第一篇：淺談工會在新形勢下企業(yè)文化建設中的作用

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淺談工會在新形勢下企業(yè)文化建設中的作用 作者：羅光瓊

來源：《企業(yè)技術開發(fā)·中旬刊》2013年第03期

摘要：當今社會企業(yè)之間的競爭不僅僅局限于商業(yè)競爭的范圍，而是在多方面進行著激烈的競爭，而且激烈程度不斷升溫加劇。企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂，在企業(yè)生存過程中有著不可替代的作用。企業(yè)文化與企業(yè)技術、資金不同，它是看不到摸不著的，但是在企業(yè)管理過程中起著極其重要、極其基礎的引導作用。在企業(yè)文化的建設中，工會應該發(fā)揮自己特有的組織功能，積極參與到企業(yè)文化的建設中來，充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的重要作用。關鍵詞：工會；新形勢；企業(yè)文化

中圖分類號：F270 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）08-0071-0

2工會是維護員工權益，組織員工參加各種活動的組織，它不僅代表著員工最根本的利益，而且能夠最直接、最根本的體現(xiàn)員工愿望，能夠在最短時間內和員工進行“面對面”的最直接交流。企業(yè)文化是一個企業(yè)的“軟實力”，是一種潛在的生產力，在企業(yè)提高綜合競爭力的過程有著重要作用。特別是在當今經濟快速發(fā)展的階段，企業(yè)文化的建立已經成為了當務之急，它包括企業(yè)的價值觀念、思想意識、行為規(guī)范、企業(yè)形象、工作態(tài)度等多方面的內容。在社會主義市場經濟體制下，企業(yè)要生存壯大，就必須要求企業(yè)建立起一種職員共同認可的信仰和價值觀，所以工會在開展工作的過程中，不但要開展企業(yè)文化的宣傳，提高員工的凝聚力，讓員工產生責任感和主人公意識，而且要形成良好的工作環(huán)境，促進企業(yè)的發(fā)展。經過多年的發(fā)展，我國不少企業(yè)已經建立起優(yōu)秀的企業(yè)文化，例如海爾集團確立了以創(chuàng)新為核心的企業(yè)文化，以觀念創(chuàng)新為先導，以戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向，以組織創(chuàng)新為保障，以技術創(chuàng)新為手段，以市場創(chuàng)新為目標；又如黑龍江大慶油田，大慶油田有著五十多年的發(fā)展歷史，不僅為國家的經濟建設作出了貢獻，而且形成了以“吃苦耐勞”為核心的良好企業(yè)文化，培養(yǎng)出一大批技術過硬、吃苦耐勞、綜合素質強的優(yōu)秀員工，比如“鐵人王進喜”就是其中的佼佼者。企業(yè)文化的內涵

雖然不少企業(yè)不斷的強調企業(yè)文化和企業(yè)文化建設的重要性，但是企業(yè)本身并沒有真正透徹理解企業(yè)文化的深刻內涵。只是將企業(yè)文化的含義停留在表面上，認為組織某些活動或喊喊口號就算是建立起了企業(yè)文化。企業(yè)文化是一種內在的精神動力，是蘊含在員工血液內部的行為規(guī)范。按照官方解釋：企業(yè)文化是一個企業(yè)的價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。按照理解的不同又可以分為廣義企業(yè)文化和狹義企業(yè)文化。廣義企業(yè)文化指的是企業(yè)根據(jù)企業(yè)本身的特點創(chuàng)造的物質和精神文明；狹義企業(yè)文化指的是企業(yè)所形成的獨特經營宗旨、價值觀念和道德行為準則。企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感、凝聚員工的歸屬感、加強員工的責任感、賦予員工榮譽感、實現(xiàn)員工的成就感。另外，企業(yè)文化又有獨特性、繼承性、相融性、整體性、人本性、創(chuàng)新性的特點。工會在企業(yè)文化建設過程中的重要作用

工會主要作用是維護員工的利益，面向的對象是員工；企業(yè)文化要在員工身上顯現(xiàn)，要求廣大員工積極參與到企業(yè)文化的建設過程中來，即員工是企業(yè)文化的主體。由此可見，工會和企業(yè)文化有著共同服務的目標——企業(yè)員工，工會有義務在企業(yè)文化建設過程中“飾演重要角色”，充分利用本身得天獨厚的條件，在企業(yè)文化的建設過程中要起到引導和控制的作用。

2.1 工會在企業(yè)精神的培育、傳播方面有重要作用

企業(yè)文化的靈魂指的就是企業(yè)精神，企業(yè)精神對員工的內在行為有著約束作用，是員工的行為準則和行為指南，而且企業(yè)精神為員工工作提供精神上的動力，是員工思想上的“管理機制”。企業(yè)精神不僅對員工提出思想上的要求，而且不斷的逐步向員工滲透企業(yè)的戰(zhàn)略目標、發(fā)展方向、企業(yè)宗旨。工會在培育企業(yè)精神上有著重要的作用，工會可以從實際出發(fā)，調動員工的積極性，發(fā)掘企業(yè)精神。工會還可以在企業(yè)的發(fā)展歷史中發(fā)掘那種支持企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀品質，將決定企業(yè)精神面貌的傳統(tǒng)總結出來。然后，將這種優(yōu)秀品質、精神面貌提煉升華成簡單的口號或者標語，最后工會通過各種途徑和方式大力宣傳和弘揚企業(yè)精神，成為全體員工的行為規(guī)范和內在動力。

