第一篇：XX年工資調(diào)整方案_1

XX年工資調(diào)整方案

職工每人每月平均效益獎(jiǎng)可按一定數(shù)額預(yù)發(fā)，年終根據(jù)總公司收益及各部門完成任務(wù)情況再統(tǒng)一決算考慮。以下內(nèi)容是品才網(wǎng)小編為您精心整理的XX年工資調(diào)整方案，歡迎參考！

XX年工資調(diào)整方案

鑒于近年本地消費(fèi)物價(jià)指數(shù)增長(zhǎng)迅速，為激勵(lì)和穩(wěn)定公司人才隊(duì)伍，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)制定本方案。

一、調(diào)整范圍

201x年7月1日起新定崗級(jí)及201x年7月1日起調(diào)整過崗級(jí)的員工，不在此次調(diào)薪范圍之內(nèi)。

二、方案基本思路

總額確定：結(jié)合本地最低工資調(diào)整政策、公司往年調(diào)資比例及公司運(yùn)營(yíng)狀況確定調(diào)整總額。

一次分配：根據(jù)本方案覆蓋范圍內(nèi)的各部門有效人數(shù)占比及部門層級(jí)確定部門分配額度。

二次分配：在公司調(diào)整原則指導(dǎo)下，由部門負(fù)責(zé)人分配，確定調(diào)薪明細(xì)方案。

三、具體實(shí)施步驟

總額確定

1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理分析

整理201x年、201x年管理部門員工工資總額及調(diào)薪額度，計(jì)算 往年薪資調(diào)整比率。

確認(rèn)201x年度企業(yè)利潤(rùn)率。

收集本地近年最低工資數(shù)據(jù)，分析變化趨勢(shì)。

2、確定調(diào)整自變指標(biāo)及權(quán)重

A、往年調(diào)薪比率=當(dāng)年管理部門調(diào)薪額/當(dāng)年管理部門工資總額 201x年調(diào)薪比率為8%，201x年調(diào)薪比率4%，取其均值6%。

B、201x年企業(yè)利潤(rùn)率為14%

C、本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)

3、確定調(diào)資總額

計(jì)算調(diào)整比率=往年調(diào)薪比率6%*80%+201x年企業(yè)利潤(rùn)率14%+最低工資標(biāo)準(zhǔn)增長(zhǎng)線21%*20%=9%

本次調(diào)資總額=201x年度管理部門員工月均工資2400元*201x年6月底管理部門在職人數(shù)46人*計(jì)劃調(diào)整比率9%=1萬元/月

一次分配

1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理

梳理截至201x年6月底在職員工入職時(shí)間、末次調(diào)崗時(shí)間及各部門有效崗位系數(shù)。

確定分配系數(shù) 一級(jí)部門： 二級(jí)部門:

2、核算各部門分配調(diào)整額

部門調(diào)整額=標(biāo)準(zhǔn)分配額*分配系數(shù)*調(diào)整系數(shù)

標(biāo)準(zhǔn)分配額=本次調(diào)資總額/管理部門有效調(diào)整人數(shù)

單位：元/月

備注：調(diào)整系數(shù)及部門分配調(diào)資額計(jì)算過程見附表二。

二次分配

1、操作方式

將員工崗級(jí)確定權(quán)利下放給部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理依據(jù)調(diào)整原則組織本部門員工進(jìn)行崗級(jí)梳理工作，并出具調(diào)整明細(xì)方案報(bào)綜合管理部復(fù)核。

2、指導(dǎo)原則

總額控制原則：本部門薪資調(diào)整總額不得超過擬定分配調(diào)整額，可少不可多。

建議執(zhí)行日期不得早于末次調(diào)崗日期一年內(nèi)。

一年內(nèi)調(diào)升級(jí)數(shù)不得大于半崗。

員工本次調(diào)崗超過一次的，需累計(jì)計(jì)算部門月度調(diào)資額。例如201x年1月1日起調(diào)3B調(diào)3A，201x年1月1日起調(diào)3A調(diào)4B的，則該員工本次月度調(diào)資額為250元。

程序控制：所有人員調(diào)整方案須逐級(jí)擬定、隔級(jí)審核，綜合管理部部有權(quán)對(duì)異常調(diào)整情況進(jìn)行調(diào)查，并有權(quán)提出否定建議。

綜合管理部匯總形成《201x年度管理部門崗級(jí)調(diào)整明細(xì)表》呈報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議。

