第一篇：XXX化工公司環(huán)保管理制度

XXX有限公司

環(huán) 境 保 護(hù) 管 理 制 度（試行）

一、目的和適用范圍

環(huán)境保護(hù)工作是我國的一項基本政策，為貫徹執(zhí)行“全面規(guī)劃，合理布局，綜合利用，化害為利、保護(hù)環(huán)境、造福人民”的方針，堅持以預(yù)防為主，防治結(jié)合，逐步控制和消除污染，保護(hù)人民健康，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益同步發(fā)展，特制訂本制度。

本制度適用于公司各車間、部門的環(huán)保管理。

二、職責(zé)

本制度由公司安環(huán)科統(tǒng)一執(zhí)行管理，要求各車間、部門負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的“三廢”治理工作。

三、環(huán)境保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作程序

1、車間的“三廢”治理

1.1 廢水的治理

1.1.1各車間產(chǎn)生的廢水均采用清污分流法，污水和冷卻回水應(yīng)配備專用管道。

1.1.2節(jié)約用水，采用一水多用，循環(huán)使用，減少污水、污染物的排放量。未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁使用工業(yè)水降溫，嚴(yán)禁車間使用工業(yè)水及自來水沖洗地面。

1.1.3各車間及部門負(fù)責(zé)包干區(qū)（見附圖）內(nèi)的專用、公用清污水排水管網(wǎng)的檢查、清理及維修工作，確保管網(wǎng)的暢通。積極做好日常維護(hù)工作，確保各自包干區(qū)的整潔衛(wèi)生。

1.1.4避免車間管道及設(shè)備的“跑、冒、滴、漏”。遇到異常時，必需及時維修更換。

1.2固體廢棄物的管理

固體廢棄物分為兩大類：危險固體廢物和一般固體廢物

1.2.1 危險固體廢物的收集和處理

各車間產(chǎn)生的危險固體廢物，必須設(shè)置危險固體廢物收集容器（包裝桶、噸

袋、無結(jié)網(wǎng)）進(jìn)行收集。收集包裝后統(tǒng)一輸送至公司危廢暫存場所（南區(qū)污水處理中心東側(cè)倉庫），服從現(xiàn)場當(dāng)班人員的安排，按規(guī)定分類放置。

1.2.2普通廢物的收集和處理

各生產(chǎn)車間設(shè)置固定的普通廢物存放點，收集后送至公司指定的生活垃圾堆放場所。

1.2.3嚴(yán)禁固體廢棄物的亂堆亂放及胡亂傾倒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理，必要時將給予相應(yīng)處罰。

1.3廢氣的管理

各車間要嚴(yán)格做好管道及設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)工作，避免原物料及工藝廢氣的泄漏，杜絕污染事故發(fā)生。

車間有配備廢氣吸附凈化裝置的，必須按照要求與生產(chǎn)同步運行，確保廢氣按照相關(guān)要求達(dá)標(biāo)排放。

1.4“三廢”處理中心的管理

1.4.1嚴(yán)格規(guī)范“三廢”治理措施，做好操作人員定期培訓(xùn)、工藝技術(shù)不斷更新完善、設(shè)備管網(wǎng)定期維護(hù)和定期監(jiān)測工作。健全日常操作運行及分析記錄，及時分析總結(jié)，確保治理設(shè)施良好運行。

1.4.2進(jìn)一步完善、改進(jìn)“三廢”治理工藝，確保公司“三廢”穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

2、新污染源的防治

2.1對工藝改革和新產(chǎn)品試驗應(yīng)有相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)措施。

2.2新建項目（包括擴建、技改、搬遷項目）必須貫徹落實環(huán)?！叭瑫r”的原則。

2.3新建項目竣工驗收時，環(huán)保部門參與對防治污染的設(shè)施進(jìn)行檢查驗收，符合要求后才可投產(chǎn)。

2.4嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，按照國家及地方標(biāo)準(zhǔn)排放“三廢”，杜絕污染事故發(fā)生。

2.5設(shè)備的設(shè)計、選型、管理都要考慮環(huán)保噪聲，以及容器的密封，管道泄漏，防止新的污染源產(chǎn)生。

3、生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境管理。

3.1公司安環(huán)部門要掌握車間“三廢”的來源和排放量，根據(jù)車間生產(chǎn)情況及時調(diào)整“三廢”處理流向及工藝。

3.2公司安環(huán)部門，每月定期檢查車間“三廢”治理情況，對未按規(guī)定治理排放的應(yīng)及時通知整改。

3.3公司禁止任意排放、傾倒含油廢水、廢渣，以免污染環(huán)境。

3.4各車間更換的廢舊設(shè)備，應(yīng)妥善處理，堆放到指定地點，嚴(yán)禁亂丟亂放。

3.5倉儲部門要設(shè)置相應(yīng)的危險品、劇毒品標(biāo)識及相關(guān)管理操作規(guī)程，保管好有毒、有害原物料，嚴(yán)防泄漏，避免造成環(huán)境污染事故。

4、環(huán)境監(jiān)測管理

公司對能夠自行完成監(jiān)測的項目，需做好定期監(jiān)測工作；對于不能自行監(jiān)測的項目，公司需聘請有資質(zhì)的單位按照要求定期監(jiān)測，確保公司“三廢”治理設(shè)施處于正常運行狀態(tài)。所有項目的監(jiān)測、分析都要做好記錄，記錄數(shù)據(jù)必須原始，及時、準(zhǔn)確、規(guī)范。

5環(huán)保設(shè)施管理

5.1污水處理設(shè)施的管理

各車間要做好各自污水收集池的日常清理工作，及時清理表面臟物及浮油，避免因管道或提升泵的損壞等原因而造成的廢水溢流，確保各車間廢水順利提升至公司污水處理中心。安環(huán)科要做好監(jiān)督檢查工作，必要時將做出相應(yīng)處罰。

5.2廢氣處理設(shè)施的管理

車間配備有廢氣吸收凈化設(shè)施的，必須按照要求與生產(chǎn)同步運行。要求相關(guān)車間做好日常維護(hù)工作，確保廢氣治理后的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

5.3固廢處理設(shè)施的管理

各車間必須按照要求設(shè)置固廢收集容器，工業(yè)危險廢物需與一般生活固體廢棄物分開存放，按照要求收集運送至相應(yīng)的暫存場所，避免固廢的亂堆亂放。車間在收集危廢時，應(yīng)確保收集容器的完好，避免在輸送過程中因原物料、廢液的滴漏而造成的二次污染現(xiàn)象發(fā)生。普及、宣傳環(huán)保知識

6.1為提高公司全體員工的環(huán)保意識，充分利用宣傳窗及其他方式進(jìn)行環(huán)保知識宣傳教育。

6.2公司要對各車間及部門相關(guān)負(fù)責(zé)人加強環(huán)保知識的學(xué)習(xí)與交流，對專業(yè)環(huán)保技術(shù)人員做好培訓(xùn)工作。

四、環(huán)保機構(gòu)職責(zé)

1、本公司環(huán)保機構(gòu)職責(zé)

1.1、在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一管理下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門的有關(guān)環(huán)保方針、政策和法規(guī)，負(fù)責(zé)公司環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和宣傳等。

1.2、負(fù)責(zé)組織制定公司相關(guān)環(huán)保管理制度和做好環(huán)保工作的年度總結(jié)。

1.3、監(jiān)督檢查制度執(zhí)行及“三廢”治理情況，參加新建、擴建和改造項 目方案的研究和審查工作，并參加項目驗收，提出環(huán)保意見和要求。

1.4、組織內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測，掌握原始記錄，建立環(huán)保設(shè)施運行臺帳，做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計工作，按時向上級環(huán)保部門報告。

1.5、對員工進(jìn)行環(huán)保法律法規(guī)的宣傳和教育，提高員工的環(huán)保意識，并對環(huán)保崗位者進(jìn)行培訓(xùn)考核。

2、對公司員工玩忽職守，任意排放公司“三廢”，造成污染環(huán)境事件的，按觸犯《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》論處，視情節(jié)輕重，給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰，直至追究刑事責(zé)任。

五、罰則

凡本公司員工、車間和部門有違反本制度的，造成污染環(huán)境事件，將視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)處罰。具體罰則如下：

1有下列行為之一的，給予罰款100元

1.1車間生產(chǎn)廢水，沒有按清污分流排放；含毒廢水任意排放。

1.2有三廢處理裝置，擅自拆除或閑置或沒有及時修理。

1.3安環(huán)管理部門定期檢查各車間“三廢”排放情況或發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知書后未及時整改的。

2有下列行為之一的，給予罰款200元。

2.1任意排放，傾倒含有油、毒等廢水、廢渣，引起環(huán)境污染事故。受到縣內(nèi)通報或罰款5000元以上的。

2.2有毒有害物品在儲運過程中、發(fā)生環(huán)境污染事故，受到縣內(nèi)通報或罰款5000元以上的。

3有下列行為之一的，給予記過處分。

3.1任意排放，傾倒含有油，毒等污染物廢水、廢渣，引起環(huán)境污染事故。

受到市級及市級以上通報或罰款1萬元以上的。

3.2有毒有害物品在儲運過程中、發(fā)生環(huán)境污染事故，受到市級及市級以上通報或罰款1萬元以上的。

4有下列行為之一的，給予勞動解除合同。

4.1未按規(guī)定排放，傾倒含油、毒等污染物廢水、廢渣、廢氣，引起環(huán)境污染事故，受到上級環(huán)保部門處罰并要求停產(chǎn)整頓的。

4.2違反有毒有害物品儲運規(guī)定，發(fā)生泄漏，造成環(huán)境污染事故，受到上級環(huán)保部門處罰并要求停產(chǎn)整頓的。

六、附則

1、本制度與國家法律、法規(guī)等部門文件有抵觸時，按上級文件規(guī)定執(zhí)行。

2、本條管理制度屬公司規(guī)章制度的一部分，由公司負(fù)責(zé)貫徹落實和執(zhí)行。

安環(huán)管理部門要嚴(yán)格監(jiān)管本制度的落實情況，并做好相關(guān)檢查工作。

3、本制度最終解釋權(quán)歸公司所有，由公司安環(huán)科負(fù)責(zé)相關(guān)解釋事宜。

4、本制度自2014年1月1日起施行。

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2013 年 12 月

第二篇：大型化工公司廠區(qū)交通安全管理制度

大型化工公司廠區(qū)交通安全管理制度

3.14.1 目的和適用范圍 3.14.1.1 為了維護(hù)廠區(qū)內(nèi)道路交通秩序，保障廠區(qū)道路安全，防止發(fā)生車輛交通事故和人身傷害事故，特制定本規(guī)定。3.14.1.2 3.14.1.3 3.14.1.4 本規(guī)定適用于公司和外單位人員、非機動車和車輛管理。本規(guī)定中非機動車包括自行車、電動自行車。車輛包括公安車管機動車輛和廠內(nèi)機動車輛。

（1）公安車管機動車輛是指由公安交通管理部門核發(fā)號牌和行駛證的車輛。（2）廠內(nèi)機動車輛是指只限在企業(yè)內(nèi)行駛的各類運輸車輛，如載重卡車、鏟車、裝載機、叉車、電瓶車、推土機等。3.14.1.5 各行其道是道路交通通行規(guī)則中的一個基本原則，道路劃分為機動車道、非機動車道和人行道的，機動車、非機動車、行人實行分道通行。沒有劃分機動車道、非機動車道和人行道的，機動車在道路中間通行，非機動車和行人在道路兩側(cè)通行。3.14.2 相關(guān)文件

3.14.2.1 《中華人民共和國道路交通安全法》

3.14.2.2 國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》 3.14.3 職責(zé)管理

3.14.3.1 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)廠區(qū)道路上交通安全管理工作。3.14.3.2 行政人事部負(fù)責(zé)車輛檢驗和報廢工作 3.14.3.3 各部門應(yīng)作好員工的交通安全宣傳教育工作。3.14.4 管理內(nèi)容和方法 3.14.4.1 行人和乘車人

（1）行人應(yīng)當(dāng)在人行道上行走，沒有人行道的，應(yīng)當(dāng)在距離道路右側(cè)邊緣線向左1米的范圍內(nèi)行走。

（2）行人通過路口或者橫過道路，應(yīng)當(dāng)走人行橫道，要注意觀察左右兩側(cè)車輛，遇車輛應(yīng)等車輛通行后再通過。橫過道路要做到：先左看，后右看，再左看，向前看安全通過。

