第一篇：生產(chǎn)設(shè)備使用管理制度

新設(shè)備管理制度

一、目的：

制定本公司新設(shè)備管理的各項規(guī)章制度，建立一套科學(xué)的管理辦法并切實執(zhí)行，確保新設(shè)備的正常運(yùn)行，提高新設(shè)備的完好率，減少和防止新設(shè)備事故的發(fā)生。

二、范圍：

適用于公司所有生產(chǎn)新設(shè)備和輔助生產(chǎn)設(shè)備、公用工程設(shè)備的管理。

三、責(zé)任者：

行政部：負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定及審核并按照本規(guī)程對新設(shè)備實施全面的管理工作。

生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)確保新設(shè)備在使用過程中按本規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。質(zhì)管部：負(fù)責(zé)本規(guī)程的批準(zhǔn)并對設(shè)備管理的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

四、內(nèi)容:

1、新設(shè)備管理的定義

新設(shè)備管理是以新設(shè)備為研究對象，追求新設(shè)備綜合效率，應(yīng)用一系列理論、方法，通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對新設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動和價值運(yùn)動進(jìn)行全過程（從規(guī)劃、設(shè)計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報廢）的科學(xué)型管理。

2、新設(shè)備管理的內(nèi)容

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家新設(shè)備管理的有關(guān)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行新設(shè)備管理有關(guān)規(guī)程，確保新設(shè)備符合生產(chǎn)工藝，達(dá)到GMP相關(guān)規(guī)范要求。新設(shè)備管理主要包含以下幾方面的內(nèi)容：

（1）新設(shè)備的日常管理

新設(shè)備的日常管理包括設(shè)備的選型購置、開箱驗收、安裝調(diào)試、驗證確認(rèn)、調(diào)動、停用、啟用、事故處理、潤滑、配件、更新、報廢、壓力容器、設(shè)備檔案等方面的管理。

（2）新設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng)

貫徹執(zhí)行設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程（SOP），加強(qiáng)操作人員的操作培訓(xùn)，認(rèn)真做好新設(shè)備運(yùn)行記錄，抓好新設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，提高新設(shè)備的完好率和利用率。

（3）新設(shè)備的檢查與維修

認(rèn)真做好設(shè)備的巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做好日常檢修和定期維護(hù)工作。認(rèn)真填寫新設(shè)備巡檢記錄，新設(shè)備檢修及維護(hù)記錄。

（4）新設(shè)備的更新與改造

每年年底制定出下一年度車間新設(shè)備大檢修計劃，結(jié)合設(shè)備的實際使用情況制定出設(shè)備更新和改造計劃。檢修或改造方案經(jīng)過討論批準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行。

（5）計量器具的管理

質(zhì)管部計量負(fù)責(zé)人應(yīng)按生產(chǎn)工藝及質(zhì)量檢驗的要求制訂計量器具的校驗程序和管理制度，負(fù)責(zé)對用于生產(chǎn)和檢驗相關(guān)的儀器、儀表、量器、衡器等的適用范圍和精密度進(jìn)行校驗，所使用的儀器儀表必須有明顯的狀態(tài)。

3、新設(shè)備管理要求

（1）新設(shè)備的選型要求

1）新設(shè)備應(yīng)適合產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝要求，其各項技術(shù)參數(shù)應(yīng)適合批量設(shè)計的能力并留有一定余地。主要新設(shè)備能力應(yīng)與公用工程系統(tǒng)（水、電、汽、冷）相配套。

2）新設(shè)備結(jié)構(gòu)應(yīng)簡單，便于操作，避免有死角，砂眼，易于拆裝，清洗，滅菌和維修。設(shè)備傳動部位應(yīng)密封良好，3）防護(hù)裝置齊全，有防止?jié)櫥汀⒗鋮s劑對生產(chǎn)物料污染的保護(hù)裝置。

4）與新設(shè)備配套使用的各種計量、檢測控制儀表，其適用范圍和精度應(yīng)符合生產(chǎn)要求，并達(dá)到國家規(guī)定的計量標(biāo)準(zhǔn)。

（3）新設(shè)備的布局

1）設(shè)備應(yīng)按工藝流程合理布局.2）新設(shè)備應(yīng)有足夠的空間位置，定位恰當(dāng)，不擁擠，便于操作。在同一室內(nèi)安裝多臺設(shè)備時，要考慮操作的方便和整體布局的美觀。

（4）新設(shè)備維修周期結(jié)構(gòu)：

本公司新設(shè)備維護(hù)采用“日常巡檢維修加定期維護(hù)”結(jié)構(gòu)。

1）日常巡檢：車間操作人員在設(shè)備使用之前對新設(shè)備進(jìn)行全面檢查，包括新設(shè)備表面清潔情況、潤滑情況、零件完整情況等工作；機(jī)修人員每周不少于一次對新設(shè)備進(jìn)行全面檢查，包括新設(shè)備的使用情況、潤滑情況、易損件的磨損情況、易松動件的緊固情況、管道及密封件的泄漏情況等。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。

2）日常檢修：新設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障或者管道閥門等有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，操作人員應(yīng)及時通知機(jī)修人員，要求機(jī)修人員及時進(jìn)行修理。

3）定期維護(hù)：每年對主要新設(shè)備分別進(jìn)行一次大修和一次小修，對次要設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查。

次要新設(shè)備的檢查：普遍對設(shè)備進(jìn)行清潔、緊固件扭緊，以及防銹潤滑，局部解體檢查、調(diào)整等工作，由生產(chǎn)車間完成，一般一年進(jìn)行一次。

主要新設(shè)備的大修：分解整個設(shè)備，更換，修復(fù)全部磨損件，恢復(fù)設(shè)備原有性能、精度及效率。由機(jī)修人員進(jìn)行，新設(shè)備的檢修周期視不同設(shè)備而定。

4）為了提高經(jīng)濟(jì)效益，減少不必要的過剩性修理，一般次要設(shè)備及停機(jī)修理不影響生產(chǎn)的設(shè)備采取事后維修方式（主要生產(chǎn)設(shè)備采取計劃修理方式）。

4、新設(shè)備管理職能

（1）行政部主管的管理職能

行政部主管全面負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理的各項工作。

（2）行政部新設(shè)備員的管理職能

行政部設(shè)專職新設(shè)備員，負(fù)責(zé)設(shè)備日常管理工作以及起草設(shè)備管理相關(guān)文件。

1）負(fù)責(zé)制訂各新設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程（SOP）以及安全注意事項

2）負(fù)責(zé)編制年度（季度）的備用配件計劃，新設(shè)備單機(jī)大修、更新計劃，計劃批準(zhǔn)后，要組織落實圖紙資料，并做出材料，備件等預(yù)算報,完工后進(jìn)行決算驗收。

3）負(fù)責(zé)辦理生產(chǎn)車間的新設(shè)備調(diào)撥、更新、報廢、改制、技改完工

手續(xù)，經(jīng)常保持賬、卡、物三相符。

4）積累有關(guān)資料，建立建全新設(shè)備檔案，負(fù)責(zé)新設(shè)備事故的檔案，負(fù)責(zé)新設(shè)備事故的調(diào)查、分析并提出處理意見，填報事故報表。

5）完成生產(chǎn)車間或公司下達(dá)的技革項目，協(xié)助有關(guān)部門完成大修，工藝改革，技措方案的制定，材料預(yù)算，圖紙設(shè)備，組織措施等工作。

6）經(jīng)常深入車間班組，與車間新設(shè)備員密切聯(lián)系，了解新設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，運(yùn)行情況和計劃檢修執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)故障或隱患及時組織排除，為消滅跑、冒、滴、漏、臟、亂、松、銹、缺做出不懈的努力。

（3）機(jī)修人員的管理職能

設(shè)機(jī)修人員負(fù)責(zé)本生產(chǎn)車間新設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及檢修等具體工作。保證新設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),提高新設(shè)備完好率，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。做好生產(chǎn)車間的新設(shè)備管線保溫、防腐、防靜電、防雷等工作，定期組織維修人員檢查受壓容器，安全閥及安全儀表等，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保安全生產(chǎn)。

（4）生產(chǎn)車間兼職新設(shè)備員的管理職能

生產(chǎn)車間設(shè)兼職新設(shè)備員全面管理本車間的設(shè)備。

1）在生產(chǎn)部主管的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)動員工認(rèn)真執(zhí)行新設(shè)備規(guī)程，做好維護(hù)、清潔、潤滑和靜新設(shè)備的保養(yǎng)工作，定期檢查，做好記錄。

2）班組員工應(yīng)合理使用機(jī)械新設(shè)備，遵守操作規(guī)程，預(yù)防事故的發(fā)生。了解新設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時與車間設(shè)備員聯(lián)系，及時排除，提高新設(shè)備利用率。

3）積極組織本組人員開展合理化建議活動，為用好、管好、修好新設(shè)備出謀劃策。

4）對本組新設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不良或違反操作規(guī)程人員，有權(quán)批評與制止，對新設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)優(yōu)良的人員，要提出表揚(yáng)獎勵的意見。

（5）生產(chǎn)車間操作人員的管理職能

各生產(chǎn)車間操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格，持“上崗證”進(jìn)行操作。

1）對所用新設(shè)備精心維護(hù),正確使用,合理潤滑,對安全運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)全部責(zé)任。

2）熟悉新設(shè)備性能結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行維護(hù)保

養(yǎng)，做到“三好”（用好、管好、修好）“四會”（使用、保養(yǎng)、檢查、排除故障）。

3）作好運(yùn)行、保養(yǎng)、清潔、交接班記錄，認(rèn)真如實地填寫各項表單。

4）發(fā)生事故立即切斷電源，保持現(xiàn)場，及時報告小組及生產(chǎn)車間新設(shè)備員。

第二篇：生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場使用管理制度

生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場使用管理制度

生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場使用管理制度1

1.目的：規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備的使用前鑒定、使用中對設(shè)備和操作人員中的管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，滿足工程項目對生產(chǎn)設(shè)備安全使用要求。

2.使用前的鑒定

2.1大型及主要設(shè)備的鑒定

2.1.1對大型及主要設(shè)備的鑒定以負(fù)荷試驗(試運(yùn)轉(zhuǎn))作為能力鑒定的手段。主要設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)由使用單位組織，機(jī)械管理人員和安監(jiān)人員參加，填寫《設(shè)備能力認(rèn)可表》(負(fù)荷試驗及試運(yùn)轉(zhuǎn)報告由設(shè)備所屬單位提供)。

2.1.2外部檢驗的規(guī)定

(1)須經(jīng)項目所在屬地技術(shù)監(jiān)督局檢驗的公司內(nèi)部起重設(shè)備類設(shè)備由機(jī)械管理人員具體負(fù)責(zé)組織、聯(lián)系，機(jī)械公司配合;

(2)須經(jīng)國電公司檢驗的設(shè)備，由設(shè)備所屬單位聯(lián)系，機(jī)械管理人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合;

