第一篇：汽車隊(duì)黨建工作匯報(bào)材料

團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)勇于開拓

為各項(xiàng)工作再邁新臺(tái)階而努力

首先我代表汽車隊(duì)向地委組織部和林業(yè)局的各位領(lǐng)導(dǎo)光臨我隊(duì)檢查指導(dǎo)，表示熱烈歡迎！下面我就黨建工作開展情況作以簡要匯報(bào)，不足之處，請(qǐng)批評(píng)指正。汽車隊(duì)現(xiàn)有職工307人，機(jī)械設(shè)備206混合臺(tái)，主要承擔(dān)著林業(yè)局木材運(yùn)輸、筑路養(yǎng)護(hù)等主要工作任務(wù)。黨總支下設(shè)兩個(gè)支部，四個(gè)黨小組，共有黨員

39人，其中在崗黨員28人（含預(yù)備黨員一人），退休黨員3人，買斷黨員5人，與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系黨員3人，入黨積極分子21人。近年來，我們以“三個(gè)代表”重要思想及“十六”大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委“振興、合心、塑形、福民”八字方針，始終堅(jiān)持把“抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，抓好經(jīng)濟(jì)促發(fā)展”作為黨總支的重點(diǎn)工作來抓，找準(zhǔn)黨總支工作與經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)合點(diǎn)，積極發(fā)揮黨總支的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。有力地促進(jìn)了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)工作的發(fā)展。全隊(duì)呈現(xiàn)出職工隊(duì)伍穩(wěn)定、人心思進(jìn)、去冬今春創(chuàng)建隊(duì)以來最好經(jīng)濟(jì)效益的良好局面。汽車隊(duì)黨總支先后被省委、地委授予“先進(jìn)基層黨組織”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)；汽車隊(duì)也連續(xù)多年被省政府授予“設(shè)備管理先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、被大興安嶺行署、林管局授予“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)集體”、“森林防火先進(jìn)集體”、“文明單位標(biāo)兵”、“最佳綠化單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、突出領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮黨組織的政治核心作用

以建設(shè)信念堅(jiān)定，政治成熟，業(yè)務(wù)過硬，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，廉政勤政，勇于開拓的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)擺在突出的位置。我們主要從以下兩方面加強(qiáng)班子建設(shè)：一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。領(lǐng)導(dǎo)班子決策問題時(shí)，始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行議事的有關(guān)規(guī)定。班子成員做到密切協(xié)作，自覺堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)制度。汽車隊(duì)的發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、管理人員的選拔使用和獎(jiǎng)懲、財(cái)務(wù)決算、大額款項(xiàng)支出以及涉及職工切身利益的重大問題，都由班子集體討論決定。黨政兩個(gè)一把手遇事勤溝通，講原則，配合默契。每個(gè)班子成員之間都能做到大事講原則，小事講諒解，求同存異。工作中相互理解，相互支持，心往一處想，勁往一處使，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，到位不越位，形成合力抓工作。二是深入實(shí)際，聯(lián)系群眾，真正把職工疾苦放在首位。“打鐵先要自身硬”這是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子恪守的準(zhǔn)則，凡是要求職工做到的，黨政班子成員都首先做到，帶頭模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。用自己的言行做表率，影響和帶動(dòng)職工群眾?？傊浗?jīng)常深入一線找股段長、黨員、入黨積極分子談心。了解一線職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)引導(dǎo)他們立足本職，愛崗敬業(yè)，在工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。職工在生產(chǎn)生活中遇到困難，都及時(shí)協(xié)調(diào)解決。職工家有婚喪嫁娶、生病住院等事情，黨政班子成員都親自參加并安排落實(shí)。工會(huì)主席賈孝平幾乎包攬了全隊(duì)職工和職工子女的婚禮司儀，職工們都親切地稱他為“金牌司儀”。

