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      淺談充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

      時間:2019-05-15 00:49:00下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:淺談充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

      淺談充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

      廣西區(qū)電信工會莊明慶

      企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。在當(dāng)前電信市場競賽日趨激烈的情況下,加強(qiáng)電信企業(yè)文化建設(shè)具有更加重要的意義。筆者就新形勢下充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用方面談點粗淺看法。

      一、企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求。

      新形勢下加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用,必須弄清楚什是企業(yè)文化,企業(yè)文化的作用。

      (一)、企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化是指企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的文化觀念、文化形式和行為規(guī)范,以及與之相適應(yīng)的企業(yè)管理制度和組織機(jī)構(gòu)。企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、共同信念和凝聚力,是企業(yè)員工在長期的工作實踐中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范,是一種管理文化、經(jīng)濟(jì)文化及微觀組織文化,企業(yè)文化是企業(yè)全部意識形態(tài)和思想觀念的總和。企業(yè)文化的本質(zhì),就是堅持以人為本的企業(yè)管理科學(xué),它是企業(yè)管理從最初的粗放管理發(fā)展到后來直到當(dāng)代的理性管理,即把員工的積極性、創(chuàng)造性與企業(yè)的生存發(fā)展緊密聯(lián)系起來,堅持以人為中心的管理理論的必然產(chǎn)物。企業(yè)文化建設(shè)是指不同企業(yè)有目的地通過精神文化的力量,從管理的深層次上規(guī)范員工的行為,使之為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)服務(wù)的實踐活動?,F(xiàn)階段,社會主義企業(yè)文化的具體內(nèi)容主要包括企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)、職業(yè)道德、價值觀念、企業(yè)形象、經(jīng)營理念、規(guī)章制度、企業(yè)風(fēng)尚、企業(yè)環(huán)境、文化活動等,其核心是價值觀念和企業(yè)精神。價值觀念和企業(yè)精神是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展過程中培育形成的一種共同價值體系、心里趨向和文化定勢,它是企業(yè)、企業(yè)職工的精神支柱和力量源泉,是企業(yè)最寶貴的精神財富。

      (二)、企業(yè)文化建設(shè)的重要性。

      現(xiàn)階段,就中國電信而言,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)有著重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。其一,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是適應(yīng)市場競賽的需要。隨著我國加入WTO和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,以及我國電信體制改革的不斷深入,電信市場競爭局面全面形成,電信市場競爭日趨激烈,中國電信要生存、要發(fā)展,必須從過去靠擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,增加通信能力,向確立服務(wù)品牌、打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。要實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變,重要的一點就要求企業(yè)通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),教育職工正視面臨的困難和問題,客觀分析自身的優(yōu)勢,增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感,樹立品牌意識,樹立企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)生存的理念,自覺把自身利益和企業(yè)命運緊緊聯(lián)系在一起,樹立大局意識,振奮精神,群策群力,克服困難,知難而進(jìn),奮力拼搏,勇于取得市場競爭主動權(quán)。

      其二,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是增強(qiáng)職工隊伍凝聚力的需要。企業(yè)的根是職工的心,職工隊伍的素質(zhì)和積極性、創(chuàng)造性是企業(yè)的生命。優(yōu)秀的企業(yè)文化是一種粘合劑,通過開展企業(yè)文化建設(shè),豐富職工文化生活,改善職工的工作環(huán)境,教育職工樹立正確的價值觀、人生觀和道德觀,樹立共同的理想,愛崗敬業(yè),忠于職守,培育心往一處想、勁往一處使的團(tuán)隊精神,齊心協(xié)力,共謀企業(yè)發(fā)展。

      其三,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要。企業(yè)文化是企業(yè)管理的靈魂,是一種符合市場經(jīng)濟(jì)要求、適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的高級形態(tài)的企業(yè)管理手段,是電信企業(yè)管理走向現(xiàn)代化、科學(xué)化的催化劑和橋梁。電信企業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè),必將促進(jìn)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化,使每一項工作、每個崗位都有完善的規(guī)章制度作保證,使每個員工形成自覺按規(guī)章制度辦事的良好風(fēng)氣。因此,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)既是企業(yè)管理不斷進(jìn)步的產(chǎn)物,也是加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要。

      其四,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是落實“三個代表”重要思想的具體實踐。代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向是“三個代表”重要內(nèi)容之一。中國先進(jìn)文化是以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo)思想的文化,是服從于、服務(wù)于黨在社會主義初級階段的基本路線,為改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)提供精神動力的文化,是弘揚(yáng)民族精神、凝聚各族人民意志和力量,積極向上的文化,是繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族一切優(yōu)秀文化傳統(tǒng)文化,具有中國特色、中國氣派的文化,是博采各國文化之長,吸取國外一切優(yōu)秀文化成果的文化,是面向大眾、服務(wù)人民,為廣大群眾喜聞樂見的文化。而具有中國特色的企業(yè)文化符合中國先進(jìn)文化的根本目標(biāo)、內(nèi)容要求和發(fā)展方向,是中國先進(jìn)文化的組成部分,又是中國先進(jìn)文化新的生長點。大力提倡和積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),是貫徹“三個代表”重要思想的具體實踐,對豐富和發(fā)展中國的先進(jìn)文化具有重要的意義。

      二、開展企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)工會工作的題中之義。

      企業(yè)文化內(nèi)涵豐富,企業(yè)文化建設(shè)是一項多要素、多層面、涉及內(nèi)容廣泛的系統(tǒng)工程,需要企業(yè)黨政工團(tuán)共同努力,齊抓共建。黨組織是企業(yè)的政治核心,是企業(yè)文化堅持正確發(fā)展方向的保證;企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化建設(shè)的直接設(shè)計、組織、實施者;企業(yè)工會則要從自身的性質(zhì)、特點出發(fā),找準(zhǔn)自身的位置,選好工作角度,積極參與企業(yè)文化建設(shè)的各項工作,主動爭取企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo),密切與行政合作,充分發(fā)揮工會自身的優(yōu)勢和重要方面軍的作用。

      (一)、工會在企業(yè)文化建設(shè)負(fù)有重大的責(zé)任。一方面,工會參與企業(yè)文化建設(shè),是由它的性質(zhì)和地位決定的。工會是工人階級的群眾性組織,群眾性是工會的屬性和特征。因此,在企業(yè)文化建設(shè)中,工會組織有不可替代的作用和優(yōu)勢。工會組織積極參與企業(yè)文化建設(shè),可以最大限度地把職工動員和組織起來,同時也可以代表職工的利益,充分發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主力軍作用。另方面,工會參與企業(yè)文化建設(shè)是履行工會社會職能的具體要求。對職工進(jìn)行政治思想教育和科學(xué)文化教育是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,而這也是工會的一項重要職能。樹立企業(yè)形象,提高企業(yè)素質(zhì)和競爭力是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo)之一,工會組織多種形式的勞動競賽、合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,正是實現(xiàn)這一目標(biāo)的有效途徑。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職能,這里既包括維護(hù)職工在企業(yè)中的主人翁地位、職工的經(jīng)濟(jì)利益,也包括滿足職工的文化需要。同時,參與企業(yè)文化建設(shè)有助于推動工會加強(qiáng)自身建設(shè)。工會參與企業(yè)文化建設(shè)需要充分發(fā)動群眾,廣泛聽取職工的意見和要求,探索適合本企業(yè)特點的活動方式和方法。在這個過程中,將促進(jìn)工會自身思想觀念、活動方式、運行機(jī)制的轉(zhuǎn)變,有利于工會自身的建設(shè)。

