第一篇：項目管理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)

崗位職責(zé)

項目經(jīng)理：

1、根據(jù)《公司職能管理部門工作職責(zé)》規(guī)定的工作職責(zé)，對本部門、本系統(tǒng)的工作全面負(fù)責(zé)，并保證分工明確，使各項職責(zé)落實到具體管理崗位。

2、貫徹、執(zhí)行黨和國家有關(guān)基本建設(shè)法規(guī)、政策、遵守國家法律及主管上級扔指令。

3、全面負(fù)責(zé)工程項目的行政、生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程價款回收工作。

4、代表企業(yè)法人全面履行合同權(quán)利與義務(wù)，科學(xué)、協(xié)調(diào)、有序規(guī)范地組織員工完成本項目的各項生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。

5、負(fù)責(zé)組織員工搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場文明施工。

6、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系程序文件在項目上的全面實施，對項目的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。做到思想到位，責(zé)任到位，執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)到位，教育職工創(chuàng)精品、樹名牌，全面實現(xiàn)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。

7、貫徹執(zhí)行國家和公司頒發(fā)的保證質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度、措施，并檢查落實。認(rèn)真開

展施工現(xiàn)場無質(zhì)量事故活動，工程竣工后服務(wù)和回訪活動，消除質(zhì)量通病活動，開展QC小組攻關(guān)活動，開展樣板工程引路活動。

8、認(rèn)真組織開展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”活動。

9、負(fù)責(zé)在合同簽訂后，對合同評審進(jìn)行確認(rèn)，并在職能部門的支持和協(xié)調(diào)下保證合同的實

施；負(fù)責(zé)組織對業(yè)主代表指令進(jìn)行評審并記錄；負(fù)責(zé)與業(yè)主方（監(jiān)理工程師）進(jìn)行配合。

10、嚴(yán)格工序管理，組織好各級技術(shù)交底。開展好“三檢制”和“三工序”活動。加強(qiáng)工程

項目的隱蔽驗收制度。

11、主持質(zhì)量分析會。在施工現(xiàn)場建立例會制通過質(zhì)量控制，質(zhì)量改造不斷提高工程質(zhì)量。

12、正確處理施工質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)系，合理安排施工。對不合格的工程不準(zhǔn)交付使用。

13、掌握工程質(zhì)量的質(zhì)量情況，按照“三不放過”的原則處理存在的質(zhì)量問題。

14、每月組織一次項目質(zhì)量檢查，針對主要問題，親自組織攻關(guān)，對一般質(zhì)量問題組織有關(guān)

人員解決。對重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé)及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門進(jìn)行妥善解決。

15、組織單位工程的結(jié)構(gòu)驗收、竣工預(yù)驗、竣工驗收。

技術(shù)負(fù)責(zé)人：

1、組織貫徹公司各項技術(shù)管理制度，執(zhí)行施工驗收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)規(guī)程。

2、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件。

3、組織編制一般工程施工組織設(shè)計（或施工方案）并向單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。

4、參加工程圖紙會審及處理技術(shù)核定文件。

5、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對工程質(zhì)量全面責(zé)任，組織項目質(zhì)量檢查。參加公司組織的質(zhì)量檢

查，負(fù)責(zé)處理一般性質(zhì)的質(zhì)量問題。參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析。

6、組織分部工程質(zhì)量評定工作，參加單位工程的竣工驗收。

7、主持編制項目部的冬雨季施工技術(shù)措施，并組織檢查、實施。

8、領(lǐng)導(dǎo)項目部有關(guān)人員技術(shù)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)各工種的技術(shù)練兵和技術(shù)考核。

9、審查單位工程技術(shù)檔案資料。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目副經(jīng)理：

1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康

安全方針，組織實施項目目標(biāo)及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安

全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計劃，落實月形象進(jìn)度。主持每月的工程調(diào)度會議，擬定實

施工程進(jìn)度獎懲辦法。項目經(jīng)理外出時，代理項目部日常工作。

3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)

量事故和不合格工程的分析處理，堅持 “三不放過”原則。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項

目檢查，及時統(tǒng)計與總結(jié)，提出建議和決策意見，對不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案，行使否決權(quán)。

5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落

實到各項工作之中。

6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計劃、計量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)

協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負(fù)責(zé)工程項目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。

7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對施工隊伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術(shù)骨干人員。

8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運(yùn)輸、儲

存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。

9、負(fù)責(zé)本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

合同經(jīng)理：

1、負(fù)責(zé)工程項目的勞務(wù)分包、專業(yè)承包及設(shè)備材料采購合同審核和有關(guān)合同的簽訂，并對工程的全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。

2、負(fù)責(zé)工程項目的總預(yù)算編制，并轉(zhuǎn)交公司計劃部門報批。

3、負(fù)責(zé)各單項工程的標(biāo)底編制及預(yù)算審查，核定工程的合同造價。

4、負(fù)責(zé)提交由業(yè)主供材的工程材料計劃。

5、負(fù)責(zé)編制施工投標(biāo)文件和施工預(yù)算文件。

6、負(fù)責(zé)審核計劃科的月進(jìn)度表，控制工程施工中投資完成情況。

7、參與圖紙會審和工程竣工驗收。負(fù)責(zé)審核合同或協(xié)議，確認(rèn)與工程結(jié)算有關(guān)的設(shè)計變更、簽證等資料以及所有合同或協(xié)議的歸檔工作。

8、負(fù)責(zé)竣工決算的初審與終審的報審工作。

9、負(fù)責(zé)收集匯總工程項目所有涉及造價增減的變更簽證，及時把造價增減數(shù)額和投資完成情況向公司反饋，為公司掌握項目投資動態(tài)和決策提供依據(jù)。

質(zhì)量管理：

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品可追溯性、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施在工程項目上實施及曰常檢查。

2、負(fù)責(zé)分項工程曰常臨督檢查。

3、負(fù)責(zé)分項工程質(zhì)量等級核定。

4、負(fù)責(zé)分部工程的質(zhì)量等級核定。

5、負(fù)責(zé)分部、分項工程質(zhì)量記錄的整理、歸檔。

6、參加隱蔽工程驗收檢查。

材料管理：

1、負(fù)責(zé)做好項目部材料、設(shè)備的采購、供應(yīng)、管理并做好記錄。負(fù)責(zé)做好顧客財產(chǎn)的驗

證、狀態(tài)標(biāo)識和保護(hù)工作。

2、了解工程施工進(jìn)度，掌握所需材料、設(shè)備動態(tài)。編制材料采購計劃，報項目經(jīng)理審批

并確保在公司產(chǎn)品合格供方名錄內(nèi)采購。

3、負(fù)責(zé)做好合格供方名錄外物資供方資料的收集和初評并及時上報有關(guān)部門審批。

4、負(fù)責(zé)材料物資進(jìn)貨檢驗的外觀檢查。確保進(jìn)貨材料有出廠合格證及相關(guān)質(zhì)保單、許可證

和準(zhǔn)用證等附件。確保進(jìn)場材料按施工平面布置圖堆放。

5、負(fù)責(zé)原材料和半成品的狀態(tài)標(biāo)識。

6、搞好與建設(shè)單位、合同供貨單位的協(xié)作關(guān)系，協(xié)調(diào)和處理工作中出現(xiàn)的問題。

安全管理：

1、協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)條例及各項規(guī)章制度，參加項目部安全措施的制度工作。

2、認(rèn)真做好日常檢查，做到預(yù)防為主，監(jiān)督實施各面的安全措施和安全交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離，及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理，對不聽從勸阻的，有權(quán)越級反映。

3、協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)和做好周六檢查與周一教育工作，督促、指導(dǎo)、檢查各施工班組開展班前安全教育活動，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，組織安全活動，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗、配合有關(guān)人員搞好工人入場安全教育，安排培訓(xùn)及變換工種教育。

4、參加各種安全檢查和驗收工作。

5、參加本項目部已遂、未遂事故的調(diào)查、分析。

6、按照部頒標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)內(nèi)容的要求，記錄、收集、整理、保管各種安全資料。

結(jié)構(gòu)：

1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)政策、法令、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和上級下達(dá)的各項技術(shù)管理制度。

2、負(fù)責(zé)本專業(yè)（本項目）的全面工作，抓好班組建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計（方案）、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底、安全交底。

3、嚴(yán)格按施工管理工作程序組織好本專業(yè)（本項目）的施工，安排好特殊過程施工并做好臨控記錄。認(rèn)真實施工程項目質(zhì)量計劃，組織工程項目的分頂工程質(zhì)量評定。參加制定工程項目糾正措施和預(yù)防措施，并具休組織實施。

4、負(fù)責(zé)本專業(yè)（本項目）的文明施工工作，嚴(yán)格執(zhí)行上級文明施工規(guī)定和安全法規(guī)，并具體負(fù)責(zé)實施。

5、嚴(yán)格施工任務(wù)單管理，安排好本專業(yè)（本項目）的勞力、機(jī)具、材料使用計劃，做好均衡施工。

6、負(fù)責(zé)組織工程項目隱蔽工程檢查工作及分項工程交接檢、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，未經(jīng)檢驗評定或經(jīng)檢驗不合格的分項工程不準(zhǔn)進(jìn)行下道分項工程施工。對工程項目質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

7、參加工程項目進(jìn)場原材料、半成品及零配件的檢查驗收工作，不使用不合格的原材料、成品、半成品及零配件。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