《起重機(jī)械準(zhǔn)用證》由機(jī)械公司管理：標(biāo)牌固定在設(shè)備明顯處;證件存檔;建立《起重設(shè)備檢驗臺帳》。

2.2對汽車吊及運(yùn)輸機(jī)械(含運(yùn)輸汽車和拖拉機(jī)等)的鑒定

項目部引進(jìn)和租賃的汽車吊及運(yùn)輸機(jī)械(含運(yùn)輸用拖拉機(jī)、裝載機(jī)等)應(yīng)滿足下列條件：

(1)各種安全行車、安全工作裝置齊全靈敏有效;汽車吊還須有技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的《起重機(jī)械準(zhǔn)用證》;

(2)操作人員(包括起重工)證件齊全;

經(jīng)機(jī)械管理人員檢驗合格后見《場內(nèi)機(jī)動車鑒定表》，核發(fā)《廠內(nèi)機(jī)動車準(zhǔn)用證》方可進(jìn)入現(xiàn)場出租，調(diào)度人員根據(jù)機(jī)械管理人員提供《合格汽車吊、汽車名單》進(jìn)行調(diào)度使用;

2.3對中小型生產(chǎn)設(shè)備(含工機(jī)具)的要求：

(1)出租市場各單位的設(shè)備出租前除要滿足使用性能要求，同時滿足項目部對生產(chǎn)設(shè)備安全(見《生產(chǎn)設(shè)備巡檢制度》第二章第五條)及文明形象的相關(guān)要求(見安全篇);

(2)分承包方自帶或租用的'生產(chǎn)設(shè)備在使用前要作到滿足項目部對生產(chǎn)設(shè)備安全使用及文明施工的相關(guān)要求(見安全篇);

分承包方自帶生產(chǎn)設(shè)備使用前以《分承包方自帶生產(chǎn)備清單》并附《設(shè)備能力認(rèn)可表》(自檢單)報項目部機(jī)械管理人員;分承包方租用的生產(chǎn)設(shè)備由出租方與租用方共同進(jìn)行檢驗，出租方填寫《設(shè)備能力認(rèn)可表》，由租用方在設(shè)備使用前交項目部機(jī)械管理人員。出租單位負(fù)責(zé)對出租的設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(用《標(biāo)簽》)。

(3)機(jī)械管理人員接到《生產(chǎn)設(shè)備能力認(rèn)可表》后3日內(nèi)對其進(jìn)行認(rèn)可并對過程進(jìn)行監(jiān)督檢查;

2.4經(jīng)檢驗合格進(jìn)行使用的設(shè)備各使用單位建立《現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備(出租、租用)管理臺帳》并在24小時內(nèi)在網(wǎng)上公布，機(jī)械管理人員建立項目部《現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備(出租、租用)管理臺帳》

.3.使用中管理規(guī)定

3.1對操作人員的要求

3.1.1各種起重機(jī)械(含施工升降機(jī))、廠內(nèi)機(jī)動車人員，在進(jìn)場時所在單位須將操作人員名單及證件(公司內(nèi)部人員可為復(fù)印件)交機(jī)械管理人員驗證，操作設(shè)備時持證上崗(認(rèn)可的復(fù)印件即可);

3.1.2人員配備：

(1)塔吊、50T以上履帶吊、攪拌站每班兩名操作人員，一人操作一人監(jiān)護(hù);其余機(jī)械一般一人操作;

(2)各種機(jī)械的操作人員應(yīng)相對固定，尤其是大型起重機(jī)械，更換初次操作該機(jī)械的操作人員時，設(shè)備所屬單位須對其進(jìn)行該機(jī)械操作的專門培訓(xùn)(由設(shè)備所屬單位技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn))，方準(zhǔn)上崗;

3.1.3連續(xù)作業(yè)的機(jī)械，操作人員應(yīng)按規(guī)定填寫(查看)交接班記錄;

3.1.4操作人員應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行機(jī)械使用前、中、后檢查與保養(yǎng)項目，對存在的問題及時做相應(yīng)的處理并按規(guī)定作好相應(yīng)記錄(包括問題及解決情況)。

3.1.5操作人員在現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格聽從指揮人員指揮，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行;

3.1.6操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《十不吊》。

3.2對大型設(shè)備和軌道的要求:

3.2.1起重類機(jī)械(含施工升降機(jī))應(yīng)在負(fù)荷試驗或試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后并經(jīng)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)檢驗部門檢驗合格后方準(zhǔn)投入使用;

3.2.2各種起重設(shè)備軌道的維護(hù)工作由項目部委托調(diào)度室(或其它責(zé)任單位)執(zhí)行，軌道的接地測量項目部委托調(diào)試所(或其它有資質(zhì)單位)執(zhí)行。

調(diào)度室指定專人負(fù)責(zé)軌道的維護(hù)工作，按每種設(shè)備的軌道技術(shù)要求執(zhí)行，并定期(按委托協(xié)議規(guī)定執(zhí)行，但每月不少于一次)將《起重機(jī)軌道測量記錄》交機(jī)械管理人員;

調(diào)試所每年4月底前對各種設(shè)備的接地情況進(jìn)行測量并出據(jù)檢驗報告。填寫《起重機(jī)軌道接地測量記錄》，交機(jī)械管理人員。

3.2.3大型設(shè)備因各種原因須將安全裝置、設(shè)施斷路或拆除，如：吊車限位、車檔等，須經(jīng)機(jī)械管理人員審核，總工批準(zhǔn)，見《大型機(jī)械安全裝置、設(shè)施拆除申請表》，并應(yīng)采取預(yù)防措施。

3.2.4起重設(shè)備的安全裝置失效又不能在短時間內(nèi)恢復(fù)時，由設(shè)備所屬單位制定有效的防范措施，技術(shù)人員應(yīng)對相關(guān)操作人員進(jìn)行交底。責(zé)任單位應(yīng)盡快組織對安全裝置進(jìn)行修復(fù)。

3.2.5施工區(qū)域內(nèi)多臺起重設(shè)備有效工作范圍內(nèi)可能發(fā)生碰撞時，由機(jī)械公司制定防碰撞措施，并向相關(guān)操作人員交底。

3.3安全文明狀況要求

各種機(jī)械在使用中應(yīng)具備的基本條件：

(1)各種安全裝置和設(shè)施必須齊全有效;

(2)外觀整齊，無各種滲漏;

(3)接地符合規(guī)定要求;;

(4)符合公司對生產(chǎn)設(shè)備CI形象要求。

詳見《生產(chǎn)設(shè)備巡檢制度》第二章第五條文明施工的相關(guān)要求(見安全篇);

3.4對使用單位的要求：

3.4.1起重機(jī)械在進(jìn)行起重作業(yè)時指揮人員必須持證上崗;

3.4.2起重機(jī)械吊裝作業(yè)時單機(jī)吊重負(fù)荷超過額定負(fù)荷95%、

雙機(jī)抬吊吊重超過額定負(fù)荷85%時，辦理《安全作業(yè)票》并制定相應(yīng)措施，按項目法運(yùn)行規(guī)則—機(jī)械篇-生產(chǎn)設(shè)備使用管理制度3.4.8執(zhí)行。

4.流程

1大型機(jī)械管理流程圖

2中小型機(jī)械管理流程圖

5.表格

5.1《分承包方自帶生產(chǎn)備清單》

5.2《設(shè)備能力認(rèn)可表》

5.3《廠內(nèi)機(jī)動車準(zhǔn)用證》

5.4《合格汽車吊、汽車名單》

5.5《現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備(出租、租用)管理臺帳》

5.6《安全技術(shù)操作規(guī)程》

5.7《十不吊》

5.8《起重機(jī)軌道測量記錄》

5.9《大型機(jī)械安全裝置、設(shè)施拆除申請表》

5.10《場內(nèi)機(jī)動車鑒定表》

生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場使用管理制度2

第一章總則

第一條

為規(guī)范和加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作管理，提高農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修及技術(shù)改造的質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行可靠性，合理控制生產(chǎn)成本，確保電網(wǎng)安全、可靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，根據(jù)國家、行業(yè)和公司有關(guān)政策規(guī)定,制定本辦法。

第二條

本辦法所稱的農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備是指各縣供電區(qū)域內(nèi)與電力生產(chǎn)有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及附屬（輔助）設(shè)施，包括電網(wǎng)一次設(shè)備、調(diào)度、通信、繼電保護(hù)及安全自動裝置、自動控制設(shè)備、電網(wǎng)輔助及附屬設(shè)施、安全技術(shù)勞動保護(hù)設(shè)施、電能計量裝置、試驗及監(jiān)（檢）測裝備等。

第三條

設(shè)備大修是指為恢復(fù)現(xiàn)有資產(chǎn)（包括設(shè)備、設(shè)施以及輔助設(shè)施等）原有形態(tài)和能力，按項目制管理所進(jìn)行的修理性工作。對于實施狀態(tài)檢修的生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備大修對應(yīng)于其A類、B類檢修。設(shè)備大修不增加固定資產(chǎn)原值，是企業(yè)的一種成本性支出，不包含公司固定資產(chǎn)目錄中第一級目錄對應(yīng)設(shè)備的更換工作。

第四條

生產(chǎn)技術(shù)改造是利用成熟、先進(jìn)、適用的技術(shù)、設(shè)備、工藝和材料等，對農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)輔助設(shè)施等資產(chǎn)進(jìn)行更新、完善和配套，以提高其安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性和滿足智能化、環(huán)保等要求。生產(chǎn)技術(shù)改造投資形成固定資產(chǎn)，是企業(yè)的一種資本性支出。

第五條

生產(chǎn)技術(shù)改造范圍主要包括：

（一）對輸、變、配電設(shè)備（施）進(jìn)行改造或更新，促進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)應(yīng)用，提高設(shè)備（施）運(yùn)行可靠性。

（二）提高電網(wǎng)調(diào)度、通信、繼電保護(hù)及安全自動裝置、自動化等二次系統(tǒng)設(shè)施技術(shù)水平。

（三）公用系統(tǒng)、水工建筑和生產(chǎn)輔助系統(tǒng)存在的問題，挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力。

（四）降低線損、站用電等，提高設(shè)備運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。

（五）改善勞動條件及勞動保護(hù)措施，治理環(huán)境污染，滿足環(huán)保要求。

（六）完善試驗、檢測、監(jiān)測等裝備和手段，提高設(shè)備狀態(tài)檢測及運(yùn)維能力。

（七）推廣應(yīng)用電力技術(shù)進(jìn)步成果，提高電網(wǎng)設(shè)備裝備水平和電網(wǎng)智能化水平。

（八）依據(jù)有關(guān)規(guī)定落實安全技術(shù)措施和預(yù)防事故措施。

（九）其它生產(chǎn)技術(shù)改造項目。

第六條

按電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃要求實施的涉及電網(wǎng)結(jié)構(gòu)改變和110千伏及以上電壓等級的整站整線改造、設(shè)備升壓、主變增容改造等項目不納入生產(chǎn)技術(shù)改造范圍。

第七條

設(shè)備大修和技術(shù)改造以安全、質(zhì)量、效益為核心，強(qiáng)化綜合計劃管理和標(biāo)準(zhǔn)成本管理，在實施設(shè)備狀態(tài)評價及確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌安排，分級實施、提高質(zhì)量、降低成本。

