第一篇：績(jī)效工資方案修訂版

釣渭鎮(zhèn)朱家灘小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案（征求意見(jiàn)稿）

（2014年3月修訂）

為了切實(shí)調(diào)動(dòng)教職員工的工作積極性，強(qiáng)化崗位目標(biāo)責(zé)任制考核，有效推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)上級(jí)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核工作意見(jiàn)并結(jié)合我校實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的激勵(lì)和導(dǎo)向作用，建立崗位管理與質(zhì)量考核相結(jié)合的工作評(píng)價(jià)機(jī)制，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配原則，合理調(diào)配和優(yōu)化組織教育資源，促進(jìn)學(xué)校管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，激勵(lì)廣大教職員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，努力提升教育質(zhì)量和辦學(xué)效益，辦好人民滿(mǎn)意的教育。

二、發(fā)放原則

1、公平、公正、公開(kāi)的原則?？己宿k法和分配方案須經(jīng)教師大會(huì)討論通過(guò)，考核過(guò)程堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)尺衡量到底，考核結(jié)果及時(shí)向全體教師公示。

2、體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核以工作業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)，向班主任、骨干教師和在教學(xué)第一線(xiàn)作出突出成績(jī)的優(yōu)秀教師傾斜，合理拉開(kāi)差距。

3、實(shí)事求是的原則。對(duì)每位教職員工的考核必須以事實(shí)為依據(jù)，所涉及的資料、證件、數(shù)據(jù)必須有效可信，計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤。

4、人性化原則。在嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，對(duì)因特殊原因造成的特殊情況，在結(jié)果運(yùn)用上給予適當(dāng)照顧；對(duì)為學(xué)校做出特殊貢獻(xiàn)的教職工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

5、科學(xué)性原則?？己嗽u(píng)價(jià)項(xiàng)目齊全，每個(gè)項(xiàng)目賦分合理，能全面公正的評(píng)價(jià)每位教職工的業(yè)績(jī)?？己宿k法實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)根據(jù)學(xué)校人事調(diào)整和工作變動(dòng)情況進(jìn)行調(diào)整。

三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成1、崗位職責(zé)考核：從師德（20分）、教學(xué)常規(guī)（30分）、考勤（20分）、工作量（30分）和其他考核加分五個(gè)方面進(jìn)行考核。

2、工作業(yè)績(jī)考核：?jiǎn)卧O(shè)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)。

3、管理崗位津貼：?jiǎn)卧O(shè)班主任津貼和學(xué)校管理津貼。

四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核

（一）崗位職責(zé)考核

1、師德（20分）

依據(jù)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《寶雞市中小學(xué)教師十條禁令》及上級(jí)有關(guān)師德師風(fēng)規(guī)定進(jìn)行考核。學(xué)校建立教職工師德檔案和師德考評(píng)鑒定制度，每學(xué)期末根據(jù)師德考評(píng)得分及其在績(jī)效考核中所占的分值比例折算師德積分。

2、教學(xué)常規(guī)（30分）

以學(xué)?！督虒W(xué)常規(guī)工作考評(píng)辦法》、《后勤服務(wù)人員工作量化考核辦法》和學(xué)校每月教學(xué)常規(guī)和后勤服務(wù)人員工作常規(guī)考核結(jié)果為依據(jù)，按照教學(xué)常規(guī)在績(jī)效考核中的分值比例折算得分。

教學(xué)常規(guī)考核低于60分的，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，連續(xù)兩個(gè)月教學(xué)常規(guī)考核低于60分的，扣發(fā)全學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

3、考勤（20分）

(1)全學(xué)期堅(jiān)持出滿(mǎn)勤，計(jì)滿(mǎn)分。

(2)請(qǐng)假每天扣1分，請(qǐng)假7天以上，積分減半，10天以上，積分計(jì)0分；全學(xué)期請(qǐng)假3天以上，每天扣績(jī)效工資50元；請(qǐng)假10天以上扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；請(qǐng)假20天以上扣發(fā)兩個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；請(qǐng)假30天以上扣發(fā)本學(xué)期全部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。請(qǐng)假時(shí)間不足半天的，按0.5天計(jì)算；超過(guò)半天不足1天的，按1天計(jì)算。

(3)因生病住院、家中建房等原因請(qǐng)長(zhǎng)假，經(jīng)學(xué)?？疾焱?，請(qǐng)人代理工作的，考勤積分按上條執(zhí)行，但不扣發(fā)績(jī)效工資；學(xué)校派遣出差及外出學(xué)習(xí)按正常出勤對(duì)待；婚假、喪假和女職工生育假在國(guó)家規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按正常出勤對(duì)待，超過(guò)規(guī)定時(shí)間的按上條執(zhí)行。