工會不僅在企業(yè)精神的培育方面有著重要作用，而且在企業(yè)精神的傳播過程中也有著重要的作用。因為工會本身的特點，工會在日常的宣傳教育中有著獨特的優(yōu)勢。工會可以編寫《日常行為規(guī)范》和《職業(yè)道德守則》，一方面可以約束員工行為，另一方面可以提高員工的道德情操。此外，工會可以利用各種不同的途徑，采取新穎的方式或者獨特的宣傳方式來宣傳企業(yè)精神和企業(yè)文化，比如制作企業(yè)畫報，文藝創(chuàng)作，設立黑板報、展示櫥窗等等，或者橫掛條幅，讓員工時時刻刻都能感受到企業(yè)精神，時時刻刻都受到企業(yè)文化的熏陶。大慶油田每年都要舉行文藝節(jié)目，聯(lián)歡晚會，增進員工之間的凝聚力，宣傳企業(yè)文化。

2.2 工會可以凝聚員工，對企業(yè)文化具有導向作用

工會最貼近員工，最了解員工，最清楚員工的愿望和思想，而且工會中不少人員就是企業(yè)的員工，所以工會代表員工最根本的利益，而且對員工具有很強的號召力，能夠將員工凝聚成“一股繩”，進而推動企業(yè)文化的建立和發(fā)展。工會發(fā)掘、傳播、培育企業(yè)精神，當然對企業(yè)文化也有著導向的作用。工會可以作為企業(yè)文化的“舵手”，引導員工去接受理解企業(yè)的內在精神面貌、職業(yè)風氣，讓員工產生歸屬感和自豪感，讓企業(yè)文化成為員工工作進取的一種動力，為員工的工作指明一個方向的道路。工會應該深入員工內部，及時了解總結員工的思想和愿望，然后在企業(yè)文化推廣的措施上作出積極的微調，讓員工知道企業(yè)時刻注意著他們，讓員工產生“企業(yè)即我家”的精神認識，極大的刺激員工的工作熱情，從而推動企業(yè)經濟的發(fā)展，進而反饋給社會更多的回報。

2.3 工會在建設企業(yè)文化、強化企業(yè)文化方面有著重要

作用

企業(yè)文化具有繼承性的特點，但是企業(yè)文化并不是一成不變的，而是與時共進，處在不斷變化和發(fā)展的過程中的。工會在建設企業(yè)文化過程中的作用不言而喻，但是企業(yè)文化也是需要自己的不斷鞏固和強化。工會在企業(yè)文化的強化過程中也有著重要作用，讓企業(yè)文化成為一種管理力量。企業(yè)本身也應該強化自我的文化意識，將工會的工作融入到企業(yè)文化的建設中來，在企業(yè)和工會之間形成雙向互動的局面。在強化企業(yè)文化方面，工會可以“大展拳腳”，比如開展勞動競賽、技術攻關，建立獎勵制度。工會要在宣傳企業(yè)文化的基礎上，找到切實有效的切入點，把企業(yè)福利、文化思想心理的教育，都納入到企業(yè)文化的強化中來，不但增強企業(yè)的內在凝聚力，而且可以加強外在引力。

2.4 工會在企業(yè)文化的建設過程中有教育和引導的作用

工會要明確的認識到員工在企業(yè)中的地位，員工不僅是企業(yè)經濟發(fā)展的創(chuàng)造者，而且是企業(yè)精神的創(chuàng)造者和傳承者。工會要充分發(fā)揮人的主觀能動性，在企業(yè)文化的建設中發(fā)揮先鋒帶頭作用，充分運用好各種宣傳媒介和載體，讓廣大員工在企業(yè)文化的認識上形成一致見解，自覺提升對企業(yè)文化建設的參與貢獻。不同的單位、部門或都設有工會，各部門工會要充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，培養(yǎng)樹立員工正確的世界觀、人生觀和價值觀。當單位內出現(xiàn)有損企業(yè)形象的現(xiàn)象時，工會應該及時教育做好教育與疏導，及時讓員工正確的認識企業(yè)文化的重要性，重塑對企業(yè)的崇敬與信賴。工會在企業(yè)文化建設過程中，不僅要把握好方向，而且要審時度勢，要落實到位、抓實際，重視實際效用。工會參加企業(yè)文化建設的若干措施

①工會要時刻堅持“以人為本”，提高員工的綜合素質。歸根到底，企業(yè)文化面向的對象和顯現(xiàn)方式都是以員工為對象的，所以工會在企業(yè)文化的建設過程中要做到“以人為本”，讓員工從內心身處認可企業(yè)文化內涵。工會還應協(xié)助配合組織部門加強思想政治教育，如加強馬列主義和三個代表的思想教育。工會要將企業(yè)的管理信念融入到企業(yè)文化建設中，做到“為人民服務”，營造熱愛工作、誠實守信的企業(yè)氛圍和職業(yè)風氣。工會要不斷提高職工的文化知識、技術水平，鼓勵員工采用探究性學習的方式學習專業(yè)技能。員工在企業(yè)文化中始終占據(jù)著核心位置，所有的企業(yè)文化建設都要圍繞“人”來進行。