綜合管理部將總經(jīng)理辦公會(huì)通過結(jié)果反饋至各部門。

四、時(shí)間安排

具體日程安排：待方案通過后確定明細(xì)日程。

調(diào)整結(jié)果執(zhí)行安排：擬定與201x年7月工資發(fā)放同時(shí)執(zhí)行。

XX年工資調(diào)整方案

一、分配原則

總公司按照“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、效益優(yōu)先、兼顧公平”的按勞分配原則，打破原來事業(yè)單位的分配機(jī)制，建立適應(yīng)后勤服務(wù)實(shí)體的分配機(jī)制，實(shí)行與檔案工資脫鉤的績(jī)效工資制度，以充分調(diào)動(dòng)總公司全體人員的工作積極性,為學(xué)院提供更好的后勤服務(wù)。

二、分配辦法

工資構(gòu)成：基本工資+崗位工資+考核獎(jiǎng)+效益工資

(1)基本工資：總公司員工的基本工資是工資收入中相對(duì)固定的部分，考慮到原來的工資狀況，基本工資包括:

1、職務(wù)工資；

2、職務(wù)津貼；

3、文明獎(jiǎng)；

4、住房公積金；

5、護(hù)補(bǔ)；

6、能源補(bǔ)貼；

7、獨(dú)生子女補(bǔ)貼；

8、女同志衛(wèi)生費(fèi)；

9、回補(bǔ)；

10、地職增加部分?？鄢齻€(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的部分。

(2)崗位工資：根據(jù)各崗位的勞動(dòng)(工作)技能、責(zé)任、強(qiáng)度和任務(wù)復(fù)雜程度等要素綜合測(cè)定，進(jìn)行分類列出崗序，以崗定薪,崗變薪變。崗位工資設(shè)4級(jí)，(見附件)。

(3)考核獎(jiǎng)：

1、總公司全體成員實(shí)行月考核，每人每月滿分為100分，每分分值暫定為元；

2、考核辦法另定；

3、根據(jù)各部門履行崗位職責(zé)和完成任務(wù)情況確定各部門考核獎(jiǎng)總額，以部門為單位統(tǒng)一發(fā)放考核獎(jiǎng)。

(4)效益獎(jiǎng)：職工每人每月平均效益獎(jiǎng)可按一定數(shù)額預(yù)發(fā)，年終根據(jù)總公司收益及各部門完成任務(wù)情況再統(tǒng)一決算考慮。確定各中心效益獎(jiǎng)總額，各中心制定分配原則,經(jīng)主管總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；班組長(zhǎng)的效益獎(jiǎng)一般可為所在部門職工平均效益獎(jiǎng)的倍，各中心經(jīng)理的效益獎(jiǎng)，一般可為所在部門職工平均效益獎(jiǎng)的倍，副總經(jīng)理效益獎(jiǎng)一般可為部門經(jīng)理平均效益獎(jiǎng)的倍；總經(jīng)理的效益獎(jiǎng)一般可為部門經(jīng)理平均效益獎(jiǎng)的倍。

三、幾點(diǎn)說明

1.若學(xué)院工資結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時(shí),基本工資予以相應(yīng)調(diào)整。

2.寒暑假期間無實(shí)質(zhì)性工作的，不發(fā)考核獎(jiǎng)，效益獎(jiǎng)發(fā)50%，上班人員根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)和完成工作情況按比例享受。

3.總公司根據(jù)效益情況每年留出適當(dāng)資金作為總公司的發(fā)展基金。

4.飲食中心、工廠等部門分配辦法由各部門根據(jù)具體經(jīng)營(yíng)情況自行確定，報(bào)總公司審批后實(shí)施。

第二篇：工資調(diào)整方案

工資調(diào)整方案

為了更進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的主觀能力性，充分地發(fā)揮全體員工的工作能力，根據(jù)武漢開來裝飾2012年002號(hào)文的規(guī)定，并結(jié)合公司目前實(shí)際情況，以有定薪。對(duì)基本員工進(jìn)行一定的調(diào)整。暫定一下調(diào)整方案：

一、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理工資下調(diào)為4000元；

二、部門負(fù)責(zé)人調(diào)整為3500元；

三、不參與提成的工作人員統(tǒng)一調(diào)整為3000；

四、市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)師等人員工資全部調(diào)整為1200元；管理工資1500元；與原方案不變；

