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      創(chuàng)建綠色飯店(最終定稿)

      時間:2019-05-14 21:50:59下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《創(chuàng)建綠色飯店》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《創(chuàng)建綠色飯店》。

      第一篇:創(chuàng)建綠色飯店

      圖片新聞

      ——創(chuàng)建綠色飯店培訓有感

      開展綠色活動,提供綠色服務,倡導綠色消費,永康賓館在經(jīng)營管理中非常注重節(jié)能降耗和促進環(huán)境和諧,堅持以節(jié)約資源、保護環(huán)境為理念,這剛好與“綠色飯店”的核心不謀而合:為顧客提供舒適、安全、有利于人體健康要求的綠色客房和綠色餐飲,并且在生產(chǎn)經(jīng)營過程中加強對環(huán)境的保護和資源的合理利用,這是時代的需要,是改善生存環(huán)境、倡導現(xiàn)代消費理念的體現(xiàn),也是飯店提高自身品位與開源節(jié)流的需要。著眼于追求經(jīng)濟效益和環(huán)境效益最優(yōu)化的綠色管理,將是飯店為取得競爭優(yōu)勢、贏得顧客、占領(lǐng)市場所必須采取的一種管理戰(zhàn)略。2011年X月X日部門經(jīng)理為全體員工就“創(chuàng)綠,我們能做些什么?”為題上了一節(jié)實用性極強的培訓課:如何在現(xiàn)實生活中工作中實踐“環(huán)保、健康、節(jié)約、安全”。通過一系列生動精彩的培訓內(nèi)容,使員工真正理解創(chuàng)綠活動的含義,從而自覺地參與到“創(chuàng)綠”活動當中,自覺地節(jié)約每一滴水,每一度電。

      人類只有一個地球,讓我們共同創(chuàng)造一個綠色的明天。

      第二篇:創(chuàng)建綠色飯店工作總結(jié)

      創(chuàng)建綠色飯店工作總結(jié)

      我單位自創(chuàng)建綠色飯店工作開展以來,在上級領(lǐng)導關(guān)懷和指導下,在各基層和廣大員工共同努力下,創(chuàng)建工作取得了一定成績,現(xiàn)就創(chuàng)建情況總結(jié)如下:

      一、提高認識,加強領(lǐng)導

      創(chuàng)綠色飯店,堅持綠色管理是社會發(fā)展的需要,環(huán)保意識被越來越多的人所接受,已成為我國的國策,倡導綠色消費,自覺遵守環(huán)保法律法規(guī),是每名飯店管理者的起碼的理念和標準。為了提高 意識,飯店領(lǐng)導專門召開中層領(lǐng)導會議,就創(chuàng)建環(huán)保飯店的偉大意義進行討論,經(jīng)過討論大家一致認為,創(chuàng)建綠色飯店是社會發(fā)展的需要,是我們飯店經(jīng)營管理升華的體現(xiàn),沒有環(huán)保理念的飯店不是合格的飯店,不倡導綠色消費的飯店不是群眾喜歡的飯店,也是不合法的飯店。大家認識統(tǒng)一后,為把這項工作做好,成立了以公司總經(jīng)理為組長,飯店經(jīng)理為副組長,各部門經(jīng)理為組員的創(chuàng)建綠色飯店領(lǐng)導小組,就這樣我們提高了認識,健全了領(lǐng)導機構(gòu),為搞好這項工作奠定了基礎。

      二、制定措施,堅持做到“四不”

      領(lǐng)導小組成立后,就如何開展創(chuàng)建工作,我們進行了認真分析、研究,根據(jù)我單位所處地理位置和周邊環(huán)境,制定了以下措施:

      ① 飯店衛(wèi)生每天一清掃,三天一大掃,從廚房到餐廳,從客房到會議室,做到地凈、窗亮、不留死角,工作服一天一換,客房被罩、床單一人一換,飯店副經(jīng)理每天上班后,檢查飯店衛(wèi)生情況,并及時張榜公布,做到獎好罰差,將衛(wèi)生工作納入季評、年評考核項目。

      ② 排煙、排污嚴格按國家標準進行修建安裝,并請環(huán)保部門協(xié)助檢查、指導,最后達到驗收標準,哪一項達不到標準追究分管領(lǐng)導的責任。通過嚴格把關(guān),我們飯店基本上做到了飯店經(jīng)營不產(chǎn)生擾民問題不經(jīng)營國家明令禁止的野生動物食品和制品,不適用白色泡沫餐盒和造成資源浪費的餐具。

      三、提倡綠色消費,杜絕資源浪費

      在提倡綠色消費的工作中,對服務人員進行服務用語宣傳教育,對就餐的客人,常用“您先用著,不夠再點”提醒客人在用餐時注意節(jié)約。用餐完后,將剩余飯菜主動給客人打包帶走。我們還常常對后廚和所有服務人員進行節(jié)約一滴水、一粒米、一根菜的教育,使大家在自覺發(fā)揚節(jié)約精神的前提下,宣傳節(jié)約倡導綠色消費。

