第一篇:綠地名詞
課本、筆記 1.波士頓公園體系:以河流等因子所限定的自然空間為定界依據(jù),利用200~1500英尺寬的綠地,將數(shù)個(gè)公園連成一體,在波士頓中心地區(qū)形成了景觀優(yōu)美的 公園
2.城市綠地系統(tǒng):指城市建成區(qū)或規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi),以各種類型、各種規(guī)模的園林綠地的綠地為組分而構(gòu)成的生態(tài)系統(tǒng),用以改善城市環(huán)境,為城市居民提供游憩境域。
3.城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃
8.基調(diào)樹種:指對(duì)本地風(fēng)土及具體立地條件適應(yīng)性強(qiáng)病蟲害少,數(shù)量多,對(duì)形成城市植物的基調(diào)及特色起到統(tǒng)一作用的樹種。
9.骨干樹種:指對(duì)突出城市景觀特色起主要作用的樹種。
《城市綠地分類標(biāo)準(zhǔn)》
4.公園綠地::向公眾開放,以游戲憩為主要功能,兼具生態(tài)、美化、防災(zāi)等作用的綠地
5.生產(chǎn)綠地:為城市綠化提供苗木、花草、種子的苗圃、花圃等圃地。
6.防護(hù)綠地:城市中具有衛(wèi)生、隔離、安全防護(hù)功能的綠地,包括衛(wèi)生隔離帶,道路防護(hù)綠地、城市高雅走廊綠帶、防風(fēng)林、城市組團(tuán)隔離帶等。
7.其它綠地:對(duì)城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量、居民休閑生活、城市景觀和生物多樣性保護(hù)有直接影響的綠地。包括風(fēng)景名勝區(qū)、水源保護(hù)區(qū)、郊野公園、森林公園、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景林地、城市綠化隔離帶、野生動(dòng)物園、濕地、垃圾填埋場(chǎng)恢復(fù)綠地等。
《城市園林綠化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》
10.林蔭停車場(chǎng):所謂的林蔭停車站,意思是指停車位大部分都在樹蔭下,可防止車輛在陽(yáng)光下被“烤”的情況出現(xiàn)。
11.受損棄置地:
12.節(jié)約型綠地:節(jié)約型城市園林綠地就是“以最少的用地、最少的用水、最少的財(cái)政撥款、選擇對(duì)周圍生態(tài)環(huán)境最少干擾的綠化模式”。廣義地講,節(jié)約型城市園林綠地就是生態(tài)化的城市綠地,也是可持續(xù)的綠地
第二篇:名詞
一、名詞:
教學(xué)目標(biāo):名詞的概念
名詞的分類
教學(xué)重難點(diǎn):可數(shù)名詞復(fù)數(shù)的構(gòu)成和不可數(shù)名詞 教學(xué)類型:復(fù)習(xí)課 教學(xué)手段:投影儀 教學(xué)過(guò)程
1、名詞的概念:名詞是指表示人、事物、地點(diǎn)或抽象概念的名稱的詞。
2、名詞的分類:專有名詞:China, Mike, English, the Great Wall…
普通名詞:可數(shù)名詞(有單、復(fù)數(shù)之分, 在可數(shù)名詞單數(shù)之
前要用a/an)table, life, tomato…
不可數(shù)名詞(無(wú)復(fù)數(shù)形式)food, duty, news, knowledge…
3、可數(shù)名詞復(fù)數(shù)的構(gòu)成:
⑴一般情況是在名詞后加-s ⑵以s, x, sh, ch結(jié)尾的加-es ⑶以輔音字母+ y結(jié)尾的,要變y為i再加-es,如:city--family –
以元音字母(Aa ,Ee, Ii, Oo, Uu)+ y結(jié)尾的,加-s, 如:boy--⑷以f /fe 結(jié)尾的變f/fe為v再加-es,如:half--self--shelf--leaf--knife--wife--life--⑸以o結(jié)尾的,只有tomato和potato是加-es,其余的都加-s,如:photo--radio--kilo--zero--zoo--⑹特殊情況:man--woman--policeman--Englishman--Frenchman--但:German--child--foot--tooth--⑺單、復(fù)同形:Chinese--Japanese--sheep--⑻形式上是單數(shù),實(shí)際上表復(fù)數(shù)概念:people,police 如:The people / police are working hard.⑼有兩種形式的:fish作“魚”時(shí),可數(shù),其復(fù)數(shù)是 fish或fishes
作“魚肉”時(shí),不可數(shù)。
⑽復(fù)合名詞的復(fù)數(shù)形式:man player--men players,woman doctor--women
