第一篇：學校城餐館投資策劃書

學校餐館投資策劃書

目錄

一．市場環(huán)境分析---1 二．SWOT問題分析------------------------------7

三、營銷目標---------8

四、營銷組合策略---9 1.產品策略-------9 2.價格策略------10 3.銷售渠道策略------------------------------10

五、行動方案--------11

六、收支分析--------12

七、結束語-----------13

一．市場環(huán)境分析

根據目前學院在大學中的食堂飲食一直是一個問題，大學的飲食質量不高、抱怨已成為公認的問題，學校食堂僅僅是滿足了學生們的溫飽問題，而質量卻遠遠沒有達到大家的要求。根據此情況我們做了市場調查，分析結果如下：

1、每月生活費500-800元占33%，800-1000元占41%，1000元以上占26%。

學生每月生活費***-800元800-1000元

1、學生每月生活費1000元以上系列1系列2

2、單獨去餐館占5%，和朋友同學去占92%，和男女朋友占3%

去餐館方式單獨去餐館和朋友同學和男女朋友

3、去校內食堂占64%，去學校周邊餐飲店占33%，去別的地方的餐館占3%平時就餐地點***050去校內食堂去學校周邊餐飲店去別的地方的餐館系列1

4、用餐環(huán)境衛(wèi)生占23%，方便快捷占20%，價格合理占24%，美味份量足占17%，服務態(tài)度好占16% 學生對餐館的要求***0用餐環(huán)境衛(wèi)生方便快捷價格合理美味分量服務態(tài)度好系列

14、學生對餐館選擇的要求

5、對營養(yǎng)搭配問題的注意程度:很注意占18%，一般占73%，不注意占9%

營養(yǎng)搭配問題

5、對于營養(yǎng)搭配問題 很注意

5、對于營養(yǎng)搭配問題 一般

5、對于營養(yǎng)搭配問題 不注意

6、學校附近餐館存在的不足：上菜速度慢占31%，服務態(tài)度不到位占23%，飯菜味道令人不滿意占30%，價格不合理占16% 學生對附近餐館選擇的要求20***64201上菜速度慢服務態(tài)度不到位飯菜味道不令人滿意價格不合理

7、學生接受一頓飯的價格范圍：5-10元占65%，11-15元占29%，16元以上占6% 學生對飯菜價格的要求4540353025系列1201510505-10元11-15元16元以上

8、影響學生對就餐地點選擇的因素：路途遠占40%，時間緊占27%，飯菜種類占31%，其他占2% 影響學生就餐地點選擇的因素路途遠時間緊飯菜種類其他

根據上面數據顯示，我們了解消費和平常的基本概況。

（一）宏觀環(huán)境分析：天象餐館是面向淮師大學生開放的一個餐廳，近幾年隨著我校規(guī)模擴大，學校學生數量增大。傳統(tǒng)的大學食堂以滿足不了當今大學生對飲食需要，如何更好地抓住學生這個大市場是每一個餐館營銷者要思考的問題。目前市場物價飛漲，在外就餐的成本提高，所以人們會盡量選擇物美價廉的地方就餐，而且人們希望就餐地點做到環(huán)境衛(wèi)生，方便快捷。

（二）消費者分析：淮師大現在校學生人數大約16000人，大學生在人群中已經占有相當的比例，雖然校內有自己的食堂，但任有相當一部分學生不去食堂吃飯，覺得飯菜不夠口味，不愿意甚至從來不去學校食堂吃飯，常在外面吃快餐，這些都給我們開辦大學生餐飲店留下了足夠的市場空間。據我們調查，每個學生每月生活費不等，800-1000元的占大多數。學生花在飲食上的月平均費用大約在300元到400之間，而且意愿消費額與實際消費額大致相當，只有少數同學會有“透支”與“節(jié)省”，另外可以看出“透支”不屬于主流消費者。

（三）競爭對手分析：校內食堂和校外餐廳是天象大學城餐館的主要競爭對手，校內主要有四個食堂，競爭非常激烈。食堂的主要優(yōu)勢：可以滿足大部分顧客的口味要求，衛(wèi)生情況比較好，基本能夠為迎合廣大學生對飯菜口味的要求；校內食堂方便，路途近，可以滿足一部分同學解決自身時間緊的問題。劣勢：學校食堂菜亂搭配、混合，口味也一般，且菜品價格上與外面相比沒有太大優(yōu)勢；營養(yǎng)搭配很簡單，排隊等待時間長，有時候食堂內設座位也緊張。校外餐館的優(yōu)勢：服務態(tài)度好，方便快捷，飯菜可以符合大多數同學的口味。劣勢：某些衛(wèi)生條件差，極少數環(huán)境也是一般；相對于食堂，校外餐館路途遠，價格相比要高，等待排隊時間也是一個問題。

二．SWOT問題分析

1、優(yōu)勢：首先，天象大學城餐廳位于青和寶路，地處天象公寓學生每日必經之地，尤其是上下學高峰時期，人流量大，可以招徠大量消費者；其次，相比于校內食堂，天象大學城餐廳可提供更多的菜品和口味的選擇，適時推出新的菜式和口味，并注重營養(yǎng)搭配，且味美價廉，用餐環(huán)境舒適溫馨；然后，考慮到學生的時間寶貴，餐廳制定出合理高效的運作方案，盡量減少排隊和等待用餐的時間；最后，同學們認為有些食堂員工的服務態(tài)度差，而餐廳秉持著“顧客就是上帝”的原則，為顧客的創(chuàng)造出愉悅的消費心情，也會規(guī)范用餐環(huán)境衛(wèi)生，做到物美價廉，方便快捷。

2、劣勢：學生更愿意相信校食堂的食品安全和環(huán)境衛(wèi)生比天象大學城餐廳好，盡管事實并非如此。其次，大多數校內學生會就近在校內食堂用餐，部分認為天象餐廳路途遠，相對于單一的食堂來說，可以是一個選擇。

3、機會：菜式價格明確，菜式能夠很快的推陳出新，味道鮮美

威脅：根據我們實地調查，青和寶路一條街遍布各式餐飲店大約20家左右，既有主食店也有副食店、飲品店。這些店各具特色，同行競爭激烈，互相爭搶客源，這無疑對我們構成一定的威脅。

三、營銷目標

1.目標市場：淮師大全體學生及大學周邊居民人群

介于本飯店的目標人群是大學生，其中女生居多，就限定了本飯店消費的消費水平不會過高。根據我們市場調查得出的結果，在本區(qū)域內一餐消費5-10元的占65%，11-15元的占29%，16元以上占9%。而本區(qū)域內的大學生去食堂就餐的占64%，去學校周邊餐飲店（包括小吃街）的占33%，由此可見，掌握客源是非常重要的。忠誠的顧客在本店消費的金額會比其他的顧客高，所以我們也會降低銷售成本，贏得更多顧客的光臨。

為了贏得良好的口碑，我們做出了學生對于飯店的選擇的調查： 用餐環(huán)境衛(wèi)生占23%，方便快捷占20%，價格合理占24%，美味分量占17%，服務態(tài)度好占16%。所以我們更應該從這些方面著手，能在降低成本更好的為同學服務的同時也能做到保持同學們就餐地點環(huán)境的衛(wèi)生，讓同學真切感受到方便快捷、物美價廉。而對于一個新顧客在作抉擇時，他們往往會咨詢飯店的現有顧客。具有較高滿意度和忠誠度的老客戶的建議往往具有決定性作用，他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效。這樣，飯店既節(jié)省了吸引新顧客的銷售成本，又增加了銷售收入，從而提高了飯店的利潤。

四、營銷組合策略

1.產品策略

（1）提高餐飲質量、創(chuàng)立特色產品

①要保證產品原材料的衛(wèi)生與新鮮。嚴格把關，特別是原材料的采購和處理，禁止使用不合格的原材料或其他配料。

②嚴格按照各種制作工藝和流程做好每一道菜，提高口感。

③保證質，保證量。在我們所做的調查問卷中，有同學指出：產品分量不足、上菜速度慢、味道不令人滿意、服務不到位、飲料濃度不夠等現象。針對這種情況，可以采取以下方法解決： A、在成本允許的范圍內，保證足量的供應。

B、廚房采用透明大玻璃窗設計，能夠讓顧客看到廚師做飯的流程。C、合理分配各個工作，使餐廳的服務員能在時間內挺高效率，更好的為同學們服務，盡量滿足同學們的需求。

（2）重視產品組合 產品組合的目的是增強產品的吸引力、增加銷售量。合理計劃餐飲產品與節(jié)假日的組合。以膳食纖維食物為主，以肉類為輔。精心制作不同的套餐，如纖體套餐、綠色套餐、周末特價套餐等，形成自己特色。具體設想有以下幾個組合：

產品組合一：纖體套餐組合產品組合二：綠色套餐組合產品組合三：周末特價套餐

產品組合四：假日優(yōu)惠套餐

2.價格策略

按目前餐廳已定的價格，參照附近同類餐廳的價格，適當做微幅調整。

主要的價格策略為：每周都推出幾種特價商品，以此作為吸引顧客的主要手段。按照這一訂價策略，使得消費者每周都能有新鮮的感覺。

3.銷售渠道策略

依據餐廳的特點，采用直接銷售：對到餐廳就餐的新顧客以及老客戶盡量讓他們滿意，形成二次，三次的回頭消費，形成一部分穩(wěn)定的客源。

訂餐銷售：添加電話訂購熱線，節(jié)省學生時間，為學生送餐到宿舍樓或其他地點。

五、行動方案

通過對餐館問題的調查問卷，我們將作出以下幾種方案：

1、我們面向的主要是在校大學生，所以，我們始終要根據同學的切身利益方面來思考。對于飯菜的菜譜，我們會以簡單明了的方式呈現，對于一些時間緊的同學來說，能適當減少他們思考的時間。

2、飯店會發(fā)放飲料卡，實行簽卡制，滿8次贈送一瓶飲料。

3、定期舉辦特色活動，如星期天一次消費滿10元贈送飲品。

4、根據學校教學安排情況，安排報名周、考證周、考試周等主題周，主題周期間飯菜質量會提高，還會提供特色的菜品和小吃。

5、為了吸引和掌握新老顧客的光臨，本飯店設置以下內容： 設置一塊留言板，顧客們可以對本飯店提出意見和建議，讓我們可以在各個方面改進不足之處；顧客也可以寫下自己內心的愿望和祝福。

六、收支分析

1.開店投資： 租房面積：80平方米 房租：12000元＼季度 裝修費用：3000元 手續(xù)費：500元 桌椅費：4000元

電器（空調、冰箱、消毒柜）：8000元 廚房設備（排煙設備、廚具、餐具等）：4萬 傳單：100元 總計67600元 2.人員配置：

1）廚師：2000元＼月，兩名 2）固定服務員：1200元＼月，三名 3）大學生兼職10元＼小時，若干 總計約每月9000元 3.水電費：600元＼月

一次性用品（水杯、餐巾紙、一次性筷子等）：總計：每月700元 收入 ：

300元＼月 1.早餐：平均每人每份3元，共100份，賺取100元 2.午餐：平均每人每8元，共100份

外賣25元起步，共20份，賺取300元左右 3.晚餐：平均每人每份7元，共80份

外賣25元起步，共20份，總計200元

月收入600*30=18000元 月支出9000+700+300=10000元

即月收入8000元左右，并隨著餐館的發(fā)展，餐館收入可隨之增加。

七、結束語

通過對天象大學城附近餐館的調查和對學生的調查問卷，經過我們策劃小組的層層的分析和總結，我們策劃出了主題部落格餐廳這個策劃案。詣在為學生提供優(yōu)質和全新的就餐環(huán)境。根據我們前面所述，可行性高。

