干部管理工作總結(jié)

干部管理工作總結(jié)1

XX年即將到來，我在xxx管理服務(wù)處工作已近四年。時間催促我即將告別XX，迎來嶄新的XX年，為了在XX年更好地為首長、阿姨們服務(wù)，更好的完成自己的本職工作，回顧這一年來的工作歷程，我在單位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照部隊的要求，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。

通過在本單位四年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將XX年工作情況總結(jié)如下：

一、思想?yún)R報

首先是一個人的心態(tài)，有了正確的心態(tài)才能有正確的工作態(tài)度，我一直認為工作不該是一種任務(wù)或是負擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣。

人是為了責(zé)任而活，我既然選擇了這份工作，身上就多了一份責(zé)任。所以做任何事情的時候我首先考慮到我是為首長、阿姨們服務(wù)的，他們都是為國家做出貢獻的人。

我喜歡我所學(xué)的專業(yè)、和工作，我享受著它給我?guī)淼?快樂，為它我會毫無保留的付出我的一切。

二、工作總結(jié)

總結(jié)過去，看到了自己很多的不足，工作中任何一次故障的維修對于我來說都是一次新考驗，對工作充滿了憧憬，又深感壓力之大。但正所謂有壓力才有動力，緊張而又充實的工作又給予了我積極向上的動力。

每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向身邊的同事即領(lǐng)導(dǎo)請教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我?guī)煛薄９ぷ鞯倪@四年，也是我學(xué)習(xí)的四年，不斷地從書本上攝取知識，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事請教，學(xué)習(xí)他們工作的態(tài)度及工作的方式，學(xué)習(xí)他們的為人處事，要求自己做到取別人之所長，補已之所短。

三、心得體會

回顧XX年的工作歷程，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上都有了一定的進步和提高，主要表現(xiàn)在：工作態(tài)度有明顯進步;對維修專業(yè)有深刻的認識;有意識的進行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)，這些都離不開單位及領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)。

但同時還有許多的不足之處有待提高：工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需及時進行培訓(xùn)。

四、個人展望

通過實踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的工作經(jīng)驗，并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴寬個人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識，提高個人服務(wù)水準及技術(shù)要求。

四年的學(xué)習(xí)和工作使我不斷成熟和進步，同時也使我認識到了自己的一些不足。我還要加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識，認真努力做好工作，

XX年我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作業(yè)務(wù)能力。為老干部管理服務(wù)處的水、電、暖能夠正常使用，盡自己之所能。

干部管理工作總結(jié)2

為提高我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所管理干部綜合素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)能力，根據(jù)省廳統(tǒng)一部，我局從8月17日至8月28日在市委黨校舉辦了兩期鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所管理干部培訓(xùn)班，對全市33個國土資源所、244名干部進行脫產(chǎn)封閉集中培訓(xùn)，每期培訓(xùn)5天。目前，培訓(xùn)活動已經(jīng)結(jié)束。根據(jù)省廳《關(guān)于進一步做好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國土資源管理干部培訓(xùn)工作的通知》要求，現(xiàn)將我市舉辦兩期培訓(xùn)班工作總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)班舉辦基本情況

此次國土資源管理所干部培訓(xùn)活動共分組織動員、教育培訓(xùn)和全面總結(jié)三個階段，整個培訓(xùn)活動得到了各縣區(qū)局、全市所有基層所、市委黨校的大力配合與支持。

（一）高度重視，精心組織，培訓(xùn)開展有條不紊。全市國土資源系統(tǒng)高度重視此次基層所干部培訓(xùn)活動。接到省廳通知后，市局及時進行研究部署，并向市政府分管領(lǐng)導(dǎo)專門匯報。按照市政府領(lǐng)導(dǎo)指示，專門成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，全面負責(zé)培訓(xùn)班組織籌備開展等工作。培訓(xùn)期間，市局領(lǐng)導(dǎo)親自主持培訓(xùn)班開閉幕式，部分領(lǐng)導(dǎo)親自授課，分管宣傳副局長全程督學(xué)，對晚上自學(xué)、內(nèi)部交流和培訓(xùn)考試都進行巡查督導(dǎo)；培訓(xùn)辦公室結(jié)合我市工作實際，在對培訓(xùn)人員、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)方式等內(nèi)容進行多次研究基礎(chǔ)上，及時制定《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所管理干部培訓(xùn)實施方案》，對兩期培訓(xùn)班進行全面部署。同時，認真做好教師聯(lián)絡(luò)、地點安排，教材訂購，學(xué)員手冊制訂等工作，對培訓(xùn)期間學(xué)員吃住等相關(guān)事項均作了細致入微的安排。各縣區(qū)局也非常重視，每批培訓(xùn)均由各自分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，并全程參與所有教學(xué)活動。為擴大培訓(xùn)影響，我們還特意邀請xx電視臺、xx日報等新聞媒介進行深度報道。在全系統(tǒng)高度重視、精心組織，有關(guān)部門大力支持下，培訓(xùn)活動各項工作均按計劃有序進行，切實做到了有條不紊。

（二）課程精選，方式多樣，授課學(xué)習(xí)有的放矢。我們圍繞當(dāng)前國土資源管理工作嚴峻形勢和我市呈現(xiàn)出的顯著特征，結(jié)合基層所工作實際，在深入調(diào)研和充分征求意見基礎(chǔ)上，科學(xué)制訂培訓(xùn)教程。授課老師中既有大學(xué)教授、省廳業(yè)務(wù)處長，也有市局領(lǐng)導(dǎo)、黨校教授以及市局業(yè)務(wù)尖子，大都具有多年的工作經(jīng)驗與較高的理論素養(yǎng)。每位授課老師課前均擬定教學(xué)提綱提前發(fā)放給學(xué)員，實現(xiàn)教與學(xué)無縫對接。每期培訓(xùn)第一場都由局黨委書記、局長唐建章作《當(dāng)前國土資源管理的形勢與任務(wù)》工作報告，圍繞“形勢怎么判、職責(zé)怎么看、工作怎么干”三個維度展開，明確當(dāng)前基層所干部要當(dāng)好國土資源法律法規(guī)宣傳員、土地礦產(chǎn)資源管理員、土地整治戰(zhàn)斗員、地籍管理登記員、執(zhí)法監(jiān)察督查員以及信訪矛盾調(diào)解員這“六大員”，重點做好開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、新一輪土地利用總體規(guī)劃編制、服務(wù)保障項目建設(shè)、矛盾糾紛排查化解以及黨風(fēng)廉政建設(shè)五大問題。分析報告提綱挈領(lǐng)、旨深意豐，使基層所干部對本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)有了較為明確的學(xué)習(xí)方向。業(yè)務(wù)新政等課程講解內(nèi)容豐富、授課方式多樣、講授語言精練，如規(guī)劃修編、耕地保護業(yè)務(wù)授課援引事例針對性強，礦政管理、地災(zāi)防治圖文并茂，法律法規(guī)講解邏輯嚴謹，執(zhí)法監(jiān)察實務(wù)講解幽默風(fēng)趣，壓力管理與情緒調(diào)節(jié)課程新穎，黨風(fēng)廉政建設(shè)深入淺出、以情動人。在確保授課質(zhì)量同時，狠抓個人自學(xué)。培訓(xùn)期間每晚由各縣區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)督促學(xué)員對白天所學(xué)內(nèi)容進行消化，組織大家圍繞工作熱點、難點進行深入交流，并形成學(xué)習(xí)交流報告。培訓(xùn)結(jié)束前還進行培訓(xùn)閉卷考試，各縣區(qū)局均將考試成績納入個人年終考核體系。通過老師導(dǎo)學(xué)、個人自學(xué)和考試促學(xué)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)質(zhì)量得到有力保證、效果得到明顯提升。