doctors,apple tree--apple trees
4、不可數(shù)名詞:無(wú)復(fù)數(shù)形式,不能與a /an或數(shù)詞連用,必須用a cup of… , a piece of …, a pair of… , some , much , so much , too much , little , a little , a lot of , lots of…等表數(shù)量。如:much work, a little money, two bags of rice…
注:一條褲子 a pair of trousers is … The trousers are …
一雙襪子/鞋子 a pair of socks / shoes is … My new shoes are …
一副眼鏡 a pair of glasses is … 數(shù)杯橘子汁 glasses of oranges 數(shù)張紙 pieces of paper 如果這些短語(yǔ)中需要用形容詞,形容詞應(yīng)該放在冠詞后。a full bottle of milk ten big pieces of paper 如果…of 短語(yǔ)后的名詞為可數(shù)名詞時(shí),必須用復(fù)數(shù)。
a bag of books a basket of apples a box of pens
5、名詞的所有格:
⑴單數(shù)名詞的所有格:①加 ’s the student’s book
②以s結(jié)尾的單詞, 加 ’ James’ book ⑵復(fù)數(shù)名詞的所有格:①以s結(jié)尾的, 加 ’ the students’ books a few years’ time twenty minutes’ walk
②不以結(jié)尾的,加 ’s children’s dolls men’s shoes ⑶以and連接的:①共同擁有,共同一個(gè) ’s Lily and Lucy’s father is
②分別擁有,每個(gè)名詞后加 ’s Li Lei’s and Jim’s fathers ⑷無(wú)生命名詞的所有格:①表時(shí)間、距離、重量、世界、國(guó)家、城鎮(zhèn)等的加’s 或 s’
an hour’s walk , ten minutes’ talk , China’s capital ,(in)today’s
newspaper
world’s population
②用of短語(yǔ)。(語(yǔ)序與漢語(yǔ)不一致)
a picture of my family , the classroom of our school ,teachers of Class 1 ⑸雙重所有格:a friend of my brother’s a new photo of mine
an old friend of Kate’s some flowers of hers the name of her cat ⑹表“在……辦公室”“在……店/家”的名詞所有格后面的名詞常省去: at the doctor’s in Uncle Wang’s in the teachers
第三篇:名詞
名詞解釋
1、組織行為學(xué):是綜合運(yùn)用與人有關(guān)的各種知識(shí),采用系統(tǒng)分析的方法,研究一定組織中人的行為規(guī)律,從而提高各級(jí)主管人員對(duì)人的行為的預(yù)測(cè)和引導(dǎo)能力,以便更有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一門科學(xué)。
2、心理學(xué):是研究人類心理現(xiàn)象規(guī)律的科學(xué),所謂心理現(xiàn)象的規(guī)律性包括心理活動(dòng)的規(guī)律和心理特征的規(guī)律兩部分。心理學(xué)又分為個(gè)體心理學(xué)與社會(huì)心理學(xué)。
3、社會(huì)學(xué):這是一門綜合性較強(qiáng)的學(xué)科,它把社會(huì)作為一個(gè)整體,綜合研究社會(huì)現(xiàn)象各方面的關(guān)系及其發(fā)展變化的規(guī)律性。行為科學(xué)
4、模型:就是對(duì)某種現(xiàn)實(shí)事物的抽象,是對(duì)現(xiàn)實(shí)事物的簡(jiǎn)化表示。模型與理論不同,雖然這兩者都是對(duì)現(xiàn)實(shí)事物的抽象,但理論是抽象出事物的材質(zhì)牲并加以概括,具有普遍的指導(dǎo)意義。而模型則并不一定抽象出本質(zhì)特征,是根據(jù)研究的需要,只抽取事物的某些特征,目的是對(duì)更清楚地了解事物的真實(shí)情況有所幫助。
5、量表:是用于每一被觀察單位的測(cè)量系統(tǒng)。根據(jù)行為變量研究的任務(wù)不同,量表測(cè)量有關(guān)變量的精確程度也各不相同。一般來(lái)說(shuō),量表可以分為四種類型:名稱量表,等級(jí)量表,等距量表,比率量表。