電氣：

1、服從工程管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場服從主管工程師調(diào)遣。

2、熟悉本專業(yè)的施工圖和施工技術(shù)規(guī)范、施工工藝流程。施工一般以水施、消施圖為準(zhǔn)，當(dāng)遇有與土建矛盾或不一致時，應(yīng)上報主管工程師，并與設(shè)計單位協(xié)調(diào)解決。

3、對施工單位的施工組織設(shè)計進(jìn)行審批，對組織設(shè)計中不合理及錯誤之處，必須要求施工單位及時組織修改，并重新報審。

4、審查監(jiān)理人員上崗資質(zhì)，檢查監(jiān)理人員到崗情況是否符合合同要求，會同監(jiān)理人員核查進(jìn)場材料是否符合設(shè)計、合同要求及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)不符合要求的材料應(yīng)及時要求施工單位限期退場。

5、根據(jù)工程進(jìn)度及時進(jìn)行各部位的隱蔽驗收，做好相關(guān)隱蔽驗收資料簽證。兼任工程項目的本專業(yè)安全管理工作。

6、管理施工過程中，應(yīng)檢查各部位管線，接地裝置等是否同圖紙和其他施工文件要求相符合，特別注意地下室預(yù)埋管道，預(yù)留孔洞，預(yù)留接地極等是否符合電梯，人防，弱電機(jī)房配電房等重要設(shè)備的特殊要求，橋架、封閉式母線等與風(fēng)管、水管標(biāo)高，部位是否沖突，隱蔽后的管道是否有嚴(yán)格的防堵塞保護(hù)措施。對不符合要求的要及時通知施工單位整改。

7、檢查施工單位的各種試驗的試驗過程是否真實、標(biāo)準(zhǔn)，試驗結(jié)果是否符合設(shè)計和規(guī)范要求，并做好相關(guān)記錄。

8、做好分管項目的施工管理日記，詳細(xì)紀(jì)錄天氣、形象進(jìn)度、施工質(zhì)量以及整改結(jié)果等情況，積累第一手資料并以備檢查。

9、參加各種工程會議，參與解決施工中遇到的技術(shù)難題，對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，配合有關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)解決。

10、參加工程竣工驗收，認(rèn)真審核給強(qiáng)、弱電竣工圖，確保各隱蔽管道埋設(shè)與竣工圖描述一至，為以后物業(yè)管理提供準(zhǔn)確維修依據(jù)。

設(shè)備：

1、參與設(shè)備的調(diào)研、考察；參與和監(jiān)督設(shè)備的安裝調(diào)試，驗收工作。

2、學(xué)習(xí)并掌握所管理的設(shè)備設(shè)施使用和維護(hù)技術(shù)。

3、制定所管理設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程；制定所管理設(shè)備設(shè)施維修技術(shù)方案，提出所管理

設(shè)備設(shè)施預(yù)修理計劃，備品備件計劃。

4、對設(shè)備故障的原因進(jìn)行統(tǒng)計、分析，提出糾正措施，降低設(shè)備的故障率；建立設(shè)備維修

質(zhì)量、維修成本控制

5、負(fù)責(zé)所管理設(shè)備設(shè)施日常維修、點檢、巡查管理工作。

6、負(fù)責(zé)對所管理設(shè)備設(shè)施的使用人員、維修人員技術(shù)培訓(xùn)、安全教育。

造價：

1、編制各工程的材料總計劃,包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材料總計劃中，主材應(yīng)按

部位編制，耗材按工程編制。

2、負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。

3、編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場價格或財務(wù)提供實際價格）并

及時上報有關(guān)部門審批。

4、審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算（技術(shù)員認(rèn)可工程量）。

5、協(xié)助財務(wù)進(jìn)行成本核算。

6、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算。

7、在工程投標(biāo)階段，及時、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報價依據(jù)。

8、掌握準(zhǔn)確的市場價格和預(yù)算價格，及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算。

9、對各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時提供價格，作為決策的依據(jù)。

10、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，為投標(biāo)提供依據(jù)。

11、熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。

12、參與勞務(wù)及分承包合同的評審，并提出意見。

13、建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報表臺帳，填報有關(guān)報表。

勞動力管理員工作職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委及項目所在地區(qū)縣建委的各項規(guī)定；在本項目“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”領(lǐng)導(dǎo)下，開展各項管理工作，確保不出現(xiàn)群體性事件，維護(hù)行業(yè)和社會穩(wěn)定。

2、領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場各分包企業(yè)勞動力管理員開展日常工作。

3、將本項目《建設(shè)工程施工合同》和各《勞務(wù)（專業(yè)）分包合同》留存項目部備查。

4、督促、配合勞務(wù)分包企業(yè)勞動力管理員在《勞務(wù)分包合同》簽訂后7日內(nèi)，辦理勞務(wù)分包合同和外地建筑業(yè)企業(yè)在京施工人員情況備案，并要求其提供備案手續(xù)復(fù)印件備查。

5、要求勞務(wù)分包企業(yè)勞動力管理員在《勞務(wù)分包合同》簽訂后3日內(nèi)，提交施工隊長《授權(quán)委托書》。

6、勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)場3日內(nèi)，檢查勞務(wù)分包企業(yè)是否依法與全部勞務(wù)作業(yè)人員簽訂《勞動合同》；要求勞務(wù)分包企業(yè)勞動力管理員提交《勞動合同》原件一份，留存項目部備查。

7、經(jīng)項目經(jīng)理授權(quán)，具體組織對進(jìn)場勞務(wù)作業(yè)人員的安全、普法和維權(quán)培訓(xùn)，培訓(xùn)考卷留存?zhèn)洳椤?/p>

8、每月定期要求勞務(wù)及專業(yè)分包企業(yè)勞動力管理員提交真實、有效的《人員變更情況月報表》、《工資發(fā)放表》、《考勤表》及新進(jìn)場勞務(wù)作業(yè)人員的《勞動合同》，并在項目部備案。

9、定期參與項目勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付工作；實時掌握勞務(wù)分包合同履約情況；定期監(jiān)督勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)放勞務(wù)作業(yè)人員工資情況。

10、與各勞務(wù)分包企業(yè)勞動力管理員密切配合，開展項目勞務(wù)管理及糾紛排查各項工作；每月將相關(guān)工作開展情況提交“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，在“項目勞務(wù)管理工作例會”上討論。

11、經(jīng)項目經(jīng)理授權(quán)，每月負(fù)責(zé)組織“項目勞務(wù)管理工作例會”，負(fù)責(zé)會議簽到、記錄會議內(nèi)容并在項目部留存?zhèn)洳椤?/p>

第二篇：項目管理機(jī)構(gòu).及人員職責(zé)doc

第一章、項目管理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé) 第一節(jié)、項目管理組織機(jī)構(gòu) 服務(wù)項目的工程特點及施工需要，我司組建工程項目部，設(shè)立完整有效的職能部門，配備充足的技術(shù)、管理人員，進(jìn)行承包范圍內(nèi)的工程施工；同時對業(yè)主分包的其它專業(yè)施工單位及甲供材料商進(jìn)行總包管理服務(wù)。

一、項目領(lǐng)導(dǎo)層 由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層，全權(quán)組織該工程的施工管理工作。項目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技術(shù)決策、設(shè)備租賃的權(quán)利，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全、文明施工等負(fù)責(zé)；項目副經(jīng)理分管專項職能，負(fù)責(zé)各項職能在現(xiàn)場的實施；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項目技術(shù)管理，協(xié)調(diào)各專業(yè)單位進(jìn)行技術(shù)研究，對技術(shù)方案進(jìn)行審查，確定最優(yōu)方案。

二、職能管理層 項目經(jīng)理部下設(shè)各職能管理部門：技術(shù)部、施工部、材料設(shè)備部、合同預(yù)算部、質(zhì)量安全部、后勤部、總承包管理配合服務(wù)部，負(fù)責(zé)項目各項工作的安排和實施，設(shè)置各管理崗位，建立健全管理制度，推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。根據(jù)本工程的特點和工程進(jìn)展，本項目配備充足的有類似工程經(jīng)驗 施工班組作業(yè)人員，并進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)，確保班組的素質(zhì)與本工程的技術(shù)技能要求相適應(yīng)。

業(yè)主分包的專業(yè)施工隊伍應(yīng)分別成立相應(yīng)的人員配備完整的專業(yè)施工部，要求配備與總包項目部各職能部門相對應(yīng)的職能管理人員，各個專業(yè)施工隊伍對各自承包范圍內(nèi)的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等負(fù)責(zé)，同時接受總承包管理與協(xié)調(diào)。

第二節(jié)、項目管理組織機(jī)構(gòu)圖

項 目 部

項 目 經(jīng) 理

技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目副經(jīng)理 施材預(yù)質(zhì)安質(zhì)測試

工料算量全料量驗

員 員 員 員 員 員 員 員 各專業(yè)班組長 施工組 施工組 施工組 施工組 施工組

第三節(jié)、主要管理、技術(shù)人員配備 擬投入本項目的主要人員配備表

序性職

聯(lián)

系 電 姓名 擬任職務(wù) 號 別 稱 話 1 項目經(jīng)理 2 項目副經(jīng) 3 技術(shù)負(fù)責(zé) 4 安全員 5 質(zhì)檢員 6 施工員 7 施工員 8 資料員 9 材料員 10 測量員 11 12 13 14 15 16