②工會應該加強民主管理，培養(yǎng)員工的主人翁意識。工會的作用是導向和控制作用，歸根到底，企業(yè)文化還是需要員工親自參加進來，充分發(fā)揮員工的主體作用，比如員工民主的參與到企業(yè)決策和管理過程中來。工會可以組織一套整體的全方位審核制度，及時監(jiān)督和通告企業(yè)決策。建立民主自我管理組織，在企業(yè)文化的指導下，實現(xiàn)員工的自我管理，培養(yǎng)員工的主人翁意識。工會的作用是監(jiān)督維護，讓員工的自我管理在一個合理的范圍內。企業(yè)文化可以在自我管理的過程中不斷深入人心，達到潛移默化的效果。

③工會可以實施企業(yè)形象工程，培育企業(yè)特色文化，實施素質教育。企業(yè)形象是一個企業(yè)文化的反映，例如經過多年的沉積，大慶油田已經將“吃苦耐勞”的企業(yè)形象深深的印入了所用員工的骨髓中去了，“吃苦耐勞”已經成了所有大慶人的標簽。工會應該在企業(yè)形象上面多下功夫，然后根據(jù)企業(yè)特點培育企業(yè)特色文化，比如有的企業(yè)歷史悠久，創(chuàng)始人有傳奇經歷等。這些不但能夠樹立起良好的企業(yè)形象，而且對企業(yè)文化的建立大有裨益。實施素質教育不僅可以提高員工的工作技能，而且能夠最大限度的挖掘員工潛力，更加深刻的了解企業(yè)文化，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。結 語

企業(yè)文化在整個企業(yè)的發(fā)展過程中占有重要作用，不僅能夠增強企業(yè)的凝聚力，而且能夠提高企業(yè)的整體性和競爭力。企業(yè)文化的建設是一項系統(tǒng)的工程，工會應該發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特點，將企業(yè)文化建設和員工工作緊密聯(lián)系在一起，采用不同的方式來加強企業(yè)文化。企業(yè)文化、員工素質和企業(yè)前景是密切聯(lián)系在一起的，工會不僅要在常規(guī)的途徑中發(fā)掘、傳播企業(yè)文化，而且要有創(chuàng)新意識，不斷豐富宣傳途徑，讓企業(yè)文化在整個企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮“助力器”的作用。

參考文獻：

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第二篇：工會在企業(yè)文化建設中的作用

淺談工會組織在企業(yè)文化建設中的地位和作用

在認真學習、貫徹落實黨的十七大精神，構建社會主義和諧社會的形勢下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，加強企業(yè)文化建設，對于培育文明風尚，提升員工素質，增強市場競爭力，堅持內涵發(fā)展，打造強勢企業(yè)，構建和諧企業(yè)具有重要的意義。本文將就工會組織在企業(yè)建設中的地位和作用談點粗淺看法。

一、工會參與企業(yè)文化建設必須找準自己的位置。企業(yè)文化建設是一項龐大的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的各個方面，也涉及到企業(yè)各級組織和職能部門。在企業(yè)文化建設中，企業(yè)各個部門分工負責，密切配合，不僅都負有重要責任，而且各自的作用是不可替代的，都必須發(fā)揮優(yōu)勢，主動參與，各司其職，共同推進。工會組織代表廣大職工的利益，是企業(yè)文化建設的主力軍，它在企業(yè)文化建設中的作用不可忽視。工會參與企業(yè)文化建設要積極參與、共同努力。在實際工作中，工會負責企業(yè)文化建設具體工作，既要積極參與，發(fā)揮作用，但又不能包攬過多。企業(yè)文化建設需要企業(yè)所有部門共同努力。黨委對企業(yè)文化建設發(fā)揮政治核心作用，實行統(tǒng)一領導，統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌安排，把握正確的方向；行政是企業(yè)文化的主要倡導者、設計者和實施者；工會負責具體工作并組織群眾性文體活動的開展和骨干隊伍的培訓，在企業(yè)文化建設中工會是積極參與而不是包辦。工會要在企業(yè)文化建設中發(fā)揮陣地實際、范圍廣闊的優(yōu)勢，在具體推進中要編輯出版勞模

標兵畫冊、涵蓋職工書法、攝影等方面的文藝作品集、組織文藝節(jié)目演出及錄制宣傳企業(yè)職工形象的音像資料，選樹標兵勞模，組織開展“創(chuàng)爭”活動等，從而不斷豐富企業(yè)文化建設內容。

2、圍繞中心突出重點。工會參與企業(yè)文化建設工作一定要圍繞企業(yè)的生產經營來開展，要從企業(yè)的中心工作來考慮安排企業(yè)文化建設工作。生產忙的時候，工會把大型的文體活動先放放，先抓宣傳鼓動與學習引導，加班加點的時候更要多關心職工，這樣有所取舍才能突出重點，體現(xiàn)工會特色。如工會組織在炎熱的夏季為生產一線職工送清涼飲料，職工加夜班時為他們送牛奶面包等等，這些工作體現(xiàn)了工會工作圍繞中心與黨政同心同德，同時也體現(xiàn)了關愛職工，構建和諧企業(yè)的親情文化。

