第一篇:設(shè)計部經(jīng)理工作職責(zé)
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設(shè)計部經(jīng)理工作職責(zé)
1、設(shè)計部經(jīng)理的直屬領(lǐng)導(dǎo)是設(shè)計總監(jiān),負責(zé)主持設(shè)計部的日常工作,并向設(shè)計總監(jiān)、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報日常工作,執(zhí)行和向下傳達公司的各項工作指令。
2、負責(zé)編制設(shè)計部的工作職責(zé),根據(jù)公司的年度計劃、項目計劃編制設(shè)計計劃。
3、參與項目前期的投資分析、調(diào)研等項目開發(fā)前期的策劃工作。
4、根據(jù)公司要求,選擇設(shè)計單位,并配合成本部編制設(shè)計相關(guān)的合同。負責(zé)收集設(shè)計基礎(chǔ)資料、向設(shè)計單位傳達設(shè)計指令、提供設(shè)計條件,控制設(shè)計質(zhì)量,并負責(zé)設(shè)計單位的設(shè)計費用的審核及向公司領(lǐng)導(dǎo)報批。
5、負責(zé)開展設(shè)計的輸入、驗證、輸出、確認的評審工作,控制設(shè)計的質(zhì)量。
6、配合設(shè)計總監(jiān)日常工作,配合設(shè)計總監(jiān)組織專家論證,對各專業(yè)的重要方案、重要施工部位、施工部位、施工難點、各項含量指標(biāo)進行論證,以在滿足規(guī)范前提下安全施工最大化節(jié)約工本。
7、負責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計過程中各相關(guān)部門及內(nèi)部的組織與借口工作,配合做好招投標(biāo)和材料選樣、定樣,確保工作的順利實施。
8、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及其部門的工作,做好與配合部門的交流工作。
9、組織設(shè)計部各專業(yè)工程師為現(xiàn)場施工提供技術(shù)支持。
10、編制各階段的設(shè)計任務(wù)書,并組織公司相關(guān)人員評審設(shè)計方案,收集評審結(jié)論。
11、安排設(shè)計部專業(yè)工程師配合報建部門進行項目報建,為報建部提供相關(guān)圖紙、數(shù)據(jù)及資料。
12、配合其他部門、設(shè)計院進行設(shè)備及材料選型定樣工作,對重要材料進行封樣。
13、督促資料員及時、準(zhǔn)確、認真做好設(shè)計文件資料的收集、整理、保管、使用和
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歸檔管理工作,做好圖紙、設(shè)計變更、設(shè)計資料的存檔工作,利用電腦編排,便于資料快速檢索。
14、參加項目部組織的各項質(zhì)量驗收工作,提供技術(shù)支持及圖紙解答工作。
15、全力配合公司貫標(biāo)工作的開展,負責(zé)設(shè)計相關(guān)的表格、制式、流程、制度的編制工作。
16、負責(zé)設(shè)計部員工的工作考核、培訓(xùn)工作,若能得到公司批準(zhǔn),采取邀請業(yè)界精英、專家、考察等方式,不定期組織業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)活動,提高部門人員整體素質(zhì)。
17、收集、總結(jié)項目設(shè)計過程和成果,為公司其他項目運作提供成果資料,為公司成本、各個階段的方案、公司管理等提出合理化建議。
第二篇:行政部經(jīng)理工作職責(zé)
行政部經(jīng)理工作職責(zé)
負責(zé)擬定組織機構(gòu)草案,審核組織內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督組織各項管理制度執(zhí)行。
負責(zé)管理文件的起草、修訂、發(fā)布,重要印信、文件、檔案的保管。
組織制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃及人力資源薪酬預(yù)算。制定員工招聘、提升、獎懲方案,并協(xié)調(diào)處理員工勞動關(guān)系。
組織公司級會議和活動的籌劃。
組織編制公司方針目標(biāo)。
負責(zé)公司財產(chǎn)安全和后勤管理工作。
