第一篇：2008年安全工作總結(jié)暨2009年安全工作計(jì)劃

2008年安全工作總結(jié)暨2009年安全工作思路

2008年安全工作主要做了如下幾個方面工作：

一、安全管理

1、能認(rèn)真貫徹執(zhí)行，又快又好的完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及精神；

2、完善車間HSE體系，并配合QHSE體系審核小組到我車間進(jìn)行體系審核，對QHSE體系外審審核出的問題點(diǎn)進(jìn)行自查并組織車間管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，及時對相關(guān)問題點(diǎn)進(jìn)行落實(shí)整改；

3、試車期間對現(xiàn)場危險源進(jìn)行充分辨識并做好風(fēng)險控制措施、完善安防設(shè)施，確保試車無安全事故發(fā)生；

4、對車間員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全操作技能、增強(qiáng)安全意識，配合分廠對外用工進(jìn)行崗位危險源辨識及安全基本知識進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；

5、先后制定各崗位《安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位安全防范要點(diǎn)》、《取送樣操作標(biāo)準(zhǔn)》、《三車間勞保用品穿戴暫行管理規(guī)定》、《三車間環(huán)境衛(wèi)生管理方案》、《三車間班組現(xiàn)場危險源辨識作業(yè)單》、《大倉包裝周邊環(huán)境衛(wèi)生管理方案》，完善現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案；

6、認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)分公司、分廠下發(fā)的安全學(xué)習(xí)材料，貫徹執(zhí)行上級傳達(dá)的精神及要求；

7、制作幻燈片，認(rèn)真?zhèn)湔n，先后六次進(jìn)行安全教育全員培訓(xùn)，進(jìn)行全員安全生產(chǎn)考試三次、組織全員進(jìn)行消防培訓(xùn)3次；

8、組織各班組進(jìn)行“堿灼傷”、“防汛”、“防中暑”應(yīng)急救援演練四次；

9、嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度，對32名新上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工及時進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；

10、積極響應(yīng)分廠開展的“百日安全活動”暨“安全專項(xiàng)治理”的活動，在此次活動中因認(rèn)真組織，效果明顯，得到了分廠的獎勵；

11、深入開展“查隱患、反三違”活動，對查出的隱患及時進(jìn)行整改，嚴(yán)厲查處違章行為，先后查處員工違章行為7起，并給與相應(yīng)的記分考核和經(jīng)濟(jì)處罰；

12、加強(qiáng)外來施工安全現(xiàn)場管理，按照分公司要求，規(guī)范辦理《外來施工安全健康環(huán)境管理協(xié)議》，做好對外來施工隊(duì)現(xiàn)場作業(yè)、高空作業(yè)、施工用電、環(huán)境保護(hù)的安全健康環(huán)境管理，施工現(xiàn)場查出安全隱患19項(xiàng)并當(dāng)即糾正整改，查處違章行為7起，并按規(guī)定給予安全處罰；

13、加強(qiáng)清理檢修作業(yè)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行“四制”，對種分槽清理，做好溜槽隔斷，加裝插板等風(fēng)險控制措施，各項(xiàng)安全措施符合要求；種分槽撤槽更換攪拌電機(jī)，車間制定并實(shí)施《槽撤槽更換攪拌電機(jī)風(fēng)險控制措施方案》，做好風(fēng)險控制措施，并按要求辦理《進(jìn)入有限空間作業(yè)審批表》，各項(xiàng)安全措施符合要求，確保各項(xiàng)清理檢修作業(yè)安全完成；

14、規(guī)范大倉安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行叉車安全操作規(guī)程，并針對冬季來臨，對包裝工、社會化人員等進(jìn)行交通安全專項(xiàng)（包括夜間、冬季摩托車、電動車的安全駕駛）培訓(xùn)教育，提高交通安全意識；

15、針對季節(jié)性變化，在班前會上及時進(jìn)行惡劣天氣預(yù)警，提前做好防范措施；

16、做好夏季“四防”、冬季“五防”工作，及時發(fā)放防暑降溫用品（綠豆200斤、白糖100斤、冰糕票3000根及若干防暑降溫藥品），做好防滑防凍措施；

17、在做好冬季五防工作的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大預(yù)防范圍，并做好防霧、防雪災(zāi)、防風(fēng)的各項(xiàng)措施，及時實(shí)施防滑措施，確保防滑措施結(jié)實(shí)耐用，保護(hù)好員工室外作業(yè)的安全；

18、利用業(yè)余時間，刻苦學(xué)習(xí)，在今年“全國注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格”考試中，四門學(xué)科一次合格通過，把自己所學(xué)的專業(yè)知識和工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有機(jī)的結(jié)合在一起，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)水平，提高了工作效率；

二、隱患治理

從試車截至到今年12月份，車間共排查整改隱患262項(xiàng)隱患；

三、環(huán)境治理

1、每天深入現(xiàn)場進(jìn)行日常檢查，對現(xiàn)場的“跑、冒、滴、漏” 進(jìn)行排查，分類統(tǒng)計(jì)后及時進(jìn)行整改治理，現(xiàn)已整改治理107項(xiàng)；