      四、擴大綠化覆蓋率,創(chuàng)造迷人美麗的飯店環(huán)境

      在創(chuàng)建綠色飯店過程中,為了給飯店打造一個美麗的外部環(huán)境,我們發(fā)動飯店全體員工,從山上移來柿子樹、香椿樹,從外地買來冬青、花苗進行栽種美化,在創(chuàng)建活動中,大家不怕苦、不怕累共種樹70余棵,冬青一千余棵,花苗一千余棵,有利的推動了綠化覆蓋率,改變了飯店周邊環(huán)境,為創(chuàng)建工作做出了貢獻。

      年月日

      第三篇:開展創(chuàng)建綠色飯店

      2012

      年開展創(chuàng)建綠色飯店以來,為進一步落實綠

      色飯店創(chuàng)建工作以及節(jié)能減排工作的開展,年初飯店制定了能耗指標,以及節(jié)能減排的技改計劃和綠色飯店指標的落實。飯店對綠色飯店的創(chuàng)建以及能耗狀況、技改項目的投入十分重視,并取得了較好的經(jīng)濟效益,為社會也作出了較大的貢獻。作為一家三星級飯店,我們在綠色飯店創(chuàng)建和節(jié)能減排工作方面 已經(jīng)做了許多工作,但要進一步做好此項工作壓力很大。我們知道綠

      色飯店以及節(jié)能減排工作是民生大事,也是企業(yè)社會責任所在,更是企業(yè)經(jīng)濟增長的手段,飯店認為只要用心去做,沒有什么不可能實現(xiàn)的。我們通過扎實抓好每一件工作的落實,取得了明顯成效。餐廳內(nèi)均不適用一次性發(fā)泡塑料餐具;不適用木質(zhì)筷子;不

      適用不可降解的塑料袋,最大可能的做到節(jié)約環(huán)保。投資1.5萬元對餐飲油水排放進行分離改造,安裝新型不銹鋼隔油池,污水排放水質(zhì)得到明顯改善,同時也明顯減少了排污費用的支出。3嚴把食品采購關(guān),采購綠色食品、有機食品和無公害蔬菜,使用符合生態(tài)標準的原料制作菜肴,安排廚房專人負責檢驗,鼓勵供

      貨商提供綠色食品,實現(xiàn)綠色消費一步到位。、合理控制水、電、煤氣使用,安裝相應的節(jié)能裝置。對食品

      解凍提倡自然解凍,減少水資源使用,對洗菜、洗完水龍頭進行改造,調(diào)整出水量。

      5、房間的牙刷、香皂、梳子、拖鞋等一次性客房用品和毛巾、枕套、床單等客用棉織品,按客戶要求更換,降低棉織品洗滌帶來的污染。

      6、房間光源采用新型節(jié)能光源,用節(jié)能燈代替原普通燈,節(jié)能 60%

      以上。

      7、投資0.5萬元,對客房內(nèi)部分水龍頭進行節(jié)水技術(shù)改造,使

      出水水流進行空氣膨化,節(jié)水量在25%以上??头績?nèi)選用國際品質(zhì)的節(jié)水淋浴設備,安裝安華牌節(jié)水靜音馬桶。9

      設定空調(diào)溫度,減少空調(diào)耗電,每年清潔一次空調(diào)。

      10、投資1萬元,在員工浴室安裝智能控制器,限制員工洗澡

      時間,避免長流水現(xiàn)象。

      11、投入

      289

      萬元,對酒店供暖設施進行改造,安裝使用地熱

      資源,有效降低了酒店冬季供暖產(chǎn)生的能耗和費用,為酒店節(jié)能降耗

      10%

      以上。

      12、洗衣房實行滿車操作,在洗滌時將棉織品侵泡

      分鐘,從

      而減少洗滌劑的消耗量,在保證洗滌質(zhì)量的前提下,積極研究洗滌技

      術(shù),調(diào)整洗滌劑的用量。

      累計投入改造資金達

      300

      萬元

      飯店嚴格控制客房一次性用品的數(shù)量、減少棉織品的洗滌量,使

      飯店用品的費用和清潔劑耗量逐年有所下降,客房一次性用品費用

      年飯店客房一次性用品費用

      附表三:年客房一次性用品耗量對比表

      附表二:年水、電、煤下降對比表

      二、酒店在“創(chuàng)綠”過程中采用的節(jié)能和環(huán)保技術(shù)、設備及效果、工程部自己動手制作的一些節(jié)能環(huán)保項目有蒸汽的冷凝結(jié)水 進行回收利用、廢電池回收桶等。、合理控制空調(diào)溫度,在滿足營業(yè)需要的前提下進行溫度控制 和機器的開或停合理掌握,以減少耗電。、根據(jù)季節(jié)變化合理調(diào)節(jié)飯店熱水出水溫度,如夏季不高于 42

