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      醫(yī)院離休干部就醫(yī)管理辦法[精選合集]

      時間:2019-05-15 00:54:15下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《醫(yī)院離休干部就醫(yī)管理辦法》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《醫(yī)院離休干部就醫(yī)管理辦法》。

      第一篇:醫(yī)院離休干部就醫(yī)管理辦法

      中 鐵 一 局 集 團 咸 陽 中 心 醫(yī) 院

      醫(yī)院離休人員就醫(yī)管理辦法

      院屬各科室:

      為進一步提高離休人員醫(yī)療服務(wù)保障水平,切實加強醫(yī)療管理,規(guī)范診療行為,根據(jù)國家有關(guān)政策精神,本著“保障醫(yī)療,防止浪費”的原則,制定本辦法。一、門診就醫(yī)管理:

      1.離休人員就醫(yī)必須書寫加蓋有醫(yī)務(wù)科印章的門診病歷。接診醫(yī)師要認真做好門診記錄,門診處方與病情相一致,并記錄在病歷中。

      2.門診處方的管理,按照衛(wèi)生部《處方管理辦法》執(zhí)行。急診處方一般用藥不得超過三日量;一般處方不超過7日量;特殊情況時,醫(yī)師必須注明理由,并經(jīng)科主任簽署意見后,報醫(yī)院審批。不能拆分的藥物,以盒、瓶為單位計。

      3.藥師應(yīng)當對醫(yī)師開具的處方進行審核,認為存在用藥不適宜時,應(yīng)告知醫(yī)師重新開具處方。對發(fā)現(xiàn)嚴重不合理用藥或用藥錯誤,應(yīng)當拒絕調(diào)劑,并做好記錄,按規(guī)定上報。

      4.藥械科做好處方的點評工作,定期進行處方點評。對于不合理處方,進行上報,按相關(guān)規(guī)定處理。必要時進行全院通報。二、住院管理:

      1.離休人員住院實行一日清單制,保障合理檢查、合理用藥、合理治療、合理記費。杜絕過度檢查、過度用藥、過度治療;杜絕搭車開藥、虛高記費等現(xiàn)象。

      2.離休人員出院時由本人(或家屬)簽字進行費用清單確認。3.嚴格住院標準,杜絕小病大治,造成過度醫(yī)療或浪費;不得掛床住院。凡利用不正當手段騙取醫(yī)藥費用的,將責令退還,并處2-5倍罰款。

      三、外購藥物及轉(zhuǎn)院管理:

      1.確因病情需要,我院無類似藥物需要外購藥品時,需由科室提出申請,經(jīng)藥械科簽署意見,報醫(yī)院審批同意后方可外購。否則按自費處理。

      2.因我院設(shè)備、條件所限,無法完成相關(guān)診治,確實需要轉(zhuǎn)院治療時,需由科室提出申請,院內(nèi)會診同意,醫(yī)院審批備案后方可辦理轉(zhuǎn)院手續(xù)。

      3.因緊急搶救在外院住院的,3個工作日內(nèi)到醫(yī)院補辦轉(zhuǎn)院手續(xù)。病情穩(wěn)定后仍需要繼續(xù)治療時,應(yīng)轉(zhuǎn)回本院治療。否則,發(fā)生費用由患者自理。

      4.居住在外地的離休干部,因緊急搶救入院的,1周內(nèi)補辦手續(xù),病情穩(wěn)定后可轉(zhuǎn)回本院繼續(xù)治療。

      5.在外院治療結(jié)束后,患者需攜帶病歷復(fù)印件,費用明細清單,正式的有效發(fā)票等相關(guān)資料,到醫(yī)院經(jīng)審核后報銷。四、醫(yī)療服務(wù)管理:

      1.各科要做好離休人員的醫(yī)療保障工作,提高服務(wù)質(zhì)量,確實保障離休人員充分享受國家的醫(yī)療政策和醫(yī)療知情權(quán)。2.臨床用藥執(zhí)行《陜西省基本醫(yī)療保險用藥目錄》,不得超范圍用藥。

      3.醫(yī)務(wù)科要組織對離休干部處方、住院情況進行檢查與抽查,保障離休干部合理醫(yī)療。

      五、1.本辦法由醫(yī)務(wù)科負責解釋。

      2.本辦法由2016年4月1日起執(zhí)行。

      第二篇:天津市基本醫(yī)療保險就醫(yī)診療監(jiān)督管理辦法(醫(yī)院醫(yī)生部分)