第八條

本辦法對生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造原則、范圍、項目前期、計劃、實施、管理考核等全過程作出具體規(guī)定。

第九條

本辦法適用于省公司及所轄市供電公司、縣級供電企業(yè)。

第二章管理職責(zé)

第十條

農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作堅持統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)的原則。

第十一條

省公司農(nóng)電工作部是農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作歸口管理部門，主要職責(zé)為：

（一）對農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作進(jìn)行統(tǒng)一管理，貫徹落實國家、行業(yè)有關(guān)大修的方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織制訂公司大修工作技術(shù)原則、管理規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）負(fù)責(zé)審定全省農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造項目計劃，組織建立和維護(hù)公司農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項目儲備庫。

（三）協(xié)調(diào)全省農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作的重大問題，監(jiān)督、指導(dǎo)公司系統(tǒng)大修工作，組織對設(shè)備大修和技術(shù)改造計劃執(zhí)行情況和項目實施情況進(jìn)行檢查。

（四）負(fù)責(zé)全省農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理工作總結(jié)、分析，提出改進(jìn)工作意見與措施。

第十二條

各單位農(nóng)電管理部門是本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造的歸口管理部門，履行以下主要職責(zé)：

（一）根據(jù)省公司農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理有關(guān)規(guī)定，制訂本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修工作規(guī)定、規(guī)范和實施細(xì)則。

（二）負(fù)責(zé)本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項目儲備、計劃的編制、審核、限上項目上報，負(fù)責(zé)對限下設(shè)備大修和技術(shù)改造項目進(jìn)行審查、批復(fù)和上報。

（三）組織農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造計劃項目的'實施和檢查。

（四）負(fù)責(zé)對本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理工作進(jìn)行總結(jié)，分析提出改進(jìn)措施。

第三章項目管理

第十三條

各單位應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項目前期管理,規(guī)范開展限上和限下項目的可行性研究或項目建議書、項目儲備工作，提高項目合理性和可操作性，為項目決策和順利實施創(chuàng)造條件。

第十四條

項目劃分標(biāo)準(zhǔn)

（一）根據(jù)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項目重要性和資金規(guī)模，分為限上項目和限下項目：

1.限上項目：

（1）35千伏及以上輸變電主設(shè)備單項費(fèi)用總額在5萬元及以上的大修項目；

（2）35千伏及以上輸變電設(shè)備單項費(fèi)用總額在10萬元及以上的技術(shù)改造項目；

（3）自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、繼電保護(hù)及安全自動裝置、電力通信系統(tǒng)等設(shè)備單項費(fèi)用總額在

萬元及以上的大修項目；

（4）自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、繼電保護(hù)及安全自動裝置、電力通信系統(tǒng)等設(shè)備單項費(fèi)用總額在10萬元及以上的技術(shù)改造項目；

（5）省公司指定的其他重大項目。

2.限下項目：限上項目以外的其他項目為限下項目。

（二）設(shè)備大修和技術(shù)改造項目應(yīng)以固定資產(chǎn)為單位立項，不允許將不同電壓等級或不同設(shè)備類型的若干獨(dú)立項目打捆作為一個項目，也不允許將一個獨(dú)立項目（同一臺設(shè)備、同一條線路）分解成幾個項目。

第十五條

項目可研報告編制與評審

（一）可研報告編制

1.限上技改項目應(yīng)編制項目可行性研究報告，其深度原則上應(yīng)達(dá)到初步設(shè)計深度要求；其他項目應(yīng)編制項目建議書。項目可行性研究報告、項目建議書（以下統(tǒng)稱“項目可研”）應(yīng)包括依據(jù)公司檢修定額等標(biāo)準(zhǔn)確定的項目費(fèi)用估算。

2.可行性研究報告應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制，對于不需要工程設(shè)計的項目可由具體組織項目實施的資產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)單位（以下簡稱“項目單位”）自行編制可行性研究報告；項目建議書可由項目單位自行編制。

（二）限上項目由省公司農(nóng)電工作部組織審查和批復(fù)，其他項目由各市公司農(nóng)電工作部組織審查和批復(fù)，并報公司農(nóng)電工作部備案。

第十六條

項目儲備管理

（一）為加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造項目前期管理，建立省公司和市公司兩級項目儲備庫。

（二）儲備庫項目為擬列入下一計劃的設(shè)備技術(shù)改造項目。各單位應(yīng)在設(shè)備狀態(tài)評價的基礎(chǔ)上，結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行情況、預(yù)防事故重點(diǎn)措施及工作要求，動態(tài)建立和調(diào)整項目儲備庫，作為設(shè)備技術(shù)改造計劃項目來源。

（三）儲備庫項目應(yīng)開展項目可研編制等前期工作，并根據(jù)項目審批權(quán)限進(jìn)行項目可研評審，完成可研評審的項目方可納入項目儲備庫。儲備庫項目應(yīng)按照項目實施的輕重緩急排序。

（四）各有關(guān)單位根據(jù)計劃編制需要，統(tǒng)籌開展儲備項目可研報告編審工作。每年11月底前，各市公司完成下相應(yīng)項目可研報告審查工作，并將限上項目可研報告報送省公司農(nóng)電工作部。12月底前，省公司農(nóng)電工作部、各市公司按照項目審批權(quán)限批復(fù)項目計劃，并分別納入公司兩級項目儲備庫。儲備庫項目規(guī)模按上資金規(guī)模的1.2～1.5倍控制。

（五）編制或調(diào)整計劃時，應(yīng)結(jié)合公司管理要求和電網(wǎng)運(yùn)行情況，從項目儲備庫中選擇儲備項目，未納入儲備庫的項目原則上不得列入計劃。

（六）對于進(jìn)入儲備庫時間超過

年且未納入計劃的項目，或因特殊原因已不符合大修條件的項目應(yīng)轉(zhuǎn)出儲備庫，需要繼續(xù)作為儲備的項目重新履行可研評審等入庫程序。

第十七條

計劃調(diào)整

（一）設(shè)備大修和技術(shù)改造項目計劃下達(dá)后，各單位不得自行調(diào)整。

（二）發(fā)生以下情形，可對相應(yīng)項目進(jìn)行調(diào)整：

1.因電網(wǎng)運(yùn)行、物資采購等原因造成項目難以按計劃實施；

2.因電網(wǎng)事故、救災(zāi)搶修等突發(fā)事件需緊急實施設(shè)備大修；

3.其他導(dǎo)致設(shè)備大修計劃編制條件發(fā)生重大變化等情況。

（三）計劃調(diào)整由省公司統(tǒng)一組織實施。各市公司應(yīng)按照計劃調(diào)整工作要求和計劃編制程序，在九月底前提出計劃調(diào)整建議報省公司農(nóng)電工作部，經(jīng)審核通過的設(shè)備大修技改調(diào)整計劃統(tǒng)一下達(dá)。

（四）對于不影響各單位設(shè)備大修和技術(shù)改造計劃投資總額的項目調(diào)整，在經(jīng)公司審核并完成項目審批程序后可先行實施，待公司綜合計劃調(diào)整時一并履行調(diào)整程序。

第四章項目實施

第十八條

設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改項目由各單位依據(jù)項目資產(chǎn)歸屬和項目批復(fù)情況分別負(fù)責(zé)管理，項目單位負(fù)責(zé)具體實施。

第十九條

設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項目實施應(yīng)遵守招標(biāo)采購活動管理辦法等有關(guān)規(guī)定。

（一）對于具備招標(biāo)條件的外包工程設(shè)計、外包施工、項目監(jiān)理等必須進(jìn)行招標(biāo)，各單位應(yīng)加強(qiáng)招標(biāo)文件技術(shù)條款審核，并參與項目物資、設(shè)計、監(jiān)理、施工招標(biāo)工作。

（二）根據(jù)設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造工程特點(diǎn)，對于委托原設(shè)計單位設(shè)計，以及零星物資采購、非外包施工等不具備招標(biāo)條件的，可進(jìn)行競爭性談判、詢價采購或單一來源采購，并按照有關(guān)規(guī)定程序規(guī)范實施。

第二十條

項目單位應(yīng)嚴(yán)格控制費(fèi)用，不得超出項目可研確定的規(guī)模及估算。因?qū)嵤l件或?qū)嵤﹥?nèi)容發(fā)生變化造成超概算，應(yīng)按照初步設(shè)計評審程序重新進(jìn)行評審，其中項目可研審批單位應(yīng)指定人員參加評審。對于突破可研估算10％及以上的項目重新履行可研報告審批程序。

第二十一條

施工管理

（一）設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項目施工管理應(yīng)嚴(yán)格貫徹落實公司生產(chǎn)設(shè)備檢修相關(guān)規(guī)定要求，強(qiáng)化項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的全過程管控，對重大項目實行跟蹤督導(dǎo)。

（二）對于外包工程應(yīng)嚴(yán)格外包施工隊伍的資質(zhì)審查，將外包施工單位的安全管理納入安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行統(tǒng)一管理，并按照合同管理規(guī)定，加強(qiáng)項目合同執(zhí)行的檢查、監(jiān)督、考核。

第二十二條

竣工驗收

項目單位應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國家及行業(yè)有關(guān)法規(guī)、檢修規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢修任務(wù)書、技術(shù)資料等，組織班組、工區(qū)、項目單位進(jìn)行三級驗收。驗收不合格的設(shè)備不得交付生產(chǎn)運(yùn)行。

第二十三條

項目結(jié)算

設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項目交付生產(chǎn)運(yùn)行后，施工單位應(yīng)按照檢修任務(wù)書、實際檢修工作量編制結(jié)算書，經(jīng)項目單位按照合同約定審定后進(jìn)行項目結(jié)算。項目結(jié)算報告應(yīng)在項目竣工驗收合格后

個月內(nèi)完成。

第二十四條

檔案管理

項目單位應(yīng)在驗收后按照項目驗收資料編制的相關(guān)要求及格式組織竣工資料的編制，在項目竣工驗收后

個月內(nèi)完成歸檔工作。

第二十五條

各有關(guān)部門、各單位應(yīng)全面加強(qiáng)設(shè)備大修工作管理，強(qiáng)化項目執(zhí)行過程管控，提高檢修質(zhì)量，努力降低成本，提升大修工作效率。

第二十六條

各單位應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造統(tǒng)計管理，按時向省、市公司農(nóng)電工作部報送統(tǒng)計報表（報告）。每月

日報送上月設(shè)備大修項目和生產(chǎn)技術(shù)改造實施情況統(tǒng)計報表；每季度首月

日前報送上季度項目實施情況分析報告；每年

月底前報送上一生產(chǎn)設(shè)備大修工作總結(jié)。

第二十七條

各單位應(yīng)加強(qiáng)檢查考核管理，建立和完善管理考核制度，建立常態(tài)檢查考核機(jī)制，不斷規(guī)范大修管理。省公司農(nóng)電工作部將不定期對項目管理與實施情況進(jìn)行抽查，對重點(diǎn)項目開展專項檢查，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核與通報。