2、大力抓好崗位環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生，每日進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，每周車間領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行一次環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生綜合檢查，為有效保持崗位環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生，11月26日

起，車間建立每日上午專人對各崗位環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對檢查出的問題點(diǎn)當(dāng)即要求進(jìn)行整改，下午復(fù)查，并對檢查出的問題及時下發(fā)通報(bào)進(jìn)行整改；

3、先后組織車間管理人員進(jìn)行義務(wù)勞動，協(xié)助崗位員工清理衛(wèi)生死角、積料、垃圾、雜物26次；

四、存在不足

1、發(fā)生三起傷害事故（1、5月2日，員工陳芳眼被灼傷；

2、7月17日，員工張巖眼被灼傷；

3、12月3日，員工王春旭左手指被砸傷）；

2、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠，不夠細(xì)致，個別員工的安全知識、安全技能仍很缺乏，對現(xiàn)場作業(yè)危險源辨識不夠，不能充分的采取風(fēng)險控制措施，還不能達(dá)到提前預(yù)防的要求；還有個別員工安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯誤仍然存在，員工三違現(xiàn)象仍時有發(fā)生，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育；

3、現(xiàn)場環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生雖說有了較大改觀，但距離要求還差很多，崗位上的“跑、冒、滴、漏”治理的不夠徹底，給環(huán)境衛(wèi)生治理帶來很大影響；

2009年工作思路

一、深化評價——加強(qiáng)事前預(yù)防

只有將危險源辨識與風(fēng)險控制評價工作落實(shí)到全體員工，才能真正起到作用。對各班組要加強(qiáng)安全評價的宣貫力度，充分認(rèn)識到安全評價在安全管理工作中的重要性、預(yù)見性、提前性。為促進(jìn)員工對各種作業(yè)活動過程中發(fā)現(xiàn)的危險源點(diǎn)進(jìn)行辨識，并采取合理的安全措施，提高預(yù)防，避免事故的發(fā)生。計(jì)劃每個季度采取全員安全評價競賽活動，將各班組填寫的《三車間班組現(xiàn)場危險源辨識作業(yè)單》進(jìn)行評比，并在公開欄展示，獎優(yōu)罰劣，使全體員工了解、掌握安全評價工作。

二、落實(shí)責(zé)任——深入現(xiàn)場加強(qiáng)過程控制管理

認(rèn)真分析車間發(fā)生的三起傷害事故，吸取教訓(xùn)，舉一反

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并學(xué)習(xí)借鑒其他單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)過程控制的管理。

要牢固樹立“重在行動，貴在落實(shí)”的理念，扎實(shí)做好車間安全體系的建設(shè)，確保輕傷以上事故為零，加大檢查力度，著力進(jìn)行環(huán)境治理，努力為員工創(chuàng)造一

個良好的工作環(huán)境；查隱患、糾違章，做好車間安全監(jiān)管工作，進(jìn)一步完善各種事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對具有較大風(fēng)險崗位的監(jiān)測，確保安全防控措施落到實(shí)處。加強(qiáng)檢修清理作業(yè)的檢查，對跑、冒、滴、漏的治理。突出重點(diǎn)的清理，在檢修過程中對現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督檢查一條都不能輕易的放松。確保檢修中不出現(xiàn)問題； 通過落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險共擔(dān)，安全成果共享，激發(fā)員工自覺投身安全的工作熱情。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)——提升全員素質(zhì)

結(jié)合車間實(shí)際情況，做好員工的安全培訓(xùn)教育工作，對車間全體員工的安全教育培訓(xùn)制定出要有計(jì)劃性、持續(xù)性、有效性的培訓(xùn)計(jì)劃并與實(shí)施；

強(qiáng)力推進(jìn)“必知必會”安全培訓(xùn)教育模式，提升員工的安全生產(chǎn)知識和技能，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

四、各方協(xié)力——營造濃厚安全氛圍

在2009年繼續(xù)開展員工應(yīng)急演練、員工安全知識競賽等活動。并在檢查，督促，考核等安全管理工作當(dāng)中繼續(xù)剛?cè)岵?jì)。車間班組協(xié)同一致，齊抓共管，推進(jìn)安全工作整體發(fā)展。只有全體員工的安全責(zé)任意識，自我防范能力和自主管理水平的不斷提高，管理者的安全意識、責(zé)任意識和風(fēng)險意識不斷提高，職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行，才能真正提高安全基礎(chǔ)管理工作。

五、堅(jiān)定信心――明天會更好

做好艱苦奮斗的思想準(zhǔn)備，“向一個百分點(diǎn)要效益”，全員、全方位、全過程參與，打一場挖潛增效的人民戰(zhàn)爭！從我做起，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙……！在隱患排查整改治理過程中，大力開展崗位“修舊利廢”活動，節(jié)約一顆螺絲、一滴油、一滴水，修好一個閥門、一個開關(guān)就是對貫徹執(zhí)行“降本節(jié)能、挖潛增效”精神最好的行動；

