第一篇：管理機(jī)構(gòu)職責(zé)555

廣東省基礎(chǔ)工程公司北京分公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

一、人力資源部（用工管理部門）

1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃制定分公司人力資源規(guī)劃，制定分公司的招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等方面的管理制度；

2、根據(jù)分公司的發(fā)展需要合理招聘人才，組織員工普法維權(quán)培訓(xùn)以及教育培訓(xùn)工作；做好各類專業(yè)技術(shù)人員職稱報(bào)考、評聘工作；

3、負(fù)責(zé)分公司績效考評；建立并執(zhí)行考核制度；

4、負(fù)責(zé)分公司薪酬分配的測算、調(diào)整、審批工作，并組織貫徹實(shí)施；

5、負(fù)責(zé)分公司員工養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、生育、失業(yè)保險(xiǎn)等福利保險(xiǎn)管理工作；

6、負(fù)責(zé)分公司勞動(dòng)工資和人事考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)表的收集、核查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)與管理工作；

7、負(fù)責(zé)分公司員工勞動(dòng)關(guān)系的建立、解除以及管理工作，執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，處理違章、違紀(jì)事件，參與分公司集體合同的協(xié)調(diào)和履行、勞動(dòng)爭議的調(diào)解和仲裁；

8、參與制定分公司勞動(dòng)保護(hù)制度，負(fù)責(zé)勞保用品和各類津貼的審批工作；

9、管理分公司職工人事檔案以及項(xiàng)目部勞務(wù)分包人事檔案；

10、負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)用工勞務(wù)人員的勞動(dòng)合同簽訂管理，普法維

權(quán)培訓(xùn)以及核實(shí)留存考勤記錄與工資發(fā)放記錄。

11、參與工程項(xiàng)目成本預(yù)測、過程監(jiān)控、考核與分析的管理；

12、完成分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

二、經(jīng)營部

1、代表公司承接任務(wù)，完成公司下達(dá)的年度承接任務(wù)指標(biāo)；

2、制訂并執(zhí)行公司經(jīng)營管理制度；

3、加強(qiáng)工程信息的收集、管理，跟蹤工程信息。不斷研究市場規(guī)則，適應(yīng)市場運(yùn)作，并做好數(shù)據(jù)分析工作；

4、負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目、大型項(xiàng)目的投標(biāo)攻關(guān)工作，組織編制標(biāo)書、審核投標(biāo)文件、審定投標(biāo)報(bào)價(jià)等工作；

5、負(fù)責(zé)審核簽訂工程合同；

6、負(fù)責(zé)參與工程成本分析管理工作；

7、負(fù)責(zé)審定工程結(jié)算；

8、負(fù)責(zé)經(jīng)營工作報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、分析。

三、技術(shù)部

1、制定并執(zhí)行分公司技術(shù)管理制度和技術(shù)進(jìn)步規(guī)劃，做好分公司技術(shù)管理和科技進(jìn)步的有關(guān)業(yè)務(wù)，組織申報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)或技術(shù)專利，發(fā)展專有技術(shù)；

2、按規(guī)定編制、審核或?qū)彾ㄊ┕そM織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）；

3、組織編制或?qū)徍酥攸c(diǎn)工程、大型工程項(xiàng)目的投標(biāo)技術(shù)方案；

審核工程項(xiàng)目投標(biāo)的技術(shù)方案；

4、解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題和安全、環(huán)境隱患，處理工程質(zhì)量安全事故和環(huán)境污染破壞事故；

5、指導(dǎo)建立新技術(shù)示范基地，組織和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，開展技術(shù)攻關(guān)和設(shè)備改造等技術(shù)革新工作；

6、制定分公司通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，包括施工組織設(shè)計(jì)、公司級工法和標(biāo)書等標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理；

7、參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，負(fù)責(zé)分公司技術(shù)資料的歸檔管理；

8、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、安全體系文件，從技術(shù)方面加強(qiáng)監(jiān)督、控制工程質(zhì)量，保障環(huán)保、安全，參與分公司季度大檢查，做好生產(chǎn)過程的技術(shù)資料控制工作；

9、為分公司信息化建設(shè)提供技術(shù)支持，制訂并執(zhí)行分公司電腦和網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)電腦和網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行和維護(hù)；

10、參與工程項(xiàng)目成本的預(yù)測、過程監(jiān)控、考核與分析工作；

11、協(xié)同有關(guān)部門開展技術(shù)工人的培訓(xùn)和技術(shù)人員的繼續(xù)教育工作；

12、在條件許可時(shí)，負(fù)責(zé)工程實(shí)施過程中的設(shè)計(jì)工作；

13、辦理分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

四、財(cái)務(wù)部（財(cái)務(wù)管理部門）

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、稅務(wù)法規(guī)、會計(jì)法和核算制度，以及上級有關(guān)規(guī)定；

2、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，并根據(jù)要求制定并執(zhí)行分公司財(cái)務(wù)管理制度；

3、統(tǒng)一管理分公司的各項(xiàng)獎(jiǎng)金，并擬定開支計(jì)劃和節(jié)約措施，加強(qiáng)對資金的調(diào)控和使用的監(jiān)控，辦理工程進(jìn)度款和結(jié)算款的收取等業(yè)務(wù)工作；對于項(xiàng)目勞務(wù)分包款，獨(dú)立財(cái)務(wù)臺賬，保證項(xiàng)目勞務(wù)款專款專用工作；

4、負(fù)責(zé)分公司國有資產(chǎn)的管理；

5、組織建立成立核算體系，在分公司內(nèi)部統(tǒng)一核算方式，加強(qiáng)成本核算管理，組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；