(4)曠課、曠會(huì)、曠操、曠值，每次扣2分，扣績(jī)效工資50元；曠職每天扣5分，扣績(jī)效工資100元，每月曠職3天以上，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資，每學(xué)期曠職累計(jì)7天以上，扣發(fā)全學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

(5)遲到、早退每次扣1分，扣績(jī)效工資20元；每學(xué)期遲到、早退累計(jì)超過(guò)10次，考勤積分計(jì)0分，并按次數(shù)累計(jì)核扣績(jī)效工資。

(6)考勤中扣回的資金用以發(fā)放全勤獎(jiǎng)和加課時(shí)津貼?？记跒闈M(mǎn)分的每學(xué)期計(jì)發(fā)全勤獎(jiǎng)100元；加課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)為每節(jié)課10元。在婚、喪、生育等法

定休假以及學(xué)校派遣出差、學(xué)習(xí)過(guò)程中產(chǎn)生的加課時(shí)津貼由學(xué)校經(jīng)費(fèi)列支。

4、工作量（30分）

(1)以課表和教師工作分配表為準(zhǔn)計(jì)算全校平均工作量，達(dá)到平均工作量的賦滿(mǎn)分，每超過(guò)一節(jié)加0.5分，每少一節(jié)減0.5分。超大班額（50人以上）的教學(xué)工作量按1.1倍計(jì)算。

(2)特殊崗位工作量規(guī)定：

①校長(zhǎng)每周5節(jié)，書(shū)記、副校長(zhǎng)每周7節(jié)，教務(wù)處、政教處、總務(wù)處主任每周9節(jié)為滿(mǎn)工作量。

②教務(wù)、政教處干事每周增加4節(jié)，班主任、教研組長(zhǎng)、報(bào)帳員每周增加2節(jié)，室部管理、路隊(duì)安全管理、后勤協(xié)管、工會(huì)管理每周增加1節(jié)。

③生活教師、食堂管理員、后勤管理員按教學(xué)人員平均工作量計(jì)算。

(3)課程課時(shí)系數(shù)

品德、體育、音樂(lè)、美術(shù)、綜合實(shí)踐每節(jié)課按1課時(shí)計(jì)算，健康環(huán)境教育、安全教育、自習(xí)輔導(dǎo)、班隊(duì)會(huì)每節(jié)課按0.8課時(shí)計(jì)算，英語(yǔ)、科學(xué)每節(jié)課按1.1課時(shí)計(jì)算，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)每節(jié)課按1.2課時(shí)計(jì)算。

5、其他考核加分

在承擔(dān)各種急、難、險(xiǎn)、重工作中為學(xué)校做出突出貢獻(xiàn)者，每人次酌加1-5分。

（二）工作業(yè)績(jī)考核（40分）

1、以全鎮(zhèn)統(tǒng)一考試成績(jī)?yōu)楹税l(fā)定教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)。

2、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)達(dá)到全鎮(zhèn)第一名獎(jiǎng)500元，第二名獎(jiǎng)400元，第三名獎(jiǎng)300元，低于第三名但達(dá)到全鎮(zhèn)基點(diǎn)分的獎(jiǎng)200元。

3、英語(yǔ)和科學(xué)達(dá)到全鎮(zhèn)第一名獎(jiǎng)300元，第二名獎(jiǎng)200元，第三名獎(jiǎng)100元，低于第三名但達(dá)到全鎮(zhèn)基點(diǎn)分的獎(jiǎng)50元。

4、統(tǒng)考科目未達(dá)到全鎮(zhèn)基點(diǎn)分，但比上期統(tǒng)考名次上升的，每上升一個(gè)名次獎(jiǎng)勵(lì)50元。

5、語(yǔ)數(shù)兩科統(tǒng)考成績(jī)?nèi)?zhèn)倒數(shù)第一名的，扣發(fā)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)100元，倒數(shù)第二名扣80元；英語(yǔ)、科學(xué)兩科統(tǒng)考成績(jī)落入全鎮(zhèn)后兩的，均扣發(fā)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)50元?？郯l(fā)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)，從績(jī)效工資中直接扣除。統(tǒng)考成績(jī)落入全鎮(zhèn)后兩名，但名次比上期提升，或者與全鎮(zhèn)基點(diǎn)分差縮小5分以上的，不扣發(fā)教學(xué)

質(zhì)量獎(jiǎng)。

6、帶兩門(mén)以上統(tǒng)考學(xué)科的，分別計(jì)發(fā)每科教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)。

7、畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲，按上述標(biāo)準(zhǔn)的1.2倍計(jì)算。