第五章附則

第二十八條

本辦法由省公司農(nóng)電工作部負(fù)責(zé)解釋。

第二十九條

本辦法自頒布之日起實施。

河南省電力公司農(nóng)電工作部

第三篇：設(shè)備使用管理制度

設(shè)備使用管理制度

設(shè)備使用管理制度1

1．單位機(jī)械管理部門要及時掌握設(shè)備的動態(tài)，合理調(diào)配施工所需機(jī)械，按季度報告機(jī)械設(shè)備動態(tài)分布，供公司調(diào)度平衡。

2．施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的布局，安裝和使用，要符合上級主管部門的要求，達(dá)到文明施工的'要求。

3．貫徹“人機(jī)固定”的原則，大型機(jī)械實行機(jī)長負(fù)責(zé)；中小型機(jī)械由機(jī)械組長負(fù)責(zé)。主要機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核后，持有效的操作證上崗，要嚴(yán)格遵守“建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（jgj33-20xx）”；認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄；多班作業(yè)，要執(zhí)行交接班記錄。

4．施工現(xiàn)場在用機(jī)械設(shè)備應(yīng)確保技術(shù)善良好，安全裝置及安全防護(hù)設(shè)施必須齊全有效。固定使用的機(jī)械設(shè)備要有棚有墊，流動使用的機(jī)械設(shè)備要有蓋，達(dá)到防曬、防雨、防銹蝕和保證安全的要求。

5．經(jīng)過改造，改型機(jī)械，使用前應(yīng)進(jìn)行檢查，鑒定，試運(yùn)轉(zhuǎn)，由各單位自檢合格生，報公司機(jī)管部門、安全部門共同復(fù)驗，合格后方可投入使用。一般機(jī)械由各單位設(shè)備部門，安全部門自行安裝檢查驗收合格后投入使用。新型或首次使用的重要設(shè)備必須由各單位機(jī)械管理主要負(fù)責(zé)人組織管理，操作，維修人員進(jìn)行技術(shù)交底，操作人員掌握技術(shù)后方可投入調(diào)試使用。

6．各單位要合格使用機(jī)械設(shè)備，不得超負(fù)荷使用、超速使用以及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。任何人不得違章指揮，無證操作機(jī)械設(shè)備，否則造成后果要追究責(zé)任。

7．對于指揮操作不當(dāng)，維修不及時，管理不善或者其它原因造成機(jī)械設(shè)備非正常損壞的機(jī)械設(shè)備事故，各單位要查清事故原因和責(zé)任并上報公司，按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，發(fā)生重大事故要在24小時內(nèi)逐級上報。

設(shè)備使用管理制度2

一、采購電氣、電熱設(shè)備，應(yīng)選用合格產(chǎn)品，并應(yīng)符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的要求。

二、電氣線路敷設(shè)、電氣設(shè)備安裝和維修應(yīng)由具備職業(yè)資格的電工操作。

三、不得隨意亂接電線，擅自增加用電設(shè)備，增加用電負(fù)荷應(yīng)辦理審核、審批手續(xù)。

四、電熱設(shè)備周圍與可燃物保持0.5m以上的間距

五、消防安全管理科室應(yīng)定期對電氣設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)，并做好檢查、維護(hù)記錄；

六、檢查主要有以下內(nèi)容：

（1）設(shè)備的'使用情況，有無異?，F(xiàn)象；

（2）熔斷器是否符合電氣設(shè)備安全要求，有無用銅、鋁絲代替；

（3）是否存有違章安裝使用電焊機(jī)、電熱器具、照明器等現(xiàn)象；

（4）電氣設(shè)備的接地、短路等保護(hù)裝置是否合格，是否存在超負(fù)荷運(yùn)行的現(xiàn)象；

七、電氣設(shè)備禁止非電工人員作業(yè)，徒工在作業(yè)時需有證電工監(jiān)護(hù)；

八、防爆、防潮、防塵的部位安裝電氣設(shè)備應(yīng)符合安全要求；

九、每年應(yīng)對電氣線路和設(shè)備進(jìn)行一次安全性能檢測，并做好記錄。

十、醫(yī)院營業(yè)結(jié)束時，應(yīng)切斷營業(yè)場所的非必要電源

設(shè)備使用管理制度3

1 移動工具、手持工具等用電設(shè)備應(yīng)有各自的電源開關(guān),必須實行“一機(jī)一閘一保護(hù)”,嚴(yán)禁兩臺或兩臺以上用電設(shè)備(含插座)使用同一開關(guān)直接控制。

2在水下或潮濕環(huán)境中使用電器設(shè)備或電動工具,作業(yè)前應(yīng)對其絕緣進(jìn)行測試,帶電零件與殼體之間,基本絕緣不得小于2mω,加強(qiáng)絕緣不得小于7mω,達(dá)不到要求不準(zhǔn)使用。

3使用潛水泵時必須安裝漏電保護(hù)開關(guān),并確保電機(jī)及接頭絕緣良好,潛水泵引出電纜到開關(guān)之間不得有接頭,并設(shè)置非金屬材質(zhì)的提泵拉繩。潛水泵在防爆區(qū)域使用時必須滿足所在防爆區(qū)域的要求。

4對混凝土攪拌機(jī)、鋼筋加工機(jī)械、木工機(jī)械、盾構(gòu)機(jī)械等設(shè)備進(jìn)行清理、檢查、維修時,必須首先將其開關(guān)箱分閘斷電、上鎖。

5使用手持電動工具應(yīng)滿足如下安全要求:

(一)設(shè)備外觀完好,標(biāo)牌清晰,各種保護(hù)罩(板)齊全。

(二)在一般作業(yè)場所,應(yīng)使用ⅱ類工具;若使用i類工具時,應(yīng)裝設(shè)額定漏電動作電流不大于15ma、動作時間不大于0.1s的漏電保護(hù)器。

(三)在潮濕作業(yè)場所或金屬構(gòu)架上等導(dǎo)電性能良好的作業(yè)場所,應(yīng)使用ⅱ類或iii類工具。

(四)在狹窄場所,如鍋爐、金屬管道、受限空間內(nèi),應(yīng)使用iii類工具。

(五)iii類工具的安全隔離變壓器,ⅱ類工具的漏電保護(hù)器及ⅱ、iii類工具的控制箱和電源聯(lián)結(jié)器等應(yīng)放在容器外或作業(yè)點(diǎn)處,同時應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。

(六)必須嚴(yán)格按操作規(guī)程使用移動式電器設(shè)備和手持電動工具,使用過程中需要移動或停止工作、人員離去或突然停電時,必須斷開電源開關(guān)或拔掉電源插頭。

6臨時照明應(yīng)滿足以下安全要求:

(一)現(xiàn)場照明應(yīng)滿足所在區(qū)域安全作業(yè)規(guī)定、防爆、防水等要求。

(二)使用合適的燈具和帶護(hù)罩的燈座,防止意外接觸或破裂。

(三)使用不導(dǎo)電材料懸掛導(dǎo)線。

(四)行燈電源電壓不超過36v,燈泡外部有金屬保護(hù)罩。

(五)在潮濕和易觸及帶電體場所的.照明電源電壓不得大于24v,在特別潮濕場所、導(dǎo)電良好的地面、鍋爐或金屬容器內(nèi)的照明電源電壓不得大于12v。

7所有臨時用電開關(guān)應(yīng)貼有標(biāo)簽,注明供電回路和臨時用電設(shè)備。

8 所有開關(guān)箱、配電箱(盤)應(yīng)有醒目的安全標(biāo)識,在其安裝區(qū)域內(nèi),應(yīng)在其前方1m處用黃色油漆或警戒帶做警示。

設(shè)備使用管理制度4

一、崗位責(zé)任制

該制度明確了各崗位人員的職責(zé)，在制定此制度時，要以電梯的安全運(yùn)行管理為宗旨，將崗位人員在駕駛和維保電梯的當(dāng)班期間應(yīng)該做什么工作及達(dá)到的要求進(jìn)行具體化、程序化。對電梯的日常檢查、維保、定期檢修以及緊急狀態(tài)下應(yīng)急處理的程序也作出了相應(yīng)的規(guī)定，所以，電梯的完好狀態(tài)和使用管理都比較好。

二、交接班制度

對于多班運(yùn)行的電梯崗位，應(yīng)建立交接班制度，以明確交接雙方的責(zé)任，交接的內(nèi)容、方式和應(yīng)履行的手續(xù)。應(yīng)做到以下內(nèi)容：

1、交接班時，雙方應(yīng)在現(xiàn)場共同查看電梯的運(yùn)行狀態(tài)，清點(diǎn)工具，備件和機(jī)房內(nèi)配置的消防器材，當(dāng)面交接清楚，而不能以見面打招呼的方式進(jìn)行交換。

2、明確交接前后的責(zé)任。通常，在雙方交班人簽字后再出現(xiàn)的問題，由接班人負(fù)責(zé)處理。若正在交接事電梯出現(xiàn)故障，應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理，但接班人員應(yīng)積極配合。

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

3、在電梯出現(xiàn)故障時，如人員不夠，已下班人員應(yīng)在街道通知后盡快趕到現(xiàn)場共同處理。

三、機(jī)房管理制度

1、非崗位人員未經(jīng)管理責(zé)同意不得進(jìn)入機(jī)房

2、機(jī)房內(nèi)配置的消防器材要定期檢查，放在明顯部位，經(jīng)常保持完好狀態(tài)。

3、保證機(jī)房照明、通訊電話的完好，暢通。

4、經(jīng)常保持機(jī)房地面、墻面的清潔及門窗的完好，門鎖鑰匙不允許轉(zhuǎn)借他人，機(jī)房內(nèi)不允許放易燃易爆物品。

5、保持室內(nèi)溫度5-40度范圍內(nèi)，可適當(dāng)安裝空調(diào)以滿足。

6、注意防水，防鼠的.檢查。

7、注意電梯電源配電盤的日常檢查，保證完好。

8、保持通往機(jī)房的通道、樓梯間的暢通。

四、維修保養(yǎng)制度

為了加強(qiáng)電梯的日常運(yùn)行檢查和預(yù)防性檢查，防止突發(fā)事件，使電梯能安全，可靠地提供服務(wù)，應(yīng)制訂詳細(xì)的操作性強(qiáng)的維修保養(yǎng)制度。在制訂時，應(yīng)參照國家的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合單位電梯使用的具體情況，將日常檢查、周期

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合性保養(yǎng)和定期檢修的具體內(nèi)容、時間及要求，作出計劃性安排，避開電梯使用的高峰期。

五、技術(shù)檔案管理制度

電梯是建筑物中的大型重要設(shè)備之一，應(yīng)對其技術(shù)資料建立專門的技術(shù)檔案，進(jìn)行分門別類的妥善管理，以便備用。

設(shè)備使用管理制度5

為了更好地保證壓力容器長周期運(yùn)行，貫徹以現(xiàn)場監(jiān)督為主，定期檢修的原則，不斷提高設(shè)備管理水平，狠抓責(zé)任制、承包制，充分調(diào)動操作工的積極性，不斷提高設(shè)備完好水平，特制定本制度。

