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      公司2013年安全工作總結(jié)暨2014年工作計(jì)劃

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      第一篇:公司2013年安全工作總結(jié)暨2014年工作計(jì)劃

      **公司2013年安全工作總結(jié)暨

      2014年安全工作計(jì)劃

      二○一三年十一月十日

      2013年,**公司以本年度的工作目標(biāo)任務(wù)為中心,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)部門安全生產(chǎn)文件和安全會(huì)議精神,把安全工作放在首位,一手抓安全,一手抓生產(chǎn),在安全生產(chǎn)管理上取得了顯著成績(jī),促進(jìn)了**公司安全管理水平的提升。

      一、認(rèn)真研究學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、上級(jí)部門安全文件要求和安全會(huì)議精神,緊緊把握安全生產(chǎn)形勢(shì),有計(jì)劃的開展安全工作。

      今年以來,集團(tuán)公司、上級(jí)部門下發(fā)了多份安全方面的文件,這些文件都是根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)對(duì)安全生產(chǎn)的迫切需要制定的,在安全管理制度、手段、形式上都進(jìn)行了創(chuàng)新。2013年,**公司以“崗位描述”“手指口述”兩述工作法的管理理念為引領(lǐng),與時(shí)俱進(jìn),緊跟安全發(fā)展的新步伐,始終同集團(tuán)公司、上級(jí)部門保持高度一致。**公司結(jié)合實(shí)際,按照文件活動(dòng)要求進(jìn)行深入貫徹落實(shí),把安全生產(chǎn)理念貫穿滲透到生產(chǎn)、生活的方方面面,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)安全工作的強(qiáng)大動(dòng)力。

      二、認(rèn)真開展各種安全生產(chǎn)活動(dòng),把安全生產(chǎn)不斷引向

      深入。

      今年以來,**公司統(tǒng)一安排布署,精心組織,周密安排,以“機(jī)電設(shè)備會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為載體,積極動(dòng)員全員積極參與各項(xiàng)安全活動(dòng),不斷把安全活動(dòng)推向高潮,始終保持安全生產(chǎn)工作常抓不懈的高壓態(tài)勢(shì),引領(lǐng)安全工作向“更好、更精細(xì)、更完善“的方向發(fā)展。在安全活動(dòng)中,通過懸掛安全宣傳橫幅、張貼安全宣傳標(biāo)語、應(yīng)急救援演練活動(dòng)等形式,大力營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。在機(jī)電設(shè)備會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)中,認(rèn)真開展機(jī)電設(shè)備安全隱患大排查,采取車間自查自糾、一車間、二車間對(duì)調(diào)檢查等方式查找整改了一大批安全隱患。對(duì)于在機(jī)電設(shè)備會(huì)戰(zhàn)驗(yàn)收中查出的問題,按照整改期限及要求進(jìn)行了整改。通過整改,大大提高了設(shè)備性能和運(yùn)行可靠性,也為穩(wěn)定提高產(chǎn)量打下了基礎(chǔ),有力推動(dòng)了**公司機(jī)電設(shè)備管理再上新臺(tái)階,有效提升了**公司機(jī)電設(shè)備安全管理水平。

      三、強(qiáng)化職工培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)。

      今年以來,**公司大力推廣“崗位描述”“手指口述”工作法,對(duì)職工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。把集團(tuán)公司、上級(jí)部門下發(fā)的各種安全文件納入學(xué)習(xí)內(nèi)容,傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹文件精神,讓職工了解文件的內(nèi)容、要求、主題思想。通過開展一系列具體的安全活動(dòng),切實(shí)強(qiáng)化了職工的安全意識(shí),提高了全員安全素質(zhì),有效推動(dòng)了**公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn),進(jìn)一步鞏固了穩(wěn)定和諧的安全生產(chǎn)局面。

      四、做好“雨季三防”,備戰(zhàn)汛期。

      為了保障汛期的安全生產(chǎn),**公司一、二車間對(duì)各重要生產(chǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、地勢(shì)地洼處進(jìn)行認(rèn)真排查,查找防汛薄弱環(huán)節(jié),采取措施,疏浚清挖排水管路,排除隱患,二車間重點(diǎn)對(duì)原料車間原料山的排水溝進(jìn)行了清挖和砌筑,確保原料山排水通暢。

      做好防汛值班工作。

      1、及時(shí)搜集氣象信息,做到未雨綢繆,提前準(zhǔn)備。

      2、在**公司一、二車間成立以***經(jīng)理為組長(zhǎng)、其他各部門負(fù)責(zé)人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮部署防汛工作,所有管理人員保持24小時(shí)通訊暢通。

      3、遇到雨天和惡劣天氣,主任以上人員堅(jiān)守崗位,遇到突發(fā)緊急情況,全員投入救災(zāi)搶險(xiǎn)工作。

      五、按照上級(jí)要求,積極開展安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)。為了進(jìn)一步消除生產(chǎn)、生活過程中,廣大員工存在的麻痹大意思想、進(jìn)一步增強(qiáng)他們的安全操作技能,**公司按照上級(jí)文件要求,連續(xù)兩個(gè)月分別組織了全員參與的安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)。對(duì)于各個(gè)車間的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),有專人講解,并且作了文字記錄。在6月下旬,公司還組織全員參與了“非煤礦山安全應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。通過廣泛開展安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)及救援演練活動(dòng),“安全是生產(chǎn)的前提、安全是效益的保障”的觀念深入人心,使員工充分明白了一個(gè)道理:寒霜偏打無根草、事故專找馬虎人。只有通過不斷的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、警鐘長(zhǎng)鳴,才能保證生產(chǎn)生活長(zhǎng)治久安。

      六、廣泛開展“冬季四防”工作,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和諧穩(wěn)定。

      對(duì)于冬季的防凍、防盜、防火、防煤氣中毒工作,**公司各個(gè)部門安排專人對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的“四防”工作進(jìn)行反復(fù)檢查,后勤科室對(duì)于用煤火取暖的門崗、銷售部?jī)蓚€(gè)部門的煙囪管道進(jìn)行了定期檢查。**公司在保證正常的值班巡查外,從各部門抽調(diào)人員成立夜間廠區(qū)安全巡邏小組,加強(qiáng)夜間的“四防”巡查,對(duì)于一車間外場(chǎng)、東場(chǎng)、二車間水渠邊等個(gè)別防盜薄弱部位進(jìn)行了整改,保證了廠區(qū)的整體安全。

      七、多次組織內(nèi)部的安全隱患大排查活動(dòng)。

      **公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,以車間為單位先后組織了多次安全隱患大排查活動(dòng),對(duì)于排查出的問題,安排相關(guān)人員進(jìn)行了及時(shí)整改,有效消除了隱患可能造成的不安定因素,保證了車間生產(chǎn)的穩(wěn)定。

      八、加大“反三違”力度及對(duì)“三違”行為的處罰力度。按照公司調(diào)度會(huì)會(huì)議精神,**公司組織有關(guān)人員嚴(yán)格按照公司的相關(guān)管理制度,對(duì)崗位人員的作業(yè)行為進(jìn)行全面檢查,對(duì)于查處的違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為的人員分別給予了批評(píng)教育及嚴(yán)肅處罰。不僅使本人接受了教育,而且給予其他人員以警示作用。

      對(duì)于即將到來的2014年,特制定出如下安全工作計(jì)劃:

      一、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn):各車間每周至少1次,具體培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)生產(chǎn)情況確定。

      二、培訓(xùn)范圍:各車間的崗位操作人員及管理人員(要求車間定時(shí)倒班,保證車間全員都能參與培訓(xùn))。

      三、培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合各車間的崗位管理、“兩述”內(nèi)容及

      安全操作,要向規(guī)范化操作、規(guī)范化管理靠攏。

      四、學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:

      1、上級(jí)部門調(diào)度會(huì)會(huì)議精神及下發(fā)的學(xué)習(xí)內(nèi)容;

      2、“兩述”內(nèi)容;

      3、員工行為規(guī)范;

      4、各車間的崗位安全操作規(guī)程;

      5、職業(yè)病防治法;

      6、道路交通安全法;

      7、公司的所有后勤管理制度。也可以結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,就生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題剖析,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。

      五、每次培訓(xùn)的時(shí)間定為40---60分鐘。

      六、各部門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),辦公室人員落實(shí)培訓(xùn)效果。

      七、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織與會(huì)人員的及時(shí)到會(huì),并做好學(xué)習(xí)筆記。

      八、各部門可根據(jù)各自的實(shí)際情況臨時(shí)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。安全管理任重道遠(yuǎn),安全聯(lián)系你我他,關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎社會(huì),關(guān)乎個(gè)人,關(guān)乎家庭。2014年,**公司將會(huì)以更加有力的措施、更加負(fù)責(zé)任的態(tài)度、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),強(qiáng)力推動(dòng)**公司的安全工作健康穩(wěn)定發(fā)展,為圓滿完成公司全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      鄭州********************

      第二篇:公司2012年安全工作總結(jié)暨2013年工作計(jì)劃123

      2012年安全工作總結(jié)暨2013年工作計(jì)劃

      2012年安全工作總結(jié)

