第一篇：安全目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲制度

**運(yùn)字【2017】第05號(hào)

安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)管理

為深入貫徹國家、省市各級(jí)政府和交通運(yùn)輸主管部門安全政策和文件要求，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)建設(shè)，完善公司安全內(nèi)部管理，杜絕和消除重大特大事故發(fā)生，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)定。

一、指導(dǎo)思想

貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以及各級(jí)交通運(yùn)輸管理部門的安全部署要求，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)內(nèi)部管理和監(jiān)督考核，努力完善各項(xiàng)管理機(jī)制，為公司平穩(wěn)運(yùn)營發(fā)展做好保障。

二、安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針

我們的安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針就是要：嚴(yán)格安全管理，規(guī)范各項(xiàng)制度，使道路安全參與人，特別是司押人員提高安全意識(shí)，樹立人民生命財(cái)產(chǎn)安全高于一切的思想，安全指導(dǎo)方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。

三、安全管理控制目標(biāo)

安全生產(chǎn)事故指標(biāo)：

1、年度責(zé)任事故率小于1.5（次/百萬車公里）

2、年度責(zé)任事故死亡率小于0.3（人/百萬車公里）

3、年度責(zé)任事故傷人率小于1.6（百萬車公里）

完成安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo)，我們需要從以下幾個(gè)方面入手：

1、杜絕重特大交通安全責(zé)任事故；

2、建立較為完善的內(nèi)部安全管理體系，實(shí)現(xiàn)安全制定完備，措施機(jī)制到位；

3、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，建立較為穩(wěn)定的安全管理隊(duì)伍；

4、完善公司軟硬件設(shè)施，改善辦公條件，完善停車場(chǎng)建設(shè)，爭創(chuàng)危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)先進(jìn)單位。

四、安全管理規(guī)劃措施

（一）完善安全管理制度，健全安全體系。

1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門及各崗位員工安全管理職責(zé)，層層落實(shí)安全管理職責(zé)，使安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

2、完善安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制。制定安全管理獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)安全管理日常檢查，落實(shí)安全管理獎(jiǎng)懲，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

3、規(guī)范檔案管理。建立健全規(guī)范的檔案管理制度，加強(qiáng)固定投入，明確專人負(fù)責(zé)，對(duì)所有車輛檔案、管理檔案、安全檔案梳理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)簡約明了，分類清晰，便于查找，規(guī)范有序。

（二）強(qiáng)化車輛安全技術(shù)管理，防范重特大交通事故發(fā)生。

1、強(qiáng)化車輛日常安全管理機(jī)制，建立完善車輛技術(shù)檔案管理，二級(jí)維護(hù)管理、檢測(cè)評(píng)定管理、出車安全檢查、隨車設(shè)施設(shè)備、貨物在途監(jiān)控等各項(xiàng)技術(shù)管理制度，加強(qiáng)日常安全管理檢查，加強(qiáng)獎(jiǎng)懲，督促各項(xiàng)技術(shù)管理落實(shí)。

2、做好危運(yùn)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控。排查GPS設(shè)施完好率，建立監(jiān)控記錄臺(tái)帳，完善24小時(shí)值班制度，建立懲戒機(jī)制。對(duì)超速車輛做好檢查登記，加強(qiáng)安全提示，切實(shí)發(fā)揮動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)效用。

（三）完善安全教育培訓(xùn)機(jī)制

1、結(jié)合新的安全管理形勢(shì)和要求，通過各種形式強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員持證上崗，崗前培訓(xùn)到位，日常安全教育固定，日常安全考核經(jīng)常。逐步建立較為全面的從業(yè)人員培訓(xùn)教育模式，確保培訓(xùn)教育普及率。

2、組織安全管理人員外出培訓(xùn)考察，參加專項(xiàng)安全培訓(xùn)，提高安全管理意識(shí)和技能，所有安全管理人員全部培訓(xùn)，持證上崗。

五、完善應(yīng)急處置機(jī)制。

1、進(jìn)一步完善應(yīng)急處置預(yù)案，按照各類危險(xiǎn)貨物類別，做好

應(yīng)急器材的儲(chǔ)備、補(bǔ)充。

2、組織實(shí)施各類應(yīng)急救援演練，每年組織相關(guān)從業(yè)人員參加一次事故應(yīng)急處置演練。加強(qiáng)組織人員應(yīng)急知識(shí)教育，制定完善的演練方案，精心組織開展，提高從業(yè)人員應(yīng)急知識(shí)。

3、利用安全例會(huì)，專題組織從業(yè)人員進(jìn)行各類貨物的裝卸、運(yùn)輸安全操作規(guī)程培訓(xùn)，提高安全運(yùn)輸技能，杜絕違規(guī)操作，防范事故發(fā)生。

