第一篇：醫(yī)療設(shè)備科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

醫(yī)學(xué)裝備科科長(zhǎng)職責(zé)

1、醫(yī)療設(shè)備科科長(zhǎng)在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本科室各項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)組織醫(yī)療器械的采購(gòu)、培訓(xùn)、維修保養(yǎng)及各項(xiàng)管理工作。

3、制定醫(yī)院醫(yī)療器械的裝備規(guī)劃、年度計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)和醫(yī)院黨委會(huì)討論批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

4、組織醫(yī)院醫(yī)療器械的申請(qǐng)、論證、招標(biāo)、采購(gòu)、驗(yàn)收、配送、安裝、培訓(xùn)、建檔、維護(hù)、使用、調(diào)撥、更新、應(yīng)用分析、報(bào)廢的全程管理。

5、了解各科室對(duì)醫(yī)療器械的需求、使用和管理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

6、負(fù)責(zé)醫(yī)用計(jì)量器具的定期檢測(cè)、校驗(yàn)及管理。

7、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的質(zhì)量管理及不良事件的收集、上報(bào)工作。

8、負(fù)責(zé)本科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)及科研工作，掌握本科室人員的思想狀況。

9、在日常工作中要厲行節(jié)約、廉潔奉公、抵制醫(yī)療器械購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂。

第二篇：設(shè)備科科長(zhǎng)崗位職責(zé)(醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè))

1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)設(shè)備科各項(xiàng)工作。.

2.負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)療儀器設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料的采購(gòu)、供應(yīng)、管理、維修工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。

3.負(fù)責(zé)審查各科室提出的醫(yī)療儀器、器械的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，定期匯編、制定采購(gòu)計(jì)劃，按程序報(bào)請(qǐng)分管院長(zhǎng)或院長(zhǎng)審批后實(shí)施(十萬(wàn)元以上的儀器設(shè)備還需醫(yī)院民主議事會(huì)討論通過)。

4.負(fù)責(zé)了解、檢查各科室對(duì)醫(yī)療器械的需要和使用、管理情況，做好合理供應(yīng)和調(diào)配工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

5.組織有關(guān)人員對(duì)購(gòu)入、調(diào)人的國(guó)內(nèi)外貴重儀器設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、鑒定工作，組織建立貴重儀器管理和使用制度,督促和檢査使用人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)揮儀器設(shè)備應(yīng)有效能。

6.負(fù)責(zé)對(duì)萬(wàn)元以上貴重儀器設(shè)備定期進(jìn)行技術(shù)鑒定和經(jīng)濟(jì)效益分析，按時(shí)向分管院長(zhǎng)或院長(zhǎng)匯報(bào)。

7.負(fù)責(zé)全院的計(jì)量管理工作，建立健全計(jì)量管理制度、專職人員崗位責(zé)任制、周期檢查制度。

8.負(fù)責(zé)本科業(yè)務(wù)訓(xùn)練，掌握本科人員的工作、思想情況，并向院長(zhǎng)提出晉升、獎(jiǎng)懲意見。

副科長(zhǎng)協(xié)助科長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

第三篇：設(shè)備科科長(zhǎng)崗位職責(zé)(大學(xué))

1.負(fù)責(zé)建立健全校儀器設(shè)備購(gòu)置管理的規(guī)章制度。

2.負(fù)責(zé)制訂全校儀器設(shè)備的購(gòu)置方案和經(jīng)費(fèi)管理。

3.負(fù)責(zé)組織協(xié)同有關(guān)部門對(duì)擬購(gòu)設(shè)備的狀況進(jìn)行考察、匯報(bào)。

4.負(fù)責(zé)全校儀器、設(shè)備和家具等的采購(gòu)工作。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：醫(yī)療設(shè)備科科長(zhǎng)工作職責(zé)

設(shè)備科科長(zhǎng)工作職責(zé)

一、在院長(zhǎng)和分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下主持開展設(shè)備科的全面工作，建立健全醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的各種制度，并組織實(shí)施，以保證醫(yī)院“醫(yī)、教、研”各項(xiàng)工作的順利開展。

二、熟悉國(guó)家有關(guān)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的管理辦法和法規(guī)，組織對(duì)醫(yī)院設(shè)備進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)管理工作。

三、協(xié)調(diào)科內(nèi)各種工作關(guān)系，組織安排科室有關(guān)人員進(jìn)行全院醫(yī)療設(shè)備日常維修、保養(yǎng)、報(bào)廢及計(jì)量檢定等工作。

四、熟悉全院的醫(yī)療設(shè)備，負(fù)責(zé)每個(gè)初對(duì)各科室提交的設(shè)備申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行初步審核，從醫(yī)療質(zhì)量、學(xué)科發(fā)展、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行綜合評(píng)估，提出計(jì)劃草案，提交醫(yī)療器械領(lǐng)導(dǎo)小組和院領(lǐng)導(dǎo)班子審批。

五、負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行內(nèi)修、外修和保養(yǎng)維護(hù)，大型設(shè)備的維修及大額維修按醫(yī)院規(guī)定的維修程序進(jìn)行。

六、負(fù)責(zé)對(duì)全院醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行檔案管理、信息管理、計(jì)量管理和計(jì)算機(jī)管理。

七、負(fù)責(zé)組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高全科人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，根據(jù)每個(gè)員工的工作成績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處理。

第五篇：醫(yī)療器械科科長(zhǎng)崗位職責(zé)(醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè))

1.在院長(zhǎng)(分管院長(zhǎng))領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本科各項(xiàng)工作。

2.負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)療儀器設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料的采購(gòu)、供應(yīng)、管理、維修工作，保證醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。

3.審查各科室提出的醫(yī)療儀器、器械的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，組織有關(guān)人員匯編、制定采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)審批后實(shí)施。

4.了解、檢查各科室對(duì)醫(yī)療器械的需要和使用、管理情況，做好合理供應(yīng)和調(diào)配，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

5.組織有關(guān)人員對(duì)購(gòu)入、調(diào)入的國(guó)內(nèi)外貴重儀器設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、鑒定工作，組織建立貴重儀器管理和使用制度，督促使用人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)揮儀器的應(yīng)有效能。

6.負(fù)責(zé)本科業(yè)務(wù)訓(xùn)練，掌握本科人員的工作、思想情況，做好思想工作，并向院長(zhǎng)提出釋升、獎(jiǎng)懲意見。

副科長(zhǎng)參照并協(xié)助科長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。