      ℃,冬天不高于

      ℃,減少水的使用量。、對非營業(yè)電用水量進行嚴格控制,如對部分水龍頭進行節(jié)水 技術(shù)改造。、針對飯店節(jié)能情況,及時制定《節(jié)能降耗管理制度》,從而在制度上對節(jié)能工作展開管理。

      6、在有條件的區(qū)域進行能耗指標的分解落實,對廚房食堂制定

      月用水指標,按期考核,并逐步將此項工作在飯店各部推廣。如員工 食堂日用熱水量比原來減少了

      50%,自來水(冷水)每天減少了

      46%。

      飯店還進行廣泛動員宣傳,形成創(chuàng)綠節(jié)能的良好氛圍。經(jīng)常利用 行政早會、餐前會議等平臺,經(jīng)常強調(diào)創(chuàng)綠節(jié)能的重要性,并通過相 關(guān)事例和問題在會議上分析、總結(jié)、改進;飯店通過質(zhì)檢人員每天對 節(jié)能工作的監(jiān)督和管理,及時查找、發(fā)現(xiàn)存在的問題,反饋給管理層,使得能耗管理在動態(tài)中得到控制;

      利用宣傳陣地,比如飯店內(nèi)宣傳欄、倡議書等形式,宣傳節(jié)能環(huán)保意識。

      第四篇:創(chuàng)建綠色飯店工作總結(jié)

      創(chuàng)建“綠色飯店”工作總結(jié)

      二0一二年三月

      國際大酒店創(chuàng)建“綠色”工作總結(jié)

      環(huán)境和能源問題日益成為困擾社會發(fā)展的重要問題,也已經(jīng)得到社會各界的高度重視,創(chuàng)建“環(huán)保模范飯店”是利國、利民、利酒店的一項實事工程,每一家具有社會責任感的企業(yè),都應關(guān)注生態(tài)環(huán)境的保護,節(jié)約資源,在謀求自身發(fā)展的同時盡最大的努力維護子孫后代的生存權(quán)益。

      國際大酒店秉著節(jié)約材料耗費,保護地球資源,確保產(chǎn)品的安全使用、衛(wèi)生、方便,以利于人們的身心健康和生活品質(zhì)的提升,并引導綠色消費,培養(yǎng)人們的綠色意識,優(yōu)化人類的生存環(huán)境這一綠色營銷宗旨在酒店內(nèi)積極開展創(chuàng)建“綠色飯店”系列活動?,F(xiàn)將五年來“綠色飯店“創(chuàng)建工作匯報如下:

      國際大酒店是

      首家五星級旅游飯店,酒店占地面積4畝,建筑面積45000平方米,共25層,高98米。

      酒店內(nèi)設標準房、豪華套房及行政房共297間(套),其中有總統(tǒng)套房、無煙樓層、女士樓層及行政樓層。酒店設有32個包廂及西餐廳、日式餐廳,提供正宗地道的中餐、西餐、鮑翅,餐位數(shù)達1000個。酒店還配備2個大型多功能廳和十余個小型會議室,以及娛樂、健身、休閑、購物等各類設施。是目前 縣內(nèi)規(guī)模最大、硬件設施最好、功能最完善的酒店。

      綠色環(huán)保低碳是國際大酒店孜孜以求的奮斗目標,在經(jīng)營管理中,酒店各級人員不斷努力,尤其是2010年10月份酒店被評為國家五星級旅游飯店,新標準對于倡導綠色設計、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、綠色消費的理念提出了新的要求,根據(jù)國家旅游局《旅游飯店星級的劃分與評定》新標準的有關(guān)規(guī)定和要求,在硬件和軟件方面已做了大量細致的工作。酒店在2009年獲得市綠色環(huán)保模范單位,2010年和2011年分別得到縣經(jīng)貿(mào)企業(yè)、縣旅游局的節(jié)能獎勵。酒店以五星為契 2 機努力打造的服務品牌,使國際大酒店的管理水平、服務水平朝著更高的方向邁進,為的旅游事業(yè)作出應有的貢獻。

      一、加強“組織管理”,倡導全員綠色消費

      1、酒店成立以 總經(jīng)理為組長,行政總監(jiān) 為副組長,各部門主要負責人為成員的領(lǐng)導小組。行政辦負責創(chuàng)綠辦公室”的職能負責綠色飯店持續(xù)發(fā)展的日常工作的落實跟進工作,每年制定綠色設計、清潔生產(chǎn)目標,明確工作職責。各部門成立了創(chuàng)建小組,形成了酒店創(chuàng)建二級網(wǎng)絡機構(gòu)。