五、社保在原單位繳納的人員，公司得作為臨時(shí)工用工，并簽訂臨時(shí)用工的有關(guān)合同；

另：本月工資扣款方式，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)按曠工的天數(shù)為依據(jù)作考勤記錄減半罰處，病假3日內(nèi)按當(dāng)日工資50%扣款，事假3日內(nèi)扣當(dāng)日工資；從十月份開始，嚴(yán)格按考勤制度處理，并對(duì)違規(guī)人員部門負(fù)責(zé)人做相應(yīng)處罰。

本次工資調(diào)整方案解釋權(quán)在辦公室

2012年10月27日

第三篇：XX年退休工資調(diào)整方案

XX年退休工資調(diào)整方案

時(shí)事政治：關(guān)于XX退休養(yǎng)老金上調(diào)最新消息、養(yǎng)老金并軌方案一直大家關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)，每年養(yǎng)老金都在一月份開始調(diào)整，到時(shí)小編會(huì)及時(shí)更新養(yǎng)老金調(diào)整方案最新消息，本文為大家提供XX退休養(yǎng)老金調(diào)整最新消息：XX退休養(yǎng)老金上調(diào)多少?后續(xù)將持續(xù)更新養(yǎng)老金調(diào)整最新消息，敬請(qǐng)期待。更多國家公務(wù)員考試時(shí)政熱點(diǎn)信息歡迎訪問國家公務(wù)員考試網(wǎng)。

企業(yè)退休職工XX養(yǎng)老金調(diào)整最新消息：XX退休養(yǎng)老金上調(diào)多少?

在京國家機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳8%

養(yǎng)老金調(diào)整最新消息：近日人社部公布了《在京中央國家機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革實(shí)施辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)，明確單位繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的比例為本單位上工資總額的20%，個(gè)人繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的比例為本人上繳費(fèi)工資的8%。中金網(wǎng)12月30日。

根據(jù)《辦法》規(guī)定，基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)由單位和個(gè)人共同負(fù)擔(dān)。單位繳費(fèi)比例為參加養(yǎng)老保險(xiǎn)工作人員個(gè)人繳費(fèi)工資基數(shù)之和的20%，個(gè)人繳費(fèi)比例為本人繳費(fèi)工資基數(shù)的8%，由單位代扣。

此外，機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員按本人繳費(fèi)工資基數(shù)的8%建立基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶。個(gè)人賬戶儲(chǔ)存額只能用于養(yǎng)老，不得提前支取，免征利息稅。

記者了解，北京市機(jī)關(guān)工作人員的個(gè)人繳費(fèi)工資基數(shù)包括本人上工資收入中的基本工資、國家統(tǒng)一的津貼補(bǔ)貼、規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼、年終一次性獎(jiǎng)金。事業(yè)單位工作人員的個(gè)人繳費(fèi)工資基數(shù)包括本人上工資收入中的基本工資、國家統(tǒng)一的津貼補(bǔ)貼、績(jī)效工資。

在《中國基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度全方案設(shè)計(jì)》中建議基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的計(jì)發(fā)機(jī)制和調(diào)整機(jī)制都需要全面深化的改革，養(yǎng)老金調(diào)整的公平性和合理性只能是建立在公民參加社會(huì)勞動(dòng)的時(shí)間上。

例如，XX年黑龍江省養(yǎng)老保險(xiǎn)基金總支出為939億元，而當(dāng)期的收入為834億元，當(dāng)期的養(yǎng)老金缺口為105億元，累積結(jié)余只剩270億元。遼寧、吉林、海南、廣西、江西等地也基本處于當(dāng)期收支相抵的狀況。

從財(cái)政補(bǔ)助情況來看，城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的補(bǔ)助規(guī)模逐年上升。XX年，中央財(cái)政補(bǔ)助3027億元，占企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金總收入的13%，比上年增加491億元，增長(zhǎng)%，比 XX年增加1807億元，年平均增長(zhǎng)%，在近幾年來占整個(gè)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金總收入的比重為12%到13%。XX年，地方財(cái)政補(bǔ)助為282 億元，地方財(cái)政投入在10億元以上的有重慶、上海、遼寧、天津、江蘇、湖北、湖南7個(gè)省份。

去年，黑龍江省出臺(tái)社會(huì)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)缺口分?jǐn)偟恼?，文件都發(fā)到地方了，但很難執(zhí)行下去，因?yàn)橐恍┗鶎拥厥胸?cái)政捉襟見肘。