第二篇：餐館投資可行性項目報告

年級：2010級

班級：中企一班

學號：10

姓名：高國福

大學生餐館投資項目可行性分析報告

一.項目概況

1.項目名稱：和平望豐餐館

2.項目性質：新建

3.項目地點：和平開發(fā)區(qū)

4.項目規(guī)模：一間50十平方米的門面和一間20平方米的廚房

二．項目背景

1.項目可行性依據

（1）限與貸款期限相同。大學畢業(yè)生在畢業(yè)后兩年內自主創(chuàng)

業(yè)，到創(chuàng)業(yè)實體所在地的工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照，注冊資金(本)在50萬元以下的，允許分期到位，首期到位資金不低于注冊資本的10%(出資額不低于3萬元)，1年內實繳注冊資本追加到50%以上，余款可在3年內分期到位。

（2）各國有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信用社要為自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生提供小額貸款，并簡化程序，提供開戶和結算便利，貸款額度在2萬元左右。貸款期限最長為兩年，到期確定需延長的，可申請延期一次。貸款利息按照中國人民銀行公布的貸款利率確定，擔保最高限額為擔?；鸬?倍，期限與貸款期限相同。

（3）學生創(chuàng)業(yè)可放寬一定的行業(yè)限制為引導大大學生多渠道就業(yè)，尤其是鼓勵自主創(chuàng)業(yè)和靈活就業(yè)，最近省政府出臺了《關于進一步做好普通高等學校畢業(yè)生就業(yè)工作的實施意見》。意見規(guī)定，對于自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生，可以在注冊登記、貸款融資、稅費減免、創(chuàng)業(yè)服務等方面獲得扶持。大學生創(chuàng)業(yè)可以放寬一定的行業(yè)限制，比如，申辦個體工商戶、個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)時，除法律法規(guī)另有規(guī)定外，將不受最低出資金額限制。另外，只要從事高科技、現代制造、現代服務業(yè)等行業(yè)、領域的投資與經營，還可將家庭住所、租借房、臨時商業(yè)用房等作為創(chuàng)業(yè)經營場所。2.當地發(fā)展和趨勢

（1）和平地處蘭州東部，眾所周知，在蘭州這樣特殊的地理環(huán)境中，只能向東西方兩邊要地發(fā)展。那么地處蘭州東大門的和平新區(qū)將前途無量。蘭州市和平工業(yè)開發(fā)區(qū)具有得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢：距省城蘭州僅6公里，是“蘭州東大門”,是未來蘭州城區(qū)“東擴”的黃金地段。區(qū)內交通便捷，地勢平坦，日照充足，盛產優(yōu)質瓜果特農產品，環(huán)境優(yōu)美，空氣優(yōu)質。和平新區(qū)更是城市東擴戰(zhàn)略的首要區(qū)域，未來蘭州市的輕軌將從這里穿越，蘭州新城區(qū)將在此絢麗綻放。

三．項目優(yōu)勢

（1）地理位置優(yōu)勢

和平是蘭州新戰(zhàn)略的經濟開發(fā)的重點地區(qū)之一，是蘭州新區(qū)的東大門，和平的人流量將會越來越大。其次，和平四校的師生總數可達六萬多，這久擁有廣闊市場，距省城蘭州僅6公里，是“蘭州東大門”,是未來蘭州城區(qū)“東擴”的黃金地段。區(qū)內交通便捷，地勢平坦，日照充足，盛產優(yōu)質瓜果特農產品。本小店附近2000米以內沒有一家和本店經營同樣的產品，根本就毫無競爭，四周都是買家電，買衣服，買手機等商品。（2）市場競爭優(yōu)勢 和平鎮(zhèn)人口眾多，目前的餐飲正處

于剛剛發(fā)展階段，餐館不能滿足當前市場需求，本店經營是以四川菜肴為主的餐館，味道符合大部分的要求。本店周圍沒有餐館，隔壁店都是經營買手機等非餐飲店。（3）市場分析

對于本小店現在是到經營一項小本生意，賺小錢。因為剛畢業(yè) 的大學生，資金有限。但是，占據了這么的地理位置。如果有相當大的投資，一定是大投入大回報。

四．餐館建設條件和選址分析

（1）餐館建設條件

餐館門面大約50平方米，外加一間廚房約為20平方米。門面內的排水道及自來水等設施齊全。但是，門面老舊，需要裝修一下。

（2）選址分析

首先，本小店位于和平開發(fā)區(qū)四所大學中間，門面處于臨街面，處于黃金地段，和平四校師生人口多達六萬，人流量超大。其次，本小店附近2000米以內沒有一家和本店經營同樣的產品，根本就毫無競爭，四周都是買家電，買衣服，買手機等商品。五．加工菜肴的技術

本小店是以川菜為特色菜肴，以滿足顧客的需求，本小店從四川請來了川菜師傅長勺。所以，這川菜是地地道道的川菜味。六．餐館項目投資估算與資金籌措

（1）投資估算

本小店投資估算資金大約10萬元。以下是資金安排：門面裝修2萬元，購買相關的器具1萬元，一年房租費及水電費4萬元，員工工資1萬，自由資金2萬元，用于經營支出。（2）資金籌措

根據國家對大學生自主創(chuàng)業(yè)的支持，給大學生提供貸款優(yōu)惠政策。本小店從銀行貸款六 萬，自有資金4萬。七．預期收入（財務評價）

經市場調研平均每月凈利潤8000元，一年可以收回成本。八．風險分析

（1）風險類型

餐飲是一個風險很大的行業(yè)，有是食物中毒，衛(wèi)生不合格，物價上漲影響利潤，前兩個風險是可以控制的。

（2）風險應對措施

嚴格把守菜、油、面、米的采購關，堅決不貪圖小利而把地溝油帶上餐桌上，堅決不買有問題的菜、油、面、米等材料；嚴格把守菜肴加工過程的衛(wèi)生，廚師和服務員必須持健康證上崗，菜肴加工的每一過程都必須干凈，每一道菜多要留有樣品，以便用檢驗。廚房及門面都必須保持清潔的環(huán)境，廚房與門面之間用玻璃隔開，讓顧客起到監(jiān)督作用，讓顧客放心，吃得安心，本小店就開心。這就是本店宗旨。

第三篇：學校周圍餐館調查問卷

學校周圍餐館調查問卷 你好，我們是長大工院的學生，現就周圍餐館進行調查問卷，麻煩耽誤你幾分鐘，填下調查問卷表。謝謝！

1.你的性別？

A.男B.女

2.你每個月的生活費大約是多少？

A.500元以下B.500—1000元C.1000以上

3.每次消費大約多少？

A.20以下B.20—50元

C.50—100元D.100元以上

4.如何選擇周圍的餐館？

A.經人介紹B.看客流量

C.餐館招牌D.服務態(tài)度

5.一周大約去餐館多少次？

A.5次以下B.5—10次C.10次以上

6.經常選擇什么菜譜？

A.火鍋B.干鍋C.葷類D.清淡

7.對餐館最滿意的是什么？

A.菜的味道B.服務態(tài)度

C.衛(wèi)生情況D.價格較低

8.與你一起就餐的是？

A.同學B.同事

C.朋友D.其他

9．你認為一個好餐館應具備什么？

A.地理位置B.員工的服務態(tài)度

C.良好的環(huán)境D.價格低廉

E.上菜速度

10．你喜歡到多大的餐館就餐？

A.50平米以下B.50—80平米

C.80—100平米D.100平米以

第四篇：投資策劃書

投資策劃書

投資策劃書1

一、引言

刮痧療法時我國民間廣泛流行，簡便易行，療效顯著的一種自然療法。長期以來由于這種獨具中華民族傳統(tǒng)文化色彩的療法缺乏科學的理論指導，未能形成完整的療法體系，再加之刮痧工具的因簡就繁，不加甄別，這種行之有效的療法一直被視為不科學的“土法”而難登大雅之堂。

張林先生會同同仁，在總結民間刮痧的基礎上根據祖國傳統(tǒng)醫(yī)學基礎理論，對刮痧療法進行了挖掘、整理，形成了完善的理論及療法體系，著有《科學刮痧掌拍療法》一書。同時，對刮痧工具、刮痧介質進行篩選、改進；其中根據人體生理特點和刮痧實用需要而設計的“刮摩板”目前已獲國家專利，專利號：*****

開發(fā)這種專利產品，推廣科學的刮痧療法，不僅有利于人民的健康，也將獲得巨大的經濟效益。

二、“多功能刮模板”簡介

“多功能刮模板”是在總結民間刮痧工具優(yōu)點的基礎上，根據刮痧療法、點穴療法、拍打（刮痧）療法的原理而開發(fā)設計的一種治療保健工具。

1、外觀說明

“多功能刮模板”外形酷似元寶、小舟，在中華傳統(tǒng)文化中，“元寶”形狀有財富、吉祥、幸?！扔饕?，凝結了中華民族樸素的思想和心理特點，體現了強烈的東方藝術美感，作為一種治療保健用品，有生命之“寶”，健康之“舟”的深意。

2、功能說明

“多功能刮模板”可以實現一板多用：

1、弧度不一的四條邊與人體主要部位、主要關節(jié)的生理曲線一致，可以方便、舒適地對身體進行自我按摩、刮摩。

2、角度不一的四個角可以對人體各穴位進行深淺不一、力度不同的穴位按摩、點穴治療，并起到針灸的作用。

3、整塊刮模板可以進行身體各部位（軟組織）的拍打，敲擊，起到拍打療法和按摩中敲擊手法的作用。

3、功效說明

利用多功能刮模板，按照刮痧療法、掌拍療法，可以收到如下功效：

1、治療作用：對88種臨床常見病癥能起到明顯的療效；

2、保健作用：對全身及關節(jié)酸痛、精力減退等能起到保健功效；

3、急救作用：對心、胃、膽絞痛發(fā)作以及昏迷等急癥起到無藥急救功效；

4、美容作用：對肥胖、脫發(fā)、粉刺等有明顯作用，尤其中青年女性面部刮摩可刺激面部穴位，活化面部肌膚，促使氣血暢通，達到獨特美容效果。

在開發(fā)生產時，根據不同的人群心理特點，不同消費需求，在產品的顏色、質地選材方面不同選擇，體現出不同的風格、檔次，以適應現代消費特點。

三、可行性分析

發(fā)掘國粹，古為今用，弘揚中華傳統(tǒng)健身文化，是開發(fā)這種專利產品的宗旨。小小“刮摩板”，包容著深厚的文化內涵。開發(fā)這種專利產品，有以下幾個方面有利因素：

（一）市場容量巨大：刮痧療法最根本的作用是保健、治療、美容?！肮文Π濉蹦芤砸环N獨特產品的身份擠身于健康保健美容品市場。而這個市場的容量之大，是所有有識之士均能預見的'。在這個巨大的市場中，競爭是十分激烈的，但不乏成功之作，從哈磁集團的“磁旋風”到505的元氣系列……“刮摩板”的開發(fā)，從文化支撐到外在商品形式，完全可以形成同樣規(guī)模的產業(yè)。