      天津市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)天津市人力社保局等五部門擬定的天津市基本醫(yī)療保險就醫(yī)診療監(jiān)督管理辦法的通知

      各區(qū)、縣人民政府,各委、局,各直屬單位:

      市人力社保局、市衛(wèi)生局、市財政局、市食品藥品監(jiān)管局、市發(fā)展改革委擬定的《天津市基本醫(yī)療保險就醫(yī)診療監(jiān)督管理辦法》已經(jīng)市人民政府同意,現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請照此執(zhí)行。

      二○一○年六月三十日

      天津市基本醫(yī)療保險就醫(yī)診療監(jiān)督管理辦法

      第一章 總則

      第一條 為了維護基本醫(yī)療保險(以下簡稱醫(yī)保)運行秩序和基金安全,規(guī)范醫(yī)保就醫(yī)診療行為,促進醫(yī)保誠信體系建設(shè),根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本市實際,制定本辦法。

      第二條 本辦法適用于對本市范圍內(nèi)參加醫(yī)保人員(以下簡稱參保人員)就醫(yī)、定點醫(yī)療機構(gòu)及其執(zhí)業(yè)醫(yī)師診療、定點零售藥店售藥和醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)管理服務(wù)行為的監(jiān)督管理。

      第三條 醫(yī)保就醫(yī)診療監(jiān)督管理堅持行政監(jiān)管與社會監(jiān)督相結(jié)合,堅持法制化、規(guī)范化、科學化和公開、公正、公平的原則,引導各方自我約束、自我管理。

      第二章 定點管理

      略!

      第三章 定點醫(yī)療機構(gòu)管理

      第十五條 定點醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當按照規(guī)定的服務(wù)范圍為參保人員提供醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù),實行計算機實時聯(lián)網(wǎng)管理,并嚴格執(zhí)行國家和本市醫(yī)保藥品目錄、診療項目目錄、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施標準等有關(guān)規(guī)定。定點醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當嚴格執(zhí)行本市有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)手術(shù)分級管理規(guī)范,對超出衛(wèi)生部門審批準入的,醫(yī)?;鸩挥柚Ц丁?/p>

      第十六條 定點醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當誠信履行與醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)協(xié)議約定的內(nèi)容。醫(yī)保服務(wù)協(xié)議履行期間,定點醫(yī)療機構(gòu)及其工作人員不得有下列行為:(一)將未參保人員的醫(yī)療費用納入醫(yī)?;鹬Ц?(二)利用參保人員醫(yī)保憑證,通過編造就診記錄等非法手段,騙取醫(yī)保資金;(三)將不符合住院條件的參保人員收入住院治療或者故意延長住院期限、辦理虛假住院和冒名住院以及偽造、變造病歷;(四)將不符合門診特殊病登記條件的,通過偽造、編造相關(guān)證明等手段登記為門診特殊病并給予治療,騙取醫(yī)保資金;(五)偽造、變造、虛開、買賣、轉(zhuǎn)讓門診和住院票據(jù)及零售票據(jù),不按規(guī)定時限銷毀票據(jù);(六)轉(zhuǎn)借POS機(醫(yī)保費用信息化結(jié)算終端)給非定點單位或個人使用;(七)重復(fù)收費、分解收費;(八)聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員行醫(yī),將科室出租、承包給非本醫(yī)療機構(gòu)人員或其他機構(gòu)開展診療活動;(九)將未經(jīng)備案的醫(yī)師為參保人員服務(wù)發(fā)生的醫(yī)療費用套用備案醫(yī)師名義申報,騙取醫(yī)保資金;(十)以天津市醫(yī)保定點服務(wù)機構(gòu)名義做廣告;(十一)違反《中華人民共和國藥品管理法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)的行為;(十二)其他造成醫(yī)保資金損失的行為。

      第十七條 定點醫(yī)療機構(gòu)有本辦法第十六條規(guī)定行為之一的,經(jīng)市人力社保部門認定,醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)可以依據(jù)情節(jié)輕重中止醫(yī)保服務(wù)協(xié)議,中止期為3個月以上12個月以下,并追回騙取的醫(yī)保資金。協(xié)議中止期間,定點醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當整改。情節(jié)嚴重的,由醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)解除協(xié)議。協(xié)議中止期間未整改或整改不合格的,或有其他特別嚴重情節(jié)的,市人力社保、衛(wèi)生、藥品監(jiān)管部門可以不再將其列入定點醫(yī)療機構(gòu)名錄。

      第十八條 實行定點醫(yī)療機構(gòu)誠信等級管理,具體辦法按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      第四章 定點零售藥店管理

      略!