8、帶非統(tǒng)考科目的教學(xué)人員根據(jù)學(xué)校工作考核，按英語(yǔ)、科學(xué)兩科標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放質(zhì)量獎(jiǎng)。

（三）管理崗位津貼

1、班主任津貼。每學(xué)期根據(jù)班主任考核結(jié)果統(tǒng)一發(fā)放。班主任津貼分三檔，一檔占班級(jí)總數(shù)的30%，月標(biāo)準(zhǔn)80元，二檔占班級(jí)總數(shù)的40%，月標(biāo)準(zhǔn)70元，三檔占班級(jí)總數(shù)的30%，月標(biāo)準(zhǔn)60元。班主任考核由政教處負(fù)責(zé)，根據(jù)每月班級(jí)考核和期末統(tǒng)考名次計(jì)分。班級(jí)考核按每月得分總和的40%計(jì)入總分；期末統(tǒng)考按語(yǔ)文、數(shù)學(xué)兩科名次計(jì)分，全鎮(zhèn)第一名每科計(jì)30分，每降一個(gè)名次減5分，最后按成績(jī)總得分的60%計(jì)入總分。一年級(jí)、六年級(jí)和人數(shù)超過(guò)50人的班級(jí)，考核總分按1.1倍計(jì)算。班級(jí)管理出現(xiàn)重大違紀(jì)事件，以及班級(jí)統(tǒng)考成績(jī)有一科落入全鎮(zhèn)最后一名者，扣發(fā)班主任一個(gè)月津貼。

2、學(xué)校管理津貼。支部書(shū)記、副校長(zhǎng)、各處主任按班主任二檔，各處干事和食堂管理員按班主任三檔發(fā)放管理津貼。管理工作有重大失誤者，以及個(gè)人統(tǒng)考成績(jī)落入全鎮(zhèn)最后一名者，扣發(fā)一個(gè)月管理津貼。

五、其他

有下列情況之一者，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：

1、嚴(yán)重違反師德規(guī)范，給學(xué)校造成重大影響的；

2、出現(xiàn)重大責(zé)任事故，造成嚴(yán)重后果的；

3、長(zhǎng)期違反學(xué)校紀(jì)律，不服從工作安排的。

六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配方式

1、崗位職責(zé)考核獎(jiǎng)依據(jù)考核量化積分由高到低分成3檔，一檔占教師總數(shù)的30%；二檔占教師總數(shù)的40%；三檔占教師總數(shù)的30%。每月績(jī)效工資檔差為30元。

2、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)和管理崗位津貼從學(xué)校績(jī)效工資總額中單獨(dú)計(jì)提。

3、學(xué)前教師績(jī)效工資考核參照上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)行包干制，每月標(biāo)準(zhǔn)300元，由學(xué)校經(jīng)費(fèi)列支。

第二篇：績(jī)效工資方案

梁頭塬中學(xué)小學(xué)部教師績(jī)效考核

實(shí)施方案和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法

為了深化教育人事制度改革，建立科學(xué)、規(guī)范的教師績(jī)效考核工作評(píng)價(jià)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)我校教師的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保我校教師績(jī)效工資的順利實(shí)施，根據(jù)洛南縣事業(yè)單位和義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室《關(guān)于我縣事業(yè)單位和義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資有關(guān)問(wèn)題的通知》和《洛南縣義務(wù)教育實(shí)施績(jī)效工資方案》等文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定本實(shí)施方案及獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面貫徹黨的教育方針，以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育的均衡發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師素質(zhì)為核心，以促進(jìn)績(jī)效為導(dǎo)向，建立科學(xué)規(guī)范的績(jī)效工資分配制度，促進(jìn)全體教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育，辦好人民滿(mǎn)意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量，推動(dòng)我校教育事業(yè)健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。

二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

1、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：李軍平

成員：郝鋒山、王月民

2、考核小組

郝鋒山劉海峰負(fù)責(zé)工作量、成績(jī)、考勤

王月民姚兆龍負(fù)責(zé)思想表現(xiàn)、安全

馬增鋒任蓉負(fù)責(zé)加分項(xiàng)

三、考核范圍

梁頭塬中學(xué)小學(xué)部正式在編在崗的教職員工。

四、考核原則

1、堅(jiān)持尊重規(guī)律、以人為本的原則。尊重教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)學(xué)校教師工作的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性和長(zhǎng)期性特點(diǎn)。

2、堅(jiān)持以德為先，注重他們履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和崗位貢獻(xiàn)。

3、堅(jiān)持客觀(guān)公正，簡(jiǎn)便易行的原則。堅(jiān)持實(shí)事求是，民主公開(kāi)，科學(xué)合理，程序規(guī)范，簡(jiǎn)便易行，講求實(shí)效。