第四節(jié)、主要管理人員和部門的職責(zé)

一、項目經(jīng)理

（一）、作為公司在項目的執(zhí)行代表，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工向業(yè)主全面負(fù)責(zé)。代表公司履行對業(yè)主的合約，并代表業(yè)主行使對項目所有分包商的管理權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)項目部充分發(fā)揮在工程施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用。貫徹國家和地方有關(guān)法規(guī)及公司的規(guī)章制度，確保公司下達(dá)的各項技術(shù)、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，對項目負(fù)全面責(zé)任。

（二）、負(fù)責(zé)公司ISO9001質(zhì)量體系在項目部的全面貫徹執(zhí)行。

（三）、組織項目管理機(jī)構(gòu)，建立各級管理人員的崗位責(zé)任制度和各項管理制度，負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)能力過硬的項目各職能部門班子。

（四）、組織制定項目實施的總體部署和施工組織設(shè)計。合理調(diào)配生產(chǎn)要素，實施對項目全面的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。建立有效的獎懲和激勵機(jī)制，充分調(diào)動職工的工作積極性。

（五）、項目經(jīng)理對工程質(zhì)量、安全、文明施工、工程進(jìn)度、材料管理以及項目費(fèi)用支出的控制負(fù)責(zé)，對項目施工的高效運(yùn)作負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)好企業(yè)自行完成專業(yè)與專業(yè)工程的生產(chǎn)協(xié)作關(guān)系，確保各專業(yè)施工達(dá)到項目控制的總目標(biāo)。

（六）、主持項目部管理、協(xié)調(diào)、決策會議和工程例會。

（七）、定期向公司報告項目部工作。

（八）、項目部是公司面對社會的窗口，項目經(jīng)理應(yīng)注重建立與社會各方面的良好關(guān)系，樹立企業(yè)的良好形象。

二、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

（一）、在工程施工承包中發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)監(jiān)督作用。

（二）、對項目的施工質(zhì)量和技術(shù)負(fù)直接責(zé)任，安排實施技術(shù)工作的工作計劃，對整個工程的技術(shù)特點有全面的認(rèn)識，并對重要技術(shù)問題提出解決方法；

（三）、從技術(shù)方面保證各專業(yè)和工序穿插施工的合理性可行性，以達(dá)到工期的最優(yōu)化。

（四）、參加設(shè)計交底和圖紙專業(yè)綜合會審會議，主持項目部的圖紙專業(yè)和綜合會審。在認(rèn)真研究圖紙的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際情況，確定施工體系，制定施工整體方案，對工程重要部位、特殊構(gòu)造物施工組織專門技術(shù)交底。

（五）、組織有關(guān)人員編寫施工組織設(shè)計。審核施工組織設(shè)計和施工方案，落實有關(guān)重要施工方案的實施。

（六）、協(xié)調(diào)設(shè)計單位、甲方技術(shù)部門和項目部的技術(shù)協(xié)作關(guān)系，貫徹設(shè)計意圖，監(jiān)督各部門嚴(yán)格按施工圖、施工驗收規(guī)范施工。

（七）、參加事故分析會議，協(xié)助項目經(jīng)理找出事故原因；落實事故責(zé)任，提出事故處理意見和整改措施。

（八）、負(fù)責(zé)主持編制技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

（九）、及時了解新技術(shù)、新方法、新規(guī)范的信息，積極推廣新技術(shù)，并結(jié)合實際情況應(yīng)用于項目施工中。

（十）、參與管理評審和內(nèi)部質(zhì)量審核工作，制訂培訓(xùn)計劃，報公司有關(guān)部門。

三、項目副經(jīng)理

（一）、協(xié)助項目經(jīng)理充分發(fā)揮在工程總承包中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用。

（二）、貫徹國家和地方法規(guī)及公司規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司和職工利益。確保所分管的部門完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)。

（三）、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好分管部門的工作，對分管部門負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。落實崗位責(zé)任，保證各項管理制度的正常運(yùn)行。

（四）、注重現(xiàn)場的動態(tài)管理狀況，對計劃目標(biāo)與實際出現(xiàn)的偏差組織調(diào)查，并及時提出糾偏的方案進(jìn)行討論、確定、貫徹。

（五）、對分管部門的架構(gòu)、人員選擇提出方案和意見，提交上級部門和領(lǐng)導(dǎo)討論確認(rèn)。

（六）、督促、監(jiān)督所分管或主管部門，主動與其它部和上級相關(guān)部門搞好業(yè)務(wù)聯(lián)系和協(xié)作關(guān)系。

（七）、負(fù)責(zé)具體安排行政、勞動人事、對外的接待等工作。

（八）、參與管理評審和內(nèi)部質(zhì)量審核工作。

（九）、各部門負(fù)責(zé)人為本部門工作職責(zé)的第一責(zé)任人。

四、預(yù)算員

（一）、負(fù)責(zé)在工程總承包中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用。

（二）、參加招投標(biāo)談判。參與施工承包合同評審。辦理分包合同結(jié)算。

（三）、編制項目的總進(jìn)度計劃和季度施工計劃，并根據(jù)控制進(jìn)度給施工組下達(dá)月計劃建議指標(biāo)。

（四）、編制施工圖預(yù)算，向項目部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部、施工部提供工程量和工程預(yù)算稿。

（五）、按季度核算工程成本，編制成本報表并組織相關(guān)部門進(jìn)行成本分析。項目竣工編制工程總成本報表。

（六）、每月編制進(jìn)度產(chǎn)值報表，與甲方核實辦理進(jìn)度款撥付手續(xù)。

（七）、建立合同經(jīng)濟(jì)類資料的檔案管理。保存承分包合同副本，并復(fù)印分發(fā)執(zhí)行合同相關(guān)部門。

（八）、根據(jù)合同條款收集相關(guān)的簽證資料進(jìn)行整理，及時提出索賠，并辦理索賠的全過程工作。

（九）、編制已竣工工程結(jié)算書并進(jìn)行結(jié)算工作。

（十）、負(fù)責(zé)日常財務(wù)工作。

（十一）、按政府和上級部門要求，負(fù)責(zé)施工統(tǒng)計上報工作。

五、資料員

（一）、負(fù)責(zé)工程施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進(jìn)度同步：對施

工過程中形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進(jìn)行整理，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。

（二）、項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。

（三）、負(fù)責(zé)施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位材料及設(shè) 備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達(dá)、管理等工作，應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理，做到及時收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥善管理、準(zhǔn)確無誤。

（四）、負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。

（五）、五、參與施工生產(chǎn)管理，收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔。確保設(shè)計變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)。做好各類文件資料的及時收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。

（六）、六、負(fù)責(zé)對施工部位、完成情況的匯總、申報，按月、周、日編制施工統(tǒng)計報表，在平時統(tǒng)計資料基礎(chǔ)上，編制整個項目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。

六、施工員

（一）、施工員是實施項目部所承建的工程項目的第一線生產(chǎn)系統(tǒng)，通過對勞動力、機(jī)具、材料的合理調(diào)配，統(tǒng)管建設(shè)施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全。并對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和效益負(fù)責(zé)。

（二）、各人員要熟悉施工圖紙和文件。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、地方基本建設(shè)有關(guān)文件及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范。

（三）、參與編寫施工組織設(shè)計，參加設(shè)計交底、施工圖專業(yè)會審、綜合會審，嚴(yán)格按施工圖和施工文件施工。

（四）、編制施工預(yù)算，及時向相關(guān)部門提供施工設(shè)備機(jī)具、施工用料、工程材料、勞動力計劃。

（五）、按計劃建議指標(biāo)編制月施工計劃，并組織實施。

（六）、按施工各階段的需要編制施工班、組的需用人數(shù)，明確各專業(yè)工長所管轄班組范圍及所承擔(dān)的施工任務(wù)。

（七）、編制分項工程施工技術(shù)交底，包括：材料要求、操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施等。工號技術(shù)負(fù)責(zé)人，直接向工長和施工班組交底，工長監(jiān)督、指導(dǎo)班組按技術(shù)交底施工，并對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度負(fù)責(zé)。保證施工過程符合圖紙規(guī)范規(guī)程要求。

（八）、工長、隊長通過施工任務(wù)單向隊、組下達(dá)施工任務(wù)，并指導(dǎo)隊組合理安排勞動力的投入、完成計劃措施、保證安全質(zhì)量措施、提高班組效益，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。施工任務(wù)單按已完分項工程及時進(jìn)行驗收。(任務(wù)單驗收的程序：工長驗收質(zhì)量、工程量或工日、質(zhì)量檢查員驗收施工質(zhì)量、勞資員認(rèn)證計算工資交預(yù)算組成本員)。