6、觀察法:是指在日常生活條件下,觀察者通過(guò)感官直接觀察他人的行為,并把觀察結(jié)果按時(shí)間順序作系統(tǒng)記錄的研究方法。
7、調(diào)查法:是運(yùn)用各種調(diào)查的方法了解被調(diào)查者對(duì)某一事物(包括人)的想法,感情和滿意度??捎玫恼{(diào)查法有談話法,電話調(diào)查法,總裝調(diào)查法
8、實(shí)驗(yàn)法:研究 目的地在嚴(yán)格控制的環(huán)境中或創(chuàng)設(shè)一定條件的環(huán)境誘發(fā)被研究者產(chǎn)生某種行為特征,從而進(jìn)行針對(duì)性研究的方法。實(shí)驗(yàn)法依試驗(yàn)場(chǎng)所的性質(zhì)不同,可以分為實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)。
9、個(gè)案研究法:是對(duì)某一個(gè)體,某一群體或某一組織在較長(zhǎng)時(shí)間里連續(xù)進(jìn)行調(diào)查,從而研究其行為發(fā)展變化的全過(guò)程,這種研究方法也稱為安全研究法。
10、理性的經(jīng)濟(jì)人:這是薛恩提出如下假設(shè),1,職工們基本上都是受經(jīng)濟(jì)性刺激物的激勵(lì)的,不管是什么事,只要能向他們提供最大的經(jīng)濟(jì)收益,他們就會(huì)去干。2,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)性刺激物又是在組織的控制之下,所以職工的本質(zhì)是一種被動(dòng)的因素,要受組織的左右,驅(qū)使和控制。3,感情這東西,按其定義來(lái)說(shuō),是非理性的,因此必須加以防范,以免干擾人們對(duì)自己利害的理性的權(quán)衡。4,組織能夠而且必須按照能中和并控制住人們感情的方式來(lái)設(shè)計(jì),因此也就是要控制住人們那些無(wú)法預(yù)計(jì)的品質(zhì)。
11、社會(huì)人:霍桑實(shí)驗(yàn)的資料使梅約發(fā)展出了一各對(duì)人性的十分不同的觀點(diǎn),即提出了關(guān)于社會(huì)人的假設(shè):1,社交需要是人類行為的基本激勵(lì)因素,而人際關(guān)系則是形成人們身份感的基本因素。2,從工業(yè)革命中延續(xù)過(guò)來(lái)的機(jī)械化,其結(jié)果是使工作喪失了許多內(nèi)在的意義,這些喪失的意義現(xiàn)在必須從工作中的社交關(guān)系里找回來(lái)。3,跟管理部門所采用的獎(jiǎng)酬和控制的反應(yīng)比起來(lái),職工們會(huì)易于對(duì)下級(jí)的歸屬需要,被人接受的需要以及身份感的需要能滿足到什么程度而定。
12、自我實(shí)現(xiàn)的人:麥格雷戈提出的Y理論假設(shè)最為貼切,它認(rèn)為:1,工作中消耗體力和腦力,正如游戲或休息一樣是自然的,一般的人并非天生就厭惡勞動(dòng)。當(dāng)依賴于可控制的條件時(shí),工作可以成為滿意的源泉(自然地從事工作),也可以成為懲罰的源泉(盡可能地避免工作)。2,外力的控制和處罰的威脅,都不是促使人們?yōu)榻M織目標(biāo)作出努力的唯一手段,人們?cè)趯?shí)現(xiàn)他們所承諾的目標(biāo)任務(wù)時(shí),會(huì)進(jìn)行自我管理和自我控制。3,對(duì)目標(biāo),任務(wù)地承諾,取決于實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),任務(wù)后所能得到的報(bào)償?shù)拇笮 ?,在適當(dāng)?shù)臈l件下,一般的人不但懂得接受,而且懂得去尋求負(fù)有職責(zé)的工作。逃避責(zé)任,向往缺乏進(jìn)取心,強(qiáng)調(diào)安全感一般來(lái)說(shuō)經(jīng)驗(yàn)的結(jié)果,不是人的天性。5,在解決種種組織問(wèn)題時(shí),大多數(shù)人而不是少數(shù)人具有運(yùn)用相對(duì)而言的高度想象力,機(jī)智和創(chuàng)造性的能力。6,在現(xiàn)代工作社會(huì)的生活條件下,一般人的潛在智能只得到了部分的發(fā)揮。
13、價(jià)值觀:是指一個(gè)人對(duì)周圍的客觀事物(包括人、物、事)的意義、重要性的總評(píng)價(jià)和總看法。
14、知覺(jué):是直接作用于感覺(jué)器官的客觀事物的整體屬性或各個(gè)部分在人腦中的反映。
15、社會(huì)知覺(jué):是對(duì)社會(huì)對(duì)象的知覺(jué),包括一個(gè)人對(duì)另一人、個(gè)人對(duì)群體、群體對(duì)個(gè)人、群體對(duì)群體的知覺(jué),以及個(gè)人間、群體間關(guān)系的知覺(jué)。
16、自我知覺(jué):是指主體對(duì)自己的心理與行為狀態(tài)的知覺(jué),通過(guò)自我知覺(jué)發(fā)現(xiàn)和了解自己。