六、加強(qiáng)隱患排查與治理

1、各部門及負(fù)責(zé)人要認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，高度重視安全隱患整改工作，對(duì)在安全檢查和工作生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患或不安全因素必須進(jìn)行徹底整改。

2、對(duì)發(fā)現(xiàn)、檢查出的安全隱患，要及時(shí)報(bào)告部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人和安全員，由安全管理部門負(fù)責(zé)人下發(fā)安全隱患整改通知書，明確安全隱患整改責(zé)任部門、整改內(nèi)容及要求。

3、責(zé)任部門要明確安全隱患整改責(zé)任人，組織專業(yè)技術(shù)人員和安全員制定切實(shí)可行的安全隱患整改措施、方案。

4、在保證質(zhì)量的前提下，確定安全隱患整改期限。

5、責(zé)任部門組織專業(yè)技術(shù)人員和有關(guān)人員，按照整改要求對(duì)安全隱患進(jìn)行徹底整改；安全隱患整改結(jié)束后，責(zé)任人上交隱患整改檢查驗(yàn)收申請(qǐng)。

七、爭創(chuàng)危運(yùn)企業(yè)安全管理先進(jìn)。通過各項(xiàng)機(jī)制落實(shí)，不斷完善安全管理創(chuàng)新，力爭三年內(nèi)使公司各項(xiàng)安全管理制度化、規(guī)范化，符合行業(yè)管理要求，爭創(chuàng)安全管理先進(jìn)單位。

*年*月*日

第二篇：船舶安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度

目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度

1、合同保證金按每月5%考核。每年十二月份，全年一次性結(jié)清，若中途退 崗不返還保證金。

2、內(nèi)務(wù)守則工資按每月工資5%考核，當(dāng)月結(jié)清，若有違犯，扣出當(dāng)月內(nèi)務(wù) 守則工資。

3、安全工資按每月工資的5%考核，每季度結(jié)清壹次。如發(fā)生安全事故，扣 除當(dāng)班人、船長領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人?？鄢w船員季度安全工資，并全年獎(jiǎng)金一票否決。具體指標(biāo)如下：

(1)由于操作，技術(shù)失誤（除不可抗拒的因素），造成靠泊修理8小時(shí)以上 事故，扣除當(dāng)班人當(dāng)月工資5%的安全工資，并處罰款1000元。船長領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人 當(dāng)月工資的3%的安全工資。并處罰款1 000元。

(2)由于操作技術(shù)失誤（除不可抗拒因素），造成靠泊修理24小時(shí)以上事 故，扣除當(dāng)班人當(dāng)月工資5%的安全工資，并處罰款2000元。船長領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人當(dāng) 月工資5%的安全工資，并處罰款2000元．

(3)連續(xù)一季度沒有出現(xiàn)安全事故，獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月工資的10%。

(4)全年未出現(xiàn)安全事故，獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)月工資。

4、考核辦法：

(1)將船員的平時(shí)考核表包括內(nèi)務(wù)守則考核表，按規(guī)定每月20號(hào)一月一次 上報(bào)取公司人事科。

(2)公司將派人事科、安全科、財(cái)務(wù)科到船上不定期不通知上船來平時(shí)考 核、走仿調(diào)查。將船上船員考核、公司平時(shí)考核、匯總考核報(bào)公司總經(jīng)理審 查備案，作為安全季度年終獎(jiǎng)懲依據(jù)。

安全獎(jiǎng)懲考評(píng)兌現(xiàn)制度

公司年初制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和與各船簽訂責(zé)任目標(biāo)管理，季度進(jìn)行一 次安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查，作為年終考評(píng)的依據(jù)，年終進(jìn)行考評(píng)獎(jiǎng)懲 兌現(xiàn)，特制定本制度。

1、公司根據(jù)上述制度及安全生產(chǎn)責(zé)任書所規(guī)定的事項(xiàng)完成執(zhí)行情況對(duì)各單 船安全工作考評(píng)，對(duì)評(píng)出的先進(jìn)單位及責(zé)任人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

2、公司給予考評(píng)出的安全生產(chǎn)船舶及責(zé)任人最高獎(jiǎng)金獎(jiǎng)。

3、對(duì)因工作不力而導(dǎo)致重大、特大事故發(fā)生的責(zé)任船舶及責(zé)任人處以重罰，（及時(shí)依據(jù)有關(guān)規(guī)定，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分）直到追究刑事責(zé)任。