      (二)、工會在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可替代的作用。企業(yè)文化建設(shè)不是一個抽象的概念,既涉及思想意識形態(tài)領(lǐng)域,又具體體現(xiàn)在企業(yè)日常管理的方方面面,體現(xiàn)在員工的一言一行。開展企業(yè)文化建設(shè)不能單靠理論上的說教,應(yīng)該通過靈活多樣、群眾樂于接受的形式,才能收到較好的效果,這方面工會具有獨特的不可替代的作用。首先,工會具有健全的組織體系,從企業(yè)、部門直到班組,按照法律規(guī)定都建立有工會組織,并且根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整隨時調(diào)整工會組織,自上而下始終形成完整的工作網(wǎng)絡(luò)。各級工會組織都有健全的工作制度和活動制度,經(jīng)常組織職工開展各種活動,與職工保持著密切的聯(lián)系,有利于動員和組織職工投入到企業(yè)文化建設(shè)中去。其次,工會擁有眾多的活動陣地。企業(yè)文化建設(shè)不是空洞的口號,需要扎扎實實的工作,看得見摸得著的活動,無論是宣傳發(fā)動、教育引導(dǎo)還是活動熏陶,都需要具備一定的場所和必要的設(shè)施,而工會則擁有各種完善的文體活動設(shè)施。工會的這些設(shè)施,為動員引導(dǎo)職工投入企業(yè)文化建設(shè),為職工開展健康有益的活動,為塑造健康文明、時代感強(qiáng)的企業(yè)文化氛圍創(chuàng)造了極為有利的條件;第三,工會擁有多種活動載體。建設(shè)企業(yè)文化需要各種載體,工會可以發(fā)動職工參加各種協(xié)會和興趣小組,如職工理論小組、讀書小組,主題演講比賽、文藝會演、各種演唱會、體育運動會、美術(shù)、攝影、書法展覽、知識競賽、卡啦OK比賽、崗位練功、業(yè)務(wù)技能比賽等職工喜聞樂見的載體,充分運用好這些載體,開展符合企業(yè)實際,貼近職工的寓教于樂的活動,對弘揚(yáng)正氣,培育正確的世界觀、人生觀、價值觀,幫助職工樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚,不斷提高職工的思想道德和業(yè)務(wù)技術(shù)水平、科學(xué)文化素質(zhì),造就有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的職工隊伍具有重要作用;第四,工會群眾性的工作方式方法容易為職工所接受。工會是職工自愿參加的群眾性組織,工會開展的各種活動大多是群眾性活動,能夠廣泛聽取職工的意見,傾聽職工的呼聲,采取職工喜聞樂見的方式發(fā)動職工廣泛參與,因而容易得到職工的理解和支持,對企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生認(rèn)同感,發(fā)揮主人翁責(zé)任感。正是由于工會在企業(yè)文化建設(shè)中負(fù)有重大的責(zé)任并擁有獨特的優(yōu)勢,因此積極參加企業(yè)文化建設(shè)是工會工作的題中之義。

      三、充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。

      工會在企業(yè)文化建設(shè)中擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任,有著多方面的優(yōu)勢和有利條件。近幾年來,我區(qū)各級電信工會與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,摸索了一些發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中作用的有效做法。

      (一)、發(fā)揮造勢作用,在培育參與主體上下功夫。人民群眾不僅是物質(zhì)文明的創(chuàng)造者,也是社會主義精神文明的創(chuàng)造者。各級電信工會組織應(yīng)該緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局和各個階段的中心任務(wù),充分運用各種宣傳教育陣地和載體,大造聲勢,廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性,宣傳企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵,在提高人的認(rèn)識,統(tǒng)一人的思想,規(guī)范人的行為,塑造人的精神,凝聚人的力量上下功夫,使廣大職工在企業(yè)文化建設(shè)上形成共識,自覺增加關(guān)注度,增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,自覺投身企業(yè)文化建設(shè),真正發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。

      (二)、發(fā)揮教育作用,在提高隊伍素質(zhì)上下功夫。教育是工會四項基本職能之一,工會通過各種形式的宣傳教育,幫助職工不斷提高思想政治覺悟,提高科學(xué)文化素質(zhì),提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。首先,各級電信工會組織發(fā)揮自身的優(yōu)勢和特點,以理想信念為核心,通過文化夜校、業(yè)余讀書小組、理論小組等形式,組織職工開展自我教育活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,用科學(xué)的理論武裝職工的頭腦,幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。實踐證明,在這方面工會是可以有所作為的,也是能夠大有作為的;其次,采取多種方式組織、引導(dǎo)企業(yè)和職工大力培育、努力實踐企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂和核心,各級電信工會主動會同有關(guān)部門組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大、十六屆三中全會精神和“三個代表”重要思想,堅持與時俱進(jìn),聯(lián)系廣西電信改革發(fā)展的新情況,從實踐和理論的結(jié)合上引導(dǎo)職工培育符合時代特征、體現(xiàn)行業(yè)和企業(yè)特點的企業(yè)精神,統(tǒng)一職工思想,規(guī)范職工行為,提高隊伍素質(zhì),加快企業(yè)發(fā)展。

      (三)、發(fā)揮引導(dǎo)作用,在營造民主氣氛上下功夫。開展企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)一項很重要的工作,就是要營造企業(yè)濃厚的民主氛圍,發(fā)動職工參與企業(yè)民主管理,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,這是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo),也是工會工作的重要任務(wù)。近幾年來,我區(qū)電信企業(yè)在不斷健全和完善縣分公司職工代表大會和市分公司(覆蓋縣分公司)職工代表大會兩級職代會制度的基礎(chǔ)上,2003年又大膽進(jìn)行省級電信公司民主管理試點,成功建立起區(qū)公司級職工代表大會制度,拓展了廣西電信民主管理的渠道。各級電信工會充分利用職代會、廠務(wù)公開、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部等形式,組織廣大職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展。各級電信工會努力當(dāng)好廠務(wù)公開第一實施人的作用,主動協(xié)助企業(yè)行政高好企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,在涉及企業(yè)重大決策、經(jīng)營方向以幾關(guān)系職工切身利益等重大問題上,都能聽取職工的意見和建議,并形成制度,有效地推動了企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。

      (四)、發(fā)揮陣地作用,在滿足職工文化需求上下功夫。滿足職工文化需求,引導(dǎo)職工參加形式多樣、健康向上的文體活動,陶冶職工情操,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,是企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)。我區(qū)各級電信工會積極爭取企業(yè)行政的支持,妥善用好工會經(jīng)費,不斷加大對文化設(shè)施和文化陣地的投入,添置文體活動器材,努力搞好培訓(xùn)基地、文化活動場所、宣傳教育陣地、生活設(shè)施的建設(shè),最大限度地滿足企業(yè)和職工開展文化體育活動的需要,為職工營造優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長的文化環(huán)境。同時,依托這些設(shè)施,組織廣大職工經(jīng)常開展各種健康向上的文化娛樂活動和體育活動,開展形勢任務(wù)、政策法規(guī)教育、思想政治教育、職業(yè)道德教育、科學(xué)文化知識教育和社會公德、家庭美德等教育,鼓舞和激勵職工發(fā)揮主人翁精神,積極投身企業(yè)改革和發(fā)展。