3、有機結合相互促進。工會要善于把工會工作和企業(yè)文化建設工作結合起來開展，這樣才能互相促進。要在企業(yè)文化建設中找出發(fā)揮作用的著力點，因為工會許多工作與企業(yè)文化建設的內容目標是一致的。如鑄造深層精神文化需要出版工廠畫冊、職工論文集、組織文藝演出等就是工會日常工作之一；塑造優(yōu)秀職工形象和打造品牌、就是與工會評選先摸標兵、先進集體等工作相一致的內容。開展這些工作既要找出二者的融合點，又不能割裂開來。我廠工會今年積極配合行政出版了宣傳工廠形象的畫冊和招標書，發(fā)動職工自行設計安置了13座雕塑以加大企業(yè)形象、企業(yè)精神的宣傳力度，為工廠招攬生產任務獻策出力。

二、工會參與企業(yè)文化建設能夠加強和改進職工思想政治工作。

思想政治工作是促進企業(yè)改革發(fā)展的一大政治優(yōu)勢，企業(yè)文化與思想政治工作有著十分密切的關系。思想政治工作的內容是企業(yè)文化建設的指導思想和基本原則，企業(yè)文化建設的內容則是思想政治工作的延伸和具體化，工會工作在一定意義上融合了思想政治工作和企業(yè)文化建設兩方面內容。

1、寓教于樂形式靈活。工會參與企業(yè)文化建設，塑造企業(yè)形象，除了對職工正面引導教育外，更多的是采取組織開展各種文體活動、勞動競賽等形式吸引職工參加，將思想政治工作、人生觀、價值觀融于其中，職工在參加活動的過程中受到了教育，這樣做比直接說教有優(yōu)勢，職工容易接受，同時對思想政治工作的形式也是一種改進。

2、提高素質共同推進。企業(yè)的發(fā)展在于職工素質的提高，在激烈的市場競爭中要立于不敗之地，必須要有一支較高思想道德素質和科學文化素質的職工隊伍。企業(yè)文化建設堅持以人為本的管理思想，強調對人的管理；工會工作通過多種形式對職工進行引導、教育、將企業(yè)文化的理念體系植入職工內心；思想政治工作既指導企業(yè)文化建設的發(fā)展又 提 高 了職工思想素質，三者互相結合，不可分割，共同推進企業(yè)文化建設。

3、貼近職工尊重人格。企業(yè)文化置根于企業(yè)，工會工作扎根于職工，思想工作就是做人的工作。企業(yè)文化突出以人為本，注重對職工人格的尊重，靠企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想來團結穩(wěn)定職工隊伍。工會用寓教于樂、發(fā)揮職工特長、關心職工疾苦、維護職工權益等方法來增強職工隊伍的凝聚力，角度不同，目標一致。兩者都與思

想政治工作營造溫馨和諧的政治氛圍的目的相同，因此，工會參與企業(yè)文化建設將使企業(yè)的思想政治工作得到進一步的加強和改進。

三、工會參與企業(yè)文化建設能夠進一步發(fā)揮自身的優(yōu)勢。工會在企業(yè)文化建設中具有組織優(yōu)勢和廣泛的號召力，可以最大限度地把職工群眾組織發(fā)動起來。

1、廣泛發(fā)動造輿論。工會參與企業(yè)文化建設主要負責廣泛發(fā)動群眾，配合行政做好工作。工會在廠報、電視臺開辦企業(yè)文化建設專題欄目，定期報道和刊登有關內容和文章，宣傳企業(yè)文化建設的必要性和重要性，聽取職工群眾對《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》、廠徽、廠歌、廠旗的意見和要求，引起職工群眾的關心和重視，使企業(yè)文化建設深入人心。我廠在企業(yè)文化建設初期就廣泛發(fā)動群眾，從群眾中征集意見和建議，還組織企業(yè)文化知識競賽、演講等多種形式，做到從群眾中來到群眾中去，《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》中的內容才能深入人心，扎實有效。

2、組織學習嚴要求。工會參與企業(yè)文化建設還要負責組織職工學習，乘《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》下發(fā)的機會，利用班前站會組織職工學習企業(yè)文化知識，對職工進行企業(yè)文化教育，向職工灌輸企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)理念，從嚴要求和規(guī)范職工行為、儀表儀容，文明用語。從小事抓起，把企業(yè)文化的一些基本知識滲透到職工的工作與生活之中。

3、調動骨干積極性。工會參與企業(yè)文化建設還要組織發(fā)動基層宣傳骨干，調動他們的積極性，運用板報、宣傳櫥窗、張貼宣傳標語等

形式，大力宣傳企業(yè)文化建設的目的、意義、內容和方法，營造企業(yè)文化建設的濃厚氛圍。工會組織參與企業(yè)文化建設不僅要依靠職工中有特長的宣傳骨干、文藝骨干、體育骨干，還要多給他們關心和愛護，平時盡量為他們創(chuàng)造條件、創(chuàng)造機會，做到人盡其才，才盡其用，使他們的聰明才智充分發(fā)揮出來。

四、工會參與企業(yè)文化建設能夠充分調動職工的積極性和創(chuàng)造性。工會是群眾組織，有群眾基礎，容易反映職工群眾的意見和呼聲，在企業(yè)文化建設中開展各項活動容易得到職工群眾的理解和支持。

1、開展形式多樣、健康向上、內容豐富的文體活動。工會組織開展各種健康向上的文體活動，如職工文藝匯演、美術書法攝影展、征文比賽、演講比賽、各種體育比賽等，它的開展既促進了職工身體健康，活躍了職工文化生活，又增強了企業(yè)凝聚力、向心力，陪育了團隊精神，提高了職工素質，展示了企業(yè)文化建設中職工的精神風貌。