6、辦理銀行貸款、信用保證、投標(biāo)保函、存款證明、住房公積金等方面業(yè)務(wù)；

7、辦理稅務(wù)登記、年檢，變更等稅務(wù)方面工作，繳納營業(yè)稅、企業(yè)所得稅等有關(guān)稅務(wù)業(yè)務(wù)；

8、辦理年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告、評估等工作；

9、匯總、編制、填報(bào)分公司季度和年度財(cái)務(wù)報(bào)表；

10、負(fù)責(zé)會計(jì)核算和機(jī)關(guān)日常財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，參與清理分公司債權(quán)債務(wù)工作；

11、參與工程項(xiàng)目的成本預(yù)測、過程監(jiān)控、考核與分析工作；

12、組織財(cái)會人員的驗(yàn)證和培訓(xùn)學(xué)習(xí)；

13、完成分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

五、工程部（質(zhì)量安全管理部門）

1、制定并執(zhí)行公司質(zhì)量、安全、消防、環(huán)境、文明施工等管理制度，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)情況；

2、按規(guī)定負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的開工檢查，指導(dǎo)項(xiàng)目部進(jìn)行施工前準(zhǔn)備、施工過程監(jiān)控、竣工驗(yàn)收等工作；

3、組織分公司季度質(zhì)量、環(huán)境、安全、文明施工、機(jī)械設(shè)備、消防等大檢查及專項(xiàng)大檢查，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督分公司的質(zhì)量、環(huán)境、安全、消防和文明施工工作；

4、建立并組織實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件，做好三個(gè)體系的內(nèi)審、外審、管理評審及體系文件的改（換）版工作，并在審核過程中主管信息交流，為評審提供資料，加強(qiáng)監(jiān)控；

5、組織開展安全、文明施工、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、QC小組活動(dòng)，負(fù)責(zé)審批質(zhì)量計(jì)劃；

6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的保險(xiǎn)、竣工驗(yàn)收工作，做好工程資料（含創(chuàng)優(yōu)工程）的檢查、驗(yàn)收及歸檔工作；參與審核由分公司審定的施工組織設(shè)計(jì)；

7、參與工程成本預(yù)測、過程監(jiān)控、考核與分析的管理；

8、確定分包的工程項(xiàng)目，負(fù)責(zé)分包工程供方的選擇與評審工作；并做好顧客滿意度測量及數(shù)據(jù)分析工作；

9、負(fù)責(zé)對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)所涉及的單位實(shí)施定期檢查與監(jiān)督；

10、組織處理工程質(zhì)量事故、環(huán)保事故和施工安全事故；

11、編制分公司月度、季度、年度生產(chǎn)計(jì)劃，編制并填報(bào)分公司

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，組織分公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；

12、組織召開分公司月度生產(chǎn)成本例會；

13、負(fù)責(zé)分公司參加的有關(guān)專業(yè)協(xié)會管理工作；

14、辦理分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

六、合同管理部（勞務(wù)分包合同管理部門）

1、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部工程設(shè)計(jì)圖紙有關(guān)工程量的審核與分包合同工程質(zhì)量安排；

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常計(jì)量工作，根據(jù)合同規(guī)定，定期編報(bào)計(jì)量支付月報(bào)；

3、負(fù)責(zé)與專業(yè)分包企業(yè)、勞務(wù)企業(yè)、材料供應(yīng)商簽訂專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供銷合同并監(jiān)控履行情況；根據(jù)相關(guān)合同與下屬專業(yè)分包企業(yè)、勞務(wù)企業(yè)、材料供應(yīng)商等進(jìn)行結(jié)算；負(fù)責(zé)監(jiān)督、審核專業(yè)分包企業(yè)和勞務(wù)企業(yè)的備案及履約信息情況；

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件和有關(guān)合同的保管；

5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理簽訂有關(guān)合同、協(xié)議；

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部原始圖紙的收集、歸檔、管理；

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)過程中人工、機(jī)械、材料消耗等定額的收集、整理；

8、項(xiàng)目完工后，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合約、文檔、圖紙等資料的移交和竣工核算；

9、辦理分公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。

第二篇：安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

沿海高速公路九合同

安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

編

制：陳帥

審

核：冀彥海

審

批：張慶柱

青島公路建設(shè)集團(tuán)有限公司

沿海高速公路項(xiàng)目部 二○一〇年三月二十六日

安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

一、安全方針與目標(biāo)

1、安全方針

安全第一 預(yù)防為主 綜合治理

2、安全目標(biāo)

1、無責(zé)任死亡事故，杜絕重傷以上責(zé)任事故，輕傷率控制在2‰以下。

2、杜絕爆炸、火災(zāi)和重大機(jī)械責(zé)任事故。

二、安全管理組織機(jī)構(gòu)

1、組織機(jī)構(gòu)

青島公路建設(shè)集團(tuán)沿海高速公路九合同項(xiàng)目部安全管理采用二級管理模式，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)科、安全質(zhì)量科、物資設(shè)備科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、綜合辦公室、中心試驗(yàn)室等管理職能部門，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部，主要負(fù)責(zé)全面貫徹落實(shí)沿海高速公路籌建處和總監(jiān)辦等的有關(guān)安全管理要求和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；審定安全制度、規(guī)定，決策施工安全技術(shù)方案；定期召開安全會議，總結(jié)和布置安全工作；落實(shí)安全責(zé)任制；對施工安全過程控制進(jìn)行監(jiān)督檢查。

詳見項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)圖

2、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：張慶柱

副組長：賈汝成、冀彥海 杜光升

組 員：姜玉春、屈重慶、劉相青、陳帥、趙景旺 項(xiàng)目部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部。

3、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

(1).組織建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、考核項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