      (五)、建好職工之家,在增強(qiáng)凝聚力上下功夫。工會職工之家建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)從本質(zhì)上講目標(biāo)是一致的,都是要提高職工和企業(yè)的整體素質(zhì),提高企業(yè)對激烈的市場競爭的應(yīng)變能力,總之,工會在企業(yè)文化建設(shè)中負(fù)有重大責(zé)任,大有用武之地。各級電信工會和工會工作者要進(jìn)一步提高認(rèn)識,自覺增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作為工會一項重要工作

      擺在重要位置,科學(xué)規(guī)劃,扎實工作,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,勇于實踐,為催開燦爛的企業(yè)文化之花,結(jié)出豐碩的企業(yè)改革發(fā)展之果做出更大的貢獻(xiàn)。

      第二篇:工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

      工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

      何國強(qiáng)工會作為職工群眾的組織,它在企業(yè)文化建設(shè)中的地位是我國社會主義制度法律法規(guī)所決定的,也是工會在長期的工作實踐中努力爭取得來的。充分認(rèn)識工會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位,既有利于它在企業(yè)文化建設(shè)中地位的鞏固,又有利于企業(yè)文化的發(fā)展。

      工會在企業(yè)文化建設(shè)中的三個作用,一是橋梁和紐帶作用,二是強(qiáng)化激勵作用,三是發(fā)揮教育職能作用。企業(yè)文化建設(shè)要服從于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理,要為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù),堅持從實際出發(fā),圍繞企業(yè)的中心工作,積極開展文化建設(shè),充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢作用。

      1.圍繞宣傳教育,發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的陣地優(yōu)勢。近年來,我們充分利用工會活動室、閱覽室、黑板報、宣傳欄、報刊以及職工之家等文化宣傳教育陣地,為職工創(chuàng)造富有文化品位的學(xué)習(xí)、娛樂、交流場所和自我學(xué)習(xí)、自我提高、自我表現(xiàn)、自我發(fā)展的舞臺。隨著工作的深入,企業(yè)文化在各種載體上顯示了效能和生機(jī)。幾年來工會積極協(xié)助黨組織,充分利用板報、宣傳專欄、報刊等,及時宣傳企業(yè)發(fā)展動態(tài)和經(jīng)營活動中的好人好事,為穩(wěn)定職工思想、培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊精神、服務(wù)企業(yè)中心工作,發(fā)揮了保證和服務(wù)作用。

      2.圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作,發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的活動優(yōu)勢。企業(yè)的中心工作是生產(chǎn)經(jīng)營,企業(yè)文化建設(shè)只有融合到生產(chǎn)經(jīng)營工作中去,才具有活力和生命力。因此,我們始終結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作開展文化活動。今年以來,我們組織舉辦了春節(jié)聯(lián)歡文藝晚會,開展了一年一度的職工體育運動會、法律法規(guī)、供水管理、生產(chǎn)營銷等知識競賽活動。這些形式多樣的文化活動有效地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展,同時也帶動了企業(yè)文化的發(fā)展。

      3.圍繞培養(yǎng)知識型的職工隊伍,發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的教育優(yōu)勢?!耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)文化建設(shè)的核心,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和培養(yǎng)知識型職工隊伍,既是企業(yè)生存發(fā)展的需要,又是企業(yè)社會效益的體現(xiàn)。我們牢牢抓住職工群眾這個根本,從提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,堅持開展崗位技術(shù)練兵活動,我們采取培訓(xùn)、鼓勵職工參加各種形式的自學(xué)等方式,想方設(shè)法提高職工的文化素質(zhì)和技能水平。其次,以培養(yǎng)“四有”職工為目標(biāo),積極探索各種適應(yīng)職工特點的教育方法,不斷加強(qiáng)職工的思想道德修養(yǎng),廣泛開展和創(chuàng)建“文明班組、模范窗口”,“五好家庭”等活動,經(jīng)常性地組織職工進(jìn)行文藝體育比賽活動,培養(yǎng)了職工的競爭意識和團(tuán)隊精神,為造就優(yōu)良的職工隊伍打下了基礎(chǔ)。4.圍繞精神文明建設(shè),發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的參與優(yōu)勢。塑造良好的企業(yè)形象,既是企業(yè)精神文明的要求,也是企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容,我們堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,積極探索建立現(xiàn)代企業(yè)和建設(shè)企業(yè)文化相結(jié)合的路子。

      5.圍繞組織建設(shè)工作,發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的紐帶優(yōu)勢。工會組織的四項基本職能和工會工作的群眾性、服務(wù)性特點,決定了工會工作要走在企業(yè)文化建設(shè)的前列,發(fā)揮好黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。幾年來,我們堅持以關(guān)心職工疾苦、傾聽群眾呼聲、維護(hù)職工權(quán)利為己任,加強(qiáng)工會自身建設(shè)和企業(yè)民主管理,重視與職工群眾聯(lián)系,深入開展“送溫暖工程”,堅持為職工說話辦事,贏得了廣大職工的信賴和支持。工會圍繞企業(yè)發(fā)展的一系列活動都得到了職工群眾的擁護(hù)和積極參與,為增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、調(diào)動職工的積極性、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了工會組織應(yīng)有的作用。(作者單位:張掖市供水總公司)

      第三篇:工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

      淺談工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用

      在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實黨的十七大精神,構(gòu)建社會主義和諧社會的形勢下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),對于培育文明風(fēng)尚,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)市場競爭力,堅持內(nèi)涵發(fā)展,打造強(qiáng)勢企業(yè),構(gòu)建和諧企業(yè)具有重要的意義。本文將就工會組織在企業(yè)建設(shè)中的地位和作用談點粗淺看法。

      一、工會參與企業(yè)文化建設(shè)必須找準(zhǔn)自己的位置。

      企業(yè)文化建設(shè)是一項龐大的系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的各個方面,也涉及到企業(yè)各級組織和職能部門。在企業(yè)文化建設(shè)中,企業(yè)各個部門分工負(fù)責(zé),密切配合,不僅都負(fù)有重要責(zé)任,而且各自的作用是不可替代的,都必須發(fā)揮優(yōu)勢,主動參與,各司其職,共同推進(jìn)。工會組織代表廣大職工的利益,是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍,它在企業(yè)文化建設(shè)中的作用不可忽視。

      工會參與企業(yè)文化建設(shè)要積極參與、共同努力。在實際工作中,工會負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)具體工作,既要積極參與,發(fā)揮作用,但又不能包攬過多。企業(yè)文化建設(shè)需要企業(yè)所有部門共同努力。黨委對企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮政治核心作用,實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一部署,統(tǒng)籌安排,把握正確的方向;行政是企業(yè)文化的主要倡導(dǎo)者、設(shè)計者和實施者;工會負(fù)責(zé)具體工作并組織群眾性文體活動的開展和骨干隊伍的培訓(xùn),在企業(yè)文化建設(shè)中工會是積極參與而不是包辦。工會要在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮陣地實際、范圍廣闊的優(yōu)勢,在具體推進(jìn)中要編輯出版勞模標(biāo)兵畫冊、涵蓋職工書法、攝影等方面的文藝作品集、組織文藝節(jié)目演出及錄制宣傳企業(yè)職工形象的音像資料,選樹標(biāo)兵勞模,組織開展“創(chuàng)爭”活動等,從而不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容。