4、堅(jiān)持“多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則。全體教職員工績(jī)效工資以績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。沒(méi)有崗位績(jī)效考核結(jié)果，不能參與績(jī)效工資分配。

五、考核內(nèi)容

全體教職員工績(jī)效考核分基礎(chǔ)性績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核。基礎(chǔ)性績(jī)效考核依照縣人事局和勞動(dòng)社會(huì)保障局關(guān)于事業(yè)單位工作人員考核的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行考核。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核主要考核以下五個(gè)方面：①德：思想政治表現(xiàn)與師德修養(yǎng)；②工作量：所帶學(xué)科的課時(shí)工作量及所分配的其他崗位的工作量；③勤：主要考核教師的出勤、工作態(tài)度，敬業(yè)精神和遵守紀(jì)律等方面情況;④績(jī)：主要考核教師在實(shí)施素質(zhì)教育、教書(shū)育人，提高教育質(zhì)量的業(yè)績(jī)，教師完成其他所分配任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和效益。⑤安全工作：主要考核安全常規(guī)管理工作落實(shí)情況和安全工作取得的實(shí)效。

六、考核辦法

㈠基礎(chǔ)性績(jī)效考核。

依據(jù)縣人事局和勞動(dòng)社會(huì)保障局關(guān)于事業(yè)單位工作人員考核的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行考核，同教職工考核同時(shí)進(jìn)行，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格，不合格四個(gè)等次。

㈡獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法。（總分100分）

1、思想政治表現(xiàn)與師德修養(yǎng)（10分）

⑴每期記政治學(xué)習(xí)筆記10000字，寫(xiě)心得體會(huì)4篇，得2分，少一篇扣0.5分，每少1000字，扣0.5分；⑵關(guān)愛(ài)學(xué)生，愛(ài)崗敬業(yè)，得2分；⑶遵紀(jì)守法，無(wú)違法亂紀(jì)事件發(fā)生，得2分；⑷無(wú)體罰和變相體罰學(xué)生，得2分；⑸無(wú)亂收費(fèi)、亂訂資料，得2分。

2、工作量：（）

詳見(jiàn)開(kāi)學(xué)公布的個(gè)人工作量統(tǒng)計(jì)表。

3、出勤（15分）

①病假超過(guò)7天扣0.1分，事假超過(guò)7天者每小時(shí)扣0.2分，曠工每次扣2分（以學(xué)?？记诤统椴榻y(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)。）

②學(xué)校召開(kāi)的例會(huì)和其它會(huì)議，集體文娛活動(dòng)或公益勞動(dòng)遲到1次扣1分，缺席1次扣2分，請(qǐng)假3次扣1分，周末、寒暑假期間因臨時(shí)需要緊急通知工作，不到者按曠工論處。

③早操未按時(shí)簽到者一次扣0.4分。

本項(xiàng)得分扣完為止，不計(jì)負(fù)分，婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、成績(jī)（55分）

（1）教育教學(xué)工作實(shí)績(jī)：（20分）

①以上學(xué)年終結(jié)性統(tǒng)考成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，倒數(shù)第一名積一分，每前進(jìn)一名加一分。②有兩科或兩科以上統(tǒng)考科目的，成績(jī)按最好名次計(jì)分。

（2）崗位職責(zé)完成情況（35分）本項(xiàng)得分扣完為止，不計(jì)負(fù)分。

①教案、作業(yè)驗(yàn)每缺一次扣1分；練習(xí)冊(cè)、單元測(cè)驗(yàn)每缺一次扣0.5分； ②學(xué)校分配的工作任務(wù)未按時(shí)保質(zhì)保量完成的，每次扣1分；

③自己承擔(dān)的本職工作和兼職工作未盡心盡力出現(xiàn)失誤的（如中途隨意離開(kāi)課堂干私事；學(xué)生自習(xí)紀(jì)律混亂，影響他人學(xué)習(xí)、工作；常規(guī)管理工作不到位，造成工作失誤等），每次扣1分；

④學(xué)生遲到、早退、打架、賭博等違反紀(jì)律、安全規(guī)定的，一次扣班主任0.5分；

⑤衛(wèi)生評(píng)比排名第一的獎(jiǎng)班主任1分，倒數(shù)第一扣班主任1分（教室、宿舍、清潔區(qū)分別計(jì)算）；

⑥公物損壞扣分處理辦法：風(fēng)扇、玻璃、簸萁、水桶、宿舍的照明設(shè)施等小件公物損壞后一周時(shí)間修不好的扣班主任0.5分；桌凳等大型公務(wù)損壞的限一周內(nèi)修好，否則視情節(jié)扣1—3分；