（3）行人不得在車行道上行走。（4）不得在車行道上等候車輛。

（5）乘坐機動車不得影響駕駛?cè)税踩{駛，車上配備安全帶的，必須系好安全帶。（6）明知駕駛?cè)藷o駕駛證、飲酒或者身體疲勞不宜駕駛的，應(yīng)阻止其駕駛車輛。（7）乘坐貨運機動車時，不得站立或者坐在車廂欄板上。（8）乘坐二輪摩托車時，只準(zhǔn)在后座正向騎坐，并佩戴安全頭盔。（9）不得搭乘自行車、電動自行車、輕便摩托車。

（10）二輪摩托車、電動自行車、輕便摩托車等只能停留在廠前區(qū)，不得進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。

3.14.4.2 非機動車

（1）非機動車在非機動車道內(nèi)順向行駛。在沒有劃設(shè)非機動車道的道路上，非機動車應(yīng)當(dāng)在距離道路右側(cè)邊緣線向左1.5米的范圍內(nèi)行駛。

（2）非機動車進(jìn)出廠門應(yīng)下車推行。（3）非機動車不得載人。

（4）自行車只允許載運安全地綁在車上的工具和設(shè)備，騎車人必須始終雙手控制車把。

（5）不得醉酒駕駛非機動車。

（6）轉(zhuǎn)彎前應(yīng)當(dāng)減速慢行，伸手示意，不得突然猛拐，超越前車時不得妨礙被超越的車輛行駛。

（7）不得牽引、攀扶車輛或者被其他車輛牽引，不得雙手離把或者手中持物。（8）與相鄰行駛的非機動車保持安全距離。（9）在行經(jīng)人行橫道或行人混行的道路上避讓行人。（10）不得扶身并行、互相追逐或者曲折競駛。（11）不得在車行道上停車滯留。（12）制動器失效的，不得在道路上騎行。（13）不得在人行道和人行橫道上騎行。（14）自行車不得加裝動力裝置。（15）不得在道路上學(xué)習(xí)駕駛非機動車。（16）非機動車必須在指定地點停放。3.14.4.3 機動車輛駕駛?cè)藛T

（1）駕駛?cè)藛T應(yīng)當(dāng)持有有效的和其駕駛車輛相符合的駕駛證或操作證。（2）駕駛?cè)藛T必須遵守相關(guān)的法律法規(guī)和公司交通管理的有關(guān)安全規(guī)定。（3）駕駛?cè)藛T在駕駛車輛時，必須攜帶駕駛證或操作證。

（4）駕駛?cè)藛T應(yīng)嚴(yán)格遵守車輛安全操作規(guī)程，出車前應(yīng)對車輛狀況作檢查，不得駕駛安全設(shè)施不完好或機件失靈的車輛。

（5）駕駛?cè)藛T離開車輛時，應(yīng)拉好手剎、熄火、帶走車鑰匙、鎖好車門。（6）駕駛?cè)藛T身體過度疲勞或患病不得駕駛車輛。3.14.4.4 車輛

（1）車輛必須經(jīng)公安交通管理部門或質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局資格認(rèn)證批準(zhǔn)的檢測機構(gòu)檢驗合格，取得安全檢驗合格標(biāo)志后，方可投入使用。

（2）車輛號牌必須安裝在指定位置，并保持清晰。

（3）車輛必須保持車況良好，車容整潔，制動器、轉(zhuǎn)向器、喇叭、刮水器、后視鏡、燈光、倒車裝置應(yīng)保持齊全有效，符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

（4）車輛載人載物不準(zhǔn)超過行駛證上核定的載人數(shù)和載重質(zhì)量。

（5）駕駛室內(nèi)不得超額坐人，無駕駛室的各類廠內(nèi)機動車輛不得隨車帶人。（6）運輸危險貨物的車輛應(yīng)持有政府頒發(fā)的危險貨物運輸許可證。

（7）車輛裝載貨物時，應(yīng)注意綁扎牢固，裝載容易散落、飛揚、流漏的物品，須封蓋嚴(yán)密。

（8）禁止車輛裝載貨物時超長、超寬、超高。

（9）車輛載運不可解體的物品，其體積超過規(guī)定的，須經(jīng)安全環(huán)保部批準(zhǔn)后，按指定時間、路線、時速行駛，并須懸掛明顯標(biāo)志。

（10）貨運車輛不準(zhǔn)人、貨混載。（11）車輛不得擅入禁火區(qū)域。

（12）進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的機動車輛必須佩戴火星熄滅器。

（13）用于裝卸作業(yè)的叉車除在搬運區(qū)域進(jìn)行作業(yè)外，不得用于運輸作業(yè)。（14）車輛在廠內(nèi)行駛時必須保持防御性駕駛，及時避讓行人和非機動車。（15）車輛倒車時，駕駛員須先察看周圍情況，確認(rèn)安全后，方能倒車。在裝卸作業(yè)區(qū)、貨物堆場、倉庫、廠房、窄路等處倒車時，應(yīng)有人站在車后駕駛員的同側(cè)指揮。

（16）廠區(qū)內(nèi)不得隨意停車，停車應(yīng)停在指定停車場或道路有效面積以外不妨礙交通的地點，不得逆向停車。

（17）嚴(yán)禁酒后駕駛車輛；不得在車輛行駛時吸煙、飲食、攀談或做其他有礙安全行車的活動。

3.14.4.5 行駛速度和其它

（1）機動車在確保安全的情況下，在廠區(qū)道路行駛時不得超過30公里/小時。（2）車輛在進(jìn)出廠門、倉庫大門、停車場、危險地段、生產(chǎn)現(xiàn)場、倒車或拖帶損壞車輛時車速不得超過5公里/小時。

（3）執(zhí)行任務(wù)的消防車、化救車、工程搶險車、救護(hù)車等特種車輛，在確保安全的前提下，不受規(guī)定速度限制。

（4）發(fā)生事故后，應(yīng)立即停車、及時報案（立即通知安全環(huán)保部，有必要的可打公安110）、保護(hù)現(xiàn)場、搶救傷者或財產(chǎn)，有條件的在事故區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)志或標(biāo)線，并協(xié)助現(xiàn)場調(diào)查取證。

3.14.5 報告與記錄表式

第三篇：化工公司年終總結(jié)

化學(xué)工業(yè)從它形成之時起，就為各工業(yè)部門提供必需的基礎(chǔ)物質(zhì)。以下是小編帶來化工公司年終總結(jié)模板的相關(guān)內(nèi)容，希望對你有幫助。

化工公司年終總結(jié)模板【1】

正值新春佳節(jié)到來之際，我代表公司向榮獲200*的先進(jìn)個人和先進(jìn)集體表示衷心的祝賀！向為公司三個文明建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝，并致以崇高的敬意！

200*年工作回顧

200*年是公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進(jìn)取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團(tuán)結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各項主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長;完成產(chǎn)值萬元，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元，比上年同期增%;利稅突破萬元，比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。

安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以jzm同志“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo),做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責(zé)任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識；堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。

“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。200*年，公司堅持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iso9001—XX質(zhì)量管理體系和iso14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，并于七月份發(fā)布實施，通過一段時間的運行后，于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核，對查出的18個不符合項和30個觀察項進(jìn)行了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書，從而進(jìn)一步提升了公司形象。

3、堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益。

4、強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基矗

（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。

200*年，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級品率達(dá)到98.3%，優(yōu)等品率達(dá)到63.5%,合格品率為100%。

（2）完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。200*年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

（3）加強財務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，200*年，公司進(jìn)一步對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大資本運作力度，用好用活資金。一是對銀行貸款及時采取先還后貸，避免了貸款的逾期；二是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用；三是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,堅持每周一對應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查，編制銷售周報表，督促銷售人員對貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉(zhuǎn)。四是由于200*年尿素價格持續(xù)上漲，公司利潤逐月上升，公司強化資本運營管理，通過科學(xué)論證，先后控股、參股的幾家企業(yè)運營正常，投資回報前景看好。五是資金及時支付，利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，準(zhǔn)確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

（4）推行辦公自動化，提高工作效率。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進(jìn)一步加強計算機的日常維護(hù)管理的同時，加快了計算機信息化工程的進(jìn)程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務(wù)接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費紙張少用墨”，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。200*年11月，公司通過了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實現(xiàn)了新的跨躍。

（5）切實加強物資供應(yīng)，保證采購物資質(zhì)量。

為了確保正常生產(chǎn)和200*年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn)，供應(yīng)處全力以赴，認(rèn)真做好庫房管理工作，及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況，盡量減少物資壓庫。在采購中，千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比價采購，對采購市場進(jìn)行咨詢了解，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，從產(chǎn)品的實用性等多方進(jìn)行比較，保證采購物資的質(zhì)量。始終堅持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，提高進(jìn)銷差率。通過努力，200*年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計劃，外購物資按時到貨率達(dá)到了98.46%，一次驗收合格率達(dá)到99%，進(jìn)銷差率>1.1%。

（6）抓住市場，調(diào)整營銷策略。

為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價格，200*年公司認(rèn)真對全國市場需求變化進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地把握化肥走勢，制定切實可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場銷售變化情況，適時調(diào)整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到100%，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產(chǎn)品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位。

5、著眼未來，注重員工綜合素質(zhì)提高。

在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。200*年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計劃和各部門工作實際，認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)，全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，高級工、中級工培訓(xùn)，iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等18項培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、營銷管理、勞動保護(hù)、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

6、實施資本運作，追求財富最大化。

面對市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國加入wto，市場競爭愈來愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè)，如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，圍繞200*年追求財富最大化這一目標(biāo)，抓住發(fā)展契機，以求實的精神，扎實的工作作風(fēng)，靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，不斷強化資本運作水平和質(zhì)量，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，先后出資控股機械公司、農(nóng)資公司、車用天然氣公司、精達(dá)化工有限公司，以及參股經(jīng)營了江津佳禾燃?xì)庥邢薰尽⑺拇ㄩ_元化工有限公司。目前這些公司（除精達(dá)公司外）運營正常，發(fā)展前景較好，為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基矗。

7、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動“三個文明”健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基矗200*年，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，黨政工齊抓共管，將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動；廣泛開展了工會系統(tǒng)建家活動；廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動；廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動；廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力，同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn)（工作）積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經(jīng)過全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績，而且政治文明、精神文明建設(shè)也成績斐然。公司繼續(xù)保持了江津市“文明單位”稱號，公司黨委連續(xù)四年保持了江津市“先進(jìn)基層黨組織”稱號，公司工會繼續(xù)保持了重慶市“模范職工之家”稱號，公司團(tuán)委再次被評為江津市“五四紅旗團(tuán)委”，公司九個處室和3個車間繼續(xù)保持了文明車間（處室）稱號，30個班組（科室）繼續(xù)保持了文明班組（科室）稱號，537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號。200*年，公司評出兩個先進(jìn)集體，六個先進(jìn)班組（科室），十名先進(jìn)個人。兩名員工獲特殊貢獻(xiàn)獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表，他們?yōu)楣救嫱瓿?00*年的目標(biāo)任務(wù)作出了卓越的貢獻(xiàn)。為此，我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝！

200*年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳，市場存在潛在的危機。其五，員工培訓(xùn)雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其六，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其七，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進(jìn)和完善。

化工公司年終總結(jié)模板【2】

不知不覺間，來到XX公司已經(jīng)有3年時間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

硫氨段工作自己總結(jié)一下。

二、在工作中主要存在的問題有：

1、由于幾年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識。

2、在工作中，有很多新的技術(shù)問題，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，同時也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。

3、有時候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠，缺乏全局觀念，對硫胺工段還缺少了解和分析，對工作定位認(rèn)識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

三、工作心得

1、在工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3、在工作中，經(jīng)過實際的教訓(xùn)，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達(dá)的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。

在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，做出更好的成績。

四、工作教訓(xùn)

經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;

在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2.對流程不夠熟悉;

在工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提

3.工作不夠精細(xì)化;

平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細(xì)化。

4.缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;

今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個工段有了新的認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。

6.缺少平時工作的知識總結(jié);

在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

7.做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象;

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步，也是對精細(xì)化工作的一個要求。

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

五、工作計劃

其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;

2、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

4、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作;

5、精細(xì)化工作方式的思考和實踐。

化工公司年終總結(jié)模板【3】

20XX 年是公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進(jìn)取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團(tuán)結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各項主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長;完成產(chǎn)值萬元，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元，比上年同期增%;利稅突破萬元，比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。

安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以jzm同志“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo),做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責(zé)任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識;堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。

“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。20XX年，公司堅持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iso9001—XX質(zhì)量管理體系和iso14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，并于七月份發(fā)布實施，通過一段時間的運行后，于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核，對查出的18個不符合項和30個觀察項進(jìn)行了評審整改。在 11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書，從而進(jìn)一步提升了公司形象。

3、堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益。

4、強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基矗

(1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。

20xx 年，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級品率達(dá)到98.3%，優(yōu)等品率達(dá)到63.5%,合格品率為100%。