“把解決職工的困難放在首位，讓職工體會(huì)到黨組織的溫暖”這是黨政班子成員的工作準(zhǔn)則。今年2月份，職工常賀彪在一起交通事故中受傷，在住院治療期間家又被盜，孩子小，愛人又沒工作，家中經(jīng)濟(jì)十分困難，生產(chǎn)黨支部得知后在全隊(duì)內(nèi)發(fā)出為他捐款的倡議，共收到捐款一千三百余元轉(zhuǎn)到他手中，解決了燃眉之急。今年上半年共為職工捐款5000余元。像黨政班子成員探望生病住院職工卞雙進(jìn)、丁志杰；節(jié)日慰問退休職工孫憲京、張修堂；軍屬夏海臣；貧困戶夏柱、單永軍這種定期或不定期走訪慰問的形式，密切了黨群關(guān)系，增加了黨組織的凝聚力。

工作中，黨政班子成員早來晚走，從不休節(jié)假日，生產(chǎn)期間和防火戒嚴(yán)期一忙起來，幾天不回家是常事。隊(duì)長于洪濤，冬運(yùn)時(shí)，他整天呆在調(diào)度室，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，查看生產(chǎn)銜接情況，以便調(diào)整配車計(jì)劃，達(dá)到均衡發(fā)車。去冬今春由于伐區(qū)分散，運(yùn)距偏遠(yuǎn)，而且降雪頻繁，給木材運(yùn)輸增加了不利因素。面對(duì)這種情況，于洪濤帶領(lǐng)有關(guān)人員，坐一臺(tái)北京2020型吉普車，拿著G，用了一周的時(shí)間，不分晝夜親自標(biāo)定每個(gè)工隊(duì)的運(yùn)距。餓了吃一口面包，渴了喝一口水，困了停下車就在車上打個(gè)盹兒。通過實(shí)際測量掌握了第一手材料，經(jīng)班子會(huì)研究決定給運(yùn)材車生產(chǎn)費(fèi)立米公里上漲2分錢，一個(gè)冬運(yùn)下來，司機(jī)最多的工資達(dá)到22000元，平均工資達(dá)到15000元，比往年有了大幅度提高。平時(shí)，他還與副隊(duì)長付興魁、范秋軍經(jīng)常上運(yùn)材線檢查運(yùn)材車安全加固和主要路段防滑情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把事故隱患消滅在萌芽中。去冬今春取得了生產(chǎn)性重傷及死亡事故為零的好成績。

二、打牢思想基礎(chǔ)，推進(jìn)“兩風(fēng)”建設(shè)，切實(shí)把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位

從提高認(rèn)識(shí)入手，以黨課等不同形式組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)新《黨章》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督條例》、《黨內(nèi)紀(jì)律處分條例》、及黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定、機(jī)關(guān)紀(jì)律及規(guī)章，對(duì)黨員干部進(jìn)行一次黨紀(jì)國法教育。另外，還通過中心組學(xué)習(xí)、班子民主生活會(huì)等形式集中學(xué)

第二篇：汽車隊(duì)黨建工作匯報(bào)材料

團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)勇于開拓

為各項(xiàng)工作再邁新臺(tái)階而努力

首先我代表汽車隊(duì)向地委組織部和林業(yè)局的各位領(lǐng)導(dǎo)光臨我隊(duì)檢查指導(dǎo)，表示熱烈歡迎！下面我就黨建工作開展情況作以簡要匯報(bào)，不足之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

汽車隊(duì)現(xiàn)有職工307人，機(jī)械設(shè)備206混合臺(tái)，主要承擔(dān)著林業(yè)局木材運(yùn)輸、筑路養(yǎng)護(hù)等主要工作任務(wù)。黨總支下設(shè)兩個(gè)支部，四個(gè)黨小組，共有黨員39人，其中在崗黨員28人（含預(yù)備黨員一人），退休黨員3人，買斷黨員5人，與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系黨員3人，入黨積極分子21人。近年來，我們以“三個(gè)代表”重要思想及“十六”大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委“振興、合心、塑形、福民”八字方針，始終堅(jiān)持把“抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，抓好經(jīng)濟(jì)促發(fā)展”作為黨總支的重點(diǎn)工作來抓，找準(zhǔn)黨總支工作與經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)合點(diǎn)，積極發(fā)揮黨總支的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。有力地促進(jìn)了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)工作的發(fā)展。全隊(duì)呈現(xiàn)出職工隊(duì)伍穩(wěn)定、人心思進(jìn)、去冬今春創(chuàng)建隊(duì)以來最好經(jīng)濟(jì)效益的良好局面。汽車隊(duì)黨總支先后被省委、地委授予“先進(jìn)基層黨組織”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)；汽車隊(duì)也連續(xù)多年被省政府授予“設(shè)備管理先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、被大興安嶺行署、林管局授予“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)集體”、“森林防火先進(jìn)集體”、“文明單位標(biāo)兵”、“最佳綠化單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、突出領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮黨組織的政治核心作用