（二）符合市場空白原則：如上所述，這個市場的競爭是十分激烈的，但就“刮摩板”的開發(fā)而言，則符合市場空白原則，這方面是因為目前市場還缺乏開發(fā)刮痧療法的意識，一方面是本產品已申請專利，他人較難涉足這個領域。填補一項市場空白，其效益是不言而預的。

（三）高技術，高文化含量：在科學技術發(fā)達的今天，產品的價值決定于它本身的技術含量，單就“刮摩板”而言，本身已含有較高的理論、美學、實用的技術含量，否則國家專利局不會予以肯定。如果加上“科學刮痧療法”的技術。理論沉淀，說，“刮摩板”是一種高技術、高文化含量產品并不過份。

（四）眾多的消費人群和容易接受的消費習慣：刮痧療法兼具保健、治療、急救、美容的功效，所涵蓋的消費人群眾多，是開發(fā)的基礎，其中中老年人群是重點消費人群，有消費的需求和消費的實力。刮痧療法來源于民間又回到了民間，特別是中老年人對比有良好的、廣泛的認識。因此不存在消費心理方面的障礙和消費觀念的更新，容易引起直接的消費行為。

（五）理想的投資回報：由于有中華傳統(tǒng)健身文化這一背景，有刮痧療法眾所周知的療效驗證，有科學化、實用化的技術支持，產品開發(fā)后可以維持在中高價位上，而產品的生產成本并不會太高，因此投資將可以獲得理想的回報。

四、經營模式

投資開發(fā)本產品，為體現優(yōu)勢原則和效益原則，在具體的運作上應采用獨特的經營模式，根據現實的市場特點，建立經營主體的基本思路是：

（一）經營主體的性質：

市場經濟條件下的營銷公司，不一定非要自己成立生產企業(yè)。

（二）經營主體的職能

1、選擇產品生產企業(yè)，監(jiān)督產品生產而不是投入資金自行開發(fā)生產產品。

2、負責商品的合成、包裝；

3、負責組織產品營銷。

（三）經營主體的構成

1、總經理及其辦事機構負責營銷運作；

2、產品部負責監(jiān)督產品生產及商品的合成與包裝；

3、市場部負責商品營銷；

4、開發(fā)部負責新產品的開發(fā)；

五、產品策劃

專利產品“刮模板”的開發(fā)，目標是形成一種有價值、有檔次的商品，這種商品以“刮模板”為主體，以“刮痧介質”產品為輔助，具體內容如下：

（一）“刮模板”以現場樣品（專利品）為標準設計生產；

（二）“刮痧療法”以《科學刮痧掌拍療法》一書為基礎，進行簡化、實用化、大眾化處理，包括：

1、刮痧療法介紹；

2、刮模板的正確使用方法；

3、刮模治療：介紹不同疾病的表現，標注事物照片的穴位圖及刮痧注意事項等；

4、刮模保健、急救、美容；

（三）刮痧介質：由本院負責開發(fā)適合刮痧療法的專用介質，提供配方等；

（四）外包裝：根據以上三種產品適當設計大小、外觀，體現方便實用，傳統(tǒng)古樸的風格。

提示：一種商品，實用性和使用價值是第一位的，但應該注意到本商品是一種高文化產量產品。

六、營銷策劃

視投資情況做不同的時常營銷方案，充分利用一切方法迅速打開、占有市場，引起消費者的消費行為，基本思路是：

（一）營銷定位與市場訴求點：

1、直接消費群：中老年人群（訴求點：保健、治療、急救功效）；

2、潛在消費群：中青年城市女性（訴求點：保健、美容功效、中國古老的美容方法）；

3、爭取消費群：為盡孝心的子女、親朋（訴求點：用中國傳統(tǒng)的保健方法表達中國人良好的美德）。

（二）營銷重點：

前期：產品中期：文化后期：品牌

（三）營銷渠道：

醫(yī)藥批發(fā)——零售渠道

商業(yè)批發(fā)——零售渠道

地區(qū)總代理渠道

郵購渠道

（四）營銷方法：

出廠——批發(fā)——零售方法；郵購方法；目標人群推廣、銷售方法。

（五）營銷支持：

宣傳促銷手段；公關促銷手段；廣告促銷手段；優(yōu)惠、讓利促銷手段

（六）營銷期預計

導入期：1——3個月；市場推廣期：3——5個月

熱銷期：5——18個月；后續(xù)期：18個月后

提示：完整的市場營銷是以商品銷售為中心的整體、統(tǒng)一行為。

七、投資資本運營策劃

資本運營視投資大小選擇相應規(guī)模，基本運營思路是：

（一）資金分配：

1、生產費用：

前期設計、制作費用；生產成本費用；產品創(chuàng)新基金。

2、銷售費用：

銷售成本費用；營銷支持費用；營銷風險基金。

3、生產費用與銷售費用的比例：1:3

（二）資金分布：

1、前期：設計、制作費、立項準備費用、宣傳費用。

2、中期：生產成本、銷售成本、營銷支持費用。

3、后期：產品創(chuàng)新費用、宣傳費用。

（三）投資期限預計：

立項準備期：1——2個月

生產準備期；2個月

銷售維持期：3——5年（其中：熱銷期：1——2年）

投資回收期；1——1.5年

提示：宣傳與自我宣傳永遠需要，甚至比生產更重要；商品的生命周期是有限的，產品的創(chuàng)新是不斷發(fā)展的根本。

投資策劃書2

策劃人：

20xx年5月9日 餐館

目錄

一 發(fā)展前景

二 店面介紹

三 發(fā)展戰(zhàn)略

四 經營理念

五 運營模式與收支分析

六 投資計劃

七 投資風險及對策

一 發(fā)展前景

1.目前餐飲市場表現出旺盛的發(fā)展勢頭，而且一般中檔餐飲和海

鮮餐飲的發(fā)展要好一點，從幾方面的考慮和調查分析得出，本餐館以海鮮為主，海鮮餐飲以小的投資，換回大的效益，再以回籠的資金發(fā)展壯大。

2.本海鮮店周圍人流量很大，但周邊餐館提供飲食單調，家庭作坊式的餐館無法避免衛(wèi)生與服務問題，這些餐館過分的追求快捷簡單的餐飲模式，從而丟失了餐飲一條街的標志。

3.目前在北侖餐飲市場還無機器人以及廚房可視，本店可以成為北侖的標桿。

二 店面介紹

本店位于北侖蒿山路餐飲一條街，占地約400平方米，店內設有大廳接待（飯桌，點菜臺）和前臺管理，主要提供午餐、晚餐以及特色和休閑餐飲等。 正餐提供豐富多樣的飲食，更重要的是價格合理，顧客滿意，讓顧客換著吃，享受飲食的'快樂。裝修方面更是別具一格，餐桌告別傳統(tǒng)樣式，費用不高，卻不失美觀，同時室內墻壁的顏色搭配以暖色調為主，令顧客們感受不一樣的飲食環(huán)境氛圍。

餐廳管理流程為：

拿號牌送到后廚

三 發(fā)展戰(zhàn)略

1.本餐廳開業(yè)之前，要作廣告宣傳（傳單與朋友圈），重點宣傳北侖第一家用機器人服務及廚房可視，因為主要客戶群是針對中檔消

費目標，而傳單與朋友信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度。

2.有許多人習慣于三點一線的生活方式，許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與公司或家有太大的距離。餐館在適當的時候還將推出送外賣的服務，根據不同情況采取相應得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。

3、在經營過程中，不定期推出營銷活動，以吸引更多顧客，另外也推出回饋老顧客的食物優(yōu)惠政策等等。

四 經營理念

“以發(fā)展產業(yè)的思維來經營餐館，用管理企業(yè)的標準來管理餐館！”“特色創(chuàng)新+特色經營+溫馨服務；以“求新，求變，求奇，求特”為主旨，做到人無我有，人有我新”

目標：成為一家風格鮮明的特色海鮮店，實現盈利

1）突出餐館特色，機器人送菜，廚房可視化。

2）強化客戶服務

3）采用先進的運營方式

4）重視衛(wèi)生管理

從管理學分析：PDCA循環(huán)分析法分析：計劃-執(zhí)行-檢查-處理（Plan-Do-Study-Act）

我們根據PDCA循環(huán)分析法對餐館的經營首先做出長期的計劃，然

后嚴格按照計劃去執(zhí)行，每經過一段時間就對餐館的經營狀況進行反饋總結從而處理其中出現的問題，并做出下一步的計劃。

大環(huán)帶小環(huán)。如果把整個餐館的工作作為一個大的戴明循環(huán)，那么各個服務環(huán)節(jié)還有各自小的戴明循環(huán)，就像一個行星輪系一樣，大環(huán)帶動小環(huán)，一級帶一級，有機地構成一個運轉的體系。

五 運營模式與收支分析

運營模式

1.食材的采購和存放管理

食材的安排由固定的采購員進行統(tǒng)一采購。店長要不定期的去考查市場食材的價格。對于供應各種食材資料的且可以穩(wěn)定的供應的攤點，可以采取長期固定合作的方式穩(wěn)定下來（可以協商送貨事宜）。廚師應當每天清點食材量是否足夠使用并要杜絕浪費現象。廚師應將各類食材有序的存放，對于易變質的食材要特殊存放。

2.后堂的管理

對于較為復雜的后堂，可以采取飯館行業(yè)共通的承包模式。以在40000元/月的價格承包給廚師（其中的小廚是廚師自己招的，大廚通常以招收學徒的方式吸引小廚，招收人數大廚自己定，因為具體工資是廚師自己從承包價格里劃分）。

對于后堂的衛(wèi)生等狀況要嚴厲監(jiān)督。要督促廚師對手藝不段進行改進和更新。

3.服務員的雇傭

可以以女性無業(yè)者為服務員。首先女性服務員心細，服務要比男

投資策劃書3

一、大賽名稱

第一屆“中信證券杯”常州大學模擬證券投資大賽

二、大賽背景

21世紀的經濟，既是一種知識為本的經濟，又是一種金融化的經濟。

在社會主義市場經濟的新時期，人們的投資觀念拓展了。不管是企業(yè)、政府，還是個人都積極參與有價證券投資活動，他們持有的資產迅速增加并呈現多樣化的特點。這些變化反映了一個事實，經濟發(fā)展需要現代投資，現代社會與發(fā)達的投資活動密不可分。

發(fā)達的投資活動需要高素質的投資人才。新時期培養(yǎng)的人才應面向市場，要能滿足“厚基礎，寬專業(yè)”的要求。顯然，如果我們所培養(yǎng)的從事投資活動的專門人才沒有從理論上掌握各種投資活動，各個層次問題，沒有把握它們之間的.聯系，就無法稱為“厚基幢;如果培養(yǎng)出去的人才不能運用所學理論知識解決各種投資實踐問題，也不能稱為“寬專業(yè)”。而現在，我們正為你提供了一個實踐展示的平臺。實現理論與實踐相結合，力爭在當今這個信息爆炸、經濟突飛猛進的時代中最大程度的發(fā)揮自己的作用。

加入我們的活動中吧，江蘇學子們，來充實你們的課余生活，拓寬你們的知識面，培養(yǎng)你們的實際操作能力，讓我們成為新世紀的高素質人才。

絢麗的舞臺正在此為你展開!