(2)完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

(3)加強財務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，20xx 年，公司進(jìn)一步對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大資本運作力度，用好用活資金。一是對銀行貸款及時采取先還后貸，避免了貸款的逾期;二是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;三是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,堅持每周一對應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查，編制銷售周報表，督促銷售人員對貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉(zhuǎn)。四是由于20xx年尿素價格持續(xù)上漲，公司利潤逐月上升，公司強化資本運營管理，通過科學(xué)論證，先后控股、參股的幾家企業(yè)運營正常，投資回報前景看好。五是資金及時支付，利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，準(zhǔn)確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

(4)推行辦公自動化，提高工作效率。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進(jìn)一步加強計算機的日常維護(hù)管理的同時，加快了計算機信息化工程的進(jìn)程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務(wù)接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費紙張少用墨”，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。20xx年11月，公司通過了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實現(xiàn)了新的跨躍。

(5)切實加強物資供應(yīng)，保證采購物資質(zhì)量。

為了確保正常生產(chǎn)和20xx年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn)，供應(yīng)處全力以赴，認(rèn)真做好庫房管理工作，及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況，盡量減少物資壓庫。在采購中，千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比價采購，對采購市場進(jìn)行咨詢了解，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，從產(chǎn)品的實用性等多方進(jìn)行比較，保證采購物資的質(zhì)量。始終堅持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，提高進(jìn)銷差率。通過努力，20xx年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計劃，外購物資按時到貨率達(dá)到了 98.46%，一次驗收合格率達(dá)到99%，進(jìn)銷差率>1.1%。

(6)抓住市場，調(diào)整營銷策略。

為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價格，20XX年公司認(rèn)真對全國市場需求變化進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地把握化肥走勢，制定切實可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場銷售變化情況，適時調(diào)整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到100%，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產(chǎn)品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位。

5、著眼未來，注重員工綜合素質(zhì)提高。

在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20XX年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計劃和各部門工作實際，認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)，全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，高級工、中級工培訓(xùn)，iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等18項培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、營銷管理、勞動保護(hù)、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

6、實施資本運作，追求財富最大化。

面對市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國加入wto，市場競爭愈來愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè)，如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，圍繞20XX年追求財富最大化這一目標(biāo)，抓住發(fā)展契機，以求實的精神，扎實的工作作風(fēng)，靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，不斷強化資本運作水平和質(zhì)量，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，先后出資控股機械公司、農(nóng)資公司、車用天然氣公司、精達(dá)化工有限公司，以及參股經(jīng)營了江津佳禾燃?xì)庥邢薰?、四川開元化工有限公司。目前這些公司(除精達(dá)公司外)運營正常，發(fā)展前景較好，為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基矗。

7、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動“三個文明”健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基矗20XX年，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，黨政工齊抓共管，將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動;廣泛開展了工會系統(tǒng)建家活動;廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動;廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動;廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力，同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn)(工作)積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經(jīng)過全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績，而且政治文明、精神文明建設(shè)也成績斐然。公司繼續(xù)保持了江津市“文明單位”稱號，公司黨委連續(xù)四年保持了江津市“先進(jìn)基層黨組織”稱號，公司工會繼續(xù)保持了重慶市“模范職工之家”稱號，公司團(tuán)委再次被評為江津市“五四紅旗團(tuán)委”，公司九個處室和3個車間繼續(xù)保持了文明車間(處室)稱號，30個班組(科室)繼續(xù)保持了文明班組(科室)稱號，537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號。20XX年，公司評出兩個先進(jìn)集體，六個先進(jìn)班組(科室)，十名先進(jìn)個人。兩名員工獲特殊貢獻(xiàn)獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表，他們?yōu)楣救嫱瓿?0XX年的目標(biāo)任務(wù)作出了卓越的貢獻(xiàn)。為此，我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝!

20XX年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳，市場存在潛在的危機。其五，員工培訓(xùn)雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其六，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其七，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進(jìn)和完善。

第四篇：環(huán)保管理制度

環(huán)保管理制度（薦）

環(huán)保管理制度1

1、設(shè)立環(huán)保管理基金，每人每月100元，當(dāng)月未出現(xiàn)環(huán)保事故，按時發(fā)放，出現(xiàn)事故的按情節(jié)嚴(yán)重處罰處理。

2、加強設(shè)備管理，嚴(yán)禁“跑、冒、滴、漏”的發(fā)生，對出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”造成環(huán)境污染、熏壞花草樹木的每發(fā)生一次扣除車間全部環(huán)保獎金。

3、所有沖洗廢水一律要收集進(jìn)入污水池，沖洗地面要用噴槍以減少廢水的排放量，違反規(guī)定每次罰款100元。

4、生活垃圾由統(tǒng)一暫存于垃圾存放區(qū)集中處理，廢油、廢液不能隨便亂倒，一律倒入廢液罐集中處理，私自亂倒的每次罰款100元。

6、保護(hù)環(huán)境，從我做起，搞好環(huán)境衛(wèi)生，對各人的衛(wèi)生區(qū)要堅持每天清掃，始終保持清潔，每星期五進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)一次不合格扣除效益工資30元，日常檢查發(fā)現(xiàn)四次不合格扣除效益工資30元。

7、對生產(chǎn)過程和實驗、化驗用完的試劑、包裝瓶、桶、廢棄物要造冊登記上報，做好化學(xué)危險品“三廢”的收集和回收工作，不得隨意亂丟亂放。垃圾桶分類放置，禁止將易燃、易爆、有毒的`廢棄物倒入垃圾桶和混入垃圾收集站，對私自亂倒的每次罰款100元。

8、對出現(xiàn)的各種環(huán)保隱患和問題及時落實整改，本部門不能落實的，要提出整改方案和防范措施并上報主管部門審批，落實整改和技改。

9、實行獎罰制度，每年底對環(huán)保方面表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行表彰獎勵。

環(huán)保管理制度2

實驗室為切實履行國家、地方環(huán)境保護(hù)法規(guī)和制度，落實專人負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作，建立健全本校實驗室排污管理規(guī)章制度和環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，加強相關(guān)教學(xué)人員和學(xué)生的環(huán)保教育和培訓(xùn)工作，把環(huán)境保護(hù)工作、尤其是實驗室排污管理納入學(xué)校日常工作計劃，將實驗室污染防治費用納入學(xué)校預(yù)算。

1.實驗室應(yīng)定期登記和匯總本實驗室各類試劑采購的種類和數(shù)量，存檔、備查并報學(xué)校和當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)行政主管部門。實驗室教學(xué)活動中產(chǎn)生和排放的廢氣、廢液、固體廢物、噪聲等污染物，應(yīng)按環(huán)境保護(hù)行政主管部門的要求進(jìn)行申報登記、收集、運輸和處置。嚴(yán)禁把廢氣、廢液、廢渣和廢棄化學(xué)品等污染物直接向外界排放。

2.實驗室中易燃易暴及腐蝕性的'物品的暫存、交換、運送和處置，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度，接觸危險物品的實驗室器皿、包裝物等，必須完全消除危害后，才能改為他用或廢棄。禁止將廢棄藥品以及已受污染的器皿等轉(zhuǎn)移給不具備污染治理條件的單位或個人使用；禁止丟棄有毒有害固體廢物、廢液等。

3.實驗室應(yīng)采用無毒、無害的試劑，采用試劑利用率高、污染物產(chǎn)生量少的實驗方法和設(shè)備。

4.實驗完畢后，要認(rèn)真清點整理好教學(xué)儀器、藥品及其它設(shè)備，玻璃儀器要刷洗干凈，擺放整齊，并向教師詢問儀器、藥品禁止使用情況及問題，經(jīng)教師或?qū)嶒灲處燆炇詹⒌玫皆试S后，方可離開實驗室。

5.要愛護(hù)公共財物，小心使用教學(xué)儀器和實驗設(shè)備，注意節(jié)約藥品和水電。

環(huán)保管理制度3

1污水排放的處理

1.1直排污水應(yīng)符合《水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》中“下水道最終出口排出的污水進(jìn)入城市污水處理廠的(指已建成運轉(zhuǎn)的城市污水處理廠),執(zhí)行B標(biāo)準(zhǔn)”的要求。生化需氧量(BOD5)小于500毫克/升;化學(xué)耗氧量(COD)小于500毫克/升;懸浮物500毫克/升;PH值6-9,主動配合接受環(huán)保局的定期檢查。

1.2經(jīng)常檢查餐廳的排放情況,不定期檢查餐廳的洗碗、洗菜池的箅子是否齊全有效。

1.3加強對餐廳隔油池的管理,查看隔油池是否按時清掏,油污過多或排放不合格及時通知相關(guān)單位清掏。

2固體廢棄物、特殊垃圾的處理

2.1廢油、油抹布、廢渣、廢油漆桶及其他對環(huán)境有影響的廢棄物不得亂倒亂放,防止著火及污染環(huán)境。

2.2散落在地面上的廢油要立即擦干凈,防止地滑造成人員摔傷。

2.3廢油、油抹布、廢渣、廢油漆桶及其他對環(huán)境有影響的固體廢棄物要在各專業(yè)登記后統(tǒng)一交垃圾站處理。

2.4更換下的日光燈管不能隨意亂扔,集中存放。

2.5廢燈管、廢節(jié)能燈由更換者放到強電/電梯專業(yè)指定的存放地點,并填寫《固體廢棄物、特殊垃圾處理表》。

2.6強電專業(yè)負(fù)責(zé)人定期將廢燈管、廢節(jié)能燈送交垃圾站,并由垃圾分揀人員簽字接收。

3噪音的控制

3.1在技術(shù)能力達(dá)到的情況下,盡量將設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài),降低噪音。

3.2轉(zhuǎn)動的設(shè)備定期加油潤滑防止噪音的產(chǎn)生。

3.3不斷改造設(shè)備,更換噪音小或無噪音的設(shè)備。

3.4盡量避免人為產(chǎn)生的噪音,有問題及時由專業(yè)人員檢修,并達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)。

3.5在工作場所噪音較大的`情況下,采取有效的防治措施,減小噪音對人員傷害。

3.6定期對管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境噪音進(jìn)行監(jiān)測,對不合格的情況進(jìn)行整改。

3.7屬重要環(huán)境因素的設(shè)備,產(chǎn)生的噪音相關(guān)專業(yè)要進(jìn)行整改并定期檢測噪音。

4環(huán)境溫度控制

4.1工程熱力運行人員要保證冷熱水的供水溫度在規(guī)定范圍內(nèi)。

4.2工程管理部機電專業(yè)負(fù)責(zé)對大廈管理區(qū)域的溫度檢測,每天對主要區(qū)域的溫度、濕度進(jìn)行檢測。其溫度控制標(biāo)準(zhǔn)按照室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

4.3維護(hù)管理好冷暖設(shè)備設(shè)施確保各區(qū)域的溫度達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

5氟利昂泄漏控制

5.1機電專業(yè)負(fù)責(zé)巡視檢查中心管轄的空調(diào)設(shè)備,做好檢查記錄。

參數(shù)單位標(biāo)準(zhǔn)值季節(jié)溫度℃22-28夏季空調(diào)16-24冬季采暖

5.2每季度用檢查空調(diào)氟利昂泄漏情況,發(fā)現(xiàn)有泄漏時及時進(jìn)行檢修,并對泄漏點進(jìn)行重點復(fù)查,防止氟利昂泄漏對環(huán)境造成破壞。

6辦公用品的管理

6.1工程管理部文員定期按實際使用情況領(lǐng)取辦公用紙。

6.2辦公用紙除對外正式發(fā)文及存檔文件外,其他用紙應(yīng)雙面使用。

6.3工程管理部廢舊辦公用紙及其他紙張雜物統(tǒng)一交人事部處理。

6.4工程管理部廢舊電池及打印機用的舊墨盒一律以舊換新統(tǒng)一交人事部處理。

7油煙排放監(jiān)督控制:

7.1定期對監(jiān)督管理區(qū)域內(nèi)的廚房油煙排放進(jìn)檢測,并符合GB18483-20xx標(biāo)準(zhǔn)中,油煙排放最高允許排放濃度2.0(mg/m3)的標(biāo)準(zhǔn)

8消毒藥劑的控制:

8.1不得在客戶區(qū)域內(nèi)進(jìn)行有毒有害氣體作業(yè),如有特殊情況,須安排在夜間或非工作時間進(jìn)行,并做好通風(fēng)工作。

8.2對空調(diào)系統(tǒng)使用的消毒藥品由機電專業(yè)保管使用,使用中要嚴(yán)格按照要求配制,并對使用過程進(jìn)行記錄。

環(huán)保管理制度4

第一章 總則

一、環(huán)境保護(hù)，人人有責(zé)。加強環(huán)保宣傳教育，努力提高全體員工的環(huán)保意識，利國、利民、利已。環(huán)保管理制度依據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的實際而制訂。

