努力:
1、拓展服務(wù)范圍,向服務(wù)要效益,向新技術(shù)要效益,向醫(yī)療挖潛要效益。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)與社會(huì)的聯(lián)系,提高社會(huì)影響力。努力拓展病人來(lái)源渠道,提高外科在全社會(huì)的影響力。
3、進(jìn)一步完善服務(wù)流程。新病人入院后,將主管醫(yī)師的姓名及聯(lián)系電話告訴病人或其家屬,以便交流聯(lián)系。
4、加強(qiáng)人文關(guān)懷,確保醫(yī)療安全,提高病人滿意度。要少坐辦公室,多深入病房,多向病人及家屬詢問(wèn)意見和要求,將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們要有“隨時(shí)準(zhǔn)備與每一個(gè)病人對(duì)簿公堂”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),把醫(yī)療安全意識(shí)貫徹始終,把醫(yī)療規(guī)章制度、法規(guī)條例落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。
5、強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍,提高業(yè)務(wù)水平。業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)無(wú)止境,服務(wù)無(wú)邊,關(guān)鍵是要用心,用真情,下功夫,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節(jié)。希望繼續(xù)深造,如果醫(yī)院和科室條件許可,希望去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)。
總之,我院外科有待于發(fā)展,我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)!
醫(yī)務(wù)科2016年工作計(jì)劃
醫(yī)務(wù)科是協(xié)助主管副院長(zhǎng)對(duì)全院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作和醫(yī)療行政工作實(shí)施組織管理的職能部門。醫(yī)務(wù)科的職能主要是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制,保障正常醫(yī)療秩序,審批并組織開展新技術(shù)新項(xiàng)目及在臨床應(yīng)用,組織重大搶救和院內(nèi)外會(huì)診,防范醫(yī)療缺陷,協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛,辦理日常醫(yī)療事務(wù)。醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng),其工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量。
2016年是我院醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵年,醫(yī)務(wù)科將圍繞醫(yī)院的總體規(guī)劃,開展各項(xiàng)工作,切實(shí)解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題,不斷將醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作推向深入?,F(xiàn)將2016年工作計(jì)劃制定如下:
一、加強(qiáng)核心制度學(xué)習(xí)和落實(shí),提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理
2016年,醫(yī)務(wù)科將繼續(xù)組織核心制度學(xué)習(xí),并將工作重點(diǎn)放在醫(yī)療核心制度的落實(shí)上,繼續(xù)強(qiáng)化年輕醫(yī)師的操作技能,使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量上了一個(gè)臺(tái)階。醫(yī)務(wù)科在2016年將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。
(一)加強(qiáng)核心制度學(xué)習(xí)和落實(shí),提高醫(yī)療質(zhì)量。首先,加強(qiáng)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制、會(huì)診制度、危重病例討論等各項(xiàng)核心制度的學(xué)習(xí)和落實(shí),醫(yī)務(wù)科將對(duì)核心制度的學(xué)習(xí)和落實(shí)加強(qiáng)督導(dǎo),使各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證。其次,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,定期不定期檢查各項(xiàng)醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。對(duì)新上崗人員進(jìn)行崗前教育。明確醫(yī)院的各項(xiàng)制度和職業(yè)道德準(zhǔn)則,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,改進(jìn)管理制度。建立醫(yī)療缺陷防范措施,醫(yī)療事故防范處理預(yù)案。第三,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督,醫(yī)務(wù)科組織各科室質(zhì)控員不定期檢查各科室醫(yī)療質(zhì)量,每月一反饋。第四,以改革創(chuàng)新、塑造品牌為動(dòng)力,以重點(diǎn)科室為優(yōu)勢(shì),以服務(wù)質(zhì)量贏市場(chǎng),為求醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展,做到“四禁”、“五多”,即禁態(tài)度冷漠,禁作風(fēng)推諉,禁接診草率,禁診療粗心;多解釋,多安慰,多理解,多溫暖,多幫助,使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量處在全縣的領(lǐng)先地位。第五,加強(qiáng)醫(yī)療文書的管理,使各科醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。定期檢查,對(duì)不足之處及時(shí)反饋,提高改進(jìn),使醫(yī)療文書的書寫達(dá)到衛(wèi)生部指定的要求和目標(biāo)。使醫(yī)院的甲級(jí)病歷書寫合格率達(dá)到90%,無(wú)丙級(jí)病歷;處方合格率要求達(dá)到98%以上;各項(xiàng)輔助檢查報(bào)告單達(dá)到衛(wèi)生部門的要求。
(二)強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和科主任管理知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)我院實(shí)際情況,選派醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。通過(guò)邀請(qǐng)省級(jí)專家對(duì)我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、做手術(shù)等形式,提高我院業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平,支持各科請(qǐng)專家開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),鼓勵(lì)高級(jí)職稱人員參加各種學(xué)習(xí)班、學(xué)術(shù)會(huì),鼓勵(lì)科主任參加醫(yī)院管理方面的培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練和技能操作。醫(yī)務(wù)科將定期對(duì)年輕醫(yī)師和醫(yī)技人員進(jìn)行“三基”訓(xùn)練和技能操作培訓(xùn)和考試,強(qiáng)化年輕醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)和心肺復(fù)蘇、氣管插管等技能培訓(xùn),鼓勵(lì)年輕醫(yī)師參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和深造。加強(qiáng)對(duì)危重病人搶救知識(shí)的培訓(xùn),邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師專家來(lái)院授課,提高醫(yī)務(wù)人員的各項(xiàng)技術(shù)水平。
(四)防止醫(yī)療事故,確保醫(yī)療安全。認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,嚴(yán)格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度開展管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案及防范預(yù)案,實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng)。組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié),重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理,把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn),從醫(yī)療終未質(zhì)量評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)換到醫(yī)療全過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上來(lái)。
二、以塑造品牌醫(yī)院和品牌個(gè)人為重點(diǎn),著重做好以下幾項(xiàng)工作。
(一)開展名科、名醫(yī)建設(shè)。實(shí)施品牌戰(zhàn)略,開展名科、名醫(yī)建設(shè)是加強(qiáng)醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè),提高醫(yī)院診療水平和服務(wù)質(zhì)量的重要措施,也是主動(dòng)適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng),推進(jìn)醫(yī)學(xué)技術(shù)進(jìn)步、滿足人民群眾健康需求的重要途徑。在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,積極吸收利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),不斷總結(jié)、創(chuàng)新、提高,重點(diǎn)建設(shè)幾個(gè)全縣、乃至全市名科;同時(shí),培養(yǎng)一批熱愛衛(wèi)生事業(yè),具有高尚醫(yī)德、深厚基礎(chǔ)理論功底和豐富臨床經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新意識(shí)和科研能力較強(qiáng)的名醫(yī)。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的交流與合作。充分利用我院的遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng),促進(jìn)我院業(yè)務(wù)水平提高,選派業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),繼續(xù)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立良好合作關(guān)系及技術(shù)合作,真正實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診服務(wù),制定計(jì)劃,定期到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行宣傳和業(yè)務(wù)講座,進(jìn)一步提高我院知名度。
(三)鼓勵(lì)協(xié)助各臨床科室進(jìn)行科研、開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
(四)健全陽(yáng)光小區(qū)社區(qū)服務(wù)站功能,完成社區(qū)人員健康檔案。
三、加強(qiáng)抗菌藥物合理應(yīng)用管理
為加強(qiáng)對(duì)抗菌藥物合理應(yīng)用的管理,確保人民群眾身體健康和生命安全,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,遏制抗菌藥物的濫用,不斷提高抗菌藥物合理使用水平,2016年,醫(yī)院將根據(jù)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《處方管理辦法》等相關(guān)文件要求,重點(diǎn)加強(qiáng)圍手術(shù)期抗菌藥物、氟喹諾酮類藥物的臨床應(yīng)用管理,健全抗菌藥物分級(jí)管理制度,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的教育和培訓(xùn),明確醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,落實(shí)三項(xiàng)公示制度,預(yù)防和糾正不合理應(yīng)用抗菌藥物的現(xiàn)象。醫(yī)院藥事管理質(zhì)控小組將不定期進(jìn)行檢查反饋,對(duì)違反制度規(guī)定者進(jìn)行相應(yīng)處罰。
四、階段計(jì)劃
1、第一季度:對(duì)全院職工進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育,進(jìn)一步學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)、核心制度,并進(jìn)行考試。完成第一季度對(duì)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)考試。
2、第二季度:進(jìn)一步完善腸道門診。完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)醫(yī)師報(bào)名等工作,并完成相關(guān)資料的建立。完成第二季度對(duì)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)考試。