4、獎(jiǎng)懲以現(xiàn)金支付方式進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

第三篇：安全管理目標(biāo)及考核獎(jiǎng)懲制度

安全管理目標(biāo)及考核獎(jiǎng)懲制度

1、傷亡事故為零，事故負(fù)傷頻率控制在1.5‰以下。

2、安全達(dá)標(biāo)率100%，其中優(yōu)良率85%以上。

3、杜絕死亡、火災(zāi)等重大事故，實(shí)現(xiàn)無重大設(shè)備事故，無重大火災(zāi)事故、無重大交通事故、無重大急性中毒事故。

4、工地管理具體目標(biāo)：

（1）西安市安全保證體系貫標(biāo)工地。（2）西安市標(biāo)化工地。（3）西安市文明工地。

努力爭創(chuàng)省級(jí)文明標(biāo)化工地。

安全考核獎(jiǎng)懲制度

第一條 為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立安全生產(chǎn)管理體制，調(diào)動(dòng)廣大干部職工搞好安全工作的積極性，切實(shí)業(yè)安全目標(biāo)管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)要求，結(jié)合項(xiàng)目部安全監(jiān)督管理工作實(shí)際，特制定本制度。

第二條 建立安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，基金專款專用，獎(jiǎng)勵(lì)基金從總投資中提取3‰的比例和平時(shí)的安全檢查、事故罰款組成，對(duì)在安全生產(chǎn)中作出突出成績的單位或個(gè)人，依據(jù)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)造成安全事故或重大損失的，依據(jù)規(guī)定給予處罰。

第三條 獎(jiǎng)勵(lì)

1、安全生產(chǎn)包保責(zé)任獎(jiǎng)。施工前項(xiàng)目經(jīng)理與各施工班組簽定《安 1 全生產(chǎn)包保責(zé)任狀》（以下簡稱“責(zé)任狀”）。責(zé)任期間，由項(xiàng)目經(jīng)理核定，資料齊全，各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)達(dá)到“責(zé)任狀”中要求，將按“責(zé)任狀”實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

2、定期檢查安全獎(jiǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)各施工班組為單位進(jìn)行安全檢查評(píng)比，以書面形式下發(fā)檢查情況通報(bào)，對(duì)綜合得分獲得前三名的施工班組：（1）通報(bào)表彰；（2）頒發(fā)安全生產(chǎn)流動(dòng)紅旗；（3）分別給予10000元（其中施工班組負(fù)責(zé)人1000元）、8000元（其中施工班組負(fù)責(zé)人800元）、5000元（其中施工班組負(fù)責(zé)人500元）（根據(jù)所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)大小調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)金額）。

每一季度對(duì)施工班組進(jìn)行安全獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)當(dāng)季度每月施工班組和施工班組檢查結(jié)果進(jìn)行匯總評(píng)分，施工班組匯總評(píng)分加權(quán)值0.25,所屬施工班組匯總評(píng)分加權(quán)值0.75，具體計(jì)算如下：

季度分值＝（施工班組3個(gè)月綜合得分之和）/3×0.25＋（所屬施工班組綜合得分之和）/施工班組數(shù)/ 3×0.75。

季度安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)的施工班組參加綜合評(píng)比，綜合得分85分（含）以上獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)為20000元，得分每遞增1分增加2000元/分；得分在75分（不含）－85分（不含）之間不獎(jiǎng)不罰；低于75分（含）處罰10000元，得分每遞減1分處罰1000元/分。對(duì)受到業(yè)主檢查通報(bào)表揚(yáng)（或批評(píng)）的單位，項(xiàng)目部將另行給予獎(jiǎng)勵(lì)（或處罰）。

3、每年末對(duì)安全生產(chǎn)中作出突出成績的集體或個(gè)人分別給以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）專職安全員不到位的處罰條款

專職安全員必須持證上崗，履行安全職責(zé)。專職安全檢查人員必須堅(jiān)守工作崗位，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，專職安全員脫崗，每人每次對(duì)責(zé)任人處罰100元。

（三）引發(fā)安全事故的單位的處罰條款

1、職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)處罰：

（1）對(duì)發(fā)生責(zé)任事故的施工班組，按下列條款進(jìn)行處罰： 發(fā)生一次負(fù)傷5人及以上事故的，每負(fù)傷1人給單位處以1萬元、主要責(zé)任人500元的罰款；

發(fā)生一次重傷3人以上事故的，每重傷1人給單位處以2萬元、主要責(zé)任人1000元的罰款；

發(fā)生一次1～2人死亡事故的，每死亡1人給單位處以4萬元、主要責(zé)任人2000元的罰款；

發(fā)生一次死亡3人及以上重大死亡事故的，每死亡1人給單位處以5萬元、主要責(zé)任人5000元的罰款。

（2）職工非因工死亡事故的施工班組經(jīng)濟(jì)處罰執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

2、重大經(jīng)濟(jì)損失事故經(jīng)濟(jì)處罰：

發(fā)生機(jī)械設(shè)備火災(zāi)等事故，一次造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)20萬元以上的，給單位處以1～5萬元、主要責(zé)任人1000～5000元的罰款。