（三）加強管理，嚴格紀律，培訓(xùn)實效得到有力保證。良好的`管理水平是培訓(xùn)質(zhì)量有力保證。歷年來，我市國土資源有關(guān)培訓(xùn)活動始終高度重視組織管理工作。此次培訓(xùn)，我們專門制定了《學(xué)員手冊》，對培訓(xùn)日程、學(xué)員名單、學(xué)員座位、學(xué)員須知、作息時間等進行了明確規(guī)定。要求所有同志一律以學(xué)員身份和謙虛態(tài)度參加學(xué)習(xí)，自覺接受培訓(xùn)辦公室和黨校的管理。整個培訓(xùn)期間實行封閉式管理，任何人無特殊情況不得請假、不得缺課、不得外出、不得私自會客；課堂上自覺關(guān)閉通訊工具，嚴禁吸煙，不得隨意更換座位，嚴格遵守課堂紀律。每節(jié)培訓(xùn)課結(jié)束后，培訓(xùn)辦公室都對上節(jié)課紀律情況進行通報。各縣區(qū)局也重視紀律管理，狠抓課堂紀律。整個培訓(xùn)期間學(xué)員們嚴格遵守黨校各項規(guī)章制度，認真遵守課堂紀律，沒有發(fā)生一起意外事件，得到了市委黨校領(lǐng)導(dǎo)、授課老師以的好評。

教育培訓(xùn)往往是春風(fēng)化雨、潤物無聲，實際效果一時無法看出。但從各縣區(qū)分組討論、課后交流、考試應(yīng)答、多方反映等方面看，此次培訓(xùn)活動已取得了初步成效，歸納主要有以下五個方面：一是進一步深化對當(dāng)前國土資源管理新政策、新思路、新態(tài)勢的認識，視野更加開闊；二是進一步明確了國土資源所工作職責(zé)，奮斗目標更加明確；三是進一步明確當(dāng)前國土資源管理所工作的特點和重點，工作針對性更強；四是認清自身的不足與差距，找到了學(xué)習(xí)的方法和路徑；五是掌握了一些工作的技巧與竅門。

二、幾點工作體會

全市國土資源所管理干部培訓(xùn)從發(fā)動動員到全面總結(jié)前后持續(xù)近一個月時間。一個月時間使我們充分認識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源管理所干部培訓(xùn)是一件非常必要和緊迫工作，更是一項需要精心籌謀、深入調(diào)研、精心組織的重要工作。要想取得實實在在的效果，堅持“實際、實用、實效”這三個原則必不可少。

1、開展培訓(xùn)必須要立足現(xiàn)實。教育培訓(xùn)要結(jié)合干部隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀和教育培訓(xùn)工作實際，在深入調(diào)研和充分征求各地意見基礎(chǔ)之上，科學(xué)制定培訓(xùn)計劃，尤其是教師選擇、課程制定、培訓(xùn)方式都要經(jīng)過充分研究才能確定，必須要有針對性。只有這樣才能取得良好的效果。

2、開展培訓(xùn)必須要按需施教。教育培訓(xùn)要注重干部的知識更新和能力提高，突出干部急需的知識培訓(xùn)，努力改善干部知識結(jié)構(gòu)。要緊密聯(lián)系各地當(dāng)前正在開展的重點工作，設(shè)計培訓(xùn)課程和內(nèi)容，增強培訓(xùn)的實用性。如徐建洪處長講解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新一輪土地利用總體規(guī)劃修編時，就圍繞當(dāng)前全市各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃修編推進中的幾個棘手難題展開，時效性、針對性都很強，效果就非常好。培訓(xùn)方式不要拘泥于某一種程式，有效果才是最高標準。

3、開展培訓(xùn)必須要嚴格管理。一套規(guī)范嚴謹?shù)挠?xùn)制度是培訓(xùn)取得效果的前提和基礎(chǔ)。要建立健全教育培訓(xùn)考勤紀律、督學(xué)考學(xué)、質(zhì)量評估制度，依靠嚴格制度來規(guī)范培訓(xùn)工作，才能確保培訓(xùn)工作“管得牢、搞得活、推得開、收得起”。

三、存在的不足

盡管本次基層所干部培訓(xùn)工作取得了一些成績，各方反映也較好，但依然存在著一些問題，主要表現(xiàn)為：

1、部分干部認識不到位，學(xué)習(xí)氛圍不夠濃。兩批培訓(xùn)班中均有部分基層所干部對教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的認識存在偏差，認為國土資源所干部就是政策執(zhí)行者，上面怎么說就怎么做，理論水平高與低無關(guān)緊要，教育培訓(xùn)可有無。在這種觀念驅(qū)動下，缺乏應(yīng)有的學(xué)習(xí)積極性、主動性和自覺性，課上仍然出現(xiàn)違規(guī)抽煙、接聽手機等現(xiàn)象。

2、教學(xué)方式仍顯單一，吸引力不夠強。因基層所管理干部年齡、文化基礎(chǔ)以及從事崗位存在較大差異性，客觀上對分類培訓(xùn)、按需施教帶來一定難度。本次培訓(xùn)更多地兼顧面而放棄點，致使內(nèi)容選擇難有側(cè)重，不能完全切合實際。加上授課老師都是臨時邀請，雖經(jīng)過精心挑選，而且很多都是業(yè)務(wù)骨干，但仍存在授課針對性不強的問題。培訓(xùn)方式大都采用“填鴨式”教學(xué)，即便授課內(nèi)容圖文并茂、授課語言簡潔精煉，但總體上培訓(xùn)方式仍顯單一、雙向交流不夠。

3、培訓(xùn)管理制度不完善，培訓(xùn)機制不夠健全。培訓(xùn)教育制度不夠健全。干部培訓(xùn)管理只停留在一般性要求上，強調(diào)自覺遵守紀律多、監(jiān)督檢查偏少，學(xué)習(xí)制度、考勤制度執(zhí)行力度不夠，缺少一套完整的干部培訓(xùn)考核辦法。同時，工學(xué)矛盾比較突出、難以解決。當(dāng)前各地服務(wù)和保障經(jīng)濟發(fā)展壓力較大，部分基層國土資源管理所平日忙得不可開交，即便安排5天脫產(chǎn)培訓(xùn)也使部分基層所積下不少工作。使得部分同志培訓(xùn)工作兩頭兼顧，培訓(xùn)效果大打折扣。

本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所干部培訓(xùn)活動已告一段落，但國土資源管理所干部培訓(xùn)工作是一項長期性、基礎(chǔ)性的工作。當(dāng)前及今后一段時間，我們將利用全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展第三批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的契機，切實加大教育培訓(xùn)力度，努力創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，建立健全教育培訓(xùn)管理制度，不斷豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容，努力為打造一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、執(zhí)行力強的基層隊伍提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)教育服務(wù)。

干部管理工作總結(jié)3

20xx年已然來臨，組織部本學(xué)期的工作也順利落幕。在學(xué)校團委老師的指導(dǎo)下，本屆組織部繼續(xù)立足根本，認真開展各項日常工作，一切從實際出發(fā)，不斷吸取廣大老師、同學(xué)的意見，及時調(diào)整工作方式，牢記學(xué)生會宗旨：為全校同學(xué)服務(wù)。

本學(xué)期在團委老師和學(xué)生會主席的領(lǐng)導(dǎo)下，我部展開了一系列的活動，堅持以為同學(xué)服務(wù)為工作準則，為加強同學(xué)與學(xué)校，同學(xué)與學(xué)生會的聯(lián)系和了解而努力!從中我學(xué)了很多東西，從青澀到成熟，從迷茫到堅定，我們都付出了很多。我們?nèi)〉昧瞬簧俪删?，但在任職部長的短短半年時間里，我們也還有許多未解決的問題，這就需要老師與同學(xué)的監(jiān)督和指導(dǎo)，為把我們工作做的更好而努力奮斗!