3、第三季度:安排實(shí)習(xí)人員,并對(duì)實(shí)習(xí)人員及新參加工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)與考試,實(shí)行對(duì)我院新進(jìn)人員考試考核制度,提高新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),增加我院人才儲(chǔ)備。完成第三季度對(duì)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)考試。
4、第四季度:對(duì)全院職工進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育,進(jìn)一步學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)、核心制度,并進(jìn)行考試。對(duì)年輕人員進(jìn)行操作技能培訓(xùn)及考試,積極準(zhǔn)備各級(jí)部門的年終考核及檢查工作。完成第四季度對(duì)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)考試。認(rèn)真做好年終考評(píng)工作,迎接上級(jí)主管部門的檢查。XXXX年XX鎮(zhèn)婦幼衛(wèi)生工作計(jì)劃
XXXX年XX鎮(zhèn)婦幼保健工作以黨的十七大會(huì)議精神為指導(dǎo),為了實(shí)現(xiàn)“以人為本,構(gòu)建和諧社會(huì)”這一目標(biāo),我院將以求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)一致,努力拼搏的精神,緊緊圍繞州縣兩級(jí)衛(wèi)生工作會(huì)議精神,把今年的婦幼保健工作做得更好,現(xiàn)將XXXX年的工作計(jì)劃擬定如下:
一、加強(qiáng)管理,提高素質(zhì)。
我院將抓住“降消”項(xiàng)目和“新農(nóng)合政策”為契機(jī),在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村醫(yī)生管理制度,做到獎(jiǎng)懲分明,對(duì)做得好的給給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),并在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以理念上一層樓,做得不好的給予批評(píng)指導(dǎo),并做出一定的懲罰,必要時(shí)可不定期將工作較差的村醫(yī)協(xié)調(diào)到衛(wèi)生院進(jìn)行釷對(duì)性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。思想政治方面,要以十七大精神為指導(dǎo),結(jié)合行業(yè)衽,積極參與危急孕產(chǎn)婦搶救,保持孕產(chǎn)婦死亡率為零。提高認(rèn)識(shí),不斷地把我鎮(zhèn)的婦幼保健工作推到一個(gè)新的臺(tái)階。
二、加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)。
我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生的專業(yè)技術(shù)能力還普遍較低,為了使我鎮(zhèn)鐵婦幼衛(wèi)生工作能夠逐年有所提高,XXXX年還要繼續(xù)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn),每年至少集中培訓(xùn)四次,不定期要針對(duì)個(gè)別工作能力較差的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行弱項(xiàng)的單獨(dú)培訓(xùn),哪怕他們知識(shí)一天只增加一點(diǎn)點(diǎn),對(duì)于他們來(lái)說(shuō)也是一種提高,對(duì)于鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體實(shí)力也將是一種提高,使各種適宜技術(shù)及方法能有效的傳輸給每一位村醫(yī),使他們能夠較好的開展實(shí)際工作。當(dāng)然,僅靠培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要想各方面都有較好的發(fā)展,最主要的是考慮如何調(diào)動(dòng)每一位村醫(yī)的學(xué)習(xí)積極性,主動(dòng)性,使婦幼保健知識(shí)的學(xué)習(xí)源源不斷,而不是急功近利的短期學(xué)習(xí)。XXXX年起,通過(guò)何種方式才能更加有效地使村醫(yī)的學(xué)習(xí)能連續(xù)下去,我院將積極探索出一套切實(shí)可行的管理方法。
三、業(yè)務(wù)工作,搞好搞活。
(一)、婦保方面
加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,重點(diǎn)篩查高危孕產(chǎn)婦并專案管理,具體任務(wù)指標(biāo),按照縣衛(wèi)生局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)按質(zhì)的按量完成,要將產(chǎn)后訪視這一薄弱環(huán)節(jié)實(shí)實(shí)在在的開展好,大力宣傳并開展好新農(nóng)合政策和貧困孕產(chǎn)婦住院分娩救助工作,組織村醫(yī)學(xué)習(xí)救助程序,認(rèn)真將該項(xiàng)工作落到實(shí)處。開展好計(jì)劃生育服務(wù)工作,本年度力爭(zhēng)在年底以前完成XXX例婦女病普查普治工作。
(二)、兒保方面
加強(qiáng)兒童系統(tǒng)管理和ARX、AOD管理工作,認(rèn)真把X歲以下兒童體檢工作開展好,推廣好,把體檢工作更好的融入兒童系統(tǒng)管理工作中,做好高危兒童的管理,認(rèn)真做好產(chǎn)后訪視工作。具體工作目標(biāo)任務(wù)按衛(wèi)生局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)按質(zhì)按量完成好。
(三)、報(bào)表、圖表、臺(tái)帳方面
鎮(zhèn)婦幼人員負(fù)責(zé)好本鎮(zhèn)的月報(bào)表、半年及年終報(bào)表的上報(bào)和資料收集,村醫(yī)負(fù)責(zé)原始資料的收集和上報(bào)。于每月XX日前報(bào)一次原始資料。鄉(xiāng)、村兩級(jí)要按時(shí)完成圖表、臺(tái)帳的上墻工作、填寫工作。
(四)、高危孕產(chǎn)婦的挽救和高危兒童的急救 為了降低孕產(chǎn)婦和X歲以下兒童死亡率,應(yīng)做好危急孕產(chǎn)婦的搶救工作和危急兒童的急救工作,成立危急孕產(chǎn)婦搶救小組和危急兒童急救小組,公布急救電話,隨時(shí)保持急救出診箱的藥品、物品齊備,接到呼救及時(shí)出診搶救或做好搶救的準(zhǔn)備工作。
以上這些是我鎮(zhèn)婦幼工作的重點(diǎn)。在以后的工作中,希望大家齊心協(xié)辦,共同努力,把我鎮(zhèn)的婦幼工作搞得更好更出色。
護(hù)理管理年度工作計(jì)劃
2016年即將到來(lái),我們堅(jiān)持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的休養(yǎng)環(huán)境,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者。
一、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量,保證醫(yī)療安全
1、對(duì)新護(hù)士要行崗前培訓(xùn),加強(qiáng)責(zé)任心,工作中要確定帶教老師,重點(diǎn)跟班,減少差錯(cuò)的發(fā)生,保障病人就醫(yī)安全。
2、對(duì)各科上報(bào)的重點(diǎn)病例、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人,加強(qiáng)督促檢查護(hù)理工作的落實(shí),做到重點(diǎn)交班,減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。
4、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,在安全的基礎(chǔ)上提高護(hù)理質(zhì)量。
5、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度與醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例,防止院內(nèi)感染。
6、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室急救儀器及硬件設(shè)施的常規(guī)意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)其性能及安全性檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保持設(shè)備完好。
7、護(hù)理部每月一次護(hù)理質(zhì)量檢查,重點(diǎn)檢查一個(gè)項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題反饋科室,要求分析原因,提出整改措施,讓護(hù)理質(zhì)量得到提高。
8、護(hù)理部每月召開一次護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,總結(jié)本月工作,指出存在的問(wèn)題,并提出整改措施,然后布置下月工作。
二、加強(qiáng)護(hù)理人員在職培訓(xùn),提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)
1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),各科每月進(jìn)行1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。
2、鞏固護(hù)士的基礎(chǔ)知識(shí)與操作技能,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行2次“三基”知識(shí)考核和2次護(hù)理技術(shù)操作考核。
3、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),護(hù)理部定期組織規(guī)范語(yǔ)言行為、法律法規(guī)、護(hù)理制度、醫(yī)院感染知識(shí)及各種護(hù)理應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),提升護(hù)理人員的綜合知識(shí)水平。
4、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的不斷提高,選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,不斷的更新護(hù)理知識(shí)。
三、繼續(xù)開展病人滿意度調(diào)查
為了貫徹執(zhí)行“以病人為中心”的服務(wù)理念,了解患者對(duì)本院醫(yī)療工作的滿意度,找出工作中存在的不足,不斷改進(jìn)服務(wù),今年繼續(xù)行病人滿意度的調(diào)查工作,旨在提高工作質(zhì)量、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)方案。護(hù)理部每月派人對(duì)住院及門診病人進(jìn)行交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,提高病人滿意度。
四、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè),發(fā)展人文關(guān)懷,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系
彰顯以尊重、溝通、人性化服務(wù)為內(nèi)容的人文關(guān)懷,才能正確地處理新形勢(shì)下的各種醫(yī)患矛盾,有助于構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),加強(qiáng)護(hù)患溝通技能,教導(dǎo)護(hù)士要以真誠(chéng)為病人服務(wù)的態(tài)度,去關(guān)愛、幫助病人。
五、加強(qiáng)病區(qū)管理,使病人有一個(gè)舒適的住院環(huán)境,有利于健康的恢復(fù)
1、地面保持清潔衛(wèi)生,如走廊、病室、廁所、樓梯整潔。
2、病人床鋪上的床單、被褥要做到無(wú)污物,定期更換清洗。
3、病室內(nèi)設(shè)施如床、床頭柜、窗、風(fēng)扇等要定期徹底清掃,無(wú)垃圾。
4、病房定期消毒,防止院內(nèi)感染。
5、儀器、用物擺放有序、整潔。
六、樹立法律意識(shí),規(guī)范護(hù)理文件書寫
嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整、客觀。推行使用表格式護(hù)理記錄,除準(zhǔn)確、及時(shí)記錄病情外,還減少護(hù)士書寫文書的時(shí)間,把更多的時(shí)間用在護(hù)理病人上。并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。
我相信只要全體護(hù)士齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們?cè)?014年的護(hù)理工作中一定能取得好的成績(jī)。
2016年重性精神病管理工作計(jì)劃
為落實(shí)《促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的意見》和《基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案》以及相關(guān)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目要求,為確保我社區(qū)重性精神病患者管理項(xiàng)目順利開展,逐步建立綜合預(yù)防和控制重性精神病患者危險(xiǎn)行為的有效機(jī)制。根據(jù)衛(wèi)生部《重性精神疾病監(jiān)管治療項(xiàng)目辦法》和《重性精神疾病監(jiān)管治療項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)方案》等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,制定本計(jì)劃。
一、目標(biāo)
(一)功能完善的對(duì)重性精神病患者管理。