      2012年是##公司全面投入生產(chǎn)的第二年,公司全面貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》精神,以強(qiáng)化和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為重點(diǎn),以“安全就是第一生產(chǎn)力”為指導(dǎo)思想,以建章立制、遵章守紀(jì)為保障,以培養(yǎng)自律型員工為核心,以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體,以加大安全投入、實(shí)施“科技興安”為基礎(chǔ),緊緊圍繞##公司的安全生產(chǎn)目標(biāo),在2011年安全生產(chǎn)工作取得較好成績(jī)的基礎(chǔ)上,再接再勵(lì),安全管理工作再上臺(tái)階、再創(chuàng)佳績(jī),圓滿完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),取得了全年無重傷、無死亡事故、工傷事故明顯減少的好成績(jī),自2010年1月以來實(shí)現(xiàn)了連續(xù)3年安全生產(chǎn)。

      一、做好日常安全管理工作:

      1、認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,實(shí)行“一崗雙責(zé)”

      年初公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工層層簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,并與各項(xiàng)目部也簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,各單位、各項(xiàng)目部建立了主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和其他負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任體系。安全生產(chǎn)責(zé)任體系做到責(zé)任具體、分工清晰,主體明確、責(zé)權(quán)統(tǒng)一,有效落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,下達(dá)安全目標(biāo):杜絕死亡事故,杜絕重大機(jī)械、電器設(shè)備事故、交通事故、火災(zāi)事故。千人重傷率控制在2‰以內(nèi),千人輕傷率控制在8‰以內(nèi)。特殊工種人員100%持證上崗,員工安全教育培訓(xùn)率100%。

      2、隱患排查治理形成長(zhǎng)效機(jī)制

      公司定期召開##公司安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)(每周五)和采掘工程安全生產(chǎn)例會(huì)(每周一),安全部負(fù)責(zé)整理下發(fā)每周五##公司安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)議紀(jì)要和每周一采掘工程安全生產(chǎn)例會(huì)指令并進(jìn)行落實(shí)。

      嚴(yán)格執(zhí)行《自治區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理?xiàng)l例》,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,堅(jiān)持定期開展安全檢查、隱患排查和綜合性(專項(xiàng))安全檢查,及時(shí)排除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。

      安全檢查、隱患排查主要分幾個(gè)層次進(jìn)行:班檢、日檢、周檢、月(季)檢。

      ⑴班檢:采礦車間每個(gè)班次都派安全管理人員、技術(shù)人員對(duì)井下各工作面進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立刻處理;帶班領(lǐng)導(dǎo)按計(jì)劃每班下井帶班檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立刻處理。

      ⑵日檢:安全管理部安全人員每天對(duì)井下各工作面進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立刻處理。

      ⑶周檢:每周一上午,公司主管安全副總組織安全、生產(chǎn)、地測(cè)、采礦車間、監(jiān)理、兩個(gè)井建項(xiàng)目部等部門負(fù)責(zé)人員、安全技術(shù)人員對(duì)井下所有工作面進(jìn)行一次全面的安全檢查和隱患排查,下午召開安全例會(huì)落實(shí)整改,碰到節(jié)假日也雷打不動(dòng),照常進(jìn)行。截止11月底,今年公司已堅(jiān)持組織周檢40多次,取得較好效果。⑷月(季)檢:安全部、工程部、采礦車間每月對(duì)機(jī)電設(shè)備、提升運(yùn)輸系統(tǒng)定期進(jìn)行安全檢查,保證設(shè)備安全(每月20號(hào)以后的第一個(gè)星期一進(jìn)行提升運(yùn)輸系統(tǒng)專項(xiàng)安全檢查),重要節(jié)日和政府重大活動(dòng)前以及事故高發(fā)期公司組織進(jìn)行全公司綜合性安全大檢查。11月13號(hào)對(duì)提升鋼絲繩進(jìn)行無損探傷后,投入近30萬元對(duì)主井鋼絲繩進(jìn)行了更換。

      對(duì)查出的各類隱患嚴(yán)格落實(shí)事故隱患排查、報(bào)告、治理、監(jiān)控、督辦、銷號(hào)和責(zé)任追究各個(gè)環(huán)節(jié),并切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí)。

      3、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)下井帶班和節(jié)假日值班,保證生產(chǎn)安全 ##公司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,下井帶班領(lǐng)導(dǎo)由##公司領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)及安全工程師以及各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組成(均有副總工程師以上職務(wù)任命文件),安全部每周制訂領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計(jì)劃并進(jìn)行落實(shí),每班安排##公司、項(xiàng)目部2-3名領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)帶班,可以保證8小時(shí)內(nèi)井下都有帶班領(lǐng)導(dǎo)。

      在節(jié)假日期間,公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員堅(jiān)持在礦山值班,隨時(shí)處理安全問題。只要井下有人工作,公司就必須安排人員下井進(jìn)行安全檢查,確保生產(chǎn)安全。

      4、重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理和外包隊(duì)伍管理

      ⑴重點(diǎn)抓好中深孔、深孔大爆破的安全管理,從2010年9月以來,每次中深孔、深孔大爆破都由##公司設(shè)計(jì)并制訂施工組織方案,每次大爆破前都召開爆破會(huì)進(jìn)行研究、布置、落實(shí)、技術(shù)交底,每次大爆破都清空井下所有人員,每次大爆破##公司都派出安全人員、技術(shù)人員、管理人員等全程監(jiān)控、指導(dǎo)。這種做法、流程一直堅(jiān)持到現(xiàn)在,保證了大爆破的安全。

      ⑵重點(diǎn)抓好獨(dú)頭掘進(jìn)工作面的局部機(jī)械通風(fēng)問題,掘進(jìn)工作面必須按安全規(guī)程要求架設(shè)通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行機(jī)械強(qiáng)制通風(fēng),掘進(jìn)工作面有人工作或爆破后必須開啟風(fēng)機(jī)并進(jìn)行通風(fēng)檢測(cè)和安全確認(rèn),鏟運(yùn)機(jī)司機(jī)、通風(fēng)人員、掘進(jìn)作業(yè)人員、帶班管理人員等必須配備co檢測(cè)儀。

      ⑶重點(diǎn)抓好松石、浮石撬毛及支護(hù)管理。

      要求項(xiàng)目部在各工作面必須配備撬毛桿,組織人員加強(qiáng)對(duì)巷道進(jìn)行巡檢,加強(qiáng)撬毛工作,項(xiàng)目部值班隊(duì)長(zhǎng)每班進(jìn)行安全確認(rèn),采礦車間安全調(diào)度員每班必須到工作面巡查一次,督促相關(guān)人員做好撬毛工作。

      ⑷加強(qiáng)外承包隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理工作

      要求項(xiàng)目部必須證照手續(xù)齊全,職工培訓(xùn)到位,特殊工種必須100%持證上崗,每班召開班前會(huì),對(duì)本班的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行布置,重點(diǎn)檢查班前會(huì)管理班前會(huì)記錄、交接班記錄等,把項(xiàng)目部當(dāng)做##自己的隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)督、檢查、管理和培訓(xùn)教育。

      ⑸ 加強(qiáng)火工品管理及爆破安全管理

      要求項(xiàng)目部必須按照爆破安全規(guī)程進(jìn)行操作,避免發(fā)生意外事故,二次爆破必須加強(qiáng)警戒,設(shè)置警戒帶、警示牌和警戒人員。同時(shí)要求兩個(gè)項(xiàng)目部高度重視火工品管理,門衛(wèi)加強(qiáng)檢查,確保火工品不外流。⑹認(rèn)真做好作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析

      根據(jù)生產(chǎn)操作、工程建設(shè)、檢修維修、維護(hù)保養(yǎng)等作業(yè)的特點(diǎn),對(duì)危險(xiǎn)性較大的工作(如天井作業(yè)、貫通作業(yè)、井筒邊作業(yè)等)開展作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果采取相應(yīng)的安全預(yù)防和控制措施,消除或降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

      5、加強(qiáng)班組建設(shè)

      ##公司各單位、部門、外包施工隊(duì)伍積極加強(qiáng)班組建設(shè),強(qiáng)化全員安全教育和培訓(xùn)。各主要生產(chǎn)單位及項(xiàng)目部均建立了安全教育室,配備基礎(chǔ)教育裝備,保證必要的教育資金投入,各班組建立了學(xué)習(xí)園地,定期開展班組活動(dòng)和紅旗班組競(jìng)賽,不斷培養(yǎng)“要安全、懂安全、會(huì)安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工,提高全體員工的綜合安全素質(zhì)。

      6、認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作,保護(hù)職工身體健康

      ##公司安排專人負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)危害防治工作,完善相關(guān)管理制度,促進(jìn)職業(yè)危害防治工作的責(zé)任落實(shí);配備粉塵檢測(cè)設(shè)備,定期對(duì)粉塵進(jìn)行監(jiān)測(cè),根據(jù)監(jiān)測(cè)到的粉塵情況,及時(shí)在井下二中段漏斗口安裝灑水降塵噴頭。配備CO檢測(cè)儀等檢測(cè)井下有毒有害氣體濃度,及時(shí)采取通風(fēng)等措施,消除危害。在選廠、鍋爐房等產(chǎn)塵點(diǎn)安裝先進(jìn)的除塵設(shè)備,減少粉塵危害。

      積極采購(gòu)和發(fā)放功能先進(jìn)、質(zhì)量可靠、穿戴舒適的個(gè)體防護(hù)用品,提高個(gè)體防護(hù)用品的質(zhì)量和防護(hù)效果,強(qiáng)制項(xiàng)目部為井下職工發(fā)放防塵口罩并監(jiān)督佩戴。每年6月對(duì)##公司全體員工(300人)進(jìn)行一次免費(fèi)體檢,為100多名接觸粉塵的職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,每年為幾十名職工免費(fèi)打乙肝疫苗。醫(yī)務(wù)所每月在OA平臺(tái)及宣傳欄發(fā)布健康資料,在流行病多發(fā)季節(jié)和工傷多發(fā)時(shí)段及時(shí)提醒職工注意安全、注意防護(hù)。專門組織了乙肝傳染病知識(shí)講座。