一、崗位人員要明確分工與職責(zé)，對分工負(fù)責(zé)的設(shè)備負(fù)有監(jiān)督好的責(zé)任，并同是做到：

（1）每天定時上崗檢查自己所負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行情況，了解設(shè)備運(yùn)行情況并查看運(yùn)行記錄。

（2）發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，若不停車可消除的應(yīng)立即組織消除，需停車消除的，及時向設(shè)備管理員反映，由設(shè)備管理員列入設(shè)備檢修計劃消除之。設(shè)備缺陷嚴(yán)重，影響安全生產(chǎn)時，應(yīng)進(jìn)行緊急處理，并及時向站領(lǐng)導(dǎo)匯報。

（3）檢查設(shè)備零部件是否完整齊全。

（4）檢查設(shè)備運(yùn)行，跑、冒、滴、漏及整潔情況，防腐、防凍、保溫設(shè)施是否完整有效。

（5）檢查設(shè)備操作壓力、溫度等，是否超負(fù)荷運(yùn)行。

（6）做好當(dāng)天的.設(shè)備運(yùn)行及檢查記錄。

二、操作工作必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法，正確使用和維護(hù)好設(shè)備，同時必須做到。

（1）堅守崗位，按設(shè)備巡檢路線定時檢查設(shè)備運(yùn)行情況，并認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。

（2）保持設(shè)備整潔及周圍環(huán)境衛(wèi)生。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和“十字作業(yè)法”。

（4）密切觀察壓力容器設(shè)備的安全附件的運(yùn)行，壓力、液位有無異常，及時向班組長反映設(shè)備運(yùn)行情況。

三、設(shè)備管理部門對崗位執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。

（1）定期抽查操作工的巡回檢查記錄及現(xiàn)場情況，對執(zhí)行巡檢制度好的單位（個人）有權(quán)向上級部門推薦，給予表揚(yáng)和物質(zhì)獎勵，執(zhí)行不好的給予批語和適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)制裁。

（2）對站內(nèi)在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障苗頭及不正常狀態(tài)，立即組織人員查找原因，盡早消除。重大隱患而暫時又未危及安全生產(chǎn)時，必須及時研究消除缺陷的對策。若缺陷嚴(yán)重，而又危及安全生產(chǎn)時，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行緊急處理，并向上級有關(guān)部門報告。

設(shè)備使用管理制度6

機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸、驗收、檢測、使用、改造管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)。

一、為加強(qiáng)對建筑施工機(jī)械設(shè)備的安全管理，預(yù)防安全事故的發(fā)生，保障施工現(xiàn)場人員生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，制定本制度。

二、機(jī)械設(shè)備安裝與拆卸

1、從事機(jī)械設(shè)備安裝的作人員及管理人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)省級建設(shè)行政及管理人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)省級建設(shè)行政主管部門考核合格，取得建筑機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理工作。

2、機(jī)械設(shè)備安裝應(yīng)當(dāng)依照機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的要求，進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安裝、稱位、頂升、附著、拆卸活動，并對安裝質(zhì)量及其作業(yè)過程的安全負(fù)責(zé)。

3、機(jī)械設(shè)備安裝和拆卸前，應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品說明書、施工現(xiàn)場環(huán)境和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)安排專業(yè)技術(shù)人員編制安裝或者拆卸施工方案和施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，經(jīng)企業(yè)技術(shù)人員和施工負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

4、機(jī)械設(shè)備安裝或拆卸作業(yè)前，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對擬安裝或拆卸設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查。作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)設(shè)置警戒區(qū)，禁止無關(guān)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)備負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮的.人員和專職監(jiān)護(hù)的人員。各工序應(yīng)當(dāng)定崗、定人、定責(zé)。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和拆裝工藝。

5、檢測、驗收、使用。機(jī)械設(shè)備每次安裝完畢后，安裝人員應(yīng)當(dāng)對起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)。在向使用單位進(jìn)行機(jī)械設(shè)備移交前，應(yīng)當(dāng)委托具有建筑機(jī)械檢驗、檢測資格的機(jī)構(gòu)承擔(dān)機(jī)械檢驗檢測機(jī)構(gòu)檢測合格并與產(chǎn)權(quán)單位和使用單位聯(lián)合進(jìn)行安裝質(zhì)量驗收，經(jīng)驗收合格后，方可投入使用。機(jī)械設(shè)備安裝單位必須建立起重機(jī)械設(shè)備安裝技術(shù)檔案。起重機(jī)械設(shè)備安裝技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括下列文件：

（一）安裝拆卸合同；

（二）專項安全施工方案和技術(shù)措施；

（三）安裝驗收資料；

（四）檢測資料；

（五）移交使用的文件。

機(jī)械設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過省級建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)、考核合格后持證上崗。機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)持證上崗。機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。對機(jī)械設(shè)備安全狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時，應(yīng)當(dāng)立即處理，情況緊急時，待事故隱患消除后，方可投入使用。

6、維修、保養(yǎng)。機(jī)械設(shè)備的使用單位應(yīng)當(dāng)對在用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行以下維護(hù)保養(yǎng)與檢查：

（一）進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)；

（二）每月至少進(jìn)行一次檢查，并做出記錄；

（三）對安全保護(hù)裝置定期進(jìn)行校驗、檢修，并作記錄。

（四）按照公司機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度進(jìn)行維修保養(yǎng)。

7、改造。機(jī)械設(shè)備改造必須經(jīng)公司主管部門認(rèn)可，改造后的機(jī)械必須經(jīng)有關(guān)部門檢測合格后方可使用。國家、省、市不允許改造的機(jī)械不準(zhǔn)私自改造。

設(shè)備使用管理制度7

1、根據(jù)檢驗周期，按國家有關(guān)規(guī)定提前一個月向檢驗機(jī)構(gòu)申請對壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、安全閥進(jìn)行定期檢驗，保證定檢率100%。

2、檢驗機(jī)構(gòu)受理后，按相關(guān)要求積極做好檢驗前的`準(zhǔn)備工作。

3、在檢驗過程中，積極配合檢驗人員的檢驗工作。

4、對特種設(shè)備及其安全附件，非專業(yè)人員不得隨意拆卸、更動。

5、安全員應(yīng)定期、不定期地根據(jù)設(shè)備使用時間進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時妥善處理。

6、按設(shè)備的分類以掛牌保管人員為主進(jìn)行定期和不定期的維護(hù)維修。

7、各種設(shè)備不得帶病運(yùn)行，對管理維護(hù)不當(dāng)而影響安全生產(chǎn)，經(jīng)查出，由經(jīng)理按有關(guān)規(guī)定給予處罰，對已造成危害的，應(yīng)報上級有關(guān)部門追究相應(yīng)責(zé)任。

設(shè)備使用管理制度8

為加強(qiáng)和規(guī)范特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的管理,防止和減少特種設(shè)備事故的發(fā)生,根據(jù)《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察條例》,(國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局第13號令)指定本制度。

1、特種設(shè)備的安裝、使用、維修、保養(yǎng)、改造和檢驗等,必須執(zhí)行本規(guī)則。

2、使用單位新增并投入使用的特種設(shè)備,必須符合國家有關(guān)法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。

3、特種設(shè)備安裝、大修、改造后,施工單位必須根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求,對設(shè)備的質(zhì)量和安全技術(shù)性能進(jìn)行自檢合格并出具自檢報告后,方能交付使用單位;由使用單位向規(guī)定的監(jiān)督檢驗機(jī)構(gòu)申請驗收檢驗。

4、特種設(shè)備驗收檢驗合格后,施工單位必須將設(shè)備使用說明書、產(chǎn)品合格證、試驗報告、配套土建基礎(chǔ)技術(shù)圖樣等有關(guān)技術(shù)文件和資料,移交使用單位存入特種設(shè)備技術(shù)檔案。

5、職責(zé)權(quán)限:公司所屬特種設(shè)備使用單位,應(yīng)當(dāng)根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)規(guī)定配備特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)或者專職、兼職的特種設(shè)備安全管理人員。使用單位必須將特種設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)管理,管理人員必須掌握相關(guān)的安全技術(shù)知識,熟悉有關(guān)設(shè)備的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),并履行以下職責(zé):

1)檢查和糾正特種設(shè)備使用中的違章行為;

2)管理特種設(shè)備技術(shù)檔案;

3)編制常規(guī)檢查計劃并組織落實;

4)編制定期檢驗計劃并落實定期檢驗的報檢工作;

5)組織緊急救援演習(xí);

6)組織特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。

6、監(jiān)督檢查:特種設(shè)備的管理人員應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備使用情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題的`立即處理,情況緊急時,可以決定停止使用特種設(shè)備并及時報告本單位負(fù)責(zé)人。

特種設(shè)備安裝、操作、維修保養(yǎng)人員,必須接受專業(yè)的培訓(xùn)和考核,取得相應(yīng)的證書后,方能從事相應(yīng)的工作。

使用單位必須嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的維修保養(yǎng)制度,明確維修保養(yǎng)者的責(zé)任,對特種設(shè)備定期進(jìn)行維修保養(yǎng)。

7、特種設(shè)備的維修保養(yǎng)必須由持《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》的人員進(jìn)行,人員數(shù)量應(yīng)與工作量相適應(yīng)。本單位沒有能力維修保養(yǎng)的,必須委托有資格的單位進(jìn)行維修保養(yǎng)。

8、特種設(shè)備或者其零部件,達(dá)到或者超過執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)或者技術(shù)規(guī)程規(guī)定的壽命期限后應(yīng)予報廢處理。特種設(shè)備進(jìn)行報廢處理后,使用單位應(yīng)當(dāng)向該設(shè)備的注冊登記機(jī)構(gòu)報告,辦理注銷手續(xù)。

9、特種設(shè)備一旦發(fā)生事故,使用單位必須采取緊急救援措施,防止災(zāi)害擴(kuò)大,保護(hù)好事故現(xiàn)場,并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門報告。

10、考核辦法:

1)、對違反《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和本規(guī)定的單位,限期整改。對逾期不改者,視情節(jié)嚴(yán)重分別給予通報、停產(chǎn)、停用、罰款等處罰。

2)、對特種作業(yè)人員無證上崗操作的,每人次罰款500元。

3)歸特種設(shè)備發(fā)生事故隱瞞不報的或謊報的,一次性處罰1000元。

設(shè)備使用管理制度9

設(shè)備投入使用前期管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，總則第一條設(shè)備是企業(yè)重要的生產(chǎn)要素，為加強(qiáng)設(shè)備管理，促進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化，使企業(yè)的設(shè)備得到充分的使用并得到及時維修、改造和更新，更好地為降低消耗、保證安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量...