負責(zé)企業(yè)文化建設(shè),策劃宣傳、公關(guān)、接待方案并組織實施。
完成上級安排的各項工作,協(xié)調(diào)與公司其它部門的相關(guān)工作。
行政部經(jīng)理工作職責(zé)21、全面負責(zé)銷售公司日常行政辦公與后勤服務(wù)管理;
2、協(xié)助工會主席實施企業(yè)文化建設(shè)活動;
3、協(xié)助總監(jiān)處理其他行政辦公事務(wù)。
行政部經(jīng)理工作職責(zé)31、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,進行人力資源規(guī)劃;
2、根據(jù)公司經(jīng)營計劃,設(shè)計組織架構(gòu),配置崗位,編制崗位說明書、科學(xué)合理的人力資源計劃;
3、建立、完善薪酬福利體系、績效管理體系,建立人才引進、配置、晉升、淘汰等完整的人才流動機制;
4、組織培訓(xùn),進行管理干部培養(yǎng),建立人才儲備機制;
5、負責(zé)部門的日常管理工作。
行政部經(jīng)理工作職責(zé)41、負責(zé)制定及執(zhí)行公司人力資源工作的戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、健全并執(zhí)行各項人事行政類規(guī)章制度等文件;
3、根據(jù)發(fā)展需求,確定好各部門的招聘需求,統(tǒng)籌負責(zé)招聘工作(主要為技術(shù)崗位);
4、完善各崗位的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實際相符;
5、負責(zé)辦理入職手續(xù),負責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;
6、建立并及時更新員工檔案,做好、月度人員數(shù)據(jù)統(tǒng)計;
7、制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱,經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
8、對試用期員工進行培訓(xùn)及考核,并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用;
9、負責(zé)健全公司及各部門薪酬方案,建立行之有效的激勵和約束機制;
10、健全績效評價政策,組織實施績效管理,對各部門績效評價過程進行監(jiān)督和控制,協(xié)助改善績效;
11.、負責(zé)審核員工定級、升職、加薪、獎勵及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等事宜;
12、積極做好員工思想工作,受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜;
13、統(tǒng)籌負責(zé)公司文化建設(shè),積極落實公司形象布置及各類員工活動;
14、制定本部門工作總結(jié)和計劃,不斷優(yōu)化部門內(nèi)工作,保證各項工作任務(wù)能及時完成;
15、負責(zé)環(huán)保、安全、勞動監(jiān)察、物業(yè)等外聯(lián)工作;
16、統(tǒng)籌負責(zé)公司7s、宿舍、食堂、維修、安全生產(chǎn)等行政后勤類工作。
行政部經(jīng)理工作職責(zé)51、負責(zé)分公司整體人力資源及行政管理工作,結(jié)合人力資源中心戰(zhàn)略目標(biāo),做好個人日常工作內(nèi)容分解與落實,每月分配任務(wù)按時、保質(zhì)完成;
2、負責(zé)集團下達的各項規(guī)章制度的推行、執(zhí)行與追蹤,向員工傳達相關(guān)制度,并敦促執(zhí)行;
3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,進行人才盤點,組織開展招聘工作;
4、負責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作,做好信息的上傳下達;
5、負責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)工作,包括公司年會安排、會務(wù)組織、團建、文體活動安排等;
6、負責(zé)公司的日常事務(wù)管理,協(xié)助完成人力成本的預(yù)算和控制等。
行政部經(jīng)理工作職責(zé)61、負責(zé)起草、傳達行政通知、公文制定等相關(guān)文件;