(二)普及精神疾病防治知識(shí),提高對(duì)重性精神疾病系統(tǒng)治療的認(rèn)識(shí)。
二、項(xiàng)目范圍和內(nèi)容
(一)范圍:全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實(shí)施。
(二)實(shí)施內(nèi)容
1、培訓(xùn):按照實(shí)施方案和技術(shù)規(guī)范要求,做好宣傳。并做好入戶訪視工作,了解病人身體 情況。收集沒有明確重性精神病診斷,但有危險(xiǎn)性傾向的人員信息,再建議其立即到專業(yè)機(jī)構(gòu)診斷治療的同時(shí),上報(bào)上級(jí)精神病防治專業(yè)機(jī)構(gòu)。
2、收集確診病例資料。統(tǒng)計(jì)在檔的重性精神病患者病例信息。
3、病情評(píng)估:為重性精神疾病患者建立健康檔案:重性精神疾病患者在納入管理的時(shí)候,檢查患者的精神癥狀和身體疾病,為符合診斷的患者建立健康檔案。建檔登記的內(nèi)容包括患 者及監(jiān)護(hù)人姓名和聯(lián)系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時(shí)間、既往診斷和 治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動(dòng)能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會(huì)功能情況、康復(fù)措施、總體評(píng)價(jià)及后續(xù)治療康復(fù)意見等。
4、定期隨訪:對(duì)于納入管理的患者,每年至少隨訪 4 次,每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護(hù)理理念等方面的信息,督導(dǎo)患者服藥,防止復(fù)發(fā),及時(shí)發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或 加重的征兆,給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診,并進(jìn)行危機(jī)干預(yù)。對(duì)病情不穩(wěn)定的患者,在現(xiàn)用藥基礎(chǔ) 上,必要時(shí)與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級(jí)醫(yī)院;對(duì)伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應(yīng),應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級(jí)醫(yī)院。
5、患者報(bào)告:發(fā)現(xiàn)有危及他人生命安全或嚴(yán)重影響社會(huì)秩序和形象行為者為疑似精神疾病 患者時(shí),應(yīng)立即撥打“110”向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)警,由公安機(jī)關(guān)執(zhí)行公務(wù)的人員送往就近或者當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)明確診斷。
6、健康教育、康復(fù)指導(dǎo):加強(qiáng)宣傳,鼓勵(lì)和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,指導(dǎo)患者參 與社會(huì)活動(dòng),接受職業(yè)訓(xùn)練。與病人家屬進(jìn)行交流,發(fā)放精神病科普宣傳資料,講解精神病人護(hù)理知識(shí),消除社會(huì)對(duì)精神疾病的歧視和誤解。
2016年慢性病管理工作計(jì)劃
一、工作目標(biāo)
對(duì)高血壓、糖尿病等慢性病人群進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)35歲以上人群實(shí)行門診首診測(cè)血壓制。對(duì)高血壓、糖尿病患者實(shí)行接診制度,對(duì)轄區(qū)內(nèi)患者進(jìn)行登記管理。高血壓患者每3月隨訪一次,糖尿病患者每季度隨訪一次,隨訪工作必須落到實(shí)處。正確對(duì)患者進(jìn)行體格檢查,并進(jìn)行用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等健康指導(dǎo),慢性病患者管理率達(dá)90%以上,控制率達(dá)60%以上。
1、建立慢病基礎(chǔ)信息系統(tǒng),利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)對(duì)糖尿病和高血壓的新發(fā)的首診病例進(jìn)行登記建檔工作,制定慢病管理工作制度,由領(lǐng)導(dǎo)分管此項(xiàng)工作,責(zé)任落實(shí)到人。
2、利用居民健康檔案和組織居民進(jìn)行健康體檢等多種方式,早期發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者,提高高血壓、糖尿病的早診率和早治率。
3、加強(qiáng)我鎮(zhèn)高血壓、糖尿病患者的隨訪管理,提高高血壓、糖尿病的規(guī)范管理率和控制率,提高高血壓和糖尿病患者的自我管理和知識(shí)和技能,減少或延緩高血壓、糖尿病并發(fā)癥的發(fā)生。
4.加強(qiáng)健康教育和健康促進(jìn),定期開展高血壓、糖尿病專題知識(shí)講座及大眾宣傳,普及我鎮(zhèn)居民高血壓、糖尿病的防治知識(shí),控制各種危險(xiǎn)因素,提高人群的健康意識(shí)。
5、建立規(guī)范化的高血壓、糖尿病、重型精神病檔案管理系統(tǒng)。
二、建檔工作目標(biāo)
1、建立我鎮(zhèn)居民健康檔案,我鎮(zhèn)服務(wù)人口基線調(diào)查率達(dá)到90%;
2、建立高血壓、糖尿病患者的健康檔案,應(yīng)有隨訪記錄、治療記錄及健康教育記錄。
三、實(shí)施計(jì)劃
建立慢病工作制度;對(duì)一般人群、高血壓和糖尿病患者開展預(yù)防控制工作,在我鎮(zhèn)建立高血壓、糖尿病綜合防治機(jī)制。
1、高血壓、糖尿病的檢出
利用建立我鎮(zhèn)居民健康檔案、健康體檢、衛(wèi)生院的門診、衛(wèi)生院免費(fèi)測(cè)血壓、血糖、主動(dòng)檢測(cè)、首次測(cè)血壓等方式發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者。
2、高血壓、糖尿病患者的登記
將檢出的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行登記建檔并規(guī)范化管理。
3、高血壓患者的隨訪管理和轉(zhuǎn)診
對(duì)檢出的高血壓患者收集詳細(xì)的病史,進(jìn)行必要的體格檢查和實(shí)驗(yàn)室檢查,根據(jù)《2012年版基本公共衛(wèi)生規(guī)范》的要求進(jìn)行臨床評(píng)估,實(shí)行分級(jí)管理和隨訪,并填寫《我鎮(zhèn)高血壓患者管理卡》。對(duì)高血壓患者采用藥物治療方案和非藥物治療方案。當(dāng)患者出現(xiàn)《2012年版基本公共衛(wèi)生規(guī)范》中規(guī)定的情形時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)診到上級(jí)綜合性醫(yī)院,待病情穩(wěn)定后再轉(zhuǎn)回村衛(wèi)生室繼續(xù)治療、隨訪。幫助患者制定自我管理計(jì)劃,對(duì)高血壓患者進(jìn)行自我管理的技術(shù)支持。
4、糖尿病患者的隨訪管理和轉(zhuǎn)診
對(duì)檢出的糖尿病患者,根據(jù)患者的臨床情況和綜合治療方案,判斷患者需要的管理類別進(jìn)行隨訪和管理,對(duì)糖尿病患者實(shí)行藥物和非藥物治療。當(dāng)患者出現(xiàn)符合轉(zhuǎn)診情況的病情時(shí),及時(shí)轉(zhuǎn)診到上級(jí)綜合醫(yī)院,待病情穩(wěn)定后再轉(zhuǎn)回村衛(wèi)生室,繼續(xù)治療和隨訪。幫助糖尿病患者制定自我管理計(jì)劃,對(duì)糖尿病患者進(jìn)行自我管理支持。
血壓、糖尿病相關(guān)知識(shí)及危險(xiǎn)因素的了解,給予健康方式的指導(dǎo),定期測(cè)量血壓,血糖。三、一般人群的健康促進(jìn)
根據(jù)我鎮(zhèn)人群的健康需求,在我鎮(zhèn)廣泛開展高血壓、糖尿病防治知識(shí)宣傳,提倡健康的生活方式,鼓勵(lì)我鎮(zhèn)人群改變不良的生活方式,減少危險(xiǎn)因素,預(yù)防和減少高血壓、糖尿病的發(fā)生。
1、在我我鎮(zhèn)建立高血壓、糖尿病防治知識(shí)宣傳櫥窗,制作高血壓、糖尿病防治知識(shí)宣傳單,通過(guò)衛(wèi)生室、醫(yī)療點(diǎn)等發(fā)放給我鎮(zhèn)人群。
2、在轄區(qū)舉辦一次高血壓、糖尿病知識(shí)講座和健康生活方式講座、義診等活動(dòng)。
3、在轄區(qū)開展免費(fèi)測(cè)血壓、血糖活動(dòng)。
五、評(píng)估
1、過(guò)程評(píng)估
高血壓、糖尿病建檔動(dòng)態(tài)管理情況,高血壓、糖尿病隨訪管理開展情況,雙向轉(zhuǎn)診執(zhí)行情況,35歲患者首診測(cè)血壓開展情況,就診者的滿意度等。
2、效果評(píng)估
高血壓、糖尿病防治知識(shí)知曉率,高血壓、糖尿病相關(guān)危險(xiǎn)行為的改變率,高血壓、糖尿病的血壓、血糖控制情況和藥物規(guī)范治療情況。我鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)對(duì)衛(wèi)生室的督導(dǎo)和考核,考核意見及時(shí)反饋到被檢衛(wèi)生室,以便及時(shí)改進(jìn)工作。
第二篇:衛(wèi)生院各科室制度全文祥
衛(wèi)生院各科室制度全文
B超室工作制度
1、由醫(yī)師填寫檢查申請(qǐng)單,根據(jù)檢查部位,通知患者做好檢查前準(zhǔn)備。2、3、4、5、遵守操作程序。
B超報(bào)告結(jié)果當(dāng)天發(fā)出。超聲診斷報(bào)告由醫(yī)師書寫并簽名。各種資料須歸檔統(tǒng)一管理。
室內(nèi)儀器、設(shè)備指定專人保管,每月對(duì)B超機(jī)進(jìn)行一次檢查調(diào)試,并做好使用、維修記錄,注意用電安全。
6、安全保衛(wèi)制度
1.嚴(yán)格安全防范,確保院內(nèi)安全,節(jié)假日要有專人值班,值班要有記錄,按照誰(shuí)值班誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,責(zé)任到人,做好防火防盜等。
2.除住院病人外,閑雜人員留宿院內(nèi),須經(jīng)院長(zhǎng)同意方可留宿。住院病員和陪護(hù)人員攜帶物品出院時(shí)(憑出院證),門衛(wèi)要進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)可疑問(wèn)題,要及時(shí)妥善處理。
3.夜間安全值班人員要按時(shí)巡查,不得擅自脫離崗位。
4.職工自行車、摩托車要按指定地點(diǎn)存放,病人自行車一律停放看車處。
5.財(cái)務(wù)人員應(yīng)將現(xiàn)金按規(guī)定及時(shí)存入銀行或信用社,不得超過(guò)規(guī)定保持室內(nèi)整潔。數(shù)額,現(xiàn)金、有價(jià)票證一律妥善保管。
6.因值班人員脫崗造成醫(yī)院財(cái)產(chǎn)損失者,由值班人員負(fù)責(zé)賠償。安全注射管理制度
1.接種人員必樹立安全注射意識(shí),提高自身的責(zé)任心。
2.嚴(yán)格遵守安全注射操作規(guī)程。
3.對(duì)已使用過(guò)的注射器具做安全處理。
4.注射器具必須嚴(yán)格消毒,接種人員在注射前應(yīng)洗手,注射必須做到“一人一針一管一消毒”,或使用合格的一次性注射器具。
5.減少注射器具濫用、污染,保證注射安全。
病房管理制度
1.病房由護(hù)士負(fù)責(zé)管理,值班護(hù)士必須到床前向新住院病人詳細(xì)、清楚地介紹入院須知。
2.保持病房整潔、舒適、肅靜、安全、避免噪音,注意通風(fēng),每天至少清掃1次,不得有垃圾堆放,每周五大清掃一次,禁止吸煙、酗酒和隨地吐痰。
3.醫(yī)務(wù)人員進(jìn)入病房時(shí),必須穿戴工作服、帽,著裝整潔。護(hù)理人員穿工作鞋,必要時(shí)戴口罩。
4.病房陳設(shè)、室內(nèi)物品、病員被服、用具等配給病員管理,出院時(shí)清點(diǎn)收回。病人要愛護(hù)病房的公共財(cái)產(chǎn),損壞或丟失的高水平物品要照價(jià)賠償。要節(jié)約水電,按時(shí)熄燈。
5.病房?jī)?nèi)不得接待非住院病員,不會(huì)客,并及時(shí)清理非陪人,在查房、治療時(shí),病人不得離開病房。
6.病人和家屬應(yīng)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從醫(yī)生的診療。
財(cái)務(wù)管理制度
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針、政策,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,財(cái)會(huì)人員要以身作則,奉公守法。
2.建立健全財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制,組織合理收入,嚴(yán)格控制開支。凡是該收的要抓緊收回,凡不符合財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和開支計(jì)劃的要拒付。臨時(shí)必須的開支應(yīng)按審批手續(xù)辦理。
3.根據(jù)工作計(jì)劃,正確編制和季度的財(cái)務(wù)計(jì)劃,辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),按照規(guī)定上報(bào)會(huì)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)表。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,做好經(jīng)濟(jì)核算管理工作。
4.會(huì)計(jì)人員要及時(shí)清理債務(wù)和債務(wù),防止拖欠,避免呆賬。
5.醫(yī)院對(duì)外所有開支均應(yīng)取得合法的原始憑證(如發(fā)票、賬單、收據(jù)等)。原始憑證由經(jīng)手人、驗(yàn)收人和主管負(fù)責(zé)人簽字后,經(jīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核制單后,出納付款結(jié)算。一切空白紙條,不能作為正式憑據(jù)。出差或因公借款,須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任務(wù)完成后及時(shí)辦理結(jié)賬報(bào)銷手續(xù)。