      2、圍繞中心突出重點。工會參與企業(yè)文化建設(shè)工作一定要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營來開展,要從企業(yè)的中心工作來考慮安排企業(yè)文化建設(shè)工作。生產(chǎn)忙的時候,工會把大型的文體活動先放放,先抓宣傳鼓動與學(xué)習(xí)引導(dǎo),加班加點的時候更要多關(guān)心職工,這樣有所取舍才能突出重點,體現(xiàn)工會特色。如工會組織在炎熱的夏季為生產(chǎn)一線職工送清涼飲料,職工加夜班時為他們送牛奶面包等等,這些工作體現(xiàn)了工會工作圍繞中心與黨政同心同德,同時也體現(xiàn)了關(guān)愛職工,構(gòu)建和諧企業(yè)的親情文化。

      3、有機(jī)結(jié)合相互促進(jìn)。工會要善于把工會工作和企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來開展,這樣才能互相促進(jìn)。要在企業(yè)文化建設(shè)中找出發(fā)揮作用的著力點,因為工會許多工作與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容目標(biāo)是一致的。如鑄造深層精神文化需要出版工廠畫冊、職工論文集、組織文藝演出等就是工會日常工作之一;塑造優(yōu)秀職工形象和打造品牌、就是與工會評選先摸標(biāo)兵、先進(jìn)集體等工作相一致的內(nèi)容。開展這些工作既要找出二者的融合點,又不能割裂開來。我廠工會今年積極配合行政出版了宣傳工廠形象的畫冊和招標(biāo)書,發(fā)動職工自行設(shè)計安置了13座雕塑以加大企業(yè)形象、企業(yè)精神的宣傳力度,為工廠招攬生產(chǎn)任務(wù)獻(xiàn)策出力。

      二、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作。思想政治工作是促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的一大政治優(yōu)勢,企業(yè)文化與思想政治工作有著十分密切的關(guān)系。思想政治工作的內(nèi)容是企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則,企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容則是思想政治工作的延伸和具體化,工會工作在一定意義上融合了思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)兩方面內(nèi)容。

      1、寓教于樂形式靈活。工會參與企業(yè)文化建設(shè),塑造企業(yè)形象,除了對職工正面引導(dǎo)教育外,更多的是采取組織開展各種文體活動、勞動競賽等形式吸引職工參加,將思想政治工作、人生觀、價值觀融于其中,職工在參加活動的過程中受到了教育,這樣做比直接說教有優(yōu)勢,職工容易接受,同時對思想政治工作的形式也是一種改進(jìn)。

      2、提高素質(zhì)共同推進(jìn)。企業(yè)的發(fā)展在于職工素質(zhì)的提高,在激烈的市場競爭中要立于不敗之地,必須要有一支較高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的職工隊伍。企業(yè)文化建設(shè)堅持以人為本的管理思想,強(qiáng)調(diào)對人的管理;工會工作通過多種形式對職工進(jìn)行引導(dǎo)、教育、將企業(yè)文化的理念體系植入職工內(nèi)心;思想政治工作既指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展又 提 高 了職工思想素質(zhì),三者互相結(jié)合,不可分割,共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

      3、貼近職工尊重人格。企業(yè)文化置根于企業(yè),工會工作扎根于職工,思想工作就是做人的工作。企業(yè)文化突出以人為本,注重對職工人格的尊重,靠企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想來團(tuán)結(jié)穩(wěn)定職工隊伍。工會用寓教于樂、發(fā)揮職工特長、關(guān)心職工疾苦、維護(hù)職工權(quán)益等方法來增強(qiáng)職工隊伍的凝聚力,角度不同,目標(biāo)一致。兩者都與思想政治工作營造溫馨和諧的政治氛圍的目的相同,因此,工會參與企業(yè)文化建設(shè)將使企業(yè)的思想政治工作得到進(jìn)一步的加強(qiáng)和改進(jìn)。

      三、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠進(jìn)一步發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

      工會在企業(yè)文化建設(shè)中具有組織優(yōu)勢和廣泛的號召力,可以最大限度地把職工群眾組織發(fā)動起來。

      1、廣泛發(fā)動造輿論。工會參與企業(yè)文化建設(shè)主要負(fù)責(zé)廣泛發(fā)動群眾,配合行政做好工作。工會在廠報、電視臺開辦企業(yè)文化建設(shè)專題欄目,定期報道和刊登有關(guān)內(nèi)容和文章,宣傳企業(yè)文化建設(shè)的必要性和重要性,聽取職工群眾對《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》、廠徽、廠歌、廠旗的意見和要求,引起職工群眾的關(guān)心和重視,使企業(yè)文化建設(shè)深入人心。我廠在企業(yè)文化建設(shè)初期就廣泛發(fā)動群眾,從群眾中征集意見和建議,還組織企業(yè)文化知識競賽、演講等多種形式,做到從群眾中來到群眾中去,《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》中的內(nèi)容才能深入人心,扎實有效。

      2、組織學(xué)習(xí)嚴(yán)要求。工會參與企業(yè)文化建設(shè)還要負(fù)責(zé)組織職工學(xué)習(xí),乘《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》下發(fā)的機(jī)會,利用班前站會組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識,對職工進(jìn)行企業(yè)文化教育,向職工灌輸企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)理念,從嚴(yán)要求和規(guī)范職工行為、儀表儀容,文明用語。從小事抓起,把企業(yè)文化的一些基本知識滲透到職工的工作與生活之中。

      3、調(diào)動骨干積極性。工會參與企業(yè)文化建設(shè)還要組織發(fā)動基層宣傳骨干,調(diào)動他們的積極性,運用板報、宣傳櫥窗、張貼宣傳標(biāo)語等形式,大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)的目的、意義、內(nèi)容和方法,營造企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。工會組織參與企業(yè)文化建設(shè)不僅要依靠職工中有特長的宣傳骨干、文藝骨干、體育骨干,還要多給他們關(guān)心和愛護(hù),平時盡量為他們創(chuàng)造條件、創(chuàng)造機(jī)會,做到人盡其才,才盡其用,使他們的聰明才智充分發(fā)揮出來。

      四、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。

      工會是群眾組織,有群眾基礎(chǔ),容易反映職工群眾的意見和呼聲,在企業(yè)文化建設(shè)中開展各項活動容易得到職工群眾的理解和支持。

      1、開展形式多樣、健康向上、內(nèi)容豐富的文體活動。工會組織開展各種健康向上的文體活動,如職工文藝匯演、美術(shù)書法攝影展、征文比賽、演講比賽、各種體育比賽等,它的開展既促進(jìn)了職工身體健康,活躍了職工文化生活,又增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力、向心力,陪育了團(tuán)隊精神,提高了職工素質(zhì),展示了企業(yè)文化建設(shè)中職工的精神風(fēng)貌。

      2、開展勞動競賽、合理化建議等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。優(yōu)秀職工是企業(yè)的形象,勞模標(biāo)兵是企業(yè)的典型。品牌是企業(yè)文化的標(biāo)志,是企業(yè)文化的載體。工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓好深入塑造優(yōu)秀職工形象和打造企業(yè)品牌工作,評選標(biāo)兵摸范,表彰獎勵先進(jìn),努力造就一支有較高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的職工隊伍,既是市場經(jīng)濟(jì)競爭的需要,也是企業(yè)發(fā)展的需要,同時也受到廣大職工的歡迎。我廠圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營等重點工作,運用勞動競賽、“合理化建議征集月”、選樹先模、總結(jié)推廣優(yōu)秀操作法、技術(shù)攻關(guān)等活動載體,激勵職工學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù),培養(yǎng)職工競爭意識,提高職工整體素質(zhì),營造出人人鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),個個力爭崗位成才的濃厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣和團(tuán)隊學(xué)習(xí)精神。去年組織各種專項勞動競賽77次,參加7000人次;活動月征集職工合理化建議582項, 采納428項,實施350項,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1000萬元。

