第一篇：車間檢驗(yàn)組長工作標(biāo)準(zhǔn)

車間檢驗(yàn)組長工作標(biāo)準(zhǔn)范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間檢驗(yàn)組長的職責(zé)權(quán)限、崗位任職資格、工作內(nèi)容、檢查與考核等內(nèi)容。崗位資格要求

教育背景：高中及高中以上學(xué)歷，有相關(guān)質(zhì)量專業(yè)知識更佳。

3知識技能： 系統(tǒng)掌握科學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)方法； 能看圖、識圖，熟悉產(chǎn)品工藝； 熟悉ISO9001質(zhì)量管理體系的操作要求，并了解TS16949的質(zhì)量要求； 熟練各種量具的使用、保養(yǎng)； 能鑒別各種產(chǎn)品質(zhì)量是否達(dá)到圖紙要求。技術(shù)職稱：無 工作經(jīng)歷： 具有5年以上產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作； 具有分析質(zhì)量問題的原因，并提出改進(jìn)意見的能力； 熟悉各種測量設(shè)備和測量方法的能力。職業(yè)道德： 具有敬業(yè)愛崗、忠于職守、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的意識； 具有和各部門協(xié)力工作的能力。職責(zé)與權(quán)限 職責(zé) 服從質(zhì)管科的領(lǐng)導(dǎo)，組織檢驗(yàn)員完成當(dāng)天的檢驗(yàn)任務(wù)。對未能完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令、任務(wù)及綜合考核項目，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對車間產(chǎn)品出現(xiàn)批量質(zhì)量問題負(fù)責(zé)任。組織檢驗(yàn)員按車間檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好相應(yīng)的標(biāo)識。對各車間產(chǎn)生的不合格品進(jìn)行評審。權(quán)限 對所屬下級實(shí)行直接領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)需求，安排檢驗(yàn)員的工作，并對車間檢驗(yàn)員進(jìn)行業(yè)績考核。在發(fā)現(xiàn)上道批量不合格時，應(yīng)及時通知車間和質(zhì)管科領(lǐng)導(dǎo)，以便及時采取措施；對檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行處理，決定返工返修、報廢，對于需要降級使用的產(chǎn)品，需報質(zhì)管科領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

有權(quán)行使公司授于的其它權(quán)限，并有權(quán)拒絕各種越權(quán)干涉。在車間某機(jī)臺出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、或加工時出現(xiàn)質(zhì)量偏差時，有權(quán)對員工提出停止生產(chǎn)，并要求在整改結(jié)束不得生產(chǎn)。工作內(nèi)容與要求

對車間產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

負(fù)責(zé)車間的首巡末檢的檢驗(yàn)工作，并作好相應(yīng)的記錄。當(dāng)天早上交入的產(chǎn)品，應(yīng)在下午下班前完成檢驗(yàn)，當(dāng)天下午交入的產(chǎn)品應(yīng)在第二天早上完成檢驗(yàn)。

對不合格品進(jìn)行處置，對出現(xiàn)可以返工返修的產(chǎn)品，原則上一定要進(jìn)行修理，并監(jiān)督產(chǎn)品返工情況，并對返工后的產(chǎn)品實(shí)施全檢。

對本工作場所進(jìn)行現(xiàn)場5S管理。

對本檢驗(yàn)組的量具，檢具的檢定進(jìn)行監(jiān)督，對所有量具的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

安排檢驗(yàn)員晚上值班，并記錄當(dāng)晚值班情況，出現(xiàn)異常時，應(yīng)及時報告車間主管或質(zhì)管科領(lǐng)導(dǎo)。工作關(guān)系

