第一篇：職工思想動態(tài)調查問卷及分析報告

工會維護職工利益規(guī)章制度

勞動合同法有關工會的內容主要包括：一是依法與用人單位就直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項的制定、修改或者決定進行協(xié)商；并監(jiān)督規(guī)章制度和重大事項的實施。二是與政府勞動行政部門和企業(yè)方面代表，共同建立健全協(xié)調勞動關系三方機制，共同研究解決有關勞動關系的重大問題。三是幫助、指導勞動者與用人單位依法訂立和履行勞動合同，并與用人單位建立集體協(xié)商機制，維護勞動者的合法權益。四是依法參與和監(jiān)督用人單位的經濟性裁員。五是監(jiān)督用人單位單方解除勞動合同的行為，督促用人單位糾正其違法解除勞動合同的行為。六是代表職工一方與用人單位訂立集體合同，并監(jiān)督集體合同的履行。七是依法對勞動者申請仲裁、提起訴訟給予支持和幫助。

維護職工合法權益是工會的基本職責，工會組織將以勞動合同法的頒布為契機，更好地維護職工合法權益。

第一，參加協(xié)調勞動關系三方機制。勞動合同法規(guī)定，縣級以上人民政府會同工會和企業(yè)方面代表，建立健全協(xié)調勞動關系三方機制，共同研究解決有關勞動關系的重大問題。通過三方機制，工會可以在較高層面更加全面地維護職工合法權益。實踐表明，三方機制是一種行之有效的協(xié)調勞動關系的重要機制。

第二，協(xié)商確定直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或重大事項。勞動合同法規(guī)定，用人單位在制定、修改或決定直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或重大事項時，應當經職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度和重大事項決定實施過程中，工會認為不適當?shù)?，有權向用人單位提出，通過協(xié)商予以修改完善。工會組織應當運用法律，監(jiān)督和限制一些用人單位利用規(guī)章制度任意解雇勞動者的行為，維護勞動者的就業(yè)權。第三，幫助和指導勞動者訂立、履行勞動合同，并與用人單位建立集體協(xié)商機制。勞動合同法賦予工會幫助、指導勞動者與用人單位依法訂立和履行勞動合同、維護勞動者合法權益的權利和職責。各級工會組織應當嚴格按照法律要求，切實承擔起這一職責，保證勞動者能夠在平等協(xié)商的基礎上與用人單位訂立勞動合同。

第四，在集體合同的訂立過程中發(fā)揮應有的作用。工會要通過多種方式和途徑，積極參與和指導集體合同的訂立。對于那些已建立工會的企業(yè)，上級工會要培養(yǎng)企業(yè)工會進行集體協(xié)商的能力，使之在協(xié)商中準確充分地表達職工意愿；尚未建立工會的，上級工會要認真指導職工推舉的協(xié)商代表，代表職工與企業(yè)進行平等協(xié)商。同時，要努力推動區(qū)域性行業(yè)性集體合同。勞動合同法明確了工會作為主體一方訂立區(qū)域性行業(yè)性集體合同的法律地位，各級工會組織要抓住機遇，力促區(qū)域性行業(yè)性集體合同的擴展，更好地發(fā)揮其協(xié)調勞動關系的作用。

第五，監(jiān)督用人單位依法履行勞動合同、集體合同，支持勞動者的仲裁和訴訟。依照勞動合同法的規(guī)定，工會應當依法維護勞動者的合法權益，對用人單位履行勞動合同、集體合同的情況進行監(jiān)督。用人單位違反勞動法律、法規(guī)和勞動合同、集體合同的，我們會及時提出意見，要求他們予以糾正；勞動者申請仲裁、提起訴訟的，我們還要依法給予支持和幫助；用人單位單方解除勞動合同，違反法律、行政法規(guī)規(guī)定或者勞動合同約定的，我們要依法要求用人單位糾正，嚴格按法律辦事。

員工思想動態(tài)分析報告

2014年6月，我們通過采取問卷調差的方式對員工的思想狀況進行了一次調查。在摸清員工思想現(xiàn)狀的基礎上，對進一步加強新時期員工思想狀況作了深入的調查。

一、當前員工主流思想狀況

（一）隨著精細化管理制度建立，給企業(yè)科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展注入了強大動力，企業(yè)發(fā)展前景美好。高標準、嚴要求、快節(jié)奏的工作要求給我們帶來前所未有壓力的同時，也給我們帶來發(fā)展機遇，面對當前的形勢和任務，員工的危機感、緊迫感和責任意識日愈增強，大部分員工能夠更加積極努力工作，為迎接挑戰(zhàn)，廣大員工樹立了堅定的自信心，敢于投身到企業(yè)的建設中，他們也有信心為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。