（九）、按月編制勞動力動態(tài)報表，報項目經(jīng)理。

（十）、編制報批設(shè)計變更、材料代用和現(xiàn)場簽證發(fā)生的施工圖預(yù)算的增減。

（十一）、負(fù)責(zé)施工過程和現(xiàn)場作用設(shè)備的標(biāo)識和記錄。

（十二）、填報隱蔽工程記錄和分項工程自檢記錄單建立資料臺帳，保存好簽認(rèn)后的記錄單。

（十三）、參加項目部組織的質(zhì)量、安全檢查，對檢查出的問題及時組織整改。

（十四）、按規(guī)定上報質(zhì)量、安全事故報告。

（十五）、負(fù)責(zé)在用設(shè)備、機(jī)具的保管檢修和安全完好運(yùn)行。（十六）、負(fù)責(zé)編制本組使用的設(shè)備、機(jī)具、材料、半成品、備品備件的需用量計劃，報供應(yīng)組供應(yīng)。（十七）、記好綜合和專業(yè)的施工日記和施工日報表。（十八）、主持生產(chǎn)會議。做好日常生產(chǎn)調(diào)配工作。（十九）、辦好檢查交接手續(xù)，負(fù)責(zé)施工全過程中對成品保管維護(hù)。（二十）、在各專業(yè)交叉施工中要保護(hù)好已完成的成品，交出、交入都要認(rèn)真。（二十一）、負(fù)責(zé)竣工準(zhǔn)備工作。（二十二）、根據(jù)項目部的安排，交工后在保修期內(nèi)做好保修工作，參加質(zhì)量回訪，收集顧客對工程質(zhì)量方面的意見，認(rèn)真分析總結(jié)，制訂改進(jìn)措。

七、安全員崗位職責(zé)

（一）、在項目經(jīng)理和安全經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定落實項目安全防范措施。

（二）、監(jiān)督安全教育卡片，安全帽和其他勞保用品。

（三）、必須按公司規(guī)定，組織安全教育、安全技術(shù)交底以及安全措施的培訓(xùn)等。

（四）、組織安全生產(chǎn)檢查，作業(yè)人員的PPE以及高空作業(yè)人員的安全帶檢查，大型設(shè)備或外來設(shè)備的監(jiān)管。

（五）、對工程重點部位、安全消防器材要制定書面安全措施。

（六）、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即采取有效補(bǔ)救措施，并及時匯報，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（七）、做好項目安全防護(hù)、文明施工等工作，爭創(chuàng)安全文明達(dá)標(biāo)工地。

（八）、嚴(yán)格履行職責(zé)，杜絕事故發(fā)生。

（九）、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場粉塵、有毒有害氣體、噪音等主要環(huán)境因素控制措施情況的檢查與糾正。

十、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。

八、材料員(一)、負(fù)責(zé)本部門在工程施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用。(二)、負(fù)責(zé)項目內(nèi)所有的設(shè)備、施工材料、工程用料、小型機(jī)具、備品備件、半成品的管理。(三)、負(fù)責(zé)制訂對分包單位材料、設(shè)備管理指導(dǎo)規(guī)定。(四)、負(fù)責(zé)本公司材料、設(shè)備的供應(yīng)，并制訂相應(yīng)的管理規(guī)定。(五)、重點特殊材料采購必需符合國家政策。(六)、對材料進(jìn)行分類，協(xié)助采購人員進(jìn)行比較分析，劃分材料的供貨期的長短，制訂合理的材料申請單，保證工程施工材料的供給。從中選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)單位和生產(chǎn)廠家，并編制《材料供應(yīng)單位一覽表》，以便選擇；負(fù)責(zé)組織并參加對供應(yīng)商進(jìn)行定期評價。

(七)、嚴(yán)把材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗收、保管和發(fā)放制度，各項領(lǐng)發(fā)手續(xù)需齊全，并建立責(zé)任制，努力降低材料的消耗；負(fù)責(zé)定期組織對倉庫進(jìn)行盤點，嚴(yán)格處理不合格品。妥善保管庫中的材料和器具，做好防盜防火的安全。

六、積極協(xié)助施工員及項目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供應(yīng)，減少儲備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不丟失、不浪費(fèi)。(八)、搞好材料、工具的退庫和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用。

九、質(zhì)量員崗位職責(zé)(一)、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量。(二)、負(fù)責(zé)內(nèi)部各工序檢查驗收工作。(三)、負(fù)責(zé)對原材料抽檢和施工過程的質(zhì)量抽檢、監(jiān)督工作。(四)、協(xié)助施工班組做好質(zhì)量保證資料的審查。(五)、負(fù)責(zé)分部、分項工程質(zhì)量的檢驗和試驗的檢查、評定和監(jiān)控。(六)、負(fù)責(zé)對關(guān)鍵工序和特殊工序?qū)嵤┤轿?、全過程的質(zhì)量監(jiān)督、評定、標(biāo)識、驗收和記錄工作。(七)、負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品標(biāo)識的證據(jù)，工序質(zhì)量的標(biāo)識、追溯及不合格品的監(jiān)控、整改和管理。(八)、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的取樣、復(fù)試和記錄。負(fù)責(zé)建立質(zhì)量驗收臺帳。(九)、按照質(zhì)量體系文件的要求，負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的及時收集、整理，及時提交竣工資料，確保工程按期驗收

(十)、執(zhí)行國家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范，照章獨立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。(十一)、負(fù)責(zé)專業(yè)檢，隨時掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項工程的質(zhì)量情況。(十二)、負(fù)責(zé)分項工程質(zhì)量的評定，建立質(zhì)量檔案，定期向項目總工和上級質(zhì)量管理部門上報質(zhì)量情況。(十三)、負(fù)責(zé)分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。(十四)、對不合格項及時向項目總工和上級質(zhì)量管理部門匯報，監(jiān)督各專業(yè)工程師制定糾正措施，并協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量損失的評估。

十、測量員崗位職責(zé)(一)、緊密配合施工，堅持實事實是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，聽從工作安排，按時完成各項施工測量、放線任務(wù)。(二)、熟悉施工圖紙，根據(jù)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的要求編制好測量方案，準(zhǔn)備好測量所需的工具的表格。(三)、測量時仔細(xì)認(rèn)真安設(shè)、調(diào)整儀器、讀數(shù)準(zhǔn)確，記錄整潔，并使用法定計量單位。(四)、測量前需了解設(shè)計意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案。(五)、會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點進(jìn)行實地校測。(六)、測量儀器的核定、校正。

(七)、熟悉所使用測量儀器的性能，管好測量儀器按時進(jìn)行儀器周檢。(八)、與設(shè)計、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。(九)、須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作，并要在審查測量放線方案和指導(dǎo)檢查測量放線工作等方面加強(qiáng)工作，避免返工。(十)、驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。(十一)、準(zhǔn)確地測設(shè)標(biāo)高。(十二)、負(fù)責(zé)垂直觀測、沉降觀測，并記錄整理觀測結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線圖表）。(十三)、負(fù)責(zé)及時整理完善基線復(fù)核、測量記錄等測量資料。(十四)、協(xié)助施工工長做好測量方面的技術(shù)復(fù)核工作。

第三篇：項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人職責(zé)

項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人職責(zé)

項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為項目管理機(jī)構(gòu)的法人代表，對建設(shè)工程建設(shè)項目的質(zhì)量、工期、造價和安全等全面負(fù)責(zé)，為項目管理的第一責(zé)任人。

1.貫徹執(zhí)行國家及地方的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策及規(guī)章制度；

2.負(fù)責(zé)項目管理機(jī)構(gòu)的全面工作，簽署有關(guān)內(nèi)外交往的決定、決議和行政管理、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理文書，組織內(nèi)部分工等；

3.負(fù)責(zé)建設(shè)項目的前期準(zhǔn)備工作，并簽署有關(guān)文件；

4.組織建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料及設(shè)備招標(biāo)工作，并與中標(biāo)單位簽訂合同；

5.控制經(jīng)費(fèi)的使用，審核經(jīng)費(fèi)的撥付，掌握開支的總體情況； 6.審核材料及設(shè)備的籌措計劃，并監(jiān)督實施；

7.掌握工程質(zhì)量情況，組織制訂保證工程質(zhì)量的具體措施；

8.掌握工程進(jìn)度情況，組織制訂確保在合理工期內(nèi)完成任務(wù)的具體措施；

9.協(xié)調(diào)與上級工程建設(shè)管理部門及地方有關(guān)部門的關(guān)系，解決工程建設(shè)中的有關(guān)問題； 10.掌握工程變更情況，負(fù)責(zé)重大變更文件的簽署； 11.組織竣工初步驗收，申請垓驗和正式竣工驗收； 12.明確主要人員的職責(zé)分工，檢查所屬人員的工作質(zhì)量； 13。監(jiān)督制訂和執(zhí)行各項內(nèi)部管理制度； 14.負(fù)責(zé)建設(shè)項目施工期間的安全保密工作； 15.上級賦予的其他職責(zé)。

第四篇：醫(yī)院消防安全管理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)

醫(yī)院消防安全管理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)

醫(yī)院是人群密集的公共場所，是消防安全重點單位。做好醫(yī)院的消防安全工作，預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生，是安全保醫(yī)衛(wèi)工作中極為重要的一 項。醫(yī)院應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等消防法律、法規(guī)、條例、規(guī)章制度，貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針，履行消防安全職責(zé)，確保單位消防安全。

一、醫(yī)院消防安全管理職責(zé)

醫(yī)院消防安全管理職責(zé)根據(jù)《消防法》的規(guī)定，醫(yī)院的門診樓、病房樓應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：

1、制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程。

2、制定火災(zāi)事故的應(yīng)急預(yù)案并定期演練。

3、實行防火安全責(zé)任制，確定本單位和所屬部門、崗位的消防安全責(zé)任人。

4、針對本單位的特點對職工進(jìn)行消防宣傳教育。

5、組織防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患。

6、按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材，設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組織檢驗、維修，確保消防設(shè)施和器材完好、有效。