      第五章 醫(yī)保服務(wù)醫(yī)師(藥師)管理 第二十二條 定點服務(wù)機構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)師(藥師)應(yīng)當嚴格執(zhí)行醫(yī)保政策規(guī)定,自覺規(guī)范診療和醫(yī)保藥品購銷行為,認真履行醫(yī)保誠信義務(wù)。

      第二十三條 定點服務(wù)機構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)師(藥師)應(yīng)當誠信履行職責,不得有下列行為:

      (一)編造醫(yī)療文書或醫(yī)學證明;(二)不核實患者醫(yī)保身份;(三)不經(jīng)參保患者或其家屬同意,使用非醫(yī)保支付的藥品和檢查、治療項目;(四)將醫(yī)保藥品目錄外的藥品或其他物品等篡改為醫(yī)保藥品目錄內(nèi)的藥品;(五)將非醫(yī)保支付的病種和診療項目篡改為醫(yī)保支付的項目;(六)以為參?;颊咧委煘槊_具藥品處方或購藥憑證,串通參?;颊卟蝗∷幎鴥稉Q現(xiàn)金或有價證券;(七)開具虛假處方,虛報基本醫(yī)療、生育保險有關(guān)材料;(八)不按病情隨意使用貴重藥品和大型檢查等診療措施;(九)故意分解處方、超量開藥、重復(fù)開藥;(十)其他造成醫(yī)保資金損失的行為。

      第二十四條 定點服務(wù)機構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)師(藥師)有本辦法第二十三條規(guī)定行為之

      一、情節(jié)嚴重的,醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)可以隨時終止其為參保人員提供醫(yī)療服務(wù)的資格,追回騙取的醫(yī)保資金,限期整改。情節(jié)特別嚴重的,可以不再列入醫(yī)保服務(wù)醫(yī)師(藥師)名錄。

      第二十五條 醫(yī)保誠信督察管理機構(gòu)應(yīng)當每年對定點服務(wù)機構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)師(藥師)履行醫(yī)保誠信服務(wù)協(xié)議情況進行評估,評估結(jié)果納入定點服務(wù)機構(gòu)誠信等級評定內(nèi)容。對評估不合格的,不列入下一醫(yī)保服務(wù)醫(yī)師(藥師)名錄。

      第六章 參保人員管理 第二十六條 參保人員應(yīng)當履行誠信義務(wù),自覺接受監(jiān)督管理。第二十七條 參保人員就醫(yī)、購藥不得有下列行為:(一)冒用他人醫(yī)保憑證看病購藥;(二)將本人的醫(yī)保憑證借給他人使用;(三)隱瞞、編造病史,篡改診療憑證;(四)參保人員與定點服務(wù)機構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)師(藥師)共同采取報銷票據(jù)作假、處方作假等方式騙取醫(yī)保待遇;(五)違規(guī)向定點醫(yī)療機構(gòu)或定點零售藥店提供醫(yī)保憑證;(六)轉(zhuǎn)賣通過醫(yī)保資金報銷的藥品,謀取不正當利益,造成醫(yī)保資金損失;(七)其他造成醫(yī)保資金損失的行為。

      經(jīng)查證屬實,參保人員有上述行為之一的,醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)應(yīng)當追回騙取的醫(yī)保資金,并停止其刷卡報銷,改為全額墊付報銷。

      第二十八條 醫(yī)保誠信督察管理機構(gòu)通過醫(yī)保信息網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)、舉報和經(jīng)辦等途徑,掌握參保人員執(zhí)行醫(yī)保政策的情況。第七章 醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)管理 略!