      3、開展民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等工作。工會通過職代會組織職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、廠務(wù)公開工作,使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展,在企業(yè)重大決策、涉及職工切身利益的問題及干部廉政建設(shè)等問題上充分反映職工群眾的意愿和要求,這是工會工作的任務(wù),也是企業(yè)文化建設(shè)的終極目標(biāo)。企業(yè)文化建設(shè)重在職工參與,這樣做既密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系,又增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感,調(diào)動了他們的積極性和創(chuàng)造性。我廠的民主管理工作近年有了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,形成了企業(yè)和諧,干群同心的良好局面。在上半年生產(chǎn)任務(wù)無法保證,一個季度處于息工狀態(tài),全廠干部職工每月只開368元生活費,而下半年任務(wù)飽滿需要加班加點搶任務(wù)的困難條件下,全廠干部職工仍然發(fā)揚(yáng)拼搏奉獻(xiàn)精神,做到令行禁止,保持了高度的組織紀(jì)律性,企業(yè)內(nèi)部和諧,職工隊伍穩(wěn)定。因成績突出,05至06被路局評為廠務(wù)公開、民主管理先進(jìn)單位。

      五、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠最好地維護(hù)職工的合法權(quán)益。

      維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職能,這不僅包括維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益,保障職工的民主權(quán)利,也包括大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán),不斷滿足職工的精神文化需求。

      1、提高自身素質(zhì),增強(qiáng)競爭能力。企業(yè)文化建設(shè)的目的是培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍,促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展,提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)間的競爭不僅表現(xiàn)在質(zhì)量、價格等表層比較上,還表現(xiàn)在職工隊伍素質(zhì)、文化底蘊(yùn)的深層較量上。企業(yè)文化建設(shè)能夠?qū)β毠さ膬r值觀進(jìn)行正確引導(dǎo),把職工的價值取向統(tǒng)一到企業(yè)的價值實現(xiàn)上,形成利益共同體。搞好企業(yè)文化建設(shè)就是通過企業(yè)文化這種導(dǎo)向作用激勵職工堅持正確的企業(yè)價值追求不動搖,以優(yōu)秀的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在市場競爭中取勝,同時也引導(dǎo)職工增強(qiáng)了競爭能力,學(xué)習(xí)能力,維護(hù)了職工的學(xué)習(xí)權(quán),促使職工勇于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),不斷更新自我,使職工在市場競爭中成為強(qiáng)者。

      2、突出以人為本,完善激勵機(jī)制?!耙匀藶楸尽笔菭I造良好和諧的企業(yè)文化的重要內(nèi)涵,企業(yè)發(fā)展如何,歸根結(jié)底是人的因素起作用。企業(yè)文化置根于企業(yè),貼近職工,突出以人為本,注重對職工人格的尊重,運用企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想和寓教于樂等手段來團(tuán)結(jié)穩(wěn)定職工隊伍,給人以施展才能的機(jī)會,給人以成就感,使職工對未來發(fā)展充滿信心。人是企業(yè)發(fā)展的第一資源,企業(yè)文化建設(shè)堅持以人為本的管理思想,強(qiáng)調(diào)對人的管理,完善激勵機(jī)制,最大限度地發(fā)揮人們的潛能,體現(xiàn)個人的價值,這是對職工權(quán)益最好的維護(hù)。

      3、營造文化氛圍,塑造優(yōu)美環(huán)境。深入塑造優(yōu)美環(huán)境形象是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。企業(yè)文化所形成的文化氛圍,能夠調(diào)動與激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,把人們的潛在智慧發(fā)揮出來,從而在企業(yè)和社會形成奮發(fā)向上的風(fēng)氣。在條件和財力允許的情況下,注意必要的“硬件”投入,搞好企業(yè)環(huán)境建設(shè),美化和提升職工的生產(chǎn)、生活環(huán)境。我廠多年來加大環(huán)境整治力度,廠區(qū)、生活區(qū)樹木蔥蘢、綠草如茵、鳥語花香、環(huán)境優(yōu)雅迷人。工廠還堅持每周末組織職工開展環(huán)境清潔整治活動,保持了工廠的優(yōu)美環(huán)境,為職工創(chuàng)造了良好的工作氛圍。工廠多年來獲自治區(qū)、柳州市優(yōu)秀企業(yè)、花園式工廠稱號,職工收益逐年提高,職工群眾共享文化發(fā)展成果,這其實是最切實際的對職工合法權(quán)益的維護(hù)。

      第四篇:工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

      淺談工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用

      在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實黨的十七大精神,構(gòu)建社會主義和諧社會的形勢下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),對于培育文明風(fēng)尚,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)市場競爭力,堅持內(nèi)涵發(fā)展,打造強(qiáng)勢企業(yè),構(gòu)建和諧企業(yè)具有重要的意義。本文將就工會組織在企業(yè)建設(shè)中的地位和作用談點粗淺看法。

      一、工會參與企業(yè)文化建設(shè)必須找準(zhǔn)自己的位置。企業(yè)文化建設(shè)是一項龐大的系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的各個方面,也涉及到企業(yè)各級組織和職能部門。在企業(yè)文化建設(shè)中,企業(yè)各個部門分工負(fù)責(zé),密切配合,不僅都負(fù)有重要責(zé)任,而且各自的作用是不可替代的,都必須發(fā)揮優(yōu)勢,主動參與,各司其職,共同推進(jìn)。工會組織代表廣大職工的利益,是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍,它在企業(yè)文化建設(shè)中的作用不可忽視。工會參與企業(yè)文化建設(shè)要積極參與、共同努力。在實際工作中,工會負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)具體工作,既要積極參與,發(fā)揮作用,但又不能包攬過多。企業(yè)文化建設(shè)需要企業(yè)所有部門共同努力。黨委對企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮政治核心作用,實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一部署,統(tǒng)籌安排,把握正確的方向;行政是企業(yè)文化的主要倡導(dǎo)者、設(shè)計者和實施者;工會負(fù)責(zé)具體工作并組織群眾性文體活動的開展和骨干隊伍的培訓(xùn),在企業(yè)文化建設(shè)中工會是積極參與而不是包辦。工會要在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮陣地實際、范圍廣闊的優(yōu)勢,在具體推進(jìn)中要編輯出版勞模

      標(biāo)兵畫冊、涵蓋職工書法、攝影等方面的文藝作品集、組織文藝節(jié)目演出及錄制宣傳企業(yè)職工形象的音像資料,選樹標(biāo)兵勞模,組織開展“創(chuàng)爭”活動等,從而不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容。

      2、圍繞中心突出重點。工會參與企業(yè)文化建設(shè)工作一定要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營來開展,要從企業(yè)的中心工作來考慮安排企業(yè)文化建設(shè)工作。生產(chǎn)忙的時候,工會把大型的文體活動先放放,先抓宣傳鼓動與學(xué)習(xí)引導(dǎo),加班加點的時候更要多關(guān)心職工,這樣有所取舍才能突出重點,體現(xiàn)工會特色。如工會組織在炎熱的夏季為生產(chǎn)一線職工送清涼飲料,職工加夜班時為他們送牛奶面包等等,這些工作體現(xiàn)了工會工作圍繞中心與黨政同心同德,同時也體現(xiàn)了關(guān)愛職工,構(gòu)建和諧企業(yè)的親情文化。