      2、為持續(xù)改進酒店的環(huán)境,滿足法律法規(guī)的要求,實現(xiàn)污染預防為目的,制定酒店的環(huán)境方針:“遵紀守法、節(jié)能降耗、預防污染、持續(xù)發(fā)展”,為實現(xiàn)酒店的環(huán)境方針,確定酒店的環(huán)境目標:努力降低室內(nèi)空氣污染;確保餐飲服務衛(wèi)生;實現(xiàn)合格排放。

      3、為控制能耗,提高酒店員工的節(jié)能意識,杜絕浪費,酒店節(jié)能小組每月召開節(jié)能委員會匯報節(jié)能工作措施情況及推出新的節(jié)能措施,建立健全有關(guān)節(jié)能、環(huán)保和降耗的規(guī)章制度。

      4、開展全員培訓。酒店在新員工入職培訓中將“綠色”服務納入培訓教材,將“綠色”理念深入到每位員工中,邀請專家做“創(chuàng)綠色飯店,打造節(jié)約型社會”講座。提高酒店環(huán)境管理水平,提高全體員工的環(huán)保意識,為消費者創(chuàng)建一個“安全、健康、環(huán)保”的消費環(huán)境。

      5、制訂創(chuàng)綠工作計劃。酒店創(chuàng)建綠色領(lǐng)導小組根據(jù)實際經(jīng)營工作及創(chuàng)綠色飯店工作,制定工作計劃,“創(chuàng)綠”辦公室跟進各部門創(chuàng)綠工作的落實情況,并組織召開專題會議匯報創(chuàng)綠進程。

      6、加強創(chuàng)綠宣傳工作,前廳、客房放宣傳冊,大堂放置宣傳單頁;下發(fā)《員工環(huán)保須知》,酒店內(nèi)全員創(chuàng)建綠色飯店,倡導綠色消費,開展“節(jié)能金點子”活動,建設綠色消費氛圍。

      7、酒店創(chuàng)建綠色飯店一年來,無投訴、無環(huán)境污染事故,得到社會各界的支持,得到當?shù)丨h(huán)保部門的肯定。

      8、創(chuàng)建工作的原始材料、臺帳、文件等檔案資料納入ISO9001的管理。

      二、嚴格“污染管理”

      1、自覺遵守國家有關(guān)節(jié)能、環(huán)保、衛(wèi)生防疫等法律法規(guī)。未受過環(huán)保、衛(wèi)生方面的投訴及行政處罰。

      2、污水處理設施、廢氣處理設施完備,邊界噪聲標準等經(jīng)過縣環(huán)境檢測站監(jiān)測,排放口設置規(guī)范,水污染物達標排放;

      3、裝置符合環(huán)保要求的隔油池,泔腳及廢棄食用油脂安全處置率達100%

      4、生活垃圾實施分類收集、綜合利用,廢電池統(tǒng)一收集;

      5、降低清潔劑、殺蟲劑等物品的使用,減少污染;

      6、室內(nèi)有關(guān)裝飾、裝修材料符合國家標準;綠化裝飾與環(huán)境相協(xié)調(diào);

      7、防治水污染、保護水環(huán)境,酒店安裝污水沉淀處理系統(tǒng)。

      三、促進“節(jié)能降耗”

      1、餐廳均使用紙質(zhì)飯盒,不使用不可降解的泡沫塑料飯盒,不使用木質(zhì)一次性筷子,不使用一次性(濕)毛巾。

      2、客房服務指南中有“綠色服務規(guī)范”,客房部在客房內(nèi)設置節(jié)約用水告示牌,希望賓客減少棉織品洗滌次數(shù);為盡量減少一次性易耗品的用量,酒店在客房內(nèi)配置盒裝沐浴露、洗發(fā)液;禮品袋為采用紙質(zhì),洗衣袋為布質(zhì);對清潔劑使用量也進行了適當?shù)牧炕褂?,從而減少清潔劑的使用量。

      3、酒店廣泛使用可再生能源,各部門保存只用過一面的紙張供重復使用降低酒店用紙量;客房廢棄床單改裝洗衣袋、抹布使用。

      4、為利于中央空調(diào)運行系統(tǒng)優(yōu)化和節(jié)能,安裝空調(diào)的CCN系統(tǒng),完善BAS系統(tǒng)。

      5、為降低能耗,工程部全面檢查酒店的電器和照明情況,對燈光進行改造及控制,使用節(jié)能燈比例達到80%以上。

      6、水、電、汽計量分部門安裝,并建立臺帳,建立酒店能源統(tǒng)計工作制度。

      7、每月有全面的能耗比較、分析、建議報告,各部門制定能耗定額、考核制度及獎懲辦法。

      8、根據(jù)酒店實際運行情況,改造了洗衣房余熱回收,既減少用水量也能直接降低冷卻塔散熱的用電量;利用鍋爐煙囪熱量與生活水交換,節(jié)約鍋爐的用油量;外景燈、后勤公區(qū)及客房裝飾目標燈等改成自助LED燈,節(jié)約酒店整體的用電量;實行“一卡通”制度。