17、知覺(jué)防御:是指人們保護(hù)自己的一促思想方法傾向。這種傾向使人比較容易注意觀察能滿足需要的那些事物,而對(duì)那些與滿足需要無(wú)關(guān)的事物,視而不見。
18、暈輪效應(yīng):指在知覺(jué)過(guò)程中,通過(guò)獲得知覺(jué)對(duì)象某一行為特征的突出印象,而將其擴(kuò)大成為整體行為特征的認(rèn)知活動(dòng)。
19、近因效應(yīng):是指在知覺(jué)過(guò)程中,最后給人留下的印象最為深刻,對(duì)以后該對(duì)象的印象起著強(qiáng)烈的影響。
20、定型效應(yīng):是指人們對(duì)某類社會(huì)對(duì)象形成了固定的印象,并對(duì)以后有關(guān)該類對(duì)象的知覺(jué)發(fā)生強(qiáng)烈的影響。
21、態(tài)度:是指?jìng)€(gè)體對(duì)人對(duì)事所持有的一種具有持久而又一致的心理和行為傾向。
22、平衡理論:是由1958年社會(huì)心理學(xué)家海德提出的,他認(rèn)為,認(rèn)知對(duì)象包括世界上各種人、事物、概念等,有的各自分離,有的相互聯(lián)結(jié),組合成一個(gè)整體而被認(rèn)知。個(gè)體對(duì)單元中兩個(gè)對(duì)象的態(tài)度一般是屬于同一方向的。
23、認(rèn)知不協(xié)調(diào)理論:是社會(huì)心理學(xué)家菲斯廷格于1957年提出的。他認(rèn)為認(rèn)知是指任何一種知識(shí),包括思想、態(tài)度、以及對(duì)行為的知覺(jué)等認(rèn)知元素。認(rèn)知元素間難免發(fā)生矛盾,呈現(xiàn)不協(xié)調(diào)狀態(tài)。
24、認(rèn)知失調(diào):個(gè)體可能感受到的兩個(gè)或多個(gè)態(tài)度之間或者他的行為和態(tài)度之間的任何不和諧。
25、動(dòng)機(jī):引起某種行為,維持該行為,并將該行為導(dǎo)向一定目標(biāo)的心理過(guò)程。
26、組織承諾:指一種束縛力,它把個(gè)體約束與保持組織成員身份相關(guān)的行動(dòng)上。
27、人格特質(zhì):最早由美國(guó)心理學(xué)家阿爾波特提出,是指人的穩(wěn)定的、經(jīng)常出現(xiàn)的行為方式。
28、、個(gè)性:是指一個(gè)人整個(gè)的心理面貌,是經(jīng)常出現(xiàn)的、比較穩(wěn)定的心理傾向性和非傾向性特征的總和。
29、、特質(zhì)論:就是從人的心理特性來(lái)研究人的個(gè)性。這種理論的代表人物主要有阿爾波特、艾森克和卡特爾等。
30、心理分析論:又稱心理動(dòng)力論,它的主要代表人物是奧地利的精神病學(xué)家弗洛依德及其學(xué)生榮格和阿德勒。
31、社會(huì)學(xué)習(xí)論:強(qiáng)調(diào)環(huán)境和情況對(duì)個(gè)人行為和性格起決定作用,認(rèn)為環(huán)境中的事物通過(guò)學(xué)習(xí)成為自己行為的模式,而個(gè)人的行為對(duì)環(huán)境也有一定的影響,32、個(gè)性性格類型論:的代表人物是榮格和麥迪等,麥迪在榮格把個(gè)性分為內(nèi)、外向的基礎(chǔ)上,還把人由于出生后受到環(huán)境壓力的影響而逐漸形成的高憂慮、低憂慮兩個(gè)因素考慮在內(nèi)。
33、氣質(zhì):人典型的、穩(wěn)定的心理特,是人天生的、表現(xiàn)在心理活動(dòng)動(dòng)力方面的個(gè)性心理特征。
34、能力:是指直接影響活動(dòng)效率,使活動(dòng)順利完成的個(gè)性心理特征。
35、性格:是一個(gè)人對(duì)現(xiàn)實(shí)的態(tài)度和習(xí)慣性的行為方式中所表現(xiàn)出來(lái)的較為穩(wěn)定的心理特征。簡(jiǎn)單說(shuō),性格是人對(duì)現(xiàn)實(shí)穩(wěn)定的態(tài)度和習(xí)慣化的行為方式。
36、正式群體:是由組織明文規(guī)定的,群體的成員有固定的編制,有規(guī)定的權(quán)利和義務(wù),有明確的職責(zé)分工。
37、首因效應(yīng):是指在進(jìn)行社會(huì)知覺(jué)的整個(gè)過(guò)程中,對(duì)象最先給人留下的印象,往往先入為主,對(duì)后來(lái)對(duì)該對(duì)象的印象起著強(qiáng)烈的影響。
38、職業(yè)生涯:就是指一個(gè)人一生所連續(xù)的擔(dān)負(fù)的工作職業(yè)和工作職務(wù)的發(fā)展道路。
39、激勵(lì):激發(fā)、鼓勵(lì)的意思,就是利用某種外部誘因調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性,使人有一股內(nèi)在的動(dòng)力,向所期望的目標(biāo)前進(jìn)的心理過(guò)程。