5、安全工作（10分）

⑴有教案、有作業(yè)、有安全記錄，得2分，缺一次扣0.5分；

⑵各種安全檢查表冊(cè)齊全并能規(guī)范工整填寫(xiě)，得2分，填寫(xiě)不工整扣1分； ⑶能盡職盡責(zé)當(dāng)好值周員、值日員，得2分，出現(xiàn)一次失誤，扣0.5分； ⑷安全管理行為到位，措施得體，未出現(xiàn)一次安全事故，得4分；

⑸出現(xiàn)一次安全事故，扣2分，二次或二次以上的本次積分為0分；

6、其他兼職工作加分：

①班主任津貼每月100元，其中80元為基礎(chǔ)津貼，20元為考核性津貼，每學(xué)期按5個(gè)月計(jì)算。

②教育主任加300元。

③教研組長(zhǎng)加100元，其他兼職加100元。

④參加鎮(zhèn)級(jí)以上各類(lèi)活動(dòng)按級(jí)別分別加1、2、3、4、5分；獲得鎮(zhèn)級(jí)以上各類(lèi)榮譽(yù)按級(jí)別分別加1、2、3、4、5分。

七、教職員工績(jī)效考核的程序

1、基礎(chǔ)考核的程序依照人事局和勞動(dòng)社會(huì)保障局關(guān)于事業(yè)單位工作人員考核的相關(guān)程序進(jìn)行。

2、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核每年7月份和元月份各進(jìn)行一次，基本程序?yàn)椋?/p>

①述職：按照崗位職責(zé)履行情況和（元月）或?qū)W期（7月份）工作任務(wù)完成情況進(jìn)行全面總結(jié)，并在考核組考核會(huì)上述職。

②考核組考核。梁頭塬中學(xué)小學(xué)部考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照績(jī)效考核實(shí)施方案進(jìn)行全面考核，將教職員工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核的各項(xiàng)得分進(jìn)行匯總，得出績(jī)效考核總分。

③公示。教職員工績(jī)效考核結(jié)果經(jīng)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議通過(guò)后，在梁頭塬中學(xué)公示欄內(nèi)公示，公示期為5個(gè)工作日。若有異議的，考核組要及時(shí)核實(shí)，分值若有誤的應(yīng)及時(shí)予以更正。

八、績(jī)效考核分配辦法

1、全體教師績(jī)效工資以績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)，基礎(chǔ)性績(jī)效考核定為合格以上等次的，基礎(chǔ)性績(jī)效工資全部發(fā)放，定為不合格等次或本人無(wú)故不參加的，只發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資的50%，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

2、基礎(chǔ)性績(jī)效考核占績(jī)效考核的70%，直接加入個(gè)人工資中；獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核占績(jī)效考核的30%，由梁頭塬中學(xué)教師績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核后而定，其中每人每月提取300元（每學(xué)期5個(gè)月）作為學(xué)?？?jī)效考核總量用于班主任津貼、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)（依據(jù)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度）、值班費(fèi)、補(bǔ)課費(fèi)（依據(jù)學(xué)校規(guī)定）等，剩余部分按人頭分配。

3、教職員工在考核期內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)，三項(xiàng)制度處理和警告處分的，分別對(duì)本人考核后，發(fā)給應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的80%，70%和60%的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

4、績(jī)效工資發(fā)放公式7日，若有問(wèn)題及時(shí)更改；

5、有以列情形之一的不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

①曠職在5天以上的。

②病事假累計(jì)超過(guò)兩個(gè)月以上的。

③考核不定等次或不合格等次的。

④在考核內(nèi)受到記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職處分的。

⑤無(wú)正當(dāng)理由不參加基礎(chǔ)性績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核的。

九、考核紀(jì)律

1、教師績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)績(jī)效考核的組織實(shí)施工作

2、嚴(yán)肅教職員工績(jī)效考核的工作紀(jì)律，充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)和導(dǎo)向作用，績(jī)效考核的全過(guò)程要公平公正，公開(kāi)透明，領(lǐng)導(dǎo)小組成員及工作人員必須實(shí)事求是，不得弄虛作假，對(duì)在績(jī)效考核工作中不負(fù)責(zé)任，徇私舞弊，造成考核失真失實(shí)的要嚴(yán)格追究相關(guān)人員和工作人員責(zé)任。

本實(shí)施方案（意見(jiàn)）由梁頭塬中學(xué)教師績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。梁頭塬九年制學(xué)校

2014年3月5日

第三篇：績(jī)效工資方案

冶南小學(xué)績(jī)效工資實(shí)施方案

為激勵(lì)、督促教師提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真履行工作職責(zé)充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，真正打破干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣，激勵(lì)職工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。，本著客觀(guān)公正，民主公開(kāi)的原則，并結(jié)合我校實(shí)際制定本考核細(xì)則：