5.1對內(nèi)工作關(guān)系

5.1.1對質(zhì)管科長負(fù)責(zé)并匯報工作；

5.1.2檢驗(yàn)出現(xiàn)不合格品，應(yīng)及時匯報車間主任及質(zhì)管科長。

5.1.3每天下班前對當(dāng)班的檢驗(yàn)情況做成統(tǒng)計表，報生產(chǎn)統(tǒng)計。

5.1.4每月結(jié)束時，應(yīng)統(tǒng)計當(dāng)月車間的不良情況，并在22日前報質(zhì)管科。

5.1.5保存好檢驗(yàn)記錄，要求每月22日前將首巡檢檢驗(yàn)記錄報質(zhì)管科。

5.2對外工作關(guān)系：無

6檢查與考核

6.1按公司考核方案進(jìn)行。

6.2按公司檢查方案進(jìn)行。

第二篇：車間組長工作職責(zé)

廠部生產(chǎn)組長崗位職責(zé)

總則：

1、堅決服從櫥柜車間主任的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為櫥柜車間主任負(fù)責(zé)；

2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度；認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

主要職責(zé)：

1．嚴(yán)格服從廠長的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切行為向廠長負(fù)責(zé)；；

2．嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；

3．負(fù)責(zé)制定本組的工作計劃和目標(biāo)；

4．負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的下達(dá)；

5．負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制；

6．負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況；

7．負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的調(diào)度及產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤；

8．負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)量、半產(chǎn)品、在制品量的統(tǒng)計；

9．負(fù)責(zé)對下屬人員檢查、考核、評比；

10．負(fù)責(zé)車間之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作；

11．負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)物量和勞動量的統(tǒng)計工作；

12．負(fù)責(zé)對各車間的業(yè)績檢查、考核、評比；

13．負(fù)責(zé)秤過程中的物質(zhì)消耗量的統(tǒng)計；

14．訂單的審核、登記，訂單交貨期核定及異常處理；

15．生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計及產(chǎn)銷平衡調(diào)度；

16．負(fù)責(zé)加強(qiáng)對生產(chǎn)安全方面的知識教育工作；

17．協(xié)助做好產(chǎn)品生產(chǎn)與技術(shù)開發(fā)之間的協(xié)調(diào)工作；

18．協(xié)助做好設(shè)備管理部門協(xié)作；

19.做好班組質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時處理質(zhì)量問題，總結(jié)質(zhì)量管理中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，認(rèn)真組織組員嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

20.重視和控制生產(chǎn)成本，減少材料浪費(fèi)損失，提高質(zhì)量管理水平和效益。

21．完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

第三篇：車間組長工作職責(zé)

車間組長工作職責(zé)

1﹑在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

2、根據(jù)上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況。按時完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。每天員工生產(chǎn)日報表，在第二天九點(diǎn)前，按各崗位分別統(tǒng)計后交到生產(chǎn)文員處。

4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序。確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求職工認(rèn)真填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、氣、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝。

6、組織全組職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，實(shí)行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報上級，并檢查落實(shí)情況。

7、負(fù)責(zé)管理本組的生產(chǎn)記錄，檢查每個職工是否按時認(rèn)真填寫，確保記錄準(zhǔn)確、及時、完整交接。

8、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好工作場所的衛(wèi)生。

9、加強(qiáng)本組勞動紀(jì)律的管理，做好組與組的溝通協(xié)調(diào)。

10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作，并根據(jù)實(shí)際情況制定增補(bǔ)、計劃。

11、負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，并及時轉(zhuǎn)達(dá)上級。

12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠紀(jì)廠規(guī)，每日召開班前班后會議，總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況，表揚(yáng)先進(jìn)，搞好班組建設(shè)。

13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理確保質(zhì)量，強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。

第四篇：2021車間組長工作職責(zé)

2021車間組長工作職責(zé)

1、車間生產(chǎn)線員工管理;

2、車間生產(chǎn)線生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成;

3、現(xiàn)場6S管理

車間組長工作職責(zé)篇2

1.協(xié)助線長做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作;

2.負(fù)責(zé)人員出勤，排班及現(xiàn)場人力調(diào)配，物料確認(rèn);

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，效率，紀(jì)律的管理檢查;

4.協(xié)助上級處理生產(chǎn)異常;