（二）努力提高自身素質已成為廣大員工投身企業(yè)發(fā)展的源動力。科學技術的進步，為企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間，管理的標準化、精細化對員工應具備的素質提出了更高的要求，員工所掌握的專業(yè)技術知識必須滿足企業(yè)發(fā)展的需要，才能適應企業(yè)改革的需要，才能在競爭中不被淘汰。從調研了解中看出，有的員工迫切希望多學習一些專業(yè)技術知識，有的員工對自己的學歷和知識感到不滿足。廣大員工認為增強競爭意識、提高自身素質才能在企業(yè)改革的大潮中站穩(wěn)腳跟。努力學習、求知已成為廣大員工投身企業(yè)改革的源動力。

二、思想現(xiàn)狀存在的原因

（一）收入增長和被重視的程度是員工關注的熱點。當前總體上說員工隊伍比較穩(wěn)定，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實際行動關心企業(yè)發(fā)展。在關注公司發(fā)展的同時很多員工重點關注自身收入增長和受重視的程度。員工需要有不是講許多大道理，能解決實際問題，實實在在的思想政治工作，當他們需要尊重、理解和關心、幫助時，他們希望能及時得到，思想政治工作給予他們的幫助是：冬日的“雪中炭”，春日的“及時雨”，夏日的“清涼風”，秋日的“艷陽天”。另一方面擔心企業(yè)的前途命運和個人利益。企業(yè)與員工應當是共贏的關系，員工通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻，同時企業(yè)為員工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺，員工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關的，所以員工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢也是極為關注。

（二）隨著管理逐步規(guī)范、業(yè)務標準的逐步提高，部分員工心理壓力和工作壓力較大。員工學歷，專業(yè)技術知識、業(yè)務技能是否勝任工作要求，給大多數(shù)員工們帶來了緊迫感、危機感和工作壓力，學習求知、提升專業(yè)技能愿望增強，部分年齡較大的老員工由于自身學習能力不足產生了焦慮情緒，求知學習是心有余而力不足，工作壓力和心里壓力很大，對是否能適應自己所從事的工作信心不足。

（三）努力提高自身素質已成為廣大員工熱點問題。從調查中看出，有的員工迫切希望多學習一些專業(yè)技術知識，有的員工對自己的學歷和知識感到不滿意，還要繼續(xù)學習，只有極少數(shù)的員工感到滿意，不用深造。隨著微機應用技術的普及，現(xiàn)代科學技術知識已成為廣大員工學習的重點，有很多的員工表示亟需掌握微機應用技術及外語，部分員工只能做到簡單操作，還有很多的員工對微機應用技術不太了解。

三、加強思想工作的措施

（一）加強內部管理，完善機制建設。我們在征求員工對企業(yè)工作的管理和發(fā)展所提出的建議中，廣大員工集思廣益，各自提出了觀點。經過綜合分析，我們了解到廣大員工迫切希望企業(yè)進一步加強管理，解決科學的管理手段和不適應的管理機制之間的矛盾，從機制建設入手，狠抓管理，向管理要效益。強化培訓機制。要通過舉辦培訓班、崗位輪訓、勞動競賽爭狀元等形式，加強員工對專業(yè)技術知識、管理學等科學技術知識的學習，采取自學和集中培訓相結合的方式，提高員工隊伍素質。

（二）繼續(xù)發(fā)揮思想政治工作作用，確保員工隊伍思想穩(wěn)定。我們將逐步抓好“二個創(chuàng)新”：一是抓好職能創(chuàng)新。我們認識到，創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我們把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與項目職能相結合，與本職工作相結合，以活動主題為中心，緊緊圍繞“科學規(guī)劃、整體推進、穩(wěn)步實施、力求實效”的十六字方針，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與工作相結合，成為項目全體黨員干部入耳、入腦、入心的自覺行動，思想政治工作充分發(fā)揮其職能作

用已經顯現(xiàn)，已經直接地參與到生產、管理、服務等各個環(huán)節(jié)，把項目的中心工作作為自己的“主戰(zhàn)場”。要加強對員工的思想疏導，及時掌握、了解思想動態(tài)，要給予更多的關心，注意工作方式，增進溝通，減少偏見，做好的穩(wěn)定工作，使其安心工作增強信心。

職 工 思 想 狀 態(tài) 調 查 問 卷 職工同志：你好！為了直接了解廣大職工的思想狀況，從而有針對性地做好企業(yè)各項工作，公司工會決定開展本次調查活動。請你認真閱讀這份問卷，然后選擇對應的答案。填好后，請將問卷交各科室，由工會統(tǒng)一匯總。謝謝你的支持和參與！南京鶯語園林工會 特別提示：在問卷中，每個問題都有若干個選項，除題目要求復選外均為單選，請用鋼筆或圓珠筆在答案前劃“√”。你的基本情況： 性別 年齡 文化程度 政治面貌 工作崗位 男 35歲以下 初中以下 黨員 普通職工 女 35歲以上 中專以下 團員 管理人員 50歲以上 中專及以上 群眾 中層及以上干部 選擇題：