      四、提供“綠色產(chǎn)品服務”

      1、采用綠色設備和用品,洗滌使用無磷洗衣粉,采用環(huán)保滅火器。

      2、推出“綠色客房”:

      1)客房設置無煙樓層,入住登記時詢問客人,客房內(nèi)不放置煙缸,調(diào)整煙感報警靈敏度;在樓層過道寬曠處設置休息座椅,放置煙缸。

      2)中央空調(diào)的新風機組送風控制明確規(guī)定送風量及時間。

      3)客房及衛(wèi)生間內(nèi)放置對人體有益的綠色植物。

      4)開窗通風、負離子除異味等措施消除客房煙味。

      3、綠色餐飲:

      1)餐采購食品或原料優(yōu)先采購有機食品、綠色食品、安全衛(wèi)生優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品標志的食品或原料;

      2)食品衛(wèi)生符合國家標準,不出售國家禁止銷售的野生保護動植物,無食品衛(wèi)生事故;

      3)餐廳不使用難以降解的一次性餐具、一次性筷子及非環(huán)保型包裝材料;

      4)餐廳設有無煙區(qū);

      5)倡導“適量點菜、文明用餐”,提供“餐后打包”服務。

      6)為倡導客人綠色消費,在餐飲點菜區(qū)設置綠色食品展臺,提供20種以上綠色食品,熱情向賓客推薦綠色菜肴,同時配備7種綠色飲品。

      4、賓客意見反饋書:對客人進行綠色消費滿意度調(diào)查,充實臺帳資料,采集客人的“金點子”,真正使酒店通過環(huán)境保護而得益。

      5、室外綠化地的綠化覆蓋率達到100%,室內(nèi)放置綠化植物與環(huán)境相協(xié)調(diào)。

      五、提高“社會效益”

      酒店全員積極開展創(chuàng)建綠色飯店,多次得到賓客的表揚與主持,尤其是外賓節(jié)能意識較強,酒店創(chuàng)綠活動得到社會媒體的報道,在一定程度上引導了賓客的消費習慣,改變消費觀念、服務觀念、經(jīng)營觀念及生活習俗,倡導綠色消費。酒店員工成立環(huán)保志愿者隊伍,環(huán)保志愿者占酒店總員工數(shù)的30%以上,在重要環(huán)保紀念日開展多種形式環(huán)境文化活動,如3月22日國際水日,6月5日世界環(huán)境日、9月16日國際保護臭氧層日等,積極參加社會公益事業(yè),宣傳環(huán)保知識。通過創(chuàng)“綠色”環(huán)保飯店,提高服務環(huán)境,確保酒店健康、可持續(xù)發(fā)展,同時通過創(chuàng)“綠色”飯店的建設,進行旅游消費引導,提高市民理性消費的意識。