7、保障疏散通道、安全出口暢通，無障礙。

8、標(biāo)志醒目，專人管理，設(shè)有消防預(yù)警系統(tǒng)。

二、醫(yī)院院長的消防安全職責(zé)

法人單位的法定代表人是單位的消防安全責(zé)任人，對本單位的消防安全工作全面負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)如下：

1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定，掌握醫(yī)院的消防安全情況。

2、將消防工作與本單位的醫(yī)療、科研、教學(xué)、管理等活動統(tǒng)籌安排，批準(zhǔn)實施消防工作計劃。

3、為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障。

4、確定逐級消防安全責(zé)任，批準(zhǔn)實施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程。

5、組織防火檢查，督促落實火災(zāi)隱患整改，及時處理涉及消防安全的重大問題。

6、組織制定符合本單位實際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并實施演練。

三、醫(yī)院科室（部門）消防責(zé)任人的消防安全職責(zé)

醫(yī)院各科室（部門）的負(fù)責(zé)人履行下列職責(zé)：

1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹消防法律、法規(guī)、醫(yī)院消防安全管理制度，全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

2、把消防安全工作納入科室議事日程，落實消防安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行消防安全各項規(guī)章制度。

3、開展消防安全宣傳教育活動，積極組織參加消防安全宣傳教育和培訓(xùn)，提高消防安全意識。

4、定期開展消防安全自查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時組織整改。

5、加強(qiáng)重點部位消防管理，妥善保管本科室（部門）的易燃、易爆

危險品，禁止特殊工種崗位人員無證上崗操作。

6、發(fā)生火災(zāi)時，組織工作人員按預(yù)案疏散人員，撲救火災(zāi)。醫(yī)院消防安全管理重點

一、醫(yī)院消防安全重點部位

1、發(fā)生火災(zāi)影響全院，使工作不能正常進(jìn)行的部位，如變配電房、計算機(jī)（網(wǎng)絡(luò)）中心等。

2、發(fā)生火災(zāi)會產(chǎn)生不可挽回的損失的部位，如檔案室、病案室、財務(wù)賬簿、存儲庫房等。

3、發(fā)生火災(zāi)經(jīng)濟(jì)上有重大損失的部位，如大型檢查儀器磁共振、CT、造影機(jī)等檢查室。

4、容易發(fā)生火災(zāi)的部位，如危險品倉庫、高壓氧艙、膠片室、鍋爐房等。

二、醫(yī)院消防安全重點部位管理措施

1、醫(yī)院消防重點部位管理要做到定點、定人、定措施。

2、醫(yī)院要任用責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)技術(shù)熟練、懂得消防知識、身體力行的人員負(fù)責(zé)重點部位消防安全管理，并定期對他們進(jìn)行必要的防火業(yè)務(wù)培訓(xùn)。、要根據(jù)不同重點部位的性質(zhì)，制定相應(yīng)的安全管理措施，防火制度健全，責(zé)任措施落實，檔案記錄詳細(xì)、準(zhǔn)確、完整。

4、配備有效的防火、滅火設(shè)施，并根據(jù)實際需要采取自動報警、自動滅火等技術(shù)措施。

5、制定切實可行的防火和滅火預(yù)案。

6、定期進(jìn)行防火安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患。

7、應(yīng)設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，標(biāo)明“消防重點部位”和“防火責(zé)任人”，落實相應(yīng)管理規(guī)定，實行嚴(yán)格管理。

三、建立醫(yī)院消防安全管理責(zé)任制

按照《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，牢固樹立“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的理念，以對人民生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實加強(qiáng)安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實各項安全保障措施，把消防安全工作擺在重要位置，采取切實有效措施，堅決防止各類事故的發(fā)生。

1、嚴(yán)格落實消防安全管理責(zé)任制。各單位一把手要對消防安全管理工作負(fù)總責(zé)，逐級明確責(zé)任，層層落實責(zé)任制。對由于責(zé)任制落實不到位，造成火災(zāi)事故而導(dǎo)致人員傷亡的單位，要依法嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

2、廣泛開展消防安全教育，提高全員消防安全意識。要把安全知識、滅火知識、逃生知識，以及安全責(zé)任宣傳、落實到每一位職工，提高全體職工的消防安全防范意識和責(zé)任意識，做到人人有責(zé)任，人人知道該怎么做。

3、建立健全消防安全工作制度，注意經(jīng)常查找，并及時消除消防安全隱患。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要進(jìn)行安全生產(chǎn)自查，并主動邀請消防、電力、熱力、供氣等主管部門對本單位相關(guān)消防安全工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，促進(jìn)各項消防安全工作符合規(guī)范要求。

4、制定切實可行的防控預(yù)案。醫(yī)療機(jī)構(gòu)消防的應(yīng)急預(yù)案中要包括應(yīng)

對火災(zāi)、大面積長時間停電等各種災(zāi)害突發(fā)事故的物資儲備、輔助逃生設(shè)施的設(shè)置、防護(hù)面罩、應(yīng)急照明設(shè)備等的配備，以及患者的轉(zhuǎn)移方案等內(nèi)容。

5、加強(qiáng)內(nèi)部消防安全專（兼）職隊伍建設(shè)。要按照《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》的要求，充實消防安全和治安保衛(wèi)力量，配齊工作人員，加強(qiáng)培訓(xùn)和管理，不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)。

6、定期監(jiān)督檢查、評比，推廣先進(jìn)經(jīng)驗。通過監(jiān)督檢查，建立消防安全管理臺帳，定期評比，獎勵先進(jìn)，通報批評工作不落實的單位。

四、建立醫(yī)院消防安全管理制度

建立有效的消防安全管理制度應(yīng)同醫(yī)院的工作相結(jié)合，應(yīng)建立有效的監(jiān)督檢查系統(tǒng)。醫(yī)院消防安全主要規(guī)章制度如下：

1、組織領(lǐng)導(dǎo)制度。消防安全管理工作要在院長的領(lǐng)導(dǎo)下實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的逐級防火責(zé)任制，成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)定職責(zé)，明確任務(wù)。

2、防火責(zé)任制度。規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)，包括法人代表（院長）和分管負(fù)責(zé)人，如副院長以及科室主任、各科科長、班（組）長等負(fù)責(zé)人要對所管范圍的消防安全負(fù)責(zé)。

3、崗位防火責(zé)任制度。規(guī)定各種崗位職工的消防職責(zé)。

4、單位綜合防火管理制度。一般包括醫(yī)院防火管理制度、工作區(qū)防火制度、防火宣傳教育制度、用火用電管理制度、易燃易爆物品防火管理制度、防火檢查和火險隱患整改制度、建筑防火審批制度、消防

設(shè)施和器材管理制度、火災(zāi)事故處理報告制度和消防工作獎懲制度等。

5、重點部位消防安全制度。通過上述制度的建立，使醫(yī)院消防安全工作層層分解，達(dá)到處處有人管，事事有人負(fù)責(zé)。

五、醫(yī)院消防安全規(guī)章制度內(nèi)容

單位要按照國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位的特點，建立健全各項消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程，并公布執(zhí)行。

單位消防安全制度主要包括以下內(nèi)容：消防安全教育、培訓(xùn)防火巡查、檢查；安全疏散設(shè)施管理；消防（控制室）值班；消防設(shè)施、器材維護(hù)管理；火災(zāi)隱患整改；用火、用電安全管理；易燃易爆危險物品和場所防火防爆；專職和義務(wù)消防隊的組織管理；滅火和應(yīng)急疏散的預(yù)案演練；燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理（包括防雷、防靜電）；消防安全工作考評和獎懲；其他必要的消防安全內(nèi)容。

第五篇：教學(xué)管理機(jī)構(gòu)、各級各類人員職責(zé)

校長崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項政策、法令，并結(jié)合學(xué)校實際制定學(xué)年或?qū)W期工作計劃。

二、抓好學(xué)校安全工作，把安全穩(wěn)定工作放在首位，為師生營造一個和諧的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

三、制定學(xué)校各項規(guī)章制度，確保各項工作有序進(jìn)行。

四、堅持德育為首，育人為本，抓好學(xué)校教學(xué)、思想教育和體育衛(wèi)生教育工作。

五、切實做到為教育服務(wù)，為師生服務(wù)，努力改善辦學(xué)條件和教學(xué)條件。

六、組織教職工學(xué)習(xí)政治、文化和教育理論，逐步提高教職工的思想、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

七、指導(dǎo)和幫助學(xué)校的團(tuán)、隊和學(xué)生會的工作。

八、做好學(xué)校的長遠(yuǎn)規(guī)劃，嚴(yán)謹(jǐn)治校，提高管理水平，更新辦學(xué)觀念。

法制副校長崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行社會治安綜合治理的方針，把法制教育、素質(zhì)教育、紀(jì)律教育納入教學(xué)規(guī)劃，加強(qiáng)校園民主與法制建設(shè)。