(2).審定并頒布實(shí)施項(xiàng)目部有關(guān)的安全生產(chǎn)管理辦法。(3).確定安全生產(chǎn)管理方針和目標(biāo)。

(4).定期組織安全生產(chǎn)檢查，組織安全生產(chǎn)專題會議，布置安全生產(chǎn)工作。(5).按有關(guān)規(guī)定，組織編報(bào)工程建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

(6).依照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)事故情況，組織或配合安全生產(chǎn)事故的調(diào)查。

4、項(xiàng)目部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)量科，并配備專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管段工程建設(shè)期安全生產(chǎn)管理的日常工作，組織制定有關(guān)管理辦法，開展安全生產(chǎn)檢查和考核工作，在開工前辦理安全生產(chǎn)監(jiān)督手續(xù)。

5、項(xiàng)目部其他職能部門及各崗位人員，按安全生產(chǎn)責(zé)任制，履行相應(yīng)安全生產(chǎn)職責(zé)。

6、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員的職責(zé)

6.1項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人）安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、批示和決定。

（2）督促本項(xiàng)目工程技術(shù)人員，工長及班組長在各項(xiàng)目的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作，不違章指揮。

（3）組織制定或修訂項(xiàng)目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施。

（4）在組織基礎(chǔ)上工程業(yè)務(wù)承包，確定安全工作的管理體制，明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。

（5）健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須經(jīng)公司批準(zhǔn)，認(rèn)真做好專業(yè)隊(duì)和上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全。

（6）組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

（7）領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施，及時(shí)解決。對上級提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要定時(shí)，定人、定措施予以解決。

（8）不打折扣地提取和用好安全防護(hù)措施費(fèi)，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)工地安全達(dá)標(biāo)。

（9）每天親臨現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令向工長或組長交待。（10）定期召開工地安全工作會，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。（11）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。

（12）認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和安全部門在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定，對本項(xiàng)目的職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。

（13）在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。

（14）經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和建筑物、機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、工具夾、原材料、成品、工作地點(diǎn)以及生活設(shè)施等是否符合安全衛(wèi)生要求。

（15）按時(shí)提出本項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目，經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對措施項(xiàng)目的實(shí)施。

（16）制定和修訂本項(xiàng)目的安全管理制度，經(jīng)安全科審查，提出意見，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)或安委會批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行。

（17）經(jīng)常對本項(xiàng)目職工進(jìn)行安全思想和技術(shù)教育，對新調(diào)入項(xiàng)目的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場教育，對特種作業(yè)的工人，必須嚴(yán)格訓(xùn)練，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可獨(dú)立操作。

（18）發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門報(bào)告，并協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作。

（19）開展各項(xiàng)安全管理工作，制定具體的安全管理措施。（20）定期向安全第一責(zé)任人填報(bào)季度表。6.2項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）助項(xiàng)目經(jīng)理對所管工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）參與貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合工程自身特點(diǎn)以及施工全過程的情況，并制定本項(xiàng)目各種安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督實(shí)施。

（3）協(xié)助經(jīng)理、并監(jiān)督項(xiàng)目上各級安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對削弱安全管理工作的人員要及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目、督促解決。

（4）組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，督促、實(shí)施項(xiàng)目工程施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

（5）協(xié)助經(jīng)理組織施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決。對公司提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行解決。

（6）若發(fā)生安全事故，應(yīng)及時(shí)做好搶救工作并保護(hù)好現(xiàn)場，且要及時(shí)上報(bào)，同時(shí)，配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)，避免重復(fù)事

6.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)

（1）對項(xiàng)目工程生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任。

（2）貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。

（3）參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

（4）主持控制技術(shù)措施，制定季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

（5）項(xiàng)目工程應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)，中毒或其工藝實(shí)施中可能造成的事故。

（6）主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。

（7）參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

（8）參加、配合因工傷及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施，意見。

6.4安全員的職責(zé)

（1）認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。（2）督促項(xiàng)目財(cái)務(wù)提足安全技術(shù)措施費(fèi)，做到?？顚Ｓ?。

（3）每天對各施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，查出安全隱患及時(shí)提出整改意見和措施制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。

（4）參加項(xiàng)目組織的定期安全檢查，做好檢查記錄，及時(shí)填寫隱患整改通知書，督促認(rèn)真進(jìn)行整改。

（5）配合工長開展好安全宣傳教育活動(dòng)，特別是要堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)制度，組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。

（6）對勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品和清涼飲料的發(fā)放使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（7）發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，應(yīng)立即上報(bào)，并如實(shí)向事故調(diào)查組反映事故情況。

（8）提出安全事故處理意見，并報(bào)主管部門。

（9）在管理安全生產(chǎn)時(shí)，所遵照的執(zhí)法依據(jù)核心是“一標(biāo)準(zhǔn)四規(guī)范”和公司頒布的本工程安全生產(chǎn)規(guī)定，所謂“一標(biāo)準(zhǔn)四規(guī)范”是指JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，JGJ46-88《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，JGJ88-92《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》，JGJ80-91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》和JGJ76-91《門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》。

第三篇：HSE管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

HSE管理體系

一、HSE管理方針 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)安全服務(wù) 以人為本、健康至上、遵章守法，構(gòu)建和諧運(yùn)輸企業(yè) 環(huán)保優(yōu)先、綠色運(yùn)輸、管理創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展

二、HSE管理目標(biāo) 在運(yùn)輸服務(wù)期間，HSE管理目標(biāo)可分為總體目標(biāo)和具體目標(biāo)?？傮w目標(biāo)為：零事故、零傷害、零污染;具體目標(biāo)為“四無、一控、雙達(dá)標(biāo)”即:

1、無人身傷害事故發(fā)生；

2、無重大交通責(zé)任事故發(fā)生;