6.財(cái)務(wù)人員應(yīng)和其它有關(guān)科室密切配合,管好本院一切財(cái)產(chǎn)。
7.每日收入的現(xiàn)金要及時(shí)送存銀行,編制日?qǐng)?bào)表。收款收據(jù)存根及時(shí)復(fù)核,并簽章。發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)后能更正的立即更 正,需要賠償?shù)膽?yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),酌情給予賠償處理?,F(xiàn)金庫(kù)存不得超過(guò)規(guī)定限額。
8.原始憑證、賬本、工資清冊(cè)、財(cái)務(wù)決算等核算資料,以及會(huì)計(jì)人員交接等均按財(cái)政部門規(guī)定辦理。
查房制度
1.對(duì)住院病人每天上班組織醫(yī)生查房,對(duì)危重病人由責(zé)任醫(yī)生隨時(shí)查房。
2.查房每日上、下午至少各一次,系統(tǒng)巡視,檢查所管患者的全面情況,對(duì)危重患者隨時(shí)視察處理,及時(shí)報(bào)告上級(jí)醫(yī)師。對(duì)新入院、手術(shù)后、疑難、待診斷的患者都要重點(diǎn)巡視,根據(jù)各項(xiàng)檢查結(jié)果進(jìn)行分析,提出進(jìn)一步檢查、治療意見。檢查當(dāng)天醫(yī)囑執(zhí)行情況,必要時(shí)給予臨時(shí)醫(yī)囑。
3.查房時(shí)不但要全面掌握病人病情變化情況,還要主動(dòng)征求患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、生活安排等方面的意見和建議,及時(shí)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
4.每次查房后應(yīng)及時(shí)詳細(xì)將查房情況、病人的生命體征和陽(yáng)性體征及其變化,以及有意義的陰性體征和分析處理意見,記錄在病程記錄之內(nèi)。
5.對(duì)危重癥病人和疑難病例,要在院長(zhǎng)的組織領(lǐng)導(dǎo)下及時(shí)進(jìn)行會(huì)診。
出入院制度
1.病人入院須持本院醫(yī)生開具的入院通知單辦理入院手續(xù),由值班護(hù)士安排入院事宜,并介紹入院須知、住院規(guī)則和病房有關(guān)制度。
2.病人住院應(yīng)登記聯(lián)系人姓名、住址、電話號(hào)碼,入院后,醫(yī)務(wù)人員要主動(dòng)、熱情地接待。
3.病人在住院期間,必須保持病房整潔、舒適、肅靜、安全,在病房?jī)?nèi)不準(zhǔn)吸煙、酗酒等。
4.病人出院須經(jīng)任責(zé)醫(yī)師批準(zhǔn),并通知病人,出具出院后休息證明和交待出院后注意事項(xiàng),按規(guī)定辦理出院手續(xù)。
5.病房護(hù)理人員應(yīng)憑結(jié)帳單簽發(fā)出院證,并清點(diǎn)收回病員住院期間所用醫(yī)院的物品,同時(shí)要主動(dòng)征求病人對(duì)醫(yī)療、護(hù)理等方面的意見。
6.對(duì)因病情不宜出院,而病人或家屬要求自動(dòng)出院者,醫(yī)生要加以說(shuō)服勸阻,由病員和家屬出具手續(xù),并在病歷中記錄清楚,告知病人家屬預(yù)后。應(yīng)出院而不愿出院者,應(yīng)通知有關(guān)部門接回或送回。
出診制度
1.根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況和工作需要,醫(yī)院安排院內(nèi)工作人員,開展送醫(yī)送藥上門服務(wù)。
2.遇到出診病人,醫(yī)務(wù)人員不得推諉,要做好隨時(shí)出診的準(zhǔn)備。
3.出診前須帶齊所需藥品和醫(yī)療器械。
4.出診可按路程遠(yuǎn)近收取適當(dāng)?shù)某鲈\費(fèi)用。
5.不論白天還是夜間,須病人隨叫隨到,不得措故推諉。傳染病報(bào)告管理制度
1.根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》及其實(shí)施辦法,各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在發(fā)現(xiàn)法定傳染病疑似病例或確診病例,應(yīng)按法定傳染病報(bào)告時(shí)限,及時(shí)報(bào)告疫情,即甲類傳染病及乙類傳染病中的艾滋病應(yīng)立即報(bào)告,6小時(shí)內(nèi)由預(yù)防保健科報(bào)防疫站;乙類傳染病和監(jiān)測(cè)區(qū)域內(nèi)的丙類傳染病 12小時(shí)內(nèi)上報(bào)疫情,不得漏報(bào)、瞞報(bào)、重報(bào)、錯(cuò)報(bào)。
2.一旦發(fā)現(xiàn)疑似或確診甲類傳染病人,應(yīng)及時(shí)填寫“傳染病報(bào)告卡”進(jìn)行上報(bào);發(fā)現(xiàn)暴發(fā)疫情應(yīng)立即上報(bào)縣級(jí)疾病預(yù)防控制中心和縣級(jí)衛(wèi)生行政部門。
3.各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)均為疫情報(bào)告單位,其執(zhí)行職務(wù)的人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生、個(gè)體醫(yī)生均為責(zé)任疫情報(bào)告人。法定報(bào)告人對(duì)發(fā)現(xiàn)的確診或疑似病命名必須及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地上報(bào)。
4.傳染病報(bào)告登記表、報(bào)告卡及相關(guān)記錄要準(zhǔn)確完整,并按要求進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、存檔備查,注意保密。疫情管理員,應(yīng)及時(shí)核對(duì),檢查漏報(bào)、遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)情況,并進(jìn)行校訂。
5.應(yīng)建立傳染病登記制度,由專人負(fù)責(zé)傳染病管理工作。
6.列入被消滅、消除或重點(diǎn)控制的傳染?。ㄈ缂顾杌屹|(zhì)炎、新生生兒破傷風(fēng)、麻疹等),除按上述要求進(jìn)行疫情報(bào)告外,還應(yīng)按衛(wèi)生部的特殊要求進(jìn)行報(bào)告和管理。
兒科工作制度
加強(qiáng)科室門診管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。針對(duì)兒童疾病常發(fā)病急,病情變化快,癥狀不典型,易發(fā)生交叉感染,而且缺乏自訴病情的能力,檢查不合作等特點(diǎn),因此,除健全完善全院共性的各項(xiàng)規(guī)章制度外,應(yīng)注意加強(qiáng)以下幾點(diǎn):
(一)診斷耐心、細(xì)致,治療及時(shí)、恰當(dāng)、有效。
(二)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,嚴(yán)格消毒隔離制度,防止交叉感染。
(三)堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,加強(qiáng)兒童保健,搞好衛(wèi)生宣傳教育。
(四)兒童的健康情況,有很強(qiáng)的社會(huì)性,因此,應(yīng)注意與社會(huì)有關(guān)部門保持密切聯(lián)系,取得社會(huì)的支持和協(xié)作。
發(fā)熱門診工作制度
1、發(fā)熱門診實(shí)行首診負(fù)責(zé)制,首診醫(yī)生必須熟悉SARS、人感染高致病性禽流感診斷標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)門診發(fā)熱病人診療的全過(guò)程,不得隨意放走可疑病人。
2、首診醫(yī)生對(duì)在發(fā)熱門診輸液治療的病人進(jìn)行必要的病情觀察,交接時(shí)要把病情及治療情況向下一班交接,并寫好交接班記錄。
3、發(fā)熱病人及疑為SARS疑似者、人感染高致病性禽流感均由院總值班立即組織院內(nèi)專家會(huì)診。
4、發(fā)現(xiàn)SARS可疑病例、人感染高致病性禽流感立即向預(yù)防保健科報(bào)告,由其再報(bào)告至縣疾病控制中心。醫(yī)學(xué)觀察病例及SARS可疑者要收入隔離留觀區(qū)住院觀察。
5、各班交接工作均有嚴(yán)格的文字登記制度,并注明時(shí)間及簽名。各級(jí)醫(yī)護(hù)人員按自己的職責(zé)工作,并嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和技術(shù)操作常規(guī)。
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1.根據(jù)《傳染病防治法》及其《實(shí)施辦法》的規(guī)定,按照專業(yè)分工,負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)傳染病監(jiān)測(cè)管理工作,負(fù)責(zé)制定傳染病監(jiān)測(cè)計(jì)劃和傳染病控制方案并組織實(shí)施和指導(dǎo)。
2.負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)管理、報(bào)告疫情資料,分析疫情動(dòng)態(tài),進(jìn)行疫情預(yù)測(cè),預(yù)報(bào):掌握各類急性傳染病流行規(guī)律,流行因素,及時(shí)向有關(guān)部門反饋疫情信息。
3.對(duì)重點(diǎn)傳染病實(shí)施主動(dòng)監(jiān)測(cè),提出有效控制措施。
4.負(fù)責(zé)本地區(qū)發(fā)生的暴發(fā)疫情及原因不明的突發(fā)性疾病事件的流行病學(xué)調(diào)查和技術(shù)處理;對(duì)下級(jí)站疫情調(diào)查處理質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估;認(rèn)真開展防病措施及疾病監(jiān)測(cè)的考核、評(píng)價(jià)工作。
5.負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)站及醫(yī)療機(jī)構(gòu)的傳染病監(jiān)測(cè)管理工作進(jìn)行檢查和技術(shù)指導(dǎo);開展質(zhì)量控制;對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
6.積極開展科學(xué)調(diào)研工作,積極引進(jìn)和采用先進(jìn)的技術(shù)和手段,為疾病控制服務(wù)。
7.積極參與并負(fù)責(zé)完成社會(huì)性救災(zāi)防病工作。
分娩室工作制度
1.分娩室工作人員必須更換專用工作服、帽子、口罩、鞋、方可進(jìn)入分娩室。接產(chǎn)和手術(shù)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程。
2.分娩室24小時(shí)應(yīng)有人值班,值班人員必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)密觀察產(chǎn)程(正常婦30分鐘聽一次胎心)并記錄觀察情況。如有異常情況,及時(shí)報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)醫(yī)生。
3.分娩室所必需的用口、藥品和急救設(shè)備,要有專人保管,定期檢查、補(bǔ)充和更換。
4.值班人員應(yīng)熱情接待產(chǎn)婦,嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,按規(guī)定測(cè)血壓,聽胎心,并做好記錄。
5.接產(chǎn)后接產(chǎn)人員及時(shí)、準(zhǔn)確填寫產(chǎn)程、臨產(chǎn)、新生兒情況記錄和出生證。
6.產(chǎn)婦產(chǎn)后應(yīng)在分娩室觀察1小時(shí),無(wú)特殊情況送回病房。
7.分娩室內(nèi)不準(zhǔn)家屬及其他無(wú)關(guān)人員入內(nèi),必須保持室內(nèi)清潔,設(shè)專用清潔衛(wèi)生工具,定期搞好衛(wèi)生和消毒,進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)。
8.有傳染病或有感染的產(chǎn)婦,分娩時(shí)應(yīng)與正常產(chǎn)婦分別使用產(chǎn)床,并嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離。
婦幼保健工作制度
1.及時(shí)掌握本鄉(xiāng)婦女兒童健康情況,婦幼保健和計(jì)劃生育服務(wù)的基本資料,及時(shí)反應(yīng)情況,向上級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)報(bào)告工作。2.認(rèn)真做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理工作和婦女病的普查、普治工作。
3.定期召開村級(jí)例會(huì),安排部署工作。
4.有計(jì)劃地培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生或婦保醫(yī)生。
5.要及時(shí)深入村級(jí)相關(guān)衛(wèi)生組織檢查指導(dǎo)工作。
6.積極宣傳婦幼保健有關(guān)方針政策、普及婦幼保健知識(shí)。
護(hù)理工作制度
1.病房由護(hù)士全面負(fù)責(zé)管理,其他醫(yī)生積極協(xié)助。
2.保持病房清潔衛(wèi)生、舒適安全,注意通風(fēng)保暖,每天至少清掃兩次,每周至少消毒一次,并要做到走路輕、關(guān)門輕、說(shuō)話輕、操作輕。
3.新入院病人每天測(cè)體溫、脈搏、呼吸四次,連續(xù)三天;體溫在37.5℃以上及危重病員每隔四小時(shí)測(cè)一次。一般病員每天旱晨及下午測(cè)體溫、脈搏、呼吸各一次,每天問(wèn)大小便一次,七歲以下小兒酌情處置或按醫(yī)囑執(zhí)行。
4.護(hù)士全面負(fù)責(zé)保管病房的物品與設(shè)備,要建立帳目,定期清點(diǎn),做到帳物相符,如有遺失,須及時(shí)查找原因,按規(guī)定處理。
5.嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度(三查:備藥中查、備藥前查、備藥后查;七對(duì):對(duì)床號(hào)、姓名、藥名、劑量、濃度、時(shí)間、用法)。
6.護(hù)士隨時(shí)觀察病人情況,隨叫隨到,對(duì)病人要熱情。及時(shí)整理病案,完成護(hù)理記錄。