對于本學(xué)期的工作，我做了如下幾點總結(jié)及意見：

1、積極有效的開展原有的常規(guī)工作，日常查勤及每周四大檢，期間出現(xiàn)的問題如遲到、不到、人數(shù)出錯及大檢給分問題，已基本解決，今后會更加完善此項工作。

2、配合學(xué)校各部門對學(xué)校大型活動的準備和組織工作，十月份以來學(xué)生會配合學(xué)校體育文化藝術(shù)節(jié)各項活動順利進行；十二月份，配合學(xué)校團委舉辦了一年一度的校園體育文化藝術(shù)節(jié)閉幕式，對各項活動現(xiàn)場秩序進行監(jiān)督與檢查。

以下是我認為本學(xué)期工作中的缺點與不足：

1、學(xué)生會各個部門之間缺乏交流和溝通，致使學(xué)生會的一些活動，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性，對日常性工作的監(jiān)督和管理不夠重視。

2、學(xué)生會各部門沒有及時制定工作計劃和總結(jié)，導(dǎo)致在管理和資料收集方面存在較大漏洞。

本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束，在這學(xué)期的時間里，我們每個人都收獲了很多東西，取得了各自的進步。每個人的.辛勤付出與收獲，換來了我們學(xué)生會工作的新發(fā)展。下學(xué)期我們將更加合理的安排學(xué)習(xí)和工作時間，既充分保證學(xué)習(xí)，又能更好的完善組織部的工作，把學(xué)生會的工作做的更好，為同學(xué)提供更優(yōu)秀的服務(wù)。

干部管理工作總結(jié)4

20xx年，按照老干部工作目標管理的要求，在市委組織部、市老干部局等部門的指導(dǎo)下，，我局圍繞《枝江市老干部工作責(zé)任狀》所列的內(nèi)容，積極開展老干部管理工作，切實保障了系統(tǒng)內(nèi)老干部“兩個待遇”的落實，把系統(tǒng)內(nèi)老干部工作提高到了一個新的水平?，F(xiàn)將我局今年老干部管理工作情況匯報如下：

一、精心開展活動，切實落實老干部政治待遇

（一）組織離退休人員開展形式多樣的學(xué)習(xí)，滿足他們對形勢的關(guān)心和工作的關(guān)注。市畜牧獸醫(yī)局堅持把老干部的政治學(xué)習(xí)作為其了解時事、關(guān)心政治的窗口和平臺。今年，我局以落實“喜迎十八大爭創(chuàng)新業(yè)績推動新跨越”主題實踐活動為中心，切實加強基層組織建設(shè)，全面開展基層組織分類定級和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，結(jié)合治庸問責(zé)優(yōu)化環(huán)境、黨風(fēng)廉政和懲防體系建設(shè)等內(nèi)容，組織系統(tǒng)老干部參加學(xué)習(xí)活動，極大地調(diào)動了老同志學(xué)習(xí)的熱情，局組織的集中學(xué)習(xí)都請老同志參加，重點是在征求意見和民主評議等環(huán)節(jié)尊重老同志，得到了老同志的肯定。尤其是今年七一活動時，局黨組書記、局長黃愛民同志以黨的發(fā)展史為主線的主題發(fā)言，得到了老同志的普遍認可，覺得這是真正意義上的黨的會議，學(xué)的黨的知識，安排的黨的工作。局系統(tǒng)各單位堅持以支部為核心每月開展一次學(xué)習(xí)活動的制度從未間斷過，學(xué)習(xí)內(nèi)容由召集人或老干部本人收集，既包含有黨的基礎(chǔ)知識、又包含中央及省委發(fā)展農(nóng)業(yè)的政策等理論和法規(guī)，還有國際國內(nèi)政治、經(jīng)濟熱點、趣聞等時事新聞，今年繼續(xù)以學(xué)習(xí)李文英同志退休不退崗等老干部典型，樹立老有所為的觀念，內(nèi)容廣泛充實，老干部學(xué)習(xí)熱情高漲。局機關(guān)共有離退休老同志8人（在枝江居住的7人），為了保障老干部學(xué)習(xí)有資料，我們針為每名老干部訂了一份《當(dāng)代老年》，有效地解決了他們的學(xué)習(xí)資料問題，也極大地調(diào)動了他們學(xué)習(xí)關(guān)心國家政治的熱情。其它各單位也分別為老干部訂立了部分學(xué)習(xí)資料。

（二）豐富與老干部溝通交流的渠道，盡力提高退休工作管理水平。市畜牧獸醫(yī)局在退休管理各項制度建設(shè)的過程中，建立和堅持了學(xué)習(xí)制度，堅持組織生活制度，堅持重要情況和形勢通報制度，堅持聯(lián)系黨員制度，堅持走訪慰問制度，堅持檢查評比制度。其中在形勢通報制度上，堅持局機關(guān)離退休干部每年2-3次情況通報，元旦春節(jié)期間進行全年形勢及第二年的工作打算的通報，半年進行形勢分析通報會，重陽節(jié)對全年工作進行座談通報，既通報情況，又聽取他們的意見，老干部普遍表示滿意。在每次通報會上，都由局長親自報告全局的工作情況、畜牧業(yè)發(fā)展形勢和存在的問題，體現(xiàn)了對老同志的重視，也使老同志對全局工作有了全面的了解，同時聽取了老同志的意見和建議，并對相關(guān)問題進行了解答和改進，真正從行動上落實了離退休干部的政治待遇。今年七一建黨紀念時開展了多項活動，一是學(xué)習(xí)黨史，召開系統(tǒng)黨員大會，集體組織重溫誓詞，提高黨員創(chuàng)先爭優(yōu)再創(chuàng)佳績的信心；二是結(jié)合推薦身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動，舉行先進事跡報告與“黨徽在我身上閃光”主題演講，每個支部推薦1-2名黨員參加演講；三是開展表彰先進，局總支表彰一批先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，并把退休黨員也納入了表彰的范疇，極大地調(diào)動了老干部創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。四是局對黨員進行了重點慰問，也把退休黨員列入其中，體現(xiàn)了黨對老黨員過去的貢獻和現(xiàn)在的困難都時刻關(guān)注著。五是各支部結(jié)合單位實際情況，開展多種形式的紀念活動。系統(tǒng)全體退休黨員參加了活動，激發(fā)了老同志對黨的光輝發(fā)展歷程的回憶，增強了對黨的感情。通過系列活動，老同志對全市畜牧規(guī)模養(yǎng)殖和局的工作有了新的認識和理解。老同志對今年我市向上爭取到大量的項目資金，為農(nóng)民帶來了實惠，為發(fā)展奠定了基礎(chǔ)時都十分滿意。

（三）進一步加強陣地建設(shè)，為老干部提供豐富多彩的活動形式。根據(jù)市老科協(xié)的要求，結(jié)合系統(tǒng)工作實際，今年，根據(jù)市老年科技協(xié)會的要求，市畜牧獸醫(yī)局拿出1萬多元資金，成立了枝江市老科協(xié)畜牧獸醫(yī)分會，網(wǎng)絡(luò)了各類老年專業(yè)技術(shù)人才會員80名，充分發(fā)揮他們的技術(shù)優(yōu)勢和為基層服務(wù)的熱情，組織開展了系列活動，在仙女鎮(zhèn)五通廟村辦了一個生態(tài)農(nóng)牧業(yè)綜合服務(wù)點，開展了9場次技術(shù)培訓(xùn)，撰寫專題試驗調(diào)研報告4篇，并在相關(guān)專業(yè)雜志發(fā)表，開展了電話技術(shù)咨詢服務(wù)，印發(fā)技術(shù)服務(wù)資料3000余份，既使老同志老有所為，發(fā)揮了作用，也為群眾提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到了群眾好評。

