第一篇：?jiǎn)T工激勵(lì)與企業(yè)愿景

員工激勵(lì)，共同愿景為根

人事管理簡(jiǎn)單說，就是吸引人、留住人、激勵(lì)人。企業(yè)愿景是組織對(duì)自我角色的長(zhǎng)期定位：想做到什么？想成為什么？這可以說是企業(yè)存在的根本目的。我們認(rèn)為，這是為企業(yè)“價(jià)值”進(jìn)行定義的依據(jù)所在。如何將核心價(jià)值觀讓員工理解并產(chǎn)生共鳴，并在日常行為中自覺地執(zhí)行，以達(dá)到企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)，是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的關(guān)鍵。

先看歷史是如何激勵(lì)員工的：

帝（漢高祖劉邦）置酒洛陽(yáng)南宮，上曰：“列侯、諸將毋敢隱朕，皆言其情：我所以有天下者何？項(xiàng)氏之所以失天下者何？”高起、王陵對(duì)曰：“陛下使人攻城略地，因以與之，與天下同其利；項(xiàng)羽不然，有功者害之，賢者疑之，此所以失天下也?！鄙显唬骸肮湟?，未知其二。夫運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房（張良字子房）；鎮(zhèn)國(guó)家，撫百姓，給餉饋（供給軍餉），不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。項(xiàng)羽有一范增而不用，此所以為我所禽也?！?/p>

毛澤東一切從人民的利益出發(fā)，一切都以人民的利益為行為標(biāo)準(zhǔn)，一切與人民心心相印，毛澤東代表人民，人民理所當(dāng)然地踴戴毛澤東！毛澤東說“只有讓人民起來監(jiān)督政府，政府才不敢，失去了人民民主監(jiān)督的國(guó)家最后結(jié)果就是經(jīng)過戰(zhàn)亂改朝換代，這是歷史證明的結(jié)果，這是國(guó)家的悲哀、人民的悲慘松懈。只有人人起來負(fù)責(zé)，才不會(huì)人亡政息?！?/p>

三杰為什么會(huì)死心塌地地跟著劉邦賣命？因?yàn)樗麄冎绖顣?huì)滿足他們的需要，劉邦要的是天下，但他同時(shí)讓他的得力干將知道跟著他干是有前途和利益的，劉邦謙虛，說是三杰的功勞，實(shí)際上，高起、王陵的一句“陛下使人攻城略地，因以與之，與天下同其利”道出了企業(yè)管理的真諦：共同的利益與奪天下的共同愿景才是三杰死心塌地為劉邦工作的真正原因；毛澤東深諳歷史，知道水能載舟，亦能覆舟，只有與人民利益休戚相關(guān)，人民才會(huì)支持你的革命事業(yè)。毛利用了力量最強(qiáng)大的人民來支持他的信念實(shí)現(xiàn)革命的勝利！

想象一下，如果企業(yè)里員工都像三杰一樣，熱情主動(dòng)，務(wù)必精益求精，盡善盡美，像毛澤東時(shí)期的革命戰(zhàn)士和群眾一樣積極向上，把革命戰(zhàn)爭(zhēng)當(dāng)成自己的事業(yè)，同仇敵愾，榮辱與共；我們的員工有積極的客戶意識(shí)，想客戶所想，急客戶所急，務(wù)求客戶滿意甚至超越客戶期望，他們對(duì)工作像為自己干一樣，對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)像對(duì)待自己的孩子一樣，相信這樣的企業(yè)一定會(huì)做大做強(qiáng)。

企業(yè)必須讓員工能夠理解企業(yè)的長(zhǎng)期愿景（核心價(jià)值觀）并主動(dòng)地按照企業(yè)的要求去做，即獲得員工的全力支持，這就是員工激勵(lì)的目的，筆者就此點(diǎn)談一下自己的淺見。