3、無消防火災(zāi)事故發(fā)生；

4、無環(huán)境染事故發(fā)生；

5、各種廢棄物排放控制在國家或地方排放標(biāo)準(zhǔn)要求之內(nèi)；

6、環(huán)境管理達(dá)到公司環(huán)境管理目標(biāo)要求；

7、環(huán)境保護(hù)工作達(dá)到服務(wù)規(guī)定和相關(guān)方要求。

三、HSE管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、公司設(shè)立HSE管理機(jī)構(gòu) 公司成立以總經(jīng)理秦坤渝為組長，副經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人及公司安全員為成員的HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、HSE管理機(jī)構(gòu)圖

HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：秦坤渝 副組長：邊維欽、孫兆勇 成 員：宋君、孫亞寧、魏和社、邊維懿、李俊

橙、孫好繼、帥世琨、馮莉、汪嬌、魚 慶賢、何麗芳 安全總監(jiān)：宋君 HSE管理：邊維欽

H 運(yùn) 安 財(cái) 監(jiān) 調(diào) 各 辦 S 營 全 務(wù) 控 度車 公 E 部 部 部 室

室 隊(duì) 室 全部從業(yè)人員

3、HSE管理職責(zé) 總經(jīng)理（秦坤渝）HSE職責(zé)

1、總經(jīng)理是公司HSE管理工作第一責(zé)任者，對公司HSE管理工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2、認(rèn)真貫徹國家、行為部門和油田服務(wù)單位HSE管理方針、政策、規(guī)定，以及上級主管部門有關(guān)HSE管理工作的指示。

3、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全HSE管理機(jī)構(gòu)，定期主持召開HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會議，及時(shí)解決HSE工作中的重大問題，組織或參與重大事故的調(diào)查處理，4、組織項(xiàng)目HSE工作檢查，認(rèn)真履行運(yùn)輸服務(wù)職責(zé)，重視信息反饋，認(rèn)真采取措施，消除事故隱患。

5、根據(jù)本項(xiàng)目HSE工作的需要配備必要的HSE檢測工具、儀器、設(shè)備和HSE監(jiān)察車輛。分管HSE經(jīng)理（邊維欽）職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理完成本項(xiàng)目運(yùn)輸任務(wù)的同時(shí)，遵照“五同時(shí)”原則在部署運(yùn)輸任務(wù)同時(shí)落實(shí)健康、安全、環(huán)境管理措施。

2、深入現(xiàn)場調(diào)查研究，了解運(yùn)輸服務(wù)狀況和 HSE 工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決運(yùn)輸過程的 HSE 隱患，并組織制訂防范措施，發(fā)生重事故時(shí)。應(yīng)到現(xiàn)場參與調(diào)查處理。

3、定期向公司HSE領(lǐng)導(dǎo)小組組長通報(bào)運(yùn)輸情況和HSE工作情況，重大問題提交HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論。

4、負(fù)責(zé)組織制定運(yùn)輸方案和重大工序的組織技術(shù)措施；

5、組織制定解決HSE隱患問題整改措施； 安全總監(jiān)（宋君）HSE職責(zé)

1、負(fù)責(zé)落實(shí)HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組做出的有關(guān)HSE管理決定。

2、負(fù)責(zé)宣傳貫徹國家和地方政府有關(guān)健康、安全、環(huán)境管理的方針、政策規(guī)定和公司文件精神。

3、負(fù)責(zé)組織編制運(yùn)輸項(xiàng)目HSE管理措施，并負(fù)責(zé)督促各有關(guān)部門落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)組織制定運(yùn)輸項(xiàng)目的HSE管理考核辦法、獎(jiǎng)懲規(guī)定、檢查標(biāo)準(zhǔn)，督促有關(guān)部門組織落實(shí)。

5、經(jīng)常組織和深入運(yùn)輸現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的HSE檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患，緊急情況下，有權(quán)發(fā)布指令停止運(yùn)輸。

6、負(fù)責(zé)組織本期運(yùn)輸項(xiàng)目重大事故的調(diào)查，分析和處理，及統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。

7、每月定期向HSE領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào) HSE 工作開展情況。

HSE部管理職責(zé)

1、在分管HSE經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司HSE體系的建立和運(yùn)行的協(xié)調(diào)與監(jiān)控。

2、負(fù)責(zé)收集、傳達(dá)并監(jiān)督執(zhí)行有關(guān)健康、安全與環(huán)境方面的法律、法規(guī)和國家政策信息的綜合管理，以及建立和控制HSE記錄。

3、掌握HSE管理動(dòng)態(tài)，及時(shí)向項(xiàng)目部HSE領(lǐng)導(dǎo)小組提供決策性建議，具體組織項(xiàng)目部的HSE體系運(yùn)行的監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)督促有關(guān)部門及人員及時(shí)采取措施整改。

4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)削減措施的落實(shí)工作，會同有關(guān)部門及HSE監(jiān)督員對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

5、負(fù)責(zé)對不符合項(xiàng)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施的驗(yàn)證工作。

6、負(fù)責(zé)組織公司HSE設(shè)備、設(shè)施、污染源、運(yùn)輸作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)測工作。

7、負(fù)責(zé)對公司員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)削減措施、應(yīng)急計(jì)劃的培訓(xùn)及應(yīng)急學(xué)習(xí)的組織工作。

8、負(fù)責(zé)對公司的HSE管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

9、經(jīng)常深入運(yùn)輸現(xiàn)場檢查機(jī)組落實(shí)健康、安全、環(huán)境管理措施的情況，針對發(fā)現(xiàn)的不符合內(nèi)容，及時(shí)制定和落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)削減措施。