      7、認(rèn)真做好企業(yè)員工安全教育培訓(xùn)

      針對(duì)##公司及項(xiàng)目部人員新工人多、流動(dòng)性大的特點(diǎn),##公司加強(qiáng)了“三級(jí)安全教育”工作,并督促、監(jiān)督各單位、各項(xiàng)目部做好員工的三級(jí)安全教育,先后組織安全教育學(xué)習(xí)和考試 10 次以上,參加人員1000多人次(含項(xiàng)目部培訓(xùn)人員),為了達(dá)到培訓(xùn)效果,2012年春節(jié)后復(fù)工前,安全管理部派人去##項(xiàng)目部和##礦建項(xiàng)目部給員工講課,復(fù)工后又利用晚上的時(shí)間到##項(xiàng)目部給員工講課,起到一定效果。

      為使特殊工種持證上崗,積極聯(lián)系##地區(qū)安監(jiān)局老師3次來礦對(duì)特種工作人員進(jìn)行培訓(xùn)取證,共培訓(xùn)120多人,全部通過培訓(xùn)取得特種工證。及時(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)參加了和##地區(qū)舉辦的安全資格證繼續(xù)教育培訓(xùn)班,全部通過審核。

      8、開展平安企業(yè)創(chuàng)建工作,加強(qiáng)流動(dòng)人員管理

      ##公司積極開展平安企業(yè)創(chuàng)建工作,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,認(rèn)真抓好炸藥庫(kù)等重要場(chǎng)所的安全管理,加強(qiáng)人防、技防、犬房、物防,多次進(jìn)行外來人員的集中清查登記工作,要求所有施工單位的非##戶籍的新員工到礦后,施工單位必須立即向安全管理部報(bào)送流動(dòng)流動(dòng)人口信息登記表。報(bào)送流動(dòng)人口登記表約2500人次。通過了“平安企業(yè)”驗(yàn)收。

      二、重點(diǎn)工作

      1、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

      今年,##公司按照地市安監(jiān)部門的要求,積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作作為提高企業(yè)本質(zhì)安全水平、保證安全生產(chǎn)的重要抓手,健全企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系和工作考核激勵(lì)機(jī)制。邀請(qǐng)安全標(biāo)準(zhǔn)化咨詢單位老師來礦進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn),在安全管理中按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行管理、要求和檢查,先后整改不合格項(xiàng)數(shù)十項(xiàng)(如文明生產(chǎn)、風(fēng)水管線規(guī)范懸掛、警示標(biāo)志、排水系統(tǒng)不暢等問題),實(shí)現(xiàn)了崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo),正在申請(qǐng)驗(yàn)收(##銅鎳礦及尾礦庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí))。

      2、認(rèn)真完成安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)

      為深入貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神及自治區(qū)安監(jiān)局、##地、市安監(jiān)局、####集團(tuán)公司關(guān)于安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的相關(guān)要求,公司在“六大系統(tǒng)”建設(shè)方面思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)一致、目標(biāo)明確。

      在建設(shè)之初,公司多次派出主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員到多個(gè)兄弟單位進(jìn)行考察,多次組織技術(shù)人員與設(shè)計(jì)人員、供應(yīng)商技術(shù)服務(wù)人員一起研究安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,制訂了符合我礦實(shí)際的安裝技術(shù)方案,明確了各系統(tǒng)建設(shè)完善時(shí)限。在##金屬市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)低迷、##礦石品位偏低,資金非常緊張情況下,公司克服困難,多方籌措資金(總投資500萬元)。

      在建設(shè)過程中,##公司總經(jīng)理總體負(fù)責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé),各部門、各單位全力配合,做到計(jì)劃周密,責(zé)任明確,限期完成。在工作中公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場(chǎng)檢查督促,各部門不推諉、不扯皮、相互配合,遇到問題共同解決,做到周周有計(jì)劃,月月有目標(biāo),最終按期完成了安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)任務(wù)。

      ##公司安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”于2012年10月19號(hào)通過##地區(qū)安監(jiān)局驗(yàn)收,得到了自治區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)及地市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),自治區(qū)安監(jiān)局于2012年11月11日組織全區(qū)金屬非金屬礦山安全管理經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)代表到##銅鎳礦進(jìn)行觀摩。

      3、積極開展安全月活動(dòng)

      (1)5月下旬,組織“安全在我身邊”演講的撰稿、審稿、投稿,選派代表參加##市安監(jiān)局的演講活動(dòng),獲得三等獎(jiǎng)。

      (2)6月初,在礦區(qū)辦公樓、選礦車間廠房、主、副井井口懸掛了關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅20條,張貼標(biāo)語185條。按照市安委會(huì)分配的任務(wù)在市委、市政府樓懸掛宣傳條幅1條。各施工項(xiàng)目部在各自的生活區(qū)和主要施工地點(diǎn)懸掛安全生產(chǎn)的宣傳橫幅4幅,張貼標(biāo)語40條,在短時(shí)間內(nèi)營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍;

      (3)積極組織各單位、各項(xiàng)目部100名員工參加了自治區(qū)安監(jiān)局組織的安全知識(shí)答題活動(dòng),共同營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)輿論氛圍。

      (4)參加自治區(qū)安監(jiān)局與##地區(qū)安監(jiān)局組織的“天山行”宣講活動(dòng),公司派代表作經(jīng)驗(yàn)介紹。(5)在6月份的第一個(gè)星期舉行安全月啟動(dòng)儀式并開展安全警示教育活動(dòng)。各單位、各項(xiàng)目部500人接受教育。

      (6)舉行##公司青安崗啟動(dòng)儀式及崗員培訓(xùn)。

      (7)6月10日-30日對(duì)公司全體員工(300人)進(jìn)行健康體檢。

      (8)安排人員參加地市安監(jiān)局組織的非煤礦山應(yīng)急演練觀摩。

      (9)6月20號(hào),##公司組織各部門、各單位及項(xiàng)目部在礦山上的駕駛員開展交通安全教育培訓(xùn)。

      (10)6月下旬派出安全技術(shù)人員參加市安監(jiān)局組織的安全互檢,觀摩學(xué)習(xí)。

      (11)結(jié)合“無事故”月活動(dòng)和“百日安全專項(xiàng)整治活動(dòng)”,每周一公司組織一次隱患排查,及時(shí)消除了安全隱患。

      4、繼續(xù)加大支護(hù)力度,保證安全

      公司在任務(wù)重、資金緊、效益不理想的情況下,繼續(xù)加大支護(hù)力度,每年投入近千萬元對(duì)采切工程所有的出礦進(jìn)路、穿脈及巖石破碎的巷道進(jìn)行了錨網(wǎng)和噴漿支護(hù),雖然耽誤了生產(chǎn)進(jìn)度,增加了成本,但保證了安全。

      5、取得尾礦庫(kù)工程安全生產(chǎn)許可證

      ##公司尾礦庫(kù)工程安全設(shè)施于2011年11月17日通過了自治區(qū)安監(jiān)局組織的“三同時(shí)”竣工驗(yàn)收,2012年 2月初,公司取得尾礦庫(kù)工程安全生產(chǎn)許可證。

      6、安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作取得豐碩成果

      ##公司通過開展安全文化建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)公司安全文化建設(shè),促進(jìn)公司安全管理工作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化,推動(dòng)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位,夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步提升公司安全管理水平。把公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值與實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值統(tǒng)一起來,將全體員工塑造成具有現(xiàn)代安全文化知識(shí)的生產(chǎn)力,使公司安全形勢(shì)更加鞏固,建立起安全、可靠、和諧、協(xié)調(diào)的人機(jī)環(huán)境和安全體系,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)良性循環(huán)。

      ##公司在創(chuàng)建活動(dòng)中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容務(wù)求實(shí)效。相關(guān)部門結(jié)合本部門職責(zé),廣泛宣傳安全文化建設(shè)的重要意義,精心組織和指導(dǎo)創(chuàng)建活動(dòng),從職工的需求出發(fā),把關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人作為安全文化建設(shè)工作的基本出發(fā)點(diǎn),創(chuàng)新形式,加大投入,采取有效方式,倡導(dǎo)安全文化,傳播安全理念,加強(qiáng)安全管理,營(yíng)造安全文化氛圍,從而調(diào)動(dòng)廣大員工主動(dòng)思考安全問題的積極性和創(chuàng)造性。真正實(shí)現(xiàn)以文化促管理,以管理促安全,以安全促發(fā)展,實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

      10月17號(hào),##地區(qū)、##市安監(jiān)局組織安全文化建設(shè)示范企業(yè)驗(yàn)收組,對(duì)##公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作進(jìn)行了驗(yàn)收。驗(yàn)收組通過查看現(xiàn)場(chǎng)、查閱資料及詢問相關(guān)人員,對(duì)##公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作給予高度評(píng)價(jià),認(rèn)為##公司對(duì)安全文化建設(shè)的理解比較深刻、與實(shí)際工作結(jié)合緊密,符合##地區(qū)非煤礦山企業(yè)安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。##地區(qū)安監(jiān)局于2012年10月19日批準(zhǔn)##公司為“##地區(qū)首批非煤礦山安全文化建設(shè)示范企業(yè)”并授予牌匾。

