第一篇：改變2014寒假學(xué)習(xí)班講話

1、落實(shí)的力度不夠，存在“棚架”現(xiàn)象。

個(gè)人身上存在的問題：落實(shí)力度抓而不緊、抓而不細(xì)。比如通常在檢查苑區(qū)衛(wèi)生的過程中，我把發(fā)現(xiàn)的問題反饋至苑區(qū)德育處，我會(huì)在下一節(jié)課上課以后再去核實(shí)看苑區(qū)是否九這個(gè)問題進(jìn)行整改，整改是否到位。有的時(shí)候一有突發(fā)性、臨時(shí)性工作，我就忽視了復(fù)查的問題。以后我要注意這個(gè)情況，要抽出時(shí)間一定要落實(shí)到位，落實(shí)到具體地點(diǎn)、具體情況，并做好及時(shí)的記錄和反饋。

2、工作的方法不當(dāng)，存在“失重”現(xiàn)象。

個(gè)人身上存在的問題：方式方法總是一成不變，分不清什么是主要的，什么是次要的。

記得有次檢查一個(gè)苑區(qū)的衛(wèi)生，他們有一個(gè)班的衛(wèi)生區(qū)就在教學(xué)樓后面，幾乎每次在那過墻根下都有垃圾。提醒過苑區(qū)，也提醒過班級(jí)，可是還是不見成效。我很苦惱和趙主任交流起來這件事情，他提示了我?guī)讉€(gè)關(guān)鍵詞：時(shí)間、值日生、誰是具體督查？

反思自己和苑區(qū)的交流：xx老師，教學(xué)樓后面很臟，趕緊讓值日生收拾一下。xx老師，教學(xué)樓后面很臟，我已經(jīng)幫你們整理了，以后要讓值日生下課多來看看?？?！我說了這么多，關(guān)鍵點(diǎn)在那？以后我就抓住學(xué)生課前打掃時(shí)間，去看苑區(qū)德育處是否有人巡查，再看值日學(xué)生是否到場(chǎng)。這樣做了幾次以后，苑區(qū)也加大了督查力度，班級(jí)也重視起來。

所以工作中找到關(guān)鍵人、關(guān)鍵點(diǎn)，是一個(gè)好的方法，有好方法，才能找到好的解決方式。

3、工作的作風(fēng)不優(yōu)，存在“衙門”現(xiàn)象。

記得去年暑假招生的時(shí)候劉校長(zhǎng)在會(huì)上布置的非常詳細(xì)，甚至對(duì)于怎樣和學(xué)生家長(zhǎng)在電話里交談這種小事，都制定了標(biāo)準(zhǔn)的禮貌用語。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提醒我們，語言是學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)于這個(gè)學(xué)校的第一印象。所以，現(xiàn)在不管在接那里的電話，我第一句一定是：“你好，有什么事情嗎？”從小事做起，維護(hù)學(xué)校形象。在工作中我們能再過細(xì)一些，再多問一遍，再多看一眼，再多聽一聲，有許多問題是完全可以避免的。

這個(gè)話真的說到心里面了，多次的工作教訓(xùn)讓我一定牢記細(xì)心避免許多問題和麻煩。要做到腿勤、眼勤、腦勤、嘴勤，勤于工作、勤于反思。

做事要求實(shí)、務(wù)實(shí)、扎實(shí)。首要的是抓工作落實(shí)，有布置、有指導(dǎo)、有檢查、有總結(jié)，“落實(shí)才是硬道理”，“落實(shí)才能扎實(shí)”。二是為人實(shí)實(shí)在在，不虛情假意，上下級(jí)之間、同事之間坦誠(chéng)相待，互相尊重。三是工作的設(shè)計(jì)、組織和安排上要從師生實(shí)際出發(fā)，講究針對(duì)性，追求實(shí)效性，不搞形式，不走過場(chǎng)。

第二篇：英語寒假學(xué)習(xí)班

英語寒假學(xué)習(xí)班

漢普森我要說100%的漂亮英語！

這篇文章教你一些名詞的正確用法喔~~ 讓你不會(huì)說出中式英文!雖然我本身不同意它所說的每一點(diǎn)，不過還是很具有參考價(jià)值。

If U R in the US, U don't open conversation(on telephone)with a 'Hello' but with a 'Hi'

The telephone is never 'engaged', it's always 'busy'.U don't 'disconnect' a phone, U simply 'hang-up'.U never 'mess-up' things, U only 'screw them up'.U never have a 'residence' tel.no., U have a 'home' number.U never have a 'office' tel.no., U have a 'work' no.U don't stop at the 'signals', but halt at the 'lights'.U don't 'accelerate', U 'step on the gas'.Your tyre never 'punctures', U may have a 'flat'.Trains have no 'coaches' or 'boggies' only 'carriages' or 'boxes'.There R no 'petrol pumps', but 'gas stations'.'I don't know nothing', 2 negatives don't make a positive here.U no longer meet a 'wonderful' person, U meet a 'cool dude'

U don't pull the switch down to light a bulb, rather you flickit up.U don't 'turn on the heat', U 'turn on the juice'.There's no 'Business Area'...only 'business districts', and no'districts' but 'counties'.No one stays 'a stone's throw away', rather 'a few blocksaway'.There's no 'Town Side', it's 'Down Town'.In a hotel U no longer ask for a 'bill' and pay by 'cheque', rather you ask for the 'check' and pay with 'bill's(dollar).There R no 'soft drinks', only 'sodas'.Life's no longer 'miserable' it 'stinks'.U don't have a 'great' time, U have a 'ball'.U don't 'sweat it out', U 'work yr butt off'.Never 'post' a letter, always 'mail' it and 'glue' the stamps, don't 'stick' them on.U no longer live in 'flats' , U live in 'apartment'.U don't stand in a 'queue', you are in a 'line'.U no longer 'like' something, U 'appreciate' it.'#' symbol is not 'hash', it's 'pound' sign.第二部分:

U R not 'deaf', U have 'impaired hearing'.There are no 'lunatics', Only 'mentally challenged people'.And you are not be called a 'short person', you are a 'vertically challenged' person.U R not 'disgusting' U R 'sick'.U can't get 'surprised' U get 'zapped'.U don't 'schedule' a meeting, U 'skejule' it.U never 'joke', U just 'kid'.U never 'increase' the pressure, U always 'crank' it up.U never ask for a pencil 'rubber' U ask for an eraser because a rubber is a condom!U don't try to find a lift...U find an elevator.U no more ask for a route but for a 'RAUT'

U don't ask somebody 'How r u ?', U say 'What's up dude?' or U say ' How U DOIN man'

U never go to see a ball game U go to watch a game.There's no such thing as a 'zero' its called an 'o', and no 'Z'-'ZED' there is only 'zee'.There's no FULL STOP after a statement, there's a PERIOD.If someone gets angry at U, U get 'flamed'.U Drive yr car on Parkways and always park your car in the DriveWay!

You do not ask for brinjal...ask for EggPlant.Also there are no ladys finger..its Okra!

Well u dont' say life is boring u say LIFE SUCKS??！!