40、自我實(shí)現(xiàn):是馬斯洛理論中最高層次的需要,指的是一種使人能最大限度地發(fā)揮自己的潛能并完成某項(xiàng)工作或某項(xiàng)事業(yè)的欲望。
41、保健因素:是指工作環(huán)境或條件相關(guān)的因素,由于這類因素帶有預(yù)防性,只起保持人的積極性、維持工作現(xiàn)狀的作用,為此這類因素稱為“保健因素”
42、激勵(lì)因素:是指和工作內(nèi)容聯(lián)系在一起的因素。由于這類因素能夠激發(fā)人們做出最大的努力,因此稱之為激勵(lì)因素。
43、挫折:是指人們從事有目的的活動(dòng),在環(huán)境中遇到障礙和干擾,使其需要和動(dòng)機(jī)不能獲得滿足時(shí)的狀態(tài)。
44、強(qiáng)化:是指通過(guò)不斷改變環(huán)境的刺激因素來(lái)達(dá)到增強(qiáng)、減弱或消失某種行為的過(guò)程。
45、群體:是兩人或兩人以上的集合體,他們遵守共同的行為規(guī)范,在情感上相互依賴、在思想上互相影響,而且有著共同的奮斗目標(biāo)。
46、團(tuán)隊(duì):是一種特殊類型的群體。是由具有相互補(bǔ)充的技能的人們組成的群體,團(tuán)隊(duì)中的成員彼此承諾為他們共同負(fù)有責(zé)任的績(jī)效目標(biāo)而努力。
47、正式群體:是由組織明文規(guī)定的,群體的成員有固定的編制,有規(guī)定的權(quán)利和義務(wù),有明確的職責(zé)分工。
48、群體規(guī)范:是指群體對(duì)其成員適當(dāng)行為的共同期望,可以是成文的,可以是不成文的,規(guī)范著約束成員行為的作用。
49、群體內(nèi)聚力:是成員被群體吸引并愿意留在群體內(nèi)的程度,指的是群體成員彼此之間的“粘合力”,沒(méi)有內(nèi)聚力,一群人不能稱作是一個(gè)群體。
50、德爾菲法:是由美國(guó)蘭德公司和道格拉斯公司提出的,這是一種集中各方面專家的意見預(yù)測(cè)未來(lái)事件的方法,也可用來(lái)進(jìn)行決策方案的選擇。
51、哥頓法:由哥頓提出的,其做法是邀請(qǐng)5—7人參加會(huì)議進(jìn)行討論,但討論的問(wèn)題先不讓討論者知道,而是采用類比的方法,如擬人類比、象征人類比、幻想類比等。
52、人際關(guān)系:是人們?cè)谶M(jìn)行物質(zhì)交往過(guò)程中發(fā)生、發(fā)展和建立起來(lái)的人與人之間的關(guān)系
53、沖突:因?yàn)檫@樣或那樣的原因,就常常會(huì)產(chǎn)生意見分歧、爭(zhēng)論、沖突和對(duì)抗,使彼此間的關(guān)系出現(xiàn)緊張狀態(tài),在組織行為學(xué)上把它們統(tǒng)稱為“沖突”。
54、領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力,是影響個(gè)體、群體或組織來(lái)實(shí)現(xiàn)所期望目標(biāo)的各種活動(dòng)的過(guò)程。這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程是由領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者和所處環(huán)境這三個(gè)因素所組成的復(fù)合函數(shù)。
55、領(lǐng)導(dǎo)者:是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程的個(gè)人和集體,或者說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)者是集權(quán)、責(zé)、服務(wù)為一體的個(gè)人或集體(集團(tuán))。
56、被領(lǐng)導(dǎo)者:被領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中是相對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言的,他是指領(lǐng)導(dǎo)者所轄的個(gè)人和團(tuán)體。
50、組織:是為實(shí)現(xiàn)某些目標(biāo)而設(shè)計(jì)的人群集合體,是每個(gè)成員在這個(gè)集合體中進(jìn)行各種活動(dòng)的構(gòu)架系統(tǒng)。
57、工作壓力:即人在對(duì)付那些自己認(rèn)為很難對(duì)付的情況時(shí),所產(chǎn)生的情緒上和身體上的異常反應(yīng)。
58、組織文化:是指在一定的歷史條件下通過(guò)社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。
59、組織環(huán)境:是指組織所處的內(nèi)在與外在的客觀條件,對(duì)組織的生存和發(fā)展起著決定性作用。