我會以保滿的熱情，充足的干勁，為我所熱愛的集體做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

李克

2008-12-8

第二篇：2013年安全工作總結(jié)暨2014年安全工作計(jì)劃

2013年安全工作總結(jié)暨2014年安全工作安排

2013年，我們牢固樹立中央企業(yè)的安全責(zé)任意識，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位，突出重點(diǎn)，深化安全隱患專項(xiàng)整治，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一、2013年所做的主要安全工作

（一）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

年初組織召開了安全工作會議；起草了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)2013年安全生產(chǎn)工作的決定》；制定了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀；修訂了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理辦法》。使安全工作更加規(guī)范化、制度化，將安全責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。

（二）認(rèn)真做好“兩節(jié)”、“兩會”和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作。

起草了《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)和“兩會”期間安全工作的通知》和 《關(guān)于開展安全大檢查的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位。嚴(yán)格實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制?！皟晒?jié)”、“兩會”和“五一”期間組織開展了安全大檢查活動，重點(diǎn)檢查了單位現(xiàn)場安全管理和輔助單位安全工作，對檢查出的問題跟蹤落實(shí)整改，切實(shí)保證了節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn)。

（三）開展安全活動，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

按照集團(tuán)公司和上級公司的安排和部署，組織開展了“2013年”、“”和“”活動，制定了切實(shí)可行的活動方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位，并懸掛在路和辦公樓兩側(cè)，發(fā)放宣傳單萬余份，充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的活動主題；通過活動的開展，有效促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)。

（四）認(rèn)真開展安全檢查和隱患排查工作。

安全部門認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和上級公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了7個安全檢查組，每月對基層單位進(jìn)行檢查，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實(shí)專人進(jìn)行整改，隱患整改率達(dá)到了100%。同時，加大了對“三違”人員的查處力度，1-6月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)工作。

（五）結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。

公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，道路運(yùn)輸尤為重點(diǎn)，為保證安全生產(chǎn)，安全部門對采區(qū)的運(yùn)輸、爆破、供電、邊坡進(jìn)行強(qiáng)化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。2013年重點(diǎn)對燃?xì)廛囻{駛員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，補(bǔ)齊了道路標(biāo)識，加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強(qiáng)化管理，安全工作收到了良好

效果。

（六）進(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

安全部門根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法（試行）》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求（試行）》結(jié)合公司實(shí)際，修訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法，考核項(xiàng)目由原來9個增至13個。將在六月份出臺公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法。2013年，共開展10次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，經(jīng)考核均為一級品。

（七）強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。

1、協(xié)助培訓(xùn)中心對公司生產(chǎn)單位進(jìn)行了全員培訓(xùn)。

2、組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的二級培訓(xùn)，對《三大規(guī)程》內(nèi)容進(jìn)行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3、對特種作業(yè)人員，即涉爆人員和危化工 人進(jìn)行三級培訓(xùn)，共培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率達(dá)到了100%。

4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求，公司對段隊(duì)長以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行《礦長保護(hù)礦工生命七條規(guī)定》的培訓(xùn)，并且組織考試，簽訂承諾書，確保職工的利益得到保護(hù)。

（八）強(qiáng)化日常專項(xiàng)安全檢查，有效消除各類事故隱患。公司安全部門加大了安全檢查力度，實(shí)行夜間值班制度，晝夜不間斷進(jìn)行安全檢查。2013年，共對道路運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備、地面坑下防火等進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查 次。開展了安全生產(chǎn)隱患排查工作，共查出隱患 條，下發(fā)安全隱患整改通知單 份，同時落實(shí)

時間和負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤整改，經(jīng)復(fù)查，所有隱患已經(jīng)全部治理完畢，隱患整改率100%。

二、存在問題和不足

2013年，我公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn)，但是一是對安全工作重視不夠，說起來重要，忙起來次要，干起來不要；二是職工安全意識淡薄，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，自主保安能力差；三是現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位，安全措施執(zhí)行不利；四是對職工的安全教育不夠，對特種作業(yè)人員管理力度有待加強(qiáng)。這就要求我們認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)職工安全教育，做好“三大規(guī)程”培訓(xùn)工作。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè)，對重點(diǎn)部位、重要崗位操作人員嚴(yán)格把關(guān)，防止類似事故再次發(fā)生。

三、2014年安全工作安排

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

一是全面落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實(shí)?！皣?yán)”字當(dāng)頭，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理。

二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位、各個基層單位和各個工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生

產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來，對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。

（二）以人為本，強(qiáng)化培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個體本質(zhì)安全。

下半年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和教育，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì)。各單位要抓好日常培訓(xùn)，做到“九落實(shí)”，認(rèn)真開好班前會，堅(jiān)持“六必講”，做到天天講，班班講，安全注意事項(xiàng)了然于胸。堅(jiān)持強(qiáng)制性安全培訓(xùn)，幫助廣大職工做到“三懂四會”，全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。

（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。一是狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。單位以汽車運(yùn)輸為重點(diǎn)，抓好道路、土擋、爆破、供電、滑坡、罩頭等項(xiàng)管理，其他單位要結(jié)合實(shí)際，抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理，防止各類事故的發(fā)生。