In short U don't speak English, U speak American.漢普森英語寒假學(xué)習(xí)班開始報(bào)名了，外教一對(duì)一，輕松搞定外語，詳情

第三篇：寒假學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)

寒假學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)

告別新春佳節(jié)的喧鬧和忙碌后，開始了新學(xué)期正常的工作。和往常一樣，每次的學(xué)習(xí)都會(huì)有不同的收獲和體會(huì)，或許這是個(gè)人的思想境界、不同的心理感受吧。

今年的學(xué)習(xí)班和往年的確很多地方不同。今年的學(xué)習(xí)班學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備充分，第一天學(xué)習(xí)班領(lǐng)導(dǎo)們?cè)缫巡贾玫木挥行?，看來早就?zhǔn)備得井井有條了。今天上午的學(xué)習(xí)班上學(xué)校安排了學(xué)習(xí)（1）通報(bào)上學(xué)期期末考試成績(jī)，（2）自主幸福課堂，（3）中學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

學(xué)習(xí)班上領(lǐng)導(dǎo)們提出了不同的要求和問題。與其說提出的是要求，倒不如說是教師應(yīng)該完成的工作和應(yīng)盡的責(zé)任。我歸納了工作重點(diǎn)：師德工作、安全工作、教育教學(xué)工作。

特別提到師德方面。教師是做人的工作，而人的教育是要傾注愛的，做一個(gè)有著高尚師德的教師，應(yīng)該是最基本的要求。師德是教育的靈魂。有愛心的教師才能培養(yǎng)出有責(zé)任心的學(xué)生。對(duì)于將來走上社會(huì)的學(xué)生來說，有才無德、有德無才都是不健全的，唯有德才兼?zhèn)洳攀巧鐣?huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。那么學(xué)生的德才除了家庭教育的影響之外，學(xué)校教育是重要陣地。教師的言行對(duì)學(xué)生的潛移默化是不容忽視的，好苗結(jié)好瓜，好苗要靠教師培育。其實(shí)說一千倒一萬，就是要求教師具備良好的師德，我個(gè)人認(rèn)為具備良好的師德就是要做一個(gè)有良知的教師吧。中國(guó)人歷來崇尚儒道，但在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、全球化的今天，浮躁充斥著整個(gè)社會(huì)，校園也不例外，早已不是一片凈土。所以這也是從上到下要進(jìn)行師德教育的重要原因。

做有良知的教師，對(duì)學(xué)生需要關(guān)心時(shí)他不會(huì)淡然漠視，更不會(huì)動(dòng)輒體罰侮辱孩子幼小的心靈。給孩子一點(diǎn)呵護(hù)，一點(diǎn)鼓勵(lì)，也許有意想不到的收獲。做有良知的教師，會(huì)知足者常樂。教師的待遇不高，但社會(huì)地位不低。如果還要抱怨只能說明自己不理智。在抱怨中工作、混日子的教師，貽誤了學(xué)生的學(xué)業(yè)，更別提用良好師德去感化、關(guān)愛和熏陶學(xué)生了，這不能不說是民族教育的悲哀呀！做有良知的教師，會(huì)不斷學(xué)習(xí)，跟上教育的步伐。死守著老觀念，用陳舊的知識(shí)和方法去教學(xué)生，會(huì)感覺力不從心。

如今的學(xué)生思維開闊，求知欲旺盛，知識(shí)更新加速，社會(huì)對(duì)知識(shí)的需求轉(zhuǎn)變，所有這些都是對(duì)教育者提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。只有教師認(rèn)清這一點(diǎn)，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能不誤人子弟。一個(gè)孩子就是一個(gè)家庭的希望，我們教師肩負(fù)的是千斤重?fù)?dān)呀！

寒假學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)

心得體會(huì)

薛興民2014、2

第四篇：寒假學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)

寒假學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)

告別了新春佳節(jié)的喧鬧和忙碌又迎來了新學(xué)期正常的工作秩序。和往常一樣，每年一度的寒假學(xué)習(xí)今天正式開始。似乎所有的學(xué)習(xí)都必定寫出心得體會(huì)，這次當(dāng)然也是如此。第一天，第一件事，領(lǐng)導(dǎo)就權(quán)威性的布置了此項(xiàng)任務(wù)。其實(shí)，每次的學(xué)習(xí)都會(huì)有不同的收獲和體會(huì)，或許這是個(gè)人的思想境界、不同的心理感受吧。

今年的學(xué)習(xí)班和往年的確很多地方不同。今年的學(xué)習(xí)班學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備充分，今天第一天學(xué)習(xí)班領(lǐng)導(dǎo)們?cè)缫巡贾玫木挥行颍磥碓缇蜏?zhǔn)備得井井有條了。

今天上午的學(xué)習(xí)班上學(xué)校安排了三名班主任代表做經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)，三名學(xué)科帶頭人進(jìn)行了精彩的課堂教學(xué)匯報(bào)，聽了這六名同志的精彩演講感到受益匪淺。然后學(xué)校譚校長(zhǎng)傳達(dá)了縣教育工作會(huì)議有關(guān)精神，總結(jié)了以前的工作，肯定了半年來的成績(jī)，同時(shí)指出了學(xué)校的不足之處，并對(duì)今后工作做了要求和打算。最后鎮(zhèn)教辦馬主任做了精彩的演講，分析了當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的良好勢(shì)頭，對(duì)當(dāng)前和今后一段時(shí)期的教育教學(xué)工作做了周密安排和部署。

下午馬校長(zhǎng)和我們一同學(xué)習(xí)了向李善海老師學(xué)習(xí)的會(huì)議精神。李善海同志是壽光市紀(jì)臺(tái)一中初三級(jí)部主任，于2010年11月2日在帶領(lǐng)學(xué)生在稻田軍訓(xùn)期間，因勞累過度心臟病突發(fā)，醫(yī)治無效逝世。李善海老師是教育界公認(rèn)的基層好老師，是教育界的老黃牛，是我們學(xué)習(xí)和效仿的好榜樣。然后劉校長(zhǎng)和我們一同學(xué)習(xí)了“山東省中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要”，讓同志們認(rèn)清了教育發(fā)展的新形勢(shì)。

學(xué)習(xí)班上領(lǐng)導(dǎo)們提出了不同的要求和問題。與其說提出的是要求，倒不如說是教師應(yīng)該完成的工作和應(yīng)盡的責(zé)任。今天幾位領(lǐng)導(dǎo)和老師的發(fā)言，我歸納了四個(gè)工作重點(diǎn)：師德工作、安全工作、教育教學(xué)工作，后勤保障服務(wù)工作。