10、發(fā)現(xiàn)危及從業(yè)人員安全和健康的情況時(shí)，有權(quán)要求立即停止運(yùn)輸，落實(shí)整改措施。

11、負(fù)責(zé)公司HSE管理文件及外部文件資料的收集、登記、傳遞、歸檔等工作。

12、負(fù)責(zé)與上級部門、油田服務(wù)單位、所屬部門之間的HSE信息傳遞工作。安全生產(chǎn)管理組 HSE 職責(zé)

1、熟悉公司運(yùn)輸服務(wù)的各項(xiàng) HSE 規(guī)定，科學(xué)合理組織運(yùn)輸任務(wù)，做到運(yùn)輸任務(wù)與HSE管理達(dá)到“五同時(shí)”。

2、編制運(yùn)輸服務(wù)方案時(shí)，要制定相應(yīng)的健康、安全與環(huán)境保護(hù)措施。

3、負(fù)責(zé)參與運(yùn)輸服務(wù)HSE 風(fēng)險(xiǎn)識別、評估工作,制定風(fēng)險(xiǎn)削減控制措施。

4、在運(yùn)輸過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、風(fēng)險(xiǎn)及發(fā)生事故時(shí)，要采取果斷措施,控制事態(tài)發(fā)展或擴(kuò)大，并立即通知安全、技術(shù)部門和有關(guān)單位進(jìn)行處理。

5、參與交通、火災(zāi)等事故的調(diào)查分析，及制定糾正預(yù)防措施。

6、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部車輛，組織實(shí)施車輛維護(hù)檢修和檢查制度，保證在用車輛安全保護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠。

7、采用新車輛產(chǎn)品或運(yùn)輸條件下變更時(shí)，負(fù)責(zé)編制相應(yīng)的健康、安全環(huán)保措施并組織交底。

綜合辦公室

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部HSE紅頭文件及外部文件資料的收集、登記、傳遞、歸檔等工作。

2、負(fù)責(zé)與上級部門、合作者、分承包方、所屬單位之間的HSE信息傳遞工作。運(yùn)營部 HSE 職責(zé)

1、投標(biāo)及簽訂合同時(shí)，提出對健康、安全與環(huán)境的要求。

2、在編制、審定、檢查項(xiàng)目部運(yùn)輸計(jì)劃的同時(shí)，應(yīng)編制、審定、檢查：安全技術(shù)措施計(jì)劃；檢查運(yùn)輸計(jì)劃時(shí)，要將安全運(yùn)輸列入一項(xiàng)重要檢查內(nèi)容；

3、根據(jù)項(xiàng)目部 HSE 工作需要，會同HSE部對職工進(jìn)行相應(yīng)的崗位按技能培訓(xùn)，尤其是要害部門、關(guān)鍵崗位從業(yè)人員的技術(shù)和預(yù)防事故能力的培訓(xùn)。

5、在編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，將安全技術(shù)措施、勞動(dòng)防護(hù)用品、保健津貼和防暑降溫費(fèi)的所需資金納入計(jì)劃，保證、監(jiān)督其支出，?？顚Ｓ?，不得挪用。

6、保證處理傷亡事故的正常用款和緊急用款，對傷亡事故造成的經(jīng)濟(jì)損失，按月、季、年列表提出。

7、及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施所需要的材料、工具，采購、供應(yīng)各種運(yùn)輸材料及運(yùn)輸保護(hù)用品，使其能滿足HSE管理要求。

8、負(fù)責(zé)調(diào)查、評價(jià)、選擇合格供應(yīng)商，提供合格供應(yīng)商名單，上報(bào)項(xiàng)目 HSE 部審核。

9、及時(shí)組織回收現(xiàn)場剩余物資，做到裝卸完畢、場地清。

車隊(duì)隊(duì)長（包括兼職 HSE 監(jiān)督員）HSE 職責(zé)

1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行HSE技術(shù)操作規(guī)程，制止違章運(yùn)輸，對本運(yùn)輸車隊(duì)實(shí)現(xiàn)HSE目標(biāo)負(fù)責(zé)。

2、組織作業(yè)車隊(duì)HSE 活動(dòng)，每日出車前進(jìn)行HSE講話，搞好HSE教育。

3、督促、檢查本車隊(duì)駕駛員正確使用HSE防護(hù)用品，搞好HSE防護(hù)裝置和設(shè)施的管理及日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

4、檢查本車隊(duì)崗位HSE落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)排除，不能排除的應(yīng)采取防范措施，并及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)積極搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，并及時(shí)向上級報(bào)告。

6、每月定期向公司匯報(bào) HSE 工作開展情況。財(cái)務(wù)部HSE職責(zé)

1、在編制項(xiàng)目部財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，將安全技術(shù)措施、勞動(dòng)防護(hù)用品、保健津貼和防暑降溫費(fèi)的所需資金納入計(jì)劃，保證、監(jiān)督其支出，?？顚Ｓ?，不得挪用。

2、保證處理傷亡事故的正常用款和緊急用款，對傷亡事故造成的經(jīng)濟(jì)損失，按月、季、年列表提出。全體作業(yè)人員HSE職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行安全行車規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德。

2、按規(guī)定巡回檢查，及時(shí)發(fā)一和消除事故隱患，自己不能消除的應(yīng)立即向上級如實(shí)匯報(bào)。

3、有權(quán)制止、糾正他人的不安全行為，有權(quán)拒絕違章約束的指令并越級匯報(bào)，對危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)批評、報(bào)告。

4、積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，運(yùn)輸過程中應(yīng)協(xié)同配合，共同搞好安全作業(yè)。

四、HSE工作措施

1、不斷加強(qiáng)HSE隊(duì)伍建設(shè)。穩(wěn)定現(xiàn)有HSE人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使他們能力更強(qiáng)、業(yè)務(wù)更精，滿足公司不斷發(fā)展的需要;加強(qiáng)對運(yùn)輸現(xiàn)場HSE監(jiān)督的培訓(xùn)工作，提高其現(xiàn)場管理能力，適應(yīng)公司HSE管理要求。