1、你對企業(yè)發(fā)展前景的認識是 A、發(fā)展前景很好 B、有一定發(fā)展前景 C、能湊合著過 D、不會有什么發(fā)展 E、沒想過

2、你認為我公司當前最緊迫的任務是 A、加快發(fā)展 B、強化管理 C、深化分配機制改革 D、技術改造 E、其他＿＿＿＿＿

3、你在改革與發(fā)展中最關注什么問題

A、企業(yè)長遠發(fā)展 B、當前經濟效益 C、個人收入 D、說不清

4、你如何評價當前園林企業(yè)的形勢

A、形勢很好 B、一般 C、不好 D、說不清

5、如何處理個人利益和企業(yè)利益的關系 A、把企業(yè)利益放在第一位 B、個人利益服從企業(yè)利益 C、把個人利益放在第—位 D、企業(yè)利益服從個人利益

6、你認為當前影響生產的突出問題是（可多選）A、職責不清，部門之間推諉扯皮嚴重 B、管理不力，有章不循，有令不行 C、上道工序為下道工序服務的意識淡薄 D、操作技術水平落后

7、你認為職工發(fā)生違章違紀的主要原因是（可多選）A、自身素質不高、責任心不強 B、教育管理不到位 C、考核力度不夠 D、其他＿＿＿

8、你身邊是否存在浪費現(xiàn)象 A、較多 B、較少 C、沒有

9、你認為當前應從哪些方面入手加強生產管理（可多選）A、理順管理機制 B、落實管理責任 C、嚴格考核制度 D、培育主人翁意識

10、你對我公司干部隊伍的作風有何評價 A、好 B、普遍較好 C、一般 D、普遍較差 E、很差 F、說不清

11、你認為我公司職工隊伍在思想意識方面主要存在那些差距（可多選）A、市場競爭意識不強，缺乏危機感和緊迫感 B、團隊意識較差 C、開拓創(chuàng)新 精神不夠 D、混日子的思想嚴重

12、你認為影響工作積極性的因素主要來自于（可多選）A、工資收入少 B、對從事的工作不喜歡 C、領導不民主 D、干部作風不實 E、同事關系不融洽 F、對社會腐敗現(xiàn)象不滿 G、說不清

13、你對工會組織維護職工合法權益工作是否滿意 A、很滿意 B基本滿意 C、不滿意 D、很不滿意

14、如果你有思想問題，首先找誰幫助解決

A、行政領導 B、工會 C、上級部門 D、親友

15、你努力工作，最希望得到的報酬是（可多選）A、受到表彰 B、晉升職務 C、有進一步學習提高的機會 D、有選擇工作的機會 E、解決生活上的后顧之憂

16、你認為自身價值在工作中能得到體現(xiàn)了嗎 A、得到充分體現(xiàn) B、基本得到體現(xiàn) C、體現(xiàn)的較少 D、得不到體現(xiàn)

17、你對中層及以上干部正確行使權力有何看法 A、較好 B、一般 C、較差 D、說不清

18、你認為我公司工會和中層以上管理人員對職工思想政治工作的重視程度如何 A、非常重視 B、比較重視 C、一般 D、不重視 E、說不清

19、你對干部與職工的關系有何評價 A、融洽 B、比較融洽 C、比較緊張 D、緊張 20、你認為你與同事的關系如何 A、融洽 B、比較融洽 C、比較緊張 D、緊張

21、你認為職工對思想政治工作是否關心 A、非常關心 B、比較關心 C、無所謂 D、不太關心 E、很不關心

22、你自己對思想政治工作是否關心 A、非常關心 B、比較關心 C、無所謂 D、不太關心 E、很不關心

23、你對現(xiàn)有的薪酬 A、滿意 B、基本滿意 C、不滿意

24、你對提高職工素質培訓的看法是（可多選）A、應有針對性地定期組織內部培訓 B、應走出去，請進來多渠道開展培訓 C、應采取措施積極鼓勵職工通過自學，取得與本崗位工作相關的學歷 D、作用不大沒有必要開展培訓

25、你認為自身素質和現(xiàn)任職位有差距時，你會 A、自行引退 B、努力學習和提高 C、勉強工作 D、說不清

26、你的工作積極性發(fā)揮如何 A、全部發(fā)揮了 B、發(fā)揮了—大半 C、發(fā)揮了—半 D、發(fā)揮得很少 E、根本沒發(fā)揮

27、在你周圍干一天是一天、得過且過、不求上進的職工 A、較多 B、少數(shù) C、個別 D、無

28、你對目前的工作滿意嗎 A、滿意 B、一般 C、不滿意 D、無所謂

29、你在工作中遇到的最大困難是（可多選）A、自己的能力素質不強 B、與上級難溝通 C、與下級難溝通 D、工作環(huán)境 和工作條件不好 E、待遇不理想 F、其他＿＿＿＿＿ 30、你的工作理念是 A、主動干好份內工作 B、聽從領導安排 C、只要不出事，應付一下無所謂