二、建立健全環(huán)保管理制度，是保護(hù)和改善工作環(huán)境，保障員工身體健康，實現(xiàn)公司、廠區(qū)居園綠化，維護(hù)周邊群眾利益，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，保持公司年產(chǎn)值每年增值。

三、本制度適用于在生產(chǎn)過程中廢水、尾氣、粉塵、廢渣的排放管理和化學(xué)危險品的貯存、運輸、使用的管理。

四、環(huán)保管理制度是在總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實現(xiàn)預(yù)防和治理環(huán)境污染的一項重要措施。公司環(huán)保主管代總經(jīng)理行使環(huán)保職權(quán)，有權(quán)決定停車，以防止可能出現(xiàn)的'環(huán)保問題，公司任何人必須無條件服從。

第二章 環(huán)保規(guī)章制度

一、總經(jīng)理職責(zé)

1，負(fù)責(zé)環(huán)保管理制度的批準(zhǔn);

2，負(fù)責(zé)建立環(huán)保管理相應(yīng)的組織機構(gòu)，并明確其職責(zé);

3，提供充分的資源，包括人力配備;

4，負(fù)責(zé)重大環(huán)保事故的處理。

二、公司環(huán)保主管職責(zé)

1，對為保證環(huán)保工程的工藝手段和技術(shù)資料的質(zhì)量負(fù)責(zé);

2，定期聽取匯報，及時指導(dǎo)工作;

3，組織審核環(huán)保制度和環(huán)保措施計劃，并安排實施;

4，負(fù)責(zé)重大環(huán)保事故的調(diào)查、分析、報告和處理;

5，定期組織環(huán)保及安全文明大檢查工作。

三、制造部部長職責(zé)

1，貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)環(huán)保的法規(guī)、法令、指示和決定，負(fù)責(zé)實施公司的環(huán)保規(guī)章制度，保證實現(xiàn)“三廢”達(dá)標(biāo)排放;

2，組織對員工的環(huán)保知識及操作技能教育，對違反操作規(guī)程所造成的環(huán)境污染負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

3，組織并參加本單位各類事故的調(diào)查、分析和處理工作并及時上報;

4，加強環(huán)保組織領(lǐng)導(dǎo)，支持環(huán)保管理員工作。

四、制造部職責(zé)

1，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上報有關(guān)環(huán)保管理的政策、法令、法規(guī);

2，在總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本企業(yè)的文明生產(chǎn)、環(huán)保檢查，總結(jié)經(jīng)驗，指導(dǎo)生產(chǎn)廠環(huán)保工作;

3，參加新建、擴建及大修工程的設(shè)計審核和竣工驗收;

4，督促有關(guān)部門制定和貫徹環(huán)保管理制度，檢查各部門、單位和員工對環(huán)保管理制度的執(zhí)行情況;

5，在組織、指揮生產(chǎn)時，必須注意環(huán)境保護(hù)，如有發(fā)現(xiàn)違反環(huán)保規(guī)章制度或操作規(guī)程的應(yīng)及時制止，避免事故的發(fā)生;

6，負(fù)責(zé)重大環(huán)保事故的統(tǒng)計分析，參加事故調(diào)查分析，有權(quán)對違章人員和事故責(zé)任者處以經(jīng)濟(jì)處罰。

五、部級環(huán)保主管職責(zé)

1，負(fù)責(zé)環(huán)保管理制度、環(huán)保計劃、環(huán)保操作規(guī)程的監(jiān)督實施;

2，負(fù)責(zé)建立“三廢處理臺帳”;

3，定期或不定期檢查環(huán)保規(guī)章制度的實施情況，并定期向部門主管匯報環(huán)保工作情況，遇特殊情況及時向部門主管匯報;

4，參與對違反操作規(guī)程造成污染的人和事進(jìn)行調(diào)查分析，有權(quán)對責(zé)任者提出經(jīng)濟(jì)處罰;

5，參加重大污染事故的調(diào)查、分析和善后處理。

六、班組長環(huán)保職責(zé)

1，搞好本崗位設(shè)備檢查和維護(hù)工作，使其保持完好和正常運行，對本班組因操作失誤造成有毒有害物質(zhì)泄露及污染事故負(fù)直接責(zé)任;

2，督促員工合理使用勞保用品，正確使用各種防護(hù)用具;

3，負(fù)責(zé)貫徹、落實公司和廠部的環(huán)保管理制度和決定。

第三章 環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)

公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)環(huán)保工作，設(shè)立“企管部”為環(huán)保管理職能部門，具體負(fù)責(zé)公司的環(huán)保工作。綜合部、經(jīng)營部等職能部門協(xié)助環(huán)保部長做好本部門環(huán)保工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。部長為本部環(huán)保第一責(zé)任人，對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。廠部現(xiàn)場管理人員負(fù)責(zé)本單位的環(huán)保工作。各操作班組長為本班組環(huán)保責(zé)任人，對廠長負(fù)責(zé)。各操作工為環(huán)保工作實施人，對班組長負(fù)責(zé)。

組織機構(gòu)：

公司成立環(huán)保管理委員會，同時設(shè)立公司級、廠級、班組級環(huán)保管理員。

一、環(huán)保管理委員會：

主任：徐新建

副主任：胡茂橫、陳建中

成員：王學(xué)斌、徐進(jìn)珍、應(yīng)志毅、楊錄全、宋廣州

二、廠部環(huán)保管理小組

制造部

組長：徐進(jìn)珍

副組長：應(yīng)志毅、羅富德

成員：淡社民、夏金星、朱龍山、李承武

三、公司級環(huán)保主管：陳建中

四、廠部環(huán)保管理員：應(yīng)志毅

五、班組級環(huán)保管理員：操作班各班班長

環(huán)保管理制度5

1目的

建立公司環(huán)保管理制度，確保生產(chǎn)過程中的污染物和噪聲經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)排放，使生產(chǎn)不致對周圍環(huán)境造成有害的影響。

2范圍

生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的“三廢”環(huán)節(jié)。

3責(zé)任

生產(chǎn)部、工程部及各生產(chǎn)車間。

4內(nèi)容

4.1 “三廢”定義：生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的對周圍環(huán)境造成污染或有害影響的廢水、廢氣、廢渣。

4.2生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)日常的“三廢”治理和環(huán)境保護(hù)工作，符合達(dá)標(biāo)的`排放源應(yīng)豎立合格排放標(biāo)志。

4.3設(shè)立“三廢”處理人員崗位負(fù)責(zé)制，實行嚴(yán)格的獎、罰制度。

4.4生產(chǎn)部負(fù)責(zé)維護(hù)環(huán)保治理設(shè)施，在環(huán)保治理設(shè)施一旦出現(xiàn)故障時，有“三廢”外排的生產(chǎn)工序必須停產(chǎn)，以杜絕污染物排放的出現(xiàn)。

4.5定期進(jìn)行環(huán)保技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高工作人員的技術(shù)素質(zhì)水平。

4.6搞好工廠綠化，改善生產(chǎn)區(qū)及周圍環(huán)境，接受市環(huán)保部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

4.7廢水方面

4.7.1純化水站：樹脂再生后的廢酸、廢堿、純化水罐清洗用的廢酸或廢堿。

4.7.2鍋爐房消煙除塵廢水。

4.7.3車間生產(chǎn)產(chǎn)生的廢水及生活污水。

4.7.4純化水站、鍋爐房及車間產(chǎn)生廢水直接進(jìn)入廢水處理站，經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排放或再利用，生活污水經(jīng)過濾池濾過達(dá)標(biāo)后排放。

4.8廢氣方面：鍋爐燃燒產(chǎn)生的含煙氣、二氧化硫、氮氧化物等污染物經(jīng)水幕除塵處理。

4.9生產(chǎn)車間產(chǎn)生的廢包裝材料及鍋爐煤渣采取出售的方法，不另設(shè)堆放場。

4.10空調(diào)機、空壓機及鍋爐引風(fēng)機等動力設(shè)備采用隔音、吸音及減振等治理措施。

4.11公司內(nèi)危險品必須按照有關(guān)危險品的管理規(guī)定貯存、保管以及銷毀等，不得對生產(chǎn)區(qū)及其周圍環(huán)境造成污染。

環(huán)保管理制度6

1.以總承包為首、監(jiān)理公司協(xié)調(diào)、安裝專業(yè)項目負(fù)責(zé)參加的多專業(yè)安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理組織體系,組織體系的運行模式:

1)凡是進(jìn)入廣場的施工人員,必須接受總承包現(xiàn)場安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理各項管理制度、崗位職責(zé),并由各專業(yè)項目負(fù)責(zé)組織對施工人員安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理培訓(xùn)教育。

2)接受總承包定期和日常安排的安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理檢查,檢查出的問題,由專業(yè)項目負(fù)責(zé)組織整改,并將整改結(jié)果書面匯報項目監(jiān)理會議和總承包。

3)執(zhí)行總承包項目安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理獎罰制度,由項目監(jiān)理工程師和甲方監(jiān)督實施獎罰制度的落實效果。

4)專業(yè)項目負(fù)責(zé)向項目監(jiān)理例會定期匯報本期安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理情況、存在問題,解決辦法,下期安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理計劃,由管理體系監(jiān)督執(zhí)行情況。

5)各專業(yè)負(fù)責(zé)自己作業(yè)區(qū)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔,生產(chǎn)、生活區(qū)垃圾及時打掃干凈,集中堆放,及時集中運輸。

6)負(fù)責(zé)保護(hù)好本專業(yè)施工區(qū)域總承包商施工安全、環(huán)保設(shè)施,做到不拆除、不損壞、主動維護(hù)好自己施工區(qū)域的'安全設(shè)施。

2.由總承包項目安全經(jīng)理周明根代表項目安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理體系主抓日常管理工作,組織各專業(yè)安全員,檢查日常安全、環(huán)保、職業(yè)健康制度執(zhí)行情況,檢查現(xiàn)場安全文明施工、環(huán)保情況,有權(quán)對不文明、環(huán)保工作做得不好的專業(yè)施工隊伍或個人罰款。

3.由總包負(fù)責(zé)收集、整理項目安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理技術(shù)資料及歸檔工作,各專業(yè)項目負(fù)責(zé)有責(zé)任進(jìn)行積極配合。

4.項目專業(yè)施工區(qū)域不好劃分的部位,應(yīng)有項目監(jiān)理會議組織分工,劃分好各自安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理的區(qū)域,各專業(yè)應(yīng)遵守對方管理區(qū)域的安全、環(huán)保要求。

5.由總包項目安全經(jīng)理負(fù)責(zé)每月對專業(yè)工程承包商的安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理情況進(jìn)行考評,考評情況在項目監(jiān)理會議進(jìn)行公布,對考請不合格的分包商執(zhí)行罰款。

環(huán)保管理制度7

1.目的

為加強企業(yè)內(nèi)部管理，規(guī)范外來施工人員在廠區(qū)的行為，確保外來施工人員在廠區(qū)作業(yè)的安全，制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于所有外來施工人員，包括：土建、設(shè)備安裝、獨立承包施工等。

3.工作程序

3.1外來施工方管理人員需接受我廠安全培訓(xùn)教育后方可進(jìn)入廠區(qū)，此項培訓(xùn)由安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)組織進(jìn)行。

3．1．1培訓(xùn)內(nèi)容包括：規(guī)章制度、環(huán)保知識、產(chǎn)品特性。

3.2外來施工方的施工人員由其施工管理人員負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)。

3．3施工方在施工前，必須先同甲方簽定安全環(huán)保管理協(xié)議。

3．4經(jīng)雙方培訓(xùn)教育合格后，乙方施工人員應(yīng)到甲方公司保衛(wèi)部門辦理進(jìn)入廠內(nèi)務(wù)工的出入證。沒有經(jīng)過安全教育的'，不得向公司保衛(wèi)部門申辦出入證。

3．5施工人員應(yīng)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)工作，不得隨意進(jìn)入與工作無關(guān)的生產(chǎn)場地，要服從廠方工作指派人或負(fù)責(zé)人的指揮，不得擅自超出廠方規(guī)定范圍行動。

3．6施工方廠區(qū)施工時必須單獨辦理我廠規(guī)定的各類作業(yè)票證，不得隨意動用甲方的一切設(shè)備。

3．7外來施工人員不得私自接水、電、汽（氣），因施工需要必須征得我廠同意,并安裝相應(yīng)的計量儀表,按規(guī)定繳費。

3．8安全環(huán)保科有權(quán)審查進(jìn)入廠區(qū)的施工隊伍的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì),對無營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)不符合的或失效的，有權(quán)予以清退出廠。