三、大賽宗旨

展示自我、學以致用

四、參賽對象

常州大學在校生

五、主辦:

中信證常州環(huán)府路營業(yè)部

常州大學

承辦: 常州大學經濟管理學院

六、大賽須知

參賽方式

本次大賽個人形式報名參加，由主辦方中信證券常州環(huán)府路提供所有上市公司信息及股票交易系統(tǒng)，同時負責對參賽者提供一定的專業(yè)培訓。凡報名參賽者均可免費獲得一個固定賬號及相應初始密碼。參賽者憑賬號與密碼登錄交易系統(tǒng)，在真實場景內完成各項操作，最終，在規(guī)定期限內收益率高者勝出。

大賽形式

本次大賽有3個月的交易時間，在大賽進行到每月10日時，通過海報、互聯網、講座等形式宣傳前上月前10名選手，在大賽最后一個交易日，確定收益排行前20名的選手，所有獲獎選手須在大賽結束后提交一份投資心得，投資心得將作為最后排名的一個重要參考標準。(詳見附一)

七、獎項設置

本次大賽設立個人獎及特別獎，具體如下：

個人獎

㈠、一等獎 1名

中信證券常州營業(yè)部總經理簽名、頒發(fā)：《第一屆“中信證券杯”常州大學模擬證券投資大賽一等獎》獎狀

價值3000￥獎品

中信證券常州營業(yè)部實習及專業(yè)培訓

㈡、二等獎 2名

中信證券常州營業(yè)部總經理簽名、頒發(fā)：《第一屆“中信證券杯”常州大學模擬證券投資大賽二等獎》獎狀

價值1000￥獎品

中信證券常州營業(yè)部實習及專業(yè)培訓

㈢、三等獎 3名

中信證券常州營業(yè)部總經理簽名、頒發(fā)：《第一屆“中信證券杯”常州大學模擬證券投資大賽三等獎》獎狀

價值500￥獎品

中信證券常州營業(yè)部實習及專業(yè)培訓

㈣、優(yōu)勝獎 14名

《第一屆“中信證券杯”常州大學模擬證券投資大賽優(yōu)勝獎》證書

價值100￥獎品

評獎規(guī)則：

取前20名實際收益率，從高往低排序且報名信息有效，即能從交易系統(tǒng)導出完整的報名專業(yè)、姓名、聯系電話、聯系地址。

特別獎

凡參加第一屆“中信證券杯”常州大學模擬證券投資大賽并排名前50名者，憑有效報名信息和獲獎名次編號，達到中信證券常州營業(yè)部招聘員工條件后，具有優(yōu)先錄取的機會。

附：中信證券江蘇分公司招聘崗位和要求(若有調整，及時溝通)

招聘崗位：客戶經理、投資顧問

崗位要求

1、本科及以上學歷，專業(yè)不限，金融、營銷相關專業(yè)優(yōu)先

2、勇于挑戰(zhàn)，具有較強的團隊合作精神

3、良好的溝通能力、親和力及個人形象

4、有相關從業(yè)經驗者優(yōu)先

人員入職后，我們提供

1、正式員工編制，簽訂勞動合同，繳納七險一金，除享有相應崗位工資外，還享有績效工資、各項福利待遇(午餐補貼 、通訊補貼 、節(jié)日福利費、商業(yè)醫(yī)療保險等);

2、系統(tǒng)的技能培訓和專業(yè)知識培訓;

3、完善的晉升體系和廣闊的發(fā)展空間。

八、日程安排及內容

時 間

事 項

準備階段(9月13日-9月25日)

9月13日-9月18日

主辦方溝通、協商，確定活動組織形式，成立大賽組委會。

9月19日-9月22日

定稿《策劃書》，起草預算文件。

9月23日-9月25日

設計并定稿海報、宣傳單、報名表、橫幅等物料，并籌備開幕式

第一階段(9月26日-10月31日)

9月26日

開通網上報名系統(tǒng)(組委會郵箱)接受網絡報名

10月10日-10月16日

準備報名表，接受現場報名

10月17日

整理截止報名后的有效報名信息，分配帳

10月18日

大賽開幕儀式，組織第一次校園宣講。同時交易系統(tǒng)開通，正式比賽

第二階段(11月1日-11月30日)

11月1日-11月10日

系統(tǒng)導出第一階段前10名選手并印刷、發(fā)放宣傳物料

11月10日

組織第二次宣講會(包括但不限于專題講座、就業(yè)指導會、招聘會)

第三階段(12月1日-20xx年1月30日)

12月1日-12月10日

系統(tǒng)導出第二階段前10名選手并印刷、發(fā)放宣傳物料

12月10日

組織第三次宣講會(包括但不限于專題講座、就業(yè)指導會、招聘會)

12月30日

比賽結束、當日清算后系統(tǒng)關閉，數據存檔

12月31日

數據統(tǒng)計、制作獲獎證書、準備獎品。

1月2日

大賽閉幕式，頒獎儀式

1、現場報名：承辦方在學院內設置報名點(擬定地點：學生食堂)，在報名現場發(fā)放報名表(附有回執(zhí))?，F場報名成功的同學在統(tǒng)一時間(10月18日)可領取回執(zhí)，獲得一個固定賬號及初始密碼，并據此登陸相關網站即可參賽。

2、網上報名：

登陸大賽網站 下載報名表，填寫并提交至組委會郵箱： ，等待工作人員回復一個賬號及相應初始密碼，以及附上大賽簡介及操作說明。

九、活動內容

(一)準備階段

中信證券常州營業(yè)部、常州大學溝通確定活動組織組織形式、內容、時間安排，雙方共同設計活動宣傳資料(中信證券負責印刷)，經管學院負責宣傳資料的發(fā)放和校園內報名點的運作。

(二)第一階段

中信證券常州營業(yè)部負責活動宣傳、報名、比賽系統(tǒng)的搭建、維護，主辦方協商確定開幕式的流程。

(三)第二階段

中信證券常州營業(yè)部印制第一階段前10名選手宣傳資料，經管學院負責其宣傳資料的發(fā)放以及第一次宣講會的宣傳

第一次宣講會

時間：10月18日

主題：中信證券企業(yè)宣講、證券投資實戰(zhàn)探析(技術分析基儲提高、證券風云)

主講人：中信證券常州營業(yè)部營銷部、投資顧問組

(四)第三階段

中信證券常州營業(yè)部印制第二階段前10名選手宣傳資料，經管學院負責其宣傳資料的發(fā)放以及第二次宣講會的宣傳

第二次宣講會講座

時間：11月10日

主題：經驗交流

主講人：中信證券常州營業(yè)部投資顧問組

(五)第四階段

第三次宣講會講座

時間：12月10日

主題：經驗交流

主講人：中信證券常州營業(yè)部投資顧問組

確定本次大賽的獲獎名單，中信證券常州營業(yè)部制作獲獎證書以及采購獎品;主辦方協商確定閉幕式的流程。

注意事項

1、活動重點不僅僅在知識的傳播，更在于實用性與趣味性。

2、各方態(tài)度將影響中信證券常州營業(yè)部及活動本身擴展公共關系的效果，各方須努力而行。

3、在確定各活動講座場地時，要慎委考慮，即不要太小，又不要過于寬大。根據經驗，擬定100人的場地，邀請人數應在200人以上，即1：2。

4、活動各個階段進行前多次進行彩排，以確?；顒拥捻樌M行。

5、服務人員須準備好開水或純凈水，以免專家講得口干舌噪，同時也要維持會場紀律，確保專家心情愉悅舒暢。

6、工作人員做好培訓會的記錄工作，包括講座時間、地點、實到人數及講座主題，且準備至少兩部相機拍攝人員須具務一定的水平，保證拍攝的效果。

7、增加互動、吸引力是關鍵。

十、宣傳總策劃

(一) 宣傳活動

為擴大活動規(guī)模，提高活動影響力，承辦方應根據主辦方要求統(tǒng)一開展宣傳，包含平面媒體、網絡、廣播等，且以上宣傳要備檔，能通過互聯網等方式搜索。

(二)宣傳方式

1、橫幅。主辦方提供個性化的橫幅，要求各承辦高校懸掛于人流量較大、教學樓處，吸引同學的注意力，達到宣傳目的。同時，拍照留痕，以備存檔。

2、海報。主辦方提供統(tǒng)一化的海報，介紹活動內容，充分調動廣大同學的積極性。海報須張貼于各寢室樓棟下的宣傳欄、教學樓、食堂和人流密集處。同時，拍照留痕，以備存檔。

3、宣傳單。主辦方提供統(tǒng)一化的宣傳單，介紹活動內容，充分調動廣大同學的積極性。宣傳單須在人流密集處、食堂和周末投放，以達到宣傳和報名等目的。

4、互聯網、廣播電臺等媒體。須在本校?？?、校內網絡媒體發(fā)布有關本屆大賽的信息及通過廣播等其他校內媒體予以宣傳

5、新聞發(fā)布會。主辦方將聯合對外召開新聞發(fā)布會，屆時將邀請常州各大媒體、校內媒體等單位參與此次大賽的報道，充分宣傳此次大賽。

6、現場宣傳。根據主辦方要求，組織現場宣傳，時間涵蓋各個人流密集時段，同時發(fā)放宣傳單，組織現場報名(有回執(zhí))，擴大宣傳規(guī)模。

(三)硬件及技術準備

由中信證券常州營業(yè)部提供交易系統(tǒng)和相關信息技術支持，并于各高校協商培訓人員安排。

(四)對外聯絡

在準備階段、比賽期間和總結階段，承辦方與主辦方聯系，確定宣講會時間。在聯系時注意盡量避免各種放假時間，并確保組織的參與度，擴大影響力，提高同學們的關注度與參與度。

十一、活動預算

為確保本次比賽活動順利進行，主辦方秉承“展示自我、學以致用”的宗旨，從簡節(jié)約，不帶任何商業(yè)理念，搭建有意義、鍛煉人、儲備人才。

投資策劃書4

一、項目名稱

綠色特色餐飲

二、創(chuàng)業(yè)目標

發(fā)展以“XXX”為注冊商標的綠色特色餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資，建立一個具有濃郁文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司。文化餐廳已成為目前餐飲經營者建店的一種時尚，主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費者在吃的過程中放松心情有種回家的感覺，了解一些當地的歷史知識，風俗文化是它的最大優(yōu)點。這種餐廳在短期內還不會被淘汰。當然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。

現代餐飲屬于勞動力密集型企業(yè)，如何節(jié)約人力成本勢必成為企業(yè)利潤與核心競爭力的根本。

三、市場現狀

隨著國內經濟的快速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，人民對生活素質也不斷地提出更高的要求。在飲食行業(yè)中，人民對餐飲酒店的高膽固醇、內含大量調味品的菜式已經產生膩煩，而對清淡的充滿溫情的綠色私房菜情有獨鐘。

1、品牌餐廳

陳麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國營企業(yè)”的代名詞，由于其不求上進和管理低下已處于淘汰的邊緣。

2、酒店餐廳

由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經營作風，已將大部分消費者拒之門外。

3、民俗、文化酒樓

由于其獨特的店面設計和新穎的菜品，再加上價位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。他們中的代表是：民俗——陶然居、重慶菜根香;文化——菜香源、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿庭芳等。綜上所述，要想快速成功，必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經濟穩(wěn)定快速增長，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當勞、必勝客等，是市場中的主力，中式快餐已經蓬勃發(fā)展，但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌，如何去占領那部分市場，是我們需要解決的問題。隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題。可以預見運用環(huán)保、健康、安全理念，倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色特色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步，是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內，我國餐飲業(yè)經營模式將多元化發(fā)展，國際化進程將加快，而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。