7.定期向病員宣傳講解衛(wèi)生知識(shí),做好病人思想生活管理工作,并定期征求病人意見,改進(jìn)病房工作和相關(guān)服務(wù)。
8.病人出院后,及時(shí)整理病房,撤走床單、被褥,通風(fēng)換氣,床鋪、床頭柜按常規(guī)消毒處理,如為傳染病人,即按傳染病消毒制度處理。
化驗(yàn)室工作制度
1、熱情,態(tài)度和藹,耐心解釋。
2、收、采標(biāo)本時(shí),嚴(yán)格查對(duì),采血時(shí)認(rèn)真做好消毒工作。堅(jiān)持使用一人一針一管一張紙,來(lái)防交叉感染。
3、認(rèn)真核對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果,趕寫檢驗(yàn)報(bào)告單,做好登記,簽名后發(fā)出報(bào)告。檢驗(yàn)應(yīng)在當(dāng)天下午前出報(bào)告,特殊檢驗(yàn)應(yīng)告知病人取報(bào)告的準(zhǔn)確時(shí)間。
4、定期檢查試劑和校對(duì)食品的靈敏度與準(zhǔn)確性。定期抽查檢驗(yàn)重量。
5、檢驗(yàn)結(jié)果與臨床不符或可疑時(shí),應(yīng)及時(shí)主動(dòng)與醫(yī)師聯(lián)系,慎重復(fù)查,發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)?zāi)康牡陌l(fā)外的陽(yáng)性結(jié)果應(yīng)主動(dòng)報(bào)告。
6、嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌制度,認(rèn)真處理剩余標(biāo)本和污物。一次性用品的用后處理應(yīng)按處理常規(guī)進(jìn)行處理銷毀。
7、保持操作臺(tái)、器械、儀器的整潔,每天按規(guī)定進(jìn)行消毒妥善保管,并保持室內(nèi)的清潔整齊。
會(huì)議制度
1.為加強(qiáng)院內(nèi)職工學(xué)習(xí),不斷提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,及時(shí)研究解決有關(guān)問(wèn)題,應(yīng)每10天集中召開1次會(huì)議。
2.每位職工都要政治學(xué)習(xí)筆記和業(yè)務(wù)工作手冊(cè),并要結(jié)合實(shí)際,寫出學(xué)習(xí)心得體會(huì)或階段工作總結(jié)。
3.業(yè)務(wù)會(huì)議要求每位醫(yī)務(wù)人員輪流講授業(yè)務(wù)知識(shí),相互交流,共同提高,不斷改進(jìn)或提高自身工作技能和業(yè)務(wù)水平。
4.根據(jù)上級(jí)要求或文件精神,隨時(shí)召開院內(nèi)職工會(huì)議。
急救與搶救工作制度
1.必須24小時(shí)開診,隨時(shí)應(yīng)診,節(jié)假日照常值班接診。對(duì)急診病人,要立即組織醫(yī)務(wù)人員積極搶救,不得拖延。
2. 凡急診、重癥病人需要住院治療者,須在住院前先預(yù)交押金,如被救病人一時(shí)籌資困難時(shí),可允許其在8小時(shí)內(nèi)補(bǔ)交各種費(fèi)用。
3.對(duì)搶救和急診病人要有高度的責(zé)任心和同情心,及時(shí)、正確、敏捷地進(jìn)行救治,24小時(shí)值班,隨時(shí)觀察和掌握病情變化,做好各項(xiàng)記錄和交接班工作。不得以任何理由或借口拒收急、重、危癥病人,或者延誤病人救治。
4.及時(shí)向家屬交待病人的病情變化及搶救情況,對(duì)一時(shí)診斷不清的危重
病人,應(yīng)立即組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行會(huì)診,經(jīng)搶救病情穩(wěn)定后速轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院治療,不得延誤時(shí)間,轉(zhuǎn)院時(shí)要有1名醫(yī)生帶上搶救藥品及器械,以防在路途發(fā)生事故。
5.平時(shí)要準(zhǔn)備完善各類搶救藥品、器材等,由專人管理,放置固定位置,經(jīng)常檢查,及時(shí)補(bǔ)充更新、修理和消毒,保證搶救需要。
6.如遇重大搶救病人,需立即報(bào)告院長(zhǎng),立即組織人員進(jìn)行救治。凡涉及法律糾紛的病人,在積極救治的同時(shí),要積極向有關(guān)部門報(bào)告。
檢驗(yàn)科工作制度
1.檢驗(yàn)單由醫(yī)師逐項(xiàng)填寫,要求字跡清楚,目的明確。急診檢驗(yàn)單上須注明“急”字。
2.收標(biāo)本時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,標(biāo)本不符合要求,應(yīng)重新采集。對(duì)不能立即檢驗(yàn)的標(biāo)本,要妥善保管。普通檢驗(yàn),一般應(yīng)于當(dāng)天下班前發(fā)生報(bào)告。急診檢驗(yàn)標(biāo)本,隨時(shí)做完隨時(shí)發(fā)生報(bào)告。
3.要認(rèn)真核對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果,填寫檢驗(yàn)報(bào)告單,作好登記,簽名后發(fā)出報(bào)告。檢驗(yàn)結(jié)果與臨床不符合或可疑時(shí),主動(dòng)與臨床醫(yī)生聯(lián)系,重新檢查。發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)?zāi)康囊酝獾年?yáng)性結(jié)果應(yīng)主動(dòng)報(bào)告。
4.特殊標(biāo)本發(fā)出報(bào)告后保留24小時(shí),一般標(biāo)本和用具應(yīng)立即消毒。被污染的器皿應(yīng)高壓滅菌后方可洗滌。對(duì)可疑病原微生物的標(biāo)本應(yīng)于指定地點(diǎn)焚燒,防止交叉感染。
5.應(yīng)定期檢查試劑和校對(duì)儀器的靈敏度,定期抽查檢驗(yàn)質(zhì)量。
6.檢驗(yàn)室工作人員須為專職人員或經(jīng)專門培訓(xùn)取得相應(yīng)資質(zhì)證明的人員來(lái)從事檢驗(yàn)工作。
冷鏈管理制度
1.冷鏈設(shè)備應(yīng)按規(guī)定的裝備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置,并做到專物專用,不得挪作它用。
2.冷鏈設(shè)備必須建檔建帳,建立健全領(lǐng)發(fā)手續(xù)和登記制度,做到帳物相符。
3.冷鏈要有專室或固定房間存放,并有專人負(fù)責(zé)管理。
4.冷鏈設(shè)備管理人員必須培訓(xùn),并建立必要的管理和考核制度。
5.對(duì)冰箱、冰排速凍器、冷藏箱、冷藏包、冰排等冷鏈設(shè)備要加強(qiáng)管理和正確使用。
6.愛護(hù)冷鏈愛護(hù)物品,做到清法、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。
7.對(duì)存放疫苗的冰箱溫度記錄要每天觀察、記錄,冰箱、冰柜、速凍器中不得存放食物、肉類等。
8.對(duì)丟失、變買、損壞的的各種冷鏈器材,根據(jù)縣級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)配發(fā)的原始配發(fā)冊(cè)照價(jià)賠償。
門診工作制度
1.門診工作人員要努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),對(duì)病人進(jìn)行認(rèn)真檢查,準(zhǔn)確診斷、及時(shí)治療,有計(jì)劃地安排病員就診,按照省衛(wèi)生廳規(guī)定格式記載門診病歷。
2.門診應(yīng)與病房應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系,以便根據(jù)病情及病床使用情況,有計(jì)劃地收容病員住院治療,不得無(wú)故推諉拒收病人。
3.醫(yī)務(wù)人員必須衣貌整潔,工作認(rèn)真,盡職盡責(zé),分工協(xié)作,密切配合,愛護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn),維護(hù)正常工作秩序,共同做好各項(xiàng)工作。
4.門診候診環(huán)境應(yīng)保持清潔衛(wèi)生、整齊舒暢,并加強(qiáng)候診教育,宣傳衛(wèi)生防病、計(jì)劃生育和優(yōu)生學(xué)知識(shí)。
5.應(yīng)做好分診工作,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,防止交叉感染,做好疫情報(bào)告。
6.門診醫(yī)師在保證療效的前提下,積極采用便宜的檢查和治療方法、合理檢查,合理用藥,盡可能減輕病人的負(fù)擔(dān)。
7.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、各種治療常規(guī)、操作規(guī)程以及崗位職責(zé),并認(rèn)真做好登記、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作。堅(jiān)守工作崗位,不能脫崗,節(jié)假日或特殊情況下必須安排人員值班。
8.服務(wù)要熱情周到,關(guān)心體貼病員,態(tài)度和藹,有禮貌,有耐心地解答問(wèn)題,急病人之所急,想病人之所想,樹立醫(yī)院的良好形象。
內(nèi)科工作制度
1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行科組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制??平M長(zhǎng)負(fù)責(zé)全科工作,完成門診診療任務(wù)。
2、及時(shí)了解國(guó)內(nèi)、外學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài),不斷更新知識(shí),開展新業(yè)務(wù)。
3、堅(jiān)持危重疑難病人集體討論制度,明確診斷,制定治療方案,在治療無(wú)效或本院無(wú)條件治療時(shí)轉(zhuǎn)往指定醫(yī)院診治。
4、全科人員要講究衛(wèi)生,保持各室整潔、干凈,力爭(zhēng)為病人創(chuàng)造一個(gè)舒適安靜的治療環(huán)境。
5、嚴(yán)格執(zhí)行消毒、隔離制度,預(yù)防交叉感染。
6、熱情接待病人,詳細(xì)書寫病歷,認(rèn)真填寫門診日志,及時(shí)填寫傳染病卡片。
7、加強(qiáng)組織紀(jì)律,團(tuán)結(jié)協(xié)體,遵守醫(yī)德規(guī)范和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。
設(shè)備管理制度
1.院內(nèi)全部設(shè)備都需財(cái)務(wù)人員建立帳目。
2.各科室(組)的設(shè)備由科室(組)負(fù)責(zé)人建立帳目。
3.全體醫(yī)務(wù)人員均需要愛護(hù)院內(nèi)設(shè)備,誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償。
4.院內(nèi)設(shè)備不得隨意借給他人或外單位。
5.院內(nèi)職工在調(diào)動(dòng)時(shí)要交清全部財(cái)產(chǎn),方可辦理工資手續(xù)。
6.設(shè)備使用人要做好對(duì)設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)工作。
收費(fèi)室工作制度
一、收款處工作人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)患者態(tài)度要和藹,服務(wù)要熱情,收付款要唱收唱付,提高工作效率,減少患者排隊(duì)時(shí)間。
二、、收費(fèi)人員要按項(xiàng)記費(fèi),準(zhǔn)確掌握各種藥價(jià)和各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不漏劃。劃價(jià)準(zhǔn)確率要達(dá)100%。
三、開出的收據(jù)字跡要清楚,留好存根,以便復(fù)核和備查,對(duì)于在收費(fèi)環(huán)節(jié)上弄虛作假,徇私舞弊,隨意更改,截留收費(fèi)收據(jù)(含姓名、日期、金額、類別等)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為,如查出除按違反金額的大小罰款外,還要扣除全月獎(jiǎng)金、津貼,重者解除工作合同,交院辦處理。
四、要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交班時(shí)室內(nèi)物品要交清。收費(fèi)要日結(jié)日清,所收現(xiàn)金,住院結(jié)帳單同收據(jù)要及時(shí)交會(huì)計(jì)室。
五、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,遵守財(cái)務(wù)制度,收款人員不準(zhǔn)挪用公款。
六、禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入收費(fèi)處,不準(zhǔn)在收費(fèi)處會(huì)客和辦理無(wú)關(guān)事務(wù)。工作或值班時(shí)短時(shí)離開要鎖好門窗,以防以外發(fā)生。
七、要按時(shí)到崗,堅(jiān)守崗位,經(jīng)常保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生。
八、具體細(xì)節(jié)接收費(fèi)室工作管理細(xì)則和補(bǔ)充規(guī)定執(zhí)行。
手術(shù)室工作制度
一、為嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作,除參加手術(shù)的醫(yī)療人員和有關(guān)工作人員外,其他人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入手術(shù)室(包括直系親屬)。患有呼吸道感染,面部、頸部、手部有創(chuàng)口或炎癥者,不可進(jìn)入手術(shù)室,更不能參加手術(shù)。
二、手術(shù)室內(nèi)不可隨意跑動(dòng)或打鬧,不可高聲談笑、喊叫,嚴(yán)禁吸煙,保持肅靜。
三、凡進(jìn)入手術(shù)室人員,必須按規(guī)定更換手術(shù)室專用的手術(shù)衣褲、口罩、帽子、鞋等。穿戴時(shí)頭發(fā)、衣袖不得外露,口罩應(yīng)遮住鼻孔。外出時(shí)更換指定的外出鞋。
四、手術(shù)室工作人員,應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,不得撤離、接私人電話和會(huì)客,遇有特殊情況必須和護(hù)士長(zhǎng)聯(lián)系,把工作妥善安排后,方準(zhǔn)離開。除特殊情況外,手術(shù)進(jìn)行中的醫(yī)生,一概不給傳呼。