31、你會主動自費到社會上參加一些技能培訓嗎 A、會 B、不會 C、看情況，隨大流

32、你在個人生活中的主要困難是（可多選）A、住房緊張 B、身體不好 C、經濟負擔過重 D、子女升學、就業(yè) E、家庭成員關系緊張 F、其他

33、你的工作對家庭有何影響 A、是家庭收入的主要來源 B、為家庭增加一點收入 C、沒影響

第二篇：職工思想動態(tài)調查問卷

職 工 思 想 狀 態(tài) 調 查 問 卷

職工同志：你好！

為了直接了解廣大職工的思想狀況，從而有針對性地做好企業(yè)各項工作，廠黨委決定開展本次調查活動。請你認真閱讀這份問卷，然后選擇對應的答案。填好后，請將問卷交各車間（科室），由黨委政治部統(tǒng)一匯總。

謝謝你的支持和參與！

河西堡鐵廠黨委政治部

特別提示：在問卷中，每個問題都有若干個選項，除題目要求復選外均為單選，請用鋼筆或圓珠筆在答案前劃“√”。

你的基本情況：

性別年齡文化程度政治面貌工作崗位男35歲以下初中以下黨員普通職工女35歲以上中專以下團員管理人員50歲以上中專及以上群眾中層及以上干部 選擇題：

1、你對企業(yè)發(fā)展前景的認識是

A、發(fā)展前景很好B、有一定發(fā)展前景C、能湊合著過D、不會有什么發(fā)展E、沒想過

2、你認為我廠當前最緊迫的任務是

A、加快發(fā)展B、強化管理C、深化分配機制改革D、技術改造E、其他＿＿＿＿＿

3、你在改革與發(fā)展中最關注什么問題

A、企業(yè)長遠發(fā)展B、當前經濟效益C、個人收入D、說不清

4、你如何評價當前鋼鐵企業(yè)的形勢

A、形勢很好B、一般C、不好D、說不清

5、你對企業(yè)改革改制的看法是

Ａ、理解和支持Ｂ、大勢所趨，只能被動接受Ｃ、感到憂心忡忡Ｄ、說不清

6、如何處理個人利益和企業(yè)利益的關系

A、把企業(yè)利益放在第一位B、個人利益服從企業(yè)利益C、把個人利益放在第—位D、企業(yè)利益服從個人利益

7、你認為當前影響生產的突出問題是（可多選）

A、職責不清，部門之間推諉扯皮嚴重B、管理不力，有章不循，有令不行C、上道工序為下道工序服務的意識淡薄D、操作技術水平落后

8、你認為職工發(fā)生違章違紀的主要原因是（可多選）

A、自身素質不高、責任心不強B、教育管理不到位C、考核力度不夠D、其他＿＿＿

9、你身邊是否存在浪費現(xiàn)象

A、較多B、較少C、沒有

10、你認為當前應從哪些方面入手加強生產管理（可多選）

A、理順管理機制B、落實管理責任C、嚴格考核制度D、培育主人翁意識

11、你對我廠干部隊伍的作風有何評價

A、好B、普遍較好C、一般D、普遍較差E、很差F、說不清

12、你認為我廠職工隊伍在思想意識方面主要存在那些差距（可多選）

A、市場競爭意識不強，缺乏危機感和緊迫感B、團隊意識較差C、開拓創(chuàng)新 精神不夠D、混日子的思想嚴重

13、你認為影響工作積極性的因素主要來自于（可多選）

A、工資收入少B、對從事的工作不喜歡C、領導不民主D、干部作風不實E、同事關系不融洽F、對社會腐敗現(xiàn)象不滿G、說不清

14、你對工會組織維護職工合法權益工作是否滿意

A、很滿意B基本滿意C、不滿意D、很不滿意

15、如果你有思想問題，首先找誰幫助解決

A、黨組織B、行政領導C、工會D、上級部門E、親友

16、你努力工作，最希望得到的報酬是（可多選）

A、受到表彰B、晉升職務C、有進一步學習提高的機會D、有選擇工作的機會E、解決生活上的后顧之憂

17、你認為自身價值在工作中能得到體現(xiàn)了嗎

A、得到充分體現(xiàn)B、基本得到體現(xiàn)C、體現(xiàn)的較少D、得不到體現(xiàn)

18、你對中層及以上干部正確行使權力有何看法

A、較好B、一般C、較差D、說不清

19、你如何評價黨員干部模范帶頭作用的發(fā)揮

A、很好B、較好C、一般D、個別人較差E、普遍較差F、說不清 20、你認為我廠黨政工團組織和中層以上管理人員對職工思想政治工作的重視程度如何A、非常重視B、比較重視C、一般D、不重視E、說不清