四、市場調研

必須在決定投資前進行詳細的市場調查，具體了解目標消費群、競爭對手(包括財務狀況、經營現狀、員工人數等)、所在商圈狀況，以及與餐飲行業(yè)相關的.法律手續(xù)、租賃合同、供應商關系等。具體項目桓宇集團負責。

面對眾多私房菜館的開張營業(yè)，只有具有創(chuàng)意的、符合現今民眾飲食心理的菜式才可以具有競爭優(yōu)勢。以突出菜式的獨特家庭風味，綠色題材的健康素材，適中的價格吸引大眾的視線。

五、餐飲特色

環(huán)境突出溫情主題，首先在裝修上讓人猶如進入溫馨優(yōu)雅的家庭，周圍為小橋流水和林木，內部以單格獨立的房間，配以家中的裝飾為設計主題，可配以一些書籍和書桌，條件許可還可以配些樂器、書畫等藝術品;而在服務上讓人體驗到周到溫暖。宣揚綠色飲食文化，菜品盛器獨特; 并成立以桓宇集團中央廚房負責為主的菜品研發(fā)室,每周出二個創(chuàng)新菜,每季度換一次菜譜, 做到產品人無我有,人有我優(yōu),質量穩(wěn)定。菜品以文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風格一致，綠色環(huán)保、滋補養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐(養(yǎng)顏、強身、生態(tài))菜系。

六、目標市場的定位

中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)。

七、市場策略

產品規(guī)范化、標準化、管理科學化、經營連鎖化。并導入雙三角管理體制法。具體由桓宇集團負責執(zhí)行。

八、餐廳設計

1、整個餐廳設計體現私家文化風格，色彩采用比胡桃木顏色稍淺。私家文化的東西覆蓋全餐廳。

2、雖然是文化綠色餐廳，但客用設備，尤其是衛(wèi)生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、)設備力求高檔。

3、餐椅、落臺、碗、碟、調羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做，并有餐廳標志。

4、因客人越來越喜歡在包房用餐，所有酒店餐桌全部采用包房。地面使用木地板，屋內配有內線電話。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設備。

5、家居式廚房設置在包間之內，半封閉式。家嫂現場制作。

6、廁所鋪防滑地板磚，面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。

7、整個餐廳含有：銷售接待區(qū)(大茶臺、沙發(fā))、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房、辦公室、雜物間、更衣室、配電房.

8、門匾采用木制招牌(燙金字)。

9、門旁或前廳設有“XXX序或賦”。

10、包房過道掛有私家飲食文化的畫框，包間掛有本店特色菜的出處典故。

11、菜譜專門設計，本店名菜使用彩色照片，菜譜每頁都有印有“行酒令”。

投資策劃書5

投資計劃書

項 目 名 稱：金屬螺旋管項目籌 建 單 位：大唐管業(yè)有限公司項目負責人 ：

日 期：宣苓相20xx年3月18日

一、基本資料

(一）項目名稱

本項目名稱擬為：金屬螺旋管生產項目。該項目由宣苓向投資建設，計劃用地面積約400畝，總投資5億元，固定資產投資達到3億元以上，建設期為10個月。分二期建設，其中一期投資3億元，固定資產投資0萬元，投產后年產螺旋鋼管10萬噸、浸塑鋼管5萬噸、聚氨酯保溫管、PE保溫外套管、HDPE塑鋼纏繞管、木塑建筑模板。

年實現開票銷售收入xxxx萬元，稅收xxxx萬元。二期項目全部投產后，年產xxxx、xxxx，屆時年可實現開票銷售收入xxxx萬元，稅收總額達到xxxx萬元以上。

（二）籌建單位概況

大唐管業(yè)有限公司，成立于20xx年，20xx年產值xx，稅收xx，

（三）擬建地點

山東鄒城工業(yè)園區(qū)（太平鎮(zhèn)）

（四）建設年限

建設年限3年，分3期完成全部建設規(guī)劃。

（五）概算投資

總投資5億，第一期投資3億元，第二期投資2億元。

二、項目建設的必要性和條件

（一）建設的必要性分析

1、產品種類及用途

該項目主要產品有：螺旋管、浸（涂）塑管、聚氨酯保溫管、HDPE塑鋼纏繞管、PE保溫外套管、塑木建材板。

（1）螺旋管

螺旋管也稱螺旋鋼管或螺旋焊管，是將低碳素結構鋼、低合金結構鋼或不銹鋼鋼帶按一定的螺旋線的角度(叫成型角)卷成管坯，然后將管縫焊接起來制成，它可以用較窄的帶鋼生產大直徑的鋼管。螺旋管主要用于石油、天然氣及各種流體的輸送管線，其規(guī)格用外徑×壁厚表示。螺旋管有單面焊和雙面焊兩種。焊管保證水壓試驗、焊縫的抗拉強度和冷彎性能符合規(guī)定。

（2）浸（涂）塑管

本產品是國內新發(fā)展的一種新型管道材料，采用內外均有浸（涂）塑保護層，中間為增強焊接鋼管或無縫承壓鋼管的復合結構，克服了鋼管本身存在的易生銹、腐蝕、高污染、及塑料管強度低、易變形的缺陷，整合了鋼管和塑料產品的共同優(yōu)點，屬于國家推廣使用的環(huán)保產品。

浸（涂）塑復合鋼管是在鋼管內壁融溶一層厚度為 0.5 ～ 1.0mm 的聚乙烯（PE ）樹脂、乙烯－丙烯酸共聚物（EAA）、環(huán)氧（EP）粉末、無毒聚丙烯（ PP ）或無毒聚氯乙烯（PVC）等有機物而構成的鋼塑復合型管材，它不但具有鋼管的高強度、易連接、耐水流沖擊等優(yōu)點，還克服了鋼管遇水易腐蝕、污染、結垢及塑料管強度不高、消防性能差等缺點，設計壽命可達50 年。主要缺點是安裝時不得進行彎曲，熱加工和電焊切割等作業(yè)時，切割面應用生產廠家配有的無毒常溫固化膠涂刷。

熱浸塑鋼質線纜保護管道產品采用優(yōu)質鋼材，機械強度高，承壓能力強，電氣絕緣性能優(yōu)秀，內外表面硬度高且光滑，摩擦系數小，阻燃性好，吸水率低（小于0.003%），使用溫度范圍大（-40℃-120℃）等優(yōu)點。集優(yōu)質鋼管和納米涂層性能優(yōu)點與一身，被廣泛應用于全國各地地區(qū)的電力、通信、交通、市政、礦山、石油、化工等建設中。

（3）聚氨酯保溫管

聚氨酯保溫管道也稱直埋保溫管道由輸送介質的，又稱“管中管”其有“兩步法”構成，是由高密度聚乙烯外保護層、聚氨酯硬質泡沫塑保溫材料和鋼管組成。 保溫層材料為密度60kg/m3至80kg/m3的硬質聚氨酯泡沫，充分添滿鋼管與套管之間的間隙，并具有一定的粘接強度，使鋼管、外套管及保溫層三者之間形成一個牢固的整體。 聚氨酯直埋保溫管泡沫具有良好的機械性能和絕熱性能，通常情況下可耐高溫120℃通過改性或與其它隔熱材料組合可耐高溫180℃，適用于各種冷、熱水高低溫管道的保溫工程。

是一種新型的用途廣泛的隔熱保溫和防水吸音材料，具有細微的`獨立閉孔結構，具有密度小、導熱系數低、不吸水、柔性好、耐老化、耐腐蝕、隔水、阻汽等特點。

產品特點：

1、使用壽命可達30-50年，正確的安裝和使用可使管網維修費用極低

2、聚乙烯外護管采用高密度聚乙烯材料制成，它能保證管材在運輸安裝和使用過程中不受外界因素影響而引起的破壞。

3、保溫性能好，保溫效果比其它保溫管提高4至9倍，熱損失僅為傳統(tǒng)管材的25%，長期運行可節(jié)約大量能源，顯著降 低能源成本，保溫層材料為密度大于60㎏/m3的硬質聚氨酯泡沫，具有良好的機械性能和絕熱性能，通常情況下可耐溫120℃,通過改性或與其它隔熱材料組合可耐溫180℃。泡沫充分填滿鋼管與外護管之間的間隙，并具有一定粘度，使鋼管、外護管及保溫層三者形成一個牢固的整體。該產品廣泛應用于城市集中供熱和制冷工程，節(jié)能效果顯著，施工安裝方便，具有良好的經濟效益和社會效益。

4、具有很強的防水和耐腐蝕能力，不需敷設管溝，可直接埋入地下或水中，施工簡便迅速，綜合造價低，占地少。

5、在低溫條件下也具有良好的耐腐蝕和耐沖擊性，可直接埋入凍土層。

（4）HDPE塑鋼纏繞管

塑鋼纏繞管由塑鋼復合的異型帶材經螺旋繞焊接并在邊緣處搭接（搭接面上擠出焊接）制成。成型的管材呈螺旋直肋結構，聚乙烯管壁外表面有等間距螺旋環(huán)繞的肋片加強。肋片時由普通碳帶外包覆聚乙烯構成，通過聚乙烯包覆使銅與聚乙烯渾然一體。聚乙烯管壁構成封閉的流體管道，加強鋼帶構成了管材的環(huán)剛度。加強鋼帶的厚度與寬度根據管材直徑、環(huán)剛度要求不同而分別設計確定。

（5）PE保溫外套管

高密度聚乙烯外套管是以高密度聚乙烯（HDPE）為原料采用先進設備及工藝進行生產，產品質量符合CJ/T114-20xx標準。

聚乙烯外套管具有機械強度高、耐沖擊、耐環(huán)境應力開裂、耐腐蝕、耐低溫、施工簡便、密封無滲漏等特點，使用壽命30-50年。

聚乙烯（HDPE）外套管主要性能指標如下：

投資策劃書6

一、活動目的及意義：

1.培養(yǎng)學生專業(yè)知識，為股票預測大賽做準備。

2.讓同學們更深入的了解關于基金、股票等金融基礎知識，促使同學們在課余利用自己的閑置資源進行理性投資，學會合理理財，增強實踐能力。

3. 強化國信與學生及學校的溝通，擴大國信證券公司在我校的影響力。

4、加強協會間的合作與交流，增強合作意識。

二、活動框架

1. 活動主題：基金或股票等證券投資知識講座

2. 主講人：國信證券公司講師（具體待定）

3. 講座內容：

希望能夠包括：大學生的消費現狀及誤區(qū)；大學生如何學會投資理財；基金、信用卡、網上支付等必須的金融知識；分析當前投資理財的熱點；基金投資的小技巧等（可從中挑選1-2個話題或者其他能夠豐富學生金融投資方面知識的內容）。