黑龍江某市財(cái)政系統(tǒng)人士說：“原來我們市的社保收支缺口省里全額承擔(dān)，但隨著養(yǎng)老保險(xiǎn)體系建設(shè)，省里負(fù)擔(dān)的壓力越來越大，要把壓力傳導(dǎo)到地市，規(guī)定支出缺口部分的30%省里拿，70%是地市拿。按照這個(gè)比例測(cè)算，發(fā)現(xiàn)我們市去年應(yīng)該拿出25億元財(cái)政支出彌補(bǔ)社保缺口，但我們市可用的財(cái)力不到30億元。我們所有人得不吃不喝才夠拿。”

此外，目前正在進(jìn)行的機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革(并軌)也給地方財(cái)政造成巨大壓力。

XX年1月3日，國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的決定》。記者初步統(tǒng)計(jì)，截至目前，已經(jīng)有25個(gè)省份公布了相關(guān)實(shí)施方案，而浙江省也已于10月宣布實(shí)施此項(xiàng)改革。

人社部社會(huì)保障研究所所長(zhǎng)金維剛表示，機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革主要是靠財(cái)政支撐，改革首先涉及公務(wù)員，這一群體完全由財(cái)政供養(yǎng)，“不管是單位繳費(fèi)，還是個(gè)人繳費(fèi)，都要納入財(cái)政，個(gè)人通過工資制度的配套改革，相應(yīng)把繳費(fèi)的因素納入到工資結(jié)構(gòu)里面，提高工資適當(dāng)由財(cái)政承擔(dān)。由于各個(gè)地方的差異性比較大，特別是很多地方屬于吃飯財(cái)政，所以有些地方財(cái)政壓力肯定很大?！?/p>

企業(yè)退休人員養(yǎng)老金，不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑贏了CPI，也跑贏了GDP。與城鎮(zhèn)居民平均收入、城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位在崗職工工資相比，基本養(yǎng)老金約10%的增速已略高于前者，與后者接近。

人社部曾表示，我國將逐步建立覆蓋機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位退休人員和城鄉(xiāng)居民的基本養(yǎng)老金正常調(diào)整機(jī)制，根據(jù)物價(jià)變動(dòng)、職工工資增長(zhǎng)、收入水平提高等情況，并兼顧基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金承受能力、財(cái)政負(fù)擔(dān)能力等因素，統(tǒng)籌考慮各類人員的基本養(yǎng)老金調(diào)整。

第四篇：品質(zhì)工資調(diào)整方案

品質(zhì)部績(jī)效工資方案

一、目的

合理的利用人力資源和有效工時(shí)，改善員工的工作表現(xiàn)，提高工作效率、促進(jìn)部門人員工作的積極性以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。為員工提供合理的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展平臺(tái)。

二、定制原則

以市場(chǎng)行情、參照公司體制及根據(jù)不同崗位的原則定制工資。

三、工資制定對(duì)象

1、IQC/QA、FQC、QC

四、工資計(jì)算方式

1、以上工資均為在品質(zhì)部工作轉(zhuǎn)正及年限，如目前實(shí)際工資已超過各工齡要求的，按目前實(shí)際工資進(jìn)行發(fā)放，如果未達(dá)到上面標(biāo)準(zhǔn)，則按工資等級(jí)制度方式核算。

2、品質(zhì)部各崗位分各工齡工資，具體計(jì)算方式如下：

1600元/月（底薪）+ 400元/月（補(bǔ)助）+ 2000元/（月績(jī)效工資）= 4000元/月（最終綜合工資）。

⑴、試用期：試用期人員不進(jìn)行考評(píng)，只領(lǐng)用試用期2600元/月。⑵、轉(zhuǎn)正后：已轉(zhuǎn)正的工資分底薪+補(bǔ)助+考評(píng)工資三部分。⑶、在品質(zhì)部服務(wù)工齡越長(zhǎng)，可以享受公司工齡補(bǔ)貼。⑷、品質(zhì)人員上崗嚴(yán)格采用專業(yè)制選聘和考核制。

⑸、因試用不合格者想再到公司上班，原則上公司不再接收，如果特殊情況則需按正常招聘程序（需離開公司半年以上），合格后再就業(yè)上崗，工資計(jì)算按工資等級(jí)制度執(zhí)行，經(jīng)過試用期合格后再轉(zhuǎn)正。

⑹、因違反公司、部門相關(guān)管理制度被辭退者，品質(zhì)部不再接收。

⑺、以上工資為上班時(shí)間與注塑部生產(chǎn)同步，具體休息時(shí)間根據(jù)生產(chǎn)需要或本部門管理人員進(jìn)行調(diào)配，工作采取責(zé)任制。