      第五篇:創(chuàng)建綠色飯店工作匯報

      創(chuàng)建綠色飯店工作匯報山西省五臺山五峰賓館2010年8月27日前言發(fā)展低能耗低污染低排放的低碳經(jīng)濟,創(chuàng)建環(huán)保、節(jié)約、安全、健康的綠色飯店,已經(jīng)成為國際趨勢和行業(yè)方向,創(chuàng)建綠色飯店工作匯報。創(chuàng)建綠色飯店能夠?qū)崿F(xiàn)良好的社會效益,也能夠為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益。做到資源利用最大化,環(huán)境影響最小化,不僅可以為消費者提供安全健康的服務環(huán)境,而且還可以為企業(yè)長遠的發(fā)展創(chuàng)造良好的契機。創(chuàng)建綠色飯店,不是權(quán)宜之計,是長遠之策,可持續(xù)發(fā)展之策。目前,我國的生態(tài)環(huán)境亟需保護改善,我省的佛教旅游圣地五臺山雖然得到了完善的保護,成功申遺,但是生態(tài)環(huán)境本身很脆弱,永遠需要保護好這片凈土,本土的賓招企業(yè)義不容辭又任重而道遠,必須從我們企業(yè)自身的方方面面和一點一滴做起;必需人人樹立起綠色生產(chǎn)的觀念,實行綠色經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變,最大可能地滿足消費者綠色消費的需求。創(chuàng)建綠色飯店,是五峰賓館依托五臺山旅游,始終不渝發(fā)展優(yōu)勢企業(yè)的一大目標,企業(yè)行為一貫與五臺山旅游經(jīng)濟發(fā)展與社會道德建設相匹配,以節(jié)約資源、保護環(huán)境和安全健康的服務為經(jīng)營理念,以科學的環(huán)保設計、人性化的有效管理和先進的技術(shù)措施為服務手段,為消費者提供安全健康的清潔生產(chǎn)和綠色服務。公司簡介山西省五臺山五峰賓館,位于五臺山風景名勝區(qū),是由山西省著名民營企業(yè)家、全國勞動模范李生祥先生投資興建的,1993年開工建設,1995年5月1日正式對外營業(yè)。賓館占地面積26800平方米,建筑面積30000平方米,共有590名員工(其中管理人員42人),賓館內(nèi)設有總統(tǒng)套房、豪華套房、普通套房、高級標房、普通標房、單人房等各式客房500套,共有床位1000支;三個餐飲部設有風格迥異的各式餐飲包間,可同時安排1300余位賓客就餐;宴會廳、會展廳、歌舞廳、商務中心、旅游服務中心、購物中心、電腦電話服務中心、康樂中心、美容美發(fā)、停車場等配套設施一應俱全;營造了“四季鮮花競放,全年綠色滿目”的和諧生態(tài)環(huán)境。五峰賓館現(xiàn)代設施完備、組織機構(gòu)健全、是經(jīng)營管理一流的中國五星級飯店。賓館自開業(yè)以來,共接待海內(nèi)外游客近300萬人次,共接待省部級以上領(lǐng)導干部及海內(nèi)外各界知名人士1100人次,建館18年來,開拓創(chuàng)新,與時俱進,以人為本,誠信經(jīng)營,始終堅持賓客至上,服務為先的理念,狠抓管理,健全組織,強化隊伍,做文化,做產(chǎn)品,做市場,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,一步一個腳印,一年一大變化,創(chuàng)立了典型的“五峰現(xiàn)象”和濃厚的“五峰文化”,獲得各種榮譽161項。是山西省旅游酒店行業(yè)的標桿企業(yè),也是忻州市商界的領(lǐng)軍企業(yè)。運營情況作為一家依托五臺山旅游發(fā)展起來的景區(qū)企業(yè),我們深深懂得綠色經(jīng)營對于本土生態(tài)環(huán)境、對于旅游和每一個人生存質(zhì)量的重要性?!皩崿F(xiàn)綠色設計,推進綠色營銷,引導綠色消費,實現(xiàn)清潔生產(chǎn),保障安全健康,創(chuàng)建綠色飯店”是我們的服務宗旨,安全健康,綠色服務,長期以來都是我們工作的中心。在創(chuàng)建綠色飯店、提升市場競爭力過程中,我們采取了一系列措施,節(jié)能降耗、集約經(jīng)營、低碳生產(chǎn)、低碳消費。為了節(jié)約資源,有機構(gòu)做保障,早在2005年賓館就成立了創(chuàng)建綠色五峰管理委員會,委員會由各部門管理人員組成,負責各項節(jié)約工作的管理、監(jiān)督和指導工作,每月定期召開節(jié)約工作會議,通報上月各部門的節(jié)約情況,總結(jié)經(jīng)驗,提出新措施,為推動工作的進展和制度的落實起到了很大的作用。賓館推行科學規(guī)劃,綠色設計。