2、繼續(xù)組織深入開展安全生產(chǎn)運(yùn)輸服務(wù)活動(dòng)。繼續(xù)深入開展以“安全第一、健康至上、綠色運(yùn)輸”為方針的HSE活動(dòng)，突出加強(qiáng)車隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)，確保運(yùn)輸過程全面受控。

3、進(jìn)一步完善公司各級健康安全環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)、完善各級HSE組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)人員和職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)HSE責(zé)任制。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作，不斷完善公司安全規(guī)章制度、工作機(jī)制。

5、繼續(xù)落實(shí)安全環(huán)保隱患專項(xiàng)治理工作，逐步減少和解決HSE投入的問題。充分用好HSE專項(xiàng)資金，建立專項(xiàng)資金臺帳，保證專款專用，任何人無權(quán)挪作他用。公司各部門要嚴(yán)格按照公司確定的HSE投入范圍和投入標(biāo)準(zhǔn)，足額保證運(yùn)輸服務(wù)中的HSE投入，不得削減。

6、加強(qiáng)職業(yè)病危害管理和公司辦公生活營地及停車場地的監(jiān)督工作。組織好今年的職工健康體檢和職業(yè)病檢測，確保職工的身體健康。繼續(xù)組織對運(yùn)輸服務(wù)過程中有害物質(zhì)等危害因素的監(jiān)測，及時(shí)掌握危害因素的狀況，對不合格的采取有效的控制措施，確保員工作業(yè)環(huán)境的安全。加強(qiáng)對辦公、生活營地的管理，做好清潔衛(wèi)生工作，堅(jiān)決杜傳染病和食物中毒等各類衛(wèi)生事件。

7、深化內(nèi)部準(zhǔn)駕制度，加強(qiáng)交通安全管理。嚴(yán)格按照服務(wù)單位安全要求，加強(qiáng)對駕駛

員的監(jiān)督，做好車輛的使用、維修、保養(yǎng)的監(jiān)督，做好駕駛?cè)藛T安全合同的簽訂工作。加強(qiáng)交通安全管理，管好車、管住駕駛員、控制好車速。要按照服務(wù)單位要求，生產(chǎn)指揮車、皮卡車，普貨車、原油罐車等GPS全部安裝到位。

8、抓好公司健康安全環(huán)境管理體系的有效實(shí)施、做好健康安全環(huán)境管理體系文件的宣貫、培訓(xùn)工作。組織抓好內(nèi)部審核工作。做好管理評審工作。

9、培育企業(yè)HSE文化，加快企業(yè)HSE文化建設(shè)。

五、HSE專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃

1、本計(jì)劃暫按上全年運(yùn)輸收入的的1.5%作為HSE財(cái)務(wù)預(yù)算列支的安全生產(chǎn)資金儲備，由公司財(cái)務(wù)部專項(xiàng)儲存，劃撥至安全生產(chǎn)資金保障專項(xiàng)資金賬戶,專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，并由公司安全生產(chǎn)辦公司管理。

2、公司HSE專項(xiàng)資金的支出由公同安全生產(chǎn)管理科提出，報(bào)安全經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3、安全教育專項(xiàng)資金。安全教育專項(xiàng)培訓(xùn)的保障資金主要用于購置或編印安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標(biāo)語、幻燈及教育光盤等；建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。由公司統(tǒng)購的物品，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要下?lián)埽许?xiàng)目成本。由項(xiàng)目自購的物品，由項(xiàng)目直接列項(xiàng)目成本。

4、勞動(dòng)防護(hù)用品資金。勞動(dòng)防護(hù)用品的保障資金主要用于購買勞動(dòng)保護(hù)用品。用品采購要嚴(yán)格按照公司制定的采購程序進(jìn)行，勞保產(chǎn)品必須嚴(yán)格控制使用年限和使用范圍，對安全性能不能滿足工作需要的，要及時(shí)向上級主管部門提出報(bào)廢更換申請。對違反采購規(guī)定的行為，必須退貨，對造成的損失和影響的，由行為人和批準(zhǔn)人承擔(dān)責(zé)任。

5、由公司統(tǒng)購的物品，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要下?lián)?，列?xiàng)目成本。由本項(xiàng)目自購的物品，由項(xiàng)目直接列項(xiàng)目成本。

6、HSE專項(xiàng)資金的使用必須?？顚Ｓ?，不得挪用，以確保資金的正確使用。公司或生產(chǎn)項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)方法、生產(chǎn)程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除安全隱患，保證生產(chǎn)安全。并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

7、HSE領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對公司各部門及車隊(duì)或生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)使用的車輛，設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理，要對車輛，設(shè)施設(shè)備、安全勞保用品、汽車配件進(jìn)行定期或不定期的檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術(shù)指標(biāo)、安全性能不能滿足生產(chǎn)安全需要的設(shè)備等應(yīng)立即責(zé)令停止使用。情節(jié)嚴(yán)重的對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和責(zé)任人進(jìn)行當(dāng)場處罰。

8、車隊(duì)或生產(chǎn)現(xiàn)場要對安全勞保用品、機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)機(jī)具及配件進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，使其符合技術(shù)指標(biāo)、安全性能，滿足生產(chǎn)生產(chǎn)的安全需要。

六、HSE管理考核

1、公司負(fù)責(zé)落實(shí)公司HSE目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每公司總經(jīng)理分別與所屬各部門及有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，簽約目標(biāo)責(zé)任科室負(fù)責(zé)將安全目標(biāo)考核等安全專項(xiàng)目標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人。年終對責(zé)任人進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。

2、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程)的建立和落實(shí)、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善；考核營運(yùn)過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。