3、考評(píng)工資

⑴、考評(píng)工資是浮動(dòng)性的工資，是根據(jù)個(gè)人當(dāng)月工作質(zhì)量、效率、執(zhí)行力、服務(wù)最終評(píng)定的工資。

⑵、轉(zhuǎn)正后品質(zhì)質(zhì)檢人員考評(píng)工資為2000元，如果在日常工作中出現(xiàn)失誤，影響到其它部門或人員的工作進(jìn)展，而受到投訴調(diào)查確實(shí)因個(gè)人工作失誤引起。則會(huì)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰，如造成公司損失的，則進(jìn)行處罰或考取消考評(píng)工資，重大事故者則交由公司

處理，或由國有機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

五、績(jī)效考評(píng)（如附件）說明如下：

1、考核方式日常由：部門主管直接考核，主管檢查工作發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤+其它部門投訴事實(shí)+公司日常處罰等。

2、品質(zhì)人員績(jī)效有主管考核、總助審核，公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)審批后，財(cái)務(wù)、人事執(zhí)行《具體參照考核明細(xì)表》。

3、當(dāng)天考核的結(jié)果，被考核人必須在考核記錄表《倉庫考核記錄明細(xì)表》上簽名確認(rèn)，每月底將統(tǒng)計(jì)當(dāng)月扣分的總數(shù)，以此記算工資。

4、出勤管理：

A、請(qǐng)假在1—6天，則扣除所請(qǐng)假天數(shù)的績(jī)效獎(jiǎng)金，即請(qǐng)假?天*77元/天＝就是應(yīng)扣除的績(jī)效獎(jiǎng)金。

B、請(qǐng)假在6-10天以上，則扣除當(dāng)月績(jī)效工資2000元的50%，則工資計(jì)算方式是2000元的50%績(jī)效工資，即2000元*50%-扣除分?jǐn)?shù)工資+實(shí)際出勤天數(shù)＝本月實(shí)際核算的績(jī)效工資。

C、請(qǐng)假在11天或以天數(shù)，則扣除全部（100%）的績(jī)效工資。

D、如果違規(guī)被公司進(jìn)行處罰，則工資在原有核算的應(yīng)有工資里再減去已處罰的工資。

5、績(jī)效考核工資以分制計(jì)算：

總分制為100分，每1分計(jì)考核工資為50元，如果工作中無失誤、無投訴、無退貨 則工資計(jì)算方式是1600（底薪）+400（補(bǔ)助）+2000元（績(jī)效工資），如果因工作失誤則扣除1分，則工資計(jì)算方式是1600（底薪）+400（補(bǔ)助）+1950（績(jī)效工資）=3950（最終綜合應(yīng)得工資），以此類推，扣分越多所得的績(jī)效工資就越少。

6、《月度績(jī)效考核表》內(nèi)的比例分?jǐn)?shù)是占總分的比例分?jǐn)?shù)，被扣分?jǐn)?shù)可以比比例分?jǐn)?shù)更大。

7、等級(jí)說明：

A、考核分為優(yōu)、良、一般、差四個(gè)等級(jí)，95分以上為優(yōu)，85-94分良，75-84分為一般，75分以下為差。

B、考核連續(xù)三個(gè)月在95分以上者，公司給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)300元，后續(xù)公司有相應(yīng)職務(wù)時(shí)，則會(huì)優(yōu)先考慮給予晉升機(jī)會(huì)。

C、考核每個(gè)月在85-94分者，表現(xiàn)為良，公司不給予獎(jiǎng)勵(lì)。

D、考核連續(xù)二個(gè)月在75-84者，應(yīng)給予重新培訓(xùn)，如果連續(xù)二月仍在75-84分之間者，則調(diào)離品質(zhì)部門。

E、如果考核第一個(gè)月工資為75分以下，則進(jìn)行全面的培訓(xùn)，培訓(xùn)后如果有進(jìn)步，則繼續(xù)留在品質(zhì)部，并重點(diǎn)給予關(guān)注，直到達(dá)到良以為上止。

F、如果被考核人員經(jīng)過培訓(xùn)仍未有進(jìn)步，則調(diào)離品質(zhì)部門。

六、考核原則

1、所有考核人員需依照事實(shí)，以公平、公正原則做績(jī)效考核，杜絕假公濟(jì)私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)