結(jié)合落實五臺山“申遺”工程措施,在建筑設計和施工中充分注重利用保護當?shù)刈匀痪坝^、人文景觀。形成了與五臺山自然景觀相匹配的生態(tài)園式的建筑群落。為了節(jié)約耕地,開發(fā)利用荒溝、荒山、荒坡進行主體建筑,設計講求科學,盡量擴大自然乘覽通風面積,減少了能源消耗,充分地利用了五臺山的天然氧吧。實施太陽能綜合利用工程,利用太陽能進行取暖熱水。與五臺山環(huán)境衛(wèi)生管理處達成協(xié)議,進行綠化周邊環(huán)境,工作匯報《創(chuàng)建綠色飯店工作匯報》。堅持不使用化學除蟲劑、除草劑、殺菌劑。發(fā)動員工利用業(yè)余時間打蒼蠅、滅害蟲,定任務、定時間、定措施,收到了顯著的效果。五臺山由于環(huán)境特殊氣候清涼,不需要空調(diào)設備,賓館普遍采用自然通風系統(tǒng),達到了營業(yè)面積的95%以上;賓館全部采用電鍋爐,減少了粉塵排放,降低了能源消耗;五部餐飲全部采用電磁灶,既環(huán)保又節(jié)能;賓館的污水回用系統(tǒng)生產(chǎn)實踐6年,生產(chǎn)合格中水60余萬立方米,全面用于賓館的回水使用,節(jié)約資金100多萬元。污水的重復利用率達到了40%,達到了一個較高的處理、生產(chǎn)和利用的水平。注重強化賓館安全設施:賓館所有的客房、餐廳、公共區(qū)域都嚴格按照消防部門的規(guī)定配有自動噴淋裝置、煙感報警裝置和消火栓、滅火器、應急照明等設備,標志明顯,易出現(xiàn)問題的設備和區(qū)域設置了護欄和警示牌。易燃易爆物品單獨存放專人管理,有獨立的安全監(jiān)控室,有先進的消防監(jiān)控系統(tǒng)、安全巡檢系統(tǒng),共有監(jiān)控探頭35個,建成了覆蓋全賓館的安全監(jiān)控系統(tǒng)。在其它方面也采取了許多措施:比如,a、確保供電系統(tǒng)的功率因素在0.95-1之間;b、使用節(jié)能型照明光源;c、洗衣房的工作時間調(diào)整到節(jié)能時間;d、定期檢查公共區(qū)域的衛(wèi)生間有無跑冒滴漏現(xiàn)象;e、控制淋浴水的流量;等等。綠色服務,順應現(xiàn)代消費新趨勢餐飲和住宿,是賓館的兩大業(yè)務板塊,創(chuàng)建綠色餐飲和綠色客房,是我們工作的主題,長期以來我們無論從思想意識上,還是管理服務上,都在不斷加以強化,通過一系列的行動措施,把綠色服務做到面做到點。1,創(chuàng)建綠色餐飲服務:a、我們所有的餐廳均不使用一次性發(fā)泡塑料餐具;不使用一次性木制筷子;不使用不可降解的塑料袋,用口布替代餐巾紙的使用,最大可能地做到節(jié)約環(huán)保。b、制訂綠色服務規(guī)范,倡導綠色消費,在接待大型宴會時安排有經(jīng)驗的營銷人員合理定制菜單,菜品必要時提供分餐制,經(jīng)營上推行自助餐,最大限度地避免浪費的產(chǎn)生。c、客人點菜時安排有營養(yǎng)保健經(jīng)驗的服務員接待,根據(jù)客人的數(shù)量、年齡段、職業(yè)特點、身體狀態(tài)等判斷用餐量,恰當提醒客人控制點菜,減少浪費。d、剩余的食品酒水,主動給客人提供打包服務或存酒服務,并提醒客人使用存放的酒水,杜絕重復浪費。e、嚴把食品采購關(guān),采購綠色食品、有機食品和無公害蔬菜,使用符合生態(tài)標準的原料制作菜肴,安排廚房專人負責嚴格驗收,鼓勵供貨商提供綠色食品,實現(xiàn)綠色消費第一步的到位。f、組織員工學習環(huán)保知識,普及綠色食品知識,培訓如何有效地進行節(jié)能管理,減少對環(huán)境的污染和影響。g、針對菜品的時令特點,推出綠色、重營養(yǎng)的菜品,制訂綠色食譜,提倡健康飲食,點單為??蛯W?,為新客人推薦健康飲食。h、職工食堂為了讓員工吃的健康,一律使用自助餐,實行免費就餐,為了杜絕浪費,不允許有剩菜剩飯,有質(zhì)監(jiān)專人監(jiān)督,對浪費現(xiàn)象嚴肅處理。經(jīng)過制度的約束,員工已經(jīng)養(yǎng)成了就餐沒有剩飯的自覺意識和良好的行為習慣。i、合理控制水、電、煤氣使用,對于食品解凍提倡自然解凍,減少水資源的使用。j、賓館特別強調(diào)不抽煙的文明新尚。設立了無煙餐廳,無煙包間,溫馨提示客人少吸煙;內(nèi)部員工不準在工作場所和大廳走廊吸煙,“吸煙是一種不文明的行為”,已經(jīng)成為員工的共識,從董事長帶頭不吸煙,在五峰賓館不是“不抽煙不像男人”,而是“抽煙就不像五峰的人”。杜絕火災,從不抽煙做起,已經(jīng)成為員工的自覺行動。賓館到處是地毯,又在相鄰的龍泉寺景點旁,防止火災賓館18年從未有過火災的記錄,是從提倡客人不抽煙,反對員工抽煙做起的。