2、開展勞動競賽、合理化建議等經濟技術創(chuàng)新活動。優(yōu)秀職工是企業(yè)的形象，勞模標兵是企業(yè)的典型。品牌是企業(yè)文化的標志，是企業(yè)文化的載體。工會圍繞生產經營抓好深入塑造優(yōu)秀職工形象和打造企業(yè)品牌工作，評選標兵摸范，表彰獎勵先進，努力造就一支有較高思想道德素質和科學文化素質的職工隊伍，既是市場經濟競爭的需要，也是企業(yè)發(fā)展的需要，同時也受到廣大職工的歡迎。我廠圍繞工廠生產經營等重點工作，運用勞動競賽、“合理化建議征集月”、選樹先模、總結推廣優(yōu)秀操作法、技術攻關等活動載體，激勵職工學技術學業(yè)務，培養(yǎng)職工競爭意識，提高職工整體素質，營造出人人鉆研技

術業(yè)務,個個力爭崗位成才的濃厚學習風氣和團隊學習精神。去年組織各種專項勞動競賽77次，參加7000人次；活動月征集職工合理化建議582項, 采納428項，實施350項，創(chuàng)經濟效益1000萬元。

3、開展民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等工作。工會通過職代會組織職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、廠務公開工作，使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展，在企業(yè)重大決策、涉及職工切身利益的問題及干部廉政建設等問題上充分反映職工群眾的意愿和要求，這是工會工作的任務，也是企業(yè)文化建設的終極目標。企業(yè)文化建設重在職工參與，這樣做既密切了黨群關系、干群關系，又增強了職工的主人翁責任感，調動了他們的積極性和創(chuàng)造性。我廠的民主管理工作近年有了進一步的發(fā)展和提高，形成了企業(yè)和諧，干群同心的良好局面。在上半年生產任務無法保證，一個季度處于息工狀態(tài)，全廠干部職工每月只開368元生活費，而下半年任務飽滿需要加班加點搶任務的困難條件下，全廠干部職工仍然發(fā)揚拼搏奉獻精神，做到令行禁止，保持了高度的組織紀律性，企業(yè)內部和諧，職工隊伍穩(wěn)定。因成績突出，05至06被路局評為廠務公開、民主管理先進單位。

五、工會參與企業(yè)文化建設能夠最好地維護職工的合法權益。維護職工合法權益是工會的基本職能，這不僅包括維護職工的經濟利益，保障職工的民主權利，也包括大力加強企業(yè)文化建設，維護職工的學習權、發(fā)展權，不斷滿足職工的精神文化需求。

1、提高自身素質，增強競爭能力。企業(yè)文化建設的目的是培養(yǎng)高素質的職工隊伍，促進生產的發(fā)展，提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)間的競

爭不僅表現(xiàn)在質量、價格等表層比較上，還表現(xiàn)在職工隊伍素質、文化底蘊的深層較量上。企業(yè)文化建設能夠對職工的價值觀進行正確引導，把職工的價值取向統(tǒng)一到企業(yè)的價值實現(xiàn)上，形成利益共同體。搞好企業(yè)文化建設就是通過企業(yè)文化這種導向作用激勵職工堅持正確的企業(yè)價值追求不動搖，以優(yōu)秀的產品和優(yōu)質的服務在市場競爭中取勝，同時也引導職工增強了競爭能力，學習能力，維護了職工的學習權，促使職工勇于學習、善于學習，不斷更新自我，使職工在市場競爭中成為強者。

2、突出以人為本，完善激勵機制。“以人為本”是營造良好和諧的企業(yè)文化的重要內涵，企業(yè)發(fā)展如何，歸根結底是人的因素起作用。企業(yè)文化置根于企業(yè)，貼近職工，突出以人為本，注重對職工人格的尊重，運用企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想和寓教于樂等手段來團結穩(wěn)定職工隊伍，給人以施展才能的機會，給人以成就感，使職工對未來發(fā)展充滿信心。人是企業(yè)發(fā)展的第一資源，企業(yè)文化建設堅持以人為本的管理思想，強調對人的管理，完善激勵機制，最大限度地發(fā)揮人們的潛能，體現(xiàn)個人的價值，這是對職工權益最好的維護。

3、營造文化氛圍，塑造優(yōu)美環(huán)境。深入塑造優(yōu)美環(huán)境形象是企業(yè)文化建設的重要內容。企業(yè)文化所形成的文化氛圍，能夠調動與激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧發(fā)揮出來，從而在企業(yè)和社會形成奮發(fā)向上的風氣。在條件和財力允許的情況下，注意必要的“硬件”投入，搞好企業(yè)環(huán)境建設，美化和提升職工的生產、生活環(huán)境。我廠多年來加大環(huán)境整治力度，廠區(qū)、生活區(qū)樹木蔥蘢、綠草如茵、鳥語花香、環(huán)境優(yōu)雅迷人。工廠還堅持每周末組織職工開展環(huán)境清潔整治活動，保持了工廠的優(yōu)美環(huán)境，為職工創(chuàng)造了良好的工作氛圍。工廠多年來獲自治區(qū)、柳州市優(yōu)秀企業(yè)、花園式工廠稱號，職工收益逐年提高，職工群眾共享文化發(fā)展成果，這其實是最切實際的對職工合法權益的維護。