則取消考核人員權(quán)力或職務(wù)。

2、每天考核的結(jié)果統(tǒng)一記錄在《品質(zhì)部考核記錄明細(xì)表》，被考核人簽名確認(rèn)，如果事實(shí)被扣分，如果被考核人員不簽名，則考核人員必須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)后和考核人員共同簽名同樣有效。

3、如果考核人員漏考核，或有事實(shí)不給予登記，則公司對(duì)考核承擔(dān)被承擔(dān)者所應(yīng)扣分?jǐn)?shù)相同的款項(xiàng)。

4、雙方以自愿原則進(jìn)行考核，對(duì)考核出的結(jié)果雙方都應(yīng)自動(dòng)接受。

七、嘉 獎(jiǎng)

1、對(duì)目前操作流程提出改善建議，并在日常工作中帶來很大便力，應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)50-100元/月/次。

2、工作主動(dòng)積極，樂于協(xié)助他人，能及時(shí)完成本職和上級(jí)領(lǐng)安排的各項(xiàng)工作，應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)20-100元/月/次。

3、安全生產(chǎn)或品質(zhì)重大隱患而及時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致避免財(cái)產(chǎn)損失的。給予獎(jiǎng)勵(lì)10-200元。

4、如個(gè)人能力表現(xiàn)突出，公司有升遷機(jī)會(huì)時(shí)，則會(huì)優(yōu)先考慮提升。

注：所有嘉獎(jiǎng)有部門主管申請(qǐng)、總助審核，再由總經(jīng)理批準(zhǔn)，并在公司周一早會(huì)以現(xiàn)金方式發(fā)放。

作成：劉勝青

批準(zhǔn)：

日期：2013-04-13 品質(zhì)部人員簽名確認(rèn)：

第五篇：XX工資調(diào)整方案

XX工資調(diào)整方案

聘才網(wǎng)小編為大家搜集整理的XX年工資調(diào)整方案，歡迎大家閱讀與借鑒，希望能夠給你帶來幫助。

近日，國務(wù)院辦公廳發(fā)布通知，經(jīng)國務(wù)院同意，印發(fā)《機(jī)關(guān)事業(yè)單位職業(yè)年金辦法》。這個(gè)牽涉到3700萬公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員的補(bǔ)充養(yǎng)老辦法，意味著我國養(yǎng)老“并軌”又向前推進(jìn)了一步。那么，職業(yè)年金是什么，何時(shí)開始繳納，12%繳費(fèi)的比例意味著什么，錢又從哪里來呢?

單位繳工資總額的8%個(gè)人繳4%

“機(jī)關(guān)事業(yè)單位職業(yè)年金今年就會(huì)繳納，與機(jī)關(guān)事業(yè)單位繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)是同步的?！比肆Y源和社會(huì)保障部社會(huì)保障研究所所長(zhǎng)金維剛介紹。國務(wù)院《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的決定》明確提出，“機(jī)關(guān)事業(yè)單位在參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)為其工作人員建立職業(yè)年金”。

“職業(yè)年金是機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)。”金維剛說。辦法明確，職業(yè)年金所需費(fèi)用由單位和工作人員個(gè)人共同承擔(dān)。單位繳納職業(yè)年金費(fèi)用的比例為本單位工資總額的8%，個(gè)人繳費(fèi)比例為本人繳費(fèi)工資的4%，由單位代扣。

為保證在特定時(shí)期(如C PI超高)職業(yè)年金收益可能面臨通脹帶來的縮水情況，辦法還提到，可以“根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r，國家適時(shí)調(diào)整單位和個(gè)人職業(yè)年金繳費(fèi)的比例”。

職業(yè)年金是什么?

職業(yè)年金是指公職人員補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)。職業(yè)年金按計(jì)發(fā)辦法可以分為待遇確定和繳費(fèi)確定兩種基本模式，即DB和DC兩種模式，國外公職人員實(shí)行的是DB模式，企業(yè)的補(bǔ)充保險(xiǎn)是企業(yè)年金，主要由一開始的DB模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)镈C模式，進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，DC模式已經(jīng)超過了DB模式。

職業(yè)年金的功能和企業(yè)年金基本一致，主要有：

第一，補(bǔ)充養(yǎng)老。從本質(zhì)上看，職業(yè)年金是職工工資的延期支付，這種延期支付的目的是為未來的退休養(yǎng)老做準(zhǔn)備，以避免基本養(yǎng)老保險(xiǎn)不足時(shí)所帶來的生活水平的下降，職業(yè)年金從這個(gè)意義上講是作為一種補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)。從這個(gè)基本功能，我們還可以引申出職業(yè)年金具有緩解國家財(cái)政壓力的作用。所以，職業(yè)年金是基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的補(bǔ)充，對(duì)降低基本養(yǎng)老保險(xiǎn)替代率，緩解財(cái)政壓力起著很重要的作用。