2,創(chuàng)建綠色客房服務:a、房間的牙刷、香皂、梳子、拖鞋等一次性客房用品和毛巾、枕套、床單、浴衣等客用的棉織品,按客戶意愿更換,利用“環(huán)??ā睖p少洗滌次數(shù),從而減少洗滌劑帶來的水污染。b、洗衣袋用布制的,可以重復使用,垃圾袋選用可降解的,房間的牙刷區(qū)分為兩種顏色、牙膏采用獨立包裝,可供客人重復使用,避免了“一次性”的產(chǎn)生。c、客房用紙和衛(wèi)生用紙最大限度使用環(huán)保再生紙。d、設立“無煙”客房,并采取了有效的“無煙管理”措施,數(shù)量占賓館總數(shù)的15%。e、房間光源使用節(jié)能燈。f、房間使用落地窗,有充足的采光,可以節(jié)約照明用電。g、選用國際品質(zhì)的節(jié)水淋浴設備,節(jié)水靜音型馬桶。h、房間的設備均選用符合國家環(huán)保要求的家具。i、每天清掃房間時每房開窗通風半小時,在特殊的天氣下加大通風量,保證客房清新的空氣質(zhì)量。j、量化使用清潔劑,在清潔劑的分發(fā)、配比上有專人負責控制,減少清潔劑帶來的污染。k、杯具的消毒全部采用消毒柜消毒,避免了消毒劑帶來的污染。l、房間內(nèi)擺放了一定數(shù)量的綠色植物,改善房間內(nèi)的空氣質(zhì)量。m、放置客房環(huán)保提示,以及綠色環(huán)??ü膭羁腿司G色消費。n、提供健康的臥具,為客人的舒適睡眠提供更多的選擇,如為客人提供枕頭菜單,同時也提供了其他類型的床墊,供客人根據(jù)自己的喜好進行選擇。多年來,我們始終堅持著將環(huán)保觀念和舉措堅持不懈地融入飯店管理中,不惜增加工作程序、工作量和經(jīng)營成本,自覺地將環(huán)保措施落到了實處。環(huán)保與安全并營,宣傳與行動并重。觀念的轉(zhuǎn)變與制度的保證并重,是我們在內(nèi)部推進綠色經(jīng)營意識的有力工具。在此方面,我們采取了以下措施,鼓勵并提醒更多的員工加入到綠色體系,從而傳遞綠色觀念,創(chuàng)造綠色環(huán)境。a、宣傳是五峰賓館最重要的一項工作,新聞部有專人負責編撰《五峰簡訊》雜志(月刊),還有一份《五峰快訊》(旬刊),開辟了《創(chuàng)建綠色飯店》的專欄,每期有綠色主題內(nèi)容宣傳。鼓勵員工提出合理化的環(huán)保建議。b、建立了以各部門專人負責的創(chuàng)建綠色飯店宣傳委員會,并負責節(jié)能管理工作,加強日常監(jiān)測工作,全方位的臺賬記錄等,都已經(jīng)成為我們改進工作的依據(jù),更好地加強了大家的節(jié)能意識。c、每月定期召開綠色環(huán)保節(jié)能會議,共同探討關(guān)于飯店環(huán)保節(jié)能工作的進展,并部署進一步的工作,實現(xiàn)了全員教育、全員參與的目標。d、“讓酒店成為綠色酒店,讓酒店賓客成為綠色消費者”,是我們飯店的工作目標之一。e、強制執(zhí)行垃圾的處理,安排專人負責按照是否可回收分類處理,食品垃圾和廚房垃圾采用了獨立容器包裝處理,對于危險的廢棄物設有獨立的存放點。f、辦公實現(xiàn)自動化,充分利用“OA”系統(tǒng)進行文檔處理,實現(xiàn)“無紙化”辦公。g、設衛(wèi)生專管員,更有效地傳遞健康與安全生活的理念及管理;執(zhí)行安全責任首問制,實現(xiàn)安全管理全保障。h、建立了一套較完整的飯店節(jié)能手冊,成為對各個部門節(jié)能工作最有效的指導,細化到對照明、洗浴時間的管理以及具體責任部門負責等;每個部門也都據(jù)此分別制定了本部門的節(jié)能計劃。i、配備必要的安全設施外,包括客房內(nèi)的防毒面具,疏散逃生圖等,加強安防監(jiān)控,為安全運行開路。j、積極參與各類環(huán)保公益活動,如無車日,無煙日,地球日等,我們都會通過各類宣傳活動,向員工及客人傳遞環(huán)保信息,擴大環(huán)保意識的影響力,這些活動的舉辦不僅加強了我們自身的環(huán)保意識,也特別受到了高端商務客人及外國客人的推崇?!爸袊G色飯店”的申報,是對我們工作提出的新要求。五峰賓館作為一個知名的五星級酒店企業(yè),讓客戶完全滿意,需要精細化的服務,其中自然包括綠色服務,綠色服務也是越來越多的客戶對我們的工作提出的新要求。如何給客戶提供更加舒適、環(huán)保,更加安全、健康的綠色服務,是我們工作需要進一步完善和努力的方向?!熬G色生活無止境,環(huán)境保護大家行”,為了讓五臺山的天更藍水更清地更秀,人與環(huán)境更友好和諧,我們將以更加嚴格的高標準要求自己,完善綠色服務,創(chuàng)建好綠色飯店。山西省五臺山五峰賓館2010年8月27日

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