      3、有機(jī)結(jié)合相互促進(jìn)。工會要善于把工會工作和企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來開展,這樣才能互相促進(jìn)。要在企業(yè)文化建設(shè)中找出發(fā)揮作用的著力點,因為工會許多工作與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容目標(biāo)是一致的。如鑄造深層精神文化需要出版工廠畫冊、職工論文集、組織文藝演出等就是工會日常工作之一;塑造優(yōu)秀職工形象和打造品牌、就是與工會評選先摸標(biāo)兵、先進(jìn)集體等工作相一致的內(nèi)容。開展這些工作既要找出二者的融合點,又不能割裂開來。我廠工會今年積極配合行政出版了宣傳工廠形象的畫冊和招標(biāo)書,發(fā)動職工自行設(shè)計安置了13座雕塑以加大企業(yè)形象、企業(yè)精神的宣傳力度,為工廠招攬生產(chǎn)任務(wù)獻(xiàn)策出力。

      二、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作。

      思想政治工作是促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的一大政治優(yōu)勢,企業(yè)文化與思想政治工作有著十分密切的關(guān)系。思想政治工作的內(nèi)容是企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則,企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容則是思想政治工作的延伸和具體化,工會工作在一定意義上融合了思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)兩方面內(nèi)容。

      1、寓教于樂形式靈活。工會參與企業(yè)文化建設(shè),塑造企業(yè)形象,除了對職工正面引導(dǎo)教育外,更多的是采取組織開展各種文體活動、勞動競賽等形式吸引職工參加,將思想政治工作、人生觀、價值觀融于其中,職工在參加活動的過程中受到了教育,這樣做比直接說教有優(yōu)勢,職工容易接受,同時對思想政治工作的形式也是一種改進(jìn)。

      2、提高素質(zhì)共同推進(jìn)。企業(yè)的發(fā)展在于職工素質(zhì)的提高,在激烈的市場競爭中要立于不敗之地,必須要有一支較高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的職工隊伍。企業(yè)文化建設(shè)堅持以人為本的管理思想,強(qiáng)調(diào)對人的管理;工會工作通過多種形式對職工進(jìn)行引導(dǎo)、教育、將企業(yè)文化的理念體系植入職工內(nèi)心;思想政治工作既指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展又 提 高 了職工思想素質(zhì),三者互相結(jié)合,不可分割,共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

      3、貼近職工尊重人格。企業(yè)文化置根于企業(yè),工會工作扎根于職工,思想工作就是做人的工作。企業(yè)文化突出以人為本,注重對職工人格的尊重,靠企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想來團(tuán)結(jié)穩(wěn)定職工隊伍。工會用寓教于樂、發(fā)揮職工特長、關(guān)心職工疾苦、維護(hù)職工權(quán)益等方法來增強(qiáng)職工隊伍的凝聚力,角度不同,目標(biāo)一致。兩者都與思

      想政治工作營造溫馨和諧的政治氛圍的目的相同,因此,工會參與企業(yè)文化建設(shè)將使企業(yè)的思想政治工作得到進(jìn)一步的加強(qiáng)和改進(jìn)。

      三、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠進(jìn)一步發(fā)揮自身的優(yōu)勢。工會在企業(yè)文化建設(shè)中具有組織優(yōu)勢和廣泛的號召力,可以最大限度地把職工群眾組織發(fā)動起來。

      1、廣泛發(fā)動造輿論。工會參與企業(yè)文化建設(shè)主要負(fù)責(zé)廣泛發(fā)動群眾,配合行政做好工作。工會在廠報、電視臺開辦企業(yè)文化建設(shè)專題欄目,定期報道和刊登有關(guān)內(nèi)容和文章,宣傳企業(yè)文化建設(shè)的必要性和重要性,聽取職工群眾對《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》、廠徽、廠歌、廠旗的意見和要求,引起職工群眾的關(guān)心和重視,使企業(yè)文化建設(shè)深入人心。我廠在企業(yè)文化建設(shè)初期就廣泛發(fā)動群眾,從群眾中征集意見和建議,還組織企業(yè)文化知識競賽、演講等多種形式,做到從群眾中來到群眾中去,《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》中的內(nèi)容才能深入人心,扎實有效。

      2、組織學(xué)習(xí)嚴(yán)要求。工會參與企業(yè)文化建設(shè)還要負(fù)責(zé)組織職工學(xué)習(xí),乘《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》下發(fā)的機(jī)會,利用班前站會組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識,對職工進(jìn)行企業(yè)文化教育,向職工灌輸企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)理念,從嚴(yán)要求和規(guī)范職工行為、儀表儀容,文明用語。從小事抓起,把企業(yè)文化的一些基本知識滲透到職工的工作與生活之中。

      3、調(diào)動骨干積極性。工會參與企業(yè)文化建設(shè)還要組織發(fā)動基層宣傳骨干,調(diào)動他們的積極性,運用板報、宣傳櫥窗、張貼宣傳標(biāo)語等

      形式,大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)的目的、意義、內(nèi)容和方法,營造企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。工會組織參與企業(yè)文化建設(shè)不僅要依靠職工中有特長的宣傳骨干、文藝骨干、體育骨干,還要多給他們關(guān)心和愛護(hù),平時盡量為他們創(chuàng)造條件、創(chuàng)造機(jī)會,做到人盡其才,才盡其用,使他們的聰明才智充分發(fā)揮出來。

      四、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。工會是群眾組織,有群眾基礎(chǔ),容易反映職工群眾的意見和呼聲,在企業(yè)文化建設(shè)中開展各項活動容易得到職工群眾的理解和支持。

      1、開展形式多樣、健康向上、內(nèi)容豐富的文體活動。工會組織開展各種健康向上的文體活動,如職工文藝匯演、美術(shù)書法攝影展、征文比賽、演講比賽、各種體育比賽等,它的開展既促進(jìn)了職工身體健康,活躍了職工文化生活,又增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力、向心力,陪育了團(tuán)隊精神,提高了職工素質(zhì),展示了企業(yè)文化建設(shè)中職工的精神風(fēng)貌。

      2、開展勞動競賽、合理化建議等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。優(yōu)秀職工是企業(yè)的形象,勞模標(biāo)兵是企業(yè)的典型。品牌是企業(yè)文化的標(biāo)志,是企業(yè)文化的載體。工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓好深入塑造優(yōu)秀職工形象和打造企業(yè)品牌工作,評選標(biāo)兵摸范,表彰獎勵先進(jìn),努力造就一支有較高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的職工隊伍,既是市場經(jīng)濟(jì)競爭的需要,也是企業(yè)發(fā)展的需要,同時也受到廣大職工的歡迎。我廠圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營等重點工作,運用勞動競賽、“合理化建議征集月”、選樹先模、總結(jié)推廣優(yōu)秀操作法、技術(shù)攻關(guān)等活動載體,激勵職工學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù),培養(yǎng)職工競爭意識,提高職工整體素質(zhì),營造出人人鉆研技

      術(shù)業(yè)務(wù),個個力爭崗位成才的濃厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣和團(tuán)隊學(xué)習(xí)精神。去年組織各種專項勞動競賽77次,參加7000人次;活動月征集職工合理化建議582項, 采納428項,實施350項,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1000萬元。