第三篇：淺談工會在企業(yè)文化建設中的作用

淺談工會在企業(yè)文化建設中的作用

企業(yè)文化是一個企業(yè)在一定的社會、文化、政治、經濟等背景下，為實現(xiàn)企業(yè)目標在長期的生產經營和建設中形成的，被廣大職工群眾接受的共同的行為。企業(yè)的發(fā)展既要靠有效的經營機制，同時還要用一種精神去統(tǒng)一人們的思想，約束人們的行為。發(fā)展企業(yè)文化的目的在于用一種無形的、精神的東西去統(tǒng)一人的思想和行動。通

過發(fā)展企業(yè)文化，有利于增強企業(yè)的凝聚力和向心力，增強企業(yè)的活力，使每一個企業(yè)員工都能感受到一種文化的氛圍、一種精神支柱的存在。

工會作為企業(yè)的重要組織之一，由于其得天獨厚的群眾基礎條件，因此在企業(yè)文化建設中具有舉足輕重的作用。第一，工會是工人階級的群眾組織，是職工的“娘家”，其最貼近職工群眾，最了解職工的喜怒哀樂，最清楚職工群眾的所思所想，因而對職工具有很強的號召力和凝聚力；第二，管理著企業(yè)文化宣傳陣地的工會，通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，使職工在參與活動的同時受到潛移默化的教育；第三，工會聯(lián)系著一大批體現(xiàn)企業(yè)精神的先進人物和先進集體，可以通過宣傳他們的先進事跡，達到教育職工的目的；第四，工會組織通過開展勞動競賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動來激發(fā)職工的勞動熱情；第五，民主管理、民主監(jiān)督是工會組織的重要責任，工會可以采取多種形式的民主管理引導職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督，提高職工參政議政的意識，增強職工的主人翁責任感。

工會參與企業(yè)文化建設的途徑是多方面的的。其一，要把企業(yè)文化建設納入到工會的整體工作中去，有計劃、有步驟地按照黨政部門的安排，參與企業(yè)文化建設，并把它作為工會工作的一項重要內容；其二，要善于發(fā)現(xiàn)和總結職工中的先進經驗，并以此不斷豐富企業(yè)文化；其三，切實抓好民主管理。民主管理是職工群眾參與企業(yè)管理的有效形式，通過切實有效的民主管理，可以增強職工的主人翁意識，為職工提供發(fā)揮聰明才智的舞臺和機會，逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍；其四，適當增加資金投入，特別是要加大對基層工會組織的投入，經常組織開展職工喜聞樂見的活動，使他們在活動中豐富知識、陶冶情操，活躍生活，從而使企業(yè)文化的基礎得到加強；其五，工會組織要協(xié)助黨政組織加強對職工的思想政治教育，引導職工樹立正確的人生觀、價值觀、提高職工的道德情操。加強對職工的崗位技術培訓，提高其業(yè)務素質，廣泛開展群眾性的合理化建議和小改革活動，最大限度地挖掘職工的聰明才智，推動企業(yè)的兩個文明建設；其六，工會組織要把引導職工構建社會主義和諧社會作為企業(yè)文化建設的重要內容，教育職工誠信友愛，愛崗敬業(yè)，做企業(yè)的主人。

第四篇：淺談工會在企業(yè)文化建設中的作用

淺談工會在企業(yè)文化建設中的作用

摘 要：本文闡述了工會在企業(yè)文化建設中的作用，探討了工會如何發(fā)揮自身優(yōu)勢參與企業(yè)文化建設，供大家參考。

關鍵詞：企業(yè)文化；工會；作用；

中圖分類號：G120 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-03-00032-01

一、工會在企業(yè)文化建設中的作用

（一）充分發(fā)揮工會宣傳造勢的作用。為了發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的作用，工會應該充分利用空間資源和時間資源，采用多種宣傳方式，大力宣傳企業(yè)文化建設的重要性和意義，從而培養(yǎng)企業(yè)文化建設的參與主體。通過宣傳造勢，提高企業(yè)職工對企業(yè)文化的認知度，讓企業(yè)職工明白企業(yè)文化建設的內涵，從而強化職工三方面的意識：企業(yè)經濟效益和社會效益同步提升的效益意識；維護自身合法權益的維權意識；強化企業(yè)文化的創(chuàng)新意識。

（二）充分發(fā)揮工會教育引導的作用。工會作為企業(yè)的重要組成部分，在企業(yè)文化建設中具有較強的教育作用和引導作用，通過工會的宣傳教育，可以提高企業(yè)職工的思想覺悟，提高企業(yè)職工的文化素質，最終提高企業(yè)職工的業(yè)務水平和技術水平。為了充分發(fā)揮工會教育引導的作用，工會應該結合自身的優(yōu)勢和特點，堅持以理想信念為核心，通過開展知識競賽，書畫攝影比賽，中青年的聯(lián)誼活動等，積極組織職工開展自我教育活動，從而幫助企業(yè)職工樹立正確、積極的世界觀、人生觀和價值觀。

（三）充分發(fā)揮陣地載體的作用。工會是企業(yè)的重要組成部分，是職工開展各種活動的陣地載體，為了滿足企業(yè)職工的文化需求，工會應該充分發(fā)揮陣地載體的作用，通過開展多種積極向上的文化體育活動來陶冶職工的情操，從而增強企業(yè)的核心凝聚力。