在此期間參與此活動的同學可以現場進行大學生投資理財知識咨詢，且與會者均可獲得風云投資協會會員卡一張。

4.講座開展頻率：每月一講（課程內容由外聯部調查民意后決定）

5. 承辦單位：風云投資協會、會計協會

6. 首次活動時間：12.7

7. 活動對象：全校師生

8. 地點：西一教學樓（西七教學樓）

三、活動規(guī)劃

1. 前期準備

1) 確定主講人：確定好主題后，由外聯部的同學負責和公司溝通，確定主講人。組織部的同學和老師溝通，保證講座內容及效果。

2) 場地及多媒體申請：提前一周向學校申請場地和多媒體等物品的使用。

3) 宣傳準備：

①. 線上宣傳: 在各個qq群， 學校貼吧發(fā)布講座相關信息

②. 線下宣傳：宣傳部提前五天開始宣傳海報的制作，活動前三天要將海報貼出，并注意維持。若出現覆蓋或撕毀現象，宣傳部準備補出海報。

③. 協會內部宣傳：會計協會與風云投資協會各自在協會內部QQ群內宣傳以及短信通知會員。

2. 活動流程

1）會前準備 提前和老師聯系，調試好多媒體。將PPT的第一頁調試播放。準備好相機。

2）布置會場布置會場，為老師準備茶水。組織部同學安

排觀眾入席，協調座位，并負責會場秩序，保持會場安靜。

3）講座進行主持人：在講座開始前引詞，主持人講解講座的目的及主要內容，介紹主講老師并強調會場紀律。講座結束后有結束語。

活動記錄：宣傳部兩名同學負責講座活動的記錄工作，注意講座的不足之處。

茶水：送茶水給主講人。

拍攝：負責會場的拍攝工作。

會場紀律：注意提醒聽講座的'同學不要喧嘩或做出其他影響同學們聽講座的行為。

互動環(huán)節(jié)：主講人向同學們提問題時，注意有秩序地進行。 協調：我社2名主要負責人在場，負責協調及其他解決出現的問題。

3. 活動總結

整理出講座活動記載表，簽到表，活動通訊稿，照片等存放組織部；整理出活動小結，總結活動的可取及不足之處。

4. 突發(fā)狀況應對：

①. 如果出現主講晚到的情況，為了保持現場同學安靜播放有關主講與公司介紹的PPT。

②. 報告開始前若出現觀眾少，座位多的情況，由部門同學負責要在座同學往報告廳中間坐，然后適當撤去縱排最兩邊的座位，其他工作人員協助。

③. 若報告會中出現主講與觀眾之間的問答情況，需要話筒的傳遞，具體方法在當時說明。

④. 報告進行時工作人員必須負責維持現場秩序。必要時主持人發(fā)揮作用

四、活動經費預算

活動后統(tǒng)一計算活動承辦所用經費量，組織部做好經費記錄工作，記錄活動所用經費的墊錢人名、數量、所用何物等，并整理好所有活動的經費發(fā)票。

西南科技大學

風云投資協會

20xx.11.21

投資策劃書7

一、項目名稱

《美國英語》(雜志)

《寶寶智力開發(fā)》(16開本彩色圖片雜志)

二、英語學習和出版市場分析

1.英語學習產業(yè)與市場分析。

英語學習市場被認為是我國目前最大的經濟熱點之一，它與房地產市場和汽車市場并駕為我國三大消費熱點。英語學習已成為一個產業(yè)。

據統(tǒng)計，全國有13億人，至少有x億人學英語，從未有過這么多人熱愛這樣一種特別是加人WTO后，現正掀起一股學習英語的熱潮，以適應涉外交流和出國學習考察的需要?，F在各地方政府均推出政策，要求各地學習英語，以提高國民的素質。

現有的從事英語學習的企業(yè)和個人正在賺取驚人的利潤。如《千萬別學英語》已發(fā)行萬套，每套x元。僅在廣東x、公司近兩年己賺取純利潤(稅后)xx余萬元。新英語據報道每年有x萬元的收人。

現出版公司是全國x大英語出版品牌之一，在全國和世界上都享有較高的聲譽。

2.出版市場分析。

當前我國存在四大壟斷行業(yè)：電力、電信、煙草、文化出版，前述三大行業(yè)，即電力、電信、煙草，隨著人世將被打破，壟斷利潤將被瓦解，而文化出版屬于意識形態(tài)，受到特別的`保護，將不向外開放。所以文化出版產業(yè)，將不會受到沖擊，仍然有很高的利潤。

一般企業(yè)與個人如果能與壟斷行業(yè)合作，將可以得到豐厚的回報。

所以說，投資出版市場是有相當前景的。英語學習的熱點產業(yè)和出版壟斷，將給投資人帶來巨大的利潤空間。

三、項目介紹

1.《美國英語》：

(1)《美國英語》的出版發(fā)行(略，商業(yè)機密)。

(2)《時尚英語》出版次數及定價(略，商業(yè)機密)。(3)《美國英語》的讀者對象及市場定位。

(美國英語》的宗旨是將英語與時尚結合起來，介紹世界上時尚的英語材料，為讀者提供服務。

主要讀者定位：大、中專學生、城市高中生以及白領讀者。為其提供學習英語、出國留學、求職、求學等服務。

(4)《美國英語》編輯力量和人才力量(略，商業(yè)機密)。(5)前景預測。

如果《美國英語》能創(chuàng)品牌，發(fā)行量可上升到每月x萬冊以上

(6)同類英語雜志比較參考。

①非(系外人借

②((廣場》(、x教育出版社出版，現每期x萬冊，有上升趨勢，沒有進行好的策劃和宣傳)。

(7)出版計劃。

200x年x月底組好稿件。

200x年x月正式出版推出市場。

2、《寶寶智力開發(fā)》：

(1)《寶寶智力開發(fā)》出版發(fā)行由廣東xx公司出版發(fā)行。如《寶寶智力開發(fā)》服務宗旨和市場定位(略，商業(yè)機密)。

(3)編寫人員。

本書由xx大學組織醫(yī)生、營養(yǎng)師、攝影師、兒童心理專家編寫。

出版時間：估計15個月后推向市場。

3.項目進展情況：

上述項目均已安排好人選進行編寫，并做好出版計劃，與經銷商溝通。一旦投資到位，即簽訂各種經營合同，200x年后工作全面展開。

四、市場推廣方式

《美國英語》和《寶寶智力開發(fā)》均需采取創(chuàng)品牌的方式。

通過專家的

利用xx公司的品牌效益和銷售網絡，聯合書商共同推廣。采取一些促銷手段：如與外語學習的電子工具企業(yè)合作.以及與生產嬰兒用品和食品的公司合作推廣促銷。

五、項目合作單位和合作方式(略，商業(yè)機密)

六、項目風險

1.系統(tǒng)風險，整個出版行業(yè)衰敗，或者國家政策出現重大變化。

2.組織稿件失敗或稿件質量差。

3，宣傳策劃不到位或市場上出現較多同類書籍。

4.出版公司違約。

七、項目投入、項目預計收入、投資者盈利分配、風險承擔(部分略，商業(yè)機密) 1項目投人：

(1)《寶寶智力開發(fā)》。

模特兒：約x萬元，從懷孕開始至小孩出生至喂養(yǎng)到、周歲為止，要拍攝全程照片，且有一部分必須是x照。

稿酬：約xx萬元。

攝影：約、x萬元。

其他：(差旅、招待等)約xx萬元。

印刷：平均每套約xx元，與初步商定由我方承擔

%.、交(萬套)、x、義、%二x、(萬元)。

合計：約x萬元。(2)《美國英語》。

制母帶：'

以上三項每套成本約xx元(一套為一本配一碟)。壓碟：xx元顧集。

雜志：x元/本。

包裝：x元/L

版稅：x元/套。

印刷：平均每本約x元，(萬套)%=(萬元)。

合計約：(萬元)。

2.項目預計收人(略，商業(yè)機密)：

(1)《寶寶智力開發(fā)》三種版本初步定價如下(略，商業(yè)秘密)。

(2)《美國英語》預計發(fā)行量(前期為刊，逐步發(fā)展為刊)為萬套，定價為xx元/套，全年預i于收入(略，商業(yè)機密)。

3.投資者盈利分配及風險承擔：

采用項目合作終身制：即投資者有權參與該項目一版至多版的所有凈收人的分成，分成比例視投資者投人資金及所愿承擔的風險等情況共同協商確定

八、法律：知識產權的取得與保護

知識產權―版權的取得是與著作者訂合同而購得版權，出版業(yè)務符合中國的《著作權法》、《新聞出版條例》和《合同法》。楓島公司的是有10余年執(zhí)業(yè)經歷的執(zhí)業(yè)律師，能夠保護相關的權益。

九、楓島公司管理團隊組成

總經理，男，35歲，文學博士生，律師，副教授，組織出版企管與外語圖書近100余種。

副總經理，男，36歲，本科，注冊會計師。

市場部經理，個體書商、擁有發(fā)行和營銷網絡。

投資策劃書8

關于“Bargah”集資投資的策劃書

一、前序

已有很久Bargah兄弟們沒有為共同的目標而奮斗過，也很久沒有為創(chuàng)造財富而努力過。無論我們是否充分具備各方面的能力，但我們有一顆同樣的心。

為了用我們有限的能力去創(chuàng)造無限的“空間”，以這種方式回報我們永不停留的脈動，為我們沒有成績的腳步與時光標一個圓滿的句號，本人策劃了一次具有風險性，而又能表現我們潛能的項目策劃。并且為此次項目起名為“二號財經”。

二、項目規(guī)范簡要

用自己的能力，為別人創(chuàng)財，為自己鋪路。

無論做什么事情，我們都需要資金。而往往這種“抬頭錢”的額度是很高的。用最低的成本換取最干凈的利潤總是問題所在。在此，我的立場就是把我們的聯系網放大，以我們的努力換取他人的信任，再為我們的項目集資。

就拿我自己說，若我需要集資我身邊就有不錯的資金持有者。例如，獎學金獲得者，拿到新疆補助而不會在近期內花掉的同學們。我會先對他們談論儲蓄并為自己攢錢的重要性，再介紹我現在的想法，讓對方明白這樣對他只有好處，最終得到客戶的信任并資金。

若我還是沒有辦法說服他們，就直接向他借錢，頂多不給他分利息！

第一步做好以后，無論我們是增、平、或稍虧（除倒閉1），按我們承諾為他們結算第一次的回頭錢，也就是分紅。用第一步的信任繼續(xù)我們的工作，再集中更多的資金放入投資。以此類推。

三、財經結算方式

1. 客戶利潤結算

若由證券來做投資，正常月份，股票市場每個月有22

個交易日，絕對交易日視為20天，其中15天視為絕對收益日，每日的收益平均1%，則一個月最安全收益定為15%。

分紅分為客戶存款利息和項目收入。

1. 客戶利息：

凡加入投資的客戶保證最低投資時期為一個月。在第一

個月客戶利息定為4.2%，內含匯款費0.8%，管理費0.5%。剩下的部分是客戶第一月的絕對收入。

從第二個月開始客戶可以選擇投資方式，有原來的定投，還有新增的活期投放。第二月的定投利潤結算可免除第

一月份的匯款費和管理費，由A(1?4.2%)2公式計算（式中

A為原投入金額）；如果選擇活期投放方式，第二月開始

以最小結算日來結算該區(qū)間的利潤。在此，最小結算日

由二日為一個小單元。也就是說兩天的利潤為0.28%，

計算日不到二日，視為零日。

例如：我是顧客，4月17日我投了1000元。5月17日

收回了全部資金。以凈利潤3%計算，我能拿回的資金總

額1030元。

按第一個月定投的方式我得等到5月17日，等到

了5月17日，我還想投了，結果再定投了兩個月，以此

類推，我總共定投到了7月17日。最終我拿回的資金為

1131.36元。

計算方式：按公式A(1?4.2%)3

1+0.042=1.042，1.042的三次冪1.1313661

則這三個月內我定投而得來的凈利潤為113.37

元。

如果我定投了一個月，而第二個月開始選擇活期

投放，等到了5月28日我申請取回資金，則我能取回的'