第一步，明確提出企業(yè)長(zhǎng)期愿景和核心價(jià)值觀

戰(zhàn)略目標(biāo)是由人來實(shí)現(xiàn)的，人力資源在宏觀層次的貢獻(xiàn)就是確定企業(yè)員工共同持有或認(rèn)同的核心價(jià)值觀，引導(dǎo)和塑造員工的行為，最終指向業(yè)績(jī)目標(biāo)。毛澤東的成功源于一種信仰，毛澤東的軍隊(duì)入伍第一課不是講隊(duì)列不是講射擊，而是講為誰扛槍為誰打仗的道理；而蔣委員長(zhǎng)的部隊(duì)入伍第一個(gè)聽到的是軍人以服從命令為天職；現(xiàn)在的企業(yè)單位機(jī)關(guān)學(xué)校醫(yī)院第一課則講的是經(jīng)濟(jì)效益；誰是誰非，自有天定。

《突破烏江》，講的是紅軍突破烏江的故事。這里面有兩組鏡頭，第一組鏡頭是貴州守烏江的侯司令員指揮下的白軍，為突破被對(duì)岸紅軍機(jī)槍封鎖的山道，那個(gè)“結(jié)巴營(yíng)長(zhǎng)”（侯司令的內(nèi)弟）高喊：“誰沖上去，五塊大洋，二兩大煙土！”結(jié)果士兵們果然特別賣力地沖上去了，導(dǎo)致紅軍第一次渡江失敗。哈哈，“誰沖上去”，這就是績(jī)效！“五塊大洋”和“二兩大煙土”，相當(dāng)于績(jī)效工資。效果看來還是有的，那就是士兵很賣力地沖，尤其是那“二兩大煙土”更吸引人，更有特色！第二組鏡頭是，當(dāng)天晚上，紅軍出動(dòng)三個(gè)竹筏，乘夜幕偷渡烏江，但只成功一個(gè)竹筏。除帶路的青年，其他六個(gè)都是共產(chǎn)黨員，就是這六個(gè)黨員在黨員連長(zhǎng)帶領(lǐng)下，干掉許多白軍并搶下碉堡，為清晨發(fā)起總攻的紅軍起著關(guān)鍵性的作用，完成后又占領(lǐng)山頭，切斷白軍的后路，這個(gè)戰(zhàn)役打得很漂亮。那么這六個(gè)黨員和這位青年，他們吃苦在前，沖鋒在前，犧牲在前，在整個(gè)戰(zhàn)役中績(jī)效是最高的，但是，他們沒有績(jī)效工資，唯有勞苦大眾解放事業(yè)的信念。

企業(yè)的核心價(jià)值觀一般來講主要關(guān)注幾方面，如客戶、員工、社會(huì)和股東等，如強(qiáng)生公司的核心價(jià)值觀：“客戶第一，員工第二，社會(huì)第三，股東第四”，沃爾瑪?shù)暮诵膬r(jià)值觀：“尊重每一位員工，服務(wù)每位顧客，每天追求卓越”，也可以專在客戶方面體現(xiàn)出企業(yè)和個(gè)人的努力方向，如福特汽車的核心價(jià)值觀“客戶滿意至上，生產(chǎn)大多數(shù)人買得起的汽車”，星巴克的核心價(jià)值觀：“為客人煮好每一杯咖啡”，也可以專在人上做文章，體現(xiàn)對(duì)人的尊重和認(rèn)可，如可口可樂的核心價(jià)值觀：“自由、奔放、獨(dú)立掌握自己的命運(yùn)”。價(jià)值觀沒有標(biāo)準(zhǔn)可循，主要是企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者作出的對(duì)人和組織的基本假設(shè)，可以根據(jù)需要進(jìn)行總結(jié)和提煉，如為達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)必須聚焦于哪些方面？

第二步，借助工作分析，將崗位價(jià)值與企業(yè)核心價(jià)值有機(jī)結(jié)合。

崗位價(jià)值可以體現(xiàn)在職務(wù)說明書中，也可以單獨(dú)以文件形式表述，可以通過崗位價(jià)值評(píng)估對(duì)崗位的貢獻(xiàn)度進(jìn)行表述，關(guān)鍵是明確對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所起的作用，讓?shí)徫蝗藛T了解自身在企業(yè)大家庭中的是有用的，崗位工作的動(dòng)力來源在哪里，工作過程中可以產(chǎn)生自豪感和榮譽(yù)感。如銷售崗位的新訂單可以增加企業(yè)利潤(rùn)，質(zhì)量崗位通過分析，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，排除后為企業(yè)避免多少經(jīng)濟(jì)損失，技術(shù)崗位的技術(shù)改進(jìn)提高了生產(chǎn)效率，節(jié)省多少人工等等。