“聽君一席話，勝讀十年書。”這是我聽了鎮(zhèn)教辦馬主任的講話后，心中不由地涌起的這句話。雖然沒有如此夸張，短短的幾段話，寥寥數(shù)語，但畢竟給我的啟迪是實(shí)實(shí)在在的。特別提到師德方面。教師是做人的工作，而人的教育是要傾注愛的，做一個(gè)有著高尚師德的教師，應(yīng)該是最基本的要求。師德是教育的靈魂。有愛心的教師才能培養(yǎng)出有責(zé)任心的學(xué)生。對(duì)于將來走上社會(huì)的學(xué)生來說，有才無德、有德無才都是不健全的，唯有德才兼?zhèn)洳攀巧鐣?huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。那么學(xué)生的德才除了家庭教育的影響之外，學(xué)校教育是重要陣地。教師的言行對(duì)學(xué)生的潛移默化是不容忽視的，好苗結(jié)好瓜，好苗要靠教師培育。其實(shí)說一千倒一萬，就是要求教師具備良好的師德，我個(gè)人認(rèn)為具備良好的師德就是要做一個(gè)有良知的教師吧。中國(guó)人歷來崇尚儒道，但在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、全球化的今天，浮躁充斥著整個(gè)社會(huì)，校園也不例外，早已不是一片凈土。所以這也是從上到下要進(jìn)行師德教育的重要原因。

做有良知的教師，對(duì)學(xué)生需要關(guān)心時(shí)他不會(huì)淡然漠視，更不會(huì)動(dòng)輒體罰侮辱孩子幼小的心靈。給孩子一點(diǎn)呵護(hù)，一點(diǎn)鼓勵(lì)，也許有意想不

到的收獲。做有良知的教師，會(huì)知足者常樂。教師的待遇不高，但社會(huì)地位不低。如果還要抱怨只能說明自己不理智。在抱怨中工作、混日子的教師，貽誤了學(xué)生的學(xué)業(yè)，更別提用良好師德去感化、關(guān)愛和熏陶學(xué)生了，這不能不說是民族教育的悲哀呀！做有良知的教師，會(huì)不斷學(xué)習(xí)，跟上教育的步伐。死守著老觀念，用陳舊的知識(shí)和方法去教學(xué)生，會(huì)感覺力不從心。

如今的學(xué)生思維開闊，求知欲旺盛，知識(shí)更新加速，社會(huì)對(duì)知識(shí)的需求轉(zhuǎn)變，所有這些都是對(duì)教育者提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。只有教師認(rèn)清這一點(diǎn)，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能不誤人子弟。一個(gè)孩子就是一個(gè)家庭的希望，我們教師肩負(fù)的是千斤重?fù)?dān)呀！想想誤人子弟我們誤不起?。≌`人子弟就該下十九層地獄??！

第五篇：黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)班講話

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí) 提高實(shí)踐能力 以良好的應(yīng)對(duì)素質(zhì)打造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新環(huán)境

——在集團(tuán)公司紀(jì)委第五次全體（擴(kuò)大）會(huì)議暨黨員 領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)班上的發(fā)言

張 秋 貴

（二00九年三月二十四日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)公司安排，今天我們?cè)谶@里召開公司紀(jì)委第五次全體（擴(kuò)大）會(huì)議，暨舉辦黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)班。

這次會(huì)議和這期學(xué)習(xí)班的主要任務(wù)是：深入貫徹黨的十七大、十七屆三中全會(huì)、中紀(jì)委三次會(huì)議及省、市三級(jí)紀(jì)委擴(kuò)大會(huì)議的精神，特別是重點(diǎn)領(lǐng)會(huì)胡錦濤總書記在中紀(jì)委三次會(huì)議上的重要講話的實(shí)質(zhì)內(nèi)容；以科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)中央關(guān)于《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》和福建省委關(guān)于《福建省貫徹落實(shí)〈建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃〉的實(shí)施辦法》；回顧2008年公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)與紀(jì)檢監(jiān)察工作，提出2009年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)與紀(jì)檢監(jiān)察工作思路；向基層黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和中層領(lǐng)導(dǎo)干部頒發(fā)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》和《廉潔自律責(zé)任書》。并且根據(jù)中紀(jì)委三次會(huì)議關(guān)于?深入推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，保持懲腐強(qiáng)勁勢(shì)頭，以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的新成效取信于民，為改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)保證?的目標(biāo)要求，結(jié)合落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員嚴(yán)格自律的?七不準(zhǔn)?規(guī)定》、《反腐倡廉六個(gè)機(jī)制》及省輕紡（控股）有限責(zé)任公司《2009年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，堅(jiān)持?標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防?的方針與?改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌推進(jìn)、教育領(lǐng)先、重在建設(shè)?的基本做法，努力構(gòu)筑好公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作框架。

下面，我謹(jǐn)從三個(gè)方面發(fā)言，請(qǐng)大家提出修改意見。

一、圍繞企業(yè)大局，優(yōu)化工作機(jī)制，用心構(gòu)筑公司黨風(fēng)廉政建設(shè)平臺(tái)。在過去的一年里，公司紀(jì)委堅(jiān)持以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以鄧小平理論、?三個(gè)代表?重要思想與科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作大局，積極履行黨章賦予的各項(xiàng)職責(zé)，不斷完善管理制度，加強(qiáng)教育監(jiān)督，公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在維護(hù)和促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定中發(fā)揮了重要的職能作用。

㈠ 認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，齊抓共管局面進(jìn)一步形成。公司紀(jì)委始終把貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為主抓手，列入重要議事日程。去年初，公司一方面繼續(xù)與各基層單位及其中層領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀與個(gè)人廉潔自律責(zé)任書，另一方面重新按職能分工劃分公司領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)管理責(zé)任范圍，明確主體，強(qiáng)化責(zé)任，形成了?橫到邊、縱到底、管人與管事相結(jié)合?的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。一年來，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能認(rèn)真履行責(zé)任制，自覺踐行?八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)?，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了實(shí)效。全年共有4位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)上繳禮金共計(jì)人民幣6500元、禮券1300元；還另有3位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)《個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》的規(guī)定，自覺向公司紀(jì)檢監(jiān)察室報(bào)告了個(gè)人購房等有關(guān)事項(xiàng)。

㈡ 扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政教育，黨員干部拒腐防變能力進(jìn)一步提高。公司紀(jì)委把加強(qiáng)黨員干部的思想教育，特別是反腐倡廉教育，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷拓寬教育渠道，強(qiáng)化教育效果。尤其是在公司?4.07?經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生兩周年之際，我們集中開展了?深刻反思?4.07?案件，預(yù)防職務(wù)犯罪?的主題教育，組織兩級(jí)中心組成員認(rèn)真貫徹中紀(jì)委二次全會(huì)、省國(guó)資委和省輕紡（控股）公司關(guān)于國(guó)資監(jiān)管暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神，并根據(jù)永安市檢察院關(guān)于?國(guó)有企業(yè)預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)席會(huì)議?精神，組織黨員干部學(xué)習(xí)?兩高?頒發(fā)的關(guān)于職務(wù)犯罪與商業(yè)賄賂的有關(guān)法律規(guī)定，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的守法觀念和責(zé)任意識(shí)。同時(shí)我們還具有針對(duì)性地邀請(qǐng)了省團(tuán)校教授來公司講解黨的十七大及中紀(jì)委二次全會(huì)精神，90多名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干 2 部與支部紀(jì)檢委員從中接受了教育。2008年，我們還組織黨員干部收看黨風(fēng)廉政電教片4場(chǎng)次，系統(tǒng)舉辦黨員干部廉潔自律學(xué)習(xí)班1期，舉行黨紀(jì)條規(guī)知識(shí)競(jìng)賽及組織參觀反腐倡廉成果展示各1次，并在公司《雙輪報(bào)》、電視臺(tái)開辟廉政文化之窗欄目，把?從我做起、對(duì)我監(jiān)督、自我負(fù)責(zé)?和?遵規(guī)、學(xué)法、守紀(jì)?為主要內(nèi)容的專項(xiàng)警示教育與廉政文化建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來。