（四）充分發(fā)揮組織指導作用。為了更好建設企業(yè)文化，還應該充分發(fā)揮工會的組織指導作用，通過向企業(yè)職工灌輸現(xiàn)代企業(yè)文化的概念，做好相關的組織宣傳工作和教育指導工作，激發(fā)企業(yè)職工的創(chuàng)新精神和熱情，調動企業(yè)職工參加企業(yè)文化建設工作的積極性。除此之外，工會還應該加強職業(yè)道德和職業(yè)責任的教育培訓，通過相關培訓，提高職工的綜合素質，加快企業(yè)文化的建設進程。

二、工會參與企業(yè)文化建設必須發(fā)揮自身優(yōu)勢

（一）發(fā)揮工會的宣傳優(yōu)勢明確企業(yè)文化建設的概念。

1、以人為本，轉變傳統(tǒng)管理習俗。我們搞企業(yè)文化建設，首先應該清除計劃經濟體制下形成的官僚主義和形式主義的工作作風，確立以人為本的管理理念，堅持依靠職工辦企業(yè)的觀念。

2、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，借鑒學習“外來”文化。準能公司多年來形成了許多優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，煤礦工人本身具有吃苦耐勞的品質和特別能戰(zhàn)斗的精神，這些都是應當繼承發(fā)揚的，作為現(xiàn)代能源企業(yè)應該繼續(xù)很好地體現(xiàn)這些傳統(tǒng)并使其發(fā)揚光大。同時要有選擇地吸取外國和其他企業(yè)文化的精華，經過改造，為我所用。

（二）發(fā)揮工會的協(xié)調優(yōu)勢明確企業(yè)文化建設的誤區(qū)

1、企業(yè)文化不能“克隆”，它具有自己的個性和特點。企業(yè)文化的形成不是一蹴而就一步到位的，任何脫離企業(yè)特點和實際的閉門造車或機械地學習模仿都是要不得的。我們應在實踐中結合自己企業(yè)特點，培育自己的企業(yè)文化，挖掘企業(yè)精神，探討價值觀念。

2、企業(yè)文化必須同本企業(yè)實際相適應，起點不宜過高。國有企業(yè)有其自身特點，它的個性就是要求與企業(yè)的具體經營特點有效結合，受生產力、生產關系的嚴格制約，在確定企業(yè)利益水平的同時，不僅要考慮企業(yè)的利益，而且要考慮企業(yè)員工的利益。只有從本企業(yè)的實際出發(fā)，給企業(yè)文化定位，才能有的放矢地塑造自己的價值觀。

（三）發(fā)揮工會的組織優(yōu)勢探索企業(yè)文化的有效途徑

1、緊密結合思想政治工作。思想和文化從來是密不可分的，盡管它們屬于不同的范疇又有各自內容，但彼此間又具有“互相聯(lián)系、互相貫通、互相滲透、互相依賴”的同一性。企業(yè)文化建設與思想政治工作都作用于職工的思想和行為，并強調以人為本的原則；都是為了培育優(yōu)秀的職工隊伍、服務于企業(yè)發(fā)展與社會主義經濟建設。兩者都要在社會主義精神文明建設指導方針的指引下，發(fā)揮各自的特點，實現(xiàn)目標上的高度統(tǒng)一、內容上的互相滲透。思想政治工作決定了企業(yè)文化建設的性質與方向；為企業(yè)文化建設提供強大的思想保證，而企業(yè)文化建設為思想政治工作提供了豐富內容及相應的文化氛圍。企業(yè)文化建設既要符合促進管理、促進效益一般發(fā)展規(guī)律，又要保證堅持共產黨的領導、堅持中國特色社會主義道路、堅持社會主義核心價值觀，體現(xiàn)社會主義精神文明建設的要求。

2、明確價值主導。企業(yè)文化是一種以價值觀為核心，激發(fā)員工的自覺性行為為目的，以人為中心的管理理念。在企業(yè)文化建設中，共有價值觀的培育是最重要方面。一旦企業(yè)價值觀為所有員工認同、共享，那么，企業(yè)文化就會產生強大的力量，使企業(yè)成為一個上下同欲，榮辱與共的利益共同體。因此，在企業(yè)文化建設中，提煉總結出有特色的價值觀是企業(yè)文化建設的關鍵環(huán)節(jié)，而所倡導的價值觀是否切實取得企業(yè)職工的接受、認同，成為全體員工共享共有，是企業(yè)文化建設能否成功的決定環(huán)節(jié)。

3、建立健全平等競爭、激勵機制。建立健全平等競爭、激勵機制，使適應社會主義市場經濟的新風尚在企業(yè)內部逐步形成，如干部上崗全部采用聘用制，實行考核上崗、公開競爭、擇優(yōu)錄用。使基層干部、一線職工看到機會和希望，從而引起人們擇業(yè)觀念的變化。這樣把干部選撥使用的成功經驗再引入職工勞動管理，逐步建立起優(yōu)勝劣汰的動態(tài)機制和內部勞務市場。

4、加強對員工的培訓。企業(yè)文化的豐富內涵，需要企業(yè)職工良好的自身素質去實現(xiàn)，進行員工培訓是一條有效途徑。既可以全面提高員工素質，推進企業(yè)文化的形成和發(fā)展，又是傳播價值觀的手段。