手術(shù)制度
1.凡需施行手術(shù)的病員,術(shù)前必須做好必要的常規(guī)檢查,明確診斷(難以在術(shù)前明確診斷者,應(yīng)有明確的手術(shù)目的和實(shí)際意義),并進(jìn)行術(shù)前計(jì)論。凡較大或復(fù)雜手術(shù),應(yīng)由院領(lǐng)導(dǎo)組織計(jì)論。討論內(nèi)容包括:進(jìn)一步明確診斷;了解病人及家屬的心理活動(dòng);手術(shù)適應(yīng)癥、指征及禁忌癥;術(shù)式、麻醉方法;術(shù)中、術(shù)后處理和可能發(fā)生的問(wèn)題及對(duì)策;確定術(shù)者和助手。
2.手術(shù)及麻醉醫(yī)師,術(shù)前應(yīng)詳細(xì)檢查病人,熟悉病人各項(xiàng)檢查結(jié)果,充分掌握病情。
3.施行手術(shù)前必須征得家屬或單位負(fù)責(zé)人簽字同意,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
4.各項(xiàng)術(shù)前準(zhǔn)備工作,必須及時(shí)完成,如有貧血等不利于手術(shù)的征象,均應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確處理糾正。
5.術(shù)者或第一助手應(yīng)在術(shù)前一日開好醫(yī)囑(擇期手術(shù)),由護(hù)理人員負(fù)責(zé)實(shí)施(包括備皮等)。術(shù)者應(yīng)詳細(xì)檢查手術(shù)前護(hù)理工作的實(shí)施情況,并用紫藥水作好手術(shù)切口標(biāo)記,必要時(shí)可協(xié)助手術(shù)室準(zhǔn)備特殊 器械。
6.除急癥手術(shù)外,手術(shù)前一天由負(fù)責(zé)醫(yī)生填寫手術(shù)通知單,送交手術(shù)室統(tǒng)一安排。麻醉人員應(yīng)于術(shù)前一天看病人,了解病情,認(rèn)真做好麻醉前準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格檢查核對(duì)麻醉中所用一切物品,并做好急救工作(藥品、器械)。
7.各級(jí)醫(yī)師參加手術(shù)范圍,低年資住院醫(yī)師(本科畢業(yè)后工作三年、??乒ぷ魑迥?、醫(yī)士工作七年)可擔(dān)任一類手術(shù)(普通常規(guī)中小手術(shù))的術(shù)者、二類手術(shù)(中度難度較大手術(shù))的第一助手;高年資住院醫(yī)師可擔(dān)任二類手術(shù)的術(shù)者,一部分三類手術(shù)(難度比較大的手術(shù))的第一助手。
8.手術(shù)室護(hù)士負(fù)責(zé)按時(shí)將手術(shù)病員自病房接進(jìn)手術(shù)室,包括準(zhǔn)備好的病歷、X線片等手術(shù)必需物品及資料。
9.手術(shù)室工作人員在手術(shù)開始前,應(yīng)認(rèn)真核對(duì)病人床號(hào)、姓名、性別、年齡、診斷、手術(shù)名稱及部位(左、右)、麻醉方法等。術(shù)中醫(yī)、護(hù)、麻醉人中要集中精力,嚴(yán)肅認(rèn)真,密切配合,術(shù)后須認(rèn)真進(jìn)行三核對(duì)(敷料、器械、線卷)。
10.手術(shù)室工作人員和麻醉人員有責(zé)任把好術(shù)前準(zhǔn)備關(guān),準(zhǔn)備項(xiàng)目不全者,應(yīng)向手術(shù)醫(yī)師提出意見,采取補(bǔ)救措施;缺少重要項(xiàng)目可能影響手術(shù)安全及效果者,有權(quán)拒絕手術(shù)。
11.術(shù)者負(fù)有組織與指導(dǎo)全部手術(shù)過(guò)程,保證手術(shù)效果和病人安全的主要責(zé)任。其他人員必須聽從術(shù)者的指揮,各行其職,不得失職或不按規(guī)程辦事。遇有特殊情況依據(jù)性質(zhì)分別由術(shù)者與麻醉師負(fù)責(zé)。
12.術(shù)中出現(xiàn)意外情況,有可能危及病人生命安全時(shí),應(yīng)立即向上級(jí)醫(yī)師或院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,以便及時(shí)組織搶救處理。
13.護(hù)士應(yīng)根據(jù)手術(shù)的性質(zhì),作好手術(shù)病員回病房前的一切準(zhǔn)備工作,如病床、各種治療器具(輸液架、吸引器、吸氧設(shè)備、胃腸減壓器等)。
14.麻醉醫(yī)師、巡回護(hù)士和術(shù)者待病人麻醉清醒及病情允許后親自護(hù)送病人回病房,并分別向值班醫(yī)師、護(hù)士詳細(xì)交待手術(shù)和麻醉情況,病情、用藥及注意事項(xiàng),交接完畢后方可離開。
15.手術(shù)醫(yī)師在手術(shù)結(jié)束后,及時(shí)完整填寫“病理標(biāo)本送檢單”,及時(shí)將標(biāo)本送檢。同時(shí),要及時(shí)如實(shí)完成手術(shù)記錄。
外科工作制度
一、加強(qiáng)圍手術(shù)期病人的檢查和護(hù)理,重視每一例手術(shù)。
二、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)病房的管理,達(dá)到整潔、衛(wèi)生規(guī)范化,為病人創(chuàng)造一個(gè)舒適、干凈的治療環(huán)境。
三、嚴(yán)格遵守紀(jì)律。相互理解,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),遵守醫(yī)德規(guī)范和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。
四、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,預(yù)防交叉感染,對(duì)特殊感染病人,應(yīng)設(shè)專門病房,嚴(yán)密隔離,積極搶救,努力提高治愈率。
藥房工作制度
1.對(duì)待病人態(tài)度要熱情和藹,及時(shí)準(zhǔn)確劃價(jià)、不得無(wú)故延誤病人,急診處方須隨到隨配。
2.按照分工,負(fù)責(zé)藥品的預(yù)算、保管、采購(gòu)、登記、統(tǒng)計(jì)及處方的調(diào)配工作。
3.認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,嚴(yán)格管理毒、麻、限劇藥、貴重藥品。
4.調(diào)配處方時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行三查四對(duì)制度(三查:查藥品配方、用法、禁忌。四對(duì):對(duì)藥方、劑量、含量、用途)。
5.配方時(shí)應(yīng)細(xì)心認(rèn)真,不得修改處方。
6.不能私自收費(fèi),更不能欠費(fèi)或不交費(fèi)取藥。
7.藥房應(yīng)經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生,藥品擺放整齊。
8.及時(shí)檢查藥品質(zhì)量、效期,加強(qiáng)藥品管理。
預(yù)防接種卡、證、冊(cè)管理制度
1.預(yù)防接種卡、證、冊(cè)必須由實(shí)施接種者用藍(lán)黑墨水或碳素筆認(rèn)真填寫,書寫工整,文字要規(guī)范,各項(xiàng)內(nèi)容要準(zhǔn)確、齊全,時(shí)間(日期)欄、項(xiàng)填寫均以公歷為準(zhǔn)。
2.預(yù)防接種證由兒童家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人保管,遺失要及時(shí)補(bǔ)發(fā),預(yù)防接種卡冊(cè)城鎮(zhèn)由接種點(diǎn)保管,農(nóng)村由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院保管。
3.兒童遷移時(shí),由寄居地的接種點(diǎn)或卡冊(cè)保管單位將預(yù)防接種卡或接種證明交給兒童家長(zhǎng),并將接種資料留據(jù)存查;遷入地的接種點(diǎn)要主動(dòng)向兒童家長(zhǎng)索取預(yù)防接種卡、證或接種證明,無(wú)預(yù)防接種卡、證或接種證明的要及時(shí)補(bǔ)發(fā)。
4.接種單位至少每半年對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行一次預(yù)防接種卡、證、冊(cè)的核查和管理,及時(shí)補(bǔ)卡、剔卡和消卡,剔除的卡片由接種點(diǎn)另行妥善保管。
5.凡在本地居住3個(gè)月以上,戶口不在本地的0~7歲兒童,要建立臨時(shí)接種卡、證,并負(fù)責(zé)免疫接種。
值班和交接班制度
1.堅(jiān)持晝夜接診,24小時(shí)值班,值班人員不能出診,不得脫崗,也不得隨便找人頂替。
2.醫(yī)院實(shí)行輪流值班,值班值班人員不但負(fù)責(zé)病人的接診工作,還要負(fù)責(zé)醫(yī)院的安全和室內(nèi)清潔衛(wèi)生,誰(shuí)值班誰(shuí)負(fù)責(zé)。
3.值班人員如有急診病人需要搶救時(shí),須向院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào),及時(shí)搶救,如不向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)私自處理造成后果的,由值班人員負(fù)責(zé)。如遇有疑難問(wèn)題時(shí),應(yīng)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師處理。
4.值班醫(yī)師應(yīng)提前半小時(shí)到崗,接受各級(jí)醫(yī)師交班,并應(yīng)巡視病房,危重病員應(yīng)于床前交接。
5.醫(yī)師下班前,應(yīng)將危重病員情況和處理事項(xiàng)記錄于交班簿,值班醫(yī)師亦應(yīng)將值班期間的病情變化處理情況記于病程記錄,并同時(shí)重點(diǎn)扼要記入交班簿。交接班內(nèi)容:危重病人、新病人、手術(shù)病人及手 術(shù)后三天之內(nèi)的病人。
6.每天晚8:00—10:00,值班醫(yī)師應(yīng)與值班護(hù)士共同查房,包括對(duì)陪伴人員、病房衛(wèi)生及安全等全面檢查一次。每天早晨值班醫(yī)師須將病員病情及處理情況向責(zé)任醫(yī)師報(bào)告,并須交待清楚危重病員情況和尚需要處理情況。
治療室工作制度
1.負(fù)責(zé)住院、門診病人的注射和各種處置工作,復(fù)雜傷口須在外科醫(yī)生有指導(dǎo)下進(jìn)行。
2.進(jìn)入治療室必須穿工作服,戴工作帽及口罩。要保持室內(nèi)清潔,每做完一項(xiàng)處置,要隨時(shí)清理。每天消毒一次,除工作人員及治療病人外,不許在室內(nèi)逗留。
3.做好開診前的準(zhǔn)備,消毒好各種器械,備齊各種用品。器械物品放在固定位置,及時(shí)請(qǐng)領(lǐng),上報(bào)損耗,嚴(yán)格交接手續(xù)。
4.凡注射(處置)應(yīng)按處置單醫(yī)囑進(jìn)行。對(duì)過(guò)敏藥物必須按規(guī)定做好注射前的過(guò)敏試驗(yàn),注射后嚴(yán)格觀察,30分鐘后方可離開,如發(fā)生注射藥物間反應(yīng)或意外情況,立即報(bào)告院長(zhǎng),并及時(shí)進(jìn)行處置。
5.嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,注射(處置)時(shí)要細(xì)心、準(zhǔn)確,對(duì)病人要熱情體貼,防止差錯(cuò)事故發(fā)生。
6.各種藥品分類放置,標(biāo)簽明顯,字跡清楚。劇毒藥品與重藥品應(yīng)加鎖專人保管,嚴(yán)格交接班。
7.嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作。各類器械用具要定期消毒或更換,消毒一定要按操作規(guī)程進(jìn)行,即清洗程序及消毒時(shí)間要符合要求,每周大消毒一次。
8.消毒和無(wú)菌物品須注明消毒或滅菌日期,超過(guò)1周者須重新消毒或滅菌。
9.治療室要儲(chǔ)備一定的搶救藥品,以及時(shí)搶救使用。
中醫(yī)科工作制度
一、中醫(yī)科應(yīng)以繼承、發(fā)掘、整理、提高祖國(guó)醫(yī)學(xué)遺產(chǎn)為宗旨,積極搞好門診和病房工作。
二、中醫(yī)科病員的入院、出院、飲食、護(hù)理均由中醫(yī)決定。診斷、治療以中醫(yī)方法為主,必要時(shí)可請(qǐng)西醫(yī)協(xié)助
三、積極采集民間土、單、驗(yàn)方,進(jìn)行整理、篩選、驗(yàn)證,對(duì)確有療效的要推廣應(yīng)用。
四、積極弘揚(yáng)中醫(yī)的特長(zhǎng),如針灸、推拿、正骨、男科、婦科、皮膚科等,設(shè)??崎T診方便群眾就醫(yī)。
五、院外處方,原則上不轉(zhuǎn)抄,只能供參考。醫(yī)師未見患者,一概不得開處方和抄方。
六、對(duì)于特殊的煎藥方法及服藥時(shí)間,醫(yī)師要向患者交代清楚,并在處方上注明。
七、中醫(yī)治療的住院患者,是否需要隨診,由會(huì)診醫(yī)師確定,并認(rèn)真做好記錄,定期隨診。各科中醫(yī)隨診的患者,出院前三天經(jīng)治醫(yī)師通知隨診醫(yī)師停開中藥,以免造成浪費(fèi)。
八、在弘揚(yáng)中醫(yī)特長(zhǎng)的同時(shí),有選擇地吸收和應(yīng)用西醫(yī)的成功經(jīng)驗(yàn),不斷探索中西醫(yī)結(jié)合治病的新路子。
朝古臺(tái)衛(wèi)生院郭樹根編輯
QQ:751080665
2011-11-1
第三篇:16周各科室計(jì)劃 文檔
2011-2012學(xué)上學(xué)期各科室第16周工作計(jì)劃
政教處
1.嚴(yán)格對(duì)學(xué)生出入校管理
2.抓好衛(wèi)生工作 確保環(huán)境尤其是室內(nèi)多媒體及衛(wèi)生死角班會(huì)要求: 抓好后期管理,對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣嚴(yán)格管理
4本周將《班主任工作手冊(cè)》收齊
5下發(fā)本第一期各類獎(jiǎng)狀
6擬定寒假安全教育材料下發(fā).7臨時(shí)性工作
總務(wù)處
1拉圖書
2.回收循環(huán)教材
3.統(tǒng)計(jì)班級(jí)物品
4.維修已壞的凳子,拖布等。
5.準(zhǔn)備活動(dòng)物品臨時(shí)性工作
辦公室
1.整理上周考勤,公示考勤結(jié)果,接受教師查詢。
2.整理學(xué)校總結(jié)今年信息統(tǒng)計(jì)
4統(tǒng)計(jì)本周各科室工作計(jì)劃
3,臨時(shí)性工作
教導(dǎo)處
1、舉行六年級(jí)英語(yǔ)復(fù)習(xí)課“同課異構(gòu)”教學(xué)展示、觀摩、研討活動(dòng),探索英語(yǔ)教學(xué)復(fù)習(xí)思路,大面積提高復(fù)習(xí)效率