第三步，培訓(xùn)和思想引導(dǎo)。

企業(yè)核心價(jià)值觀傳遞給公司員工進(jìn)而影響員工行為的過程，就是企業(yè)文化的建設(shè)。文化是核心價(jià)值觀的擴(kuò)展和具體化闡釋，它使核心價(jià)值觀貫徹到員工的行為中，并由此產(chǎn)生或影響公司的管理理念、原則及人力資源指導(dǎo)思想。文化的價(jià)值在于融合硬的組織結(jié)構(gòu)與軟的人力資源，整合組織資源，使之成為一個(gè)整體服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

毛澤東的成功源于一種信仰，他善于使每一個(gè)人都認(rèn)為自己是對(duì)社會(huì)有用處的，“世間一切事物中，只要有了人，什么人間奇跡都能創(chuàng)造出來”，這是毛澤東的話?？谷諔?zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，婦女們忙做軍鞋，兒童團(tuán)站崗放哨，民兵集合訓(xùn)練，所有人都在忙革命工作，沒有人認(rèn)為自己是沒用處的，當(dāng)年的每個(gè)人都有置身于一個(gè)大家庭中的感覺。企業(yè)的長(zhǎng)效成功源于一種遠(yuǎn)景，源于遠(yuǎn)景實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)上的激勵(lì)和共同認(rèn)可，員工在企業(yè)中的責(zé)任心和使命感不是天生就有的，他需要培訓(xùn)。

首先，企業(yè)人力資源手冊(cè)等人事制度、崗位說明書中的崗位職責(zé)、崗位價(jià)值等的入職培訓(xùn)工作必須認(rèn)真對(duì)待。更重要的是企業(yè)要通過一定的宣傳手段進(jìn)行思想引導(dǎo)，大部分企業(yè)特別是中小企業(yè)的培訓(xùn)工作，都漏掉了宣傳工作，認(rèn)為教你一部分知識(shí)和技能就是培訓(xùn)，而忽略企業(yè)管理中的培訓(xùn)工作，特別是宣傳和思想引導(dǎo)工作的重要性。毛澤東管理學(xué)中重要一項(xiàng)，就是對(duì)個(gè)人的宣傳，向社會(huì)給出個(gè)人的榜樣共全社會(huì)學(xué)習(xí)，革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期部隊(duì)里廣泛分布的宣傳隊(duì)，相信大家并不陌生，他們通過淺顯易懂的節(jié)目和宣傳布告，將戰(zhàn)爭(zhēng)的目的、黨的信念和核心價(jià)值觀最大范圍地進(jìn)行宣傳，當(dāng)時(shí)的干部群眾對(duì)自己的工作充滿激情，責(zé)任心、自豪感和使命感異常強(qiáng)烈，如此扎實(shí)的基礎(chǔ)教育工作是當(dāng)時(shí)的日本帝國(guó)主義和后來的美蔣政府是望塵莫及的，也正是因?yàn)楣伯a(chǎn)黨廣泛的群眾基礎(chǔ)，為最后的勝利奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)際上，企業(yè)更需要做的是廣泛而頻繁地宣傳自己的主張，解讀企業(yè)核心價(jià)值觀，讓員工了解企業(yè)期望和長(zhǎng)期愿景，通過各種方式影響和引導(dǎo)員工支持企業(yè)的發(fā)展大計(jì)。宣傳方式多種多樣，可以是動(dòng)員會(huì)、娛樂節(jié)目、專題演講會(huì)、報(bào)紙、好人好事、宣傳欄等等。

第四步，交流與溝通，作為對(duì)第三步的必要補(bǔ)充。

革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期設(shè)立的指導(dǎo)員崗位，有一個(gè)重要職能就是做好干部戰(zhàn)士的思想工作，及時(shí)同干部戰(zhàn)士溝通各方面的問題，務(wù)求思想一致，方向明確。企業(yè)針對(duì)具體工作情況或事件，與員工定期（不定期）溝通和做思想交流，讓員工了解企業(yè)在這方面的要求，同時(shí)幫助員工明晰個(gè)人需求，明晰企業(yè)和個(gè)人的共同愿景，防止員工工作偏離方向。