21、你對干部與職工的關系有何評價

A、融洽B、比較融洽C、比較緊張D、緊張

22、你認為你與同事的關系如何

A、融洽B、比較融洽C、比較緊張D、緊張

23、你認為職工對思想政治工作是否關心

A、非常關心B、比較關心C、無所謂D、不太關心E、很不關心

24、你自己對思想政治工作是否關心

A、非常關心B、比較關心C、無所謂D、不太關心E、很不關心

25、你認為制約黨員發(fā)揮先鋒模范作用的主要障礙是

A、理論學習不夠，思想不夠解放B、缺乏有效的激勵監(jiān)督機制C、教育管理 作用弱化D、已經不適應形勢發(fā)展的需要

26、你對現(xiàn)有的薪酬

A、滿意B、基本滿意C、不滿意

27、你認為我廠目前的分配制度

A、合理B、基本合理C、不合理

28、你認為人才流動的主要原因是（可多選）

A、薪酬不高B、事業(yè)發(fā)展受阻C、實現(xiàn)更高的個人價值D、企業(yè)對人才不夠重視

29、你對提高職工素質培訓的看法是（可多選）

A、應有針對性地定期組織內部培訓B、應走出去，請進來多渠道開展培訓C、應采取措施積極鼓勵職工通過自學，取得與本崗位工作相關的學歷D、作用不大沒有必要開展培訓30、你認為自身素質和現(xiàn)任職位有差距時，你會

A、自行引退B、努力學習和提高C、勉強工作D、說不清

31、你的工作積極性發(fā)揮如何

A、全部發(fā)揮了B、發(fā)揮了—大半C、發(fā)揮了—半D、發(fā)揮得很少E、根本沒發(fā)揮

32、在你周圍干一天是一天、得過且過、不求上進的職工

A、較多B、少數(shù)C、個別D、無

33、你對目前的工作滿意嗎

A、滿意B、一般C、不滿意D、無所謂

34、你在工作中遇到的最大困難是（可多選）

A、自己的能力素質不強B、與上級難溝通C、與下級難溝通D、工作環(huán)境 和工作條件不好E、待遇不理想F、其他＿＿＿＿＿

35、你的工作理念是

A、主動干好份內工作B、聽從領導安排C、只要不出事，應付一下無所謂

36、你會主動自費到社會上參加一些技能培訓嗎

A、會B、不會C、看情況，隨大流

37、你在個人生活中的主要困難是（可多選）

A、住房緊張B、身體不好C、經濟負擔過重D、子女升學、就業(yè)E、家庭成員關系緊張F、其他

38、你的工作對家庭有何影響

A、是家庭收入的主要來源B、為家庭增加一點收入C、沒影響問答題：

你認為我廠目前存在的主要問題是什么？應如何解決？

第三篇：職工思想動態(tài)調查問卷

職工思想動態(tài)調查問卷

姓名：

1、你對自己目前的個人收入水平感覺：

（A.很滿意B.比較滿意C.可以接受D.比較不滿意E.很不滿意）

2、你對自己的工資工分分配情況了解嗎？

（A、了解B、知道一點C、不了解）

3、你對自己的工資工分分配滿意嗎？

（A、滿意B、基本滿意C、不滿意）

4、你對自己的目前狀況：

工作成績：1.很滿意2.比較滿意 3.一般4.比較不滿意5.不滿意 收入：1.很滿意2.比較滿意 3.一般4.比較不滿意5.不滿意 人際關系：1.很滿意2.比較滿意 3.一般4.比較不滿意5.不滿意

5、您擔任現(xiàn)職位多久？

A、3個月以內 B、3個月以上至1年 3、1-2年 4、2年以上

6、你覺得現(xiàn)在井下安全生產方面那些需要改進：

7、你對現(xiàn)在班組長工作任務分配情況滿意嗎？

（A、滿意B、基本滿意C、不滿意）

8、你現(xiàn)在最擔心的問題是什么？

9、你家中現(xiàn)在有什么困難（及困難原因）需要單位幫助解決。

10、你對自己家庭生活情況進行自我介紹一下。

（主要：（妻子、孩子、老人）生活、身體、上學等各方面情況）

第四篇：職工思想動態(tài)調查問卷

你好！首先對你接下來的獨立填寫和友好合作表示衷心感謝！按照上海局機關黨委和松江局黨支部的要求。為準確有效了解黨員的心聲，經研究，黨支部將利用本調查表的方式對松江局黨員訴求和心愿進行一次調查，調查結果將匯報松江局全體黨員。

現(xiàn)請你從下列每道備選答案中，選出一個或幾個符合你個人情況的答案，并將答案標號填 在題后的括號里，所列答案項如不適合你的情況，可在問題下的空白處填寫其他適合情況。