以建設(shè)信念堅(jiān)定，政治成熟，業(yè)務(wù)過硬，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，廉政勤政，勇于開拓的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)擺在突出的位置。我們主要從以下兩方面加強(qiáng)班子建設(shè)：一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。領(lǐng)導(dǎo)班子決策問題時(shí)，始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行議事的有關(guān)規(guī)定。班子成員做到密切協(xié)作，自覺堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)制度。汽車隊(duì)的發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃、管理人員的選拔使用和獎(jiǎng)懲、財(cái)務(wù)決算、大額款項(xiàng)支出以及涉及職工切身利益的重大問題，都由班子集體討論決定。黨政兩個(gè)一把手遇事勤溝通，講原則，配合默契。每個(gè)班子成員之間都能做到大事講原則，小事講諒解，求同存異。工作中相互理解，相互支持，心往一處想，勁往一處使，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，到位不越位，形成合力抓工作。二是深入實(shí)際，聯(lián)系群眾，真正把職工疾苦放在首位?！按蜩F先要自身硬”這是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子恪守的準(zhǔn)則，凡是要求職工做到的，黨政班子成員都首先做到，帶頭模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。用自己的言行做表率，影響和帶動(dòng)職工群眾?？傊浗?jīng)常深入一線找股段長、黨員、入黨積極分子談心。了解一線職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)引導(dǎo)他們立足本職，愛崗敬業(yè)，在工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。職工在生產(chǎn)生活中遇到困難，都及時(shí)協(xié)調(diào)解決。職工家有婚喪嫁娶、生病住院等事情，黨政班子成員都親自參加并安排落實(shí)。工會(huì)主席賈孝平幾乎包攬了全隊(duì)職工和職工子女的婚禮司儀，職工們都親切地稱他為“金牌司儀”。

“把解決職工的困難放在首位，讓職工體會(huì)到黨組織的溫暖”這是黨政班子成員的工作準(zhǔn)則。今年2月份，職工常賀彪在一起交通事故中受傷，在住院治療期間家又被盜，孩子小，愛人又沒工作，家中經(jīng)濟(jì)十分困難，生產(chǎn)黨支部得知后在全隊(duì)內(nèi)發(fā)出為他捐款的倡議，共收到捐款一千三百余元轉(zhuǎn)到他手中，解決了燃眉之急。今年上半年共為職工捐款5000余元。像黨政班子成員探望生病住院職工卞雙進(jìn)、丁志杰；節(jié)日慰問退休職工孫憲京、張修堂；軍屬夏海臣；貧困戶夏柱、單永軍這種定期或不定期走訪慰問的形式，密切了黨群關(guān)系，增加了黨組織的凝聚力。

工作中，黨政班子成員早來晚走，從不休節(jié)假日，生產(chǎn)期間和防火戒嚴(yán)期一忙起來，幾天不回家是常事。隊(duì)長于洪濤，冬運(yùn)時(shí)，他整天呆在調(diào)度室，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，查看生產(chǎn)銜接情況，以便調(diào)整配車計(jì)劃，達(dá)到均衡發(fā)車。去冬今春由于伐區(qū)分散，運(yùn)距偏遠(yuǎn)，而且降雪頻繁，給木材運(yùn)輸增加了不利因素。面對(duì)這種情況，于洪濤帶領(lǐng)有關(guān)人員，坐一臺(tái)北京2020型吉普車，拿著GpS，用了一周的時(shí)間，不分晝夜親自標(biāo)定每個(gè)工隊(duì)的運(yùn)距。餓了吃一口面包，渴了喝一口水，困了停下車就在車上打個(gè)盹兒。通過實(shí)際測量掌握了第一手材料，經(jīng)班子會(huì)研究決定給運(yùn)材車生產(chǎn)費(fèi)立米公里上漲2分錢，一個(gè)冬運(yùn)下來，司機(jī)最多的工資達(dá)到22000元，平均工資達(dá)到15000元，比往年有了大幅度提高。平時(shí)，他還與副隊(duì)長付興魁、范秋軍經(jīng)常上運(yùn)材線檢查運(yùn)材車安全加固和主要路段防滑情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把事故隱患消滅在萌芽中。去冬今春取得了生產(chǎn)性重傷及死亡事故為零的好成績。