無論是為了傳達(dá)信息，還是為了表?yè)P(yáng)或批評(píng)，交流都是一種很重要的激勵(lì)因素。企業(yè)應(yīng)對(duì)員工的工作情況做出反饋。不僅是為了最大限度提高生產(chǎn)力，也是為了發(fā)揮他們的技能并使他們和企業(yè)一起進(jìn)步。這種交流形式多種多樣，如當(dāng)員工達(dá)到或超過雙方共同制定的要求時(shí)，便給予表?yè)P(yáng)。還應(yīng)該提供適應(yīng)的負(fù)反饋（即提出批評(píng)），好使員工們?cè)诟髯缘膷徫簧蠈W(xué)習(xí)或成長(zhǎng)；也可以座談會(huì)、個(gè)別溝通、根據(jù)具體事件溝通等形式進(jìn)行，但溝通人員應(yīng)非常理解企業(yè)愿景，明晰企業(yè)的核心價(jià)值觀。

第五步，獎(jiǎng)懲

企業(yè)都期望員工能始終保持旺盛的精力和高昂的斗志，對(duì)工作能表現(xiàn)出源源不斷的熱情和創(chuàng)造力，這就需要通過相應(yīng)辦法對(duì)符合企業(yè)意愿，擁護(hù)企業(yè)價(jià)值觀的行為或結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，違背企業(yè)意愿的行為制止或懲罰，讓員工知道什么該做什么不該做，什么行為可以贏得尊重和認(rèn)可，什么行為是企業(yè)所不齒的。

關(guān)于這方面企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況采用不同的績(jī)效管理辦法或獎(jiǎng)懲方式，這里不再贅述。

總之，物質(zhì)資源終會(huì)枯竭，只有精神力量生生不息。共同的價(jià)值觀可以使員工凝聚在一起，引導(dǎo)大家明確方向，把自己的人生追求與公司的愿景相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏。企業(yè)的核心價(jià)值觀加以合理的引導(dǎo)和宣傳，配合適度的獎(jiǎng)懲措施，就可以激勵(lì)員工精神飽滿、熱情主動(dòng)地投入工作中，支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

(1)司馬光著.資治通鑒.吉林大學(xué)出版社, 2009, 卷第十一

第二篇：?jiǎn)T工心態(tài)與企業(yè)愿景 終極

員工心態(tài)與企業(yè)愿景：

當(dāng)你們步入一個(gè)新的企業(yè)時(shí)，是什么能讓你們充分發(fā)揮自我的才能，從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值觀。在企業(yè)里，您將會(huì)獲得管理、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)等全面學(xué)習(xí)實(shí)踐工作。我們做培訓(xùn)最大目的就是實(shí)用性。其結(jié)果是造就新隆嘉的團(tuán)隊(duì)人才輩出，從這里走出去的沒有弱者，只有強(qiáng)者。

因?yàn)槠髽I(yè)團(tuán)隊(duì)更注重實(shí)戰(zhàn)，例如溝通力學(xué)習(xí)，在這里會(huì)把更多的舞臺(tái)留給您，采用輪流制分享講學(xué)，也許剛開始會(huì)有些緊張，但是慢慢的就會(huì)變成一位溝通能手，否則您永遠(yuǎn)都沒有開始，下次講課時(shí)依然會(huì)緊張，學(xué)習(xí)最重要的是實(shí)踐。

可能有些員工覺得，干活純粹是給老板干的，沒有精神、沒有活力等等，這樣的態(tài)度叫做員工心態(tài)，如果您繼續(xù)按照這樣的心態(tài)工作1年后，當(dāng)您離開本店時(shí)，您依然還是這樣，我想表達(dá)的意思是：“莫等閑、白了少年頭，空悲切?！?/p>

在工作之中，我一直在受教育，一直在學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)弟子規(guī)、學(xué)習(xí)孔子論語(yǔ)?？鬃釉唬骸叭雱t孝，出則弟。泛愛眾，而親仁。”