二是高度重視防治水工作。定期調(diào)查礦區(qū)周邊積水情況，加強(qiáng)預(yù)測預(yù)報(bào)，在單位防洪堤內(nèi)挖掘截水溝，安裝排水設(shè)備，雨季期間，排水設(shè)備、排水管路和供電系統(tǒng)保證完好可靠，確保不出現(xiàn)淹坑現(xiàn)象。完善有關(guān)水文圖紙資料，制定和完善防治水措施，配備足夠的防治水裝備，制訂防治水應(yīng)急預(yù)案。

三是繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力。各單位要進(jìn)一步修訂和細(xì)化應(yīng)急救援預(yù)案，公示應(yīng)急救援流

程，普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報(bào)警、自救、互救知識，適時組織演練，保證發(fā)生事故，能迅速投入搶救，減少損失。

四是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入坑帶班和值班值宿制度。單位要做到24小時有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督指揮，不僅要保證下坑時間，更要履行職責(zé)，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部下坑帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。

五是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等項(xiàng)工作的全過程。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)項(xiàng)目要按照時間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成。

六是要加強(qiáng)地面安全管理。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，日常安全監(jiān)察的重點(diǎn)是防火、防盜、防觸電、防機(jī)械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸，督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門定期組織檢查，防止意外事故發(fā)生。

七是組織開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。2014年，針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動，利用電視臺、宣傳畫廊、板報(bào)等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。

（四）推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。

一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，重點(diǎn)監(jiān)察技術(shù)業(yè)務(wù)部門和崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅(jiān)決停產(chǎn)。

二是強(qiáng)化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，堅(jiān)持常規(guī)檢查和突擊抽查相結(jié)合、夜間檢查和白天檢查相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實(shí)責(zé)任。安全部門在堅(jiān)持定期檢查制度的基礎(chǔ)上增加單位的安全抽查頻次，檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各單位要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報(bào)公司。

三是各單位要嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》，結(jié)合本單位實(shí)際，完善“三違”內(nèi)容，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，使每一名從業(yè)人員都能對“三違”行為牢記于心。同時，要加大對“三違”行為的整治力度，有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

第三篇：2014年安全工作總結(jié)暨2015年工作計(jì)劃

2014年安全工作總結(jié)暨2015年工作計(jì)劃

第一部分：2014年工作總結(jié)

2014年，機(jī)電供應(yīng)科領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞落實(shí)集團(tuán)公司和選煤廠安全一號文件的要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“由零起步、向零進(jìn)軍”安全生產(chǎn)目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，本著“以人為本、科學(xué)管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以制度化、規(guī)范化、程序化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，認(rèn)真的開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全“三基” 管理建設(shè)工作，堅(jiān)持以人為本，實(shí)行人性化管理。杜絕了輕傷及以上人身傷亡事故和三級以上非傷亡事故，主要的做法有：

一、實(shí)施人性化管理，促進(jìn)安全工作穩(wěn)定發(fā)展

我科始終堅(jiān)持人性化管理的理念，從職工思想，認(rèn)識，觀念入手，堅(jiān)持以人為本，大力倡導(dǎo)和培育安全理念和安全價值觀，通過培養(yǎng)、教育、熏陶、啟發(fā)、感染、關(guān)愛等一系列“人性化”活動的開展，體現(xiàn)單位對職工無微不至的關(guān)懷，從而增強(qiáng)凝聚力和向心力，形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，逐步規(guī)范職工的現(xiàn)場工作行為，使職工由“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”，的思維和行動上的進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)我廠安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

我科要求班子成員要以實(shí)為要，深入實(shí)際，深入現(xiàn)場，安全生產(chǎn)要察實(shí)情，出實(shí)招，辦實(shí)事，求實(shí)效，嚴(yán)格履行其安全生產(chǎn)責(zé)任。深

入現(xiàn)場管理方面，在去年《包車間設(shè)備制度》的基礎(chǔ)上，細(xì)化包片制度，全科隊(duì)級以上管理人員由包車間到系統(tǒng)細(xì)化為包機(jī)到車間、到設(shè)備，各業(yè)務(wù)管理人員和隊(duì)組包車間、包區(qū)域都規(guī)定了深入現(xiàn)場次數(shù)和發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量質(zhì)量要求，并納入了本月的機(jī)電績效考核的內(nèi)容，使每一個包片者的肩上都有安全責(zé)任，促使現(xiàn)場安全管理上臺階。

三、預(yù)防在先，層層落實(shí)

我科進(jìn)一步加強(qiáng)完善班前會的安全生產(chǎn)管理特性，由隊(duì)組召開的班前會發(fā)展到全科干部、職能部門全員參與的早會，每天值班人員利用班前會向隊(duì)組傳達(dá)廠早調(diào)會當(dāng)日安全生產(chǎn)情況，靈活調(diào)整安排當(dāng)日工作。針對當(dāng)日的工作進(jìn)行安全知識提問，強(qiáng)化職工的安全意識。班后會總結(jié)講評當(dāng)日安全生產(chǎn)情況，安排好次日的安全工作，對當(dāng)天工作隱患，“三違“現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)和整改，在制度、管理方面進(jìn)行排查追究，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。