二、打牢思想基礎(chǔ)，推進(jìn)“兩風(fēng)”建設(shè)，切實(shí)把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位

從提高認(rèn)識(shí)入手，以黨課等不同形式組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)新《黨章》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督條例》、《黨內(nèi)紀(jì)律處分條例》、及黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定、機(jī)關(guān)紀(jì)律及規(guī)章，對(duì)黨員干部進(jìn)行一次黨紀(jì)國法教育。另外，還通過中心組學(xué)習(xí)、班子民主生活會(huì)等形式集中學(xué)習(xí)“五承諾”、“四樹立”、“兩禁止”工作要求，開展批評(píng)與自我批評(píng)，打牢拒腐防變思想防線。

成立了由黨總支書記、隊(duì)長任正副組長，總支委員為成員的“兩風(fēng)”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小

第三篇：汽車隊(duì)工作總結(jié)

汽車隊(duì)工作總結(jié)

2011年，搶抓發(fā)展機(jī)遇是我們打造“精品二礦”、集團(tuán)加快實(shí)現(xiàn)千億跨越的必然要求。努力開創(chuàng)我礦和諧穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展新局面，為全面建設(shè)一流礦井而努力奮斗”的工作思路。為此我汽車隊(duì)確立了2011年的工作思路是：以礦黨政的工作安排為指導(dǎo)，以認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)組織的會(huì)議及文件精神為主線，以我礦“兩確保、兩穩(wěn)定、兩抓好、一根本”的工作總體要求，根據(jù)基層單位“四位一體”考核為指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，保證安全駕駛，做好車輛維修保養(yǎng)工作，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，取得安全駕駛?cè)蝿?wù)和支部建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。

在主體指標(biāo)方面，上半年主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、重視政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好工作習(xí)慣；

始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)放在首位；其次，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)員工對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，堅(jiān)持運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)武裝頭腦。除加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)外，還鼓勵(lì)、組織車隊(duì)員工進(jìn)行駕駛技能、車輛維護(hù)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)、交流。班子成員圍繞車隊(duì)發(fā)展大局，按照各自的分工和職責(zé)盡心盡力，盡職盡責(zé)地工作，相互配合，協(xié)同作戰(zhàn)，使車隊(duì)的管理和各項(xiàng)工作有了更大的進(jìn)步和發(fā)展。

二、圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)，努力抓好經(jīng)營管理；

加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升工作效力。中國有句古話，叫做“無規(guī)矩?zé)o以成方圓”。因此，圍繞今年礦的一系列會(huì)議精神，我車隊(duì)始終把建

立完善車隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)制度必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行礦的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范車隊(duì)各項(xiàng)管理，確保車隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展大局；另一方面，結(jié)合車隊(duì)工作實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)安全駕駛、油料消耗、司機(jī)考勤、差費(fèi)報(bào)銷等工作的管理制度的規(guī)范和完善，狠抓安全管理，確保安全駕駛。