㈢ 不斷深化廉潔自律工作，領(lǐng)導(dǎo)干部管理行為進(jìn)一步規(guī)范。公司紀(jì)委堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部?忠誠(chéng)履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于負(fù)責(zé)、敢于問責(zé)?的自廉自律責(zé)任教育，督促兩級(jí)管理人員自覺遵守《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律守則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》等，堅(jiān)持廉政責(zé)任談話與信訪監(jiān)督談話等做法，開辟常年廉政?綠色通道?。同時(shí)，根據(jù)上級(jí)要求對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部收受禮金禮券情況及職務(wù)消費(fèi)情況進(jìn)行階段清理，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的行為。

㈣ 不斷完善監(jiān)督管理機(jī)制，源頭治理工作進(jìn)一步深化。公司紀(jì)委以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定為監(jiān)督依據(jù)，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展效能監(jiān)察工作，努力從源頭上把好監(jiān)督關(guān)。一是把效能監(jiān)察與物資采購管理相結(jié)合。公司紀(jì)檢辦定期對(duì)各單位執(zhí)行《合格供方、經(jīng)銷商管理辦法》、《廢舊物資回收管理辦法》、《招投標(biāo)管理辦法》等制度的情況進(jìn)行督促檢查。2008年，在企管部、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)公司等各部門的共同努力下，累計(jì)節(jié)約采購資金500多萬元，其中大宗原輔材料281萬元，設(shè)備器材180萬元，廢舊物質(zhì)65萬元，并進(jìn)一步保證了進(jìn)廠原材料的質(zhì)量要求，實(shí)現(xiàn)了物資采購招議標(biāo)工作的規(guī)范管理。二是把效能監(jiān)察與建設(shè)項(xiàng)目管理相結(jié)合。為了預(yù)防工程建設(shè)中產(chǎn)生的管理漏洞，公司對(duì)技改工程的資金使用、項(xiàng)目招標(biāo)等重要環(huán)節(jié)加大了制度性管理力度，紀(jì)檢辦按公司規(guī)定，如期參與和見證工程每個(gè)環(huán)節(jié)的資質(zhì)評(píng)審和開標(biāo)過程，進(jìn)一步促進(jìn)了公司《技改項(xiàng)目資金籌措與使用管理規(guī)定》及《技改項(xiàng)目三項(xiàng)費(fèi)用管理規(guī)定》的規(guī)范實(shí)施，從制度上保證了項(xiàng)目建設(shè)管理的透明性，有效地降低了建 3 設(shè)成本，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)?廉潔工程?的目標(biāo)。

㈤ 嚴(yán)肅查糾管理薄弱環(huán)節(jié)，立足整改加強(qiáng)防患效果進(jìn)一步凸顯。去年，我們從防患于未然出發(fā)，對(duì)2007年曾發(fā)生過公款私存私放情況的單位進(jìn)行?回訪?，重點(diǎn)督查，防止?小金庫?反彈，并要求各單位根據(jù)經(jīng)濟(jì)往來的帳務(wù)管理情況，自查薄弱環(huán)節(jié)，自糾存在問題。另外，我們還結(jié)合省國(guó)資委布臵的黨風(fēng)廉政建設(shè)專題調(diào)研，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員關(guān)于?七項(xiàng)要求?的自查自糾，?物資采購招投標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)?管理，以及重、敏、特崗位管理等情況進(jìn)行具有針對(duì)性的檢查，既抓教育方面的警鐘長(zhǎng)鳴，又抓管理方面的漏洞堵塞，較好地發(fā)揮了企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門的功能作用。

回顧公司一年來的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，總體是好的。各黨支部能較好地履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，廣大黨員干部能嚴(yán)于律己、廉潔從業(yè)。正是由于廣大黨員干部的示范效應(yīng)，我們公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)才得以在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下堅(jiān)強(qiáng)立足，在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中健康運(yùn)行。與此同時(shí)，我們也必須清醒地看到公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面還存在的一些問題：一是，有的黨員紀(jì)律觀念淡薄，有章不循，違章操作，以致釀成了生產(chǎn)事故，在職工中產(chǎn)生不良的影響；二是，有的黨員干部大局觀念差缺，執(zhí)行能力不強(qiáng)，角色作用不明顯；三是，有的黨員干部職工意識(shí)弱化，干群關(guān)系不融洽，在職工中威信不高；四是，有的黨員干部不善思維，工作方法不新，管理手段不強(qiáng)，所負(fù)責(zé)的單位（部門）長(zhǎng)期停滯在一般水平上；五是，更有甚者，個(gè)別黨員無視法律，違法犯罪，被依法判刑。這些都暴露了我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作確實(shí)還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，有的還是十分嚴(yán)重的。在新的一年里，我們要努力加強(qiáng)黨性鍛煉，以新的思維方式和新的工作手段，不斷加大防范力度，著力解決廉政建設(shè)所面臨的新情況和新問題。

二、注重黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)自覺保持廉潔本色。在今年1月13日中紀(jì)委召開的三次全會(huì)上，胡錦濤總書記從黨和國(guó)家事業(yè)的發(fā)展全局和戰(zhàn)略高度，全面分析了當(dāng)前的反腐倡廉形勢(shì)，明確地提出了深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的總體要求和主要任務(wù)；深刻地闡述了新時(shí)期加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修 4 養(yǎng)、樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)的重要性和緊迫性，突出強(qiáng)調(diào)必須通過堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色，發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，帶領(lǐng)廣大黨員、群眾迎難而上、銳意改革、共克時(shí)艱；清楚地闡明了推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的基本要求和工作重點(diǎn)；號(hào)召全黨要以堅(jiān)強(qiáng)的黨性和優(yōu)良的作風(fēng)保證科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)。與此同時(shí)，賀國(guó)強(qiáng)同志代表中紀(jì)委作了題為《深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)》的工作報(bào)告，著重從?嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展重大決策部署的貫徹落實(shí)；切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作；加大查辦案件工作力度，維護(hù)黨紀(jì)國(guó)法的嚴(yán)肅性；堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題；推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革，深化治本抓源頭工作；切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，確保權(quán)力正確行使；加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定?等八個(gè)方面進(jìn)行工作部署。在省紀(jì)委八屆五次全會(huì)上，省委書記盧展工同志從?認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委全會(huì)精神，清醒認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)，忠誠(chéng)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)職責(zé)，以‘四求先行’引領(lǐng)反腐倡廉建設(shè)?等四個(gè)角度，提出了?認(rèn)真學(xué)習(xí)、提升認(rèn)識(shí)、忠誠(chéng)履責(zé)、四求先行?十六字要求。在三明市紀(jì)委七屆五次全會(huì)上與永安市紀(jì)委十一屆五次全會(huì)上，三明市委書記黃琪玉同志和永安市委書記江興祿同志，分別作了重要講話，在分別肯定三明市與永安市的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得較好成效的同時(shí)，從不同側(cè)面提出了具體要求。我們要認(rèn)真抓好對(duì)以上會(huì)議精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志重要講話精神的貫徹落實(shí)，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)與工作實(shí)踐統(tǒng)一到上級(jí)的決策部署上來。