2.舉行語(yǔ)文、數(shù)學(xué)高、低段復(fù)習(xí)課展示,共同探討復(fù)習(xí)課中存在的共性問(wèn)題及對(duì)策研究,使各科復(fù)習(xí)課向優(yōu)質(zhì)高效邁進(jìn)
3.舉行全校各年級(jí)古詩(shī)詞背誦、默寫大檢查,全面推進(jìn)語(yǔ)文古詩(shī)詞讀、寫水平的提高
4.對(duì)各年級(jí)下午課活的上課、盯班與輔導(dǎo)進(jìn)行跟蹤檢查,使全體教師科學(xué)安排,合理籌劃,高效利用
5.科學(xué)設(shè)計(jì)、合理安排元旦實(shí)踐性作業(yè),豐富學(xué)生的假期生活
第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)各科室工作流程
鄉(xiāng)鎮(zhèn)各科室工作流程
1、辦公室
協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)處理政務(wù)和機(jī)關(guān)日常工作;參與制定全市民政工作目標(biāo)、任務(wù)及規(guī)劃;參與局綜合性文件和領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草工作;負(fù)責(zé)全市民政工作會(huì)議的籌備及會(huì)務(wù)工作;負(fù)責(zé)文秘、信息、簡(jiǎn)報(bào)、保密、檔案、信訪、保衛(wèi)和機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化工作;負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)行政后勤工作;協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各科室的工作;負(fù)責(zé)民政理論研究和法制、宣傳工作;負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)及直屬單位局管干部的考核、任免、調(diào)配、獎(jiǎng)懲及人事、勞動(dòng)工資的管理;擬訂全市民政干部教育發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施,組織開展全市民政干部培訓(xùn),指導(dǎo)全市民政系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè);辦理領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項(xiàng);完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)各科室工作流程。
工作流程:
⑴辦會(huì):①以市局名義召開的綜合性會(huì)議:辦公室擬出方案→局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定→由辦公室承辦;②業(yè)務(wù)科室召開的會(huì)議:由業(yè)務(wù)科室提出具體方案→局分管領(lǐng)導(dǎo)同意→局主要領(lǐng)導(dǎo)審定→辦公室協(xié)助相關(guān)科室辦理
⑵辦事:①群眾來(lái)訪來(lái)電:辦公室呈報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審定→落實(shí)相關(guān)科室負(fù)責(zé)辦理→反饋;②群眾來(lái)信:辦公室登記→按領(lǐng)導(dǎo)批示轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)科室→反饋;③接待工作:各科室向辦公室提出意見→辦公室審核→報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審定→辦公室辦理
⑶辦文:①請(qǐng)示件辦理:主辦人員擬文→科室負(fù)責(zé)人把關(guān)→辦主任核稿→局長(zhǎng)簽發(fā)→辦公室編文號(hào)→主辦科室送交打愈辦公室蓋章→存檔→主辦科室分發(fā);②發(fā)文辦理:主辦科室擬文→相關(guān)科室會(huì)稿→辦公室核稿→局長(zhǎng)或副局長(zhǎng)簽發(fā)→辦公室編文號(hào)→主辦科室送交打愈辦公室蓋章→存檔→主辦科室分發(fā)
負(fù)責(zé)人:李才旺主任聯(lián)系電話:0593-28371032、計(jì)劃財(cái)務(wù)科
負(fù)責(zé)全市民政計(jì)劃財(cái)務(wù)工作;研究制定并監(jiān)督執(zhí)行計(jì)劃財(cái)務(wù)規(guī)章制度;管理民政事業(yè)經(jīng)費(fèi),檢查監(jiān)督民政經(jīng)費(fèi)使用情況;負(fù)責(zé)局直屬單位內(nèi)部審計(jì)工作;負(fù)責(zé)全市民政統(tǒng)計(jì)工作;負(fù)責(zé)局直屬單位的國(guó)有資產(chǎn)管理和基建工作;負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)行政經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和日常管理工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
工作流程:
⑴辦公經(jīng)費(fèi):經(jīng)辦人員出具合法原始憑證→會(huì)計(jì)審核→局領(lǐng)導(dǎo)審批→出納報(bào)銷或財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)帳
⑵會(huì)議費(fèi):主辦科室提出方案→會(huì)計(jì)編制會(huì)議預(yù)算→局領(lǐng)導(dǎo)審定→主辦科室出具正式發(fā)票和原始單據(jù)→會(huì)計(jì)審核→局領(lǐng)導(dǎo)審批→財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)帳支付
⑶車輛經(jīng)費(fèi):①行車費(fèi)用:駕駛員填制車輛經(jīng)費(fèi)單據(jù)匯總單→會(huì)計(jì)審核→辦公室簽章→局領(lǐng)導(dǎo)審批→出納報(bào)銷;②燃料費(fèi):實(shí)行刷卡加油,駕駛員向財(cái)務(wù)暫借現(xiàn)金存入本車IC卡→開具IC卡充值發(fā)票→會(huì)計(jì)審核→領(lǐng)導(dǎo)審批→出納報(bào)銷;③修理費(fèi):駕駛員事先提出維修建議→辦公室及財(cái)務(wù)派員實(shí)地核定→駕駛員出具修理費(fèi)正式發(fā)票及原始單據(jù)→會(huì)計(jì)審核→辦公室簽章→局領(lǐng)導(dǎo)審批→出納報(bào)銷或財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)帳
⑷民政事業(yè)費(fèi)指標(biāo)(或經(jīng)費(fèi))下達(dá):業(yè)務(wù)科室提出經(jīng)費(fèi)分配方案→局務(wù)會(huì)議研究決定→業(yè)務(wù)科室擬文→會(huì)計(jì)審核→局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)→市領(lǐng)導(dǎo)審定→送財(cái)政聯(lián)合發(fā)文下達(dá)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)或本局財(cái)務(wù)核撥經(jīng)費(fèi)
負(fù)責(zé)人:陳圣普科長(zhǎng)聯(lián)系電話:0593-28315793、行政審核審批科
依法承辦市級(jí)民間組織的登記審批工作;依法進(jìn)行對(duì)市級(jí)民間組織的監(jiān)督管理;提出和制定民間組織的發(fā)展規(guī)劃,研究和解決民間組織發(fā)展中的問(wèn)題;指導(dǎo)縣(市、區(qū))級(jí)的民間組織管理工作;完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工作流程:
(一)民間組織的成立登記:
①審查:全面、綜合地依法審核,進(jìn)行系統(tǒng)論證和認(rèn)定。
②核準(zhǔn):主辦人提出審核意見→科長(zhǎng)簽署復(fù)核意見→局分管領(lǐng)導(dǎo)審核→局主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
③發(fā)證:核定注冊(cè)號(hào)→發(fā)給登記證書→發(fā)布公告。
(二)民間組織的監(jiān)督管理:
①檢查:發(fā)出通知→民間組織自查→業(yè)務(wù)主管單位審查同意→登記管理機(jī)關(guān)審查→向民間組織反饋意見。
②業(yè)務(wù)活動(dòng)管理:
預(yù)報(bào)業(yè)務(wù)活動(dòng)計(jì)劃:民間組織呈報(bào)業(yè)務(wù)活動(dòng)計(jì)劃→業(yè)務(wù)主管單位審查同意→登記管理機(jī)關(guān)掌握、了解、指導(dǎo)。
重大業(yè)務(wù)活動(dòng)審批制度:民間組織呈報(bào)重大業(yè)務(wù)活動(dòng)計(jì)劃→業(yè)務(wù)主管單位審批→登記管理機(jī)關(guān)了解動(dòng)向、監(jiān)督管理。
負(fù)責(zé)人:周建中 科長(zhǎng)聯(lián)系電話:0593-28170334、救災(zāi)救濟(jì)科
負(fù)責(zé)各種自然災(zāi)害的核查、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作;負(fù)責(zé)管理和分配各種救災(zāi)救濟(jì)款物并督促檢查使用情況;負(fù)責(zé)社會(huì)捐贈(zèng)工作;指導(dǎo)災(zāi)民轉(zhuǎn)移安置和災(zāi)后恢復(fù)重建房屋工作;指導(dǎo)農(nóng)村五保供養(yǎng)和農(nóng)村敬老院建設(shè)工作;負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作;負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)低保報(bào)表的審核、匯總和上報(bào)工作;督促檢查城鄉(xiāng)低保資金的管理和使用;指導(dǎo)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
工作流程:
⑴災(zāi)害應(yīng)急救助工作流程:災(zāi)情發(fā)生→向上級(jí)初報(bào)災(zāi)情(適時(shí)啟動(dòng)市本級(jí)災(zāi)害應(yīng)急救助預(yù)案)→適時(shí)組織查災(zāi)、核災(zāi)→匯總災(zāi)情--向上級(jí)報(bào)告核實(shí)災(zāi)情及救災(zāi)需求→接收救災(zāi)款物→提出分配方案→局務(wù)會(huì)議研究通過(guò)→報(bào)分管副市長(zhǎng)審批→與市財(cái)政聯(lián)合行文下?lián)堋O(jiān)督和檢查救災(zāi)款物使用情況。
⑵春荒、冬令救助工作流程:需救助情況調(diào)查→匯總和上報(bào)→核查、評(píng)估分析和救助計(jì)劃的制定→申請(qǐng)救災(zāi)資金→接收救災(zāi)款→提出分配方案→局務(wù)會(huì)議研究通過(guò)→報(bào)分管副市長(zhǎng)審批→與市財(cái)政聯(lián)合行文下?lián)堋O(jiān)督和檢查救濟(jì)款物使用情況,工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)各科室工作流程》。
⑶災(zāi)區(qū)民房恢復(fù)重建管理工作流程:災(zāi)情穩(wěn)定后→適時(shí)組織查災(zāi)、核災(zāi)→匯總上報(bào)倒房和需重建情況→上報(bào)本級(jí)恢復(fù)重建方案--接省級(jí)撥款文件→提出分配方案→局務(wù)會(huì)議研究通過(guò)→報(bào)分管副市長(zhǎng)審批→與市財(cái)政聯(lián)合行文下?lián)堋O(jiān)督和檢查恢復(fù)重建資金使用和重建項(xiàng)目進(jìn)展情況。
⑷城鄉(xiāng)低保工作流程:收集城鄉(xiāng)低保有關(guān)數(shù)據(jù)→審核、匯總上報(bào)→按省分配方案與市財(cái)政聯(lián)合行文下?lián)堋O(jiān)督和檢查低保資金使用情況。
負(fù)責(zé)人:鄭樟鑾科長(zhǎng)聯(lián)系電話:0593-28657255、優(yōu)撫科
負(fù)責(zé)現(xiàn)役軍人、革命傷殘軍人、復(fù)員退伍軍人、在鄉(xiāng)老紅軍、紅軍失散人員、參戰(zhàn)民兵、民工、烈軍屬、因公犧牲、病故軍人家屬等優(yōu)撫對(duì)象的撫恤、定補(bǔ)、優(yōu)待工作;負(fù)責(zé)因公致殘的國(guó)家工作人員、人民-警-察、參戰(zhàn)民兵、民工等人員的評(píng)殘審核、上報(bào)工作;負(fù)責(zé)審核、上報(bào)、褒揚(yáng)革命烈士,指導(dǎo)優(yōu)撫事業(yè)單位和烈士紀(jì)念建筑物的管理工作,指導(dǎo)扶持優(yōu)撫對(duì)象發(fā)展生產(chǎn);完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
工作流程:
⑴優(yōu)撫對(duì)象撫恤定補(bǔ)的管理程序:政策咨詢→登記建檔→縣級(jí) 定并報(bào)備→發(fā)證→檢查落實(shí)
⑵優(yōu)撫工作事業(yè)經(jīng)費(fèi)分配程序:根據(jù)政策→擬定方案并與計(jì)財(cái)科會(huì)稿→提交局領(lǐng)導(dǎo)審定簽發(fā)→送財(cái)政局會(huì)審→聯(lián)合行文下達(dá)
⑶審核報(bào)批革命烈士程序:政策咨詢→受理取證→調(diào)查復(fù)核→逐級(jí)上報(bào)審批→頒發(fā)革命烈士證明書
⑷革命傷殘人員傷殘等級(jí)評(píng)定和調(diào)整程序:政策咨詢→受理取證→調(diào)查復(fù)核→殘情穩(wěn)定鑒定→逐級(jí)審核上報(bào)→批準(zhǔn)發(fā)證
⑸殘疾軍人撫恤證的補(bǔ)(發(fā))程序:政策咨詢→受理取證→逐級(jí)審核上報(bào)→對(duì)符合條件者批準(zhǔn)發(fā)證
⑹義務(wù)兵家屬優(yōu)待金發(fā)換與管理程序:政策咨詢→初評(píng)標(biāo)準(zhǔn)→填發(fā)發(fā)換單→交財(cái)政轉(zhuǎn)移支付→兌現(xiàn)發(fā)換
⑺死亡一次性撫恤金的發(fā)換程序:政策咨詢→死者所在單位出具死亡證明書(火化區(qū)要有火葬證明書)→死者親屬遞交證明書及家屬戶籍身份材料→審核→按經(jīng)費(fèi)管理渠道發(fā)給一次性撫恤金。