四、加強(qiáng)外委施工安全管理，逐步形成安全管理規(guī)范化

我科加大對外委施工規(guī)范管理，明確了施工單位的安全責(zé)任，規(guī)范了施工單位在施工時應(yīng)遵循的工作程序。針對存在的缺陷，重新進(jìn)行了規(guī)范和完善。在開工前施工單位與我科必須簽訂《施工安全協(xié)議》，制定施工安全措施，落實(shí)本科職能部門和施工車間對外單位施工的管理職責(zé)，對外委人員施工過程中勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督，使我廠的外委單位施工管理更加到位，確保在我廠的外委單位施工過程中避免發(fā)生各類事故。

五、充足準(zhǔn)備，做好雨季“三防”

我科成立了由科領(lǐng)導(dǎo)組成的“三防”工作小組，并成立“三防”搶險兼職應(yīng)急隊(duì)。提前對廠原煤倉下、篩分樓、配電室、主廠房兩側(cè)、濃縮池、5號轉(zhuǎn)載、任務(wù)樓等所有下水道進(jìn)行清淤疏通，共計(jì)挖溝680米；108處防雷入地線、網(wǎng)和設(shè)施全部進(jìn)行檢查、檢測，召開了三次春季預(yù)防性電器設(shè)備耐壓試驗(yàn)預(yù)備會，順利地完成了設(shè)備、安全工具的數(shù)據(jù)整定、安全性測試，保證了設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。供應(yīng)組提前做好了防洪物資的儲備，備足10/m3河沙、3000個麻袋、1000米彩條布、300件雨衣、150把尖鍬、15臺應(yīng)急潛水泵、20卷消防水帶，保證隨時調(diào)配。多次組織了“雨季三防”大檢查，積極參加了廠組織的和本單位的應(yīng)急防洪演練，保證各項(xiàng)措施到位。

五、加強(qiáng)隱患排查，消除不安全因素

我科按時組織由各個車間、部門主管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員參加的每月兩次的機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查和不定時的季節(jié)性、防御性的專項(xiàng)隱患排查工作，尤其對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)外委人員的檢查。車間、隊(duì)組嚴(yán)格執(zhí)行動態(tài)、靜態(tài)檢查制度，對查出的安全管理問題和事故隱患建檔登記，并對責(zé)任單位做到整改內(nèi)容、整改措施、整改時間、責(zé)任人、檢查人“五落實(shí)”，加強(qiáng)參檢人員的責(zé)任和安全隱患及時消除，在2014年，共查出現(xiàn)場安全隱患xxx條，能當(dāng)天整改的立即落實(shí)當(dāng)天整改，不能當(dāng)天整改的，下隱患整改“四定“單限期整改，并安排專人到現(xiàn)場檢查落實(shí)整改情況，月底匯總，進(jìn)行考核。

六、進(jìn)一步掌握熟悉安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

機(jī)電供應(yīng)科認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，演練廠《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，在預(yù)防突發(fā)性的應(yīng)急事故處理、鍛煉應(yīng)急搶險隊(duì)伍，發(fā)揮了重要的作用。2014年我科結(jié)合實(shí)際情況，借鑒事故搶救、演練工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)應(yīng)急救援工作，對各種安全事故應(yīng)急救援演練進(jìn)行了多次講評和不足進(jìn)行了分析，并認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)借鑒。今年組織全科隊(duì)長以上管理人員培訓(xùn)兩期。使其熟知掌握應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容和處理程序，并組織了觸電急救、機(jī)械創(chuàng)傷演習(xí)，鍛煉了職工現(xiàn)場急救、事故處理的程序和方法，取得了良好的效果。

七、做好寒冷時期“三防”工作

我科認(rèn)真安排 “三防”工作（防火、防凍、防煤氣中毒），對在外租住房的職工取暖入地進(jìn)行了摸排，保障了職工冬季人身安全，提前對防凍液、介質(zhì)粉進(jìn)行了計(jì)劃、統(tǒng)籌、調(diào)運(yùn)，防止下雪影響交通，安排部署專人提前對全廠車間、皮帶巷、外圍區(qū)域的供暖站點(diǎn)、管路、設(shè)備、儀表系統(tǒng)做了多次的排查，統(tǒng)計(jì)。對供暖后跑、冒、滴、漏進(jìn)行了多次檢查和處理，對各車間、區(qū)域的供暖進(jìn)行了合理的調(diào)節(jié)，形成供暖合理化，均衡化，節(jié)省了資源。對外委施工現(xiàn)場的安全用電、消防設(shè)施、用火、取暖，人員證件進(jìn)行了不定時的監(jiān)督和檢查，用嚴(yán)格的管理來管理和現(xiàn)場監(jiān)察。利用每日的班前會不厭其煩地對職工進(jìn)行防凍、防滑、防跌倒、防冰凌及交通安全警示、案例事故教育。

八、狠抓現(xiàn)場治理，加強(qiáng)“一通三防”工作

2014年我科狠抓現(xiàn)場環(huán)境治理，消除安全隱患，完善安全設(shè)施。在排查“跑、冒、滴、漏方面遵循“除標(biāo)治本，一勞永逸”的理念，對設(shè)備、皮帶、管道等嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行除銹、防腐、刷漆，并且對車間的墻壁、皮帶走廊進(jìn)行了大面積的粉刷，工業(yè)廣場做到