㈠ 強(qiáng)化黨性修養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部始終不渝的素質(zhì)目標(biāo)。

不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)是胡錦濤總書記在中紀(jì)委三次全會(huì)上重要講話所強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)內(nèi)容，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要保證和推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的 5 主要抓手，也是我們公司加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)建設(shè)的基本要求。長(zhǎng)年以來，黨的建設(shè)實(shí)踐告訴我們，黨性是作風(fēng)的內(nèi)在根據(jù)，作風(fēng)是黨性的外在表現(xiàn)。因此，我們?cè)诩訌?qiáng)對(duì)公司管理團(tuán)隊(duì)的思想建設(shè)中，要緊緊抓住黨性修養(yǎng)這個(gè)主要載體，把加強(qiáng)黨性修養(yǎng)作為推進(jìn)我們公司中高兩級(jí)管理人員思想建設(shè)的重要內(nèi)容。

首先，要堅(jiān)定理想信念。所謂的理想信念，講的就是一種崇高的追求和堅(jiān)定的意念，即一種堅(jiān)強(qiáng)的意志力。理想信念是思想行為的總開關(guān)，一旦發(fā)生動(dòng)搖，就很容易在紀(jì)律上對(duì)自己?松綁?，在作風(fēng)上放松對(duì)自己的要求，甚至喪失拒腐防變能力，最終迷失方向，淪落囹圄。公司2006年?4.07?案件的涉案人，就是這樣打開缺口、?引爆?自己的。它歷歷在目，令人記憶憂新，這一深刻教訓(xùn)很值得大家經(jīng)常反思和總結(jié)。

其次，要增強(qiáng)職工意識(shí)。就是要牢固樹立職工的觀念和服務(wù)的理念，這是實(shí)踐黨的宗旨的具體體現(xiàn)。職工是企業(yè)的主體，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)就是要在實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的前提下，為廣大職工創(chuàng)造更多更具價(jià)值的實(shí)惠。因此，作為企業(yè)的兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層，就必須站在一個(gè)認(rèn)識(shí)的高度和實(shí)踐的深度，一切從企業(yè)實(shí)際，從職工觀點(diǎn)出發(fā)，想職工之所想，解職工之所需，聽職工之所見，問職工之所計(jì)，在做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，要用盡能力為職工解決一些可以解決并且能夠解決的實(shí)際問題。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)嚴(yán)峻，企業(yè)工作復(fù)雜、任務(wù)繁多的情況下，我們的管理人員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部更要注重以人為本，深懷布衣之情，多作人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)工作，做好企業(yè)的?維穩(wěn)?大事。

第三，要守望節(jié)儉精神。今年是我們企業(yè)近幾年來最為困難的一年，困境特別能考驗(yàn)人，各位領(lǐng)導(dǎo)要有?共同為企業(yè)當(dāng)好家?的情懷。我們要高度弘揚(yáng)?福維人??肩扛人拉、艱苦創(chuàng)業(yè)?的光榮傳統(tǒng)，以節(jié)儉精神歷練自己，堅(jiān)持厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，與企業(yè)同心同德克服資金困難。特別是要緊緊抓住?節(jié)能降耗?的?牛鼻子?，帶頭率先垂范，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一分錢開始，精心管理，開源節(jié)流；精打細(xì)算、過緊日子；精進(jìn)不休、持之以恒。在努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本，特別是?三 6 項(xiàng)費(fèi)用??負(fù)增長(zhǎng)?目標(biāo)的同時(shí)，確保公司方針目標(biāo)朝優(yōu)轉(zhuǎn)化。

㈡ 增強(qiáng)自我責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)干部不可回避的由衷使命。

《當(dāng)代社會(huì)學(xué)》有個(gè)概念，叫作?責(zé)任伴隨事業(yè)始終?，還有另外一種說法，叫作?領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任?。兩者共同表達(dá)一個(gè)含義，即?領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任緊緊相連，密不可分?。所謂責(zé)任因事業(yè)而存在就是這個(gè)道理，不同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)，就應(yīng)當(dāng)接受與承負(fù)不同層級(jí)的責(zé)任，責(zé)任意識(shí)是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力的試金石。

首先，責(zé)任是伴隨職業(yè)的特殊使命。不論哪一種職業(yè)，都必然賦之于相應(yīng)的管理責(zé)任。責(zé)任就象與生俱來的使命，緊緊伴隨著職業(yè)責(zé)任人。從取得新的管理職務(wù)的那一天開始，就意味著自己的工作環(huán)境改變了，工作內(nèi)涵調(diào)整了，工作責(zé)任不同了，往往更多的是自身責(zé)任升格加碼了。胡錦濤總書記在中紀(jì)委三次會(huì)議的重要講話中強(qiáng)調(diào)指出：?（要）牢記黨和人民的重托，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，把思想統(tǒng)一到干事業(yè)上，把精力集中到做實(shí)事上，把功夫下到抓落實(shí)上，兢兢業(yè)業(yè)完成組織上交付的工作任務(wù)?。領(lǐng)導(dǎo)干部就要這樣善于從正面思維去認(rèn)識(shí)自身上的責(zé)任，這種責(zé)任我們可以簡(jiǎn)單概括為五個(gè)方面：一是立足干事，養(yǎng)成從業(yè)意志；二是多做實(shí)事，遵循敬業(yè)原則；三是抓好落實(shí)，堅(jiān)持治業(yè)之道；四是兢兢業(yè)業(yè)，保持立業(yè)本色；五是勇于擔(dān)責(zé)，堅(jiān)守職業(yè)精神。