      第八章 誠信督察管理 略!天津市人力資源和社會保障局

      天津市衛(wèi)生局

      天津市財政局 天津市食品藥品監(jiān)督管理局

      天津市發(fā)展和改革委員會

      二○一○年四月二十三日

      第三篇:醫(yī)院新員工就醫(yī)體驗活動方案

      **醫(yī)院2013年“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動方案

      一、活動目標

      二、活動路徑

      三、組織領(lǐng)導

      四、活動時間

      2013年3月至2014年1月

      五、主要措施

      1.醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)行為,直接影響著群眾的就醫(yī)感受。今年將聘請專業(yè)公司集中一個多月時間分批次對全院職工進行全員服務(wù)禮儀培訓。通過培訓,進一步提高全院職工的形象意識和禮儀意識,讓服務(wù)“看的見、做得好”,更好地提升服務(wù)規(guī)范水準,體現(xiàn)有“聲”有“形”的人文關(guān)懷服務(wù)。

      2.為了樹立醫(yī)院中層干部的管理意識、提高管理技能,全面提升中層干部的管理水平(國內(nèi)一流的醫(yī)院管理培訓師饒宇教授),今年將圍繞如何提高中層干部的執(zhí)行力、如何突破傳統(tǒng)創(chuàng)新管理等問題,全面啟動中層干部培訓活動。

      3.根據(jù)我院在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全方面出現(xiàn)的新情況、新問題,開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的宣傳教育活動,進一步強化全院干部員工的質(zhì)量意識和服務(wù)意識。

      4.對新引進人員開展(包括新聘用人員)服務(wù)意識的培訓、考核,并簽訂服務(wù)承諾,防范新“短板”的產(chǎn)生。

      (二)創(chuàng)造適宜醫(yī)療服務(wù)環(huán)境

      1.針對群眾反映的問題,繼續(xù)優(yōu)化各種醫(yī)療服務(wù)流程,簡化服務(wù)環(huán)節(jié),合理布局科室; 2.加強對門、急診衛(wèi)生管理,診療場所、公共廁所無異味;

      3.各科室、服務(wù)標識規(guī)范、清楚、統(tǒng)一、醒目、易懂,無亂張貼現(xiàn)象,為患者提供清潔、舒適、溫馨、私密性良好的診療環(huán)境和便民服務(wù)措施;

      4.門診提供適宜的導診咨詢服務(wù),有適宜的候診椅、有飲用水、有輪椅服務(wù); 5.設(shè)立銀行取款,增加社保繳費窗口等服務(wù)設(shè)施; 6.提供預(yù)約服務(wù)。

      (三)開展醫(yī)患溝通情景劇匯演

      在前期禮儀服務(wù)培訓的基礎(chǔ)上,將醫(yī)療服務(wù)流程標準化、規(guī)范化、一體化。醫(yī)院將舉辦一次醫(yī)患溝通情景劇匯演,發(fā)揮情景劇的趣味性和教育性,引導醫(yī)護人員掌握溝通技能,提高服務(wù)水平,展示醫(yī)院服務(wù)規(guī)范和工作人員的文明風范,努力預(yù)防和減少因為溝通問題而引發(fā)醫(yī)療糾紛(活動方案見附件)。

      (四)開展“感動服務(wù)”活動 1.全院深化“感動服務(wù)”文化。

      提出“細微之處暖人心”的服務(wù)口號,在主動做好的細節(jié)上讓患者感動,執(zhí)行儀表儀容、文明用語、勞動紀律等相關(guān)規(guī)定,建立尊重、關(guān)愛、體貼患者的新型醫(yī)患關(guān)系,倡導人性化服務(wù)。

      具體要求:

      開展“五聲”服務(wù)(即上班時“看見患者有問候聲、患者問話有回答聲、各項操作有解釋聲、離開患者有道別聲、患者不滿意時有道歉聲”)。

      針對早上和下班時間電梯使用高峰,醫(yī)院開展“把電梯讓給患者”活動(5層樓以下的上班人員步行樓梯,5樓及以上的方可乘坐電梯)。2.住院臨床部門打造“親情服務(wù)”文化。

      各住院科室要“視患者如親人”,讓患者住院治病時放心、安心、舒心,使患者感受到住院就像在家里一樣那么溫馨。具體做法“九個要”:

      一要為患者做好入院須知的介紹;二要為患者詳細、耐心解答病情及治療情況;三要善于傾聽患者的心聲為患者排憂解難;四要關(guān)心患者,多巡視、多問候;五要保護患者的隱私、僅允許病區(qū)內(nèi)討論患者病情;六要協(xié)助患者做好各項輔助檢查及標本送檢;七要文明用語,不以床號、姓名直呼患者;八要為患者做好用藥和治療費用的解釋工作;九要為患者提供整潔安靜的病區(qū)環(huán)境、禁止喧嘩,無異味。3.門急診部門做好“規(guī)范服務(wù)”文化。

      門急診是醫(yī)院的窗口,是提升患者滿意度的關(guān)鍵部門之一,通過規(guī)范門急診醫(yī)療服務(wù)行為,為患者提供一個有序、安靜和安全的就診氛圍。