九、堅(jiān)持不懈，持之以恒，做好培訓(xùn)工作

本我科共舉辦3個安全技能培訓(xùn)班，共培訓(xùn)96人次；一般工種安全資格證培訓(xùn)班2個，共22人次；特殊工種培訓(xùn)共16人次；科室日常培訓(xùn)共234人次。班組長及群監(jiān)員培訓(xùn)班兩期。

十、開展“六型隊(duì)組“建設(shè)，營造安全生產(chǎn)氛圍。

我科還組織參加了xx特檢所舉辦特種設(shè)備安全知識競賽，并取得了團(tuán)體第一的名次“安全在我心中”演講比賽、安全知識要號竟答活動、安全“彩票”、快樂工作演講比賽等活動活動。內(nèi)容以《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》、《事故案例分析》等為主，向員工普及、宣傳了安全生產(chǎn)知識，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

第四篇：安全培訓(xùn)中心三月份工作總結(jié)暨四月份工作計(jì)劃

安全培訓(xùn)中心三月份工作總結(jié)暨四月份工作計(jì)劃

根據(jù)公司培訓(xùn)文件要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，我礦培訓(xùn)中心也做了相應(yīng)的工作，現(xiàn)將一季度培訓(xùn)具體工作做一下總結(jié)匯報(bào)：

一、外培：

1、兩期特殊工種預(yù)報(bào)名，收集資料、報(bào)送資料，報(bào)送9人，6人已培訓(xùn)完畢，等待拿證，其他3人于4月6日進(jìn)行培訓(xùn)。

2、組織我礦報(bào)名煤炭局中專素質(zhì)提升班的人員前往Xx煤礦培訓(xùn)（兩天）。

3、安培教師培訓(xùn)：已將7名學(xué)員資料已發(fā)往公司培訓(xùn)中心。

4、國家電網(wǎng)考試：報(bào)送5中專以上學(xué)歷人員發(fā)往煤炭局。

1基建礦井管理及驗(yàn)收學(xué)習(xí)3人；○2公司機(jī)電專

5、公司培訓(xùn)：○業(yè)管理與技術(shù)培訓(xùn)2人；財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)2人。

二、內(nèi)訓(xùn)：

1、月初，下發(fā)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)文件，各科室組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并順利通過公司組織的考試。

2、下發(fā)各崗位“手指口述”資料，針對各崗位進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，并對其進(jìn)行不定時抽查，執(zhí)行較好的崗位：副井絞車房、監(jiān)控室。

三、素質(zhì)提升工程推進(jìn)情況：

1、根據(jù)公司下發(fā)的職稱評定資料，起草了《XXX煤業(yè)有限公司初級職稱評審委員會》文件報(bào)公司，等待批復(fù)，并下發(fā)我礦相對應(yīng)文件，組織我礦各科室報(bào)名，整理好上報(bào)公司，我礦申報(bào)職稱人員共21人，其中初級15人、中級6人。

2、根據(jù)公司下發(fā)的技能鑒定資料，起草了《xxxx煤業(yè)有限公司職業(yè)技能鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組》文件報(bào)公司，并下發(fā)我礦相對應(yīng)文件，組織我礦各科室分專業(yè)進(jìn)行報(bào)名，整理好上報(bào)公司，我礦報(bào)名技能鑒定人員（初級）共XXX人。

3、根據(jù)公司文件要求，領(lǐng)取支護(hù)工培訓(xùn)資料，下月對參加技能考試的XX支護(hù)工進(jìn)行培訓(xùn)，并起草相關(guān)規(guī)定和通知，要求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視，爭取過關(guān)率超過公司要求。

四、不足之處和對策：

1、礦培訓(xùn)制度不夠完善，沒有培訓(xùn)教室和班前

1、不足之處：○

2、對內(nèi)部工人培訓(xùn)工作跟不上，會會議室，很難按制度進(jìn)行執(zhí)行?！鸸と藢ΦV上的獎罰制度不了解，經(jīng)常有習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)。

2、對策：4月份我根據(jù)公司《培訓(xùn)月度考核標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則》健全制度，并制定相應(yīng)措施強(qiáng)制執(zhí)行日常培訓(xùn)工作，及時解決班前會會議室，并加大宣傳力度，真正讓工人去學(xué)習(xí)，了解制度、遵章上崗工作。

五、計(jì)劃：

1、按計(jì)劃送培特殊工種和報(bào)名下一期學(xué)員，不得有誤。

2、按公司要求協(xié)調(diào)各科室解決學(xué)習(xí)和工作的安排，組織好公司中專學(xué)歷提升班學(xué)習(xí)共計(jì)25人三天脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

3、根據(jù)公司下發(fā)的《培訓(xùn)月度考核標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則》制定我礦詳細(xì)的實(shí)施方案。按要求健全所考核的相關(guān)檔案。迎接公司對培訓(xùn)工作的首次全方位的檢查。

4、組織好我礦職稱評定工作，待《初級職稱評審委員會》文件批復(fù)后，按程序召開會議進(jìn)行初評，并收集好中級技術(shù)職稱評審信息和資料，保證職稱工作的順利進(jìn)行。