本細(xì)則采用百分制，主要考核教師的德（20分）、能（30分）、勤（10分）、績(jī)（40分）四個(gè)方面。

一、思想政治表現(xiàn)（20分）：

（一）有下列情況之一者為不合格，此項(xiàng)不予記分，實(shí)行一票否決。

1、違反四項(xiàng)基本原則，在教師中發(fā)現(xiàn)與黨的路線(xiàn)方針、政策有嚴(yán)重抵觸的言論或參加封建迷信、邪教活動(dòng)，造成不良影響者；

2、違紀(jì)違法受到治安處罰或黨紀(jì)政紀(jì)處分者；

3、對(duì)學(xué)校有建議，不積極與學(xué)校直接溝通，致使學(xué)校形象嚴(yán)重受損者。

4、由于失職給學(xué)?；驇熒斐蓢?yán)重?fù)p害或不良影響者；

5、搬弄是非，制造矛盾，影響團(tuán)結(jié)者；

6、嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì)，嚴(yán)重?fù)p害學(xué)校形象者；

（二）有下列情況之一者不能評(píng)先選優(yōu)，扣除該項(xiàng)分值的1/3。

1、偶有體罰行為，或隨意停學(xué)生的課造成不良影響者；

2、有變相體罰或侮辱學(xué)生人格尊嚴(yán)現(xiàn)象，或歧視后進(jìn)生造成不良影響者；

3、在學(xué)生中亂收費(fèi)，造成不良影響者；

4、確有矛盾糾紛需逐級(jí)上報(bào)學(xué)校，如因私自解決方法不得當(dāng)，致使學(xué)校形象受損者；

5、應(yīng)參加的集體活動(dòng)、會(huì)議或?qū)W習(xí)，未經(jīng)請(qǐng)假無(wú)故不參加，每學(xué)期累計(jì)達(dá)兩次（含兩次）以上者；

6、無(wú)故曠課四節(jié)（含四節(jié)）以上，或其他有損教師形象者；

（三）下列工作實(shí)行量化積分。

1、服從分配，按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)；遇事不推諉，履行工作職責(zé)不存在有力不使的現(xiàn)象，否則一次扣2分。

2、有創(chuàng)新意識(shí)，如果有合理化建議要積極與學(xué)校直接溝通交流，如被采用每次（項(xiàng)）加0.2分，最高分值2分。

3、嚴(yán)禁上課時(shí)在教室內(nèi)打電話(huà)，如確有緊急或重要事情，請(qǐng)到教室外接聽(tīng)，違者每次扣1分。

二、業(yè)務(wù)能力（30分）

1、思想工作細(xì)致，能根據(jù)具體情況不分班級(jí)，不分學(xué)校內(nèi)外隨時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，目睹學(xué)生違反紀(jì)律，沒(méi)有及時(shí)給予教育的行為。（以校內(nèi)外人士反映，經(jīng)查實(shí)為依據(jù)），一次扣除1分。

2、各教研組活動(dòng)每學(xué)期不少于2次，根據(jù)計(jì)劃合理組織，每少活動(dòng)一次，則從教研組長(zhǎng)該項(xiàng)分中扣除2分。

3、各教師參加教研組活動(dòng)無(wú)記錄一次扣除0.5分。

4、自愿承擔(dān)公開(kāi)課、示范課、研討課、學(xué)科教育講座等教研活動(dòng)一次校級(jí)記4分。若某次教研活動(dòng)無(wú)人自愿承擔(dān)，則由教研組長(zhǎng)指定人選，推委者從該項(xiàng)分中扣除1.5分，若是教研組指定的一次加2分。

5、計(jì)算方法：用教學(xué)常規(guī)目標(biāo)考核分值×30分得到該教師的業(yè)務(wù)能力得分。再?gòu)脑摰梅种锌蹨p1－4條的應(yīng)扣分，從而得到該教師的業(yè)務(wù)能力的最后得分。

三、出勤（10分）

1、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度。不管哪位教師，因私事要離校外出，必須與領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并寫(xiě)出請(qǐng)假條。經(jīng)批準(zhǔn)后方能離校，否則仍視為未請(qǐng)假。按曠課論處。

2、曠工一課時(shí)扣0.5分；病、事假每課時(shí)扣除0.1分（住院治療和規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假及公事除外）。

3、上班無(wú)故遲到一次扣0.2分，早退每一次扣除0.3分。

4、凡一學(xué)期全勤者另加5分。（全勤指一學(xué)期無(wú)調(diào)課、無(wú)請(qǐng)假、無(wú)遲到、無(wú)早退、無(wú)曠工等現(xiàn)象出現(xiàn)，公假除外）