3．9安全環(huán)?？朴袡?quán)經(jīng)常監(jiān)督、檢查外來施工人員對安全要求的執(zhí)行情況，對違章作業(yè)有權(quán)加以制止和處罰。

3．10凡因違章操作造成的安全環(huán)保事故，甲方概不負(fù)責(zé)，一切損失由乙方全部承擔(dān)。

3.11所有外來施工方施工前，根據(jù)實際情況向安全環(huán)?？平患{1000-10000元的安全風(fēng)險保證金，待施工完畢退還。廠方各相關(guān)管理部門（如設(shè)備科、土建辦、安全環(huán)保科、生產(chǎn)科等）對在現(xiàn)場檢查到的不符合要求的項目的處理可在此保證金中扣除。

環(huán)保管理制度8

第一章總則

第一條根據(jù)〈〈中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》的要求，為搞好中燃連云港有限公司的環(huán)境保護(hù)工作，特制定本管理制度。

第二條中燃連云港有限公司環(huán)境保護(hù)管理主要任務(wù)是：宣傳和執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，充分、合理地利用各種資源、能源，控制和消除污染，促進(jìn)公司生產(chǎn)發(fā)展，創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，使公司的經(jīng)濟(jì)活動能盡量減少對周圍生態(tài)環(huán)境的污染。

第三條保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)。公司員工、領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真、白覺學(xué)習(xí)、遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，正確看待和處理生產(chǎn)與保護(hù)環(huán)境之間的關(guān)系，堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針，提倡車間清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用，從源頭上盡量消滅污染物，并認(rèn)真執(zhí)行錐污染、誰治理”的原則。

第二章組織結(jié)構(gòu)

第四條根據(jù)環(huán)境保護(hù)法，公司安全技術(shù)部為環(huán)境保護(hù)和環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)，環(huán)保技術(shù)人員全面負(fù)責(zé)本公司環(huán)境保護(hù)工作的管理和監(jiān)測任務(wù)，改善環(huán)境狀況，減少對周圍環(huán)境的污染，并協(xié)調(diào)公司與政府環(huán)保部門的工作。

第五條建立公司環(huán)境保護(hù)網(wǎng)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)保員組成，定期召開公司環(huán)保情況報告會和專題會議，負(fù)責(zé)貫徹會議決定，共同搞好本公司的`環(huán)境保護(hù)工作。

第六條公司環(huán)境保護(hù)機構(gòu)應(yīng)配備必須的環(huán)保專業(yè)技術(shù)人員，并保持相對穩(wěn)定。公司分管安技的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司環(huán)境保護(hù)工作，并指定若干名專職環(huán)保技術(shù)員，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作。環(huán)保機構(gòu)只能加強，不能削弱。

第三章基本原則

第七條公司環(huán)保工作由分管環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)主管，搞好公司內(nèi)的環(huán)保工作，并直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)環(huán)保事項。

第八條環(huán)保人員要重視防治蘭廢”污染，保護(hù)環(huán)境。要把環(huán)境保護(hù)工作作為生產(chǎn)管理的一個重要組成部分，納入到日常生產(chǎn)中去，實行生產(chǎn)環(huán)保一齊抓。

第九條環(huán)境保護(hù)工作關(guān)系到周邊環(huán)境和每個職工的身體健康及公司生產(chǎn)發(fā)展，公司員工必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)工作制度，任何違反環(huán)保工作制度，造成事故者，必根據(jù)事故程度追究責(zé)任。

第十條防止花廢”污染，實行錐污染，誰治理”的原則，所有造成環(huán)境污染和其它公害的車間都必須提出治理規(guī)劃，有計劃、有步驟地加以實施，公司在財力、物力、人力方面應(yīng)及時給予安排解決。

第十一條對環(huán)保設(shè)施、設(shè)備等要認(rèn)真管理，建立定期檢查、維修和維修后驗收制度，保證設(shè)備、設(shè)施完好，運轉(zhuǎn)率達(dá)到考核指標(biāo)要求，并確保備品備藥的正常儲備量。

第十二條在下達(dá)公司考核各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時，把環(huán)保工作作為評定內(nèi)容之一。

第十三條凡新建、擴建、改造項目中的蘭廢”治理和綜合利用工作所需資金、設(shè)備材料，必須同時列入計劃，切實予以保證，在施工過程中不得以任何理由為借口排擠蘭廢”治理和綜合利用工程的資金、設(shè)備、材料和人力等。

第四章環(huán)保機構(gòu)職責(zé)

第十四條安全技術(shù)部環(huán)保工作職責(zé)：

1、在分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門的有關(guān)環(huán)保方針、政策和法規(guī)，負(fù)責(zé)公司本公司環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測試等。

2、負(fù)責(zé)組織制定環(huán)保長遠(yuǎn)規(guī)劃和總結(jié)報告。

3、監(jiān)督檢查本公司執(zhí)行蘭廢”治理情況，參加新建、擴建和改造項目方案的研究和審查工作，并參加驗收，提出環(huán)保意見和要求。

4、組織公司內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測，掌握原始記錄，建立環(huán)保設(shè)施運行臺帳，做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計工作，按時向上級環(huán)保部門報告。

5、對員工進(jìn)行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳，提高員工的環(huán)保意識，并對環(huán)保崗位進(jìn)行培訓(xùn)考核。

第五章獎勵和懲罰

第十五條凡本公司員工，在環(huán)境保護(hù)工作中，成績明顯者給予精神和物質(zhì)獎勵。

第十六條凡本公司員工玩忽職守，任意排放公司“三廢”，造成污染環(huán)境事件，按觸犯〈〈中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》論處，視情節(jié)輕重，給予行政處分，賠款，直至追究刑事責(zé)任。

環(huán)保管理制度9

第一章總則

第一條為貫徹實施《學(xué)校校園設(shè)施節(jié)能運行管理辦法》和《中華人民共和國節(jié)約能源法》文件精神，結(jié)合學(xué)校實際情況，落實我校節(jié)能減排工作，規(guī)范和指導(dǎo)有序開展節(jié)能管理工作，特制定本制度。

第二條本制度所稱能源，是指學(xué)校使用的水、電、煤常規(guī)能源。凡使用學(xué)校能源的全體教職員工和學(xué)生都必須遵守此規(guī)定。

第三條學(xué)校開展節(jié)能工作堅持依法節(jié)能、合理用能和師生共同參與的原則。學(xué)校加強對節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定科學(xué)合理、適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的節(jié)能計劃，根據(jù)上級部門的要求，努力將學(xué)校建設(shè)成為節(jié)能型校園。

第二章節(jié)能管理組織

第四條學(xué)校成立的節(jié)能工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理全校的節(jié)能工作。學(xué)校節(jié)能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組由主管校長、總務(wù)處負(fù)責(zé)人、年級組長和后勤水電工組成。全校教職員工必須履行節(jié)能義務(wù)，有權(quán)檢舉浪費能源的行為，學(xué)校對在節(jié)能管理、節(jié)能技術(shù)推廣方面有顯著成績的老師和學(xué)生予以獎勵。

第五條節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)

1、學(xué)校節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在組長組織下，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的節(jié)能工作，實施學(xué)校能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理學(xué)校的各項節(jié)能工作。

2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實施。

3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實施。

4、組織制定并實施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及節(jié)能計劃。

5、組織審定學(xué)校各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。

6、審定學(xué)校的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。

7、檢查學(xué)校的`各項節(jié)能工作。

8、組織召開節(jié)能工作例會，進(jìn)行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)。

第六條學(xué)校節(jié)能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組小組下設(shè)辦公室（掛靠后勤處，以下簡稱“節(jié)能辦公室”），具體負(fù)責(zé)全校節(jié)能工作，負(fù)責(zé)節(jié)能技術(shù)改造，對全校水、電、煤及相關(guān)的能源使用進(jìn)行宏觀調(diào)控，對全校日常節(jié)能工作進(jìn)行指導(dǎo)，研究解決節(jié)能工作中的主要問題。

第七條節(jié)能辦公室為學(xué)校節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)，是學(xué)校節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在學(xué)校節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好學(xué)校節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查學(xué)校的各項節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：

1、貫徹學(xué)校節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

2、負(fù)責(zé)貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。

3、具體開展學(xué)校的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。

4、具體組織編制學(xué)校節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和節(jié)能計劃并匯總?cè)肴０l(fā)展規(guī)劃和計劃中。

5、參與審查學(xué)校的改建、擴建和新建工程設(shè)計，確保工程設(shè)計內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。

6、組織廣大師生開展節(jié)能合理化建議活動。

7、負(fù)責(zé)對學(xué)校各科室用能進(jìn)行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。

8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡報，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。

9、根據(jù)學(xué)校節(jié)能獎懲制度，審核校內(nèi)各單位節(jié)能獎懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎懲方案，報節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實施。

10、協(xié)助學(xué)校宣教部門，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高師生的節(jié)能意識。

第三章節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度

第八條學(xué)校中、長期發(fā)展規(guī)劃和工作計劃中確定的節(jié)能目標(biāo)計劃，為本責(zé)任制定落實和完成的目標(biāo)。

第九條各有關(guān)科室的負(fù)責(zé)人為本部門節(jié)能管理工作的最終責(zé)任人。

第十條學(xué)校逐步推行水電計量管理機制，進(jìn)行節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制的管理。

第十一條各科室要建立和完善節(jié)能管理機構(gòu)，配備節(jié)能管理人員，明確崗位責(zé)任，將節(jié)能目標(biāo)納入本部門的工作計劃予以實施，嚴(yán)格執(zhí)行和完成學(xué)校下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。

第四章節(jié)能指標(biāo)分解

第十二條學(xué)校參照上級和本地區(qū)的用能、用水定額標(biāo)準(zhǔn)和實際能耗統(tǒng)計結(jié)果，制定合理的校園用能、用水定額及節(jié)能指標(biāo)。

第十三條各科室負(fù)責(zé)將學(xué)校下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)做進(jìn)一步分解，一級抓一級，層層落實到位，明確責(zé)任，逐級考核，保證完成。

第五章節(jié)能措施基本要求

第十四條根據(jù)學(xué)校的實際情況，倡導(dǎo)以下節(jié)能措施。各科室可在此基礎(chǔ)上結(jié)合自身實際情況，采取更多樣、更廣泛的節(jié)能措施；

1、學(xué)校用電實行“計劃用電，節(jié)約用電，安全用電”的原則。對違反用電原則的應(yīng)予以制止和糾正。

2、學(xué)校用水按照水指標(biāo)進(jìn)行使用，并貫徹執(zhí)行“節(jié)流與開源”的節(jié)水原則。

3、整個校園的用水用電，逐步納入計量管理。新建和改造的建筑物，必須安裝水電計量裝置，加強目標(biāo)管理。

4、公共區(qū)域衛(wèi)生間使用節(jié)水延時閥水龍頭。

5、教室照明使用節(jié)能燈。

6、夜間燈使用節(jié)能燈或聲、光控?zé)簟?/p>

7、校區(qū)綠化、沖廁節(jié)約用水。

8、實施室內(nèi)溫度節(jié)能設(shè)定，夏季室內(nèi)不低于26℃，冬季不高于20℃。

第六章節(jié)能監(jiān)督與考核

第十五條節(jié)能辦公室負(fù)責(zé)對各科室的節(jié)能情況進(jìn)行監(jiān)督和考核；各科室負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的節(jié)能監(jiān)督、考核工作。

第十六條根據(jù)學(xué)校目前的管理體制，節(jié)能辦公室對學(xué)校進(jìn)行節(jié)能監(jiān)督考核。

第十七條因水電超指標(biāo)的辦公室，及時予以警示。

第十八條學(xué)校每年召開一次節(jié)能表彰大會，對有效節(jié)能單位進(jìn)行表彰和獎勵；對未完成節(jié)能指標(biāo)的單位給予通報批評并限期整改。

第十九條學(xué)校能源用以滿足教育教學(xué)、辦公為主，非學(xué)校辦學(xué)、生活用能學(xué)校不予解決。

第二十條學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要重視節(jié)能宣傳教育工作，要利用各種形式強調(diào)搞好節(jié)能工作的重要性和必要性，強調(diào)提倡搞好節(jié)能工作是服務(wù)育人，管理育人的一項重要內(nèi)容；強調(diào)做好節(jié)能工作目的是更好地保證學(xué)校教學(xué)、生活的正常進(jìn)行。

第二十一條認(rèn)真搞好節(jié)能宣傳教育，做好每年9份月新生入學(xué)后的節(jié)能教育；評選“綠色班級”及環(huán)保小衛(wèi)士并予以表彰。