2、協(xié)助完成辦公用品與固定資產(chǎn)的采購、維護和管理,統(tǒng)計行政費用的使用情況;
3、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)制定公司行政管理制度并監(jiān)督執(zhí)行,處理日常行政事務(wù),并做好公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作;
4、負責(zé)公司各項資產(chǎn)、辦公用品的登記、采購、領(lǐng)發(fā)收回工作,掌握各種資產(chǎn)情況。
5、負責(zé)會議及集體活動的組織與安排工作、文件的收發(fā)、撰稿、整理及歸檔工作;
6、維護公司日常辦公秩序和辦公環(huán)境,并負責(zé)公司資料的整理歸檔工作
7、協(xié)助一部分財務(wù)結(jié)算和報銷工作。
行政部經(jīng)理工作職責(zé)7
1.建立健全公司的人力資源管理制度,并協(xié)助其他部門的制度建設(shè)工作;
2.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,編制公司人力資源規(guī)劃,并據(jù)此制定人員招聘計劃,組織具體招聘工作;
3.建立合理有效的績效管理體系,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制;
4.負責(zé)公司薪酬方案的制定、實施和修訂,并對公司薪酬情況進行監(jiān)控;
5.制定人力資源福利預(yù)算,并監(jiān)督、控制預(yù)算執(zhí)行;
6.負責(zé)開展公司活動,推動企業(yè)文化落地;
7.負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
8.參與或協(xié)助公司管理層執(zhí)行其他相關(guān)職能。
第三篇:拓展部經(jīng)理工作職責(zé)
崗位:拓展部經(jīng)理
職責(zé):
一、市場調(diào)查與分析:了解各地市場情況以及行業(yè)動態(tài)、競爭品牌情況,掌握最新潮流提交營銷部。
二、市場拓展:通過各種形式(如招商會、外出拜訪、電話洽談等)發(fā)展省級、市級代理商及單個店鋪(柜)的加盟商。協(xié)助代理商開發(fā)二級經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),合理規(guī)劃終端網(wǎng)點布局,致
力將產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)更完善、合理。
三、市場管理:了解和掌握現(xiàn)有各級經(jīng)營網(wǎng)點的形象維護和規(guī)范管理。防止區(qū)域間的竄貨和利用公司賣場銷售非公司產(chǎn)品等不規(guī)范運作。
四、業(yè)務(wù)洽談:對有意向的客戶從初次洽談開始,保持良好的客情關(guān)系,協(xié)助該客戶在貨品、工程形象道具、營運等方面的疑難,直至該客戶簽訂《特許經(jīng)銷合同》店鋪(專柜)成功開業(yè)。負責(zé)跟進該客戶在開業(yè)前的資金到位情況。
五、客情關(guān)系:經(jīng)常與各層客戶保持良好的溝通,保持良好的客情關(guān)系,建立各級客戶及終端賣場的檔案資料,接受并跟進客戶的投訴處理。盡快熟悉全國皮具商業(yè)渠道向客戶提供專業(yè)性的店鋪或商場專柜評估意見,對客戶投資我司品牌作正確的投資分析和指導(dǎo)。
六、內(nèi)部管理:與其它同事保持良好的溝通,服從并執(zhí)行上司下達的任務(wù),做事有始有終,脈絡(luò)清晰,資料準(zhǔn)確、真實、詳細;熟悉并協(xié)助跟進營銷各組別與客戶間的工作。(如工程、財務(wù)、營業(yè)、ad支援)
七、文檔整理:定期對自身負責(zé)的拓展工作向上級作計劃及匯報,接收客戶反饋信息,填寫拓展工作報告,交由上級審批。
第四篇:行政部經(jīng)理工作職責(zé)
行政經(jīng)理工作職責(zé)
1.在營運總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)部門的管理工作,掌握業(yè)務(wù)范圍,擬定工作
計劃,負責(zé)執(zhí)行或督導(dǎo)管理。
2.負責(zé)行政工作,建立文件使用管理辦法,負責(zé)草擬、審查和修改公司重要文件,對文件中設(shè)計的重要事項進行跟蹤檢查和督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決和匯報。3.負責(zé)公司規(guī)章制度建立工作。負責(zé)組織有關(guān)部門和人員進行公司管理策劃,及時