總則

第一條設(shè)備是企業(yè)重要的生產(chǎn)要素，為加強(qiáng)設(shè)備管理，促進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化，使企業(yè)的設(shè)備得到充分的使用并得到及時維修、改造和更新，更好地為降低消耗、保證安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

第二條設(shè)備管理與維修要貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的方針，促進(jìn)生產(chǎn)依靠技術(shù)進(jìn)步，堅持設(shè)計、制造、使用和維修相結(jié)合，日常維護(hù)保養(yǎng)和計劃檢修相結(jié)合，修理、改造和更新相結(jié)合，專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。

第三條設(shè)備管理的基本任務(wù)是通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理措施，對企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時改造和更新，使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，達(dá)到設(shè)備壽命周期延長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的。

第四條按照設(shè)備綜合管理要求，設(shè)備科必須加強(qiáng)設(shè)備投入使用前的管理工作，建立健全的設(shè)備前期管理的各項制度。

第五條實施設(shè)備前期管理做好設(shè)備的規(guī)劃投產(chǎn)階段的全部管理工作，包括設(shè)備的規(guī)劃決策、外購設(shè)備的購置或自制設(shè)備的設(shè)計制造、設(shè)備的安裝調(diào)試、設(shè)備使用前的初期管理四個環(huán)節(jié)，進(jìn)行有效的組織安排、協(xié)調(diào)和管理。

第六條設(shè)備動力科必須參與或負(fù)責(zé)設(shè)備更新改造、自制設(shè)備以及生產(chǎn)技術(shù)措施項目和零星購置設(shè)備的規(guī)劃決策工作，對改進(jìn)、擴(kuò)建工程公用設(shè)施的設(shè)計，設(shè)備動力科參與審查后方能實施。

第七條設(shè)備規(guī)劃方案的確定，應(yīng)由技術(shù)副廠長主持，副總工程師參加，組織各有關(guān)部門人員，共同進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，做出決定，并編制費(fèi)用預(yù)算和資金籌集方案，列入企業(yè)技術(shù)措施規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，責(zé)成有關(guān)部門實施。

第八條設(shè)備的.技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，應(yīng)有幾種方案分析比較，并考慮設(shè)備壽命周期費(fèi)用和設(shè)備綜合效率等因素進(jìn)行評價，選擇最佳方案，在分析對比時，要注意定性分析和定量分析相結(jié)合，搜集的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，運(yùn)用系統(tǒng)工程、價值工程等觀點(diǎn)評價計算，使選擇的方案、經(jīng)濟(jì)效益最好，投資回收期最短。

第九條設(shè)備的選擇要遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則，具體應(yīng)考慮以下幾個方面：

1、技術(shù)先進(jìn)性；

2、設(shè)備的生產(chǎn)效率；

3、生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量；

4、耗能水平；

5、安全環(huán)保性；

6、設(shè)備的適用性；

7、滿足生產(chǎn)工藝程度；

8、設(shè)備的可靠性；

9、設(shè)備的維修性；

10、人機(jī)匹配操作方便。

第十條外購設(shè)備的訂貨，首先選擇能滿足產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求的設(shè)備型號，選擇制造質(zhì)量確定可靠，售后服務(wù)好的兩個供應(yīng)商，對他們的設(shè)備技術(shù)性能和投資費(fèi)用進(jìn)一步對比，從中選定。

第十一條設(shè)備在選型時，應(yīng)盡量與現(xiàn)有機(jī)型統(tǒng)一、減少機(jī)型繁雜，保留技術(shù)先進(jìn)、可靠性和維修性好的型號，有利于設(shè)備管理、維修工作的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化和系列化，節(jié)約費(fèi)用（如圖紙、備件、修理、技術(shù)準(zhǔn)備工作等）。

第十二條設(shè)備的訂貨合同管理。設(shè)備的訂貨應(yīng)按企業(yè)技術(shù)措施計劃實施，簽訂合同后建立臺帳，逐項登記，與技術(shù)措施計劃核對，發(fā)現(xiàn)有未落實的項目，應(yīng)及時采取措施，進(jìn)行訂購，已訂購落實的設(shè)備，應(yīng)排出交貨日期順序，按時進(jìn)行催交和組織到廠，保證新設(shè)備早日到廠安裝投產(chǎn)使用。

第十三條設(shè)備購置申請的批準(zhǔn)程序。全廠所有設(shè)備（包括低值易耗設(shè)備）的購置，均應(yīng)有批準(zhǔn)依據(jù)，新增設(shè)備和更新設(shè)備按技術(shù)措施計劃執(zhí)行，零星購置的設(shè)備由使用單位填寫設(shè)備新增或更新申請表，經(jīng)有關(guān)部門會簽后，由分管資金平衡的副廠長、副總工程師批準(zhǔn)，交設(shè)備動力科負(fù)責(zé)購置。

第十四條企業(yè)的重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備，除了要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證外，還應(yīng)由設(shè)備主管副廠長決策批準(zhǔn)。

第十五條設(shè)備動力科應(yīng)參與或負(fù)責(zé)設(shè)備自制的設(shè)計工作，根據(jù)企業(yè)技術(shù)措施規(guī)劃或技改計劃，由總設(shè)計師辦公室下達(dá)自制設(shè)備（主要包括自制非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備）設(shè)計任務(wù)書，其中應(yīng)明確規(guī)定設(shè)備的各項技術(shù)參數(shù)、可靠性、維修性要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)、完成期等內(nèi)容，技術(shù)工藝科學(xué)按設(shè)計任務(wù)書要求，提出設(shè)計方案。設(shè)備動力科要參加方案的論證，提出自制設(shè)備有關(guān)可靠性、維修性方面的意見。

第十六條自制專用設(shè)備的鑒定。專用設(shè)備制造完成后，由制造單位向計劃、工藝、財務(wù)、設(shè)備部門填報完工通知單，工藝部門會同制造車間，對已完工的專用設(shè)備進(jìn)行檢查，并準(zhǔn)備有關(guān)資料，向設(shè)備動力科發(fā)出鑒定通知，設(shè)備動力科負(fù)責(zé)組織，由主管副廠長或總機(jī)械師主持，召集設(shè)計、制造單位（安裝調(diào)試工作由制造單位一并完成）、使用單位、檢驗、計劃、財務(wù)及總設(shè)計師辦公室等有關(guān)部門參加，進(jìn)行技術(shù)鑒定，鑒定合格后，由使用單位簽字確認(rèn)能夠使用，設(shè)備動力科進(jìn)行移交，再辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。

第十七條自制設(shè)備移交時，設(shè)計部門應(yīng)將下列技術(shù)文件資料交設(shè)備動力科簽收，整理后歸檔：

1、自制專用設(shè)備使用說明書；

2、使用、維修用圖紙及資料；

3、配件、附件清單；

4、備件圖冊；

5、備件和附件或?qū)Ｓ霉ぞ撸?/p>

6、精度檢驗單；

7、試車驗證記錄；

8、合格證；

9、費(fèi)用結(jié)算表副本。

設(shè)備使用管理制度10

第一條 設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分，如操作使用不當(dāng)，致使設(shè)備出現(xiàn)故障，從而破壞了生產(chǎn)的正常進(jìn)行，而且要投入不該發(fā)生的維修費(fèi)用，直接影響到經(jīng)濟(jì)效益；因此必須高度重視和加強(qiáng)設(shè)備管理工作，杜絕野蠻違章操作設(shè)備的不良行為。保證設(shè)備的安全正常運(yùn)行。

第二條 根據(jù)國務(wù)院和上級有關(guān)部門規(guī)定，對設(shè)備的使用應(yīng)實行定人定機(jī)，以及持證上崗操作制。

第三條 為使設(shè)備能夠得到合理使用，操作人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)過考試合格后方可獨(dú)立上崗。

第四條 設(shè)備的完好主要靠勤維護(hù)保養(yǎng)，正確操作，合理使用來實現(xiàn)，操作工要增強(qiáng)責(zé)任感，保護(hù)設(shè)備就象保護(hù)眼睛一樣，愛惜和保養(yǎng)好自己所使用的設(shè)備。

第五條 各級領(lǐng)導(dǎo)要提高管理意識，克服和改變只重視生產(chǎn)的完成，忽視設(shè)備及維修保養(yǎng)，甚至拆散設(shè)備的不良傾向，正確處理好設(shè)備與生產(chǎn)之間的相互關(guān)系。

第六條 各項目負(fù)責(zé)人工作

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行管理制度，掌握本單位設(shè)備的技術(shù)狀況，杜絕拆設(shè)備，野蠻、違章操作的現(xiàn)象發(fā)生。

2、加強(qiáng)對操作工的思想教育，合理操作使用，維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

3、提高設(shè)備管理意識，嚴(yán)格按章指揮，制止野蠻違章、操作，對野蠻、違章操作實行者進(jìn)行批評教育屢教不改者應(yīng)嚴(yán)肅處理。

4、對設(shè)備的使用實行定人定機(jī)制，并保證相對的穩(wěn)定性，嚴(yán)禁指教未經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)者上崗操作。

5、加強(qiáng)對操作工日常點(diǎn)檢，潤滑，維護(hù)保養(yǎng)等工作的檢查和督促，確保設(shè)備的合理使用。

6、設(shè)備出現(xiàn)故障本區(qū)無法修復(fù)的，應(yīng)及時與公司取得聯(lián)系盡快修復(fù)，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行，防止設(shè)備故障的擴(kuò)大和設(shè)備事故的發(fā)生。

7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備的交接班，潤滑保養(yǎng)，運(yùn)行記錄等有關(guān)規(guī)章和制度，并經(jīng)常檢查督促操作工的執(zhí)行情況。

8、積極配合有關(guān)部門作為操作工的.技術(shù)培訓(xùn)工作。提高人員素質(zhì)，確保設(shè)備的合理操作和正確使用。

第七條 操作工工作職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)，本單位有關(guān)設(shè)備操作使用管理的規(guī)章和制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

3、加強(qiáng)對設(shè)備的日設(shè)備的日常點(diǎn)檢，潤滑，維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，自己處理不了的要及時匯報，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。

4、增強(qiáng)責(zé)任感。學(xué)好技術(shù)提高自身素質(zhì)做一個'三好，'四會'的合格操作工，用好，維護(hù)保養(yǎng)好自己所操作的設(shè)備。

5、嚴(yán)禁野蠻，違章操作，要愛惜設(shè)備，做到勤檢查，勤保養(yǎng)攪拌機(jī)，砂漿機(jī)等設(shè)備每次用完后應(yīng)將其清洗干凈，經(jīng)常保持設(shè)備的整齊、清潔。

第八條 設(shè)備的使用

1、新職工在獨(dú)立使用設(shè)備前，必須了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，安全操作。維護(hù)要求等方面的技術(shù)知識和實際操作基本功的培訓(xùn)。

2、操作工人應(yīng)具備'三好'（管好、用好、維護(hù)好）和'三會'（會使用、會保養(yǎng)、會排除一切故障）的素質(zhì)，并經(jīng)過考試合格方可獨(dú)立使用設(shè)備。

3、設(shè)備的使用應(yīng)實行定人定機(jī)制，認(rèn)真填寫運(yùn)行紀(jì)錄，多人操作使用的設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行交接班填現(xiàn)寫運(yùn)行紀(jì)錄，多人操作使用的調(diào)備要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該臺設(shè)備的全面管理工作。

第九條 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

1、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按定加（換）油；

2、攪拌機(jī)，砂漿機(jī)等設(shè)備每次用完后，必須將機(jī)內(nèi)外清洗干凈，傳動部位涂油反腐和潤滑；

3、加強(qiáng)日點(diǎn)檢，運(yùn)行中的設(shè)備操作工要隨時觀察檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止故障的擴(kuò)大。