第二十二條在學(xué)生中開展節(jié)能宣傳教育，設(shè)立學(xué)生義務(wù)節(jié)能宣傳員崗位，辦好節(jié)能宣傳網(wǎng)站。

第二十三條學(xué)校逐步對非節(jié)約能源的設(shè)備、設(shè)施、器具進(jìn)行改造、更新。同時對改造后使用情況及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評估。節(jié)能技術(shù)改造計劃須按項作出可行性報告（包括措施的針對性、先進(jìn)性、質(zhì)量、節(jié)能效益等），上報校節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

第七章能耗的統(tǒng)計和公示

第二十四條能耗統(tǒng)計和抄表計量每月一次同時進(jìn)行（寒暑假兩個月一次）。但實驗室和有關(guān)單位要對大功率用電設(shè)備做好用電臺帳記錄和統(tǒng)計。

第二十五條每個季度負(fù)責(zé)對全校水電計量數(shù)據(jù)進(jìn)行一次匯總統(tǒng)計，于每季度結(jié)束后的五個工作日內(nèi)報節(jié)能辦公室進(jìn)行公示。

第二十六條在完成水電計量、統(tǒng)計工作的同時，還要負(fù)責(zé)水電計量報表、數(shù)據(jù)資料和統(tǒng)計臺帳等檔案的保管工作。

第八章專項節(jié)能管理

第二十七條公共教學(xué)辦公區(qū)的節(jié)能工作，納入學(xué)校專項節(jié)能管理。進(jìn)行專項節(jié)能目標(biāo)、專項能耗經(jīng)費等重點監(jiān)控和管理。其節(jié)能目標(biāo)和能耗經(jīng)費按上年水電實際消耗量為基數(shù)進(jìn)行核定。

第九章附則

第二十八條本制度由總務(wù)處負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日生效。

環(huán)保管理制度10

一、總則

1、根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》“為認(rèn)真執(zhí)行全面規(guī)劃，合理布局，綜合利用，化害為利，依靠群眾，大家動手，保護(hù)環(huán)境，造福人民”的環(huán)境方針，搞好本企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作，特制定本管理制度。

2、本企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理主要任務(wù)是：宣傳和執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，充分、合理地利用各種資源、能源，控制和消除污染，促進(jìn)本企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動能盡量減少對周圍生態(tài)環(huán)境的污染。

3、保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)。企業(yè)員工、領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真、自覺學(xué)習(xí)、遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，正確看待和處理生產(chǎn)與保護(hù)環(huán)境之間的關(guān)系，堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針，提倡車間清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用，從源頭上盡量消滅污染物，并認(rèn)真執(zhí)行“誰污染、誰治理”的原則。

二、組織結(jié)構(gòu)

1、根據(jù)環(huán)境保護(hù)法，企業(yè)應(yīng)設(shè)置環(huán)境保護(hù)管理機構(gòu)，企業(yè)環(huán)保技術(shù)人員全面負(fù)責(zé)本企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理工作，改善企業(yè)環(huán)境狀況，減少企業(yè)對周圍環(huán)境的污染，并協(xié)調(diào)企業(yè)與政府環(huán)保部門的工作。

2、建立企業(yè)環(huán)境保護(hù)組織機構(gòu)，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)環(huán)保員組成，定期召開企業(yè)環(huán)保情況報告會和專題會議，負(fù)責(zé)貫徹會議決定，共同搞好本企業(yè)的'環(huán)境保護(hù)工作。

3、企業(yè)環(huán)境保護(hù)機構(gòu)應(yīng)配備必須的環(huán)保專業(yè)技術(shù)人員，并保持相對穩(wěn)定。設(shè)置一名廠級領(lǐng)導(dǎo)來分管環(huán)境保護(hù)工作，并指定若干名專職、兼職環(huán)保技術(shù)員，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作。

三、基本原則

1、企業(yè)環(huán)保工作由分管環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)主管，搞好企業(yè)內(nèi)的環(huán)保工作，并直接向企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

2、環(huán)保人員要重視防治“三廢”污染，保護(hù)環(huán)境。要把環(huán)境保護(hù)工作作為生產(chǎn)管理的一個重要組成部分，納入到日常生產(chǎn)中去，實行生產(chǎn)環(huán)保一起抓。

3、環(huán)境保護(hù)工作關(guān)系到周邊環(huán)境和每個職工的身體健康及企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，企業(yè)員工必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)工作制度，任何違反環(huán)保工作制度，造成事故者，必根據(jù)事故程度追究責(zé)任。

4、防止“三廢”污染，實行“誰污染，誰治理”的原則，所有造成環(huán)境污染和其它公害的車間都必須提出治理規(guī)劃，有計劃、有步驟地加以實施，企業(yè)在財力、物力、人力方面應(yīng)及時給予安排解決。

5、對環(huán)保設(shè)施、設(shè)備等要認(rèn)真管理，建立定期檢查、維修和維修后驗收制度，保證設(shè)備、設(shè)施完好，運轉(zhuǎn)率達(dá)到考核指標(biāo)要求。

6、在下達(dá)企業(yè)考核各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時，把環(huán)保工作作為評定內(nèi)容之一。

7、凡新建、擴建、改造項目中的“三廢”治理和綜合利用工作所需資金、設(shè)備材料，必須同時列入計劃，切實予以保證，在施工過程中不得以任何理由為借口排擠“三廢”治理和綜合利用工程的資金、設(shè)備、材料和人力等。

四、環(huán)保機構(gòu)職責(zé)

1、本企業(yè)環(huán)保機構(gòu)職責(zé)：

（1）、在企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門的有關(guān)環(huán)保方針、政策和法規(guī)，負(fù)責(zé)企業(yè)本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測試等。

（2）、負(fù)責(zé)組織制定環(huán)保長遠(yuǎn)規(guī)劃和總結(jié)報告。

（3）、監(jiān)督檢查本廠執(zhí)行“三廢”治理情況，參加新建、擴建和改造項目方案的研究和審查工作，并參加驗收，提出環(huán)保意見和要求。

（4）、組織企業(yè)內(nèi)部環(huán)保檢查，掌握原始記錄，建立環(huán)保設(shè)施運行臺帳，做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計工作，按時向上級環(huán)保部門報告。

（5）、對員工進(jìn)行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳，提高員工的環(huán)保意識，并對環(huán)保崗位進(jìn)行培訓(xùn)考核。

五、獎勵和懲罰

1、凡本企業(yè)員工，在環(huán)境保護(hù)工作中，成績明顯者給予精神和物質(zhì)獎勵。

2、凡本企業(yè)員工玩忽職守，任意排放企業(yè)“三廢”，造成污染環(huán)境事件，按觸犯《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》論處，視情節(jié)輕重，給予行政處分，賠款，直至追究刑事責(zé)任。

六、附則

1、本制度與國家法律、法規(guī)等部門文件有抵觸時，按上級文件規(guī)定執(zhí)行。

2、本管理制度屬企業(yè)規(guī)章制度的一部分，由企業(yè)負(fù)責(zé)貫徹落實和執(zhí)行。管理部門要嚴(yán)格執(zhí)行，并監(jiān)督、檢查。

環(huán)保管理制度11

一、受理范圍

公民、法人或者其他組織對昭通市轄區(qū)范圍內(nèi)違反環(huán)保法律、法規(guī)和侵害公民合法環(huán)境權(quán)益的行為，都可以通過“12369”環(huán)保熱線電話進(jìn)行投訴、舉報、揭發(fā)。

二、辦理程序

（一）登記受理：熱線電話分為人工接聽和錄音留言相結(jié)合。上班時間熱線電電話確定專人負(fù)責(zé)接聽，詳細(xì)記錄電話內(nèi)容，熱情回答有關(guān)事項，詢問來電人姓名、住址和聯(lián)系電話。非正常上班時間熱線電話采取錄音留言受理投訴，信訪登記人員每天上午上班時負(fù)責(zé)查詢上一個工作日之后的信訪投訴留言，并予立案登記。所有來電、來信、來訪登記受理后，當(dāng)日交分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)辦案人員或有關(guān)部門查辦。

（二）調(diào)查取證：監(jiān)察人員在接到案件后3個工作日內(nèi)到現(xiàn)場調(diào)查取證，并作好調(diào)查記錄。

（三）提出處理意見：對辦理的案件，監(jiān)察人員要進(jìn)行案情分析，重大問題要報局辦公會研究、討論，明確責(zé)任，做到依法、秉公、科學(xué)辦案。

（四）協(xié)調(diào)監(jiān)督落實：復(fù)雜案件必須經(jīng)局辦公會議研究，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開有關(guān)部門協(xié)調(diào)會，統(tǒng)一認(rèn)識后監(jiān)督污染責(zé)任方按期履行職責(zé)和義務(wù)。

（五）結(jié)案時間：一般性投訴案件在15日內(nèi)結(jié)案，復(fù)雜性投訴案件在30日內(nèi)結(jié)案，特殊情況延期須在期限內(nèi)告知投訴人未處理完畢的.原因。

（六）回訪：除匿名和無法聯(lián)系的電話外，都應(yīng)將處理結(jié)果反饋給投訴人。

（七）結(jié)案歸檔：整理已結(jié)案的所有資料，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審查簽名后交檔案人員立卷。

三、獎懲措施

信訪投訴案件在30日內(nèi)未辦結(jié)，又未及時向分管領(lǐng)導(dǎo)報告，辦案人員被新聞媒體批評或曝光，造成重大社會影響的，單位將對辦案人員進(jìn)行通報批評；辦案人員辦案及時，受到各新聞媒體表揚或者送錦旗的，單位在考核時將作為評選先進(jìn)個人的參考依據(jù)，列入考核。

四、其他規(guī)定

“12369”環(huán)保熱線電話投訴案件實行急事急辦制度，對一些緊急重大的信訪案件，及時處理并向局領(lǐng)導(dǎo)報告。

環(huán)保管理制度12

第一章總則

第一條為加強中山大學(xué)新華學(xué)院愛心環(huán)保協(xié)會（以下稱愛心環(huán)保協(xié)會）行政事務(wù)管理，理順內(nèi)部關(guān)系，使各項管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、提高辦事效率，特制定本制度。

第二條本制度所指行政事務(wù)包括檔案管理、印章管理、公文管理等。

第二章檔案管理

第三條歸檔范圍：發(fā)展規(guī)劃、學(xué)期計劃、統(tǒng)計資料、財務(wù)審計、人事檔案、會議記錄、決議、決定、項目策劃、通告、通知、海報、傳單等具有參考價值的文件資料。

第四條財務(wù)方面、檔案管理由人事部負(fù)責(zé)，保證原始資料及單據(jù)完整。

第五條檔案的借閱與索?。?/p>

（一）會長、副會長及部長借閱檔案應(yīng)通過秘書處辦理借閱手續(xù)，直接提檔；

（二）協(xié)會其他人員需借閱檔案時，要經(jīng)會長批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)；

（三）借閱檔案必須愛護(hù)，保持整潔、嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借、遺失。

第三章印章管理

第六條協(xié)會印章一般由副會長負(fù)責(zé)保管。未經(jīng)會長批準(zhǔn)，印章不能交給他人管理使用。

第七條協(xié)會印章的使用一律由會長簽字許可后副會長方可蓋章，如違反此項規(guī)定造成后果由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。

1)協(xié)會印章的使用應(yīng)謹(jǐn)慎、規(guī)范并按規(guī)定程序經(jīng)申請報批后由印章管理人統(tǒng)一加蓋，任何人不能擅自使用印章；

2)印章管理人在使用印章前必須認(rèn)真檢查審批程序，對于不合法或不合審批手續(xù)的用印，有權(quán)提出異議或拒用。如遇特殊情況，印章管理人應(yīng)經(jīng)請示批準(zhǔn)后方可加蓋印章；

3)對于擅自使用印章或以欺騙手段使用印章，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處分直至追究法律責(zé)任。

第八條協(xié)會所有需要蓋章的說明及對外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號登記，以備查詢、存檔。

第九條一般不允許開具空白證明，如因工作需要或其他特殊情況確需開具時，必須經(jīng)會長簽字批條方可開出。

第十條蓋章后出現(xiàn)的'意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。

第四章公文管理

第十一條各部門所有打印、復(fù)印公文或文件必須至少一式兩份，交秘書處留底存檔。

第五章附則

第十二條本規(guī)定如有未盡事宜或隨著協(xié)會發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的，各部門可提出修改意見交秘書處研究并提請理事會批復(fù)。

第十三條本規(guī)定解釋權(quán)歸愛心環(huán)保協(xié)會常委會。

第十四條本規(guī)定從發(fā)布之日起生效。

環(huán)保管理制度13

為加強施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理，創(chuàng)建文明施工環(huán)境，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)研究，特制定本管理制度。