      3、開展民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等工作。工會通過職代會組織職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、廠務(wù)公開工作,使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展,在企業(yè)重大決策、涉及職工切身利益的問題及干部廉政建設(shè)等問題上充分反映職工群眾的意愿和要求,這是工會工作的任務(wù),也是企業(yè)文化建設(shè)的終極目標(biāo)。企業(yè)文化建設(shè)重在職工參與,這樣做既密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系,又增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感,調(diào)動了他們的積極性和創(chuàng)造性。我廠的民主管理工作近年有了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,形成了企業(yè)和諧,干群同心的良好局面。在上半年生產(chǎn)任務(wù)無法保證,一個季度處于息工狀態(tài),全廠干部職工每月只開368元生活費,而下半年任務(wù)飽滿需要加班加點搶任務(wù)的困難條件下,全廠干部職工仍然發(fā)揚(yáng)拼搏奉獻(xiàn)精神,做到令行禁止,保持了高度的組織紀(jì)律性,企業(yè)內(nèi)部和諧,職工隊伍穩(wěn)定。因成績突出,05至06被路局評為廠務(wù)公開、民主管理先進(jìn)單位。

      五、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠最好地維護(hù)職工的合法權(quán)益。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職能,這不僅包括維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益,保障職工的民主權(quán)利,也包括大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán),不斷滿足職工的精神文化需求。

      1、提高自身素質(zhì),增強(qiáng)競爭能力。企業(yè)文化建設(shè)的目的是培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍,促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展,提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)間的競

      爭不僅表現(xiàn)在質(zhì)量、價格等表層比較上,還表現(xiàn)在職工隊伍素質(zhì)、文化底蘊(yùn)的深層較量上。企業(yè)文化建設(shè)能夠?qū)β毠さ膬r值觀進(jìn)行正確引導(dǎo),把職工的價值取向統(tǒng)一到企業(yè)的價值實現(xiàn)上,形成利益共同體。搞好企業(yè)文化建設(shè)就是通過企業(yè)文化這種導(dǎo)向作用激勵職工堅持正確的企業(yè)價值追求不動搖,以優(yōu)秀的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在市場競爭中取勝,同時也引導(dǎo)職工增強(qiáng)了競爭能力,學(xué)習(xí)能力,維護(hù)了職工的學(xué)習(xí)權(quán),促使職工勇于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),不斷更新自我,使職工在市場競爭中成為強(qiáng)者。

      2、突出以人為本,完善激勵機(jī)制?!耙匀藶楸尽笔菭I造良好和諧的企業(yè)文化的重要內(nèi)涵,企業(yè)發(fā)展如何,歸根結(jié)底是人的因素起作用。企業(yè)文化置根于企業(yè),貼近職工,突出以人為本,注重對職工人格的尊重,運用企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想和寓教于樂等手段來團(tuán)結(jié)穩(wěn)定職工隊伍,給人以施展才能的機(jī)會,給人以成就感,使職工對未來發(fā)展充滿信心。人是企業(yè)發(fā)展的第一資源,企業(yè)文化建設(shè)堅持以人為本的管理思想,強(qiáng)調(diào)對人的管理,完善激勵機(jī)制,最大限度地發(fā)揮人們的潛能,體現(xiàn)個人的價值,這是對職工權(quán)益最好的維護(hù)。

      3、營造文化氛圍,塑造優(yōu)美環(huán)境。深入塑造優(yōu)美環(huán)境形象是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。企業(yè)文化所形成的文化氛圍,能夠調(diào)動與激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,把人們的潛在智慧發(fā)揮出來,從而在企業(yè)和社會形成奮發(fā)向上的風(fēng)氣。在條件和財力允許的情況下,注意必要的“硬件”投入,搞好企業(yè)環(huán)境建設(shè),美化和提升職工的生產(chǎn)、生活環(huán)境。我廠多年來加大環(huán)境整治力度,廠區(qū)、生活區(qū)樹木蔥蘢、綠草如茵、鳥語花香、環(huán)境優(yōu)雅迷人。工廠還堅持每周末組織職工開展環(huán)境清潔整治活動,保持了工廠的優(yōu)美環(huán)境,為職工創(chuàng)造了良好的工作氛圍。工廠多年來獲自治區(qū)、柳州市優(yōu)秀企業(yè)、花園式工廠稱號,職工收益逐年提高,職工群眾共享文化發(fā)展成果,這其實是最切實際的對職工合法權(quán)益的維護(hù)。

      第五篇:工會在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的作用

      工會在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的作用

      摘要:企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。工會具有建設(shè)企業(yè)文化的很大優(yōu)勢,本文探討了工會在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的作用,并簡要介紹了工會推動企業(yè)文化建設(shè)的實踐。

      關(guān)鍵字:企業(yè)文化 工會 作用

      企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)工會組織是全體員工的代言人,如何發(fā)揮好工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用,對企業(yè)的發(fā)展具有重大的意義。

      一、企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)工會的一項重要工作

      (一)企業(yè)文化內(nèi)涵

      企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中確立的,被企業(yè)全體員工普遍認(rèn)可和共同遵循的價值觀念和行為規(guī)范的總稱。它包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。企業(yè)文化主要有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵、調(diào)適、輻射六種功能。

      (二)企業(yè)文化建設(shè)的重要性

      企業(yè)文化建設(shè)的目的是通過總結(jié)成功基因,清晰核心價值,理順價值差異,統(tǒng)一管理思想,澄清共同語言和準(zhǔn) 則,通過對內(nèi)的整合達(dá)到對外部競爭環(huán)境的適應(yīng),提高組織運作效率,塑造整體形象,提高企業(yè)核心競爭能力,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)健康增長。

      (三)工會與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在聯(lián)系

      企業(yè)的共同理想、價值觀念和行為準(zhǔn)則長期依靠文化植根于員工心中,對員工產(chǎn)生強(qiáng)大的感召力和凝聚力。而形成具有強(qiáng)大內(nèi)聚力的群體意識和群體行為規(guī)范,是工會工作的核心問題。企業(yè)文化建設(shè)與工會工作內(nèi)容重疊,相互依賴,共同促進(jìn),并且都以增強(qiáng)企業(yè)活力,提高企業(yè)整體素質(zhì)以及經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為目標(biāo)。因此,工會具有建設(shè)企業(yè)文化的很大優(yōu)勢,只有將工會工作與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合,才能使企業(yè)文化發(fā)揮最大的效用。

      二、工會在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的作用(一)工會對企業(yè)文化建設(shè)具有導(dǎo)向作用

      工會作為員工利益的忠實代表,要充分運用各種宣傳教育陣地和載體,把企業(yè)的各種經(jīng)營理念向員工進(jìn)行廣泛宣傳,進(jìn)行價值取向與企業(yè)目標(biāo)遠(yuǎn)景的教育,引導(dǎo)員工接受本企業(yè)文化理念,統(tǒng)一員工的思想,規(guī)范員工的行為,塑造員工的精神,使廣大員工在企業(yè)文化建設(shè)上形成共識,產(chǎn)生歸宿感,從而使員工自覺增加對企業(yè)的關(guān)注度,增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,自覺投身企業(yè)文化建設(shè),真正發(fā)揮其在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。

      (二)工會對企業(yè)文化建設(shè)具有凝聚作用 工會作為宣傳文化教育陣地,對促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)有著重要的影響力,是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體。工會將企業(yè)的職業(yè)道德、行為規(guī)范和職工應(yīng)有的精神風(fēng)貌等與文體活動相融合,陶冶員工情操,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊精神,鼓舞員工的士氣,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。