二、重視督辦落實，認真落實老干部生活待遇

（一）確保離退休費按月足額發(fā)放。全系統(tǒng)現(xiàn)共有離退休老干部28人（其中離休1人），政策范圍內(nèi)的離退休費均能按月足額發(fā)放，無拖欠現(xiàn)象。在老干部醫(yī)療方面，局將離休干部納入了市離休干部醫(yī)療統(tǒng)籌，退休干部均參加了職工醫(yī)療保險。做到了老有所養(yǎng)。今年，根據(jù)國家有關(guān)績效工資政策，對二級單位的20名退休的'干職工，進行了補貼的審批，最大限度的保障了系統(tǒng)離退休人員的權(quán)益，維護了系統(tǒng)的穩(wěn)定。

（二）離退休老同志各項生活待遇落實到位。離休干部交通費、護理費、降溫費、取暖補助費、健康療養(yǎng)費都能按政策落實到位。其它退休人員的待遇也得到了落實，局機關(guān)對離退休人員和在職人員一樣對待，在福利上一視同仁。

（三）切實關(guān)心和照顧生活困難的老干部。市畜牧獸醫(yī)局及所屬各單位一直在經(jīng)費使用上很吃緊，各單位在經(jīng)費支出上都是慎之又慎，盡量地把有限的資金用在刀刃上，但是離退休干部只要有困難或生病住院，各單位都能伸出熱情之手，盡量體現(xiàn)單位這個大家庭的溫暖。局機關(guān)只要老同志生病住院的，局長黃愛民同志或分管機關(guān)副局長李澤華都親自帶領(lǐng)局工會和老干部工作人員前往看望，并送上慰問金，一束花，一句問候，充分體現(xiàn)了對老同志工作的肯定和關(guān)懷；今年結(jié)合七一慶祝活動，局總支對退休黨員實行了黨員關(guān)懷活動。針對離休干部許良松同志體弱多病，生活困難的實際情況，根據(jù)市的相關(guān)政策，今年還為其申報了特殊困難的待遇，體現(xiàn)了組織的關(guān)懷和溫暖。

三、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面落實工作責(zé)任制

市畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)共有離退休老同志28人，其中離休干部1人，退休27人。人員總數(shù)雖然不多，但涉及的單位多，局有7個二級單位，每個單位有1—5名不等。各單位的情況差別大，普遍經(jīng)費不足，給離退休人員的管理工作帶來了難度。對此，市畜牧獸醫(yī)局領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視。局長、分管副局長經(jīng)常組織相關(guān)人員研究這項工作，聽取有關(guān)情況的匯報，解決管理工作中的問題和老同志的具體困難。明確要求局辦公室和各單位要多為老同志著想，在政治上多關(guān)心，思想上多溝通，生活上多照顧，及時發(fā)現(xiàn)、反饋和解決老同志的要求和困難。副局長李澤華同志具體分管離退休工作，及時組建了由局辦公室負責(zé)人事、財務(wù)、工會工作的人員組成了局管理工作專班；并強調(diào)各二級單位主要負責(zé)人為其離退休管理的當(dāng)然責(zé)任人，對各單位的老同志工作負總責(zé)，從而形成了有領(lǐng)導(dǎo)、有專班的離退休干部管理的網(wǎng)絡(luò)體系。20xx年，對1名當(dāng)年退休的同志及時辦理了退休手續(xù)。

干部管理工作總結(jié)5

領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

近年來，我市緊緊圍繞自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作，積極探索，大膽實踐，從健全機構(gòu)，建章立制，狠抓制度落實和提升服務(wù)質(zhì)量幾個方面抓起，實現(xiàn)了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、人性化，圓滿完成了上級賦予的軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)?，F(xiàn)將我市自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部情況作以簡要匯報：

一、抓宣傳，提高服務(wù)意識

我們圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)做文章，采取多種形式廣泛宣傳軍轉(zhuǎn)安置政策，大力宣傳安置工作先進單位的做法和優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部先進事跡，積極爭取各方的重視和支持。同時，加強軍轉(zhuǎn)安置工作人員的思想政治建設(shè)，把他們的思想統(tǒng)一到服務(wù)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上來，把他們的認識提高到做好自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作，關(guān)系到國防和軍隊建設(shè)、國家的穩(wěn)定和團結(jié)的高度上來，幫助他們樹立服務(wù)軍轉(zhuǎn)干部是政治任務(wù)，服務(wù)軍轉(zhuǎn)干部就是服務(wù)穩(wěn)定、服務(wù)發(fā)展的思想。

二、抓機制，規(guī)范工作開展

一是完善組織機制。按照“依靠政府、統(tǒng)一管理、突出重點、拓展延伸“原則，市委、市政府成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任成員的自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了“自主擇業(yè)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部管理服務(wù)中心“。在具體工作中，我們堅持把自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作納入年度工作計劃，把自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作的成效作為工作績效考核以及評選先進的重要依據(jù)，抓好對自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作，落實管理服務(wù)責(zé)任制。二是完善服務(wù)機制。按照“集中管理、突出重點、跟蹤服務(wù)“的思路，我市按照有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合實際，制訂了《自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作實施細則》，建立了包括檔案管理、職稱評定、退役金年審登記、醫(yī)療保險、就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)、組織開展學(xué)習(xí)活動、因私出國出境等十幾個方面內(nèi)容的自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部服務(wù)體系，有力地促進了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作的深入開展。

三、抓基礎(chǔ)，提高服務(wù)水平

我們針對自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部居住、工作分散的實際，區(qū)分不同情況，分類聯(lián)系，及時了解自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的思想、工作、生活方面情況。每年的“八一“、“十一“期間，我們對自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進行了兩次慰問，切實讓自主擇業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部感受到組織的關(guān)心。建立了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部活動室，配備了必要的學(xué)習(xí)、活動設(shè)施，解決了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部參加學(xué)習(xí)、組織生活等的場所問題，提高了就業(yè)能力。我們還多次會同財政局就自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的醫(yī)療保險問題進行協(xié)商，在財政十分緊張的情況下，解決了參加醫(yī)保統(tǒng)籌的'自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部基本醫(yī)療保險金問題，切實把自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的每項待遇落到實處。

我市自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部雖然取得了一定成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和軍轉(zhuǎn)干部的期望還有一定差距。下一步，我們將更加牢固地樹立大局意識、責(zé)任意識，以黨和國家的長遠利益為重，努力克服困難，維護中央的權(quán)威和政令暢通，把做好軍轉(zhuǎn)安置工作作為實踐科學(xué)發(fā)展觀的實際行動。一是要完善配套政策措施。在切實抓好自主擇業(yè)現(xiàn)行政策落實的同時，根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，適時調(diào)整退役金差額補貼標準，不斷增強自主擇業(yè)安置方式的吸引力。二是要搞好管理服務(wù)。根據(jù)實際工作需要，充實和加強軍轉(zhuǎn)部門工作力量，從組織上保證自主擇業(yè)管理服務(wù)工作的落實。三是要抓好教育引導(dǎo)。采取多種形式，大力宣傳自主擇業(yè)的政策規(guī)定，宣傳自主擇業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)干部創(chuàng)業(yè)成功的先進典型，鼓勵和吸引更多符合條件的轉(zhuǎn)業(yè)干部選擇自主擇業(yè)安置方式，確保圓滿完成軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)，確保中央戰(zhàn)略決策的順利實現(xiàn)。