1、堅決執(zhí)行和貫徹國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)、杜絕環(huán)境污染和擾民。

2、施工組織設(shè)計必須考慮環(huán)境保護(hù)措施，并在施工作業(yè)中組織實施。

3、各項目管理部、施工單位要建立健全環(huán)保管理體系，并制定崗位責(zé)任制。

4、優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，嚴(yán)格淘汰高污染、高耗能的落后生產(chǎn)技術(shù)、工藝和裝備。

5、定期進(jìn)行環(huán)保宣傳教育活動，不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀念。

6、施工期間固體廢物（矸石、灰渣等）排放要嚴(yán)格在指定地點排放，堆放整齊并壓實，定期維護(hù)，以防垮塌，并應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志，由專人負(fù)責(zé)計量、檢查、記錄。

7、清理施工垃圾，必須搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾箱，并采用專車裝運，嚴(yán)禁隨意隨地拋散。施工垃圾應(yīng)及時清運，適量灑水，減少揚塵。

8、施工現(xiàn)場的主要道路要進(jìn)行硬化處理，裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化等措施。

9、施工現(xiàn)場土方作業(yè)應(yīng)采取防止揚塵措施。

10、從事土方、混凝土和施工垃圾運輸應(yīng)采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施；施工現(xiàn)場出入口處應(yīng)采取保證車輛清潔的措施。

11、施工現(xiàn)場的材料存放場地必須平整堅實。水泥和其他易飛揚的細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施。

12、施工現(xiàn)場設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾應(yīng)分類集中存放，并及時清運出場。

13、施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、車輛的`尾氣排放要符合國家環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)的要求。

14、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。

15、施工現(xiàn)場要設(shè)置排水溝及沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管網(wǎng)或河流。

16、施工現(xiàn)場存放的油料和化學(xué)氣體、溶劑等物品應(yīng)設(shè)有專門的庫房，地面應(yīng)做防滲漏處理。廢棄的油料和化學(xué)溶劑集中處理，不得隨意傾倒。

17、食堂要設(shè)置隔油池，并及時清理。

18、食堂、盥洗室、淋浴間的下水管線設(shè)置過濾網(wǎng)，并與市政污水管線連接，保證排水通暢。

19、施工現(xiàn)場應(yīng)按照現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場界噪音限值及其測量方法》（GB12523-12524）制定降噪措施。

環(huán)保管理制度14

1、目的

為保證環(huán)保設(shè)施的正常運行,確保公司正常的生產(chǎn)秩序,同時防止環(huán)保設(shè)施事故損失,特制定本制度。

2、職責(zé)

各車間負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)等的管理。

行政辦公室負(fù)責(zé)督促檢查環(huán)保設(shè)施運行。

3、要求

臺帳建立

1)各車間建立運行臺帳

2)各車間建立檢(維)修臺帳

檢(維)修計劃

1)各車間在每年11月制定下設(shè)備、設(shè)施檢(維)修、費用、備品備件計劃,報公司總經(jīng)理審批。

檢(維)修期間監(jiān)督

1)各車間在檢(維)修期間前要進(jìn)行安全技術(shù)措施交底、安全設(shè)備、設(shè)施檢查、現(xiàn)場安全監(jiān)管人員落實。

2)辦公室要督促檢查檢(維)修現(xiàn)場安全措施落實狀況。

環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的'使用

1)各車間在環(huán)保設(shè)施投入使用前,組織相關(guān)人員制定設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程。

2)設(shè)備、設(shè)施操作人員操作前,由設(shè)備所在部門對其進(jìn)行設(shè)備操作規(guī)程的培訓(xùn)。

環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的日常點檢

1)各車間做好環(huán)保設(shè)備設(shè)施的日常點檢,并保存點檢記錄。

2)環(huán)保設(shè)備點檢內(nèi)容:

(1)環(huán)保設(shè)備、設(shè)施是否能正常運行;

(2)環(huán)保設(shè)備、設(shè)施安全防護(hù)裝置是否正常;

(3)環(huán)保設(shè)備、設(shè)施潤滑、清潔情況;

(4)其他需要點檢的項目。

環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的定期保養(yǎng)

1)環(huán)保設(shè)備、設(shè)施使用人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng),做好日常的清潔、潤滑等工作。保養(yǎng)由使用部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。

2)環(huán)保設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)異常,必須馬上查明原因;報各車間維修。

環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的維修

1)環(huán)保設(shè)備、設(shè)施維修人員按檢修計劃或在設(shè)備發(fā)生故障時,對環(huán)保設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢修,并保存檢修記錄。檢修完成應(yīng)由設(shè)備使用人簽字確認(rèn)。

2)正在修理的環(huán)保設(shè)備、設(shè)施在環(huán)保設(shè)備、設(shè)施顯著位置放置安全警告標(biāo)志標(biāo)牌。并在設(shè)備開關(guān)處設(shè)置“禁止合閘”等標(biāo)識牌。有必要時拉出警戒區(qū)域,禁止無關(guān)人員進(jìn)入警戒區(qū)域。

檢測環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的定期檢驗、校正

1)各車間負(fù)責(zé)按規(guī)定的周期實施檢測環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的檢驗、校正。

2)各車間保管好檢驗機構(gòu)所出具的檢測報告,并將檢驗合格的標(biāo)簽張貼在檢測設(shè)備的醒目位置,并注明有效期限。

3)檢驗情況必須記錄在《檢測設(shè)備臺帳》中。

各車間按照備件的磨損和需求情況,購買必要的備件,每月對設(shè)備的備品、備件進(jìn)行盤點。

環(huán)保管理制度15

第一章 總則

第一條 為加強和規(guī)范省級環(huán)境保護(hù)專項資金的管理，提高資金使用效益，根據(jù)《排污費資金收繳使用管理辦法》(財政部、國家環(huán)?？偩至畹?7號)、《排污權(quán)出讓收入管理暫行辦法》(財政部、國家發(fā)改委、環(huán)境保護(hù)部財稅〔20xx〕61號)、《山西省省級財政專項資金管理辦法》(晉財預(yù)〔20xx〕70號)和《山西省財政廳關(guān)于印發(fā)財政專項資金分配職責(zé)規(guī)定的通知》(晉財辦〔20xx〕24號)等規(guī)定，結(jié)合我省環(huán)境保護(hù)工作實際，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱省級環(huán)境保護(hù)專項資金(以下簡稱專項資金)，是指省財政安排的納入預(yù)算管理的排污費、排污權(quán)專項收入和預(yù)算內(nèi)資金安排的污染防治資金用于全省范圍內(nèi)環(huán)境保護(hù)支出的專項資金。

第三條 環(huán)境保護(hù)以當(dāng)?shù)赝度霝橹?，省級專項資金予以適當(dāng)支持。各設(shè)區(qū)的市、縣(市、區(qū))人民政府負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)環(huán)境保護(hù)工作，并組織各相關(guān)部門做好環(huán)境保護(hù)項目的具體實施。

第二章 專項資金使用范圍

第四條 專項資金使用范圍包括：

(一)重點污染源防治項目。指技術(shù)、工藝等符合環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策及清潔生產(chǎn)要求的重點行業(yè)、重點污染源防治項目。包括納入各級環(huán)境保護(hù)規(guī)劃和主要污染物總量減排計劃，實現(xiàn)污染物減量化排放的各類污染防治和技術(shù)改造項目。

(二)區(qū)域性污染防治項目。指重點區(qū)域、流域?qū)嵤┪廴痉乐渭碍h(huán)境綜合整治項目。

(三)符合國家政策導(dǎo)向，對環(huán)境保護(hù)工作具有重要影響的環(huán)境治理新技術(shù)、新工藝、PPP模式、環(huán)境污染第三方治理等推廣應(yīng)用示范項目。

(四)環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)(限于排污權(quán)專項收入安排)。

(五)其他污染防治項目。

第三章 專項資金分配方式和申報程序

第五條 省級環(huán)保專項資金采取“因素法”或“項目申報法”方式分配?！耙蛩胤ā狈绞酵ㄟ^資金分配因素測算切塊下達(dá)，并明確資金用途?！绊椖可陥蠓ā狈绞椒峙渫ㄟ^“以獎代補”、“專項補助”等方式下達(dá)。

第六條 “因素法”分配方式，由省環(huán)保廳按照各設(shè)區(qū)的市環(huán)境治理工作任務(wù)需求、上上繳排污費金額、主要污染物削減量、環(huán)境質(zhì)量狀況、以往項目執(zhí)行情況等提出分配因素、權(quán)重、分配公式并商省財政廳同意后，由省環(huán)保廳提出專項資金分配計劃。分配因素、權(quán)重等可根據(jù)當(dāng)年環(huán)保工作重點和任務(wù)調(diào)整。

第七條 “ 項目申報法”分配方式，實行項目庫管理制度，省環(huán)保廳負(fù)責(zé)建立省級專項資金項目庫。由縣級環(huán)保部門按照省環(huán)保廳制定的《省級環(huán)境保護(hù)專項資金項目申報指南》的要求組織項目申報，逐級上報省環(huán)保廳。省環(huán)保廳按照規(guī)定及程序組織對申報項目進(jìn)行匯總、初審、專家評審，在擇優(yōu)排序的基礎(chǔ)上研究確定具體項目并提出專項資金分配計劃。

第八條 省環(huán)保廳將資金分配計劃以主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)的正式文件報省財政廳審核。

第四章 專項資金撥付與使用

第九條 省財政廳會同省環(huán)保廳將專項資金預(yù)算下達(dá)到省級部門或各設(shè)區(qū)的市、省直管縣財政部門。對按因素法分配到各設(shè)區(qū)的.市、省直管縣的專項資金，由市環(huán)保部門會同財政部門根據(jù)環(huán)境治理任務(wù)要求，規(guī)劃或方案確定的目標(biāo)，按照專項資金補助范圍和原則、支持重點和預(yù)算指標(biāo)，將資金分配到具體項目，并于省級預(yù)算下達(dá)后1個月內(nèi)將資金分配情況(含資金安排原則、安排依據(jù)、安排明細(xì)表等)、專家評審結(jié)論等相關(guān)資料報省環(huán)保廳。

第十條 各設(shè)區(qū)的市、縣(市、區(qū))財政、環(huán)保部門要及時將補助資金撥付給項目單位，并督促項目單位抓緊項目建設(shè)，認(rèn)真落實配套資金，確保項目按進(jìn)度實施。

第十一條 專項資金實行?？顚Ｓ茫椖繂挝粚椖抠Y金實行獨立核算，嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)制度和會計制度，嚴(yán)禁隨意改變專項資金支出用途和截留、擠占、挪用專項資金。

第五章 項目實施與驗收

第十二條 項目實施實行法人責(zé)任制。項目單位要依據(jù)國家和省相關(guān)規(guī)定，落實項目法人，承擔(dān)項目申請、實施、驗收、運行等全過程的管理職責(zé)。項目實施中要嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定履行招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制和工程監(jiān)理制(工程類項目)，建立健全項目管理、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量保證體系，確保項目質(zhì)量，切實發(fā)揮投資效益。

第十三條 項目單位在項目實施過程中，要嚴(yán)格按照各級環(huán)境保護(hù)部門批復(fù)確定的項目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容組織實施，原則上不得進(jìn)行調(diào)整。確需進(jìn)行調(diào)整的，項目單位應(yīng)原渠道提出變更申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。

第十四條 專項資金項目執(zhí)行竣工驗收制度。項目完工后3個月內(nèi)，項目單位應(yīng)向環(huán)保部門申請項目竣工驗收。按“項目申報法”撥款補助金額在500萬元以上(含500萬元)的專項資金項目，由省環(huán)保廳組織竣工驗收。500萬元以下的項目和按“因素法”安排各設(shè)區(qū)的市、縣(市、區(qū))的專項資金項目，由市縣環(huán)保部門負(fù)責(zé)組織驗收，并將驗收有關(guān)資料報省環(huán)保廳備案。

第六章 專項資金績效評價與監(jiān)督檢查

第十五條 省環(huán)保廳應(yīng)科學(xué)確定專項資金績效目標(biāo)，省財政廳組織審核后批復(fù)績效目標(biāo)，績效目標(biāo)審核未通過的項目，不得安排預(yù)算資金。預(yù)算執(zhí)行中省環(huán)保廳應(yīng)加強績效監(jiān)控，項目實施效果與原定績效目標(biāo)發(fā)生偏離的應(yīng)及時糾正，情況嚴(yán)重的暫緩或停止項目執(zhí)行。