在正式工作前，請(qǐng)讓我們來先認(rèn)識(shí)一下自己吧。《美聯(lián)》雜志有位編輯在采訪“風(fēng)華專業(yè)美容美發(fā)連鎖機(jī)構(gòu)總經(jīng)理李風(fēng)華”的時(shí)候問她：您現(xiàn)在最想做的事情是什么？李風(fēng)華說：我現(xiàn)在最想做的事情不是開分店，也不是賺更多的錢，她說最想做的事情就是孝敬父母。那么李鳳華把對(duì)父母的這種愛，先擴(kuò)大到了兄弟姐妹，又?jǐn)U大到團(tuán)隊(duì)，后來擴(kuò)大到企業(yè)，最后擴(kuò)大到天下。

請(qǐng)問你一個(gè)對(duì)自己父母都不孝敬、都不舍得為父母花錢的人，你認(rèn)為能成立一番事業(yè)嗎？有人問孔子什么叫孝？孔子說：不要認(rèn)為能養(yǎng)老就叫孝，犬馬皆能有養(yǎng)，不敬，何有別乎？這句話在告訴你：其實(shí)一個(gè)人孝不孝敬主要在態(tài)度上。

有一個(gè)開美發(fā)足療店的老板告訴我：他開店四年來，從來沒有給爸爸剪過一次頭發(fā)，從沒有給媽媽做過一次足療。有一天回家后，他想給爸爸捶錘背，當(dāng)他把自己的雙手放在父親的脊梁上給父親捶背的時(shí)候，他印象中爸爸那強(qiáng)悍的脊背早就彎曲了，他知道爸爸已經(jīng)老了，當(dāng)他把母親的手拿過來想剪剪指甲的時(shí)候，他看到母親滿手的老繭青筋裸露，他抬頭端詳了一下母親的面容，他看到母親滿臉皺紋、發(fā)白的頭發(fā)一根、兩根數(shù)不過來了。自己的孩子長(zhǎng)大后，想把他送到國(guó)外去，可自己的祖國(guó)呢，故土雖窮但故土難離啊。

第三篇：?jiǎn)T工愿景

班組愿景：

建設(shè)工作節(jié)奏快、質(zhì)量高、安全好的文明和諧班組。建設(shè)高技術(shù)、高效率、高效益的新型班組。團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)班組效益最大化。員工個(gè)人愿景：

：安全第一，預(yù)防為主。

：高高興興上班，平平安安回家

：安全生產(chǎn)向零進(jìn)軍

：沒有安全，就沒有一切

：做一個(gè)合格的礦井工人

：吃好，睡好，喝好，好好上班

：做個(gè)安全煤礦工人

：依靠企業(yè)發(fā)展構(gòu)建美好未來

：沒有安全就每有生產(chǎn)

：兢兢業(yè)業(yè)工作，依靠梅花井發(fā)家致富

：依靠企業(yè)發(fā)展構(gòu)建美好未來

：安全為主努力工作爭(zhēng)創(chuàng)新進(jìn)努力掙錢

：以安全質(zhì)量為主爭(zhēng)取做好本質(zhì)工作

：平安是福工作要爭(zhēng)取努力在努力

：做好自己的本質(zhì)工作努力做各合格的煤礦工人 ：做一個(gè)合格的礦井工人

：努力學(xué)習(xí)早日成為一名綜掘機(jī)司機(jī)

：做一個(gè)合格的礦井工人

：認(rèn)認(rèn)真真做好自己得工作

：努力工作和把青春奉獻(xiàn)給梅花井掙錢買房

：希望能與梅花井的工人待遇一樣勞有所得

：安全第一，搞好自我保安

：高高興興上班來平平安安回家去

：刻苦工作爭(zhēng)取多勞多得

：成為一名新型現(xiàn)代化礦井的合格工人

：踏踏實(shí)實(shí)干活老老實(shí)實(shí)學(xué)技術(shù)

：努力工作好好掙錢買車買房

：今天的事絕不拖到明天

：平安是福工作要爭(zhēng)取努力在努力

：以安全質(zhì)量為主爭(zhēng)取做好本質(zhì)工作

：高高興興上班來平平安安回家去

：做安全人干安全事上安全班

：認(rèn)認(rèn)真真工作踏踏實(shí)實(shí)做人

：老老實(shí)實(shí)做人高高興興上班平平安安回家

：今天下去上來看到明天的太陽(yáng)