負(fù)責(zé)人:陳星平科長(zhǎng)聯(lián)系電話:0593-28310206、復(fù)員退伍軍人和軍隊(duì)離休退休干部安置辦公室(掛“寧德市復(fù)員退伍軍人和軍隊(duì)離休退休干部安置辦公室”牌子)
負(fù)責(zé)退役士兵、轉(zhuǎn)業(yè)士官、復(fù)員干部、軍隊(duì)離退休干部和軍隊(duì)無(wú)軍籍退休職工的接收安置;管理移交地方的軍隊(duì)離退休干部,并督促各項(xiàng)待遇的落實(shí);管理軍用飲食站、供水站;指導(dǎo)開展使用和移交地方管理的軍隊(duì)離退休干部休養(yǎng)所的服務(wù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
工作流程:
⑴城鎮(zhèn)退役士兵接收安置:接受任務(wù)→持部隊(duì)證件在規(guī)定的期限內(nèi)到接收地安置部門報(bào)到→辦理預(yù)備役登記、落戶手續(xù)→縣(市、區(qū))擬定安置方案→報(bào)縣(市、區(qū))政府審批→開具介紹信到單位報(bào)到或簽訂自謀職業(yè)協(xié)議書、領(lǐng)取補(bǔ)償金。
⑵轉(zhuǎn)業(yè)士官接收安置:接受省安置辦移交的安置任務(wù)→領(lǐng)取省安置辦簽發(fā)的接收通知書和個(gè)人檔案→持部隊(duì)行政介紹信、安置通知書在規(guī)定的期限內(nèi)到縣(市、區(qū))安置部門報(bào)到→辦理預(yù)備役登記手續(xù)→縣(市、區(qū))擬定安置方案→報(bào)縣(市、區(qū))政府審批→開具介紹信到單位報(bào)到或簽訂自謀職業(yè)協(xié)議書、領(lǐng)取補(bǔ)償金。
⑶復(fù)員干部接收安置:接受安置任務(wù)→持部隊(duì)介紹信及有關(guān)證件在規(guī)定時(shí)限內(nèi)到接收地的縣(市、區(qū))安置部門報(bào)到→辦理落戶手續(xù)
⑷四種對(duì)象(二等功以上農(nóng)村籍士兵;
二、三等傷殘農(nóng)村籍士兵;中途退役;外省到我省安置)的接收安置:申請(qǐng)人填寫申請(qǐng)表→搜集相關(guān)材料→縣(市、區(qū))安置部門意見、領(lǐng)導(dǎo)簽字→市安置辦復(fù)核、簽章→省安置辦審批→回復(fù)縣(市、區(qū))安置辦→按規(guī)定安置
⑸軍隊(duì)離退休干部移交接收工作程序:接受安置任務(wù)→核對(duì)《安置審定表》→分解下達(dá)有關(guān)縣(市)→調(diào)查了解安置對(duì)象情況→接收《安置通知書》、《進(jìn)住通知書》→審核干部檔案、工資→移交單位、接收單位、移交對(duì)象“三見面”→移交接收(辦理行政、供給、組織關(guān)系)→填寫《安置通知》→逐級(jí)上報(bào)
⑹軍休經(jīng)費(fèi)分配程序:熟悉掌握政策→擬定方案并與計(jì)財(cái)科核稿→呈局領(lǐng)導(dǎo)審定簽發(fā)→送財(cái)政局會(huì)稿→聯(lián)合行文下達(dá)
負(fù)責(zé)人:謝旭升主任聯(lián)系電話:0593-28310127、基層政權(quán)建設(shè)科
研究提出加強(qiáng)和改進(jìn)基層政權(quán)建設(shè)的意見和建議;指導(dǎo)村民委員會(huì)民-主選舉、民-主決策、民-主管理和民-主監(jiān)督工作,推動(dòng)村務(wù)公開和基層民-主政治建設(shè);組織指導(dǎo)基層自治組織干部的培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)村委會(huì)換屆選舉;指導(dǎo)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村委會(huì)的表彰活動(dòng);指導(dǎo)全市社區(qū)服務(wù)管理工作,推動(dòng)社區(qū)建設(shè);完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
工作流程:
⑴省級(jí)模范村委會(huì)、優(yōu)秀村委會(huì)主任推選評(píng)定:鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(街道辦事處)上報(bào)事跡材料→縣(市、區(qū))民政局報(bào)縣(市、區(qū))政府審查同意→市民政局報(bào)市政府審核→省民政廳批準(zhǔn)命名。
⑵省級(jí)村民自治模范縣(市)推選評(píng)定:縣(市)政府申報(bào)→市民政局審查→市紀(jì)檢委、計(jì)生委、綜治委、610辦審查→市政府審核→省民政廳報(bào)省政府批準(zhǔn)后命名。
⑶市級(jí)村民自治模范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))評(píng)定:鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府上報(bào)事跡材料→縣(市、區(qū))民政局審查推薦→縣(市、區(qū))紀(jì)檢委、計(jì)生委、綜治委、610辦審查→縣(市、區(qū))政府審核→市民政局審查→市政府批準(zhǔn)命名。
負(fù)責(zé)人:吳華科長(zhǎng)聯(lián)系電話:0593-25331118、區(qū)劃地名科
貫徹執(zhí)行國(guó)家行政區(qū)劃和地名管理的方針、政策和有關(guān)法律、法規(guī);管理全市行政區(qū)劃工作,審核、審報(bào)全市行政區(qū)劃的設(shè)立、撤銷和行政區(qū)域界線的變更等業(yè)務(wù);管理全市地名工作,經(jīng)辦和指導(dǎo)全市地名命名、更名、地名標(biāo)志設(shè)置與管理,城鎮(zhèn)地名規(guī)劃、地名檔案管理等工作;組織行政區(qū)劃和地名管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)全市行政區(qū)劃和地名管理工作;組織行政區(qū)劃和地名管理理論研究,編輯有關(guān)圖、書、資料等;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
工作流程:
⑴區(qū)劃地名管理:國(guó)家、省有關(guān)區(qū)劃地名管理法律、法規(guī)、指示→貫徹執(zhí)行→組織指導(dǎo)縣(市、區(qū))管理工作→指導(dǎo)縣(市、區(qū))制定完善管理辦法
⑵行政區(qū)劃調(diào)整:有關(guān)地方人民政府提出書面申請(qǐng)、并按規(guī)定提供有關(guān)資料→進(jìn)行審核→考查調(diào)研→寫出調(diào)研報(bào)告→市長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定→代市政府?dāng)M文→逐級(jí)上報(bào)審批
⑶區(qū)域界線變更:有關(guān)雙方地方人民政府提出申請(qǐng)→審核→決定→鄉(xiāng)鎮(zhèn)界線省人民政府審批→縣(市、區(qū))界線部分變更報(bào)省政府審批→大范圍變更逐級(jí)上報(bào)國(guó)務(wù)院審批
⑷地名命名、更名:縣(市、區(qū))人民政府有關(guān)單位、部門提出申請(qǐng)→審核→走訪調(diào)查→批復(fù)→涉及兩縣(市、區(qū))地理實(shí)體名稱→兩縣(市、區(qū))會(huì)同上報(bào)市政府審批→涉及兩設(shè)區(qū)市的重要自然地理實(shí)體名稱→兩設(shè)區(qū)市會(huì)同上報(bào)省人民政府審批
⑸區(qū)劃地名檔案:調(diào)查研究→收集(縣、市、區(qū)上報(bào))資料→分類整理→組卷→歸檔
負(fù)責(zé)人:萬(wàn)希??崎L(zhǎng)聯(lián)系電話:0593-28223899、社會(huì)福利科
制定社會(huì)福利發(fā)展規(guī)劃,有關(guān)政策法規(guī)的實(shí)施細(xì)則,督促落實(shí)國(guó)家對(duì)社會(huì)福利生產(chǎn)扶持保護(hù)政策和保障城鎮(zhèn)老年人、殘疾人、孤兒等特殊困難群體的社會(huì)福利政策、法規(guī)的實(shí)施;指導(dǎo)全市福利生產(chǎn)及其技術(shù)改造和質(zhì)量管理,指導(dǎo)有勞動(dòng)能力的殘疾人就業(yè);負(fù)責(zé)城市各類社會(huì)福利事業(yè)單位、社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的管理和服務(wù)工作,負(fù)責(zé)市直屬福利事業(yè)單位和全市城市福利事業(yè)單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市救助管理工作,指導(dǎo)寧德市救助管理站和各縣(市、區(qū))開展對(duì)城市生活無(wú)著的流浪乞討人員的救助管理工作;負(fù)責(zé)全市“助孤工程”、“微笑列車”業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常管理工作;負(fù)責(zé)六十年代精簡(jiǎn)退職職工的40%救濟(jì)工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
工作流程:
⑴新辦福利企業(yè)、變更、換發(fā)社會(huì)福利企業(yè)證書:企業(yè)申請(qǐng)→縣(市、區(qū))民政局審核→市民政局審核→省民政廳復(fù)核批準(zhǔn)→發(fā)證。
⑵社會(huì)福利企業(yè)年檢:福利企業(yè)自查→縣(市、區(qū))民政局、國(guó)稅局、地稅局審查→市民政局、國(guó)稅局、地稅局抽查確認(rèn)。
⑶新辦社會(huì)福利機(jī)構(gòu)、變更、換發(fā)社會(huì)福利機(jī)構(gòu)證書:申辦人申請(qǐng)→縣級(jí)以上民政局審批→發(fā)證。
⑷福利機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)定:社會(huì)福利機(jī)構(gòu)提出書面申請(qǐng)→縣(市、區(qū))民政局審核→市級(jí)以上民政部門考核評(píng)定。
⑸福利機(jī)構(gòu)孤殘兒童、棄嬰家庭寄養(yǎng):寄養(yǎng)家庭提出書面申請(qǐng)并提供有關(guān)材料→縣(市、區(qū))民政局審查→簽訂寄養(yǎng)協(xié)議。
⑹福利事業(yè)單位修建:福利事業(yè)單位提出書面申請(qǐng)→縣(市、區(qū))民政局、財(cái)政局審核→市民政局、財(cái)政局審核→省民政廳、財(cái)政廳審批。
⑺城市三無(wú)對(duì)象救助:被救助對(duì)象提出書面申請(qǐng)→居委會(huì)審查→街道辦事處審核→縣(市、區(qū))民政局審批。
負(fù)責(zé)人:林-??崎L(zhǎng)聯(lián)系電話:0593-2831014
第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院半年科室工作總結(jié)[定稿]
2013年上半年內(nèi)科工作總結(jié)
半年來(lái),在院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力幫助下,我們科在各個(gè)方面都取得了很大的成績(jī)。
半年共收住院病人920余人次,總收入81.4萬(wàn)多元,結(jié)余35萬(wàn)元,總收入、純收入均居全院之首,結(jié)余名列前茅。內(nèi)科共有醫(yī)護(hù)人員14人,是全院人數(shù)最多的科室,解決本科人員的工資獎(jiǎng)金就是一大難題,但是我們?nèi)迫藛T齊心協(xié)力,不辭勞苦,不但解決了科室內(nèi)部的工資獎(jiǎng)金問(wèn)題,還有大量結(jié)余。同時(shí)帶動(dòng)了其他相關(guān)科室的發(fā)展,而且影響的科室最多,為醫(yī)院作出了最大的貢獻(xiàn),維持了醫(yī)院的穩(wěn)定,促進(jìn)了醫(yī)院的和諧與發(fā)展。但是,我們科也存在很大的不足,如總收入較去年下降9%,結(jié)余下降35%,結(jié)余下降幅度很大??偸杖胂陆档脑蛑饕袃煞矫妫阂皇墙衲陜?nèi)科病人少,二是很多內(nèi)科病人被外科收去了,也就是說(shuō),外科收的內(nèi)科病人較去年同期增加了。結(jié)余下降的原因也有兩個(gè)方面:一是純收入下降,二是由于工資、獎(jiǎng)金、福利大幅度提高,而且,我們科的人員總起來(lái)說(shuō),工齡長(zhǎng),職稱高,加上人數(shù)最多,所以,內(nèi)部消耗最多,從而導(dǎo)致結(jié)余下降幅度較大。值得欣慰的是,小兒科病人增加了。
我們科通過(guò)平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié),業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高,所診治的病種幾乎涵蓋了內(nèi)兒科所有的病種,搶救急危重癥病人200余人次,成功率98%,其中包括急性左心衰、心肌梗塞、肺心病、各種心律失常、各種中毒、上消化道出血、小兒熱驚厥、癲癇、重度哮喘。
由于我們科人員工作作風(fēng)比較嚴(yán)謹(jǐn),業(yè)務(wù)素質(zhì)比較過(guò)用,所以未發(fā)生醫(yī)療事故及糾紛。平時(shí)接診病人時(shí)態(tài)度和藹,平易近人,查體認(rèn)真全面仔細(xì)并迅速診治。密切觀察病情變
化并及時(shí)處理。碰到疑難罕見病癥時(shí)及時(shí)會(huì)診,決不貽誤病情。各種
醫(yī)療文書的書寫、診療技術(shù)的操作認(rèn)真規(guī)范。
在內(nèi)外婦三個(gè)主要的臨床科室中,我們科的門診病人數(shù)及住院病人數(shù)比其他兩科的總和還多,還承擔(dān)著一部分社防工作,包括各種傳染病地方病的宣傳教育、培訓(xùn)、預(yù)防、治療、登記上報(bào)以及小兒健康查體等,多次義務(wù)參加了為福利院老人、老黨員、老干部、殘疾人進(jìn)行的查體。因人手不夠,病人又多,大夫很多休班沒休。雖然我們科的工作繁重,但人人都任勞任怨,圓滿完成了各項(xiàng)工作,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
共參加區(qū)級(jí)以上學(xué)習(xí)及學(xué)術(shù)交流8次,開闊了視野并帶回了許多新東西,有力地指導(dǎo)了臨床實(shí)踐??苾?nèi)學(xué)術(shù)氣氛濃厚,人人積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)及考試并取得了合格證書。多人參加成人教育學(xué)習(xí)及考試并獲得畢業(yè)證書。
雖然我們科取得了一定的成績(jī),但離醫(yī)院的要求還差得很遠(yuǎn),仍有很大的潛力可挖,業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高,服務(wù)態(tài)度需要進(jìn)一步改善,工作責(zé)任心需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
內(nèi)科 2013.7.23