三、結束語

總之，企業(yè)文化建設是一個系統(tǒng)工程，企業(yè)工會組織充分發(fā)揮好自身優(yōu)勢，把企業(yè)文化建設作為創(chuàng)新和豐富工作形式的重要途徑，就會使集體的發(fā)展目標與員工的個人目標統(tǒng)一起來，將工會工作與企業(yè)文化建設有機重合，營造一種和諧、互助、信任的工作氛圍，企業(yè)發(fā)展的步伐就會更快，員工的工作就會獲得愉悅感和成就感，從而激發(fā)全體員工的思想創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和行為創(chuàng)新，帶動工會工作邁上新臺階。

參考文獻：

[1]郝玉芹.新時期工會在企業(yè)文化建設中的地位和作用[J].新聞世界，2012，（01）.[2] 齊子躍.以企業(yè)文化建設為載體加強和改進思想政治工作[J].中國商界（下半月），2013，（08）.

第五篇：工會在企業(yè)文化建設中的作用

工會在企業(yè)文化建設中的作用

何國強工會作為職工群眾的組織，它在企業(yè)文化建設中的地位是我國社會主義制度法律法規(guī)所決定的，也是工會在長期的工作實踐中努力爭取得來的。充分認識工會在企業(yè)文化建設中的地位，既有利于它在企業(yè)文化建設中地位的鞏固，又有利于企業(yè)文化的發(fā)展。

工會在企業(yè)文化建設中的三個作用，一是橋梁和紐帶作用，二是強化激勵作用，三是發(fā)揮教育職能作用。企業(yè)文化建設要服從于企業(yè)生產經營管理，要為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標服務，堅持從實際出發(fā)，圍繞企業(yè)的中心工作，積極開展文化建設，充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的優(yōu)勢作用。

1.圍繞宣傳教育，發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的陣地優(yōu)勢。近年來，我們充分利用工會活動室、閱覽室、黑板報、宣傳欄、報刊以及職工之家等文化宣傳教育陣地，為職工創(chuàng)造富有文化品位的學習、娛樂、交流場所和自我學習、自我提高、自我表現(xiàn)、自我發(fā)展的舞臺。隨著工作的深入，企業(yè)文化在各種載體上顯示了效能和生機。幾年來工會積極協(xié)助黨組織，充分利用板報、宣傳專欄、報刊等，及時宣傳企業(yè)發(fā)展動態(tài)和經營活動中的好人好事，為穩(wěn)定職工思想、培養(yǎng)企業(yè)團隊精神、服務企業(yè)中心工作，發(fā)揮了保證和服務作用。

2.圍繞生產經營工作，發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的活動優(yōu)勢。企業(yè)的中心工作是生產經營，企業(yè)文化建設只有融合到生產經營工作中去，才具有活力和生命力。因此，我們始終結合生產經營工作開展文化活動。今年以來，我們組織舉辦了春節(jié)聯(lián)歡文藝晚會，開展了一年一度的職工體育運動會、法律法規(guī)、供水管理、生產營銷等知識競賽活動。這些形式多樣的文化活動有效地促進了生產經營穩(wěn)步發(fā)展，同時也帶動了企業(yè)文化的發(fā)展。

3.圍繞培養(yǎng)知識型的職工隊伍，發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的教育優(yōu)勢。“以人為本”是企業(yè)文化建設的核心，創(chuàng)建學習型企業(yè)和培養(yǎng)知識型職工隊伍，既是企業(yè)生存發(fā)展的需要，又是企業(yè)社會效益的體現(xiàn)。我們牢牢抓住職工群眾這個根本，從提高職工業(yè)務素質入手，堅持開展崗位技術練兵活動，我們采取培訓、鼓勵職工參加各種形式的自學等方式，想方設法提高職工的文化素質和技能水平。其次，以培養(yǎng)“四有”職工為目標，積極探索各種適應職工特點的教育方法，不斷加強職工的思想道德修養(yǎng)，廣泛開展和創(chuàng)建“文明班組、模范窗口”，“五好家庭”等活動，經常性地組織職工進行文藝體育比賽活動，培養(yǎng)了職工的競爭意識和團隊精神，為造就優(yōu)良的職工隊伍打下了基礎。4.圍繞精神文明建設，發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的參與優(yōu)勢。塑造良好的企業(yè)形象，既是企業(yè)精神文明的要求，也是企業(yè)文化建設的基本內容，我們堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，積極探索建立現(xiàn)代企業(yè)和建設企業(yè)文化相結合的路子。

5.圍繞組織建設工作，發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的紐帶優(yōu)勢。工會組織的四項基本職能和工會工作的群眾性、服務性特點，決定了工會工作要走在企業(yè)文化建設的前列，發(fā)揮好黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。幾年來，我們堅持以關心職工疾苦、傾聽群眾呼聲、維護職工權利為己任，加強工會自身建設和企業(yè)民主管理，重視與職工群眾聯(lián)系，深入開展“送溫暖工程”，堅持為職工說話辦事，贏得了廣大職工的信賴和支持。工會圍繞企業(yè)發(fā)展的一系列活動都得到了職工群眾的擁護和積極參與，為增強企業(yè)的凝聚力、調動職工的積極性、促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了工會組織應有的作用。(作者單位：張掖市供水總公司)