其次，責(zé)任是創(chuàng)造成就的不竭動(dòng)力。在職場(chǎng)管理實(shí)踐中，我們常能聽到諸如?為官一任，造福一方?、?布衣施政，利澤萬民?的藏頭哲言。其實(shí)這講的就是一種至高無尚的責(zé)任，大有不達(dá)目的，誓不甘休的立決之態(tài)。我們?cè)谧母魑还芾碚?，通過多年領(lǐng)導(dǎo)崗位的親歷體驗(yàn)，都不同程度地理解了?工作就是責(zé)任?這一學(xué)術(shù)命題的含義。其實(shí)這不僅僅是一句響亮的口號(hào)，還有實(shí)實(shí)在在的實(shí)踐內(nèi)涵。當(dāng)我們接領(lǐng)一份分工，接受一項(xiàng)任務(wù)，接到一個(gè)指令，或向組織承諾一件事情，實(shí)質(zhì)上就是在履行一種契約，責(zé)任感就是對(duì)這一契約的遵守與敬畏。只有信仰的力量和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募s束，才能促使我們準(zhǔn)確無誤地去踐行自己的職責(zé)，并出色完成任務(wù)，最終以不竭的動(dòng)力去造化責(zé)任的成就感。在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中，一個(gè)有高度責(zé)任意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者往往會(huì)超出人們的理性預(yù)期。只 7 有敢于付出理性之外能量的人，在應(yīng)該付出能量的時(shí)候，在應(yīng)該承負(fù)責(zé)任的時(shí)候，才能獲得成就自我的可能性。正如美國(guó)著名的管理學(xué)家瑪麗〃弗洛特所說的，?責(zé)任是人類能力的偉大開發(fā)者?。這種責(zé)任理念的內(nèi)化行為，充分體現(xiàn)在我們公司廣大管理人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部從事各崗位工作的自覺自悟中。如去年，當(dāng)冷凍站重新歸屬動(dòng)力廠管理后，動(dòng)力廠領(lǐng)導(dǎo)班子不是以簡(jiǎn)單方式接管，而是從公司新的產(chǎn)能環(huán)境對(duì)冷凍機(jī)臺(tái)運(yùn)行的客觀需要出發(fā)，認(rèn)真調(diào)研設(shè)備現(xiàn)狀與運(yùn)行規(guī)律，創(chuàng)造性整合可利用資源，同時(shí)，加大對(duì)冷凍設(shè)備的運(yùn)行管理力度，尋求合理的匹配方式，為公司解除冷凍運(yùn)行憂患，順利度過生產(chǎn)高溫期立下了汗馬之功。還有大家所認(rèn)同的?維綸精神?，那是維綸領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)維綸職工身體力行，踐諾?時(shí)刻為公司分憂解愁?的大局意識(shí)的高度體現(xiàn)，是維綸人?不折不扣、雷厲風(fēng)行?頗具堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行能力的個(gè)性展示，正是有?維綸精神?的支撐，才有?現(xiàn)場(chǎng)整治?的生動(dòng)局面；才有?高強(qiáng)生產(chǎn)?的動(dòng)人場(chǎng)景；才有?元霄舞龍?的燃燒激情。我們說，這就是一種責(zé)任的造化，鮮活地釋然了責(zé)任是創(chuàng)造成就的不竭動(dòng)力。

第三，責(zé)任是職業(yè)生命的最高價(jià)值。去年，公司工會(huì)發(fā)給大家一本可供閱讀的好書叫《責(zé)任勝于能力》，從責(zé)任與能力的從屬關(guān)系破題，系統(tǒng)闡釋了一條哲理，即?擁有既有能力又富有責(zé)任感和落實(shí)精神的人才，是所有企業(yè)和組織騰飛的基石?。這要求成為人才對(duì)象的首先是我們?cè)谧倪@些人。

我國(guó)有句古訓(xùn)：創(chuàng)業(yè)就象針挑土，敗業(yè)就象水推沙。唯有責(zé)任是造就基業(yè)長(zhǎng)青的源動(dòng)力。讀過詹姆斯〃柯林斯《基業(yè)長(zhǎng)青》一書的人不會(huì)忘記，他在書中提到的?長(zhǎng)青?秘決，那就是管理者厚重的責(zé)任感。歷史事實(shí)證明，企業(yè)的發(fā)展過程總會(huì)遇到各種危機(jī)和重大不適，象去年以來的全球性金融危機(jī)就是屬于這種情況。企業(yè)不怕遇到危機(jī)，最怕遇到缺乏責(zé)任感的管理者。危機(jī)可以度過，責(zé)任感缺失則只能使危機(jī)加劇，它才是企業(yè)崩潰的真正源頭。因此，責(zé)任就是張瑞敏那?總是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰?的感嘆；責(zé)任就是柳傳志那?三個(gè)月破產(chǎn)?的警告，這就是對(duì)?責(zé)任是職業(yè)生命最高 8 價(jià)值?的詮釋。

當(dāng)前，我們企業(yè)正面臨一系列新情況和新問題。一是，應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)嚴(yán)峻的惡劣環(huán)境；二是提高生產(chǎn)質(zhì)量、立足節(jié)能降耗與開拓產(chǎn)品市場(chǎng)等重要任務(wù)；三是著力整治安全環(huán)境，治理環(huán)保隱患，整頓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，克服生存障礙，加快改制步伐，抓基本、打基礎(chǔ)、練就素質(zhì)基本功，理性推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等。企業(yè)任務(wù)之繁重，推進(jìn)過程之艱難，全都仰仗在座兩級(jí)管理者以?責(zé)任是職業(yè)生命的最高價(jià)值?為強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力，以?嚴(yán)防死守?的精神強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，把思想統(tǒng)一到干事業(yè)上，把精力集中到做實(shí)事上，把功夫下到抓落實(shí)上，確實(shí)負(fù)起一方責(zé)任，做?廉政?、?勤政?、?善政?的忠實(shí)踐行者。

㈢ 提高實(shí)踐能力是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺履職的必然要求。

領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)著?促一方發(fā)展、保一方平安?的唯重職責(zé)。職務(wù)越高，責(zé)任越大。在座的同志們都是公司各單位、各部門、各實(shí)體崗位的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，每天都緊張而有序地指揮著少則幾人、十幾人、幾十人，多則百把人，甚至幾百人干事創(chuàng)業(yè)。大家千萬不要認(rèn)為這僅僅是一份苦差事權(quán)以應(yīng)付，千萬不要認(rèn)為這?芝麻官?的權(quán)責(zé)微不足道。雖然談不上掌握著一個(gè)集合群體的?生殺大權(quán)?，但對(duì)屬下職工的生存命運(yùn)與發(fā)展前途，我們負(fù)有舉足輕重的管理責(zé)任。從這一意義出發(fā)，我們要忠誠(chéng)履責(zé)、盡心盡責(zé)、善于負(fù)責(zé)、敢于自責(zé)。要在創(chuàng)新管理手段，改善領(lǐng)導(dǎo)方式，提高處事水平上想新招、出實(shí)招、用好招。簡(jiǎn)而言之，就是要以努力提高自我實(shí)踐能力為己任。

首先，要著力提高理論聯(lián)系實(shí)際的能力。這是馬克思主義學(xué)風(fēng)的本質(zhì)要求，也是領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性鍛煉，提高實(shí)際能力的重要方面。我們認(rèn)為，衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平的高低，不僅是看他掌握了多少專業(yè)理論知識(shí)，更要看他能否把所掌握的專業(yè)理論運(yùn)用到實(shí)際工作中，有效地解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理難題，解決企業(yè)特殊時(shí)段出現(xiàn)的突發(fā)問題，解決企業(yè)建設(shè)發(fā)展中遇到的嶄新課題。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部一方面要善于加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化管理理論與應(yīng)用知識(shí)的深造，另一方面要有選擇性地學(xué)習(xí)，要針對(duì)?三 9 擴(kuò)六?新的產(chǎn)能環(huán)境對(duì)工藝、技術(shù)、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)等管理的要求，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中應(yīng)用；要立足公司股份制改造的對(duì)接現(xiàn)實(shí)，多學(xué)習(xí)一些現(xiàn)代企業(yè)制度條件下必備的管理學(xué)問，做一個(gè)?身隨改制，心貼現(xiàn)實(shí)?的新型管理者；要聯(lián)系企業(yè)當(dāng)前所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，多掌握一些人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)技巧，動(dòng)之于情，曉之于理，拉近與職工的距離，爭(zhēng)取職工對(duì)公司的理解、信任和支持，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)生存發(fā)展環(huán)境。