四、工作績(jī)效（40分）

以學(xué)校的業(yè)務(wù)考核辦法中的教學(xué)效果計(jì)算方法進(jìn)行量分（鞏固率10分，合格率5分，平均分20分，優(yōu)良率5分。）

具體的計(jì)算方法：

1、鞏固率：任課班級(jí)為所在學(xué)校最高鞏固率的計(jì)10分，低于最高鞏固率的以最高鞏固率為參照按比例量分。如某班鞏固率為100%，則計(jì)10分；鞏固率為97%，所得分為（×10）分。擔(dān)任多個(gè)班級(jí)課程的教師要按班計(jì)算，然后求出平均分作為此項(xiàng)分。

2、合格率、優(yōu)良率、平均分的比較在同級(jí)同科中進(jìn)行比較，計(jì)算方法與鞏固率的計(jì)算方法相同。若某學(xué)科不存在優(yōu)良率或合格率，合格率、優(yōu)良率分值與平均分分值合并計(jì)算。教師同時(shí)擔(dān)任多個(gè)學(xué)科課程的，要分別進(jìn)行計(jì)算，然后再按標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)比例求出總平均分。

3、平均分即教學(xué)成績(jī)?cè)阪?zhèn)組織的綜合訓(xùn)練中，同學(xué)科同年級(jí)，第一名的為20分，第二名的計(jì)算辦法如下：個(gè)人得分除以第一名的成績(jī)的商乘以20分，就是第二名的成績(jī)。其它名次算法相同。

4、總和即個(gè)人工作績(jī)效得分。

五、績(jī)效工資分配：

學(xué)校績(jī)效工資總額除以全體教師績(jī)效總分得出分值

教師個(gè)人績(jī)效得分乘以分值得出個(gè)人績(jī)效工資.2012年下半年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配考核方案

大冶鎮(zhèn)冶南小學(xué)

第四篇：績(jī)效工資方案（范文模版）

績(jī)效工資方案（討論稿）

為鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，特制定績(jī)效工資發(fā)放辦法，除每人基本工資外，學(xué)校每月拿出1750元作為幼兒園人員的績(jī)效工資。方案：績(jī)效工資分為德、能、勤、績(jī)四塊，平均每人每月150元，（宋乃付50元，吳桂榮50元）其細(xì)則如下：

一、德：工作態(tài)度端正，愛(ài)崗敬業(yè)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，熱愛(ài)幼兒，服從安排。能出色完成任務(wù)的為A，完成任務(wù)一般的為B。

二、能：能認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能完成教學(xué)六認(rèn)真，每學(xué)期能上一次公開(kāi)課，積極參加集體備課和教科研活動(dòng)（分為A、B、C）

三、勤：根據(jù)中心幼兒園規(guī)章制度執(zhí)行。

四、績(jī)：每月都要有工作業(yè)績(jī)，經(jīng)考核評(píng)出A、B、C三個(gè)等級(jí)。

以上方案通過(guò)全體教師參與定制，按月兌現(xiàn)

第五篇：績(jī)效工資方案

績(jī)效工資方案

請(qǐng)大家提意見(jiàn) 第一條：發(fā)放原則，必須在成本節(jié)?。ㄊ杖氪笥诔杀荆?、增收節(jié)支、降低費(fèi)用消耗的前提下進(jìn)行。第二條：辦法適用范圍：面客部門(mén)（房務(wù)部、餐飲部、會(huì)務(wù)部）、職能部門(mén)（辦公室、人事部、財(cái)務(wù)部）、保障部門(mén)（工程部、保衛(wèi)部、采購(gòu)部）。第三條：發(fā)放條件：

一、必須在成本節(jié)省的條件下進(jìn)行。

二、利潤(rùn)增加。中心的利潤(rùn)控制以營(yíng)業(yè)部門(mén)為主，必須在利潤(rùn)超過(guò)預(yù)期利潤(rùn)基礎(chǔ)上才可以發(fā)放。財(cái)務(wù)部每季度提供一份中心各部門(mén)利潤(rùn)核算報(bào)表。完成和超額完成利潤(rùn)指標(biāo)，才能發(fā)放績(jī)效工資。利潤(rùn)增加必須扣除人力成本，扣除部門(mén)員工工資福利費(fèi)用、外借人員支付費(fèi)用。第四條 績(jī)效工資分配形式。中心對(duì)各部門(mén)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)績(jī)效工資分配形式。即堅(jiān)持崗位技能工資和績(jī)效工資相結(jié)合。崗位技能工資形成基礎(chǔ)工資，績(jī)效工資根據(jù)中心節(jié)余中可利用到福利中的部分確定。工資分為基礎(chǔ)工資和效績(jī)工資兩部分，并根據(jù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、管理難易、風(fēng)險(xiǎn)大小、部門(mén)人均創(chuàng)利，決定經(jīng)營(yíng)者的收入。同時(shí)，在各部門(mén)保證經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的前提下（即部門(mén)人員編制），增人不增工資總額，減人不減工資總額。第五條 績(jī)效工資考核辦法。采用中心、部門(mén)、二級(jí)考核制度。分季、年兩種，在中心對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核的同時(shí)，部門(mén)對(duì)員工的考核也采用百分制。