      (三)工會對企業(yè)文化建設(shè)具有教育作用

      充分發(fā)揮工會組織教育的職能對員工進(jìn)行多方面的教育和培訓(xùn),注重和強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)、思想政治工作,不斷提高職工的政治素質(zhì);在提高員工的技術(shù)素質(zhì)方面,應(yīng)以組織技術(shù)比武、勞動競賽等多種群眾性的活動為主要形式,調(diào)動員工參加崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新等經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動的積極性,以此提高整個員工隊伍的素質(zhì)。

      (四)工會對企業(yè)文化建設(shè)具有弘揚(yáng)作用

      在企業(yè)中的各類先進(jìn)人物身上都集中體現(xiàn)了企業(yè)最優(yōu)秀文化的精髓。利用先進(jìn)典型事例,去感染傳導(dǎo)企業(yè)員工群眾的思想和行動,引導(dǎo)員工樹立正確的行為方式,陶冶員工的情操,培育員工正確的世界觀、人生觀、價值觀,幫助員工樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚,培養(yǎng)員工群體意識和良好的共同習(xí)俗,樹立共同的理想,愛崗敬業(yè),忠于職守,齊心協(xié)力,共謀企業(yè)發(fā)展。

      三、工會推動企業(yè)文化建設(shè)

      (一)完善制度建設(shè),發(fā)揮企業(yè)文化的約束作用

      1、建立規(guī)范員工日常行為的規(guī)章制度。制定《員工手冊》,對員工的職業(yè)道德、日常工作行為、商務(wù)禮儀、儀容儀表及語言進(jìn)行了規(guī)范,從接聽電話、服務(wù)言行、辦公環(huán)境等方面建立員工行為標(biāo)準(zhǔn);制定《客戶經(jīng)理日常管理和營銷服務(wù)規(guī)范》,對其日常管理、營銷行為及監(jiān)督檢查等方面作出了明確規(guī)定;制定《員工禁止行為規(guī)定》,出臺嚴(yán)禁員工參與賭博或變相賭博活動、從事第二職業(yè)或有償性商業(yè)活動、泄露我行商業(yè)秘密等八條禁令等。

      2、建立了規(guī)范業(yè)務(wù)操作行為的規(guī)章制度。河北銀行始終堅持業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)控先行的原則,經(jīng)過多年持續(xù)不斷的制度建設(shè),已建立了覆蓋會計結(jié)算、授信審批、貸款管理、出賬審查、信用評級、資產(chǎn)處置、資金營運、財務(wù)績效考核、中間業(yè)務(wù)、信用卡、網(wǎng)上銀行等各項業(yè)務(wù)的規(guī)章制度和操作程序,保證了員工進(jìn)行每一個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、每一個操作崗位、每一筆業(yè)務(wù)操作都有章可循、有規(guī)可依。

      3、建立了監(jiān)督懲治違規(guī)行為的規(guī)章制度。河北銀行制定了《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》,規(guī)定了管理人員違反制度的行為和處理;為加強(qiáng)員工的日常行為管理工作,對員工行為規(guī)范進(jìn)行排查,并建立了完善的責(zé)任制度,認(rèn)真執(zhí)行落實案件風(fēng)險賠罰、走人、移送及舉報等措施。

      (二)服務(wù)員工,增強(qiáng)企業(yè)文化的激勵性

      1、探索建立長效激勵機(jī)制,與職工分享科學(xué)發(fā)展碩果。制定員工考評激勵管理辦法和薪酬管理辦法,把考評結(jié)果與中長期薪酬制度、培訓(xùn)經(jīng)費分配、職級和崗位晉降、勞動關(guān)系管理等掛鉤,從關(guān)心員工職業(yè)生涯和競爭機(jī)制角度實現(xiàn)長效激勵約束。

      2、為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會,規(guī)劃職業(yè)生涯,搭建發(fā)展平臺。加強(qiáng)培訓(xùn)工作力度,滿足培訓(xùn)需求,服務(wù)全行職工,整合全行培訓(xùn)資源;根據(jù)培訓(xùn)計劃有步驟、有目標(biāo)地進(jìn)行職工培訓(xùn)與開發(fā)工作,建立合理的人才梯隊;為提升中高層管理人員的綜合管理能力;針對不同崗位的職工,準(zhǔn)備針對性的培訓(xùn)方案,進(jìn)行諸如大堂經(jīng)理、柜員上崗、新聘員工、授信審批、公文寫作等一系列的專題培訓(xùn);通過員工的自薦、分支行和部門推薦、內(nèi)部公開競聘、對外公開招聘等多種方式選拔人才。

      3、開展多種形式激勵活動,激發(fā)職工工作熱情。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和技術(shù)練兵;開展“儲蓄存款、信用卡發(fā)卡量”月賽、小企業(yè)營銷競賽、“攬存爭優(yōu)”等活動,激發(fā)職工的工作熱情,提高全行的經(jīng)營業(yè)績。

      4、關(guān)愛員工,振奮員工精神。

      心系困難員工,及時幫助生活有困難的職工解除后顧之憂,對職工家庭發(fā)生生、老、病、死等重大變故,及時探望慰問;關(guān)心職工健康,每年定期組織職工體檢;為緩解行內(nèi)各單位女性的工作壓力,調(diào)整工作積極狀態(tài),每逢“三八”之際,組織登山活動,行領(lǐng)導(dǎo)借此機(jī)會可傳達(dá)對她們的關(guān)懷、鼓勵之 情。

      (三)發(fā)揮“建家”作用,營造良好的企業(yè)文化氛圍

      1、構(gòu)筑企業(yè)文化環(huán)境的硬件

      我們辦公樓內(nèi),每層樓道、每個窗臺上放置綠色植物,美化環(huán)境,緩解職工工作壓力;每個樓層設(shè)立專門的休息區(qū)、報刊欄,為職工提供休息、學(xué)習(xí)的場所;為員工提供工作之余放松、娛樂的場所,賦予職工“家”一樣的便利。

      2、開展豐富多彩、獨具企業(yè)特色的業(yè)余文化活動 成立乒乓球、羽毛球、足球、書法、攝影等員工協(xié)會以及文藝團(tuán)體,常年堅持活動;組織開展各類娛樂比賽和文體活動;至少每年舉辦一次美術(shù)、書法、攝影展,陶冶職工情操,提高職工文化素養(yǎng)。

      (四)充分利用工會宣傳作用,推廣、滲透企業(yè)文化 建設(shè)文化長廊,集中展現(xiàn)企業(yè)特色的企業(yè)文化用語;開辟光榮榜,展示優(yōu)秀員工、標(biāo)兵員工的先進(jìn)事跡;開辦內(nèi)部刊物,宣傳報導(dǎo)企業(yè)動態(tài)、文化理念、業(yè)務(wù)交流;采取座談會、知識競賽、演講比賽等多元化文化載體,詮釋企業(yè)精神的豐富內(nèi)涵、文化傳統(tǒng)、基本精髓,不失時機(jī)地對員工進(jìn)行企業(yè)精神教育,向員工滲透企業(yè)文化,培養(yǎng)員工關(guān)心企業(yè)經(jīng)營的良好風(fēng)尚。

      在企業(yè)文化建設(shè)中,工會是一支強(qiáng)有力的、不可忽視的力量;在工會工作的推進(jìn)中,企業(yè)文化建設(shè)是其順利進(jìn)行的內(nèi)在動力。工會工作和企業(yè)文化建設(shè)的相互促進(jìn),可激發(fā)員工的積 極性、創(chuàng)造性,提升企業(yè)的團(tuán)隊精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,促進(jìn)企業(yè)加速發(fā)展。

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