設(shè)備使用管理制度11

1、各單位應(yīng)對職業(yè)病危害監(jiān)測設(shè)備實行統(tǒng)一管理，專人負(fù)責(zé)。監(jiān)測設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)設(shè)備的建檔，集中管理設(shè)備說明書和技術(shù)文件，按計量檢定周期對計量儀器設(shè)備進(jìn)行送檢，記錄使用過程中的技術(shù)狀態(tài)、故障、事故、計量檢定等，并及時整理，建立儀器設(shè)備檔案。

2、監(jiān)測人員使用監(jiān)測設(shè)備，必須熟悉其性能、原理、操作、保養(yǎng)、維護(hù)和一般故障的排除方法，并經(jīng)培訓(xùn)考核合格，持證上崗。

3、監(jiān)測人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程或使用說明書使用監(jiān)測設(shè)備，保持監(jiān)測設(shè)備整潔、完好和安全，認(rèn)真及時填寫職業(yè)病危害監(jiān)測設(shè)備使用記錄。

4、儀器設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理和申請維修。性能達(dá)到正常并進(jìn)行校驗或檢定后才能繼續(xù)使用，并及時填寫儀器維修記錄。

5、監(jiān)測人員應(yīng)對監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù)，經(jīng)常檢查儀器設(shè)備的技術(shù)性能，確保儀器設(shè)備性能正常，保證監(jiān)測工作質(zhì)量。

6、經(jīng)過檢定的'監(jiān)測設(shè)備應(yīng)標(biāo)有“合格”、“準(zhǔn)用”或“停用”的標(biāo)記，監(jiān)測人員不得使用“無標(biāo)記”、“停用”或超過檢定周期的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測分析工作。

7、需降級或報廢的監(jiān)測設(shè)備，經(jīng)檢定部門檢定確認(rèn)，由監(jiān)測設(shè)備管理人員提出，經(jīng)營管理部統(tǒng)一辦理報廢手續(xù)。批準(zhǔn)報廢的儀器設(shè)備檔案經(jīng)鑒定后定期銷毀。

設(shè)備使用管理制度12

一、復(fù)印、打印室設(shè)備由教導(dǎo)處主教改主任管理,其他教師需要使用設(shè)備要征得負(fù)責(zé)管理教師同意,并作使用紀(jì)錄。

二、各種設(shè)備每次使用完畢,必須及時關(guān)機(jī),切斷電源,關(guān)鎖門窗,經(jīng)常保持設(shè)備和室內(nèi)清潔、整齊。

三、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和管理教師同意,不懂操作的人員不得使用設(shè)備,其他教師使用設(shè)備要在管理教師指導(dǎo)下操作,如違反規(guī)定,損壞設(shè)備,由損壞設(shè)備者按價賠償。

四、教改主任要認(rèn)真做好各部門,班級及個人的復(fù)印、打印登記,節(jié)約紙張油墨,節(jié)約開支。

五、各科、班、部門復(fù)印試卷、資料數(shù)量較大的`,要提前1至2天以上交負(fù)責(zé)老師,特殊情況可向負(fù)責(zé)老師說明,征得同意

設(shè)備使用管理制度13

1、電工要嚴(yán)格按照各種防爆設(shè)備的技術(shù)要求和安全操作規(guī)程操作保養(yǎng)。

2、電工要經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí),熟練掌握防爆設(shè)備的操作技能后方可操作。

3、防爆設(shè)備投入使用前,必須對其各方面的性能進(jìn)行仔細(xì)檢查,若有零件損壞的,必須修好至符合防爆要求后才能使用。

4、應(yīng)有備用的防爆設(shè)備,以便在運(yùn)行中的.防爆設(shè)備損壞來不及維修時可以及時替換;備用的防爆設(shè)備要專門存放的地方,要保證通風(fēng)、干燥。

5、防爆面要涂防銹油,防止銹蝕;螺栓要擰到合適程度;不用的接線孔,要加密封圈、擋板封好。

6、對各種系統(tǒng)的防爆設(shè)備要詳細(xì)檢查,認(rèn)真填寫檢查記錄并由檢查人簽名。

設(shè)備使用管理制度14

(一)特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度

特種設(shè)備使用工區(qū)應(yīng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案,并保證特種設(shè)備安全技術(shù)檔案的完整、準(zhǔn)確。其主要內(nèi)容包括:特種設(shè)備的設(shè)計、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;定期檢驗和定期自行檢查的記錄;日常使用狀況記錄;特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及其有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;運(yùn)行故障和事故記錄等。特種設(shè)備檔案是從特種設(shè)備的設(shè)計、制造、使用、檢修全過程的文字記載,它向人們提供各個過程的具體情況,也是特種設(shè)備定期檢驗和更新報廢的根據(jù)。通過建立特種設(shè)備檔案,可以使特種設(shè)備的管理部門和操作人員全面掌握其技術(shù)狀況,了解和掌握運(yùn)行規(guī)律,防止盲目使用特種設(shè)備,從而能有效地控制特種設(shè)備事故。

(二)特種設(shè)備的注冊登記制度

新增特種設(shè)備在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),使用工區(qū)應(yīng)持監(jiān)督檢驗機(jī)構(gòu)(特種設(shè)備檢驗檢疫所)出具的監(jiān)督檢驗報告等,到指揮部生產(chǎn)安全部注冊登記。特種設(shè)備使用登記后應(yīng)將檢驗合格標(biāo)志固定在特種設(shè)備顯著位置,并在有效期內(nèi)安全使用。

(三)特種設(shè)備報廢制度

特種設(shè)備或者零部件標(biāo)準(zhǔn)或者技術(shù)規(guī)程有壽命期限要求的,或者特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患,無改造、維修價值,應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)要求予以報廢處理。特種設(shè)備進(jìn)行報廢處理后,使用工區(qū)必須到負(fù)責(zé)該特種設(shè)備注冊登記的特種設(shè)備安全監(jiān)察管理部門辦理注銷手續(xù)。

(四)特種設(shè)備安全技術(shù)性能定期檢驗制度

在用特種設(shè)備實行安全技術(shù)性能定期檢驗制度。對特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗,是確保安全使用的必要手段。所有特種設(shè)備在運(yùn)行中,因各種原因會產(chǎn)生一些缺陷,或原有允許的.缺陷逐步擴(kuò)大,產(chǎn)生事故隱患。通過定期檢驗可以及時發(fā)現(xiàn)缺陷,以便能夠得到及時處理,消除事故隱患。根據(jù)特種設(shè)備的使用情況及自身結(jié)構(gòu)特點(diǎn),在有關(guān)特種設(shè)備的技術(shù)規(guī)范中,規(guī)定了特種設(shè)備的檢驗周期,如電梯為1年、起重機(jī)械為2年等。使用單位必須按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求,在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備檢驗檢測機(jī)構(gòu)申請定期檢驗,及時更換安全檢驗合格標(biāo)志中的有關(guān)內(nèi)容。檢驗合格標(biāo)志超過有效期的特種設(shè)備不得使用。

設(shè)備使用管理制度15

一、目的

要求生產(chǎn)操作人員與維檢人員密切配合，嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的責(zé)任，對設(shè)備切實做到正確使用、精心維護(hù)、講究文明、嚴(yán)格管理，使設(shè)備保持良好工作環(huán)境和工作條件，延長設(shè)備使用壽命。

二、適用范圍

本制度適用于順達(dá)公司在線生產(chǎn)設(shè)備使用、維護(hù)作業(yè)區(qū)。

三、定義

設(shè)備在使用過程中，由于設(shè)備的物理運(yùn)動和化學(xué)作用，必然會產(chǎn)生技術(shù)狀況的不斷變化和不正?，F(xiàn)象，以及人為因素造成的損耗，如果不及時處理會造成設(shè)備的過早磨損，甚至形成嚴(yán)重事故。設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護(hù)保養(yǎng)的程度。

四、職責(zé)

1、凡參加生產(chǎn)過程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備維護(hù)工作，其中生產(chǎn)操作人員負(fù)有用好、維護(hù)好設(shè)備的直接責(zé)任。

2、設(shè)備科具有指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用。

五、設(shè)備的使用

1、崗位操作工、崗位維修工必須按各自崗位的要求，切實做到“三好”、“四會”即：“三好”-用好設(shè)備；管好設(shè)備；維護(hù)好設(shè)備；“四會”-會使用；會維護(hù)；會點(diǎn)檢；會緊急處理故障。

2、使用設(shè)備必須遵守“六不準(zhǔn)”規(guī)定。

（1）不準(zhǔn)拼設(shè)備、嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運(yùn)行。

（2）不準(zhǔn)亂開、亂拆、亂裝、亂割、亂焊。

（3）不準(zhǔn)隨意改動整定值，嚴(yán)禁取消安全裝置。

（4）不準(zhǔn)在無潤滑狀態(tài)下運(yùn)行。

（5）不準(zhǔn)考試不合格的人員上崗操作及獨(dú)立從事維修工作。

（6）不準(zhǔn)未持有“崗位操作證”的`人員操作及檢修設(shè)備。

3、設(shè)備環(huán)境管理：

各生產(chǎn)部門必須把設(shè)備環(huán)境劃分為責(zé)任區(qū)，把管理責(zé)任落實到作業(yè)區(qū)、班組及個人。

a、設(shè)備環(huán)境的管理標(biāo)準(zhǔn)

（1）無垃圾，無積塵，無積水，無油垢。

（2）根據(jù)設(shè)備性能的要求和工作條件，分別設(shè)有防火、防焊、防凍、防漏、防鼠等措施，無易燃、易爆危險。

（3）規(guī)定安全走行路線，設(shè)置安全標(biāo)記。

（4）各種設(shè)施及管道涂色鮮明，易于識別。

（5）場地平整，物品堆放整齊。

b、設(shè)備的“四整”活動

整理：把不用的物品清除掉。

整頓：把有用的物品有秩序地存放好。

整潔：工作場所要每天清掃，責(zé)任區(qū)要定期清掃，保持清潔整齊。

整修：物品、道路、場地、標(biāo)志、安全防護(hù)設(shè)施等若有損壞時，要及時修復(fù)。

c、設(shè)備“四保持”的內(nèi)容

保持設(shè)備的外觀整潔；

保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整性；

保持設(shè)備的性能和精度；

保持設(shè)備的自動化程度。

d、設(shè)備清掃的一般分工

（1）設(shè)備的外表面清掃：崗位操作工（生產(chǎn)運(yùn)行人員）。

（2）電氣室內(nèi)設(shè)備外表清掃：維修電工。

（3）設(shè)備內(nèi)部的清掃：由點(diǎn)檢委托維修方進(jìn)行。

4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時的處置：生產(chǎn)操作人員和崗位維修人員在使用、點(diǎn)檢或交接班檢查中對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)做好記錄并及時進(jìn)行處理，若有困難時應(yīng)由點(diǎn)檢責(zé)任員提交檢修人員處理或列入檢修計劃