二、制訂學(xué)校法制教育規(guī)劃和師生法制教育計劃。

三、協(xié)助校長制定學(xué)校章程及相關(guān)制度，使學(xué)校辦校行為符合相關(guān)的法律法規(guī)。

四、協(xié)助學(xué)校加強(qiáng)內(nèi)部安全管理工作，健全完善規(guī)章制度。

五、指導(dǎo)學(xué)校法制辦工作，維護(hù)師生合法權(quán)益。

六、提出開展學(xué)校周邊治安秩序整治的工作建議，協(xié)助維護(hù)學(xué)校周邊地區(qū)的治安秩序。

七、完善學(xué)校、家庭、社會“三位一體”法制教育機(jī)制。

辦公室主任崗位職責(zé)

1、協(xié)助校長處理日常校務(wù)和協(xié)調(diào)各職能部門關(guān)系，主持辦公室工作，負(fù)責(zé)貫徹落實校長辦公會議和行政辦公會議的決議；

2、負(fù)責(zé)校內(nèi)外文件的收發(fā)、統(tǒng)計、文書檔案的管理和機(jī)要保密工作；

3、負(fù)責(zé)辦理借聘（試用）、調(diào)入人員的審查報批工作和人事檔案管理；

4、負(fù)責(zé)全校安全保衛(wèi)工作和住校教師的管理工作；

5、負(fù)責(zé)辦理教職員工的退休、返聘工作；

6、負(fù)責(zé)起草學(xué)校綜合性行政工作報告、決議以及以學(xué)校名義發(fā)布有關(guān)事項的公示、通知；

7、負(fù)責(zé)對來校檢查、視察、參觀的上級領(lǐng)導(dǎo)和其他人員的接待工作；

8、負(fù)責(zé)教職工的考勤和工作量的計算以及加班費(fèi)的核發(fā)；

9、負(fù)責(zé)病、事假的審批工作和學(xué)校鑒印的管理與使用；

10、負(fù)責(zé)重大節(jié)日的宣傳慶典的組織工作和會議場地的管理工作；

11、協(xié)助校長做好職稱評定和教職工聘任工作；協(xié)助校長做好工作計劃、工作總結(jié)以及教職工的年終考核工作；

12、完成校長分配的其他工作。

政教主任崗位職責(zé)

1、在校長和主管副校長的領(lǐng)導(dǎo)下，制訂德育工作計劃并組織實施；

2、協(xié)助校長選配班主任，定期召開班主任例會，制定班主任工作考核細(xì)則，實施班級量化考核工作，適時對班主任工作進(jìn)行檢查評估；

3、組織文明班級評比及學(xué)部各項紀(jì)律衛(wèi)生安全等檢查評比工作,負(fù)責(zé)對學(xué)生的考勤和教師安全值班工作；

4、負(fù)責(zé)校風(fēng)校紀(jì)工作的督促檢查，抓好學(xué)校團(tuán)、隊、學(xué)生會的建設(shè)；

5、組織好文體、公益、講座等大型活動；

6、搞好學(xué)生學(xué)年操行評定、畢業(yè)鑒定和評優(yōu)工作，組織學(xué)生干部培訓(xùn)，不斷提高其工作能力；

7、做到上情下達(dá)，下情上報，及時排除安全隱患。

教導(dǎo)主任崗位職責(zé)

一、依據(jù)學(xué)校工作計劃，制定教學(xué)教研工作計劃，檢查指導(dǎo)學(xué)校的教育教學(xué)工作。

二、掌握各科教師貫徹執(zhí)行教學(xué)大綱和教學(xué)計劃的情況，開展學(xué)科教學(xué)教研活動。

三、助政教處對學(xué)生進(jìn)行思想教育，檢查班主任工作，組織校外教育活動和家長會。

組織安排學(xué)生的體育衛(wèi)生工作，抓好“兩課”、“兩操”，（體育課、活動課、課間操、眼保健操），搞好衛(wèi)生保健工作。

四、組織有關(guān)人員搞好招生編班、考勤考績、以及圖書室、實驗室、電教室等有關(guān)工作.五、學(xué)期期末對教育教學(xué)、思想教育、體育衛(wèi)生工作進(jìn)行總結(jié)，并制定出學(xué)校工作計劃。

總務(wù)主任崗位職責(zé)

1、協(xié)助校長及主管校長做好學(xué)校總務(wù)工作，制訂學(xué)?？倓?wù)工作計劃，并組織實施和檢查落實，以及做好總結(jié)工作；

2、協(xié)助校長編制實施預(yù)算與結(jié)算，為學(xué)校理好財，服好務(wù)；

3、深入了解學(xué)校各部門需要，主動客觀地做好各項物資供應(yīng)，努力改善辦學(xué)條件；

4、加強(qiáng)物資管理工作，提高經(jīng)費(fèi)使用效果；

5、經(jīng)常巡查學(xué)校財產(chǎn)保管情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；

6、年末做好財產(chǎn)管理先進(jìn)班級評選工作，定期對學(xué)校設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行安全厲行檢查，建好臺帳，及時排除安全隱患，保證教學(xué)需要；

7、落實總務(wù)人員崗位責(zé)任制，做好考核工作；完成學(xué)校分配的其它工作。

法制辦公室職責(zé)

1、負(fù)責(zé)教育維權(quán),治理教育亂收費(fèi)。

2、負(fù)責(zé)學(xué)校章程、制度的修訂完善。

3、負(fù)責(zé)學(xué)校辦學(xué)、管理及對外交往行為的合法性審查。

4、負(fù)責(zé)學(xué)生法制教育和學(xué)校普法工作。

5、負(fù)責(zé)規(guī)劃協(xié)調(diào)學(xué)校依法治校的有關(guān)工作。

6、負(fù)責(zé)調(diào)解學(xué)校糾紛及教師和學(xué)生的申訴。

7、負(fù)責(zé)學(xué)生意外事故的處理。

8、負(fù)責(zé)學(xué)校文化建設(shè)的有關(guān)工作。

9、負(fù)責(zé)協(xié)助學(xué)校法律顧問處理學(xué)校應(yīng)訴工作。

少先隊輔導(dǎo)員職責(zé)

1.根據(jù)上級精神制定符合學(xué)校實際，符合少年兒童特點的少先隊工作計劃。確定每學(xué)期和每月的教育中心，安排好重大的活動，引導(dǎo)隊員全面發(fā)展。

2.加強(qiáng)小干部隊伍建設(shè)，培養(yǎng)小干部熱心為他人服務(wù)的精神，積極開展工作的能力，指導(dǎo)他們積極參與學(xué)校管理。

3.配合政教處開好班主任工作例會，組織學(xué)習(xí)、討論工作。4.認(rèn)真填寫少先隊工作日志，及時記錄各個時期的大事。

5.做好每學(xué)期優(yōu)秀隊員、隊長、優(yōu)秀少先隊集體的評選工作，做好優(yōu)秀集體評選。

6.組織和指導(dǎo)每年一屆的少先隊員代表大會，做好發(fā)展、編隊、改選等有關(guān)組織工作。7.爭取社會力量共同關(guān)心少先隊組織，做好校外輔導(dǎo)員的聘請工作。8.認(rèn)真貫徹《國旗法》，搞好每周一的升旗儀式，做好培訓(xùn)升旗手、護(hù)旗手、鼓號隊等工作。

檔案管理員崗位職責(zé)

（一）檔案員職責(zé)：

1.貫徹執(zhí)行有關(guān)檔案工作的法律、法規(guī)和各級規(guī)定；

2.指導(dǎo)有關(guān)部門做好文件資料的收集、整理、立卷和歸檔工作；

3.統(tǒng)一管理學(xué)校各種門類和載體的檔案，積極開發(fā)檔案信息資源，為各項工作服務(wù)；

4.做好檔案的鑒定、銷毀和統(tǒng)計工作。

（二）檔案室管理：

1.學(xué)校檔案部門應(yīng)對接收的檔案進(jìn)行分類、排列和編目，并定期對檔案進(jìn)行鑒定。對失去保存價值的檔案應(yīng)列出銷毀清冊，按照國家有關(guān)規(guī)定予以銷毀。

2.學(xué)校應(yīng)提供保管檔案的專用庫房，庫房要保持適當(dāng)?shù)臏亍穸?，?yīng)有防盜、防漬、防光、防塵、防蟲、防污染等安全措施。

3.學(xué)校要有計劃地為檔案部門配置檔案保管和提供利用地必要設(shè)備，同時結(jié)合學(xué)校管理的現(xiàn)代化進(jìn)程，逐步實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化。

（三）檔案的利用：

1.學(xué)校綜合檔案室保存的檔案，主要供本校利用，其他單位或個人需持有效證件，經(jīng)主管檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可查閱。

2.檔案的利用工作應(yīng)堅持主動、方便的原則，檔案室應(yīng)為利用者提供必要的檢索工具和參考資料。

圖書室管理員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，遵守各項規(guī)章制度，積極主動地為教育教學(xué)服務(wù)。

2、努力學(xué)習(xí)和熟練掌握圖書館管理業(yè)務(wù)，做好圖書的分類、編目；新書及時上架，投入使用，努力提高圖書的利用率的周轉(zhuǎn)率，未登記的圖書不外借。

3、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定完成書刊資料的采集、分編、上架和借閱工作。

4、做好館藏書刊的驗收、登記、造冊工作，保管好各類報、期刊、雜志和有價值的教案，定期將其裝訂成冊并編目歸檔，保持資料完整無損，便于讀者查找。

5、做好破舊圖書和有重要價值資料修補(bǔ)、裝裱工作，提出館藏的注銷、剔除意見。

6、負(fù)責(zé)圖書排架、整架，做好各類統(tǒng)計、清點、記錄工作，圖書書標(biāo)、卡片、登錄號、索書號及帳目要清楚、齊全規(guī)范，做到書帳相符。