1、你的年齡是（）

A.20-30歲；B.30-40歲；C.40-50歲；D.50-60歲

2、你的崗位是（）

A.處級領導干部；B.科級領導干部;C.科員;D其他輔助崗位人員

第一部分

凝聚力

1.你認為松江局職工思想教育工作（）A.有所加強B.有所削弱C.沒有開展

2.你認為單位的發(fā)展能和個人同步嗎？（）A.肯定能 B.應該能

C.別人能，我則不一定 D.不太可能

3.你與上級能融洽相處嗎？（）A.能

B.通常情況下可以 C.湊合 D.不能

4.你與同事共事感到愉快嗎？（）A.非常愉快 B.一般

C.有時愉快，有時不愉快 D.經常不愉快.5.你認為你可能離開單位的原因是（）可多選 A.長期分居 B.薪酬太低 C.工作氛圍不好 D.激勵機制不夠

E.沒有住房，尋找配偶難

第二部分 工作

1.你對公司組織機構設置滿意嗎？（）A.滿意 B.基本滿意 C.不滿意

2.你對機構設置不滿意的原因是（）A.權力過于集中 B.權限過度分散

C.部門職能重疊，職責不明 D.部門間缺乏溝通 E.用人不當，人浮于事

3.如果你對單位人事任免不滿意，其主要存在的問題是（）A.用人機制 B.提名推薦的途徑 C.考核方式 D.領導憑印象

4.你的工作壓力如何（）A.大 B.一般 C.沒有壓力

5.你在工作上的壓力主要來源于（）A.單位領導 B.直接領導 C.工作量太大 D.自身能力

6.你認為自己的能力是否得到了充分發(fā)揮（）A.已盡我所能 B.未能完全發(fā)揮 C.沒感覺 D.沒有施展的機會

7.你最希望單位能提供什么機會（）A.晉升 B.加薪 C.外派學習D.其它

8.你認為影響員工積極性的主要因（）A.工資收入 B.勞保福利 C.個人發(fā)展 D.激勵 E.工作氛圍 F.上下級關系

9.你對工作緊迫性的感受如何（）A.很緊迫； B.較緊迫 C.一般 D.較輕松 E.很輕松

11.你的工作是否得到了領導及同事的認可（）

A.非常認可

B.較認可

C.一般 D.較不認可

E.非常不認可

12.你是否會因為現(xiàn)在的工作無法提升或環(huán)境等離職（）。

A.是 B.否

C.不清楚

13.如離職，你認為主要有哪些原因？（）可多選

A.自我發(fā)展空間狹?。?/p>

B.部門工作氛圍差；

C.升遷機 會小； D.同事間合作意識差；

E.組織凝聚力低； F.待遇太低； G.工作太忙無法照顧家庭； H.上班離居住地太遠；

I.想從事新的行業(yè)；

J.公司內部人際信任度低；

K.無法應付工作壓力；

L.對工作環(huán)境不滿意； M.其它（請寫出 具體內容）：

第四部分培訓

1.你對公司目前的培訓機制感到（）

A.滿意 B.基本滿意 C.不滿意

2.如果你對培訓工作不滿意，其主要原因是（）可多選

A.形式單一 B.內容沒有吸引力 C.與本人需求不對稱

D.組織不到位 E.講師水平太差 F.理論與實際相脫節(jié)

3.你希望的內部培訓頻率是（）

A.每月一次 B.每季度一次 C.每半年一次 D.每年一次

4.你希望內部參加培訓的時間是（）

A.上班時間 B.班后時間 C.業(yè)余時間

5.你認為目前最需要培訓的是（）

A.技能提升 B.復合工種培訓 C.專業(yè)知識的培訓 第五部分合理化建議：

1.你對公司經營、發(fā)展有何建議？

2.你對目前收入分配方式和獎勵有何建議？

3.你需要企業(yè)為你提供怎樣的工作環(huán)境？

4.你目前最關注的主要問題是什么？

5.你認為公司還應在哪些方面加強管理？如何加強？

第五篇：職工思想動態(tài)調查分析報告

職工思想動態(tài)調查分析報告

這次調查主要采取下發(fā)調查問卷、召開座談會、資料分析相結合的方式進行。調研分為兩個階段進行，首先各廠調研組深入到車間、班組，了解員工的思想動態(tài)，聽取員工的意見和建議，與員工從生產經營、培訓、管理、職業(yè)發(fā)展等方面進行了廣泛交流，及時了解員工的思想動態(tài)。其次以動態(tài)思想調查問卷的形式進行，本次調查共發(fā)放問卷327份，收回325份，回收率99.38%。問卷調研涉及一般管理人員25%，一線員工75%，并運用統(tǒng)計分析方法，對所獲得的不同數(shù)據(jù)組進行對比研究。調研涉及面較廣，能夠基本反映中心目前現(xiàn)狀。現(xiàn)就對本次思想調查情況進行分析:

一、調研背景

本調研調查是適應當前中心自身建設的需要。當前，隨著中心的不斷發(fā)展，職工子女、勞務派遣人員等職工群體大量涌現(xiàn)，職工隊伍結構呈現(xiàn)出新變化新特點，職工思想觀念多元多樣多變趨勢明顯。與新形勢新任務的要求相比，中心思想政治工作還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，如工作覆蓋不到位、工作體制機制不順、工作方式方法簡單、隊伍素質有待提高等，這就迫切要求黨組織從維護發(fā)展穩(wěn)定大局的高度，充分認識加強和改進新形勢下中心思想政治工作的必要性緊迫性，進一步增強工作的責任感和使命感，實現(xiàn)穩(wěn)定與發(fā)展同步相符，凝心聚力，構建和諧企業(yè)。