其次，要著力提高認(rèn)真干事創(chuàng)業(yè)的能力。企業(yè)是實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，干事創(chuàng)業(yè)是企業(yè)的首要任務(wù)，也是企業(yè)的獨(dú)特個(gè)性。干事創(chuàng)業(yè)需要熱情的團(tuán)隊(duì)、嫻熟的技能、雄厚的資金、和諧的環(huán)境，更需要管理的智慧，即管理層面的素養(yǎng)能力。因?yàn)橛辛斯芾韺用娴乃仞B(yǎng)能力，以上各種資源就可以配臵，以上各種優(yōu)勢(shì)就可以造就。

雖然我們企業(yè)只是中等規(guī)模，但2300名在崗員工的生存與管理并非低成本，企業(yè)的存續(xù)需要一個(gè)可持續(xù)增長(zhǎng)的物質(zhì)基墊。去年公司在崗員工的人均收入較之前幾年有較大的增長(zhǎng)，但職工還是不滿足。從馬斯洛先生的?層次需求?理論來說，職工的不滿心理是客觀的，關(guān)鍵是這種不滿足心理要轉(zhuǎn)化為原始創(chuàng)造力，當(dāng)然也包括我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的管理驅(qū)動(dòng)力，即責(zé)任能力。因此，我們要有?常憶、常悟、常新?和?歸零?的心態(tài)，在干事創(chuàng)業(yè)中隨時(shí)從零起步。但說一千道一萬，歸根結(jié)底就是企業(yè)要不斷創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

由于企業(yè)的歷史欠債太多，我們要用只爭(zhēng)朝夕的奮斗精神，緊密團(tuán)結(jié)、動(dòng)員廣大職工與企業(yè)同心同德、奮起直追，通過3至5年，甚至更長(zhǎng)一些時(shí)間的努力，基本改變企業(yè)的落后面貌。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)要以誠(chéng)懇的態(tài)度、管理的睿智、踏實(shí)的作風(fēng)、積極的作為，站在認(rèn)真干事創(chuàng)業(yè)的新起點(diǎn)與最前端，抓住問題矛盾、抓好管理細(xì)節(jié)、抓緊工作落實(shí)，抓出明顯成效。各單位的黨政一把手要切實(shí)做到：重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重頭事項(xiàng)親自督辦；班子各成員也要切實(shí)負(fù)起責(zé)任抓好本職范圍內(nèi)的分工、分管工作，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，樣樣抓出彩。

目前，企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，就是要舉全公司之力，抓好?效益責(zé)任制分解?和?節(jié)能降耗?的重頭工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入基層，靠前指揮，要以新一輪職業(yè)培訓(xùn)為切入載體，抓好班組經(jīng)濟(jì)核算，做好班組建設(shè)文章，把高能耗消化在219個(gè)班組的精細(xì)管理中，把目標(biāo)利潤(rùn)落實(shí)在219個(gè)班組的有效創(chuàng)爭(zhēng)中。

第三，要著力提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展從未有過一勞永逸，一帆風(fēng)順的概念。從上一世紀(jì)70年代初企業(yè)創(chuàng)建以來的近38個(gè)年頭看，我們有過生產(chǎn)平穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)順暢的喜人局面，也有過生產(chǎn)造次，市場(chǎng)枯萎的憂人輪回。無論是輝煌，還是低潮，企業(yè)都沒有因此大喜過望或萎靡不振，總是在順境中矜持，在逆境中奮起。俗話說，環(huán)境復(fù)雜，事事難料，在三千畝土地誕生、成長(zhǎng)、壯大起來的福維基業(yè)，是由人、物、環(huán)境三者組合而成的資源，在工廠發(fā)展史上，有時(shí)風(fēng)、有時(shí)雨，有時(shí)閃電雷鳴，有時(shí)陽光明媚。由于企業(yè)生存于社會(huì)環(huán)境中，社會(huì)因素也不時(shí)影響著企業(yè)。因此，我們要不適時(shí)機(jī)地做好思想準(zhǔn)備，正視突如其來的生產(chǎn)事故、安全事故、環(huán)境事故及其它社會(huì)意外事故的發(fā)生，做到遇事不亂、處變不驚、沉著應(yīng)對(duì)、控守局面。當(dāng)然，具備堅(jiān)強(qiáng)而成熟的應(yīng)對(duì)能力是實(shí)現(xiàn)上述處臵目標(biāo)的基本前提。

一是要制訂成熟的預(yù)案。這是能力之首要。預(yù)案應(yīng)包括堅(jiān)強(qiáng)的指揮核心，明確的責(zé)任分工，科學(xué)的處臵程序，配套的工具手段，靈動(dòng)的救助措施，以及災(zāi)后的恢復(fù)效力等等。

二是要進(jìn)行有素的訓(xùn)練。這是能力之關(guān)鍵。在預(yù)案成型后，要反復(fù)組織現(xiàn)場(chǎng)人員、專業(yè)人員、責(zé)任人員進(jìn)行互動(dòng)演練，形成?熟以生巧?的應(yīng)對(duì)素質(zhì)。特別是責(zé)任人員是局中之核，更需要通過演練，養(yǎng)成有理想狀態(tài)的自我心理素質(zhì)、局面控守水平、綜合協(xié)調(diào)能力。

三是要構(gòu)建防范的機(jī)制。這是能力之根本。我們說，事故的發(fā)生是不以人們的意志力為轉(zhuǎn)移的，它是突如其來的，什么時(shí)候發(fā)生是未知的、變數(shù)的，但事前防范卻是可知的。因此強(qiáng)化管理、抓住根本是認(rèn)識(shí)和預(yù)防事故發(fā)生的根本手段，這也是應(yīng)對(duì)復(fù) 11 雜局面能力的范疇。我們要建立公司的事故防控體系，有效控制事故的發(fā)生，并在事故發(fā)生后，把損失降到最低限度。

三、立足企業(yè)實(shí)際，加強(qiáng)創(chuàng)新管理，努力提高黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)踐能力。在新的一年里，公司紀(jì)委將遵照控股公司黨組的管理要求，認(rèn)真貫徹公司經(jīng)營(yíng)班子的工作部署及公司黨委的工作方針，以黨的十七大、中紀(jì)委三次全會(huì)及省、市三級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為載體，以認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點(diǎn)，把緊教育源頭，強(qiáng)化監(jiān)督過程，加大管理力度，為順利實(shí)現(xiàn)公司的方針目標(biāo)創(chuàng)造和諧的政治環(huán)境。