      7、為加強(qiáng)交通安全管理

      加強(qiáng)對(duì)駕駛員的交通安全教育和培訓(xùn),提高他們的安全意識(shí),##公司2次組織##公司各單位及項(xiàng)目部司機(jī)進(jìn)行交通安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),教育司機(jī)守交通法規(guī),維護(hù)交通安全。

      8、積極參加安全責(zé)任險(xiǎn)保險(xiǎn)

      大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)工作,能夠促使企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全生產(chǎn)投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,及時(shí)消除事故隱患,預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,減少企業(yè)因發(fā)生事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失。公司積極落實(shí)自治區(qū)、地、市文件精神,為##名員工投保了安責(zé)險(xiǎn)。

      9、開展應(yīng)急預(yù)案演練和急救知識(shí)培訓(xùn)

      ##公司為了提高突發(fā)事件應(yīng)急救援能力,根據(jù)安全月的活動(dòng)安排,于2012年 7月 4日在##銅鎳礦舉行井下炮煙中毒事故應(yīng)急救援演習(xí)。為保證演習(xí)能夠順利進(jìn)行,演習(xí)組成員預(yù)先進(jìn)行了桌面演練,對(duì)演習(xí)過程中可能發(fā)生的問題進(jìn)行詳細(xì)分析,對(duì)演習(xí)的人員組織、設(shè)備材料的保證進(jìn)行了協(xié)調(diào)和安排,對(duì)演習(xí)方案細(xì)節(jié)做了進(jìn)一步完善、補(bǔ)充,從而使應(yīng)急救援演習(xí)一切從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),達(dá)到反應(yīng)迅速、救援及時(shí)有效的目的。演習(xí)檢驗(yàn)了##公司的應(yīng)急反應(yīng)能力、各部門的協(xié)調(diào)配合能力、應(yīng)急救援能力,各參演單位基本能夠按照自己的職責(zé)進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi),有效地提高了##公司應(yīng)對(duì)和處理突發(fā)事故的能力

      公司領(lǐng)導(dǎo)、采礦車間、井下施工項(xiàng)目部共計(jì)60多人參加了演練,取得較好效果。

      為普及急救知識(shí)及職業(yè)病預(yù)防知識(shí),進(jìn)一步提高工作人員遇到突發(fā)事件時(shí)應(yīng)急救援能力。##公司于5月9日及9月6日兩次組織采礦車間、##項(xiàng)目部、##礦建項(xiàng)目部、選礦車間近200名員工進(jìn)行急救知識(shí)及職業(yè)病預(yù)防講座,通過講座,不僅使員工增長(zhǎng)了知識(shí),也使員工在工作中遇到突發(fā)事件時(shí)的自救互救能力得到很大提高。

      三、創(chuàng)新工作

      開展技能大比武,職工大練兵活動(dòng)。

      為激勵(lì)員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、掌握新本領(lǐng)、苦練基本功,激發(fā)員工鉆研工作業(yè)務(wù)的熱情,不斷提升業(yè)務(wù)技能,4月--9月,##公司組織涵蓋各個(gè)專業(yè)的技術(shù)比武活動(dòng),5月8日鏟推專業(yè)(裝載機(jī)、推土機(jī)、挖掘機(jī))技術(shù)比武活動(dòng)率先拉開帷幕,其它專業(yè)工種(如磨浮、浮選、化驗(yàn)、電、鉗、信號(hào)、卷?yè)P(yáng)、駕駛、廚師)的比武競(jìng)賽也緊鑼密鼓地籌備起來,各專業(yè)的技術(shù)能手摩拳擦掌,準(zhǔn)備在技術(shù)比武中一展身手。

      技術(shù)比武活動(dòng)分為理論考試和實(shí)際操作兩部分,通過技術(shù)比武活動(dòng),既鞏固了員工的專業(yè)理論知識(shí)又考查了他們?cè)诒竟しN工藝的技術(shù)操作熟練程度,通過以賽代練、以賽促學(xué)、以賽互學(xué),充分調(diào)動(dòng)了廣大員工學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)的主動(dòng)性和積極性。廣大員工充分利用技能比武的平臺(tái),牢固樹立崇尚學(xué)習(xí)、尊重技能思想觀念,立足崗位、苦練內(nèi)功,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和崗位適應(yīng)能力,從而增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重人才培養(yǎng),為公司穩(wěn)步發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司根據(jù)比賽成績(jī)進(jìn)行該崗位的技能定級(jí),分為學(xué)徒工、初級(jí)工、中級(jí)工和高級(jí)工,而且在崗位工資上對(duì)技能有所體現(xiàn)。打破終身制,每年要重新定級(jí),利用好技能比武這個(gè)平臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)促進(jìn)員工“學(xué)技能、練水平”的目的。

      2012年是##公司投產(chǎn)以來最困難的一年,產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低迷,原礦品位全區(qū)同類礦山最低,經(jīng)營(yíng)非常困難,面對(duì)這種情況,公司董事長(zhǎng)###表示:“市場(chǎng)再低迷,企業(yè)再困難,安全投入不能降低”。公司領(lǐng)導(dǎo)說,越是困難越要把安全工作做好。公司保證了安全人員不減少、安全管理不放松、安全投入持續(xù)增加(今年僅支護(hù)和“六大系統(tǒng)”建設(shè)就投入1500萬元),正是因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)的高度重視、大力支持和全體員工的不懈努力,##公司才取得了今天這樣來之不易的成績(jī)。2012年即將過去,安全工作又要從零開始,我們有信心、有決心在新的一年里把安全工作做得更好。

      2013年安全工作計(jì)劃

      2013年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照“安全第一,預(yù)防為主,以人為本,培訓(xùn)先行,科技興安,持續(xù)改進(jìn)?!钡脑瓌t,消除各類安全隱患,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)良好發(fā)展。為做好2013年安全生產(chǎn)工作,特制訂2013年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃:

      一、安全管理目標(biāo)及控制指標(biāo)

      (一)杜絕死亡事故,杜絕重大機(jī)械、電器設(shè)備事故、交通事故、火災(zāi)事故。千人重傷率控制在2‰以內(nèi),千人輕傷率控制在8‰以內(nèi)。

      (二)特殊工種人員100%持證上崗,員工安全教育培訓(xùn)率100%。

      二、2013年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

      1、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)源點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。定期進(jìn)行的安全檢查、隱患排查等好的工作方式繼續(xù)堅(jiān)持。

      2、定期開展技術(shù)教育、安全教育,每月集中對(duì)項(xiàng)目部職工進(jìn)行兩次安全教育培訓(xùn),保證全覆蓋。重點(diǎn)是學(xué)技術(shù)、學(xué)規(guī)程、學(xué)制度,提高員工的安全意識(shí)和安全技能。

      3、制訂安全考核標(biāo)準(zhǔn),每月對(duì)各單位、項(xiàng)目部進(jìn)行安全考核,作為績(jī)效工資、工程驗(yàn)收的一項(xiàng)內(nèi)容。

      4、繼續(xù)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),加強(qiáng)和完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。

      5、全面執(zhí)行作業(yè)票制度,開展受限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、起重作業(yè)、帶電作業(yè)、登高作業(yè)等安全作業(yè)票專項(xiàng)安全檢查。

      6、作業(yè)場(chǎng)所按規(guī)定開展職業(yè)病危害檢驗(yàn)檢測(cè);為接觸有毒有害作業(yè)人員建立健康監(jiān)護(hù)檔案、體檢記錄。

      7、開展“安康杯”、“青年安全監(jiān)督崗”、“安全月”等活動(dòng)。

      8、積極開展應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急救援演練。

      9、繼續(xù)開展比武定級(jí)工作。

      10、繼續(xù)開展安全文化企業(yè)創(chuàng)建工作。

      二○一二年十一月十七日

      第三篇:18年公司安全管理工作總結(jié)暨18年安全工作計(jì)劃

      2018年公司安全管理工作總結(jié)暨2018年安全工作計(jì)劃

      2005年公司安全管理工作總結(jié)暨2006年安全工作計(jì)劃2007-12-08 00:45:56第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)2005年公司安全管理工作總結(jié)暨2006年安全工作計(jì)劃2005年公司安全管理工作總結(jié)暨2006年安全工作計(jì)劃(2)文章標(biāo)題:2005年公司安全管理工作總結(jié)暨2006年安全工作計(jì)劃

      2005年公司在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在自治區(qū)、***安檢部門的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,在堅(jiān)持改革創(chuàng)新、加強(qiáng)管理和開拓市場(chǎng)的同時(shí),把“預(yù)防為主,安全第一”的安全方針擺在各項(xiàng)工作的首位,實(shí)行全員、全過程、全方位的安全教育與管理。

      去年以來,公司未發(fā)生傷殘事故,未發(fā)生火災(zāi)事故,未發(fā)生職業(yè)病,重大隱患整改率為98。先后抓賊11人次,追回觀眾自行車4輛,協(xié)助公安部門抓獲1名犯罪嫌疑人,制止打架斗毆事件3起,并及時(shí)將截獲的法輪功傳真件報(bào)送安全廳,在安全管理工作上取得了一些突破性工作。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)到位

      2005年,公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,繃緊“安全”這根弦,把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也非常重視公司的安全工作,去年集團(tuán)公司董事長(zhǎng)視察公司工作時(shí),就作出了“安全工作是重點(diǎn)”的指示,要求把安全生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程。公司領(lǐng)導(dǎo)班子更是以身作則,高度重視。****總經(jīng)理親自講安全、問安全、抓安全,在干部例會(huì)和員工大會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)安全工作。他說,我們一定要堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,始終保持著如履薄冰的危機(jī)感和緊迫感,警鐘