干部管理工作總結(jié)6

20xx年即將過去，一年來科研管理科全體人員在處領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞項目申報這個中心工作，堅持搞好各項管理，以實際行動支持我處建設(shè)，積極參與全處各項活動，完成了本部門及處領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)?，F(xiàn)將本部門一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、圍繞我處工作新思路，努力搞好項目申報20xx年3月以來，新任處領(lǐng)導(dǎo)班子為改變我處經(jīng)濟十分困難的現(xiàn)狀，對外積極向上級各部門爭取資金、項目和政策支持，對內(nèi)加快基本建設(shè)，為保護區(qū)謀取更大發(fā)展，為職工謀取更大福利，各項事業(yè)到得了明顯進步。為落實我處新的工作思路，科研管理科遵照處領(lǐng)導(dǎo)指示，主要抓好了《白頸長尾雉種群保護和棲息地研究》、《xx自然保護區(qū)森林病蟲害測報點項目》、《森林防火帶、防火道、防火道路建設(shè)》、《蘭科植物資源保護及繁育利用》、《野生獼猴定點馴化監(jiān)測及應(yīng)用研究》等項目的材料準備工作，協(xié)助宜豐縣林業(yè)局搞好了“中國鳥類之鄉(xiāng)”材料申報，編寫了《中國林業(yè)系統(tǒng)自然保護區(qū)xx自然保護區(qū)》材料。這一系列項目的組織申報，為我處爭項目、爭資金、爭政策支持提供了基礎(chǔ)資料，配合好了我處重要工作的開展。

二、發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，積極開展項目建設(shè)

處新領(lǐng)導(dǎo)班子，在堅持外部資金、項目和政策支持的同時，為壯大保護區(qū)科研和經(jīng)濟實力，培養(yǎng)和鍛煉專業(yè)技術(shù)人員，還積極開展了保護區(qū)項目建設(shè)。在科研方面，主要開展了獼猴基地、蘭園、網(wǎng)站、野生獼猴定點馴化等項目?？蒲泄芾砜圃诟愫庙椖可陥蟮耐瑫r，在處屬各部門的大力支持下，集中力量狠抓了這幾個重點項目的建設(shè)。首先，在管理上，按照組織決定，根據(jù)專業(yè)對口、充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員特長的.原則，確定項目第一責(zé)任人，堅持一個人負責(zé)一個項目的組織實施，確保責(zé)任到人，大大調(diào)動了科室成員的工作積極性，使各個項目開展得有聲有色，取得了可喜的成果。其次，在項目實施中，在堅持以主要責(zé)任人為主的前提下，各成員保持通力合作，做到分工不分家，保證了項目實施的進度。全年在引進野外獼猴不久的情況下，繁殖小猴4只，全部成活，存欄獼猴死亡率控制在較低水平；實現(xiàn)地栽蘭花69平方米，栽植蘭花702叢，盆栽蘭花1313盆；已建立起xx自然保護區(qū)網(wǎng)站，形成了對外宣傳的窗口；野生獼猴定點馴化工作正在實施之中。各個項目的展開使保護區(qū)科研工作呈現(xiàn)出勃勃生機。

三、全面搞好科研管理工作

科研管理是本部門的一項重要工作，20xx年科研管理科在科研管理方面主要抓好了以下工作：

1、抽調(diào)技術(shù)骨干參與林改工作

在本科室工作相對緊張的情況下，科研管理科全年三次抽調(diào)1人到條件最艱苦的潭山鎮(zhèn)漢塘、找橋村、橋西鄉(xiāng)大畬村進行林改鉤圖工作，歷時2個多月，克服了種種工作、生活等困難，出色地完成了處領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，全力支持了宜豐林改，受到了當(dāng)?shù)亓謽I(yè)部門和林改組織的一致好評，融洽了保護區(qū)與社區(qū)的關(guān)系。

2、資源監(jiān)測及管理

我處是省級野生動物疫源疫病監(jiān)測站，為搞好區(qū)內(nèi)野生動物疫源疫病管理，科研管理科遵照上級指示，按照我處決定，制定了《高致病性禽流感防控預(yù)案》、《野生動物疫源疫病監(jiān)測站職責(zé)》，對區(qū)內(nèi)野生動物疫源疫病進行了管理和防控，按照規(guī)定時間向上級站進行了疫源疫病日報工作，嚴格履行了作為監(jiān)測站的職責(zé)。

同時，還開展了蘭科植物資源初步調(diào)查、白頸長尾雉監(jiān)測、東河站森林病蟲害發(fā)生情況調(diào)查等資源監(jiān)測工作，為蘭科植物引種栽培、白頸長尾雉研究，東河站森林蟲害控制，提供了第一手資料。經(jīng)過對東河站森林蟲害發(fā)生情況調(diào)查，形成了調(diào)查結(jié)果，及時向主管部門進行了報告，并會同管護科、東河站、西河站一道采取了黑光燈誘殺成蟲、白僵菌粉炮生物控制幼蟲等方法對害蟲進行了治理，取得了明顯成效。

3、科普宣教活動

在處屬各部門的主動配合下，我科主要開展了“愛鳥周”宣傳、白鷴放歸大自然、參觀江西省花博會等科普活動。4月17日，我們通過懸掛橫幅、貼標語、出黑板報等多種形式向保護區(qū)及周邊社區(qū)廣泛宣傳了“愛鳥周”知識。月份，我們充分利用救護飼養(yǎng)的11只白鷴回歸大自然機會，請電視臺進行了報道，加大了愛鳥護鳥宣傳，達到了教育公眾愛護野生動物、珍惜生命、保護自然環(huán)境的良好宣傳效果。

4、標本室及圖書資料管理

二季度為配合全處辦公室改造搬遷，對標本室實施了搬遷，并對搬遷后的標本室進行了重新布置和消毒殺蟲，還充分利用鄱陽湖自然保護區(qū)專家來我處傳授本標制作技術(shù)的機會，組織全處有興趣的人員參加了學(xué)習(xí)。在專家手把手的帶領(lǐng)下，共制作新標本14個，豐富了標本室標本，增長了我處工作人員制作標本的本領(lǐng)。同時，在辦公室搬遷之機，對圖書資料進行了重新整理歸檔，使借閱圖書更加方便簡捷。

四、積極參加全處各項學(xué)習(xí)活動

20xx年，新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，開展了豐富多樣的學(xué)習(xí)教育活動。在以“xx是我家、發(fā)展靠大家”為主題的建言獻策活動及學(xué)習(xí)《江選》活動中，科研管理科全體成員，堅持認真學(xué)習(xí)，認真撰寫心得體會，提出了不少見解，堅定了對自然保護事業(yè)的信心，收到了良好的效果。

五、體會

20xx年，我科在管理處新班子的領(lǐng)導(dǎo)下，按照新領(lǐng)導(dǎo)的新思路，踏踏實實地開展了科研方面的各項工作，取得了一些成績，但我們感覺有許多方面離處領(lǐng)導(dǎo)及自然保護事業(yè)的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)在蘭園建設(shè)未達到一定規(guī)模，獼猴銷售停滯不前，對森林病蟲害知識了解不深，項目儲備較少，在今后的工作中，我科一定認真分析成功經(jīng)驗和不足之處，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，力爭在即將到來的20xx年，將科研及其管理工作做得更好。

六、二00七年工作目標

1、繼續(xù)搞好項目申報及項目儲備工作；

2、繼續(xù)搞好蘭園建設(shè)，搞好蘭花護理，力爭蘭園規(guī)模進一步擴大；

3、繼續(xù)搞好獼猴基地建設(shè)，力爭提高繁殖率，降低死亡率，培育出健康優(yōu)質(zhì)獼猴；

4、搞好野生獼猴定點馴化及管理工作，爭取在達到理想的馴化目的，促進野生獼猴的監(jiān)測和應(yīng)用；

5、搞好已建網(wǎng)站的維護及更新工作；

6、搞好國家級野生動物疫源疫病監(jiān)測站的建設(shè)和疫源疫病監(jiān)測及防控工作；

7、搞好野生獼猴、白頸長尾雉、森林蟲害等有關(guān)監(jiān)測工作；

8、搞好“愛鳥周”等科普活動，做好標本及圖書資料管理工作；

9、搞好區(qū)資源及景點的拍攝、挖掘、整理工作，為來保護區(qū)的專家、游客提供圖文并茂的宣傳資料。

10、完成管理處下達的其他工作任務(wù)。

20xx年12月4日

干部管理工作總結(jié)7

根據(jù)20xx年度人事處干部管理科的工作部署，各項工作穩(wěn)步實施，有序進行并取得建設(shè)性突破。一年來，在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，在其他科室的支持幫助下，團結(jié)一致，共同奮進，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)。為使的各項工作有一個全面、系統(tǒng)、客觀的總結(jié)，使工作有一個良好的開端，更上一個臺階，現(xiàn)將20xx年度具體工作及工作過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題總結(jié)如下。