：安全制度好工資節(jié)節(jié)高

：條條安全規(guī)程血染成不能用血來驗(yàn)證

：刻苦工作爭(zhēng)取多勞多得

：認(rèn)認(rèn)真真做事快快樂樂做人

：安全為天，文明生產(chǎn)

：和諧發(fā)展文明生產(chǎn)

：希望能為梅花井的建設(shè)多做貢獻(xiàn)

：努力工作掙錢買車買房早日成為一名共產(chǎn)黨員 ：爭(zhēng)時(shí)間，搶速度

：努力工作安全伴我一生錢財(cái)滾滾而來

：安全為主努力工作爭(zhēng)創(chuàng)新進(jìn)努力掙錢

：用自己的勤勞的汗水鑄就一片藍(lán)天

：在保證安全的前提下努力工作好好掙錢買車買房 ：上班的同時(shí)繼續(xù)學(xué)習(xí)爭(zhēng)取本科畢業(yè)

：按時(shí)完成工作，保質(zhì)保量

：以安全質(zhì)量為主爭(zhēng)取做好本質(zhì)工作

：平安是福工作要爭(zhēng)取努力在努力

：努力工作和把青春奉獻(xiàn)給梅花井掙錢買房

：努力學(xué)習(xí)早日成為一名綜掘機(jī)司機(jī)

：明天的事可以今天做

：今天再晚也是早，明天再早也是晚

：學(xué)習(xí)改變命運(yùn)

：以三違入手抓安全以安全入手抓質(zhì)量以質(zhì)量入手抓效益 ：抓安全千日不足處事故一秒有余

：今天工作不努力，明天努力找工作

：為梅花井的美好明天努力工作做現(xiàn)代化煤礦工人

：做好自己的本質(zhì)工作努力做各合格的煤礦工人 ：為了美好明天努力奮斗

：人人平安，全家幸福

：依靠企業(yè)發(fā)展構(gòu)建美好未來

：認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做人

：做好自己的本質(zhì)工作，努力做合格的煤礦工人

：老老實(shí)實(shí)上班踏踏實(shí)實(shí)工作為了建設(shè)億萬噸礦井打好基礎(chǔ) ：人人講安全事事為安全

：能成為一名優(yōu)秀員工不斷奮斗

：對(duì)待工作，迅速領(lǐng)悟，立即執(zhí)行

：安安全全上班家庭幸福美滿

：多多掙錢早日買房

：我希望能鉤得到相應(yīng)的報(bào)酬勞有所得

：能多掙錢，能與礦上職工同等待遇

：愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作

：希望能成為一名合格的神寧人

：安全是福工作要做到安全第一

：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為梅花井多做貢獻(xiàn)

：努力工作和把青春奉獻(xiàn)給梅花井掙錢買房

：安全第一，搞好自我保護(hù)

：不傷害他人，不被他人傷害。

：在新的崗位上通過自己的努力學(xué)習(xí)爭(zhēng)取自己能夠擁有的學(xué)歷

：能夠把所學(xué)技術(shù)應(yīng)用到實(shí)踐中。

：在崗位上努力工作多學(xué)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí) ：低調(diào)做人高調(diào)做事把工作當(dāng)成事業(yè)干 ：干一行愛一行鉆一行精一行

：踏踏實(shí)實(shí)干活老老實(shí)實(shí)學(xué)技術(shù)

：兢兢業(yè)業(yè)工作，依靠梅花井發(fā)家致富。：高高興興上班來平平安安回家去

：平安是福工作要做到安全第一

：以安全質(zhì)量為主爭(zhēng)取做好本質(zhì)工作

：努力工作和把青春奉獻(xiàn)給梅花井掙錢買房 ：努力工作好好掙錢買車買房

：踏踏實(shí)實(shí)干活老老實(shí)實(shí)學(xué)技術(shù)

：做好自己的本質(zhì)工作努力做各合格的煤礦工人 ：依靠梅花井發(fā)展構(gòu)建美好未來

第四篇：企業(yè) 愿景

企業(yè)愿景

1、企業(yè)愿景：誠(chéng)信重百穩(wěn)健連鎖基業(yè)常青 共享共成2、企業(yè)使命：營(yíng)造環(huán)境服務(wù)大眾滿足需要?jiǎng)?chuàng)造消費(fèi)