60、組織的激勵(lì)行為:組織運(yùn)用各種資源和手段,激發(fā)組織成員的內(nèi)在的正確的動(dòng)機(jī)。煥發(fā)組織成員的活力和創(chuàng)造性,使組織成員在致力于達(dá)成個(gè)人期望的同時(shí),達(dá)成組織目標(biāo)的各項(xiàng)活動(dòng)。
61、組織變革:多種因素綜合作用的結(jié)果?;緞?dòng)因可分為內(nèi)部原因和外部原因兩個(gè)方面。62、組織變革的環(huán)節(jié):在組織變革中那些對(duì)變革的各個(gè)方面都會(huì)發(fā)生強(qiáng)烈影響的關(guān)節(jié)點(diǎn)或中心環(huán)節(jié)以及與此相關(guān)的變革的配套環(huán)節(jié)。63、組織發(fā)展:包括了建立再人本主義的民主價(jià)值觀基礎(chǔ)商的有計(jì)劃變革的干預(yù)措施的綜合,尋求的是增進(jìn)組織的有效性和員工的幸福。
64、工作生活質(zhì)量:既是一種關(guān)于人與組織關(guān)系的指導(dǎo)方針和管理哲學(xué),又是一種工作方法和措施。由工會(huì)和管理部門共同合作,以改善職工生活福利和工作環(huán)境、增進(jìn)參與決策為手段,達(dá)到提高生產(chǎn)率和職工滿意感的目的的一項(xiàng)根本措施。65、學(xué)習(xí)型組織:組織成員在共同目標(biāo)的指引下,在工作過(guò)程中注重對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)、傳播、運(yùn)用和創(chuàng)新,具備高度凝聚力、旺盛生命力和進(jìn)取精神,通過(guò)組織成員的學(xué)習(xí)能夠不斷增強(qiáng)組織的創(chuàng)造能力。
第四篇:綠地商業(yè)模式
綠地·商業(yè)模式
一、發(fā)展戰(zhàn)略——最懂得政府的開發(fā)商
建立在和諧政商關(guān)系基礎(chǔ)之上的低成本、高收益以及產(chǎn)品差異化的競(jìng)爭(zhēng),是綠地集團(tuán)商業(yè)模式的精髓。綠地自稱是“最懂得政府的開發(fā)商”。
房地產(chǎn)開發(fā)的地域性很強(qiáng),要做全國(guó)性的領(lǐng)先房企,除了雄厚的資金實(shí)力、領(lǐng)先的研發(fā)能力、靈活的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,還要有勝人一籌的戰(zhàn)略眼光。綠地集團(tuán)能走出上海,扎根當(dāng)?shù)?,用綠地董事長(zhǎng)張玉良的話來(lái)說(shuō),“綠地是做當(dāng)?shù)卣胱?,而?dāng)?shù)仄髽I(yè)又做不了或者不容易做的事,在服務(wù)全國(guó)的過(guò)程中發(fā)展壯大自己?!?/p>
綠地的新城綜合開發(fā)、綜合體、超高層產(chǎn)品模式,與二三線城市當(dāng)前新城區(qū)快速擴(kuò)張、城市形象迫切提升之間,形成良好的互動(dòng),符合城市發(fā)展方向,以及政府政績(jī)需求。
地方政府之所以青睞引進(jìn)綠地集團(tuán),關(guān)鍵在于差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。差異化競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)在,綠地“做當(dāng)?shù)卣胱?,又不易做的事”。而在產(chǎn)品領(lǐng)域的表現(xiàn)則是,做很多企業(yè)不敢做或做不了的超高層,新城市綜合開發(fā)、建設(shè)超高層是綠地跟政府
/ 6 談判的籌碼。
低成本體現(xiàn)在兩個(gè)方面:拿地價(jià)格較低、政策優(yōu)惠。出于產(chǎn)品定位的優(yōu)勢(shì),地方政府通過(guò)政府政策性的照顧和獎(jiǎng)勵(lì),可以大大降低投資成本。
與市場(chǎng)普遍預(yù)期的超高層的高成本不同,前期開發(fā)成本最小化、政府支持最大化成就了綠地項(xiàng)目的高效益。例如:綠地南京紫峰大廈,該項(xiàng)目拿地時(shí)樓面地價(jià)1000 多元/平米,目前產(chǎn)品成本不到一萬(wàn)五,現(xiàn)在產(chǎn)品市價(jià)大約三萬(wàn)元。當(dāng)前銷售進(jìn)度接近50%。
二、多元化的發(fā)展方向——雙核、多輪驅(qū)動(dòng)
綠地的產(chǎn)業(yè)多元化模式表明了其做大做強(qiáng)的目標(biāo),同時(shí),產(chǎn)業(yè)間互相支撐,提高了集團(tuán)整體發(fā)展的穩(wěn)定性,逐漸形成了地產(chǎn)、能源和金融“三產(chǎn)鼎力”的布局。