1、協(xié)同組織部對潞寧煤業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子06、考核工作。2、由人事處牽頭，與組織部、勞資處、企管處、企改辦、人才中心共同研究起草了《潞安集團公司機關(guān)定員定編管理辦法（暫行）》，并收集匯總了各公司領(lǐng)導(dǎo)的反饋意見，對《潞安集團公司機關(guān)定員定編管理辦法（暫行）》進行了修改，并上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

3、完善了《潞安集團公司干部民主測評表》。新的測評表從道德品質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績四個方面進行了細化。更好的體現(xiàn)了民主公平原則，客觀、準確、公正地評價干部，加強了干部的管理與監(jiān)督，更加全面地反映干部的素質(zhì)、潛力和工作實績。

4、由人事處組成考察組，到被考察人所在單位通過進行無記名民主測評，個別談話方式完成了對煤礦管理中心等16家單位共53位同志的任職考察。其中，共有38位同志為副科轉(zhuǎn)正科、有12位同志為初次提拔、有1位同志為平級兼任、有3位同志未通過考察?？疾旌细竦牟ζ溥M行了行文聘任。另外有5位平級調(diào)任、1位平級兼任的也對其進行了行文聘任。

5、完成了對集團公司招待所改制為山西潞安賓館服務(wù)有限責(zé)任公司及馮俊斌和申秀鳳同志任職的行文。

6、行文撤銷了多晶硅項目建設(shè)籌備處，成立山西潞安高純硅業(yè)科級有限責(zé)任公司。并設(shè)立山西潞安高純硅業(yè)科技有限責(zé)任公司董事會、監(jiān)事會以及師文林等5位同志的任命。

7、完成了對山西潞安高純硅業(yè)科技有限責(zé)任公司、審計處、上海投資公司、煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展處四個單位共5位礦處級干部的干部任職及行文。

8、和中國礦大配合共同對人力資源管理信息系統(tǒng)中的處級干部信息

管理部分進行了完善，系統(tǒng)中對處級干部信息和人才信息科中錄入的信息進行了鏈接，并增加了處級干部信息表和處級干部信息查詢功能。

9、在人力資源系統(tǒng)中輸入處級干部信息388條，除去檔案不在人事處的郭莊煤業(yè)公司、慈林山煤業(yè)公司、山輕建設(shè)公司、公司一中的處級干部信息，別的各單位所有處級已經(jīng)基本輸入完畢。

10、完成了機電設(shè)備租賃站、石圪節(jié)煤業(yè)有限公司等28個單位共186位同志的科級干部職數(shù)的審批工作。

11、完成了股份公司對運銷總公司、漳村煤礦等8個單位共49位同志的職數(shù)審批備案。

12、回復(fù)了漳村煤礦就關(guān)云波、王蘇文同志任職問題的書面請示。對副科級干部升任正科級干部，集團公司把初任副科級的年限資歷條件確定為兩年（含一年試用期）。集團公司信訪辦在紀委、監(jiān)察處合署辦公后，仍由監(jiān)察處監(jiān)管，仍為副處級建制。相應(yīng)的，集團公司下屬各礦等二級單位的信訪辦為副科級建制，不得隨意升格。

明年的工作思路

在認真分析今年工作的基礎(chǔ)上，用發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的`思路對明年的工作進行了思考。我們要在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，繼續(xù)以拼搏的精神，求實的態(tài)度投入到新的工作之中，把20xx年的各項工作做好，努力開創(chuàng)工作新局面，為潞安集團的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。

1、機關(guān)科級干部試用期滿的閉合考察。

2、對集團公司各部門的二級機構(gòu)的審核及職數(shù)審批。3、搞好人力資源開發(fā)和干部管理工作。讓人力資源信息系統(tǒng)真正用于干部管理、從而提高辦事效率和質(zhì)量。4、進一步做好干部管理各項基本制度的梳理工作。5、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各種即時任務(wù)。

6、科室內(nèi)部加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和理論知識學(xué)習(xí)，與時俱進，不斷提高綜合工作能力和自身修養(yǎng)；實事求是，密切聯(lián)系群眾，發(fā)揚民主作風(fēng)，進一步提高了工作績效水平。

7、以發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才為主線，建立好人才庫，為領(lǐng)導(dǎo)使用人才當(dāng)好參謀。8、努力貫徹中央、省委有關(guān)“人事”“人才”工作的精神，改進和拓展好人事干部的管理工作。

干部管理科二八年十月十日

干部管理工作總結(jié)8

深化干部人事制度改革，不斷提高干部選拔任用工作質(zhì)量，高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)進一步加強

1．優(yōu)化干部選拔流程，選人用人工作質(zhì)量進一步提高。一是完善競爭性選拔干部工作機制。在公開推薦選拔和競爭上崗等競爭性選拔干部工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，于8月開展了副處級干部公推比選，為區(qū)委配備了41名副處級干部，進一步豐富了競爭性選拔干部工作機制。另外，圓滿完成了羅湖外國語學(xué)校校長和羅湖人民醫(yī)院院長的公開選拔工作。二是完善民主推薦機制。實行兩輪推薦，在第一輪全體干部民主推薦的基礎(chǔ)上，由各單位召開班子會議，進行第二輪差額推薦，既充分尊重民意，又強化了黨組織和班子在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，有效防止以票取人和拉票現(xiàn)象。同時，在民主推薦環(huán)節(jié)設(shè)置專用名額，用于定向推薦任正科（或在街道任正科8年）以上的干部，并制定了定向推薦人選得票數(shù)須達到一定比例方為有效的推薦規(guī)則，在確保公平的基礎(chǔ)上，進一步加大了對“老黃?！笔礁刹亢突鶎右痪€干部的政策傾斜力度。三是完善履職評價機制。推行實績評價，公示推薦對象的履職報告，接受廣大黨員干部監(jiān)督。在基本評價環(huán)節(jié)將街道工作經(jīng)歷、“雙到”扶貧掛職經(jīng)歷以及年度考核優(yōu)秀作為加分項，真正落實“實績突出”的選人用人導(dǎo)向。在述職評價中，采取大評委制，評委由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、區(qū)中層正職、“兩委”委員和基層一線代表組成，通過評委、考生“雙抽簽”，實現(xiàn)考前隔離。另外，采取扣除15%最高分和10%最低分后計算平均分的計分方法，杜絕“人情分”，確保實績評價的客觀公正。四是完善干部考察機制。在差額考察環(huán)節(jié)，推行干部“德”的反向測評，對反向測評中反映問題比較突出的干部，不予提拔任用。同時，多渠道了解考察對象參與轄區(qū)扶貧幫困、志愿者服務(wù)等公益活動情況，將關(guān)愛民生、樂于奉獻作為干部提拔任用的重要依據(jù)之一。