5、設(shè)備的潤滑及緊固

（1）設(shè)備的各部螺絲要經(jīng)常保緊固狀態(tài)，為防止松動，必須定期檢查和緊固。設(shè)備內(nèi)部螺絲的緊固工作一般都納入檢修計劃，平時容易松動的螺絲則列為日常點(diǎn)檢項目，隨時發(fā)現(xiàn)隨時緊固。

（2）為保持設(shè)備在正常潤滑狀態(tài)下運(yùn)行，必須加強(qiáng)潤滑的設(shè)備都必須嚴(yán)格執(zhí)行給油脂標(biāo)準(zhǔn)。

（3）凡人工或手動加油的設(shè)備由崗位工按規(guī)定進(jìn)行加油，難以承擔(dān)時可由維修工（或?qū)Ｂ汓c(diǎn)檢人員）按規(guī)定加油。

（4）凡自動加油或一次性加油的設(shè)備，由專職點(diǎn)檢人員委托檢修人員按計劃定期補(bǔ)加或更換油脂。

（5）點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)有漏油時要及時處理。

6、給油脂標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容

給油脂部位、該油脂方式、油脂牌號、給油脂點(diǎn)數(shù)、給油脂量與周期、更換量與周期、作業(yè)分工等。

7、潤滑工作的“三個”要點(diǎn)

選擇合適的油種；

選擇給油量；

選擇給油周期。

8、安全裝置的檢查，校正試驗及反腐工作。

（1）對設(shè)備上的安全防護(hù)、行程控制等裝置必須嚴(yán)加監(jiān)護(hù)檢查，及時校驗。責(zé)任分工的原則是：誰點(diǎn)檢，認(rèn)負(fù)責(zé)。如責(zé)任者不能承擔(dān)時，可委托有關(guān)部門專業(yè)人員進(jìn)行。

（2）四周有腐蝕性氣體的和要求控制溫度的設(shè)備，必須經(jīng)常開動排氣或空調(diào)設(shè)備，使設(shè)備處理正常的工作環(huán)境。

（3）安裝在地下的設(shè)備，必須保持排水設(shè)施的良好和暢通。

（4）做好設(shè)備本體、鋼結(jié)構(gòu)件及管道等反腐工作。

六、設(shè)備維護(hù)的檢查評比

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)狀況的檢查評比是搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的主要措施,應(yīng)作為作業(yè)區(qū)、班組操作工和維修保養(yǎng)工生產(chǎn)考核的主要內(nèi)容之一.

1、定期進(jìn)行生產(chǎn)廠與生產(chǎn)廠,作業(yè)區(qū)與作業(yè)區(qū)之間設(shè)備使用維護(hù)檢查評比,是推動文明生產(chǎn)和群眾性維護(hù)活動,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),不斷提高設(shè)備完好率的重要措施。

2、“四級檢查”制度，即“日檢查”、“月檢查”、“季檢查”、“春秋集團(tuán)大檢查”。

（1）日檢查，即班組長每天日常檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時反映和處理問題，

（2）月檢查，即每月月末由設(shè)備科、作業(yè)區(qū)組成綜合檢查小組逐臺設(shè)備進(jìn)行一次檢查和評比。

（3）季檢查，以主管廠長組成檢查組，每季一次檢查。

（4）春秋集團(tuán)大檢查，由北營機(jī)動部組織，對全廠春秋各進(jìn)行一次設(shè)備狀況大檢查。

七、設(shè)備技術(shù)狀況管理

1、評定設(shè)備有效或失效的主要內(nèi)容（七條標(biāo)準(zhǔn)）

（1）對生產(chǎn)有無影響（質(zhì)量、品種、規(guī)格、成本）；

第四篇：IT設(shè)備使用管理制度

福建xx股份有限公司IT設(shè)備管理制度

線、網(wǎng)線等與外界聯(lián)接介質(zhì)與IT設(shè)備離斷。

嚴(yán)禁上班時間使用QQ等工具從事工作無關(guān)的聊天。如有QQ等特殊工作需求的上報所在部門總經(jīng)理審核，經(jīng)行政部批準(zhǔn)后，由IT管理專員執(zhí)行開通并備案。嚴(yán)禁利用公司IT設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等進(jìn)行任何與工作無關(guān)的活動，任何情況下都嚴(yán)禁使用BT等嚴(yán)重影響公司網(wǎng)絡(luò)帶寬的P2P軟件。

第五篇：設(shè)備使用管理制度

設(shè)備使用管理制度

一、目的1.1加強(qiáng)本公司生產(chǎn)設(shè)備的管理，正確、安全地使用和維護(hù)設(shè)備。

1.2安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能，使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。

1.3保證設(shè)備長周期、安全穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)，延長設(shè)備的使用壽命。

二、適用范圍

1.1凡本公司生產(chǎn)部下屬車間及各部門，裝備部及設(shè)備管理人員進(jìn)行設(shè)備操作、使用、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)等各項工作，均依照本制度進(jìn)行辦理。

三、管理職責(zé)1、1設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)

1.1.1負(fù)責(zé)事業(yè)部所有設(shè)備設(shè)施的全面管理工作，負(fù)責(zé)事業(yè)部設(shè)備采購。

1.1.2審核修改設(shè)備設(shè)施管理文書,監(jiān)督各類人員設(shè)備制度實施情況,審批設(shè)備制度獎 罰。

1、2維修人員管理職責(zé)

1.2.1維修人員負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工作，按維修單及時做好問題診斷與維修。

1.2.2維修人員按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書制訂保養(yǎng)計劃建議，并按計劃實施保養(yǎng) 工作。

1.2.3根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表，負(fù)責(zé)備件的驗收與急購備件的提交。

1.2.4指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作。

1.2.5做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患。

1.2.6負(fù)責(zé)根據(jù)備件消耗情況提交降耗及國產(chǎn)化建議，并逐步降低所管區(qū)域備 件消耗。

1.2.7做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低本區(qū)域停機(jī)時間及設(shè)備原因造成的報 廢量。

1.2.8完成上級委派的其他任務(wù)。

1、3操作人員管理職責(zé)

1.3.1認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護(hù)的原則。

1.3.2單人使用的設(shè)備實行專責(zé)制，主要設(shè)備實行包機(jī)制（包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修）。

1.3.3設(shè)備使用實行定人、定機(jī)，憑證操作，主要管、線纜裝置，實行區(qū)域負(fù)責(zé)制，分片包干的管理辦法。

1、4設(shè)備管理人員根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》，發(fā)放給各使用部門，同時對

相關(guān)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行現(xiàn)場考核，確認(rèn)合格后方可讓其操作。

四、工作標(biāo)準(zhǔn)

1.1設(shè)備使用人員為日常檢查的責(zé)任人，每日負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行1次或數(shù)次檢查。

1.2設(shè)備管理人員為定期檢查的責(zé)任人，負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行定期檢查工作。

1.3生產(chǎn)管理部經(jīng)理、設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)制定設(shè)備檢查辦法，規(guī)定定期檢查的項目、內(nèi)容、方法工具、周期等。

1.4設(shè)備管理人員應(yīng)將定期檢查的時間通知設(shè)備使用人員，并告知其必要的聯(lián)絡(luò)事項。

1.5設(shè)備使用人員應(yīng)積極配合設(shè)備管理人員做好各項設(shè)備檢查工作，確保檢查工作的 效率和品質(zhì)。

1.6設(shè)備管理人員應(yīng)編制設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，將設(shè)備的保養(yǎng)工作落實到具體的人員，并制定相應(yīng)的考核方案。

1.7設(shè)備管理人員應(yīng)提前制作好設(shè)備的保養(yǎng)流程卡片及潤滑卡片，并準(zhǔn)備好設(shè)備養(yǎng)護(hù) 的工具及用品。

1.8設(shè)備管理人員在設(shè)備使用人員上崗前應(yīng)對其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使其掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、操作、保養(yǎng)規(guī)定等，達(dá)到“三懂”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能）、“四會”（會 使用、會檢查、會維護(hù)、會排除故障）的要求。

1.9遇節(jié)假日，作業(yè)人員應(yīng)清洗設(shè)備、清除油污、進(jìn)行潤滑及環(huán)境清理，并由設(shè)備管 理人員進(jìn)行考核。

五、業(yè)務(wù)流程1、1潤滑保養(yǎng)

1.1.1在特殊設(shè)備的日常保養(yǎng)中不得隨意拆卸部件，特別是光學(xué)部件，應(yīng)由專業(yè)的維 修人員進(jìn)行保養(yǎng)。

1.1.2特殊設(shè)備保養(yǎng)中所使用的潤滑品、擦拭材料及清洗劑等必須按照設(shè)備使用說明 書中的規(guī)定使用，不得隨意代替。

1.1.3若特殊設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即停機(jī)進(jìn)行處理，不允許帶病運(yùn)行。

1.1.4在特殊設(shè)備不工作時，應(yīng)將整機(jī)或關(guān)鍵部位罩上護(hù)罩，如果特殊設(shè)備長期停用，必須定期對其進(jìn)行擦拭、潤滑及空運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.1.5對于特殊設(shè)備的附件及保養(yǎng)工具，應(yīng)設(shè)立專柜妥善保管并保持清潔，防止丟失 和銹蝕。

1、2特殊設(shè)備保養(yǎng)的“四定”原則。

1.2.1定使用人員，此類設(shè)備的使用人員應(yīng)選擇技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任，并保持穩(wěn)定，無故不得更換。

1.2.2定操作維護(hù)規(guī)定，由設(shè)備管理人員會同技術(shù)部根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)編制并嚴(yán)格執(zhí)行。

1.2.3定保養(yǎng)計劃及備件，由設(shè)備管理人員根據(jù)每臺設(shè)備對生產(chǎn)的影響分別確定每臺設(shè)備的保養(yǎng)計劃及方式，同時保證設(shè)備維修時備件的及時供應(yīng)。

1.2.4定檢修人員，此類設(shè)備的維修人員應(yīng)固定，以便熟悉、積累此類設(shè)備的檢修經(jīng) 驗，從而可以快速、準(zhǔn)確地處理問題。

六、考核標(biāo)準(zhǔn)

1.1未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得亂修、拆卸或配用其他人員的機(jī)器零件和工具，非本崗位作 業(yè)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作設(shè)備。（4分）

1.2設(shè)備使用人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有嚴(yán)重故障時，應(yīng)立即停止操作，并上報班組長處理，班 組不能處理的，報設(shè)備管理人員進(jìn)行維修，同時采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?。?分）

1.3人員交接班時必須對設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接，交接內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷的變化、運(yùn)行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。(4分)

1.4對設(shè)備進(jìn)行掃除、加油、檢查、修理時，為防止他人啟動設(shè)備造成意外，應(yīng)有適 當(dāng)?shù)陌踩b置和明顯標(biāo)志。（6分）

1.5使用部門必須執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法，各班組長對本班組的作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備 使用考核。（2分）

七、附件

1、本制度由斜交胎事業(yè)部編制并解釋。

2、本制度由裝備部會簽，栗總批準(zhǔn)發(fā)布。

3、本制度自發(fā)行之日起執(zhí)行，原同類制度同時廢止。