3、核心價(jià)值觀：順應(yīng)市場(chǎng)優(yōu)異服務(wù)達(dá)成滿意

4、企業(yè)精神：誠(chéng)信團(tuán)結(jié)求實(shí)創(chuàng)新

5、企業(yè)哲理（理念）：綠葉不忘根的情

6、發(fā)展理念：內(nèi)涵強(qiáng)大外延擴(kuò)張

7、發(fā)展戰(zhàn)略：壯大主業(yè)推進(jìn)兩翼多種模式連鎖發(fā)展

8、發(fā)展原則：改革與管理同步發(fā)展與效益并重

9、發(fā)展目標(biāo)：重慶領(lǐng)先西部一流

10、經(jīng)營(yíng)理念： 以市場(chǎng)為先導(dǎo)以顧客為中心以利潤(rùn)為目標(biāo)以價(jià)值最大化為目的11、質(zhì)量理念： 質(zhì)量上乘取信于民滿足需要追求卓越

12、服務(wù)理念：顧客至尊滿意至上

13、成本理念：降一分成本增一分效益

14、管理理念：決策科學(xué)制度規(guī)范流程精益執(zhí)行到位

15、用人理念：徳唯忠誠(chéng)才唯勤奮事唯責(zé)任舉唯公認(rèn)

16、創(chuàng)新理念：超越習(xí)慣激發(fā)智慧永續(xù)創(chuàng)新

17、安全理念：安全無小事責(zé)任重于山

18、管理作風(fēng)：高嚴(yán)細(xì)實(shí)

19、工作作風(fēng)：敬業(yè)勤奮責(zé)任高效

20、工作態(tài)度：心存感激真心微笑自動(dòng)自發(fā)

21、同事關(guān)系：理解尊重贊揚(yáng)協(xié)助

22、服務(wù)準(zhǔn)則：主動(dòng)熱情耐心周到

第五篇：企業(yè)愿景

作為一線班組職工之一，通過不斷學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本的態(tài)度在班組作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)上嚴(yán)格要求自己，做好本職工作，努力實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的前進(jìn)方向和奮斗目標(biāo)。對(duì)內(nèi)通過班組培訓(xùn)及個(gè)人培訓(xùn)科目提高個(gè)人安全素質(zhì)，對(duì)外塑造認(rèn)真負(fù)責(zé)的國(guó)企形象、通過客戶報(bào)修第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)確認(rèn)事故點(diǎn)恢復(fù)處理與客戶95598情況反映作耐心解釋，面對(duì)渝中客戶一戶一表安裝，輪換、遷移及拆表任務(wù)重的形勢(shì)，以真誠(chéng)規(guī)范的服務(wù)形象、公平誠(chéng)信的市場(chǎng)形象增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)形象。自身要在班組施工現(xiàn)場(chǎng)做到安全意識(shí)增強(qiáng)，落實(shí)安全責(zé)任，服從班組工作負(fù)責(zé)人的安排等完善安全措施，消除安全隱患，筑牢安全基礎(chǔ)，讓身邊的工作都能做到安全可控、能控、在控，從而確保人身安全、設(shè)備安全，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。

班組愿景：同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為將我班建設(shè)成為標(biāo)桿班組而加油！

在該班愿景墻上“樹干”是公司共同目標(biāo)愿景，“樹葉”為員工個(gè)人愿景。個(gè)人愿景內(nèi)容豐富，目標(biāo)明確，既有“提高服務(wù)工作技能，爭(zhēng)做優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”、“服務(wù)不僅僅是一種態(tài)度，更是一種心態(tài)”等對(duì)服務(wù)工作理念的心中所感，也有“努力提高技能，爭(zhēng)取通過技師考試”、“提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)做先進(jìn)工作者”等對(duì)近期工作的計(jì)劃和打算以及遠(yuǎn)期工作的展望。班組成員們一致表示，“愿景樹”上枝繁葉茂，每片“樹葉”都是員工傾情澆灌的結(jié)果，通過這種方式既展示了企業(yè)形象，又讓自己的心聲得以展現(xiàn)，更是身體力行地履行了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的責(zé)任。