      具體做法為“六個規(guī)范”:

      一規(guī)范衛(wèi)生管理,診室、輸液大廳、公共場所無異味;二規(guī)范門急診坐診制度,嚴肅勞動紀律,門診要準時坐診;三規(guī)范門急診秩序管理,導診為患者排隊做好分流,耐心指導就醫(yī);四規(guī)范門急診安保管理,加強保安公司人員對門急診部門多次的巡查工作,確?;颊呷松砑捌湄斘锏陌踩晃迨且?guī)范導診管理。如對行動不便患者要主動提供輪椅服務(wù);六是規(guī)范健康宣教咨詢。印制門診醫(yī)生名片,名片包含個人聯(lián)系方式(提供咨詢

      時段),方便醫(yī)患隨時溝通,包括下班時間,方便病友日后咨詢健康問題,增加患者對**醫(yī)院的忠誠度和信任度。

      4.服務(wù)窗口堅持“文明服務(wù)”文化。

      服務(wù)窗口工作人員要做好文明服務(wù),切實解決患者掛號、收費和取藥排隊時間長的問題,為醫(yī)院樹立文明、高效的良好形象。

      具體做法:

      一是創(chuàng)新服務(wù)流程,簡化業(yè)務(wù)手續(xù),合理排班,提高辦事效率;二是維持患者排隊秩序,合理分散排隊人流,文明勸導,并加強保安巡視以保護患者安全;三是實行首問負責制,微笑服務(wù),熱情接待,有問必答,態(tài)度和藹,語言文明,做到“來有迎聲,問有答聲,走有送聲”。四是安裝“三好一滿意”群眾評價系統(tǒng),患者及群眾對醫(yī)院的服務(wù)進行現(xiàn)場評價。5.醫(yī)技部門倡導“便捷服務(wù)”文化。醫(yī)技部門要為患者及臨床科室提供方便快捷服務(wù)。具體做法為:

      一是優(yōu)化服務(wù)流程,規(guī)范標本送檢,盡力縮短患者排隊檢查及拿取檢查報告結(jié)果的等候時間;二是加強與臨床科室的溝通合作,合理安排住院病人檢查時間,共同做好醫(yī)患溝通工作和糾紛防范工作;三是加強設(shè)備操作技術(shù)培訓,提高工作人員技術(shù)操作技能,提高工作效率;四是設(shè)立自助打印報告服務(wù)處;對因各種原因不方便到我院取報告單者,提供電話報告(需到登記留下患者姓名及電話);根據(jù)病人要求提供郵寄檢驗報告等業(yè)務(wù)。

      6.行政后勤部門堅持“高效服務(wù)”文化。行政后勤部門圍繞為臨床一線服務(wù)的思想,強化高效、周到服務(wù)。

      具體做法為:篇二:醫(yī)院管理年活動實施方案

      自貢同濟醫(yī)院

      2014年5月-2015年3月管理規(guī)范年活動實施方案 為加強和規(guī)范我院管理,根據(jù)大安區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一部署的民營醫(yī)院管理規(guī)范年活動實施方案精神,結(jié)合我院實際,特制定本方案。

      一、指導思想

      堅持以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與醫(yī)療安全為主題,把維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容;以健全管理機制,促進法律、法規(guī)、規(guī)章制度的落實,強化醫(yī)療質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全為重點,以今年我院申報等級評審為契機,力爭通過一年時間,使我院管理工作逐步科學化、規(guī)范化,制度化,不斷提高我院整體服務(wù)功能,滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求,促進我院醫(yī)療衛(wèi)生工作健康發(fā)展。

      二、組織領(lǐng)導

      醫(yī)院成立規(guī)范化管理工作領(lǐng)導小組,負責醫(yī)院規(guī)范化管理工作的組織領(lǐng)導。領(lǐng)導小組成員如下:

      組 長:陳高珍

      副組長:周懿柱

      成 員:陳潤先 袁淑琴 葉家榮 張翠蘭 李德明 任翔

      三、工作重點

      (一)基礎(chǔ)管理

      1、加強醫(yī)務(wù)人員法律、法規(guī)學習與法制教育,嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī),做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。按照國家法律法規(guī)與規(guī)章要求,加強對醫(yī)院各科室管理,采用多種形式加強對醫(yī)院工作人員法律法規(guī)