7、幫助和指導(dǎo)學(xué)生借閱圖書和查找資料，嚴(yán)格借閱手續(xù)。教育學(xué)生愛護(hù)圖書，歸還時要求做到不污損，不丟失，不無故延期。

8、做好圖書館、閱覽室的清潔工作，防火、防盜、防塵、防曬、防蟲、防潮等工作。

9、負(fù)責(zé)學(xué)生課本、教學(xué)用書的領(lǐng)取、發(fā)放工作。

實驗室管理員崗位職責(zé)

1、實驗員必須樹立為教學(xué)服務(wù)的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)教材和有關(guān)資料，不斷鉆研業(yè)務(wù)，掌握各類儀器設(shè)備的規(guī)格、性能，熟悉各種儀器、藥品的管理知識，努力學(xué)習(xí)維修儀器的技能，會修配一般的儀器。

2、負(fù)責(zé)儀器、設(shè)備等檢查驗收、登記造冊工作，對于新進(jìn)設(shè)備和發(fā)現(xiàn)單據(jù)與實物不符或有損壞現(xiàn)象，要及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。

3、實驗前，在有關(guān)教師的指導(dǎo)與協(xié)助下，按照教師預(yù)先提出的學(xué)生分組實驗計劃、演示實驗計劃，準(zhǔn)備好儀器和所有需要的器材，要提前將演示儀器配備在準(zhǔn)備臺上，或放在提盒內(nèi)，分組實驗原器材要配置在實驗臺上。

4、堅守工作崗位，對實驗中突然出現(xiàn)的問題（如調(diào)換儀器設(shè)備）能予以及時解決。

5、每節(jié)課實驗完畢，和教師共同清點數(shù)量，檢查儀器有無損壞，然后再清洗整理。如發(fā)現(xiàn)儀器損壞，要查明原因，并登記上報。

6、經(jīng)常保持儀器室、實驗室、儀器柜設(shè)備的清潔衛(wèi)生，每周至少打掃擦拭一次。

7、防火、盜、爆、銹、腐蝕，做好儀器設(shè)備的安全工作。貴重儀器及易燃易爆有毒藥品必須按要求妥善保管放置，并經(jīng)常檢查，特別是在春夏之交，因氣候變化檢查更要認(rèn)真、細(xì)致、徹底，每天下班之前，必須關(guān)好門窗、水電。

8、帶頭遵守、執(zhí)行儀器室、實驗室的各項管理制度，有權(quán)對違犯管理制度的現(xiàn)象進(jìn)行批評，并提出處理意見。

9、協(xié)助教師自制教具，彌補(bǔ)教學(xué)儀器的不足，要積極支持或組織學(xué)生的課外科技活動。

10、每學(xué)期放假前，要清點一次儀器藥品，向?qū)W校申報需要添置的儀器藥品計劃。

11、實驗員如因工作調(diào)動或其他原因調(diào)離實驗室時，必須認(rèn)真辦好財務(wù)的移交手續(xù)。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

（注：兼職實驗員在確保完成自身教學(xué)任務(wù)的前提下，應(yīng)努力達(dá)到以上工作要求。）

財產(chǎn)保管員崗位職責(zé)

1.認(rèn)真管好校產(chǎn)，對新添資產(chǎn)和其他物品及時作好驗收、編號、登記等工作。2.建立必要的選購、驗收、領(lǐng)用、報廢等制度，定期與學(xué)校管理部門、財務(wù)部門、使用部門及有關(guān)人員進(jìn)行抽查核對工作，做到賬賬相符，賬、物相符。

3.定期檢查各處室及各班級的課桌及其他校產(chǎn)的使用情況。

4.確立為教學(xué)一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想，及時做好教師辦公用品和勞保用品的分發(fā)工作。

5.嚴(yán)格把好驗收關(guān)，凡屬偽劣商品一律拒收，督促相關(guān)人員退貨。6.管好倉庫，保持倉庫的整潔，杜絕浪費(fèi)或公物私用。

7.協(xié)助總務(wù)主任，組織人力、物力對校舍設(shè)備定期維修保養(yǎng)，及時做好報廢工作，積極提出添置更新的建議。

門衛(wèi)人員崗位職責(zé)

1.要對學(xué)校的安全負(fù)責(zé)，認(rèn)真堅守崗位，當(dāng)班期間不喝酒、不睡覺、不搞娛樂活動。

2.在崗期間，要注意個人的儀容、儀表，不能因個人形象影響學(xué)校的名譽(yù)。3.對來訪人員要認(rèn)真詢問，并要求其認(rèn)真填寫會客登記單。

4.對于外校人員到校聽課、開會、辦事，要及時通知有關(guān)人員，主動了解來校人數(shù)，引導(dǎo)來訪人員進(jìn)入相關(guān)科室。

5.制止外來車輛入校，如有特殊情況要及時向有關(guān)部門匯報，同意后方可進(jìn)入。

6.不得讓學(xué)生家長進(jìn)入校內(nèi)接送學(xué)生，并耐心做好解釋工作。7.對學(xué)校各部門進(jìn)行經(jīng)常巡視，尤其要加強(qiáng)對重要部門的巡查。

8.發(fā)現(xiàn)情況及時處理，并上報值班領(lǐng)導(dǎo)；遇尋釁滋事等特殊情況立即報“110”，通知學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，配合公安機(jī)關(guān)排除險情。

9.認(rèn)真清掃傳達(dá)室周圍及大門前的衛(wèi)生，保持環(huán)境清潔。10.要按作息時間鎖好學(xué)校大門。

班主任崗位職責(zé)

1.根據(jù)本班實際，進(jìn)行思想品德教育，教育學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會求知、學(xué)會生存、學(xué)會健體，培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。

2.搞好班級管理工作，指導(dǎo)班委會、少先隊工作，做好問題學(xué)生的工作。培養(yǎng)團(tuán)結(jié)友愛、積極向上的集體，建立良好班風(fēng)。

3.對學(xué)生進(jìn)行德育常規(guī)訓(xùn)練，做好學(xué)生綜合評價，期末按時完成學(xué)生的品德評定工作。

4.了解學(xué)生的思想動態(tài)，有目的地找學(xué)生談心，做學(xué)生的知心朋友。5.關(guān)心學(xué)生身體健康，教育學(xué)生堅持體育鍛煉，注意保護(hù)視力，定期組織好大掃除，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

6.教育學(xué)生增強(qiáng)和提高安全意識和自我保護(hù)意識，班主任老師對學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活安全、衛(wèi)生保健有監(jiān)護(hù)職責(zé)。班中如有突發(fā)事件應(yīng)及時采取有效措施，同時向?qū)W校主管領(lǐng)導(dǎo)通報。

7.指導(dǎo)學(xué)生參加實踐活動，關(guān)心學(xué)生的課外生活，支持并組織學(xué)生開展豐富多彩的課外活動。

8.按學(xué)校要求做好教育工作，特別是安全教育、紀(jì)律教育、文明禮貌教育和社會公德教育。

9.經(jīng)常與科任教師進(jìn)行交流，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，就本班學(xué)生的意見和建議交換意見，對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的的教育，掌握學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

10.經(jīng)常與家長保持聯(lián)系，取得家長的支持和配合，指導(dǎo)家長正確教育子女，形成學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育體系。

班主任工作操作細(xì)則 班級是學(xué)校進(jìn)行教育、教學(xué)工作的基本單位。班主任是班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實施教育、教學(xué)工作計劃的得力助手。班主任負(fù)有協(xié)調(diào)本班各科的教學(xué)工作和溝通學(xué)校與家庭、社會教育之間聯(lián)系的責(zé)任，在學(xué)生全面健康的成長中起著重要的作用。

一、班主任的基本任務(wù)和要求

1、重視班級教育常規(guī)工作

（1）根據(jù)學(xué)校工作要求和計劃，制訂每學(xué)期的班級工作計劃。（2）掌握全班學(xué)生基本情況并作好記錄和分析。

（3）建立健全行之有效的班級管理制度（主要有班長負(fù)責(zé)制、干部會議制、干部值勤制、干部輪換制、每周講評制、社會實踐活動制等）。

（4）指導(dǎo)關(guān)心學(xué)生雙休日、寒、暑假生活。

2、負(fù)責(zé)做好本班學(xué)生思想教育工作

（1）根據(jù)學(xué)生年齡特點和班級實際，有針對性、有計劃地開展集體教育活動，班會有計劃，隊會有內(nèi)容，每學(xué)期組織二至三次有質(zhì)量的專題教育活動。

（2）采用談心、周記等多種形式，經(jīng)常了解學(xué)生思想，有針對性地選擇“跟蹤教育”對象，連續(xù)教育、定期分析、積累資料。

（3）以多種形式加強(qiáng)與家長和社會力量等方面的聯(lián)系，每學(xué)期相機(jī)召開一至兩次家長會。主動進(jìn)行家訪，及時填寫學(xué)校、家庭聯(lián)系冊并向家長發(fā)放。