通過安全早會(huì)開展安全行車共享活動(dòng)，切實(shí)提高了員工的安全行車意識(shí)。這種做法，徹底改變了以往那種時(shí)時(shí)事事都由領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的被動(dòng)的灌輸模式，大家能夠結(jié)合自己對(duì)安全行車，車輛維修、保養(yǎng)等方面的經(jīng)驗(yàn)，相互交流和悉心探討，自覺地消除了許多不安全因素；利用車隊(duì)的溫馨提示牌、宣傳欄等方式，能夠?qū)h(huán)境氣候的變化及時(shí)告知各位司機(jī)，為安全行車奠定基礎(chǔ)。通過“安全活動(dòng)月”活動(dòng)，汽車隊(duì)職工的安全意識(shí)大為增強(qiáng)，極大的激發(fā)了廣大職工的安全信心，推動(dòng)了汽車隊(duì)安全文化建設(shè)，普及了安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化了干部職工的安全責(zé)任意識(shí)，生命價(jià)值意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，切實(shí)在汽車隊(duì)形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好態(tài)勢，有效地避免安全事故的發(fā)生。

三、提高安全服務(wù)意識(shí)，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作；

這方面，一是根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，明確駕駛員的職責(zé)。對(duì)于服務(wù)被投訴，影響車隊(duì)整體形象的駕駛員，按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。

四、積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。

我汽車隊(duì)黨支部在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“抓融入、創(chuàng)五好”活動(dòng)為主線，大力開展?fàn)巹?chuàng)“五好”黨組織、黨員立項(xiàng)攻關(guān)、先鋒崗、爭當(dāng)優(yōu)秀黨員等活動(dòng)，為我礦打造“精品二礦”，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“千億跨越”做出了積極貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。為總結(jié)成績，樹立典型，弘揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)廣大黨員永葆先進(jìn)性。在支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我車隊(duì)展現(xiàn)出良好的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，涌現(xiàn)出許多先進(jìn)分子。

為進(jìn)一步激發(fā)職工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，從七月份開始，我汽車隊(duì)每月評(píng)選出兩名工作積極，任勞任怨，綜合素質(zhì)過硬的優(yōu)秀職工，樹立典型，進(jìn)行加分以資獎(jiǎng)勵(lì)。

在下半年的工作中，我汽車隊(duì)將注重做好以下幾個(gè)方面：一是安全教育內(nèi)容突出，有針對(duì)性；二是安全教育的形式要突出靈活性；三是安全教育的事例要突出典型性；四是安全教育中要突出職工的參與性。因?yàn)?，安全教育是安全工作的立本之舉，更關(guān)系到每一個(gè)家庭的幸福。因此，安全教育工作必須要持之以恒。同時(shí)，要真誠面對(duì)當(dāng)前工作中存在的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，只有加強(qiáng)管理，注重方法，不斷創(chuàng)新，才能完成車隊(duì)全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，才能把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為二礦的一面旗幟。

汽車隊(duì)

2011年6月22日

汽車隊(duì)上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

汽車隊(duì)

2011年6月22日

第四篇：汽車隊(duì)調(diào)度員崗位職責(zé)

汽車隊(duì)調(diào)度員崗位職責(zé)

一、調(diào)度員在管理中心領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車隊(duì)的車輛調(diào)度，派車中要做到公平、公正、公開。合理調(diào)配車輛，保證各組車輛相對(duì)運(yùn)量均衡。

二、熟悉車隊(duì)各車輛及駕駛員的技術(shù)狀況。把好安全關(guān)，堅(jiān)持做到不派帶故障車輛出車。

三、有權(quán)對(duì)違反《駕駛員及車輛管理?xiàng)l例》的車輛及駕駛員下達(dá)停運(yùn)通知，按《條例》及《集港車輛》規(guī)定對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行相應(yīng)處罰。

四、負(fù)責(zé)告知司機(jī)到期車輛的年審及二級(jí)維護(hù)，負(fù)責(zé)保險(xiǎn)證的辦理工作。運(yùn)管證申辦等。

五、負(fù)責(zé)初審駕駛員報(bào)銷的油料、材料費(fèi)、過橋過路費(fèi)、停車費(fèi)、違章處罰單等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，互相溝通。