3、對(duì)造成職工死亡事故負(fù)有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定給予處理。

（四）引發(fā)安全事故的責(zé)任人的受罰條款

根據(jù)新昌營造建筑有限公司有關(guān)規(guī)定，如發(fā)生安全事故，除對(duì)事發(fā) 3 單位責(zé)任人酌情給予行政處分外，還對(duì)事故主要責(zé)任者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)損失有限賠償，賠償標(biāo)準(zhǔn)如下：

經(jīng)濟(jì)損失1萬元以內(nèi)的，個(gè)人賠償200至1000元； 經(jīng)濟(jì)損失10萬元以內(nèi)的，個(gè)人賠償1000至2000元； 經(jīng)濟(jì)損失50萬元以內(nèi)的，個(gè)人賠償2000至4000元； 經(jīng)濟(jì)損失100萬元以內(nèi)的，個(gè)人賠償6000至10000元。

（四）安全生產(chǎn)包保責(zé)任處罰。施工前項(xiàng)目經(jīng)理與各施工班組簽定《安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀》（以下簡稱“責(zé)任狀”）。責(zé)任期間，由項(xiàng)目經(jīng)理核定，未達(dá)到《安全生產(chǎn)管理辦法》《消防安全管理辦法》及《安全標(biāo)準(zhǔn)工地及文明施工標(biāo)準(zhǔn)》和項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)規(guī)定，資料等各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)未達(dá)到“責(zé)任狀”中要求，將按“責(zé)任狀”實(shí)施處罰。

（五）安全檢查處罰。在日常安全檢查中，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問題由項(xiàng)目安全質(zhì)量部下發(fā)“整改通知”，責(zé)任單位未按規(guī)定進(jìn)行整改，給予責(zé)任單位主管1000元的處罰；對(duì)未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)整改材料的，將對(duì)責(zé)任單位主管處以500元的罰款；在項(xiàng)目經(jīng)理每月定期檢查安全中對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問題以書面形式進(jìn)行通報(bào)并視情況給予處罰。

（六）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)下罰款罰至施工班組，受罰單位（個(gè)人）的罰款由項(xiàng)目財(cái)務(wù)部在計(jì)價(jià)款中直接扣除。

陜西陳立建設(shè)有限公司

第四篇：責(zé)任目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度

責(zé)任目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度

為確保項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到責(zé)任明確，責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)目標(biāo)考核結(jié)果做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，特制定以下規(guī)章制度：

一、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)月考核結(jié)果真實(shí)性負(fù)責(zé)，根據(jù)所對(duì)應(yīng)的考核分?jǐn)?shù)為依據(jù)，分優(yōu)良、合格、不合格，三個(gè)等級(jí)。90分以上為優(yōu)良，80分以上為合格，70分以下為不合格。

二、達(dá)到優(yōu)良等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)100~300元。達(dá)不到合格等級(jí)的，罰款200元；連續(xù)三次達(dá)不到合格等級(jí)的管理人員除經(jīng)濟(jì)處罰外，將采取下崗處理措施。

薊縣房產(chǎn)公司綜合樓項(xiàng)目部

2008年8月10日

三、目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲均在月份工資中及時(shí)兌現(xiàn)。

第五篇：養(yǎng)老院安全考核與獎(jiǎng)懲制度

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為加強(qiáng)養(yǎng)老院的安全工作管理，促進(jìn)安全工作的深入開展，結(jié)合養(yǎng)老院的實(shí)際情況，特制定本制度：

一、養(yǎng)老院成立由馬芫蘋任安全工作組組長、劉繼亮任副組長。劉坤，任鳳俠組員。安全工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對(duì)養(yǎng)老院消防安全目標(biāo)管理工作進(jìn)行考核一次。

三、安全考核工作與養(yǎng)老院經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，考核結(jié)果列入目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)。

四、凡有下列情形之一的，養(yǎng)老院將根據(jù)情況給予獎(jiǎng)勵(lì)：

1、認(rèn)真履行養(yǎng)老院安全崗位職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，在安全管理工作中成績突出的。

2、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時(shí)報(bào)告的。

3、發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)并及時(shí)報(bào)警和滅火，避免重大火災(zāi)損失的。

4、在撲救初起火災(zāi)工作中判斷正確、處置果斷、撲救事跡突出的。

5、積極參加養(yǎng)老院組織的安全教育、培訓(xùn)，在業(yè)務(wù)理論、技能考核中取得優(yōu)異成績的。

6、在安全工作中有其他優(yōu)異成績和突出表現(xiàn)的。

五、凡有下列情形之一的，公司將根據(jù)情況予以處罰：

1、不履行安全崗位職責(zé)，不落實(shí)安全管理制度，對(duì)安全工----------------------------精品word文檔 值得下載 值得擁有---------------