3、HSE管理考核為每年1月1日至12月31日，并將結(jié)果于次年1月15日前報(bào)公司；考核采取100分為優(yōu)，85分以上為良，85-60分為合格。有關(guān)部門示完成部門目標(biāo)及各車隊(duì)當(dāng)年發(fā)生一次交通事故，一律作為不合格。公司HSE管理部將考核審查意見提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。

4、考核不合格的駕駛員對其進(jìn)行安全告誡并將通過宣傳欄通報(bào)批評并對該駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)再再教育，考核合格后方可上崗，從事運(yùn)輸服務(wù)工作。對發(fā)生較大責(zé)任事故及嚴(yán)生違反HSE管理規(guī)定的駕駛?cè)藛T直解除勞動(dòng)合同。

5、考核不合格的安全管理人員對其進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事安全管理工作。

6、HSE管理具體考核依據(jù)HSE考核細(xì)則評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

第四篇：通風(fēng)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（推薦）

通風(fēng)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 各單位：

為了貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國礦山安全法》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步落實(shí)全礦相關(guān)人員的通風(fēng)管理安全工作職責(zé)，使金礦通風(fēng)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理。防止中毒、火災(zāi)等事故的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)上級有關(guān)安全規(guī)定，現(xiàn)將通風(fēng)安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、成立通風(fēng)管理機(jī)構(gòu) 組 長：王立軍 副組長：湯 偉

成 員：曹玉海 王鳳民 陳樹國 王 健 李生剛

二、通風(fēng)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

（一）通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制

1、相關(guān)管理人員必須認(rèn)真貫徹和執(zhí)行本職責(zé)范圍內(nèi)的有關(guān)制度、規(guī)定和措施，各職能部門、相關(guān)人員必須按時(shí)完成本職范圍內(nèi)要求工作。對違反行為，金礦將從嚴(yán)追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

3、相關(guān)部門在對職工進(jìn)行安全知識教育和培訓(xùn)的過程中。必須把通風(fēng)知識作為的重要內(nèi)容。

3、所有入井人員都有責(zé)任看管并愛護(hù)通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備，對破壞通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備的行為，金礦將組織調(diào)查，對責(zé)任人將從嚴(yán)處理。

4、每月由安全副礦長帶領(lǐng)小組人員定期對通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行至少兩次的全面檢查，對查出的問題，必須及時(shí)落實(shí)人員限期進(jìn)行整改，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。礦長負(fù)責(zé)每月召開一次通風(fēng)工作專題會議，專門研究通風(fēng)工作中存在的問題及整改措施。

（二）礦長職責(zé)

1、礦長對礦通風(fēng)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)中關(guān)于通風(fēng)管理的相關(guān)法律法規(guī)、文件、指令等。

3、建立健全通風(fēng)工作管理機(jī)構(gòu)。

4、定期召開通風(fēng)工作專題會議，聽取安全副礦長對通風(fēng)工作情況匯報(bào)，保證通風(fēng)工作所必須的資金、設(shè)備設(shè)施及材料。

5、定期審閱通風(fēng)報(bào)表、測風(fēng)記錄等。對全礦的通風(fēng)情況有充分的認(rèn)識。

（三）生產(chǎn)副礦長職責(zé)

1、審查副礦長承擔(dān)通風(fēng)工作分管范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

2、在安排生產(chǎn)或下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須考慮通風(fēng)工作要求，做到“以風(fēng)定產(chǎn)”。

3、督促有關(guān)單位在生產(chǎn)過程中對通風(fēng)設(shè)施設(shè)備加以保護(hù)。

（四）安全副礦長職責(zé)

1、安全副礦長承擔(dān)通風(fēng)工作分管范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

2、貫徹通風(fēng)工作的安全法規(guī)、文件、指令，監(jiān)督通風(fēng)安全技術(shù)措施的落實(shí)。

3、對通風(fēng)隱患存在的作業(yè)地點(diǎn)，責(zé)令停止作業(yè)，督導(dǎo)相關(guān)部 門科室進(jìn)行整改。

4、對破壞通風(fēng)設(shè)施，設(shè)備的人員進(jìn)行查處、處罰。

5、組織落實(shí)職工培訓(xùn)，其中必須包含通風(fēng)相關(guān)知識。

（五）機(jī)電副礦長職責(zé)

1、機(jī)電副礦長承擔(dān)通風(fēng)工作分管范圍的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

2、建立合理可靠的供電系統(tǒng)，減少或消滅無計(jì)劃停風(fēng)。

3、監(jiān)督管理好通風(fēng)機(jī)電設(shè)備，組織專業(yè)人員對通風(fēng)電氣設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，確保通風(fēng)設(shè)備安全、穩(wěn)定工作。

4、定期組織通風(fēng)專題會議，對金礦通風(fēng)系統(tǒng)要有全面認(rèn)識，確保在進(jìn)行機(jī)電作業(yè)時(shí)不破壞金礦原有通風(fēng)系統(tǒng)。

（六）總工程師職責(zé)

1、在編制礦井開拓延深，采區(qū)設(shè)計(jì)、工作面設(shè)計(jì)時(shí)，要同時(shí)設(shè)計(jì)延伸金礦通風(fēng)通風(fēng)，及時(shí)布置通風(fēng)工程。

2、在安排開采順序、采掘接續(xù)時(shí)，要同時(shí)考慮到金礦通風(fēng)系統(tǒng)。

3、在布置、檢查、落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須同時(shí)布置、檢查、落實(shí)相關(guān)工作點(diǎn)的通風(fēng)設(shè)施、系統(tǒng)。