綠地集團(tuán)以“房地產(chǎn)主業(yè)突出,能源、金融等相關(guān)產(chǎn)業(yè)并舉發(fā)展”作為其多元化發(fā)展戰(zhàn)略。綠地房地產(chǎn)產(chǎn)品突出住宅,兼顧發(fā)展高端商業(yè)地產(chǎn),商業(yè)和住宅形成互動(dòng);全國(guó)化城市布局,多項(xiàng)目產(chǎn)品互動(dòng)。在綠地董事長(zhǎng)張玉良看來(lái),僅靠一個(gè)產(chǎn)業(yè)做到營(yíng)收500億甚至1000億元的企業(yè)穩(wěn)定性很差,受市場(chǎng)波動(dòng)影響大,必須找到一個(gè)能與之相平衡的產(chǎn)業(yè)使企業(yè)“兩輪驅(qū)動(dòng)”。
綠地的產(chǎn)融結(jié)合,希望產(chǎn)業(yè)和金融能夠相互支撐,產(chǎn)生互動(dòng),在綠地的思維中,地產(chǎn)融資資本量比大,沒(méi)有足夠的支撐的話,規(guī)模會(huì)受到影響。
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綠地選擇了做超高層,做商業(yè)綜合體。住宅是短線投資,商業(yè)地產(chǎn)是中長(zhǎng)期投資,把兩者結(jié)合起來(lái),保障了現(xiàn)金流滾動(dòng)的良性循環(huán)。
另外,綠地順應(yīng)中央2007年大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的政策,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的載體是商業(yè)地產(chǎn),積極發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),逐步增加商業(yè)地產(chǎn)比重。
三、“新城戰(zhàn)略”模式
綠地集團(tuán)的“新城戰(zhàn)略”已經(jīng)形成了較為成熟的集聚開發(fā)模式,即通過(guò)打造集住宅、商業(yè)、辦公、酒店等多種類型產(chǎn)品于一體的大型綜合項(xiàng)目,充分利用自身資源集成優(yōu)勢(shì)和招商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),從而帶動(dòng)人口導(dǎo)入和商業(yè)能級(jí)提升,形成產(chǎn)業(yè)、居住、社會(huì)事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境配套發(fā)展的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),迅速提升新城整體經(jīng)濟(jì)的能級(jí)。
以前新城戰(zhàn)略多應(yīng)用于二三線城市,通過(guò)獲取二三線城市中的巨幅成熟地塊來(lái)進(jìn)行開發(fā)?,F(xiàn)在這一模式也廣泛應(yīng)用于綠地的大本營(yíng)——上海。這種方式的優(yōu)勢(shì)是地價(jià)較低,風(fēng)險(xiǎn)比較好控制。綠地的新城模式選址在城郊結(jié)合部,打造綜合 3 / 6 性物業(yè),代表新區(qū)城市發(fā)展方向。
近年來(lái),綠地集團(tuán)獲取土地,多是通過(guò)公開出讓方式,其中掛牌方式居多。2009 年新獲取的土地中,除合肥市政務(wù)區(qū)土地為通過(guò)拍賣取得,其他土地皆是以掛牌方式獲取,少有競(jìng)爭(zhēng)者。
新城戰(zhàn)略所需要的超大片土地,會(huì)帶來(lái)超大的資金壓力。綠地集團(tuán)針對(duì)這一情況,特別注意加強(qiáng)與政府的戰(zhàn)略合作。
綠地擅長(zhǎng)的超高層建筑項(xiàng)目,能夠獲得政府的支持,捆綁土地平衡資金。綠地南昌國(guó)賓館項(xiàng)目,捆綁了三塊住宅用地。濟(jì)南超高層項(xiàng)目,捆綁2000畝地。
戰(zhàn)略取勝,是最高層次的競(jìng)爭(zhēng)。做政府想做的事,讓綠地項(xiàng)目融資大多有了保障,并獲得了當(dāng)?shù)卣摹靶湃我鐑r(jià)”,綠地也因此趕上中國(guó)城鎮(zhèn)化大趨勢(shì),越做越大,從上海的地方開發(fā)商,躍升中國(guó)地產(chǎn)界“第一集團(tuán)軍”行列
綠地產(chǎn)品發(fā)展脈絡(luò)
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四、典型項(xiàng)目
(一)綜合體項(xiàng)目代表——超高層:南京綠地紫峰大廈
南京綠地紫峰大廈位于南京南鼓樓區(qū)鼓樓廣場(chǎng),建筑高度約450 米,建筑樓層89層,鎖定了江蘇第一高、世界第七高的地標(biāo)地位??偨ㄖ娣e約24.5 萬(wàn)平方米,其中地上89層,總建筑面積約18 萬(wàn)平方米。設(shè)一高一低2 棟塔樓(主樓和副樓),用商業(yè)裙房將2棟塔樓聯(lián)成一個(gè)整體建筑群。紫峰大廈主體結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土核心筒體——鋼結(jié)構(gòu)外框架混合體系。