制定完成有關(guān)管理制度和方案,推進公司的管理。
4.負責(zé)行政檔案和人事檔案的管理工作,使之更好地為行政人事工作發(fā)揮作用。5.按時參加公司組織的會議,重大事項及時向營運總監(jiān)匯報。
6.負責(zé)人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控制,確保各部門精簡、高效、正常動作,在保證合理編制的前提下,控制工資總額。
7.了解社會勞動人力資源,與各職業(yè)介紹單位建立業(yè)務(wù)關(guān)系根據(jù)俱樂部運作需要,及時按用工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備數(shù)量,為各部門招聘合適人員,推薦給需求部門。8.制定員工薪資、勞動保護和福利保險管理制度并監(jiān)督執(zhí)行,負責(zé)工資、勞保福利、加班費等審核和報批工作,審核或批準(zhǔn)各類休假。
9.負責(zé)人員的培訓(xùn)、考核、獎懲工作,協(xié)助有關(guān)任免和調(diào)配工作。10.負責(zé)企業(yè)文化策劃和組織實施工作。
11.定期主持召開本部門工作例會,布置、檢查、總結(jié)工作,并組織本部門員工的業(yè)
務(wù)學(xué)習(xí),提高行政人事管理水平和業(yè)務(wù)技能,保證各項工作任務(wù)能及時完成。12.公司領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。
7.負責(zé)分配與回收員工住房、更衣柜,負責(zé)制作員工工作牌號民、員工制服、鞋襪的發(fā)放。
8.監(jiān)督執(zhí)行《員工手冊》所規(guī)定的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。
9.每周末小結(jié)工作,計劃下周工作安排。
第五篇:營運部經(jīng)理工作職責(zé)
崗位:營運部經(jīng)理
職責(zé):
一、新開店鋪的形象裝修工程的跟進。
二、負責(zé)督促各地區(qū)代理商、加盟商努力達成公司制定的銷售指標(biāo)。
三、參與制定各地區(qū)商圈規(guī)劃、評估,并作分析報告及資料建檔。
四、做好公司與經(jīng)銷商的協(xié)調(diào)溝通工作,力創(chuàng)一個經(jīng)銷商、公司、消費
者三贏的局面。
五、定期向上級匯報各銷售區(qū)域的銷售業(yè)績完成情況。
六、督促成品倉做好倉庫管理工作,確保庫存量控制在公司設(shè)定的目標(biāo)內(nèi)。
七、做好bo皮具品牌的市場維護工作,確保各經(jīng)銷商的良性運作。推動bo的業(yè)務(wù)發(fā)展,努力完成公司制定的業(yè)務(wù)計劃及利潤目標(biāo)。
八、對競爭品牌、產(chǎn)品的市場信息的搜集與分析(包括市場容量、占有率、價格趨勢等);競爭產(chǎn)品種類、性能、價格調(diào)研與分析,競爭對手資金、規(guī)模、人員狀況、促銷方式等信息調(diào)查并制定相應(yīng)對策。
九、訂單管理:受理訂單(包括:貨品/促銷品等),包括一切客戶要求提供的物品訂單,并向各物品供應(yīng)部門轉(zhuǎn)達訂單。
十、日常為客戶配發(fā)并根據(jù)需要適當(dāng)為客戶調(diào)配貨品,隨時關(guān)注客戶及公司的庫存數(shù)據(jù)對庫存貨品的數(shù)量及時向上級反映,協(xié)助公司作出適當(dāng)?shù)拇黉N活動或翻單動作,確保貨品的良性循環(huán)。
十一、數(shù)據(jù)管理:確保各項銷售數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,掌握代理商及加盟商的庫存數(shù)據(jù),配合上司的要求制定每周、每月、每季相應(yīng)的銷售報表及銷售計劃。
十二、客戶服務(wù):根據(jù)其銷售/庫存/訂單狀況提出補貨及貨品調(diào)配的建議,及時提醒客戶逢節(jié)假日前及旺季前備貨,與客戶保持良好的客情關(guān)系,接受并跟進客戶投訴的處理情況。
十三、帳務(wù)回收:日常按公司的財務(wù)制度及時催收應(yīng)收賬款,防止信用風(fēng)險。
十四、與上司保持密切溝通,做到發(fā)現(xiàn)問題不留夜,迅速尋求方法解決,定期對店鋪銷售及以后工作安排寫報告交予上司,同時提出合理及有利的解決方法。