2．創(chuàng)新干部培養(yǎng)手段，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)進一步加強。一是積極樹立先進典型。開展了“羅湖奉獻獎”、“羅湖工兵獎”、“羅湖創(chuàng)新獎”評選活動，選出了14名立足崗位、甘于奉獻的.優(yōu)秀干部和2個奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新的先進單位，進一步發(fā)揚了“老黃?！本瘛⒐钥穗y精神和改革創(chuàng)新精神。二是努力改進干部能力培養(yǎng)方式。通過舉辦“優(yōu)秀干部培訓(xùn)班”和“強化考核訓(xùn)練班”，樹立了以“培”代獎、以“訓(xùn)”促干的干部培訓(xùn)新理念。于3月舉行了首次職務(wù)晉升資格考試，全區(qū)共930名處科級干部報名參加，815人通過了考試，通過率達87%，有效增強了干部培訓(xùn)結(jié)果在干部使用中的剛性約束，形成了講學(xué)習(xí)、重學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。三是切實加強工作考核。完成了xx年度區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和區(qū)管處級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作，共評定10個區(qū)屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和65名處級領(lǐng)導(dǎo)干部為優(yōu)秀。對xx年以來年度考核優(yōu)秀等次的公務(wù)員進行了嘉獎，并給予xx年以來連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀等次的公務(wù)員記三等功，共嘉獎公務(wù)員1174人次、記三等功54人次。同時，協(xié)助區(qū)績效辦完成了區(qū)屬部門“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建情況的績效評估，并報請區(qū)委區(qū)政府給予xx年績效考評結(jié)果為“優(yōu)秀”的單位集體嘉獎。

3．全面加強干部日常管理，服務(wù)質(zhì)量和管理水平進一步提升。一是認真做好錄用、晉升等工作。全年黨群系統(tǒng)共錄用公務(wù)員58名，招聘事業(yè)單位職員5名，聘用雇員16名，完成了公推遴選鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員有關(guān)工作。全年共任免干部593人次，其中處級97人次、科級242人次、警員254人次。二是積極開展干部掛職、交流工作。選派成立了對口扶貧開發(fā)駐汕尾xx縣工作組，并積極協(xié)助區(qū)扶貧辦選派駐村干部。完成了街道執(zhí)法隊工作人員定期交流工作，共交流工作人員11名。三是認真做好“一報告兩評議”工作。組織全體區(qū)委委員、候補委員和列席會議的黨代表、人大代表、政協(xié)委員對xx年度xx區(qū)干部選拔任用工作和25名新選拔任用的處級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了民主評議。根據(jù)評議結(jié)果，我區(qū)總體滿意度為96.54%，在全市87個單位中排名第18位。四是扎實推進干部監(jiān)督管理。按時完成了全區(qū)市管干部和處級干部填報個人有關(guān)事項工作。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作的制度化、常態(tài)化運行，全年共委托區(qū)審計局對4名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了離任經(jīng)濟責(zé)任審計。4月與區(qū)紀委等單位聯(lián)合召開了區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果評議聯(lián)席會議，對23名區(qū)管干部經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果進行了評級，并確定對2名領(lǐng)導(dǎo)干部進行任中經(jīng)濟責(zé)任審計。另外，因公（私）出國（境）審批、“三齡一歷”認定等其他日常監(jiān)督管理工作有序進行。五是繼續(xù)加強黨務(wù)信息化和干部檔案標準化建設(shè)。對全區(qū)各單位檔案信息員進行了登記備案，并集中開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。完成了處級干部人事檔案改版工作。全面加強黨務(wù)公開網(wǎng)站的日常管理和維護，及時優(yōu)化、調(diào)整欄目設(shè)置，狠抓信息報送質(zhì)量，充分發(fā)揮了網(wǎng)站的輿論宣傳和引導(dǎo)作用。繼續(xù)做好干部信息數(shù)據(jù)庫的信息錄入、動態(tài)維護工作，全年共維護數(shù)據(jù)4000多條，數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)建設(shè)進一步完善。

4．不斷優(yōu)化人才成長環(huán)境，轄區(qū)人才吸引力進一步增強。一是大力實施“人才素質(zhì)工程”。制定下發(fā)了《今年xx區(qū)人才隊伍素質(zhì)提升活動實施方案》，舉辦了企業(yè)高管創(chuàng)新能力培訓(xùn)班、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)人才培訓(xùn)班、文化產(chǎn)業(yè)高管創(chuàng)新能力提升培訓(xùn)班等系列專題培訓(xùn)班，共培訓(xùn)黨政人才、經(jīng)濟管理經(jīng)營人才、支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才、高技能人才、社會工作人才等各類人才共8700余人次。二是不斷完善人才工作機制。以《xx市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-xx年）》的目標和主要措施為指導(dǎo)，牽頭建立黨委政府人才工作目標責(zé)任制，健全了羅湖人才工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)。在四川大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)舉辦了兩場人才政策宣講會，進一步加大了人才工作宣傳力度。三是全面落實人才優(yōu)惠政策。努力整合區(qū)域人才政策和專項資金，認真貫徹落實《關(guān)于引進海外高層次人才“孔雀計劃”的實施意見》，廣泛發(fā)動轄區(qū)各產(chǎn)業(yè)單位、企業(yè)報名，并參照評選標準引進符合條件的人員。積極協(xié)助區(qū)住房建設(shè)局發(fā)放我區(qū)人才安居租房補貼，為吸引更多的高層次專業(yè)人才來羅湖干事創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。

干部管理工作總結(jié)9

為認真貫徹落實縣委縣政府關(guān)于機關(guān)干部作風(fēng)整頓的相關(guān)文件精神，強化干部隊伍建設(shè)，**鎮(zhèn)結(jié)合實際，采取四項措施狠抓干部作風(fēng)管理和規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，提高工作效能，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一是強化學(xué)習(xí)，提高干部隊伍綜合素質(zhì)。鎮(zhèn)黨委政府充分利用各種會議、黨委中心組學(xué)習(xí)等機會有針對性地發(fā)放學(xué)習(xí)書籍，組織黨員干部開展法律知識、旅游經(jīng)濟等工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，切實提高干部隊伍綜合素質(zhì)。

二是健全內(nèi)部工作運行機制，落實首問責(zé)任制。進一步建立健全干部工作責(zé)任制，強化干部管理，理順工作關(guān)系，杜絕工作推委、扯皮、缺位、不到位現(xiàn)象發(fā)生，加強各辦公室之間的溝通協(xié)調(diào)，提升工作效能；嚴格執(zhí)行首問責(zé)任制，確保群眾隨時隨地有人接待，隨時隨刻能順利辦到事、辦好事。

三是加強值班制，確保信息暢通。切實加強值班組工作人員管理，建立值班工作責(zé)任制，確保24小時通訊暢通，杜絕值班人員請假、早退或遲到，遇有特殊情況只能換班代職，確保政府值班人員到職到位。

四是強化監(jiān)督管理，促進工作規(guī)范化、制度化。成立“規(guī)范化服務(wù)督查組”，每周不定時檢查一次以上，并實行檢查結(jié)果通報制度，將掛牌服務(wù)、職務(wù)代理及公示、遲到早退、工作紀律（包括上班時間瀏覽與工作無關(guān)的`網(wǎng)頁、玩游戲、聽音樂、炒股等）、值班情況和保持24小時通訊暢通情況納入監(jiān)督詢查重點，對出現(xiàn)的問題實行“實名記載制”，及時通報督查結(jié)果，嚴格執(zhí)行獎懲辦法。

干部管理工作總結(jié)10

截至20xx年底，我局共有退休干部11人，其中：男9人，女2人。享受科級待遇的干部4人。長期以來，我局的退休老干部管理工作在歷任局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，認真貫徹落實黨和國家有關(guān)老干部管理工作的方針、政策和老干部的“兩項”待遇，政治上給予關(guān)心，生活上給予照顧，積極組織老干部開展各項活動，陶冶老干部的情操，豐富老干部的晚年生活，使黨和政府對廣大老干部的關(guān)心和愛護得以充分體現(xiàn)，為維護社會穩(wěn)定、促進地方經(jīng)濟發(fā)展和構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有的貢獻。主要做法如下：

一、認真落實政策，保證退休老干部的`政治待遇。

1、每年我局都會劃撥經(jīng)費，為每一位退休老干部專門量身訂閱各種報刊雜志，使他們在了解國內(nèi)外大事之余，還能關(guān)心自身健康保健常識等。、積極組織退休老干部走出去，使他們多了解一些外面的信息和改革、發(fā)展的變化，開闊眼界，陶冶情操，讓他們永遠保持健康樂觀生活熱情和積極向上精神狀態(tài)。、單位還騰出專門房間作為退休老干部協(xié)會辦公會議室場所，同時每季度分管領(lǐng)導(dǎo)都親自參加老干部例會，經(jīng)常與老干部溝通交流。