南京綠地紫峰大廈由世界超高層建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)領(lǐng)域排名第一的美國(guó)SOM設(shè)計(jì)事務(wù)所擔(dān)綱設(shè)計(jì),世界著名景觀設(shè)計(jì)公司SWA 負(fù)責(zé)環(huán)境設(shè)計(jì)。該項(xiàng)目為上海綠地集團(tuán)與南京國(guó)資集團(tuán)聯(lián)合開發(fā)。大廈將由全球規(guī)模最大的酒店管理公司——洲際酒店集團(tuán)入駐42 到81層,打造六星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、洲際在全球最高的酒店;由美國(guó)朗潤(rùn)城市開發(fā)集團(tuán)負(fù)責(zé)高檔購(gòu)物中心的商業(yè)運(yùn)營(yíng);由CMG(中國(guó))投資管理公司打造5 星級(jí)國(guó)際化影院“盧米埃影城”。
樓層分布 B1-6F 購(gòu)物中心
/ 6 10F-41F 超5A 寫字樓
42F-81F 洲際酒店,其中第72F 為觀光娛樂(lè)。82F 綠地Mount 俱樂(lè)部
(二)綜合體項(xiàng)目代表——商業(yè)綜合體:上海梅隴鎮(zhèn)·新都會(huì)
梅隴鎮(zhèn)·新都會(huì)項(xiàng)目,是區(qū)域內(nèi)較大的一個(gè)綜合性項(xiàng)目,位于蓮花南路銀都路,總占地5.43公頃,設(shè)計(jì)容總建筑面積89000平方米,涉及業(yè)態(tài)包含“餐飲、娛樂(lè)、健身、購(gòu)物、國(guó)際酒店、高檔商務(wù)辦公”等多種功能,是綠地集團(tuán)06年重點(diǎn)打造的4大商業(yè)項(xiàng)目之一。梅隴鎮(zhèn)項(xiàng)目位于閔行區(qū)梅隴鎮(zhèn)新中心的核心位置,具備了構(gòu)建“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”的先天優(yōu)勢(shì)。綠地集團(tuán)將長(zhǎng)期持有經(jīng)營(yíng)。
該項(xiàng)目規(guī)模是2000平方米,共10層,1-2層為大堂、游泳館、健身房、3-10層為標(biāo)準(zhǔn)層;標(biāo)準(zhǔn)層高3.60米;標(biāo)準(zhǔn)層面積2460平方米;單元面積:可以自由分割成59-130平方米不等(其中酒店式辦公單套在57平米左右);得房率77%;大堂面積:240平方米,挑高:10.8米。本案位于蓮花路銀都路口,北部臨近春申、莘莊兩大居住區(qū),易買得、大潤(rùn)發(fā)、MOTEL168、天庭酒店等商業(yè)配套。作為已經(jīng)啟動(dòng)中的“梅隴鎮(zhèn)新中心”,未來(lái)將成為梅隴鎮(zhèn)的政治、文化、商務(wù)中心。
產(chǎn)品特點(diǎn)
1、MAX-MALL將商鋪、酒店為寫字樓配套,帶來(lái)商務(wù)休閑一體的全新體驗(yàn)。
2、準(zhǔn)甲級(jí)寫字樓,5A智能化配置,填補(bǔ)了區(qū)域業(yè)態(tài)空白。
3、生態(tài)綠化景觀設(shè)計(jì),打造生態(tài)辦公區(qū)。
4、特設(shè)酒店式寫字樓,商住兩用,靈活運(yùn)作。
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第五篇:綠地管理制度
大興鎮(zhèn)綠地管理制度
為做好環(huán)境整治工作,鞏固環(huán)境整治開展以來(lái)取得的良好成果,維護(hù)現(xiàn)有綠地,保護(hù)環(huán)境,促進(jìn)環(huán)境與社會(huì)的和諧發(fā)展,維持居民的良好生活環(huán)境,現(xiàn)根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際情況,制定本制度:
一、建成區(qū)內(nèi)各類綠地都要加強(qiáng)管理,任何單位和個(gè)人不得擅自改變綠地性質(zhì)和占用綠地。
二、嚴(yán)禁擅自砍伐和折枝剝皮等損害行道樹的行為,嚴(yán)禁擅自采摘花果,破壞綠化設(shè)施。
三、禁止在公共綠地堆放雜物,傾倒廢物等,不得踐踏或穿越綠地,禁止其他一切破話綠地的行為。
四、綠地內(nèi)應(yīng)保證干凈無(wú)雜物,對(duì)綠地內(nèi)的垃圾應(yīng)做到日產(chǎn)日清,巡視保潔。
五、行道樹須規(guī)格一致,修剪造型美觀,不妨礙行人、車輛通行和影響交通視線,無(wú)缺株、枯死折斷枝條等。
六、樹圈內(nèi)無(wú)垃圾雜物、土質(zhì)疏松,行道樹樹圈平整,澆灌水不漏水。樹池完整,每年適時(shí)刷白一次。
七、嚴(yán)禁在行道樹上亂釘、亂刻、亂畫、亂掛等損害行道樹的行為。
八、行道樹應(yīng)無(wú)無(wú)蟲蛀、病害落葉、株黃萎蔫、死亡等癥狀,葉片上無(wú)蟲糞、蟲網(wǎng),被蟲咬的等現(xiàn)象,病蟲害控制及時(shí)、科學(xué)、有效。