5、組織好參加技能考試的XX支護(hù)工的學(xué)習(xí)，并按公司要求組織好我礦考試點(diǎn)的考試。

6、做好公司安排的有關(guān)培訓(xùn)的隨機(jī)性工作。

7、制定詳細(xì)的培訓(xùn)制度和獎罰規(guī)定，加強(qiáng)對工人的日常培訓(xùn)工作，這項(xiàng)是重點(diǎn)也是難點(diǎn)，望領(lǐng)導(dǎo)給予支持、相關(guān)部門給予配合。

8、根據(jù)實(shí)際需求給公司申請培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，并合理利用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

9、擠出時間向其他兄弟單位學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，望領(lǐng)導(dǎo)能給予協(xié)調(diào)安排。

小結(jié)：“安全生產(chǎn)、培訓(xùn)先行”，之前的培訓(xùn)工作已經(jīng)落下不少，我希望在二季度的前兩個月能把各項(xiàng)工作跟上來，最后一個月真正把培訓(xùn)工作先行。剛剛接手培訓(xùn)工作，也希望領(lǐng)導(dǎo)給予支持、相關(guān)部門給予配合，許多想不到事項(xiàng)，請多提建議。以這次技能鑒定為鍥機(jī)，全面提升井下崗位人員專業(yè)知識；以公司中專培訓(xùn)為基礎(chǔ)，全面提升工人基本素質(zhì)；以本季度安全培訓(xùn)為基石，架起我們職能科室領(lǐng)導(dǎo)和崗位工人之間的橋梁，全面使我礦的培訓(xùn)工作更上一個臺階。

安全培訓(xùn)科：xxxx 2012年4月1日

第五篇：2009年食品藥品安全工作總結(jié)暨2010年工作計(jì)劃

縣河鎮(zhèn)2009年食品藥品安全工作總結(jié)暨2010年工作計(jì)劃 縣河鎮(zhèn)位于竹溪＂東大門＂,轄22個村（場），96個村民小組，5660戶20946人?，F(xiàn)有醫(yī)院藥品衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)26個，其中村級衛(wèi)生室20個，鎮(zhèn)衛(wèi)生院１所，鎮(zhèn)衛(wèi)生院小田服務(wù)處１處，計(jì)生服務(wù)站１所，藥品經(jīng)銷店3個。全鎮(zhèn)設(shè)有食品藥品協(xié)管員２名，村級食品藥品信息２２名。09年以來，縣河鎮(zhèn)食品藥品工作在縣主管部門的精心指導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，先后迎接省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作6次，從維護(hù)人民群眾生命健康的高度出發(fā)，以保障人民群眾用食用藥安全為宗旨,切實(shí)履行食品藥品協(xié)管站工作職責(zé),確保人民群眾用食用藥安全，現(xiàn)將食品藥品監(jiān)管工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

一是成立了食品藥品安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長洪濤同志任組長，由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，機(jī)關(guān)干部及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人、村干部為成員的縣河鎮(zhèn)食品藥品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室；二是成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為站長，機(jī)關(guān)干部及相關(guān)站所人員為安全協(xié)管員，以及各村相關(guān)人員為安全信息員的縣河鎮(zhèn)食品藥品安全協(xié)管站；三是制定了日常值班制度，安排辦公室人員24小時堅(jiān)守崗位，確保信息暢通。

二、全面實(shí)施，創(chuàng)新舉措

為了使鎮(zhèn)食品藥品工作能夠有序進(jìn)行，我們切實(shí)做到了“五有四到位三規(guī)范兩健全一上墻”，即：有組織機(jī)構(gòu)、有分管領(lǐng)導(dǎo)、有辦公場地、有必要的辦公經(jīng)費(fèi)、有牌子；人員、監(jiān)管、宣傳、信息四到位；協(xié)管員和信息員隊(duì)伍建設(shè)、配送企業(yè)管理、藥房庫房規(guī)范；藥品監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)健全；領(lǐng)導(dǎo)小組名單、職 責(zé)、制度上墻。我們還制定了《縣河鎮(zhèn)食品藥品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《縣河鎮(zhèn)2009年食品藥品安全專項(xiàng)整治工作方案》，配備了專用電腦，設(shè)有舉報(bào)投訴電話（07192887257）。還建立了“兩員”（協(xié)管員和信息員）電話聯(lián)系卡，與各村委會簽訂了食品藥品安全目標(biāo)管理責(zé)任書。

三、大力宣傳，廣造氛圍

為了使食品藥品工作起到實(shí)效，從輿論宣傳、政府引導(dǎo)、群眾參與等多方面入手，組織開展了一系列“食品醫(yī)藥衛(wèi)生安全”宣傳活動。一是組織人員到鎮(zhèn)集散發(fā)了食品藥品安全知識宣傳單；二是邀請工商所人員利用工作時間下到了食品商店、攤點(diǎn)、超市、飯店宣講食品安全衛(wèi)生知識；三是在重大節(jié)日和專項(xiàng)行動中制作了橫幅分別懸掛于主要交通要道，鎮(zhèn)衛(wèi)生院和各村（場），還精心制作了《農(nóng)村食品藥品“三網(wǎng)”建設(shè)宣傳欄》，做到每季度有宣傳內(nèi)容；四是下發(fā)了《農(nóng)村藥品“三網(wǎng)”建設(shè)宣傳提綱及宣傳標(biāo)語》和《食品藥品安全知識小讀本》至各村；五是每年集中對村級協(xié)管員和信息了進(jìn)行了培訓(xùn)。通過這些有效措施大力宣傳，營造出加強(qiáng)食品藥品安全的濃厚氛圍。