      常鳴,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作;強(qiáng)調(diào)各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任人員,要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任。去年上半年重新調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組,****總經(jīng)理親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),設(shè)置了安全工作辦公室,建立健全了安全管理體系;公司還成立了質(zhì)檢部,由****副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)定期對(duì)公司進(jìn)行安全檢查,并逐個(gè)發(fā)出整改通知書,督促整改;并在資金十分緊張的情況下,完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗(yàn)收工作,新[第1文秘網(wǎng)-http:// 找文章,到第1文秘網(wǎng)]安裝了公司外圍攝像頭,還拿出近萬元將對(duì)消防器材進(jìn)行了檢驗(yàn)和更換。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,公司安全組生產(chǎn)織逐步健全,形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)境。

      二、落實(shí)制度,責(zé)任明確安全生產(chǎn)的良好局面,是通過健全而有效的制度來實(shí)現(xiàn)的。去年上半年,領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》,安全工作也作為其中的目標(biāo)

      考核之一,貫徹了“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,并實(shí)行一票否決制度,即當(dāng)月或當(dāng)年個(gè)人或部門出現(xiàn)一次安全事故,將取消流動(dòng)紅旗、先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)集體的評(píng)選資格。堅(jiān)持做到層層抓安全,人人重安全,全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。公司各部門還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度,保安部出臺(tái)了安防制度,技術(shù)部制訂了《設(shè)備設(shè)施維保檢查制度》,并且保安部和技術(shù)部都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案,突出了重點(diǎn)部位,重點(diǎn)崗位,把安全責(zé)任層層細(xì)化,落實(shí)到了每一個(gè)人,使安全在制度的貫徹中得以實(shí)現(xiàn),較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),安全分工負(fù)責(zé),安全層層負(fù)責(zé),安全人人有責(zé)的責(zé)任體系。

      三、反復(fù)檢查,及時(shí)整改。做好安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,堵塞漏洞,是確保安全最有效的方法。2004年5月底,公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的通知》,對(duì)安全工作提出了具體要求。并且要求質(zhì)檢部加強(qiáng)對(duì)安全工作 的監(jiān)督、檢查,要認(rèn)真開展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查,堅(jiān)決不放過一個(gè)事故隱患,確保不發(fā)生重大安全事故。質(zhì)檢部在各部門自查的基礎(chǔ)上,不走過場(chǎng),不留死角,認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作。每次每項(xiàng)檢查都做出了較為詳細(xì)的記錄,從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問題9項(xiàng),發(fā)出整改通知5份,寫出檢查考核報(bào)告3份。各部門也都進(jìn)行了多次的自查自糾,對(duì)質(zhì)檢部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,也都能及時(shí)逐項(xiàng)整改。如質(zhì)檢部在7月28日對(duì)地下室安全隱患的檢查中,發(fā)現(xiàn)樓道堆放物品、電路走線不規(guī)范、電燈功率過高等問題后,向技術(shù)部發(fā)出《安全隱患責(zé)令整改通知書》。技術(shù)部知錯(cuò)即改,在質(zhì)檢部要求的時(shí)間內(nèi)對(duì)地下室的雜物進(jìn)行徹底清理,并把其他安全問題整改完畢。

      四、強(qiáng)化培訓(xùn),提高技能去年我們?cè)谧グ踩ぷ髦校冀K堅(jiān)持“以人為本”的理念,著眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊(duì)伍,并把提高全員安全意識(shí)和安全技能

      作為抓好安全工作的重中之重。在公司內(nèi)部實(shí)行全員化的安全宣傳教育培訓(xùn),制定和落實(shí)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,每年對(duì)公司各部門各崗位分期進(jìn)行培訓(xùn)。上半年對(duì)全體員工進(jìn)行了一次消防知識(shí)和技能培訓(xùn),開展了實(shí)戰(zhàn)演練;下半年派人參加了區(qū)市安監(jiān)部門、消防部門主辦的各類安全、消防安全培訓(xùn),并對(duì)保安人員進(jìn)行了體能訓(xùn)練,提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。通過這些方式,使全體員工從“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全、我會(huì)安全”,牢固樹立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想觀念。

      五、存在問題安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工作,要長(zhǎng)抓不懈,警鐘長(zhǎng)

      2005年公司安全管理工作總結(jié)暨2006年安全工作計(jì)劃

      第四篇:公司2011年工作總結(jié)暨2012年工作計(jì)劃

      **鎮(zhèn)2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃

      **縣人民政府:

      一年來,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門的關(guān)心支持下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,緊緊圍繞“又好又快,跨越發(fā)展”的主題,堅(jiān)持高舉鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆五中全會(huì)精神,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力,進(jìn)一步創(chuàng)新思維,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,攻堅(jiān)克難,扎實(shí)推進(jìn),重逼加壓,奮力崛起,促進(jìn)了全鎮(zhèn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

      **鎮(zhèn)人民政府 二0一一年十月十七日

      2011年**鎮(zhèn)主要工作回顧

      在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全鎮(zhèn)人民的共同努力下,今年全鎮(zhèn)財(cái)政收入預(yù)計(jì)完成1000萬元,比去年凈增250萬。

      一、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,打好“開局仗”對(duì)于我鎮(zhèn)“十二五”各項(xiàng)工作任務(wù)的完成至關(guān)重要。我鎮(zhèn)黨委、政府審時(shí)度勢(shì),按照縣委、縣政府的工作要求,認(rèn)真研究制定鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新思路,高位謀劃,充分抓住國(guó)內(nèi)在調(diào)整政策和資源配置方面的機(jī)遇,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)。

      (一)務(wù)實(shí)進(jìn)取, 攻艱克難,緊抓“名片工程”不放松。今年我鎮(zhèn)把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為重中之重工作來抓,務(wù)實(shí)進(jìn)取, 攻艱克難,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目及“名片工程”建設(shè)進(jìn)展順利。其中,神山項(xiàng)目五星級(jí)酒店和農(nóng)民健身運(yùn)動(dòng)場(chǎng)已開工建設(shè);神山道路已完成土地征用、房屋拆遷、補(bǔ)償及降坡、取土等相關(guān)工作;鄭橋新村已完工,群眾全部入?。?500畝精品、休閑農(nóng)業(yè)園項(xiàng)目正在洽談,已簽訂意向性協(xié)議;白酒農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園招引3家企業(yè)入住并投產(chǎn),解決了白酒村因土地流轉(zhuǎn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的問題,農(nóng)民就近進(jìn)廠就業(yè),增加了收入。

      (二)經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長(zhǎng),各項(xiàng)指標(biāo)較好完成。截止到9月底,今年我鎮(zhèn)完成財(cái)政總收入780萬元,預(yù)計(jì)全年財(cái)政收入完成1000萬元,比去年凈增250萬元。

      (三)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園逐步完善,小型企業(yè)園區(qū)初具規(guī)模。為使農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園入駐企業(yè)有一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,并能夠低成本地規(guī)范運(yùn)作,我們?cè)诜?wù)上多下功夫,以完善的服務(wù)功能來培育和發(fā)揮創(chuàng)業(yè)園的孵化器作用。一是在園區(qū)內(nèi)建設(shè)獨(dú)立的辦公場(chǎng)所,成立園區(qū)管理辦公室,全程免費(fèi)幫助企業(yè)代理;二是在入口處設(shè)立了醒目的公告牌,說明園區(qū)的概況、相關(guān)扶持政策及入園項(xiàng)目等內(nèi)容;三是對(duì)園區(qū)環(huán)境進(jìn)行徹底整理,全面進(jìn)行了平整、清理。修建硬化道路1200米,土地平整6000平方米;四是對(duì)園區(qū)綠化,栽植廣玉蘭、石楠球、紫薇等綠化苗木800余株,并對(duì)給排水、輸電線路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施檢測(cè)、整修、配套,既美化了環(huán)境,又保證了創(chuàng)業(yè)園“四通一平”。通過多種措施,吸納**合盛工貿(mào)有限公司等3家企業(yè)入駐,年產(chǎn)值達(dá)3000多萬元,解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)140余人。

      (四)穩(wěn)抓基礎(chǔ)性建設(shè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。今年遭遇特大干旱,面對(duì)嚴(yán)峻的抗旱形勢(shì),實(shí)施了一系列農(nóng)業(yè)、水利工程,較好地推動(dòng)各項(xiàng)農(nóng)村工作不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展。一是繼續(xù)實(shí)施“生態(tài)糧倉(cāng)”建設(shè),標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)6萬畝,落實(shí)核心示范方1.2萬畝,鄭橋高產(chǎn)攻關(guān)點(diǎn)300畝,項(xiàng)目區(qū)主推天協(xié)