第二，福利激勵(lì)。職業(yè)年金的實(shí)質(zhì)是將職工現(xiàn)期的一部分工資轉(zhuǎn)移到退休后，對(duì)于事業(yè)單位來說，如果將其作為人力資源管理的一個(gè)手段或工具，方案，就可以給予職工薪酬福利方面的激勵(lì)，提高職工工作效率和積極性，穩(wěn)定單位勞動(dòng)力隊(duì)伍，另一方面也可以用來吸引和留住一些優(yōu)秀管理和技術(shù)人才，提高單位的綜合實(shí)力。

第三，合理避稅。從企業(yè)年金的發(fā)展歷史看，世界各國都給予企業(yè)年金一定的稅收優(yōu)惠。雖然在我國現(xiàn)行的稅收法律制度中，對(duì)企業(yè)年金有一定的稅收優(yōu)惠，但對(duì)職業(yè)年金的稅收優(yōu)惠還沒有明確規(guī)定，但是從政策導(dǎo)向的預(yù)期來看，未來政府對(duì)實(shí)施職業(yè)年金的單位繳費(fèi)、個(gè)人繳費(fèi)以及職業(yè)年金基金的投資受益均給予稅收優(yōu)惠是一個(gè)必然的趨勢(shì)。

第四，資源配置。職業(yè)年金資產(chǎn)一般會(huì)以基金方式進(jìn)入金融資本市場(chǎng)，通過從分散的個(gè)體提供匯聚基金，實(shí)現(xiàn)跨越時(shí)間、空間和產(chǎn)業(yè)提供經(jīng)濟(jì)資源轉(zhuǎn)移。提供這種轉(zhuǎn)移，個(gè)人可以在生命周期使資源分布最優(yōu)化，同時(shí)，資源也可以被最優(yōu)地配置到最有效率的用途上去。企業(yè)年金基金是許多國家長(zhǎng)期資本的一個(gè)主要來源，基金的投資相對(duì)自由，能夠產(chǎn)生更高的收益，優(yōu)化資金的配置，職業(yè)年金計(jì)劃形成的基金也同樣具備這一功能。

何時(shí)開始繳納?

“機(jī)關(guān)事業(yè)單位職業(yè)年金今年就會(huì)繳納，與機(jī)關(guān)事業(yè)單位繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)是同步的?！比肆Y源和社會(huì)保障部社會(huì)保障研究所所長(zhǎng)金維剛在接受新華社記者采訪時(shí)說。

國務(wù)院 《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的決定》明確提出，“機(jī)關(guān)事業(yè)單位在參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)為其工作人員建立職業(yè)年金”。

“職業(yè)年金是機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)?！苯鹁S剛說。辦法明確，職業(yè)年金所需費(fèi)用由單位和工作人員個(gè)人共同承擔(dān)。單位繳納職業(yè)年金費(fèi)用的比例為本單位工資總額的8%，個(gè)人繳費(fèi)比例為本人繳費(fèi)工資的4%，由單位代扣。

金維剛介紹，養(yǎng)老“并軌”后，機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其人員都要參加養(yǎng)老保險(xiǎn)，繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和待遇發(fā)放與城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基本是一致的，這部分養(yǎng)老金的替代率(占在職工資的比重)不會(huì)超過60%，而改革前機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員養(yǎng)老金替代率在70%至90%。

為了保障機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員退休待遇不降低，職業(yè)年金將發(fā)揮至關(guān)重要的作用，通過投資運(yùn)營(yíng)等，預(yù)計(jì)能將替代率提高20個(gè)百分點(diǎn)以上。

“養(yǎng)老‘并軌’改革成功的前提條件之一，就是機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員退休后收入不出現(xiàn)大幅下降?！蔽髂险ù髮W(xué)教授陳步雷說，“通過綜合測(cè)算，個(gè)人繳費(fèi)4%、單位繳費(fèi)8%的職業(yè)年金可以滿足上述條件，與基本養(yǎng)老金一道成為養(yǎng)老體系的兩大支柱?！?/p>

繳費(fèi)基數(shù)是什么?