5.監(jiān)督每天生產(chǎn)狀況，滿足生產(chǎn)出貨要求;

6.現(xiàn)場6S監(jiān)督管理。

車間組長工作職責(zé)篇31、維持整個生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量，負(fù)責(zé)品質(zhì)的管理與監(jiān)督

2、依照生產(chǎn)計劃合理安排人員工作

3、監(jiān)督本組區(qū)域的現(xiàn)場紀(jì)律和6S管理

4、對本組人員進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練

5、有機(jī)電一體化經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

車間組長工作職責(zé)篇4

1.安排生產(chǎn)計劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計劃的安排及順利出貨。

2.督導(dǎo)技術(shù)人員，安排人員教育訓(xùn)練,落實(shí)人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo)。

3.安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì)。

4.維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達(dá)成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量。

5.維護(hù)人員車間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律。

6.提供每日產(chǎn)出報告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的掌握。

車間組長工作職責(zé)篇51、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全文明生產(chǎn)的管理;

2、合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

3、控制生產(chǎn)成本，減少浪費(fèi);

4、現(xiàn)場管理，設(shè)備管理和日常維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施;

5、班組勞動紀(jì)律的考核與管理;

6、負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)統(tǒng)計工作;

7、處理和報告現(xiàn)場異常;

8、對班組員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，不斷提高其綜合能力和素質(zhì);

9、通過激勵創(chuàng)新，提高員工積極性、能動性，優(yōu)化作業(yè)方法和提高員工技能;

10、不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本。

車間組長工作職責(zé)篇6

1.負(fù)責(zé)組站生產(chǎn)產(chǎn)能目標(biāo)達(dá)成，生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)及達(dá)成。

2.負(fù)責(zé)組站日常管理工作及下屬員工管理，培養(yǎng)。

3.負(fù)責(zé)組站生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及安全檢查落實(shí)

4.負(fù)責(zé)組站品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成機(jī)持續(xù)改善

5.具有良好的溝通能力及跨部門協(xié)調(diào)能力

車間組長工作職責(zé)篇71、車間生產(chǎn)設(shè)備操作、檢修、維護(hù);

2、車間生產(chǎn)的產(chǎn)品裝配、組裝等工作;

3、負(fù)責(zé)車間本班生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量控制、工藝衛(wèi)生管理等工作。負(fù)責(zé)要求本班職工認(rèn)真執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，并填寫相關(guān)記錄。

第五篇：車間組長工作職責(zé)2013.3.27

車間組長工作職責(zé)

1.積極接受車間主管的工作安排，根據(jù)訂單的要求及時組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

2.做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一”的原則，對不符合操作程序的及時阻止和糾正，善于發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場的安全隱患，防止工傷和重大事故的發(fā)生，負(fù)責(zé)新員工崗前安全培訓(xùn)工作。

3.組織例行早會，及時傳達(dá)公司和車間下達(dá)的文件精神。

4.協(xié)助車間和質(zhì)檢進(jìn)行定期培訓(xùn)，正確指導(dǎo)員工按照產(chǎn)品質(zhì)量工藝要求進(jìn)行操作，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，堅持“質(zhì)量第一”原則。

5.負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)異常及時解決，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

6.對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工（料）廢數(shù)量負(fù)責(zé)，并督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。

7.加強(qiáng)與員工溝通，關(guān)心了解員工，及時反映員工的心理波動，解決員工在實(shí)際工作中的困難。

8.嚴(yán)格控制計劃用料，減少人力浪費(fèi)，合理用電，人離機(jī)停。

9.要求員工對產(chǎn)品輕拿輕放，防油、防銹避免產(chǎn)品變形、刮傷。

10.隨時保證場地整潔，產(chǎn)品碼放規(guī)范、及時清理邊角余料。

11.積極遵守和執(zhí)行公司的規(guī)章制度，不偏不倚，賞罰分明。

12.做好每天自檢記錄和生產(chǎn)記錄。

13.積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。