資金總額為1044.00元。

詳細：第一月的總額1030.00元。5月18日至5

月28日總共11天，按最小結算日兩天為計算，只有5

個最小結算日。則第二個月的利潤額度為

5*0.28%=1.4%，則第二個月的凈利潤為14.00元，合計

總共取回金額為1044.00元。

期方式的利潤大2.636%。

2.項目收入

每個月定量總收入的5%進入項目收入，作為公

款。

3.成員個人收入

空盤管理員控盤工資占客戶收益管理費的60%。

剩下的收入作為個人月收入來分，30%為封頂，

超出部分各參加項目人員商量安排。

客戶聯系員管理工資占客戶收益管理費用的

40%。

另外，每一筆交易各成員可以得到拉贊助資金中介費用，也就是提成。以每月每筆0.3%。

例如：我找了客戶，客戶的資金3月21日入了帳，我的提成也會從入賬那天開始計算。我拉了總共三個客

戶，總金額達3000.00元，即日入賬（3月21日）。我的

客戶4月28日申請回資。在這段時間內我的客戶投資日

期為59天，我的提成為0.59%。那我的提成為17.70元。

例外，還有空盤管理員控盤工資占客戶收益管理

費的60%。

四、其他投資項目

手上收資金我們可以投資任何項目來爭取利潤。在此，本人能想到的除了證券還有二手汽車買賣。我們有這方面的專業(yè)人士和地理條件（指有機會從內地進入二手汽車在新疆出售）。

當然大家有其他的想法關于投資我們可以繼續(xù)討論。 此致

策劃人：Eptihar.A.Haky

20xx-4-18

1.倒閉---雖說這是一向無投資的項目，但并非為零。我們?yōu)榈谝淮瓮顿Y者的利息先作為我們的基本投資資金。比如：我們這個月拉到了3000.00元，那我們最低的投資資本為他的定投利息126.00元。如果我們項目第一個月的盈利超過-126.00，那我們就算倒閉了。

投資策劃書9

一 公司摘要： 這一部分要介紹公司的主營產業(yè)，產品和服務，公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點時間，所處階段等基本情況。

二 公司業(yè)務描述： 這一部分介紹公司的宗旨和目標，公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。

三 產品或服務： 介紹公司的產品或服務，描述產品和服務的用途和優(yōu)點，有關的專利，，政府批文等。

四 收入： 介紹公司的收入來源，預測收入的增長。

五 競爭情況及市場營銷： 分析現有和將來的競爭對手，他們的優(yōu)勢和劣勢，以及相應的本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方法。對目標市場作出營銷計劃。

六 管理團隊： 對公司的重要人物進行介紹，包括他們的職務，工作經驗，受教育程度等。公司的全職員工，兼職員工人數，哪些職務空缺。

七 財務預測： 公司目前的財務報表，五年的`財務報表預測。投資的退出方式(公開上市，股票回購、出售、兼并或合并)。

八 資本結構： 公司目前及未來資金籌集和使用情況，公司融資方式，融資前后的資本結構表。

九 附錄： 支持上述信息的資料：管理層簡歷，銷售手冊，產品圖紙等。其他需要介紹的地方 個叫，不可能讓別人給你寫出來。

給你做幾點指導吧，一般都從下面幾個方面寫的。

1、執(zhí)行摘要：包括：公司介紹；主要產品和；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產管理計劃；管理者及其組織；財務計劃；資金需求狀況等基本情況。（盡量簡明、生動，特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素，一般為2-3頁紙）

1）企業(yè)所處的行業(yè)，的性質和范圍；

（2）企業(yè)主要產品的內容；

（3）企業(yè)的市場在那里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求；

（4）企業(yè)的合伙人、投資人是誰；

（5）企業(yè)的競爭對手是誰，競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響

2、公司概況：這一部分介紹公司的宗旨和目標、企業(yè)文化、公司治理結構、長遠發(fā)展規(guī)劃和經營策略。應該具體到各部門、、甚至成立初期的員工人數。

3、產品或服務：也稱贏利模式，介紹本公司產品和服務的性能、技術特點、典型客戶、等的陳述，以及未來產品研發(fā)計劃的介紹，提供有關的專利、、政府批文、鑒定材料等，這個方面一定要體現出自己產品或服務的。

4、戰(zhàn)略規(guī)劃與實施計劃：擁有了優(yōu)質的產品和良好的市場機遇，還需要一個切實可行的實施計劃來配合，才能保證最后的成功。在這一部分內容中，我們要著力舉證為了實現戰(zhàn)略目標而在人員團隊、資金、資源、渠道、合作各方面的配置。制定的實施計劃要與計劃書中其他章節(jié)保持一致性。例如，產品計劃與產品服務中的未來研發(fā)一致，資金配置與資金使用計劃一致，人員配置與人力資源規(guī)劃一致等

5、市場競爭分析：又稱市場環(huán)境分析，在市場競爭部分，重點分析市場整體發(fā)展趨勢、細分市場的容量、未來增長估計、主要的影響因素等。競爭分析主要包括主要競爭對手的優(yōu)劣勢分析和自身的分析等內容（可以利用SWOT分析）。對于市場容量的估算、未來增長的預測的數據最好是來源于中立第三方的調查或研究報告，避免自行估計（有條件可以做市場調查）。來研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略。

6、市場營銷戰(zhàn)略與策略 ：對目標市場及客戶分類，并針對每個細分的目標市場，列出相應的營銷計劃方案，以確定保持并提高本公司產品或服務的市場占有率。（對于成立初的企業(yè)來說營銷戰(zhàn)略和策略的分析是很有必要的） （與第4點結合

7、管理團隊：對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹，包括他們的職務、工作經驗、能力、專長、受教育的程度等；并簡要列出本公司所有員工，包括兼職人員的人數，大體進行概況分類；確定職務空缺。風險投資家對于人的因素在整個項目中的作用看得至關重要。

8、財務預測與融資方案：介紹公司目前的營業(yè)收入、成本費用、現金流量等，預測5年之后的財務報表情況，計劃好投資退出模式，是公開...上市、股票收購、出售，還是兼并或合并等。（一定要真實、可行性強，切記經驗豐富，并不是傻子）

9、投資收回：又稱風險規(guī)避：總結公司的收入來源，預測一段時間內的收入增長情況，這是能否獲得VC支持的關鍵，任何一個商人的目的都在與贏利。

10、附錄：

支持上述信息的材料：管理層簡歷、銷售手冊、產品或服務圖紙等。

通過以上總結，不難看出公司策劃書的重點是：產品（服務）的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現實的、明確的投資回收方式（風險）、精干的管理隊伍，只有以上五個要點，才能吸引住VC的眼球！

投資策劃書10

第一章概況

投資者公司現有情況

提供公司營業(yè)執(zhí)照(開業(yè)證明)或個人資料(###復印件)

第二章項目基本情況

1、項目設立組織形式(指內、外資企業(yè)，內資企業(yè)包括有限責任公司、個人獨資企業(yè)等形式)

2、項目的投資規(guī)模、經營范圍、經營期限

3、工藝過程

包括工藝流程、產品目錄及生產工藝等。

4、土地、廠房

說明土地面積、廠房建筑總面積等。

5、公司員工人數

6、產品銷售情況

介紹主要產品名稱及產品市場銷售情況，內外銷比例。

7、項目選址要求或現有選址情況

第三章生產原料供應

1、主要原料

說明主要原料需求量以及供應渠道。

2、水、電、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標準煤)

說明每年消耗量和解決途徑。

3、主要設備生產能力及購置計劃

第四章安全環(huán)保

應根據我國環(huán)境保護法及有關安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。

1、污染物的`處理

說明本產品的生產是否產生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標準。

2、勞動安全保護措施

生產中可能產生的職業(yè)危害及造成危害的因素;遵循的安全衛(wèi)生規(guī)程和標準;設計中考慮的勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生措施。

第五章技術上的合理性和可實現性

投資者的生產歷史、技術力量和在同行業(yè)中的信譽，項目設立后產量與質量可能達到的水平。

第六章資金投入計劃

說明每一期投資的金額、時間和方式。

第七章實施計劃

具體列出完成可行性研究報告(內資企業(yè)除外)、辦理營業(yè)執(zhí)照、土建籌備工作開始、生產廠房交付使用、設備安裝試產、投產等一系列主要工程的時間。

第八章經濟效益分析(單位：人民幣___萬元)

1、經濟效益分析

產品銷售收入：

減銷售成本(材料)：

直接人工：

生產費用：

毛利：

減行政費用：

折舊：

土地使用權攤銷：

稅前利潤：

所得稅：

凈利潤：

2、項目投產后，預計稅收繳納情況

包括增值稅、消費稅、營業(yè)稅、所得稅、堤圍費等稅費情況。

項目投資者：

____年_____月______日

聯系人：

電話(手機)：

郵箱：

投資策劃書11

一、項目融資策劃方案的定義

項目融資策劃方案主要是針對投資者和融資者提供前期的服務,制作項目解決方案,在全球范圍內幫助投資者找好的項目,幫融資者解決資金問題,來實現資源的供求配對。登尼特提供的服務是借助于全球主要金融機構、投資銀行、商業(yè)銀行等合作伙伴,為有資金需求的全球企業(yè)或個人提供資金籌集、融通方案或服務;在投資機構、銀行和亟需資金的企業(yè)之間牽線搭橋、成功配對。

二、項目融資策劃方案之目的

1、實現投資者和融資者的有效配對

登尼特利用全球的資源,為客戶尋找合適的投資項目,如果你有大量的資金,或者有大量的無形資產,登尼特可以在全球范圍內為你提供更好的服務。登尼特利用自己全球的服務、系統(tǒng)平臺,為投資者和融資者的資源得到合理的配對,實現有效的配置。

2、實現資源有效配置,促進中小企業(yè)更快更好發(fā)展

資金是一家企業(yè)的血脈,融資能夠促進中小企業(yè)更快更好的發(fā)展,同時,融資也能實現資源的有效配置,使有資金的投資人士和有項目或有技術亟需資金扶持的中小企業(yè)或創(chuàng)業(yè)人士迅速配對,各取所需,共同發(fā)展。

三、登尼特項目融資策劃方案的內容

1、企業(yè)項目包裝

登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調研、投資調研、情況調研等項目調研需求的機構、企業(yè)或個人,提供對專項項目、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)內外環(huán)境、產品與市場、資源等方面進行調查、分析、研究、評測的專業(yè)化服務。

2、融資方案策劃

制訂可行的融資方案將會有針對性的進行融資運作,提高融資的`效率。能使公司廣泛吸收社會資金,迅速擴大企業(yè)規(guī)模,提升企業(yè)知名度,增強企業(yè)競爭力.使企業(yè)有了更好的發(fā)展機遇,能夠得到更多的發(fā)展機會,并且由于接受監(jiān)管當局嚴格的監(jiān)管,是公司在治理方面更加規(guī)范.所以通常要考慮融資的原因、融資條件、融資方式、合作期限及資金退出方式等。