四、嚴(yán)格監(jiān)管,落實(shí)到位，為了能讓群眾吃上放心的食品，用上放心的藥品，我們采用網(wǎng)格化管理辦法，明確重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)食品藥品安全監(jiān)督工作，主要做法如下：一是嚴(yán)格食品藥品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入，加強(qiáng)了對食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管和對食品加工企業(yè)監(jiān)督，實(shí)行食品生產(chǎn)巡查、安全監(jiān)督等監(jiān)管制度。二是加強(qiáng)食品藥品流通，消費(fèi)領(lǐng)域的綜合治理。全面落實(shí)市場巡查制度，推行餐飲業(yè)、學(xué)校食堂全面實(shí)施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級制度。三是加強(qiáng) 藥品監(jiān)管。對全鎮(zhèn) 26個村衛(wèi)生室和藥店實(shí)行定期檢查和不定期抽查。每季度組織全鎮(zhèn)協(xié)管員和信息員統(tǒng)一集中檢查，協(xié)管員信息員對所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生室藥房每月抽查，檢查內(nèi)容為；藥品、醫(yī)療器械分類陳放、擺放整齊、清潔衛(wèi)生，有無從非法渠道購進(jìn)藥品、醫(yī)療器械情況，有無假藥、過期、變質(zhì)的藥品、失效的醫(yī)療器械，藥品標(biāo)簽規(guī)定低溫貯藏的藥品是否按要求貯藏，處方藥銷售管理是否符合要求，購藥憑證、驗(yàn)收記錄是否完整，是否提供銷售藥品憑證。對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題要求立即整改，絕不姑息，情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)縣藥監(jiān)局處理。四是采取綜合措施，嚴(yán)厲打擊制售假冒猥劣食品行為。將監(jiān)管重點(diǎn)和工作重心下移到全鎮(zhèn)22個村（場），加大對分散在農(nóng)村各類食品批發(fā)市場，個體商販、小加工作坊、小食品農(nóng)村聚小餐館和村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度，強(qiáng)化對餐飲學(xué)校食堂和建筑工地食堂的檢查監(jiān)督。今年以來我們對全鎮(zhèn)的6個茶葉加工車間、4個酒家、5單位食堂、16個農(nóng)村私家酒坊、68家個體工商戶進(jìn)行了兩次集中整治；對鎮(zhèn)衛(wèi)生院、診所內(nèi)的藥品進(jìn)行突擊檢查12次；對無證照生產(chǎn)經(jīng)營食品、藥品行為予以堅(jiān)決取締，嚴(yán)厲打擊各類制假售假違法違規(guī)行為，堅(jiān)決取締無衛(wèi)生許可證、無營業(yè)執(zhí)照、無生產(chǎn)經(jīng)營許可證的食品生產(chǎn)企業(yè)和不具備基本生產(chǎn)條件的食品加工小作坊。今年以來，我鎮(zhèn)未發(fā)生因食品藥品安全引發(fā)的事件，確保了人民群眾用食用藥安全。

五、2010年工作計(jì)劃

2010年我們將通過做好 “ 三加強(qiáng) ”，加大力度對食品安全進(jìn)行全面整治。

（一）加強(qiáng)宣傳，提高經(jīng)營者依法經(jīng)營意識。運(yùn)用各種宣傳工具和陣地，全方位、多角度進(jìn)行宣傳，集中宣傳食品安全工作的 意義、宣講國家法律法規(guī)，進(jìn)一步提高經(jīng)營者的守法意識，營造合法經(jīng)營的良好氛圍。

（二）加強(qiáng)監(jiān)管巡查力度，保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢。建立完善打擊整治長效機(jī)制，在加強(qiáng)日常巡查的同時，擴(kuò)大巡查的覆蓋面，利用不定時進(jìn)行突擊檢查，最大限度地打擊轄區(qū)內(nèi)違規(guī)違法經(jīng)營的行為。

（三）鞏固整治成效，建立長效機(jī)制。各單位、村委會要通過前階段的整治工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找存在的問題，按照 “ 標(biāo)本兼治，著力治本 ” 的工作方針，及時制定和完善食品藥品安全工作的監(jiān)督管理制度，逐步建立我鎮(zhèn)食品藥品安全的長效機(jī)制，繼續(xù)加大對食品藥品安全的監(jiān)管力度，促進(jìn)我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

近年來，縣河鎮(zhèn)食品藥品工作雖然取得了一些成效，但與上級的要求還有一定的差距，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門批評指正，提出寶貴的意見和建議。

縣河鎮(zhèn)人民政府

二0一0年三月二十二日