六、搞好車隊(duì)各項(xiàng)安全通知、培訓(xùn)活動(dòng)的下達(dá)和組織工作。

七、協(xié)助安監(jiān)人員做好駕駛員安全教育工作并做好安全行駛記錄(GPS)。

八、調(diào)度員要有全局觀念，大公無私，嚴(yán)格執(zhí)行行車的有關(guān)規(guī)定，每十天收集車輛三檢表。

九、調(diào)度員要機(jī)動(dòng)靈活，準(zhǔn)確無誤地進(jìn)行調(diào)度，千方百計(jì)提高車輛周轉(zhuǎn)率，確保各單位用車。

十、負(fù)責(zé)車輛事故的現(xiàn)場勘查，初步確認(rèn)事故責(zé)任，及時(shí)與相關(guān)交管、運(yùn)管部門溝通協(xié)助解決問題。

十一、堅(jiān)守工作崗位，服務(wù)熱情，做好耐心解釋說服工作。

十二、完成管理中心及公司交辦的其他安全管理工作。

天津*******發(fā)展有限責(zé)任公司

第五篇：汽車隊(duì)年終工作總結(jié)

車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下，狠抓隊(duì)伍思想教育，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅(jiān)決貫徹安全第一，服務(wù)至上的原則。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛安全和服務(wù)的要求，加強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)教育和服務(wù)意識(shí)教育。

一.安全：

車隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè)，承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此，車隊(duì)始終堅(jiān)持采取專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式，組織開展安全思想教育，及時(shí)學(xué)習(xí)國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)性交通管制文件，結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距。具體工作實(shí)施如下：

1.堅(jiān)持每周開安全例會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法制、法規(guī)、各種安全條例等各種方式進(jìn)行安全教育，促進(jìn)對(duì)交通法規(guī)的理解，使駕駛員對(duì)交通安全警鐘長鳴。

2.堅(jiān)持每周對(duì)車輛安全內(nèi)部自檢，并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時(shí)到專修廠對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保車輛無隱患無故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車。

3.堅(jiān)持冬季車輛安全大檢查，全部生產(chǎn)用車均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測，并根據(jù)專修廠提供的整改意見進(jìn)行及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù)。

4.根據(jù)車輛使用調(diào)配情況，制定了F版交通安全程序及作業(yè)文件。

5.根據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，采取電話及短信形式追蹤，提醒安全駕駛，保證休息，確保安全行車。

6.根據(jù)交通法規(guī)，集團(tuán)安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求，堅(jiān)決杜絕超速超公里違章行車，疲勞駕駛、酒后駕駛，確保行車安全。

7.xx年邀請(qǐng)?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦荆ㄟ^視頻進(jìn)行全線駕駛員的交通安全教育，通過各種事故案例講解，舉一反三，強(qiáng)化安全思想意識(shí)，促進(jìn)安全行車。

二.日常管理

狠抓駕駛員行政管理，提高安全服務(wù)意識(shí)是工作重點(diǎn)。

1.根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé)，對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴，影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。

2.每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí)，講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下，增強(qiáng)了駕駛員對(duì)工作崗位的危機(jī)感，確保安全行車完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3.加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷管理，各種費(fèi)用采取單獨(dú)記錄并適時(shí)公開張貼明示，由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用，為公司節(jié)省了開支。

4.對(duì)公司各部門提出的用車要求做到有車及時(shí)合理安排派遣，當(dāng)時(shí)不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時(shí)間保證車輛使用。

5.嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有申請(qǐng)用車部門副經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，車隊(duì)才進(jìn)行車輛調(diào)配，并按照派車單路線行駛。

6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通，最大限度的解決問題。

7.隨著車隊(duì)各項(xiàng)管理制度化，全年未發(fā)生重大交通事故，各種違規(guī)違章行為日漸減少，有很多駕駛員達(dá)到全年無違章，無事故的安全標(biāo)準(zhǔn)，愛車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。

三.問題

1.由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，仍然發(fā)生無法滿足使用單位對(duì)車輛使用的要求。

2.部分車輛老化嚴(yán)重，盡管積極檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)解決，但仍然存在較大的安全隱患無法排除，無法進(jìn)行長途運(yùn)行。

3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn)，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛，雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理，但盲點(diǎn)依然存在。盡快消除監(jiān)控盲點(diǎn)迫在眉睫，也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。

雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下，這些問題和困難都將逐步得到解決。