（4）認(rèn)真做好學(xué)生思想品德測評工作每學(xué)期組織學(xué)生自定目標(biāo)、小結(jié)交流、互相評議。指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真寫好有個性的品德評語，做好“三好學(xué)生”評選工作。畢業(yè)班要做好畢業(yè)鑒定和升學(xué)指導(dǎo)工作。

3、教育學(xué)生遵守社會公德、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校各項規(guī)章制度（1）時刻重視以社會主義、集體主義為重點的道德教育、紀(jì)律教育、勞動教育、合作競爭教育并引導(dǎo)于自身實踐。班級在集會、出操、出勤、勞動值日等方面表現(xiàn)出良好風(fēng)貌。

（2）及時處理班級中發(fā)生的違紀(jì)偶發(fā)事件，并組織有關(guān)同學(xué)或全班開展批評與自我批評的教育活動。避免重大違紀(jì)違法事故發(fā)生，有逃學(xué)、曠課等突發(fā)事件應(yīng)及時向有關(guān)方面匯報。

4、培養(yǎng)良好學(xué)風(fēng)與班風(fēng)，努力提高班級整體學(xué)習(xí)質(zhì)量。（1）開展學(xué)習(xí)目的教育，經(jīng)常有針對性地進(jìn)行學(xué)風(fēng)教育（包括學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)交流和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)），使班級有良好的課堂紀(jì)律和學(xué)習(xí)氣氛。（2）加強(qiáng)與任課老師聯(lián)系，定期分類型地分析學(xué)生主要學(xué)科學(xué)習(xí)狀況，督促并幫助學(xué)生不斷提高學(xué)習(xí)的效果。

（3）指導(dǎo)學(xué)生做好活動課、特別是研究性學(xué)習(xí)活動的安排。

5、發(fā)揮少先隊、班委會作用，培養(yǎng)學(xué)生干部自治能力。

（1）做好班干部選拔、培養(yǎng)、指導(dǎo)工作，定期召開干部會議，主要內(nèi)容、決定有記錄。有計劃地培養(yǎng)典型、發(fā)揚(yáng)先進(jìn)。

（2）按照班級基礎(chǔ)，逐步培養(yǎng)并不斷發(fā)展學(xué)生干部的自理能力。盡量要求由學(xué)生干部籌辦各種班級集體活動，在班級常規(guī)管理中注重學(xué)生的自我管理能力。（3）主動關(guān)心指導(dǎo)和支持團(tuán)隊工作，使班級團(tuán)隊活動生動活潑，引導(dǎo)團(tuán)員、隊干部間開展批評、自我批評，并在班級中影響帶動其他同學(xué)。

6、關(guān)心班級體育、衛(wèi)生、文娛、科技工作，不斷提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

7、組織學(xué)生積極開展學(xué)校各項競賽評優(yōu)活動。

二、班主任常規(guī)工作

（一）周常規(guī)

1、星期一上午早度前到校組織班級學(xué)生參加全校升旗儀式。

2、星期一上午負(fù)責(zé)主持班會課，并寫好班會記錄。

3、星期三下午第三節(jié)及時組織好團(tuán)隊活動。

4、凡學(xué)校組織的集體活動應(yīng)負(fù)責(zé)到場組織。

5、每天課間操須到場督促檢查本班學(xué)生作操情況。

6、協(xié)助組織本班學(xué)生體育鍛煉。

7、檢查學(xué)生出勤情況，遇學(xué)生無故缺席應(yīng)馬上通知家長。

8、督促值日班委記好日記，及時對違反校規(guī)校紀(jì)的學(xué)生進(jìn)行教育。

9、安排好每天班級值日生和包干區(qū)衛(wèi)生。

（二）月常規(guī)

1、根據(jù)學(xué)校工作計劃制訂本班工作要點。

2、至少主持召開二次班干部會議。

3、督促檢查教室內(nèi)的黑板報（一般情況下每二周出一期）。

4、安排各種活動月的工作

（三）學(xué)期常規(guī)

1、期初

（1）填寫學(xué)生基本情況表，做好建檔工作。

（2）班內(nèi)環(huán)境布置：教師內(nèi)要張貼國旗、班風(fēng)、班訓(xùn)、學(xué)習(xí)園地、衛(wèi)生值日表、《小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、名人名言等。（3）確定班干部，做到分工清楚、職責(zé)明確。（4）排好課間操與升旗集合隊形。

（5）檢查儀容儀表制定班規(guī)，提出班級學(xué)期奮斗目標(biāo)。（6）制訂班級工作計劃并上學(xué)校（在開學(xué)第二周內(nèi)）。（7）建立班級后進(jìn)生幫教檔案和班會工作記錄。

2、期中

（1）動員學(xué)生積極反思自身優(yōu)缺點。

（2）分析學(xué)生學(xué)習(xí)、班內(nèi)生活情況，明確下半學(xué)期班級工作的努力方向。（3）召開一次班級學(xué)生座談會，了解學(xué)生對班級工作的反映。（4）召開全班家長會。

（5）召開班級表彰會，表彰班級先進(jìn)學(xué)生。

3、期末

（1）按規(guī)定和程序搞好學(xué)生操行評定和評語工作，并將學(xué)生評語送教導(dǎo)處通過。

（2）寫一篇班級學(xué)期工作總結(jié)學(xué)校。（3）寫一篇德育論文。（4）安排布置假期班級活動。

（5）對學(xué)生進(jìn)行假期遵紀(jì)守法和安全教育。（6）填寫并發(fā)放家長通知書。

（四）教育活動常規(guī)

1、第一學(xué)期

（1）一年級進(jìn)行入學(xué)、愛校教育，規(guī)范教育、安全教育、學(xué)法指導(dǎo)。（2）慶祝教師節(jié)、國慶節(jié)活動（九月至十月初）

2、第二學(xué)期

（1）綠化、環(huán)保教育活動。（2）革命傳統(tǒng)教育活動。（3）慶祝“六一”活動。

（4）評選、表彰三好學(xué)生、優(yōu)干、先進(jìn)班級活動。

教研組長崗位職責(zé)

1.教研組長是學(xué)科的領(lǐng)航員，是教書育人的帶頭人，要對本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.在教研活動中，堅持“學(xué)習(xí)理論、專題研究、教學(xué)實踐、總結(jié)交流”四結(jié)合，把教學(xué)研究和提高各年級教學(xué)質(zhì)量切實結(jié)合起來，和提高教師的業(yè)務(wù)水平、理論水平、教學(xué)能力結(jié)合起來，使教師在教研活動中有所收獲。

3.抓好教育理論的學(xué)習(xí)，堅持理論聯(lián)系實際的原則。組織學(xué)習(xí)好新課程標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)的教育理論。

4.結(jié)合教學(xué)實際及當(dāng)前工作的重點，有計劃有目的地抓好“專題研究”。5.結(jié)合專題研究開展本組的“研究課”、“觀摩課”。每組每學(xué)期不少于2節(jié)。教研組長每學(xué)期聽課不少于12節(jié)。

6.認(rèn)真總結(jié)本學(xué)科行之有效的經(jīng)驗，交流宣傳推廣。本教研組每學(xué)期至少推薦一節(jié)課參加學(xué)校的“評優(yōu)課”。

7.對學(xué)校提出的教學(xué)工作要求，要配合抓好貫徹落實。要了解教師的教學(xué)指導(dǎo)思想和教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行情況和教學(xué)效果，定期分析學(xué)科教學(xué)質(zhì)量情況，向校長、主管校長（或教學(xué)主任）匯報。

8.要不斷提高全體教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)水平。根據(jù)教材的不斷更新，組織全組教師不斷進(jìn)修和學(xué)習(xí)，組織教師對教材進(jìn)行講解和分析，幫助教師不斷提高，動員和組織教師積極參加“學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗”評選工作。

9.協(xié)助教導(dǎo)處落實本學(xué)科的課外學(xué)習(xí)小組、興趣小組活動，加深加廣學(xué)生的知識，培養(yǎng)有特長的學(xué)生，積極組織好學(xué)生參加各級各類競賽活動。

10.要抓好本組的資料積累和經(jīng)驗積累。

11發(fā)動教師制作教具，把電化教學(xué)手段引進(jìn)課堂，提高教學(xué)質(zhì)量。12.要關(guān)心本組教師、搞好團(tuán)結(jié)，把教研組建設(shè)成為一個積極向上的教師集體。

13.根據(jù)學(xué)校工作計劃要求，結(jié)合本組的實際，制定本學(xué)科的工作計劃，期末作出工作總結(jié)。

教師工作職責(zé)

1、熱愛教育事業(yè)，安心本職工作，保證教學(xué)時間，完成教學(xué)任務(wù)。

2、愛護(hù)學(xué)生，對學(xué)生熱忱關(guān)懷，耐心教育，嚴(yán)格要求，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

3、制定所任學(xué)科的教學(xué)計劃，鉆透教材，教好每一堂課。

4、努力改革教學(xué)方法，堅持既教書又教人，指導(dǎo)預(yù)習(xí)，耐心輔導(dǎo)，認(rèn)真批改作業(yè)，適時組織復(fù)習(xí)，鞏固并發(fā)展教學(xué)成果。

5、以身作則，為人師表。在思想品德、文化修養(yǎng)、生活作風(fēng)、言談舉止等方面做學(xué)生的表率。

6、努力學(xué)好文化、業(yè)務(wù)知識、教育理論，不斷提高自己的思想覺悟和文化業(yè)務(wù)水平。