4、參加通風(fēng)系統(tǒng)技術(shù)方案、安全技術(shù)措施的設(shè)計(jì)、編制、審定。

5、及時(shí)檢查并掌握巷道的完好狀況，對失修巷道及時(shí)安排修復(fù)，保證礦井風(fēng)流暢通、穩(wěn)定。

6、了解掌握金礦開采情況，發(fā)現(xiàn)有威脅礦井通風(fēng)系統(tǒng)的情況，必須及時(shí)向安全副礦長匯報(bào)，并及時(shí)制定相關(guān)消除或減小危害的措施。

7、及時(shí)掌握通風(fēng)工程施工情況，協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時(shí)處理通風(fēng)工作存在的問題。

8、在組織編制審定采掘作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、礦井災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急救援預(yù)案時(shí)，必須符合《煤礦安全規(guī)程》中對礦井通風(fēng)的相關(guān)規(guī)定。

（七）安全科職責(zé)

1、參與通風(fēng)工作的管理審查，熟悉采掘安全措施中通風(fēng)工作內(nèi)容。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督通風(fēng)工作的現(xiàn)場落實(shí)。因現(xiàn)場作業(yè)情況發(fā)生變化而需要改變施工工序或方法時(shí)，必須監(jiān)督有關(guān)部門先修改或者重新編制通風(fēng)系統(tǒng)及相關(guān)規(guī)程措施之后再進(jìn)行施工。

3、負(fù)責(zé)對金礦職工進(jìn)行礦井通風(fēng)相關(guān)知識的宣傳、培訓(xùn)，并將通風(fēng)相關(guān)知識列為重要之一。

4、對通風(fēng)系統(tǒng)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5、負(fù)責(zé)通風(fēng)質(zhì)量的檢測工作，留好檢測記錄，檢測結(jié)果符合國家標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)責(zé)成相關(guān)人員立即整改。

6、負(fù)責(zé)追查、處罰破壞通風(fēng)設(shè)施的行為。

（八）機(jī)電科職責(zé)

1、構(gòu)建安全經(jīng)濟(jì)、合理可靠的供電系統(tǒng)，減少或消滅無計(jì)劃停電停風(fēng)。

2、保證通風(fēng)系統(tǒng)供電安全。

3、具體負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)相關(guān)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)，確保通風(fēng)機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4、熟悉供電系統(tǒng)，按要求準(zhǔn)備指揮停送電工作。

5、實(shí)現(xiàn)采掘供電分開，掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)必須安裝專用變壓器、專用開關(guān)和專用供電線路。

6、在進(jìn)行作業(yè)時(shí)，必須保護(hù)相關(guān)范圍內(nèi)的通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備。

（九）礦井職責(zé)

1、對職責(zé)范圍內(nèi)的通風(fēng)設(shè)施，設(shè)備加以必要保護(hù)。

2、作業(yè)過程中注意作業(yè)區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)情況，對于通風(fēng)不良的作業(yè)點(diǎn)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

3、嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和措施要求進(jìn)行施工，在無作業(yè)規(guī)程或無安全技術(shù)措施、通風(fēng)不良、無風(fēng)水聯(lián)動(dòng)降塵設(shè)施等情況下，不能安排掘進(jìn)或回采作業(yè)。

4、現(xiàn)場監(jiān)管人員或相關(guān)職能部門在通風(fēng)不良的情況下要求停止作業(yè)的，現(xiàn)場作業(yè)人員必須無條件服從。

（十）測塵、測風(fēng)員職責(zé)

1、做好金礦每旬測塵、測風(fēng)工作，按時(shí)填報(bào)井下測塵、測風(fēng)報(bào)表，及時(shí)將數(shù)據(jù)匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)。

2、發(fā)現(xiàn)風(fēng)速、氣體濃度、溫度不符合《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》規(guī)定時(shí)，要立即采取措施，查明原因、通知所涉及作業(yè)場所的人員，采取撤離等措施，并立即向調(diào)度室匯報(bào)。

3、做好測塵、測風(fēng)儀器儀表的維護(hù)，損壞或誤差較大的測塵、測風(fēng)儀器要及時(shí)校檢。

4、做好通風(fēng)系統(tǒng)的日常管理維護(hù)，經(jīng)常巡查通風(fēng)系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

（十一）通風(fēng)工職責(zé)

1、按相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)增加通風(fēng)構(gòu)筑物，盡量減小漏風(fēng)等情況。

2、及時(shí)修復(fù)損毀巷道，消除通風(fēng)隱患。

3、堅(jiān)持巡查制度，做到早發(fā)現(xiàn)早治理，積極消除通風(fēng)隱患。

第五篇：食品安全管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)

食品安全管理機(jī)構(gòu)

一、食堂安全管理組織機(jī)構(gòu)：

1、負(fù)責(zé)人：章麗平（法人）

2、安全管理人員：馬大慶

3、成員：王家民王洪生孔令君端禮勝

二、負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：

對本校的食品衛(wèi)生安全負(fù)全面責(zé)任。

三、食品安全管理人員崗位職責(zé)：

1、組織從業(yè)人員進(jìn)行食品安全法律和知識培訓(xùn)。

2、制定食品安全管理制度及崗位責(zé)任制度，并對執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

3、檢查食品加工過程的衛(wèi)生狀況并記錄，嚴(yán)防食物中毒，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合食品衛(wèi)生安全要求的行為及時(shí)制止并提出處理意見。

4、加強(qiáng)食品采購索證、驗(yàn)收、臺賬登記、貯存的管理。

5、組織從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查，督促患有有礙食品安全疾病和病癥的人員調(diào)離相關(guān)崗位。

6、建立食品安全管理檔案。

7、接受和配合食品藥品監(jiān)督部門對本單位的食品安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，如實(shí)提供有關(guān)情況，對提出的整改意見負(fù)責(zé)落實(shí)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

溧水開發(fā)區(qū)小學(xué)

2017.9