      與規(guī)章的學習,編印醫(yī)療管理相關(guān)的法律法規(guī)合訂本。(醫(yī)務(wù)部、護理部分別負責醫(yī)藥技、護理人員法律法規(guī)學習,院辦負責合訂本編?。?。

      2、實行醫(yī)務(wù)人員違法違規(guī)行為通報制度。按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》及醫(yī)院管理制度等要求,及時糾正違規(guī)行為,并全院通報。嚴格執(zhí)行醫(yī)療機構(gòu)準入制度,不隨意更改和加掛機構(gòu)名稱,不承包科室和出租科室。嚴格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員資格準入制度,沒有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員嚴禁從事相應(yīng)的醫(yī)療業(yè)務(wù)活動,醫(yī)師、護士在法定時限內(nèi)辦理變更、注銷等執(zhí)業(yè)手續(xù);建立健全各部門規(guī)章制度職責,并定期進行督導檢查執(zhí)行情況,在督導與檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,并按醫(yī)院各項管理規(guī)定予以通報與處理。

      (二)醫(yī)療質(zhì)量管理

      1、修正、完善醫(yī)院各類人員崗位職責,并組織學習,使全體醫(yī)務(wù)人員對各自的崗位職責和責任明確了解、熟悉,并能在各自工作崗位認真履行職責。

      2、完善醫(yī)院的質(zhì)量控制體系,強化醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量意識、安全意識和責任意識,嚴格按照自控、科控、院控三級管理,環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量控制相結(jié)合,定期開展醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全檢查、講評、通報并落實整改措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。

      3、健全并落實醫(yī)院各項規(guī)章制度、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,包括首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討

      論制度、死亡病例討論制度、查對制度、交接班制度、談話告知制度、技術(shù)準入制度、病歷書寫規(guī)范與管理制度等。

      4、嚴格按照《醫(yī)療事故處理條例》的要求,實行醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全責任制和責任追究制,落實非正常醫(yī)療問題報告制度。對每一起糾紛或投訴有登記、有處理、有反饋。各科室要認真落實醫(yī)院制訂的醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理預(yù)案,有效減少和控制醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

      5、按照有關(guān)臨床醫(yī)療質(zhì)量控制與評價標準的要求,加強醫(yī)院重要部門的質(zhì)量管理,尤其是醫(yī)院急診科質(zhì)量管理。要根據(jù)急診科質(zhì)量控制的標準,落實各項急診工作制度和管理規(guī)范,實現(xiàn)急診會診迅速到位,急診科、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通,提高急危重癥患者搶救成功率。

      6、健全護理管理體系,合理配備護理人力。落實基礎(chǔ)護理和危重病人護理,強化護理安全管理,嚴格執(zhí)行分級護理制度、護理缺陷報告、討論分析和管理制度以及護理文書書寫規(guī)范與護理技術(shù)操作規(guī)程等。

      7、堅持因病施治,做到合理檢查、合理用藥。杜絕重復(fù)檢查,避免生化檢查“套餐”,嚴格高值耗材使用報告、審批和患者簽字制度,認真貫徹落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》,堅持抗菌藥物分級使用原則,嚴禁濫用抗生素。

      8、加強檢驗科質(zhì)量管理,嚴格各種檢驗操作規(guī)程,重視臨床實驗室室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價工作。

      9、加強臨床用血管理,嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》,加強醫(yī)院輸血科建設(shè),保證臨

      床用血安全有效。

      (三)醫(yī)保管理

      1、為保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,加強醫(yī)療保障管理,醫(yī)院健全醫(yī)療保障險管理制 度,由醫(yī)務(wù)科負責監(jiān)督制度落實。

      2、醫(yī)院應(yīng)在顯著位置公示定點醫(yī)療機構(gòu)資格證書(正本)、對優(yōu)質(zhì)服務(wù)便 民措施、常用藥品及收費項目價格進行公示,為就醫(yī)人員提供清潔舒適的就醫(yī)環(huán) 境。

      3、醫(yī)院加強醫(yī)療保險政策的學習和宣傳,堅持“以病人為中心”的服務(wù)準 則,熱心為參保人員服務(wù),在診療過程中嚴格執(zhí)行首診負責制和因病施治的原則,合理檢查,合理用藥,合理治療,合理控制醫(yī)療費用。