二、調研意義

中心肩負著公司機電設備的大（項）修、廢舊物資回收、自移機尾生產及設備零配件加工制作任務，同時承擔周邊神華集團所屬公司的設備維修重任。

作為集專業(yè)化設備維修及裝備制造為一體的創(chuàng)先爭優(yōu)單位，應在落實中推進，明確管理工作發(fā)展方向以及由此帶來的創(chuàng)新創(chuàng)效和員工穩(wěn)定等課題的長效推進，針對各項熱點、突出問題，科

1學查找原因，幫助建立起更加科學、系統(tǒng)和有針對性的職工發(fā)展指導體系和中心科學發(fā)展管理體制。

三、調研的主要內容及成果

（一）員工隊伍基本狀況與職業(yè)生涯規(guī)劃

1.問卷內容包括：①員工身份、工作年限和政治面貌；②對未來的發(fā)展期望和職業(yè)發(fā)展認識；③對目前的工作狀況、現(xiàn)有職位與所學專業(yè)的匹配程度、及對工作的滿意度。

2.綜合身份比例和年齡、文化程度等情況來看，年輕人員占一大半，且都是大專及以上較高學歷人員，調查包含管理崗位、技術崗位和工人，調查全面，此次調查能夠體現(xiàn)出大多數(shù)職工群眾的意愿。在關于“您希望企業(yè)幫助員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃嗎”的回答情況中，有78%的員工希望企業(yè)幫助員工開展職業(yè)規(guī)劃，24%的員工認為無所謂，2%的員工不希望。而在問到“您感覺現(xiàn)在最大的壓力在什么方面？”時，37%的員工表示對職業(yè)生涯設計的困惑，這說明，職工對自己的職業(yè)發(fā)展持希望態(tài)度，良性轉化為工作壓力，對個人的發(fā)展提升有實際需求。

3.結合員工隊伍現(xiàn)狀，把員工個人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展相結合。中心應采取主動措施，重視和鼓勵員工制訂個人職業(yè)計劃,并結合組織的需求和發(fā)展,給員工多方面的咨詢和指導,還要創(chuàng)造條件幫助員工實現(xiàn)個人的職業(yè)目標。

（二）員工對企業(yè)的認同度和滿意度

1.員工對企業(yè)發(fā)展有冷靜的認識。問卷調查中，絕大多數(shù)員工體現(xiàn)他們鮮明的工作態(tài)度和對企業(yè)的熱愛，并在工作中樹立了正確的世界觀、價值觀和主人翁責任感。統(tǒng)計中，有75％的員工對集團公司和本單位當前的發(fā)展形勢有一些了解，有67％的員工對于神華集團公司提出的十二五奮斗目標充滿信心，說明我們多數(shù)員工對公司的前途充滿希望。調查中有42%的員工認為本單位思想政治工作的效果基本不錯，因此加強政治學習和政策上的引導對于員工的思想教育與素質的提高發(fā)揮重要的作用。

2.當前影響企業(yè)穩(wěn)定的主要問題和矛盾是什么？員工問卷調查中，有35%的員工認為是人才流失問題，37%認為是收入分配問題，9%認為是黨風廉政問題，2%認為是改革遺留問題，16%認為是員工福利問題，1%認為是其他問題，說明人才流失、薪酬水平和福利分配會在在職工心理上引起沖擊。您認為公司最吸引人的因素是什么？調查中，29%的員工認為公司最吸引人的因素是物質待遇，27%的員工認為是發(fā)展前景，20%的員工認為是企業(yè)文化，18%的人認為是職業(yè)環(huán)境，6%的員工認為是其他因素。

說明：科學配備員工崗位，制定公平性、競爭性、激勵性的薪酬待遇，加強企業(yè)文化建設，增強員工對企業(yè)的認同感、忠誠感和歸屬感,為人才提供優(yōu)質的生活環(huán)境、寬松的職業(yè)發(fā)展空間,才能實現(xiàn)企業(yè)人才團隊的穩(wěn)定和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）從員工角度看中心管理機制中存在的問題。中心廣泛征集員工對當前企業(yè)管控模式中顯現(xiàn)的的熱點、焦點問題的看法，征求大家對維修中心生產經營、安全管理、技術創(chuàng)新、教育培訓、職業(yè)發(fā)展、思想政治工作以及黨建、企業(yè)文化等各項工作的看法和建議。

1）36%的員工認為影響維修中心今后發(fā)展的內部因素，最主要的是管理體制，34%的員工認為是分配激勵機制，14%的員工認為是經營水平，13%的員工認為是思想觀念，3%的人認為是其他因素。建立以員工為核心的管理體制，折射出員工對管理體制。