二、從生活上關(guān)心、照顧老同志，使老同志切實感受到大家庭的溫暖。

關(guān)心退休老干部的身體健康狀況，建立健康體檢制度。為了關(guān)心退休干部的身體健康狀況，我局每年都對退休干部進行定期體檢，以便及時預(yù)防和發(fā)現(xiàn)疾病及時進行治療。、我局還專門為退休老干部在其生日當(dāng)天送上蛋糕和鮮花，并獻上我們最誠摯的祝福。溫暖下鄉(xiāng)，今年年底省局機關(guān)黨委孫書記一行五人來我局視察指導(dǎo)工作，首先來到退休老干部張維華同志家中，與老同志親切交談，詳細了解他的生活情況，叮囑他要好好保重身體、安享晚年，并為他送去了慰問品和新春的問候。

雖然我們做了不少工作，但仍然存在一些不足，主要是活動開展不多。今后我們將從維護老干部合法權(quán)益出發(fā)，以熱情周到、耐心細致的工作態(tài)度，認真做好每一件事。以服務(wù)退休老干部為目的，寓管理于服務(wù)之中，為退休干部辦實事、辦好事，解決實際困難和問題，組織開展豐富多彩、健康有益的文化體育、娛樂活動，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，形成健康向上、文明和諧的文化氛圍。

干部管理工作總結(jié)11

本班學(xué)生xxxx，學(xué)習(xí)拖拉、成績很差，對學(xué)習(xí)有較大的厭倦情緒。本學(xué)期將對他進行有計劃的指導(dǎo)，總結(jié)如下：

從平時各方面來看，xxxx同學(xué)應(yīng)該掌握的基礎(chǔ)知識沒有掌握，特別是拼音還不能熟練拼讀，聽寫生字，寫不出來，存在原因分析：一是由于家長缺乏輔導(dǎo)、甚至家長外出打工缺乏管教。二是自己不認真完成作業(yè)，三是本人對學(xué)習(xí)不感興趣，沒有動力，不愿接受新知識。所以，首先從思想教育入手，引導(dǎo)他從最基本的知識開始。如生字，每課一定要會讀，會寫，還要聽寫得出來，一旦發(fā)現(xiàn)他的長處，立即給予表揚和鼓勵。上課總要想到他，一是課堂提問要把較易較淺的問題讓他回答，讓他也有表現(xiàn)的機會，而不是將他放在被“遺忘的角落”里無人問津。對他身上迸發(fā)出來的閃光點要及時表揚，使他增加自信心，對學(xué)習(xí)不再恐懼。

布置作業(yè)時，先想到讓他們“吃小灶”，一是從數(shù)量上照顧，只求準確度，不求數(shù)量多，他們的作業(yè)可減半；二是從難易程度上來照顧，后進生只需作基礎(chǔ)題，對難度大的題目可以不做。實行“優(yōu)生帶差生”活動，利用同桌的優(yōu)勢，讓好學(xué)生管好后進生，促進后進生的轉(zhuǎn)化。

采用個別輔導(dǎo)與小組輔導(dǎo)相結(jié)合的方法進行后進生的.輔導(dǎo)。教師輔導(dǎo)把學(xué)困生放在“優(yōu)先發(fā)展的地位”，充分利用早讀時間，進行耐心輔導(dǎo)。批改作業(yè)時，他的作業(yè)要優(yōu)先批改，要當(dāng)面批改，要精批細改，不但要在錯誤處打上記號，還要幫助學(xué)困生找出原因，加以改正。評講作業(yè)時，要想到學(xué)困生，對于學(xué)困生哪怕是只有點滴進步，也要給予充分的肯定。在此基礎(chǔ)上，還要充分發(fā)揮群體的力量，開展“一幫一、一對紅”的活動，幫助后進生進步。學(xué)校教育與家庭教育聯(lián)系起來，充分利用家庭教育的力量，家校結(jié)合。要轉(zhuǎn)變學(xué)困生，爭取家長的支持是很重要的。因此，教師只有與家長密切配合，才能收效顯著。所以經(jīng)常家訪，加強與家長聯(lián)系的強度，隨時了解學(xué)生在家中的情況和思想動態(tài)，了解學(xué)生的家庭情況和家長的思想觀念。

一學(xué)期以來，有一定的明顯效果，有了濃厚的學(xué)習(xí)興趣，在習(xí)慣上也逐步形成，書寫也有一定的進步，對學(xué)習(xí)也有了幾分熱情，總之，轉(zhuǎn)化學(xué)困生的工作是比較艱苦的事，但是要有耐心，有信心，相信會取得一定的效果。

xxxx小學(xué)

xx年7月

干部管理工作總結(jié)

一、進一步提高認識，加大工作力度

老干部是我們黨和國家發(fā)展歷程中形成的特殊群體，是黨和國家的寶貴財富。廣大老干部為我國革命、建設(shè)、改革和發(fā)展做出了重大貢獻。老干部過去是我國革命和建設(shè)的中堅力量，現(xiàn)在仍然是社會主義經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)及和諧社會建設(shè)的重要力量。我局在接到上級通知后，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，從立黨為公、執(zhí)政為民及實現(xiàn)、維護和發(fā)展好人民群眾根本利益的高度出發(fā)，把解決好困難離退休干部的生活問題作為當(dāng)前一項重要工作來抓。局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排，精心組織，得到了市委、市政府的大力支持和相關(guān)部門的密切配合，全局上下把保持共產(chǎn)黨員先進性活動的成果轉(zhuǎn)化為關(guān)心困難離退休干部的實際行動，扎扎實實為老干部們辦好事、辦實事，確保了我市廣大離退休干部生活正常、安全越冬。

二、確實把解決好離退休干部各項生活待遇落到實處

在解決困難離退休干部生活問題上，我局把離休干部的離休費和醫(yī)藥費作為此項工作的突破口來抓。今年我們圍繞這個重點采取了一些新的辦法，收到了較好的成效。（1）離休干部離休費全部納入社保所發(fā)放，財政保底，做到了足額及時發(fā)放。（2）建立了財政每年補助企業(yè)離休干部1000元醫(yī)藥費的制度。減輕了企業(yè)負擔(dān)，促進了企業(yè)離休干部醫(yī)藥費的解決。（3）實行了企業(yè)離休干部地方性補貼由財政統(tǒng)一拔付，保證了全市企業(yè)離休干部地方性補貼的足額及時發(fā)放。（4）提高了離休干部護理費標準。我局從2013年高了離休干部護理費標準，每人每月增加50元。通過我局一系列的新舉措，全年我市離退休干部“兩費”無一拖欠，全部作到了及時足額發(fā)放，目前各項機制運轉(zhuǎn)正常。

三、精心安排、做好20123元旦、春節(jié)慰問工作。

截止去年12月底，我市共有離退休干部總數(shù)1212：離休干部為225為987慰問工作顯得更為繁重。為確實做好“兩節(jié)”慰問工作，我局早動手、早安排，制定了“兩節(jié)”慰問日程，向市財政申請了專項慰問資金，于12月底分三片對全市離退休干部進行了走訪慰問活動。我局還把走訪慰問活動與解決老同志的實際困難結(jié)合起來，在送去黨和政府的關(guān)懷情況下，幫助廣大離退休干部樹立主人翁意識和大局意識，引導(dǎo)他們?yōu)榇龠M社會全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。去年年底我局還下發(fā)文件，在全市各部門、各單位廣泛開展了為老同志送溫暖活動。在市委老干部局的組織和帶動下，全市各單位都開展了不同形式的送溫暖活動，力所能及地幫助解決老同志的實際困難。