      一號(hào)(9優(yōu)418)等高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種,良種覆蓋率100%,旱育秧面積95%以上。二是實(shí)施小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程,投入近100萬元,對(duì)沈山水庫(kù)進(jìn)行除險(xiǎn)加固處理,該工程已完成,確保了水庫(kù)大堤安全度汛;正在對(duì)豐產(chǎn)、清水河及高令等三座水庫(kù)進(jìn)行大堤重做,除險(xiǎn)加固,總投資450萬元。三是改造水利設(shè)施抗大旱,多方籌措資金近100萬元,投入大型機(jī)械33臺(tái)套,溝渠清淤72千米,完成土方3萬方,維修排灌站60座,確保了水稻按時(shí)栽插及旱糧正常生長(zhǎng)。并制定了詳細(xì)防汛預(yù)案,籌集防汛物資化纖袋、木樁、竹竿等,組建應(yīng)急支援隊(duì)、留守隊(duì),確保大汛應(yīng)急處置;下半年申報(bào)新增農(nóng)資綜補(bǔ)當(dāng)家塘壩清淤項(xiàng)目資金228萬元,清淤改造當(dāng)家塘壩76面,總庫(kù)容258.9萬方,預(yù)計(jì)總投資403萬元。四是實(shí)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工程,結(jié)合鄭橋農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理、棉花高產(chǎn)創(chuàng)建等項(xiàng)目,整治農(nóng)田1.1萬畝,新建排灌站9座,硬化渠道8.2千米,清淤溝渠23千米,水泥曬場(chǎng)2000平方米,小型交通便橋及涵閘配套700多座,架設(shè)電站專用輸變線路9.8千米等,累計(jì)投資約710萬元。大大改善了農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施。五是繼續(xù)推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),新流轉(zhuǎn)林地1500畝,耕地6185畝,累計(jì)達(dá)到30285畝,并對(duì)2011年前的2.26萬畝流轉(zhuǎn)合同進(jìn)行再審查,完善規(guī)范合同,推動(dòng)農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。六是扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),對(duì)皖江農(nóng)業(yè)、華宇棉業(yè)、太平蛋雞、溫氏集團(tuán)及茂明米廠等龍頭企業(yè)積極給予

      幫辦服務(wù),給他們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),幫助解決、協(xié)調(diào)矛盾。積極關(guān)注孫家村蔬菜項(xiàng)目的入駐。七是大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社,2011年新注冊(cè)8家,累計(jì)達(dá)55家,成員1463人,已培訓(xùn)社員3645人次,帶動(dòng)農(nóng)戶9180戶,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近9600萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)470萬元。八是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)示范與培訓(xùn),建立5000畝機(jī)插秧、300畝水稻高產(chǎn)攻關(guān)及萬畝棉花高產(chǎn)創(chuàng)建示范,技術(shù)人員駐點(diǎn)指導(dǎo)培訓(xùn),舉辦各種培訓(xùn)會(huì)38場(chǎng)次,培訓(xùn)農(nóng)民達(dá)2000人次,散發(fā)各種技術(shù)明白紙2萬余份。提高了科技到位率及技術(shù)應(yīng)用率。九是以獎(jiǎng)代補(bǔ)實(shí)施好“一事一議”公益事業(yè)項(xiàng)目,2011年共申報(bào)項(xiàng)目80個(gè),項(xiàng)目總投資407.3萬元,其中財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金135.5萬元,主要是分布在新農(nóng)村居民安置點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),當(dāng)家塘壩,小型電站工程,道路建設(shè),抗旱渠道清淤等項(xiàng)目,截至9月底已全部完工。

      (五)穩(wěn)推重點(diǎn)項(xiàng)目工程,促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是全面啟動(dòng)趙店土地增減掛鉤項(xiàng)目。從2010年11月開始實(shí)施,拆遷村莊13個(gè)441戶1423人,新增土地面積663.9畝,整治土地1.5萬畝。項(xiàng)目總投資2355.4萬元?,F(xiàn)已招標(biāo)結(jié)束并啟動(dòng)。二是繼續(xù)加快安置房建設(shè)。截至9月底,上王新村三期、趙店新村三期、孫家新村安置房建設(shè)已基本結(jié)束,部分群眾已入住,年前周邊基礎(chǔ)設(shè)施將全部建設(shè)完畢,將安排所有群眾入住。安置房總投資15993.475萬元,其中建房投

      資14939.34萬元,配套投資844.055萬元,綠化投資201.08萬元。借力拆遷安置建設(shè),實(shí)現(xiàn)人口集聚,改善居住條件,提升居民生活水平。三是繼續(xù)開展城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)。不斷加大鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施投入,全年累計(jì)投入70多萬元,對(duì)鎮(zhèn)域主要街區(qū)架設(shè)路燈,添置垃圾桶,安裝健身器材,修建下水道及進(jìn)行“三亂”整治和垃圾集中收集等。清理暴露垃圾123處,垃圾37噸,切實(shí)改變村容村貌,美化人居環(huán)境,方便群眾生產(chǎn)生活。四是大力實(shí)施“綠色**行動(dòng)”。完成上王新村、白酒新村、小集三角花園、鄭橋新村等社區(qū)和公共地點(diǎn)綠化,栽植綠化喬木10120株,灌木2萬株,草坪4000平方米,綠化面積21500平方米,投資約120萬元。配合行動(dòng)的開展,全鎮(zhèn)完成合寧高鐵15.7公里的綠色長(zhǎng)廊2.4萬多株的苗木補(bǔ)植,成片造林685畝,道路林網(wǎng)補(bǔ)植70公里,四旁植樹20萬株。五是提高農(nóng)村公路安全通行能力。對(duì)“村村通”工程附屬設(shè)施進(jìn)行完善,路肩培土20公里,設(shè)立標(biāo)志牌、示警樁60多處,加強(qiáng)路面清潔、邊溝清理、路肩培土、雜草清除、邊坡維護(hù)、涵洞清淤等日常養(yǎng)護(hù)和管理。半年來投入養(yǎng)護(hù)資金達(dá)3萬多元。公路管養(yǎng)步入正規(guī)化、規(guī)范化和制度化,也便利了群眾的出行。六是完善農(nóng)村安全飲水工程。我鎮(zhèn)東王等多個(gè)行政村及馬塘湖農(nóng)場(chǎng)共2萬多人至今依靠汲取地下水,水質(zhì)較差。今年招引企業(yè)投資550萬元立項(xiàng)興建東王自來水廠,日產(chǎn)水2500噸。可大大改善飲用水安全問題

      及滿足神山、牧龍山風(fēng)景區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)的需要。

      二、社會(huì)事業(yè)長(zhǎng)足進(jìn)步,鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境和諧穩(wěn)定

      (一)社會(huì)環(huán)境保持穩(wěn)定,計(jì)劃生育服務(wù)優(yōu)化 今年以來,我們做到村每周、鎮(zhèn)每半月對(duì)不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛進(jìn)行全面排查,村于每周五前向鎮(zhèn)綜治辦報(bào)告維穩(wěn)信息,實(shí)行零報(bào)告,重大信息隨時(shí)上報(bào)。共排查調(diào)解各類糾紛60件,化解群眾上訪5件次,沒有發(fā)生因調(diào)解不當(dāng)而引發(fā)的矛盾激化現(xiàn)象。認(rèn)真開展中小學(xué)接送學(xué)生車輛安全專項(xiàng)整治工作;加強(qiáng)對(duì)基督教點(diǎn)的管理,對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)基督教家庭私設(shè)聚會(huì)點(diǎn),定期不定期進(jìn)行檢查,隨時(shí)掌握有無非法和違法活動(dòng)情況;做好社區(qū)矯正和安置幫教工作。安全生產(chǎn)管理預(yù)防為主,緊抓不懈。清明、端午、五一、十一等重大節(jié)日前對(duì)工礦企業(yè)、非煤礦山、學(xué)校、娛樂場(chǎng)所等重點(diǎn)單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查,確保人民群眾生產(chǎn)生活安全。堅(jiān)決杜絕煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸和燃放事故,確保全鎮(zhèn)煙花爆竹領(lǐng)域安全穩(wěn)定;重大會(huì)議及節(jié)日期間,我鎮(zhèn)高度重視,全體鎮(zhèn)村干部積極動(dòng)員,深入村組,通過走訪、接待、會(huì)議等形式逐村、逐組全方位、地毯式進(jìn)行摸排梳理,對(duì)重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員逐一落實(shí)包保領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人并制定穩(wěn)控措施。確??h第十三次黨代會(huì)順利召開以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作順利進(jìn)行;大旱期間,我鎮(zhèn)主動(dòng)出擊,把排查化解農(nóng)民用水矛盾糾紛作為工作的重中之重來抓,堅(jiān)持“多方協(xié)調(diào),依法化解”的原

      則,積極穩(wěn)妥地處置好水事矛盾糾紛,共處理水事矛盾20件,避免民轉(zhuǎn)刑案件和群體性上訪事件4起,有力地維護(hù)了農(nóng)村穩(wěn)定,取得了明顯成效。今年我鎮(zhèn)社會(huì)治安形勢(shì)總體平穩(wěn),未發(fā)生重大信訪案件和重特大刑事案件,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

      計(jì)生工作以夯實(shí)基礎(chǔ)、狠抓落實(shí)為重心,陣地建設(shè)完善規(guī)范,各類帳、表、冊(cè)一應(yīng)俱全,流動(dòng)人口一盤棋工作進(jìn)一步完善。我鎮(zhèn)常住人口44707人,流動(dòng)人口有12095人;已婚育齡婦女9142人。領(lǐng)取計(jì)劃生育“獨(dú)生子女父母光榮證”人數(shù)為2801人。2011統(tǒng)計(jì)我鎮(zhèn)人口出生為317人,其中計(jì)外41人,政策符合率達(dá)87%,二多孩政策符合率88.4%;新增農(nóng)村獎(jiǎng)扶對(duì)象142人,符合再生育政策自愿放棄再生育對(duì)象37對(duì)。今年以來我鎮(zhèn)高度重視,全力以赴做好創(chuàng)國(guó)優(yōu)工作。至10月底完成鎮(zhèn)所服務(wù)室擴(kuò)建房子6間。全鎮(zhèn)11個(gè)村,白酒、趙店、孫家、鄭橋四個(gè)村室按照國(guó)家示范村建設(shè)要求改建到位,其他7個(gè)村室做到環(huán)境優(yōu)美、溫馨,村室的物品配備好,達(dá)到國(guó)標(biāo)要求。鎮(zhèn)政府拿出3萬元統(tǒng)一購(gòu)買印有創(chuàng)國(guó)優(yōu)標(biāo)語的床單等慰問品,由鎮(zhèn)所人員和村專干帶著慰問品共同上門開展節(jié)育手術(shù)、孕期、產(chǎn)后隨訪和婦科病查治為主要內(nèi)容的生殖健康宣傳活動(dòng),共隨訪對(duì)象856人;投入10萬多元,建立鎮(zhèn)村宣傳板塊,努力營(yíng)造計(jì)生宣傳氛圍。