2）存在問題主要反映為幾方面內容：員工關注的工作服、食堂就餐、住宿、通勤、培訓等方面；勞務工、職工配偶、子女工作轉正方面；職工業(yè)余文體活動方面；人崗匹配，職業(yè)發(fā)展規(guī)劃方面。

3）充分利用互聯(lián)網(wǎng)等信息化方式提供交流獲息平臺。經統(tǒng)計，大家了解企業(yè)發(fā)展情況的渠道主要是：通過內部電視、報紙、網(wǎng)站占30%，通過公司文件占26%，通過會議和領導傳達占28%，通

過同事之間交流占15%，通過其他渠道占1%。說明：與員工建立便捷有效的宣傳服務載體，做好信息板塊收集、傳達和網(wǎng)站建設，打造互動式學習、交流、工作的宣傳平臺對企業(yè)穩(wěn)定和員工思想建設意義深遠。

（四）存在的問題

在調查中發(fā)現(xiàn)，廣大員工總體積極向上，但存在10%員工思想消極，集體意識淡薄，認為公司的未來發(fā)展是領導的事情，與自己關系不大；29%的員工認為公司最吸引人的因素是物質待遇；個別員工對公司和自己所在部門的工作目標不太清楚；一小部分員工存在執(zhí)行力不強，技能素質不高，履職意識差，工作相互推諉等思想滯留現(xiàn)象。

（五）開展員工思想和隊伍穩(wěn)定狀況調查的目的，是以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，通過調查和分析，了解員工心聲，把握思想脈搏，提出有效方法，把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到公司發(fā)展的中心工作上來，確保各項工作任務的全面完成。

加強員工思想工作的建議：

1.加強員工政治思想的教育工作，進一步轉變員工思想觀念，消除員工的消極思想，引導員工樹立集體思想和主人翁意識，激發(fā)員工的愛崗敬業(yè)精神，調動他們的工作積極性。

2.對員工進行持續(xù)的知識、能力等方面的培訓實踐。作為維修企業(yè)，為員工個人發(fā)展提供機會，第一要鼓勵員工崗位成才，走專家型、職業(yè)化發(fā)展通道,第二要結合中心機構設置和管理需求，有針對的培養(yǎng)管理人才。

3.建立健全中心崗位責任制和績效考核制度，加強內部管理，讓員工能各司其職，杜絕工作相互推諉的情況發(fā)生。

4.堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，維護職工合法權益。實行企務公開，組織職工參與民主管理，建立健全利益協(xié)調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制、權益保障機制、職工工資正常增長和支付保障機制，確保企業(yè)改革發(fā)展成果惠及全體職工。關心職工疾苦、傾聽職工呼聲，多辦暖人心、穩(wěn)人心的好事實事，滿足職工改善生產環(huán)境、加強勞動保護、提高生活待遇等方面的合理要求，在解決實際問題的過程中解決好思想問題。

5.結合中心發(fā)展目標強化形勢政策教育，激勵干部職工積極投身集團十二五奮斗目標：打造具有國際競爭力的世界一流綜合能源企業(yè)。

6.要針對干部職工普遍關心的勞動就業(yè)、社會保障、收入分配、教育衛(wèi)生、居民住房、安全生產等熱點問題，把各項政策、制度措施講清楚，做好解疑釋惑、增進共識工作。

7.加強企業(yè)文化建設，緊密結合維修企業(yè)實際，深入挖掘企業(yè)歷史與文化資源，總結提煉并不斷完善維修子文化的價值，增強企業(yè)文化對職工的號召力和影響力。要扎實推進以愛崗敬業(yè)、誠實守信為主要內容的職業(yè)道德建設和以廉潔從業(yè)為重點的廉潔文化建設，增強干部職工的職業(yè)精神和廉潔意識。要進一步弘揚勞模精神，發(fā)現(xiàn)和推廣生產經營一線涌現(xiàn)出的先進典型，廣泛宣傳勞動模范和先進工作者的感人事跡和崇高精神，充分發(fā)揮模范人物的示范帶動作用，形成勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的濃厚氛圍。要深化文明企業(yè)、文明車間、文明班組、文明職工等精神文明創(chuàng)建活動，廣泛開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭做知識型員工”活動，在干部職工中形成熱愛學習、積極上進、崗位建功、奉獻社會的風氣。要組織開展內容豐富、形式多樣的群眾性文化體育活動，使干部職工在參與中滿足精神文化需求，陶冶道德情操。

7.注重人文關懷和心理疏導，引導干部職工用正確方式處理人際關系、表達利益訴求。要高度重視和密切關注干部職工多方面心理感受和情緒反應，引導干部職工正確對待自己、他人和社會，正確對待困難、挫折和榮譽，培育奮發(fā)進取、理性平和、開放包容的社會心態(tài)。要加強心理危機干預工作，妥善應對重大心

理危機事件。勞務工是中心職工隊伍的重要組成部分，要給予他們更多的關心關愛，維護他們的合法權益，豐富他們的精神文化生活，提高他們的自我保護能力，不斷增強他們對企業(yè)的歸屬感和認同感。