㈠ 教育領(lǐng)先，筑牢思想防線。

2009年紀(jì)委將根據(jù)公司黨委與經(jīng)營(yíng)班子的工作要求，把深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)作為重要切入點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)公司廣大黨員干部的理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從業(yè)教育，通過創(chuàng)新教育形式與擴(kuò)大教育范疇來提升教育品味，促進(jìn)黨員干部自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立法紀(jì)觀念和廉潔從業(yè)意識(shí)，堅(jiān)持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績(jī)觀，以良好作風(fēng)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司廣大員工迎難而上，共克時(shí)艱；要根據(jù)企業(yè)工作與企業(yè)文化特點(diǎn)，分類實(shí)施廉政教育計(jì)劃，針對(duì)不同層面確定不同教育重點(diǎn)，促進(jìn)公司廣大黨員干部從思想上提高拒腐防變意識(shí)，筑牢廉政防線。

一是，源頭促廉，在黨員干部中開展黨紀(jì)條規(guī)普及活動(dòng)。要根據(jù)形勢(shì)特點(diǎn)，確定不同的教育專題，每季度利用教育活動(dòng)日，組織黨員干部收看黨風(fēng)廉政電教片，在黨員干部中開展以?知條規(guī)、守紀(jì)律?為重點(diǎn)的黨規(guī)法紀(jì)教育，進(jìn)一步提增公司廣大黨員干部的黨性觀念和守法意識(shí)。

二是寓教于文，在管理人員中開展廉政文化特色教育。要堅(jiān)持公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育始終以管理人員，尤其是以中、高兩級(jí)管理人員為重點(diǎn)，在歷年開展黨風(fēng)廉政專題教育與典型案例警示教育的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好理想、宗旨教育，尤其是要進(jìn)一步在中、高兩級(jí)管理人員中，結(jié)合各自崗位工作特點(diǎn)開展?廉政、勤政、善 12 政?教育，并在《雙輪報(bào)》上開設(shè)以刊登廉政格言、廉政信條、廉政小故事等為主要內(nèi)容的廉政文化專欄，積極創(chuàng)新廉政宣教載體。

三是，防患未然，在領(lǐng)導(dǎo)干部中開展廉潔從業(yè)行為教育。要以《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》為準(zhǔn)則，開展以?明確從業(yè)規(guī)則、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)?的教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部正確對(duì)待手中權(quán)力，自覺增強(qiáng)自身責(zé)任，嚴(yán)格依法辦事，提高素質(zhì)能力。

㈡ 強(qiáng)化監(jiān)督，增強(qiáng)滲透效應(yīng)。

我們要以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主抓手，通過緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與內(nèi)部管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過挖潛、降耗、增效的實(shí)質(zhì)內(nèi)容開展效能督察，深層次延伸監(jiān)督的觸角，進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的滲透效應(yīng)。

一是，要繼續(xù)抓好廉政責(zé)任制落實(shí)工作，進(jìn)一步健全抓好源頭管理的有效機(jī)制。要通過加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、自我約束情況的檢查與考核，一方面進(jìn)一步提高企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理的規(guī)范化程度；另一方面進(jìn)一步促使各單位黨政?一把手?堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入各項(xiàng)具體工作中，主動(dòng)承擔(dān)起本單位廉政建設(shè)的第一責(zé)任。

二是，要繼續(xù)做好物資采購招議標(biāo)的參與監(jiān)督工作，進(jìn)一步完善職能監(jiān)督機(jī)制。要通過加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部物資采購招議標(biāo)的職能監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)物資采購管理制度建設(shè)的督查力度，促進(jìn)管理部門依規(guī)操守，照章辦事，提高效率，確保招議標(biāo)工作質(zhì)量。

三是，要繼續(xù)抓好管理部門的效能監(jiān)察工作，進(jìn)一步優(yōu)化問題整改機(jī)制。要求各管理部門要認(rèn)真履行服務(wù)管理職能，同時(shí)要把查找部門工作的薄弱環(huán)節(jié)與基層反映的具體問題相結(jié)合，形成有效的整改方案。紀(jì)檢辦公室要認(rèn)真設(shè)計(jì)效能監(jiān)察項(xiàng)目，從糾改角度加強(qiáng)管理，在提高落實(shí)質(zhì)量上下大功夫。

㈢ 拓寬渠道，提升監(jiān)督質(zhì)量。

我們要進(jìn)一步創(chuàng)新形式，拓寬渠道，充分發(fā)揮各種可利用因素的作用，有效改善層面監(jiān)督功能。

一是，豐富形式載體，監(jiān)督關(guān)口前移。要充分發(fā)揮中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、民主考核測(cè)評(píng)、重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、誡勉談話等形式載體的作用，關(guān)注萌牙狀態(tài)，加強(qiáng)事前管理，把監(jiān)督關(guān)口前移。

二是，形成立體網(wǎng)絡(luò)，推行公開監(jiān)督。要在加強(qiáng)組織監(jiān)督的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮各支部紀(jì)檢委員與黨風(fēng)廉政監(jiān)督員的社會(huì)監(jiān)督功能作用。紀(jì)檢監(jiān)察室要加強(qiáng)與各單位的溝通聯(lián)系，密切配合，認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能，促使公司立體監(jiān)督有效到位。

三是加強(qiáng)督促推進(jìn)，提高執(zhí)行水平。執(zhí)行力建設(shè)是企業(yè)管理的重要內(nèi)涵。今年我們將把抓好對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各指揮系統(tǒng)工作指令的貫徹落實(shí)作為紀(jì)律督察的側(cè)重點(diǎn)。要求各基層單位、責(zé)任部門要自覺增強(qiáng)執(zhí)行觀念，著力提升執(zhí)行質(zhì)量，要把認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)計(jì)劃規(guī)定、考核目標(biāo)、工作責(zé)任作為強(qiáng)化管理人員自身素質(zhì)建設(shè)的重要內(nèi)容，共同打造公司內(nèi)部?有令必行、有禁必止、行止必果、不力問責(zé)?的良好管理環(huán)境。與此同時(shí)我們還將遵照上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作部署，繼續(xù)深入開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng)，并立足于企業(yè)實(shí)際，在加強(qiáng)監(jiān)督、注重教育的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持?懲前毖后、治病救人、糾查并舉?的原則，從防范于未然出發(fā)，不斷提高公司黨員干部，特別是中、高兩級(jí)管理層拒腐防變的能力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作成效攸關(guān)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，社會(huì)和諧穩(wěn)定。當(dāng)前，復(fù)雜多變的局勢(shì)和艱巨繁重的任務(wù)，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)提出了新的更高要求。我們公司現(xiàn)在正面臨生存與發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，十分需要一個(gè)良好的政治背景。因此，精進(jìn)不休地推進(jìn)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，是一項(xiàng)不可懈怠的工作任務(wù)。我們要遵照上級(jí)紀(jì)委的正確部署，按照公司黨政班子的工作思路，緊密圍繞企業(yè)的中心大局，自覺強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，努力提高實(shí)踐能力，以良好的應(yīng)對(duì)素質(zhì)，打造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的嶄新環(huán)境！