      (二)扎實(shí)做好民生工程,切實(shí)保障群眾利益

      我鎮(zhèn)始終把保障工作放到民生之本的重要位置來抓。2011年,我鎮(zhèn)通過開展春節(jié)“訪民生,送溫暖”和“三民”工程大走訪活動(dòng),共走訪慰問群眾800余戶,發(fā)放各類慰問補(bǔ)助金65.4萬元,縣三民走訪工作組共支援鎮(zhèn)村建設(shè)30余萬元;落實(shí)并以“一卡通”發(fā)放農(nóng)村居民最低生活保障1336戶2486人256.1322萬元;農(nóng)村“五保戶”發(fā)放356名73.74萬元生活費(fèi);國(guó)家計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金發(fā)放及時(shí),放棄二孩生育對(duì)象37戶,發(fā)放資金7.1萬,雙女戶結(jié)扎14戶,發(fā)放資金42000元;2011共為1598戶發(fā)放了獨(dú)生子女保健費(fèi),待發(fā)放資金39.7萬元;庫(kù)區(qū)移民2019人,發(fā)放補(bǔ)貼121.14萬元;落實(shí)種糧直補(bǔ)、綜補(bǔ)資金1025.1306萬元;參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療共40538人,參保率達(dá)97.7%,報(bào)銷預(yù)計(jì)740萬元(截止2011年9月底,累計(jì)就診19224人次,報(bào)銷555萬元。其中:住院2081人次,報(bào)銷487萬元;門診16740人次,報(bào)銷20萬元;分娩109人次,報(bào)銷5萬元;慢性病174人次,報(bào)銷14萬元;意外傷害120人次,報(bào)銷29萬元)。590名無勞動(dòng)能力殘疾人享受生活困難救助,享受國(guó)家補(bǔ)助53.8560萬元。574名城鎮(zhèn)居民參加醫(yī)療保險(xiǎn)。農(nóng)民技能培訓(xùn)70場(chǎng)次約6300人次,入戶指導(dǎo)約8650人次,發(fā)放技術(shù)資料6萬余份;新修 “村村通”工程4.2公里;完成農(nóng)村沼氣320口,正在實(shí)施“一池三改”工程;對(duì)豐產(chǎn)水庫(kù)、沈山水庫(kù)等病險(xiǎn)水庫(kù)進(jìn)行除險(xiǎn)加固。

      (三)科教文衛(wèi)有新起色,群眾素質(zhì)整體提升 今年以來,我鎮(zhèn)堅(jiān)持“教育強(qiáng)鎮(zhèn)”、“文化強(qiáng)鎮(zhèn)”的發(fā)展理念,全面規(guī)劃、調(diào)整全鎮(zhèn)義務(wù)教育階段學(xué)校布局,加大教育投入,教學(xué)質(zhì)量不斷提高,小集小學(xué)已重建完成;努力加強(qiáng)人民滿意村建設(shè),啟動(dòng)小集村活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),預(yù)計(jì)年底建設(shè)完工;加大對(duì)衛(wèi)生院的投入,提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;繼續(xù)完善村級(jí)文化室建設(shè),鎮(zhèn)文化中心綜合樓、留守兒童之家等設(shè)施建成并正式投入使用,鎮(zhèn)文化軟實(shí)力不斷得到增強(qiáng),人民群眾綜合素質(zhì)得到整體提升。

      (四)換屆選舉風(fēng)清氣正,黨組織建設(shè)基礎(chǔ)得到夯實(shí) 今年是換屆年,我鎮(zhèn)超前謀化,精心組織,依法依規(guī),有序開展換屆選舉工作。通過成立換屆選舉領(lǐng)導(dǎo)小組,制定切實(shí)可行的工作方案,創(chuàng)造了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境,嚴(yán)格依法開展了鎮(zhèn)黨委及村“兩委”換屆選舉工作。目前,3月底完成鎮(zhèn)黨委換屆工作,9名黨委委員全票當(dāng)選,黨委換屆的圓滿成功,為干部干事創(chuàng)業(yè)贏得的信心和民心。9月初我鎮(zhèn)11個(gè)村“兩委”換屆選舉已全部完成,依法產(chǎn)生了55名村黨組織委員會(huì)成員和46村委會(huì)成員,其中包括2名下派黨組織書記,1名大學(xué)生村官。

      (五)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”扎實(shí)推進(jìn),緊抓基層組織建設(shè) 為配合鎮(zhèn)黨委及村“兩委”換屆,在全鎮(zhèn)深入開展 “讓群眾更滿意、讓黨旗更鮮艷”主題實(shí)踐及農(nóng)村黨員主題教育,不斷拓寬黨員干部服務(wù)群眾平臺(tái),著力提高黨員聯(lián)系

      群眾、服務(wù)群眾的本領(lǐng),激發(fā)基層黨組織和廣大黨員創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀的熱情;深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”建設(shè)活動(dòng),在“雙培雙帶”上下功夫,在“無職設(shè)崗”上見成效,在流動(dòng)黨員管理上重服務(wù),在村務(wù)公開上顯民主,全面提升我鎮(zhèn)基層黨建工作整體水平;建立健全班子成員聯(lián)系基層黨建工作制度,改進(jìn)和加強(qiáng)流動(dòng)黨員教育管理;加強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍教育,為村級(jí)干部隊(duì)伍輸送新的技能、本領(lǐng)和知識(shí),讓他們掌握新農(nóng)村建設(shè)所需各種知識(shí)和技能,不斷提高他們服務(wù)農(nóng)村服務(wù)群眾的能力和本領(lǐng);加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步完善以民主集中制為重點(diǎn)的各項(xiàng)制度,規(guī)范黨委議事規(guī)則和決策程序等。

      (六)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控不斷強(qiáng)化,黨風(fēng)廉政建設(shè)得以推進(jìn) 我鎮(zhèn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作按照縣紀(jì)委的階段時(shí)間要求,各站、所、辦都確定了各崗位人員和職責(zé),對(duì)鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)全體工作人員進(jìn)行了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作知識(shí)培訓(xùn)及知識(shí)測(cè)試,同時(shí)梳理了工作流程43個(gè),自查了個(gè)人的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)168個(gè),評(píng)定了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)59個(gè),中級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)65個(gè),低級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)76個(gè),制定了186條防控措施,并取得了一定的成效。同時(shí)將廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理納入部門及個(gè)人目標(biāo)管理考核項(xiàng)目之中,根據(jù)廉政風(fēng)險(xiǎn)管理的“四個(gè)環(huán)節(jié)”對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作打分細(xì)則進(jìn)行量化調(diào)整,使廉政風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)入量化管理階段,增強(qiáng)了廉政風(fēng)險(xiǎn)管理的操作性和實(shí)效性。通過 “排查廉政風(fēng)險(xiǎn),健全防控機(jī)制”工作使每位黨

      員干部在排查廉政風(fēng)險(xiǎn)中圍繞崗位設(shè)置、職責(zé)定位,有針對(duì)性地找出本部門、本崗位及本人存在的廉政風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任意識(shí),使“既要勤政,又要廉政”的“一崗雙責(zé)”要求得以有效落實(shí)。

      2012年工作工作目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃

      2012年將緊扣“十二五規(guī)劃”,在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,重點(diǎn)做好旅游開發(fā)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、土地整治整村推進(jìn)等相關(guān)工作:

      一是以旅游開發(fā)為依托,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越。我鎮(zhèn)是省級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn),如何發(fā)揮我鎮(zhèn)西北山區(qū)獨(dú)特優(yōu)勢(shì),打好旅游開發(fā)這張牌,描繪好神山和牧龍山旅游開發(fā)這兩幅山水畫,是我們今后的主攻方向。結(jié)合神山旅游項(xiàng)目的建設(shè),重點(diǎn)做好東王、草庵兩街道的規(guī)劃及景觀大道沿線旅游產(chǎn)業(yè)的開發(fā),促使旅游業(yè)成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的火車頭。

      二是以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為方向,促進(jìn)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)共同富裕。利用神山開發(fā)有利條件,結(jié)合土地流轉(zhuǎn),做好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)這篇大文章。重點(diǎn)發(fā)展精品農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)及農(nóng)家樂項(xiàng)目,打造精品農(nóng)業(yè)基地及苗木花卉基地,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,實(shí)現(xiàn)共同富裕。

      三是以土地整治整村推進(jìn)為抓手,穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。實(shí)施趙店萬畝土地整治項(xiàng)目,加快整村推進(jìn)步伐,在上王新村之外,積極打造又一個(gè)新農(nóng)村建設(shè)新亮點(diǎn)。