（一）季度考核。每季度對(duì)各部門(mén)進(jìn)行一次全面考核。以營(yíng)業(yè)利潤(rùn)指標(biāo)和職能部門(mén)工作目標(biāo)量化指標(biāo)為主。部門(mén)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)低于80%或其它目標(biāo)管理責(zé)任指標(biāo)不能達(dá)標(biāo)，由部門(mén)經(jīng)理寫(xiě)出責(zé)任報(bào)告。

（三）年終考核。以利潤(rùn)指標(biāo)和工作目標(biāo)考核指標(biāo)為主，按各部門(mén)實(shí)際完成結(jié)果兌現(xiàn)。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)低于70%，部門(mén)正副經(jīng)理自動(dòng)辭職。第六條：發(fā)放程序：

一、財(cái)務(wù)部在下季度的第一個(gè)月下旬向人事部提供上一季度的超額利潤(rùn)。

二、人事部向主任辦公會(huì)提交發(fā)放績(jī)效工資的請(qǐng)示。

三、主任辦公會(huì)同意后，人事部根據(jù)主任辦公會(huì)決定可用于工資福利的額度進(jìn)行測(cè)算，制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)主任審批。

四、主任審批后,人事部向部門(mén)下發(fā)部門(mén)人員系數(shù)及效績(jī)工資基數(shù),部門(mén)根據(jù)人事部提供數(shù)據(jù)計(jì)算員工績(jī)效工資,報(bào)人事部審核。

五、人事部審核后，由財(cái)務(wù)部發(fā)放。第七條 績(jī)效工資的兌現(xiàn)。按面客部門(mén),職能部門(mén)、保障部門(mén)兩種情況分別兌現(xiàn)?？?jī)效工資在下一季度第2個(gè)月以現(xiàn)金形式兌現(xiàn)。第八條:核算組織:財(cái)務(wù)部向人事部提供超額利潤(rùn),人事部計(jì)算出效績(jī)工資基數(shù)。

第九條 效績(jī)工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn):

1、績(jī)效工資基數(shù)為 當(dāng)季度超額利潤(rùn)可利用工資福利總額度/450。

2、員工本人實(shí)際所得為績(jī)效工資基數(shù)*本人系數(shù)。

3、系數(shù)表如下: 面客部門(mén) 職能部門(mén)保障部門(mén) 員工1.1 員工1.0 領(lǐng)班1.3 領(lǐng)班1.2 副主管、主管、經(jīng)助2.7 副主管、主管、經(jīng)助2.6 二級(jí)經(jīng)理、副經(jīng)理3.7 二級(jí)經(jīng)理、副經(jīng)理3.6 一級(jí)副經(jīng)理、一級(jí)經(jīng)理4.6 一級(jí)副經(jīng)理、一級(jí)經(jīng)理4.5 副主任5.5 主任 5.8 第十條 其他規(guī)定:

一、當(dāng)季績(jī)效工資為0的幾種情況：入職40天內(nèi)離職的人員；轄區(qū)出現(xiàn)重大事故的；被辭退、開(kāi)除者、停職檢查的；曠工一天或以上的；因觸犯國(guó)家法律法規(guī)被勞動(dòng)教養(yǎng)等的。

二、請(qǐng)、休假人員的績(jī)效工資發(fā)放：除國(guó)家法定假期、正常例休、年假外，所有請(qǐng)事假、病假達(dá)7天及以上者都要扣除相應(yīng)天數(shù)的績(jī)效工資（例：某經(jīng)理的績(jī)效工資為900元，該經(jīng)理當(dāng)月請(qǐng)假8天，即每日績(jī)效工資為30元，其當(dāng)月績(jī)效工資=900－8×30）。

三、離職人員的績(jī)效工資發(fā)放：當(dāng)月出勤15天內(nèi)的發(fā)放其15內(nèi)天應(yīng)得績(jī)效工資的30%，15天以上的發(fā)放其應(yīng)得績(jī)效工資的50%。