第十六條 項目實施單位要對項目績效進(jìn)行自我評價，向環(huán)保部門報告本單位績效評價工作情況，提交績效評價報告。省環(huán)保廳負(fù)責(zé)對省級環(huán)境保護(hù)專項資金進(jìn)行績效評價，并按省財政廳要求在結(jié)束后一個季度內(nèi)提交上一的績效評價報告，整改發(fā)現(xiàn)的問題。省財政廳負(fù)責(zé)審查省環(huán)保廳報送的績效評價報告，或組織實施再評價，或?qū)χ攸c項目引入每三方進(jìn)行績效評價。

第十七條 績效評價結(jié)果作為以后安排專項資金的重要參考因素。

第十八條 專項資金的使用應(yīng)接受財政、環(huán)保、審計等部門的監(jiān)督和檢查。省環(huán)保廳、省財政廳根據(jù)實際情況，可采取定期檢查、不定期抽查或委托項目所在地環(huán)保和財政部門(或評審機構(gòu))等方式，對資金的使用和項目實施情況進(jìn)行督促檢查。

對按“因素法”切塊分配各設(shè)區(qū)的市、省直管縣的專項資金，由市、縣環(huán)保部門負(fù)責(zé)專項資金使用和項目執(zhí)行情況的日常監(jiān)督管理，要定期對項目實施情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查，督促項目單位嚴(yán)格按規(guī)定使用專項資金，確保項目建設(shè)進(jìn)度和專項資金使用效益。各設(shè)區(qū)的市應(yīng)于次年1月底前向省環(huán)境保護(hù)廳報告上項目進(jìn)展情況。

第十九條 凡違反國家及本辦法有關(guān)規(guī)定和要求，截留、挪用、騙取專項資金行為的，依照《財政違法行為處罰處分條例》(國務(wù)院令第427號)等國家規(guī)定進(jìn)行處理。

第七章 信息公開

第二十條 省環(huán)保廳應(yīng)在門戶網(wǎng)站或通過其他媒體渠道向社會公開省級環(huán)境保護(hù)專項資金管理辦法、項目申報指南、績效評價等信息。

第八章 附則

第二十一條 本辦法自印發(fā)之日起施行，凡此前我省有關(guān)規(guī)定和本辦法不符的，按本辦法執(zhí)行。

第二十二條 各設(shè)區(qū)的市財政部門、環(huán)保部門可根據(jù)本辦法的有關(guān)要求，研究制定符合本地區(qū)實際的具體辦法，并向社會公布。

第五篇：環(huán)保管理制度

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環(huán)境保護(hù)制度 第一章 總則

1、根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》“為認(rèn)真執(zhí)行全面規(guī)劃，合理布局，綜合利用，化害為利，依靠群眾，大家動手，保護(hù)環(huán)境，造福人民”的環(huán)境方針，搞好本企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作，特制定本管理制度。

2、本企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理主要任務(wù)是：宣傳和執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，充分、合理地利用各種資源、能源，控制和消除污染，促進(jìn)本企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動能盡量減少對周圍生態(tài)環(huán)境的污染。

3、保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)。企業(yè)員工、領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真、自覺學(xué)習(xí)、遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，正確看待和處理生產(chǎn)與保護(hù)環(huán)境之間的關(guān)系，堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針，提倡車間清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用，從源頭上盡量消滅污染物，并認(rèn)真執(zhí)行“誰污染、誰治理”的原則。

4、企業(yè)要采取一切可能的措施，把節(jié)能減排工作當(dāng)作硬任務(wù)，搞好清潔生產(chǎn)，做好四廢排放綜合治理，引進(jìn)和利用先進(jìn)技術(shù)，綜合回收利用資源。

5、企業(yè)除貫徹、執(zhí)行本制度外，還必須同時嚴(yán)格執(zhí)行國家和各級政府有關(guān)環(huán)保的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

第二章 環(huán)保管理職責(zé)

公司成立公司、部門、班組三級環(huán)保管理網(wǎng)，開展全面、全員、全過程的環(huán)保管理和環(huán)保技術(shù)監(jiān)督工作。

1、根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》要求，公司設(shè)置專門的環(huán)保管理部門，全面負(fù)責(zé)

本企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的管理和監(jiān)測任務(wù)，改善企業(yè)環(huán)境狀況，減少企業(yè)對周圍環(huán)境的污染，并協(xié)調(diào)企業(yè)與政府環(huán)保部門的工作。

2、建立企業(yè)環(huán)境保護(hù)網(wǎng)，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)環(huán)保員組成，定期召開企業(yè)環(huán)保情況報告會和專題會議，負(fù)責(zé)貫徹會議決定，共同搞好本企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作。

3、企業(yè)環(huán)保管理部門應(yīng)配備必須的環(huán)保專業(yè)技術(shù)人員，并保持相對穩(wěn)定。設(shè)置一名廠級領(lǐng)導(dǎo)來分管環(huán)境保護(hù)工作，并指定若干名專職環(huán)保技術(shù)員，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作。環(huán)保機構(gòu)只能加強，不能削弱。

4、環(huán)保管理部門職責(zé)：

⑴ 在公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門的有關(guān)環(huán)保方針、政策和法規(guī)，負(fù)責(zé)企業(yè)本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測試等。

⑵ 負(fù)責(zé)組織制定環(huán)保長遠(yuǎn)規(guī)劃和總結(jié)報告。

⑶ 監(jiān)督檢查本公司執(zhí)行“四廢”治理情況，參加新建、擴建和改造項目方案的研究和審查工作，并參加驗收，提出環(huán)保意見和要求。⑷ 組織企業(yè)內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測，掌握原始記錄，建立環(huán)保設(shè)施運行臺帳，做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計工作，按時向上級環(huán)保部門報告。

⑸ 對員工進(jìn)行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳，提高員工的環(huán)保意識，并對環(huán)保崗位進(jìn)行培訓(xùn)考核。

5、公司設(shè)立環(huán)境監(jiān)督員1名，以強化環(huán)境監(jiān)管，落實企業(yè)節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境的責(zé)任。環(huán)境監(jiān)督員的職責(zé)。

⑴ 協(xié)助制定和完善公司環(huán)保計劃、規(guī)章制度。

⑵ 負(fù)責(zé)定期、不定期檢查企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施，并按要求記錄檢查臺賬。

⑶ 負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)污水、廢氣、固體廢物、危險廢物、廠界噪聲排放情況。

⑷ 負(fù)責(zé)對企業(yè)新建、擴建、改建項目執(zhí)行環(huán)境影響評價及“三同時”制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，掌握企業(yè)污染減排情況。

⑸ 按規(guī)定向環(huán)保部門報告企業(yè)污染物排放情況、污染防治設(shè)施運行情況和污染減排情況。

⑹ 協(xié)助企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)、節(jié)能節(jié)水、污染減排等工作。

⑺ 協(xié)助組織編寫企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，對企業(yè)突發(fā)性污染事件及時向環(huán)保部門報告，并參與處理。

⑻ 負(fù)責(zé)組織對本企業(yè)員工進(jìn)行環(huán)保知識培訓(xùn)。

⑼ 負(fù)責(zé)按規(guī)定要求記錄各級環(huán)保部門人員來企業(yè)檢查臺賬。

第三章 基本原則

1、企業(yè)環(huán)保工作由分管環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)主管，搞好企業(yè)內(nèi)的環(huán)保工作，并直接向企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)環(huán)保事項。

2、環(huán)保人員要重視防治“四廢”污染，保護(hù)環(huán)境。要把環(huán)境保護(hù)工作作為生產(chǎn)管理的一個重要組成部分，納入到日常生產(chǎn)中去，實行生產(chǎn)環(huán)保一齊抓。

3、環(huán)境保護(hù)工作關(guān)系到周邊環(huán)境和每個職工的身體健康及企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，企業(yè)員工必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)工作制度，任何違反環(huán)保工作制度，造成事故者，必根據(jù)事故程度追究責(zé)任。

4、防止“四廢”污染，實行“誰污染，誰治理”的原則，所有造成環(huán)境污染和其它公害的車間都必須提出治理規(guī)劃，有計劃、有步驟地加以實施，企業(yè)在財力、物力、人力方面應(yīng)及時給予安排解決。

5、對環(huán)保設(shè)施、設(shè)備等要認(rèn)真管理，建立定期檢查、維修和維修后驗收制度，保證設(shè)備、設(shè)施完好，運轉(zhuǎn)率達(dá)到考核指標(biāo)要求，并確保備品備藥的

正常儲備量。

6、在下達(dá)企業(yè)考核各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時，把環(huán)保工作作為評定內(nèi)容之一。

7、凡新建、擴建、改造項目中的“四廢”治理和綜合利用工作所需資金、設(shè)備材料，必須同時列入計劃，切實予以保證，在施工過程中不得以任何理由為借口排擠“四廢”治理和綜合利用工程的資金、設(shè)備、材料和人力等。

第四章 廢水排放管理

1、公司廢水排放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)《汽車維修業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB36877-2011），公司應(yīng)加強對產(chǎn)生的生產(chǎn)生活污水的治理與監(jiān)測，確保廢水治理達(dá)標(biāo)排放。

2、公司應(yīng)努力開發(fā)利用水循環(huán)利用技術(shù)，節(jié)約水資源，減少廢水排放，力爭實現(xiàn)污水零排放。

3、公司應(yīng)做好污水治理設(shè)施的管理、維護(hù)和檢查，做好運行記錄。

第五章 固體廢物處置管理

1、公司生產(chǎn)產(chǎn)生的固體廢物主要包括：塑料包裝袋、紙箱等、廢機油濾清器、廢機油桶等。

2、公司應(yīng)做好廢棄物的回收。塑料包裝袋、紙箱等的回收自用，或按合理價格售與廢品收購站。廢機油濾清器、廢機油桶貯存在危險廢物儲藏間，待與公司簽訂回收協(xié)議的具有處置資質(zhì)單位進(jìn)行回收。

3、公司應(yīng)有專人負(fù)責(zé)對塑料、紙箱進(jìn)行清理和銷售，保持場地道路的暢通，避免因清理不及時而影響生產(chǎn)。

第六章 污染事故處理

1、針對可能發(fā)生的水污染、大氣污染等事故，公司應(yīng)制定完善的《環(huán)境污染事故應(yīng)急救援預(yù)案》，以有效應(yīng)對突發(fā)環(huán)境污染與破壞事故，提高應(yīng)急反應(yīng)和救援水平。

2、公司《環(huán)境污染事故應(yīng)急救援預(yù)案》應(yīng)明確救援隊伍職責(zé)，對信息報送、出警、現(xiàn)場處置、污染跟蹤、調(diào)查取證、后勤保障等做出詳細(xì)的規(guī)定。

3、公司《環(huán)境污染應(yīng)急救援預(yù)案》應(yīng)定期修訂和演練，一般每年至少演練一次，并做好演練記錄，對演練中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，補充和完善預(yù)案。

4、公司發(fā)生環(huán)境污染事故后，應(yīng)立即啟動預(yù)案，并上報環(huán)保部門與政府主管部門，按照應(yīng)急預(yù)案開展救援，將污染突發(fā)事故對人員、財產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最小程度，最大限度地保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全及生態(tài)環(huán)境安全。

5、公司發(fā)生污染事故后，應(yīng)按照《環(huán)境保護(hù)法》等法規(guī)要求，妥善做好事故的善后工作，并協(xié)助環(huán)保部門做好事故原因的調(diào)查和處理，制定出防范事故再發(fā)生的措施。

第七章 環(huán)保臺帳管理

1、公司環(huán)保職能管理部門負(fù)責(zé)建立、管理和保管環(huán)保臺帳，及時填寫環(huán)保各項數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確。

2、公司環(huán)保職能管理部門必須及時向環(huán)保部門報送環(huán)統(tǒng)報表，并做好數(shù)據(jù)的分析。遲報、漏報、錯報一次，罰款20元。

3、公司環(huán)保臺帳或報表保管年期為三年，外單位借閱必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第八章 獎勵和懲罰

1、凡本公司員工，在在環(huán)境保護(hù)工作中，成績明顯者給予精神和物質(zhì)獎勵。

2、凡本企業(yè)員工玩忽職守，任意排放企業(yè)“四廢”，造成污染環(huán)境事件，按照《環(huán)境保護(hù)法》及公司有關(guān)規(guī)章制度，視情節(jié)輕重給予賠款、行政處分、開除等處分。直至追究刑事責(zé)任。

第九章 附 則

1、本制度與國家法律、法規(guī)等部門文件有抵觸時，按國家法律法規(guī)執(zhí)行。

2、本管理制度屬企業(yè)規(guī)章制度的一部分，由企業(yè)環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)貫徹落實和執(zhí)行。環(huán)保職能管理部門要嚴(yán)格執(zhí)行，并監(jiān)督、檢查。

3、本制度自發(fā)布之日起實施。

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二0一六年四月