“我最關(guān)心的就是繳費(fèi)基數(shù)是多少!”國家某部委的公務(wù)員王欽任職正科3年，月收入5400元左右，其中工資只有1900元左右，其他都是津補(bǔ)貼?！耙前凑?900元的工資繳費(fèi)，那就虧大了。”他說。

人社部相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，對(duì)于公務(wù)員和參公人員，繳費(fèi)基數(shù)是上一年的基本工資、國家統(tǒng)一的津補(bǔ)貼和已經(jīng)規(guī)范后的津補(bǔ)貼;對(duì)于事業(yè)單位人員，繳費(fèi)基數(shù)是基本工資、國家統(tǒng)一的津補(bǔ)貼以及績(jī)效工資。

“改革性的補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)性的補(bǔ)貼暫時(shí)不納入繳費(fèi)基數(shù)?！边@位負(fù)責(zé)人說。

人社部新聞發(fā)言人李忠表示，機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革正在穩(wěn)步推進(jìn)，與機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革同步進(jìn)行。按照現(xiàn)行工資制度，公務(wù)員工資分為三部分，基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金。事業(yè)單位工作人員的工資也是三部分組成的，包括基本工資、績(jī)效工資和津貼補(bǔ)貼。

“按照工資不同組成部分的功能定位，合理的工資結(jié)構(gòu)應(yīng)該是基本工資占主體，其他工資項(xiàng)目為補(bǔ)充?！崩钪艺f，這次完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度，將通過調(diào)整機(jī)關(guān)工資標(biāo)準(zhǔn)，并將部分津貼補(bǔ)貼或績(jī)效工資納入基本工資，適當(dāng)提高基本工資的比重。

國務(wù)院辦公廳為此轉(zhuǎn)發(fā)了3個(gè)實(shí)施方案：一是公務(wù)員基本工資的調(diào)整，二是事業(yè)單位工作人員基本工資的調(diào)整，三是機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休人員待遇的調(diào)整。目前，文件已經(jīng)發(fā)到各單位。

錢從哪里來?

建立職業(yè)年金，一個(gè)繞不開的問題是：錢從哪里來?

辦法規(guī)定，對(duì)于財(cái)政全額供款的單位，單位繳費(fèi)部分由財(cái)政支出，根據(jù)單位提供的信息采取記賬方式，每年按照國家統(tǒng)一公布的記賬利率計(jì)算利息，工作人員退休前，本人職業(yè)年金賬戶的累計(jì)儲(chǔ)存額由同級(jí)財(cái)政撥付資金記實(shí)。

而對(duì)于非全額供款的單位，單位繳費(fèi)由單位實(shí)際承擔(dān)，采取實(shí)賬積累。由此形成的職業(yè)年金基金實(shí)行市場(chǎng)化投資運(yùn)營(yíng)，按實(shí)際收益計(jì)息。

“公務(wù)員的供款渠道只有財(cái)政，所以要建立職業(yè)年金制度，財(cái)政是唯一的供款渠道，不允許機(jī)關(guān)自籌自支搞小金庫?！比松绮扛辈块L(zhǎng)胡曉義說。

這樣會(huì)不會(huì)造成新的不公平呢?

“這一問題的實(shí)質(zhì)在于如何引導(dǎo)企業(yè)年金更快地發(fā)展，使更多的企業(yè)職工能夠不但有基本養(yǎng)老保險(xiǎn)保障，而且有補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的補(bǔ)充保障，這樣有利于整個(gè)社會(huì)公平?！焙鷷粤x說。

陳步雷也認(rèn)為，職業(yè)年金與企業(yè)年金最大的區(qū)別在于職業(yè)年金具有強(qiáng)制性，而企業(yè)年金的建立是企業(yè)的自愿行為。當(dāng)前實(shí)施職業(yè)年金的重要原因，在于為養(yǎng)老保險(xiǎn)“并軌”減少改革阻力，在短期內(nèi)確實(shí)會(huì)帶來一些問題，解決之道還在于完善企業(yè)年金。

“隨著人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)為吸引人才，會(huì)在企業(yè)年金等方面給予職工更好的待遇。”中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教授褚福靈說，國家也會(huì)逐步出臺(tái)一些政策，鼓勵(lì)企業(yè)為職工繳納企業(yè)年金，“越來越多的企業(yè)建立起企業(yè)年金之后，企業(yè)職工養(yǎng)老金的替代率也會(huì)與機(jī)關(guān)事業(yè)單位的看齊?！?/p>