      四是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),統(tǒng)籌開展各項(xiàng)工作。繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);重抓計(jì)劃生育,維持低生育水平,提高出生人口素質(zhì),確保我鎮(zhèn)計(jì)生工作再上新臺(tái)階;切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,繼續(xù)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,創(chuàng)建安定的發(fā)展環(huán)境和社會(huì)環(huán)境;同時(shí)認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)、財(cái)政、民政、教育、衛(wèi)生等各項(xiàng)工作,加強(qiáng)基層組織建設(shè),實(shí)施好民生工程,以嶄新的姿態(tài),努力做好各項(xiàng)工作。

      第五篇:公司信息技術(shù)部工作總結(jié)暨工作計(jì)劃

      公司信息技術(shù)部工作總結(jié)暨工作計(jì)劃

      第一部分:2014年工作總結(jié)匯報(bào)

      一、計(jì)算機(jī)硬件、軟件管理

      此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù),管理、采購(gòu)申請(qǐng)、并保證計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作。計(jì)算機(jī)軟件的安裝及維護(hù),解決軟件在使用過程中出現(xiàn)的問題,操作系統(tǒng)安裝維護(hù),防治計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)病毒感染,防治木馬程序網(wǎng)絡(luò)入侵及資源共享設(shè)置等。

      在進(jìn)行此項(xiàng)工作時(shí),我態(tài)度主動(dòng)熱情,服務(wù)快速周到,技術(shù)精益求精,多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的褒揚(yáng)。

      自8月中旬至12月31日,共處理計(jì)算機(jī)硬件、軟件故障及問題208次。

      二、辦公設(shè)備管理

      此項(xiàng)工作主要包括公司傳真機(jī)3臺(tái),打印機(jī)10臺(tái),復(fù)印機(jī)1臺(tái)日常的管理維護(hù)工作。常見的故障問題有,缺粉,卡紙,不能共享打印等。在耗材產(chǎn)品的選用上我嚴(yán)格把關(guān),某公司兩次用假冒劣質(zhì)耗材產(chǎn)品企圖以次充好蒙混過關(guān),被我當(dāng)場(chǎng)予以拆穿。

      根據(jù)故障處理統(tǒng)計(jì),公司辦公大廳經(jīng)常出現(xiàn)不能共享打印的故 障,我分析查找出原因,提出合理化建議,申請(qǐng)購(gòu)買一臺(tái)hpp2055dn型激光黑白網(wǎng)絡(luò)雙面高速打印機(jī),解決了長(zhǎng)期存在的共享打印故障,同時(shí)解決了辦公大廳打印效率低的問題,并且雙面打印可節(jié)省一倍的紙張,壓縮了公司的辦公經(jīng)費(fèi)。自8月中旬至12月31日,共處理辦公設(shè)備故障及問題42次,及時(shí)有效的保障了辦公系統(tǒng)的運(yùn)行。

      三、通訊及辦公網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)

      此項(xiàng)工作主要包括公司網(wǎng)線及電話線路的安裝、變更、維護(hù)、報(bào)修等。常見的問題有新員工安裝電話線路,變更電話號(hào)碼,電話雜音,網(wǎng)絡(luò)不通,ip地址分配等。

      在信息管理資料檔案諸多不完備的情況下,我克服困難,從頭收集資料,認(rèn)真進(jìn)行整理、歸檔。完成公司《網(wǎng)絡(luò)分布平面圖》、《電話分布平面圖》、《視頻監(jiān)控分布平面圖》的繪制,完成《機(jī)房電話號(hào)碼對(duì)應(yīng)登記表》、《機(jī)房服務(wù)器設(shè)備對(duì)應(yīng)登記表》的登記編訂。在建立完善這些基礎(chǔ)信息資料后,可以大大減少通訊及辦公網(wǎng)絡(luò)故障的處理時(shí)間,提升工作效率。

      自8月中旬至12月31日,共處理通訊及辦公網(wǎng)絡(luò)故障及問題54次。

      四、it設(shè)備資產(chǎn)管理

      此項(xiàng)工作主要包括對(duì)公司所有it設(shè)備資產(chǎn)的盤點(diǎn)、登記工作,維護(hù)《固定資產(chǎn)管理》制度。

      在進(jìn)行it設(shè)備登記工作時(shí),我發(fā)現(xiàn)之前的it設(shè)備登記存在有登記資料不全;編號(hào)不規(guī)范、表達(dá)意義不清楚;甚至還出現(xiàn)兩臺(tái)計(jì)算機(jī)設(shè)備同一個(gè)編號(hào)的重號(hào)現(xiàn)象。為此,我制定了《it資產(chǎn)登記編號(hào)規(guī)則》,并為每臺(tái)it設(shè)備建立紙面及電子檔案,制作it資產(chǎn)登記卡,進(jìn)行分類編號(hào)統(tǒng)計(jì),登記成冊(cè)。

      五、機(jī)房管理

      此項(xiàng)工作主要包括日常機(jī)房的巡視檢查,機(jī)房硬件設(shè)備的配置、維護(hù)及故障檢修,機(jī)房用電的安全保障,機(jī)房環(huán)境等。

      在進(jìn)行機(jī)房管理工作時(shí),我認(rèn)真細(xì)致檢查,幾次在發(fā)現(xiàn)安全問題隱患后,迅速向上級(jí)匯報(bào),安全問題隱患得以及時(shí)處理,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,沒有最終釀成安全事故給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。

      自8月中旬至12月31日,共巡視檢查機(jī)房46次,處理機(jī)房故障及問題18次。

      六、it應(yīng)用系統(tǒng)管理

      此項(xiàng)工作主要包括服務(wù)器操作系統(tǒng)維護(hù),軟件升級(jí),網(wǎng)絡(luò)安全,數(shù)據(jù)備份等。

      此項(xiàng)工作需要豐富的經(jīng)驗(yàn)及深厚的技術(shù)背景,我經(jīng)常關(guān)注瀏覽相關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)論壇,并注意知識(shí)的積累與利用,勤看,勤思,勤動(dòng)手,勤記錄。

      七、視頻會(huì)議系統(tǒng)管理

      此項(xiàng)工作主要包括視頻會(huì)議系統(tǒng)的建設(shè)、部署、調(diào)試及維護(hù)。在進(jìn)行此項(xiàng)工作中,我積極負(fù)責(zé),勇于承擔(dān)壓力,多次赴分公司安裝、調(diào)試設(shè)備,對(duì)分公司相關(guān)人員的會(huì)議系統(tǒng)操作進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)。

      9月16日,安裝四套視頻會(huì)議軟件系統(tǒng);9月18日,部署視頻會(huì)議服務(wù)器系統(tǒng);9月21日,安裝測(cè)試視頻會(huì)議客戶端;9月25日,赴南陽(yáng)公司安裝、部署視頻會(huì)議系統(tǒng),對(duì)相關(guān)操作人員培訓(xùn);9月28日,赴分公司安裝、部署視頻會(huì)議系統(tǒng),對(duì)相關(guān)操作人員培訓(xùn);12月5日,全省調(diào)試視頻會(huì)議系統(tǒng);12月23日,全省調(diào)試視頻會(huì)議系統(tǒng);12月28日,赴分公司調(diào)試視頻會(huì)議系統(tǒng)音響部分。

      八、oa辦公系統(tǒng)管理

      此項(xiàng)工作主要包括oa系統(tǒng)文件檔案、通知信息發(fā)布;oa帳號(hào)開通、關(guān)閉、權(quán)限管理;oa系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì);oa系統(tǒng)操作培訓(xùn);oa系統(tǒng)asp前、后臺(tái)程序的修改完善。

      在進(jìn)行此項(xiàng)工作中,我了解到現(xiàn)用oa辦公系統(tǒng)不能進(jìn)行多層分類查詢,給行政經(jīng)理使用中造成很大麻煩,經(jīng)過后臺(tái)asp程序修改對(duì)oa辦公系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),效果明顯。

      自8月中旬至12月31日,共處理oa辦公系統(tǒng)故障及問題68次。

      九、會(huì)議網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持

      此項(xiàng)工作主要包括布置會(huì)場(chǎng),安裝調(diào)試筆記本電腦、投影儀、音響麥克風(fēng)設(shè)備、錄音筆、激光筆,拍攝會(huì)議照片等。

      在進(jìn)行此項(xiàng)工作中,公司組織高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)會(huì)議,我認(rèn)真總結(jié)出十條問題,并提供解決方法,為今后籌備大型會(huì)議提供了方法思路。自8月中旬至12月31日,共提供會(huì)議網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持97次。

      十、指紋考勤機(jī)管理

      此項(xiàng)工作主要包括每月考勤數(shù)據(jù)匯總、導(dǎo)出,協(xié)助行政經(jīng)理完成考勤統(tǒng)計(jì)。

      十一、財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理 此項(xiàng)工作主要包括檢查系統(tǒng)運(yùn)行狀況;迅速排除系統(tǒng)故障;關(guān)注相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)論壇。

      在進(jìn)行此項(xiàng)工作中,我發(fā)現(xiàn)服務(wù)器系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)“假死”狀態(tài),需要重新啟動(dòng)服務(wù)器后,才能繼續(xù)提供服務(wù)。憑借我之前相關(guān)方面的經(jīng)驗(yàn),我判斷出這是由于遠(yuǎn)程終端服務(wù)器登陸用戶較多,服務(wù)器系統(tǒng)內(nèi)存不足造成的。而后我提出合理化建議,擴(kuò)充了服務(wù)器系統(tǒng)內(nèi)存容量,服務(wù)器系統(tǒng)穩(wěn)定性得到大幅度提高,財(cái)務(wù)系統(tǒng)的辦公效率也得到了提升。

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