      4、醫(yī)院在為參保人員提供醫(yī)療服務(wù)時應(yīng)認真核驗就診人員的醫(yī)療保險(離 休干部)病歷、社會保險卡及醫(yī)療保險證(以下統(tǒng)稱“證、卡”),為保證參保 人員治療的連續(xù)性和用藥的安全性,接診醫(yī)師應(yīng)查閱門診病歷上的前次就醫(yī)配藥 記錄,對本次患者的檢查、治療、用藥等醫(yī)療行為應(yīng)在病歷上明確記錄。參保人 員因行動不便委托他人代配藥的,由被委托人在專用病歷上簽字。

      5、醫(yī)院嚴格遵守藥品處方限量管理的規(guī)定:急性病 3-5 天、慢性病 7-10 天、需長期服藥的慢性病 30 天、同類藥品不超過 2 種;住院病人出院時不得帶 與本次住院病情無關(guān)的藥品。

      6、嚴格掌握參保人員出入院標準,及時辦理出入院手續(xù)。不得將不符合住 院標準者收治入院,嚴禁分解住院和掛床住院。

      7、醫(yī)護人員要核對參保病人診療手冊,如發(fā)現(xiàn)住院者與所持

      證件不相符合 時,應(yīng)及時扣留相關(guān)證件并及時報告醫(yī)務(wù)科,嚴禁冒名頂替住院。

      8、做好醫(yī)保病人入院宣教和醫(yī)保政策的宣傳工作,按要求簽定醫(yī)保病人自 費項目同意書,因自費藥品或檢查未簽字造成病人的費用拒付,則由主管醫(yī)師負 責賠償。

      9、嚴格控制住院醫(yī)療總費用,各科室要按照醫(yī)院制定的普通醫(yī)保病人、腫 瘤病人的人均費用指標嚴格控制好費用,超標費用按比例分攤到各臨床科室(包 括臨床醫(yī)技科室)。

      10、嚴格控制藥品比例,各科室要按照醫(yī)院制定各科藥品比例指標進行控制; 嚴格控制自費藥品比例,原則上不使用自費藥品;超標藥品比例也將納入當月院考評。

      11、嚴格內(nèi)置材料及特檢、特治(包括價格在 500 元以上醫(yī)用材料)審批工 作,要求盡可能使用國產(chǎn)、進口價格低廉的產(chǎn)品。各醫(yī)保中心(包括外地醫(yī)保)要求醫(yī)師填寫內(nèi)置材料審批表到醫(yī)保辦審批后才能使用,急癥病人可以先使用后審批(術(shù)后 3 天內(nèi))。

      12、嚴格執(zhí)行物價標準收費政策,不能分解收費、多收費、漏收費、套用收 費,因亂收費造成的拒付費用由科室承擔。

      13、以下不屬于基本醫(yī)療保險支付范圍的疾病均不能納入醫(yī)保: 美容、非 功能障礙性整容及矯形術(shù)、交通事故、自殺、他殺、誤服、職業(yè)病、性病等。

      14、對參保病人施行“先診療后結(jié)算”,方便患者就醫(yī)。

      15、醫(yī)務(wù)科對醫(yī)保管理工作監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

      (四)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理篇三:醫(yī)院開展義診活動流程

      儀征中山門診 義診流程sop操作手冊

      一.目的: 1.1通過流程的梳理優(yōu)化,使義診執(zhí)行人員在工作中貫徹“精準明確、務(wù)實高效”的精實文化思想,提高工作效率,遇到問題時能及時尋找好的解決方法,使工作更加具體、細致、更注重細節(jié),更能在患者面前展現(xiàn)我們良好的個人素養(yǎng),體現(xiàn)門診的品質(zhì)化服務(wù)。

      1.2優(yōu)化流程能提升義診患者的轉(zhuǎn)化率,給予患者更加貼心的服務(wù),能拉近我們和患者心與心的距離,使我們的關(guān)系更加積極和諧,更能將門診的品牌文化推廣至新的高度。1.3可以不斷累積管理成果和各位員工的經(jīng)驗,作為對新員工的培訓資料,使新員工能更系統(tǒng)地學習工作流程,更快地熟悉工作環(huán)境與工作內(nèi)容,通過經(jīng)驗的不斷累積,使老員工更能將工作做到極致、完美。

      二.適用范圍

      本流程sop操作手冊,適用于義診執(zhí)行人員

      三、程序 3.1簡明流程 3.2流程細節(jié)

      3.2.1義診準備4w1m圖及操作說明 3.2.2義診前準備:

      ①準備好關(guān)于門診和義診活動的宣傳展架,筆、健康檔案、車、記錄本、等相關(guān)資料。②分區(qū)選擇可以義診的社區(qū)、小區(qū)等相對人流量大的場所。3.2.2對接4w1m圖及流 3.2.2.1提議流程

      ①義診組做好義診計劃,提交給領(lǐng)導審核 3.2.3審核4w1m圖及流程 3.2.3.1審核說明:

      對義診的場地選擇、人員的組織安排,現(xiàn)場的轉(zhuǎn)換等等。3.2.4 對接“4w1m”圖及流程操作說明 3.2.5新員工培訓計劃 3.2.5.1plan計劃:

      目的/目標:使新員工更系統(tǒng)地學習工作流程,更快速地熟悉和適應(yīng)工作環(huán)境與工作內(nèi)容,使新員工在一個月內(nèi)掌握工作流程,能夠獨立上崗。人:所有老員工及新進待特訓員工 時:新員工上崗之前 地:門診 物:《義診流程sop操作手冊》等必要之物 3.2.6.2do崗前培訓:

      目的/目標:新員工上崗第一天熟悉崗前準備及上班前所準備物品;2-15天新員工要到達熟記流程各步驟和順序等;15-30天,掌握整個過程,了解流程相關(guān)環(huán)節(jié),能夠完成獨立流程運作。

      人:新進待培訓員工

      時:新員工將要獨自上崗之前

      事:下發(fā)最新版本的流程手冊,由指定老員工對新員工培訓 地:門診 物:《義診流程sop操作手冊》等必要之物

      3.2.6.3 check 檢討培訓效果 目的/目標:檢測培訓效果 人:新進已受訓員工

      時:新員工熟悉工作流程,將要獨自上崗之前

      事:對受訓員工進行考核,帶老員工在旁協(xié)助,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并糾正,完善新員工對特殊情況及突發(fā)事件的處理能力,最終得到義診活動負責人認可。地:門診 物:《義診流程sop操作手冊》等必要之物 3.2.6.4 action 總結(jié)及改進

      目的/目標:總結(jié)好的一面并繼續(xù)標準化,對存在的問題進行進一步的修正。人:新進已受訓員工

      時:新員工熟悉工作流程,將要獨自上崗之前 事:對受訓員工進行考核,對于記錄的過程不良進行總結(jié)改進 地:門診 物:《義診流程sop操作手冊》等必要之物 1.考察:

      a.當?shù)厝丝跀?shù)量

      b.當?shù)鼐用衲挲g比例 c.當?shù)鼐用襻t(yī)保類別 d.當?shù)鼐用裣M水平 e.當?shù)剡m合舉辦義診的確切位置

      f.當?shù)啬繕丝蛻舻幕顒恿晳T(時間、地點、內(nèi)容)g.天氣是否合適。

      第四篇:醫(yī)院新型農(nóng)村合作醫(yī)療就醫(yī)報銷流程

      醫(yī)院新型農(nóng)村合作醫(yī)療就醫(yī)報銷流程

      1、門診病人:入院——掛號——就診——交費檢查取藥——持合療證、發(fā)票——醫(yī)院門診新農(nóng)合處報銷個人帳戶金額;

      2、住院病人:入院——持合療本到住院新農(nóng)合處登記----辦理參合患者住院手續(xù)----診療結(jié)束后,辦理出院手續(xù)——持合療證、當年交新農(nóng)合費用發(fā)票、住院發(fā)票、戶口本,身份證——住院新農(nóng)合處審核報銷——轉(zhuǎn)一卡通。,

      第五篇:醫(yī)院新型農(nóng)村合作醫(yī)療就醫(yī)報銷流程

      興鎮(zhèn)醫(yī)院新型農(nóng)村合作醫(yī)療就醫(yī)報銷流程

      1、門診病人:入院——掛號——就診——交費檢查取藥——持合療證、發(fā)票——醫(yī)院合療科報銷個人帳戶金額;

      2、住院病人:入院——持合療本到合療科登記----辦理參合患者住院手續(xù)----診療結(jié)束后,持合療病例全套手續(xù)、結(jié)算發(fā)票、合療住院處方,合療證、戶口本,身份證——合療科審核報銷——兌付現(xiàn)金。,合療科經(jīng)辦人員:原亞娟

      聯(lián) 系 電 話:0913—7466920手機:***

      辦 理 地 點:門診三樓(樓梯口左側(cè))

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