3、企業(yè)融資渠道

公司可以提供多種融資方式,如民間融資、銀行融資、典當融資、風險投資、上市融資、國際貿易、租賃融資、擔保信托等機構。

四、融資策劃方案 實施流程

1、首先要選擇風險投資公司,這是融資過程中甚為重要的一環(huán)。如果對投資者不進行調研和選擇,就容易造成無謂的四處推銷,從而拖延融資過程。在選擇投資者時,通常應考慮到地域、行業(yè)重點、發(fā)展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投資者在融資中是否為主投方,已投資過的企業(yè)是否會與你的公司進行互補或競爭。

2、其次是向投資方遞交商業(yè)計劃書。如果投資者對計劃書感興趣,他就會與融資方聯系,進行合作洽談。投資者要對企業(yè)的經營前景、管理團隊、所處行業(yè)、財務預測等各方面進行深入細致的分析。雙方會對合作細節(jié)作充分的洽談,有時需要融資方根據資金方的要求對融資方案或企業(yè)條件作修改或調整。

3、融資配對,登尼特將組織投資者和融資者在適當時機舉行商業(yè)計劃書發(fā)布會,同時由雙方商談確定融資的具體事宜。

投資策劃書12

一、行業(yè)背景及市場分析

1、行業(yè)背景

現象一：

朋友打算結婚，于是千辛萬苦才打點好了一切，預訂酒店時才發(fā)現：很多酒店預訂的隊伍已經排到半年開外了；

現象二：

很多結過婚的朋友都有一種共同的體會，結一次婚，人都瘦一圈，結婚操心事太多，一步都不能少，一步都不能錯，是件讓人頭疼的事；

現象三：

現在的年輕人都認同這樣一種說法，一輩子就結一次婚，所以一定要“豪華”、“隆重”，因此婚慶公司熱翻了天；

2、市場分析

1）行業(yè)分析：

結婚流程：考慮結婚—購買戒指首飾—婚紗攝影—預訂酒店—預訂婚慶公司（包辦酒店現場裝飾、婚車裝飾、司儀、婚禮錄影）—婚車租賃；

特點：

ü流程繁瑣，耗資較大；

ü各行業(yè)競爭也異常激烈，讓消費者無從選擇；

ü據了解，各行業(yè)之間存在互相“滲透”現象，即金店會介紹某個影樓給客戶，而影樓又會介紹某個婚慶公司，如此類推；

2）消費群體分析：

ü消費群體年齡段集中，消費信息極易傳播；

ü消費群體的消費行為較為理智、謹慎；

ü近八成的'客戶通過朋友的介紹來選擇影樓與婚慶公司；

3）趨勢分析：

ü“結婚”將越來越被重視，整個婚配服務產業(yè)的競爭也將趨于白熱化；

ü與大影樓相比，新人逐漸趨向于一些較知名的攝影工作室，因為影樓價格過高，而這類工作室不僅價格具優(yōu)勢，作品也頗具風格，未來這個趨勢將更為明顯；

ü婚慶公司的服務將更為完善，但挑選婚慶公司通常是流程中最后步驟，婚慶公司很難從消費者考慮結婚時就進入干涉，無法真正做到一條龍服務；

二、產品服務描述

針對這一系列“結婚煩”現象，做到不出家門而定終身事，我們制定了本方案！當然，我們要做的，絕不是一種更完善的婚慶公司，而是充分利用網絡技術，將所有現有資源進行整合，其中也包括了婚慶公司，由我們負責協調資源，并加以利用！

為了更好地闡述產品服務，我將以一則簡短的故事開始——鮮花店的故事：

一年前，朋友開了一家鮮花店，經營了近半年，生意平淡無奇。一次聊天中，朋友咨詢我，問我有什么好辦法，于是我給了他一條建議：與附近的金店，婚紗攝影店一起發(fā)放代金券，例如：在花店發(fā)放金店代金券，金店發(fā)放攝影店代金券，攝影店則發(fā)放花店的代金券。

事隔三個月，朋友打電話給我，很興奮地對我說，生意明顯好了很多，攝影店和金店的生意也比原來好，我告訴他，這種行銷手段稱為異業(yè)商家聯盟，即，將不同卻又息息相關的各行業(yè)的資源整合后進行行銷！

而我們要做的，是更加完美地發(fā)揮異業(yè)商家聯盟，接下來，我們進行進一步對產品服務描述：

1、目標市場：杭州準備結婚的新人；

2、合作伙伴描述：

1）前期合作伙伴：金店、攝影公司、婚慶公司、花店、汽車租賃公司、酒店、旅游公司；

2）后期增添合作伙伴：孕婦保健用品、胎兒早教、嬰兒食品、嬰兒服裝、嬰兒洗護用品及服務、嬰兒藝術用品、兒童智力開發(fā)等；

3、合作方式：

（屬于項目關鍵部分，隱藏處理）

六、項目實施進度

時間

完成項目名稱

第1個月

1、注冊公司，招聘人員；2、辦公場地裝修；3、設備購置；

第2個月

1、確定工作人員；2、尋找合作伙伴，確立合作關系；3、人員培訓，團隊磨合；4、建立網站；

第3個月—第9個月

1、網站正式運營；2、婚慶公司正式運營，接受預約；

第9個月—第12個月

1、廣告制作及投放；2、合作伙伴招標選??；

第13個月—

1、其它城市站點建設及市場開發(fā)；

七、財務預測

時間

財務目標

第1個月—第2個月

投資盡量壓縮在20萬內

第3個月—第9個月

婚慶公司營利大于50萬灑樓營利大于30萬

第9個月—第12個月

網站二期合作商家投標產生營利大于100萬婚慶公司營利大于30萬酒樓營利大于20萬

往后每年每個城市營利大于300萬投資小于100萬

投資策劃書13

現在世界黃金市場的參與主角是民間力量。主要是各種類型的投資基金，其中起主導力量的是一些商品市場基金，還有就是國際大財團、大銀行、大保險公司等，還有數量最龐大的人群就是各類黃金投資經紀商下面聯結的分布在世界各國的散戶黃金投資者。這些黃金市場上的民間投資力量構成了當前世界黃金交易量的95%以上。

20xx年，為了滿足消費者購買黃金的欲望，銀行和金店鉚足了勁，除了往年熱銷的賀歲金條，今年特別設計了各種龍圖案金幣、龍圖案首飾等等黃金產品，而且還承諾，只要手續(xù)完整，銀行和金店就會回收黃金，只收取較少的手續(xù)費，平均大約為5元/克。

20xx年1月，國際金價再度走出了令人驚訝的行情。從月初1500多美元/盎司的價位，大幅反彈近200美元，接連突破1600美元/盎司和1700美元/盎司兩大關口，月內漲幅達到11。45%。

目前黃金投資在品種上可分為兩大類：一類是實物黃金的買賣，包括金條、金幣、黃金飾品等；另一類就是所謂的紙黃金，又稱為“記賬黃金”。黃金投資專家表示，實金投資適合長線投資者，投資者必須具備戰(zhàn)略性眼光，不管其價格如何變化，不急于變現，不急于盈利，而是長期持有，主要是作為保值和應急之用。

“從近的黃金走勢看，金價在通脹特別嚴重的情況下會出現大漲?！币簿褪钦f，經濟發(fā)展的速度越高，黃金漲價的`機會越多。但是“從現有情況看，通脹仍在可控范圍內?！?/p>

所以對于黃金投資者，專家建議：設計精美的賀歲金條由于成本較高，在金價之外產生的溢價也較高，此類型產品更適合收藏；而溢價較低的賀歲金條更適合投資。而且投資黃金要有長期投資的心態(tài)，對中國現有的黃金市場來說，黃金投資雖然已經有了變化，但是問題依然是渠道太少，變現困難，而且金價震蕩厲害，需要投資者心態(tài)良好。

由于黃金近年來走勢強勁，所以近年銀行推出的理財產品不少都是掛鉤黃金的，緊追黃金價格，在過去幾年里此類產品普遍獲得了不錯的收益。不過近期，此類產品紛紛開始轉向，不少產品開始“看空”黃金。

相關統(tǒng)計數據顯示，1月初到2月22日，共有5家中資銀行推出13款掛鉤黃金理財產品，而其中有不少都是看空黃金類型的。如招商銀行近期就退出一個系列的黃金掛鉤產品，就是站在看跌黃金的立場，其中一款3個月期的產品說明書中寫道，只要在觀察期內，黃金指標價格的跌幅達到或超過8%，客戶可以獲得5%的最高預期年收益率；如果在觀察期內，黃金指標價格上漲，那么客戶獲得的年化收益率僅為0。5%。而工商銀行近期也推出一款掛鉤黃金人民幣理財產品，也是看空黃金，金價下跌才能獲得高收益。

投資策劃書14

一． 前言

因此，公共關系協會作為華農學生聲望最高的協會組織又怎會錯過這么好的一個黃金時機呢？！于是我協會精心策劃了這次公寓狂歡夜聯歡party！本次活動的策劃不但在上年成功舉辦圣誕Party的經驗總結之上，而且通過了整個公關協會籌備委員會的分析討論，極具權威性。況且本次活動是華農公關協會最具特色的招牌活動，也是本學年的重頭戲，因此得到校團委、社團聯合會等官方組織的高度重視，并給予大力的支持和配合。除此之外本活動還得到本校各兄弟協會、學生組織、外校團體、特邀嘉賓??的鼎立相助和參與。屆時必將能讓活動的參與者感到耳目一新，興奮不已；讓贊助商盡情享受投資少回報高的樂趣。華農公關協會也會為此而奮斗到底！

二．市場分析（投資高?；顒拥膬?yōu)勢）

1. 同電視、報刊傳媒相比，在學校宣傳有良好的性價比，可用最少的資金做到最好的宣傳。

2．學校消費地域集中，針對性強，產品品牌容易深入民心。其中高校學生作為現代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個性表現自我的時尚活動。若是商家能在Party這種刺激狂野的活動中進行宣傳，效果可想而知。

3.因為年年都有新生，如條件允許的話,商家還可以同我們公共關系協會建立一個長期友好合作關系 ，如每年共同策劃一次圣誕Party,將會使商家在公寓內外的知名度不斷加深,甚至到石牌各個高校，極具有長遠意義!

4.便捷的活動申請：商家在公寓內、高校內搞宣傳或促銷活動，一定要經過一系列的申請，而通過和我們公關協會合作，貴公司可以方便快捷獲得校方批準，并且得到我們協會各部門的大力協作配合。

5.高效廉價的宣傳：以往的校內活動中，我們積累了不少的.宣傳經驗，在學校建有強大的宣傳網，可以在短時間內達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!

6．本次活動將有過兩萬人了解，并至少超500人能進場參與（因場地所限人不可進太多），并會在五山高校區(qū)廣為流傳。

7．假如這類活動能再度成功舉辦，我們華農公關協會將會在下年的圣誕節(jié)推動廣州所有高校共同策劃一個更大型的圣誕聯歡Party，其盛況也必定空前。本次活動作為關鍵的一炮，意義深遠，商機無限！

三．活動介紹

1． 活動目的：

2． 組織機構：

主辦單位：

承辦單位：

協辦單位：

贊助單位：

3． 活動時間：

4． 活動地點：

5． 現場布置：

6． 活動內容：

投資策劃書15

一公司介紹及投資背景。

防護用品有限公司是一家集生產加工、經銷批發(fā)、出口貿易于一體的工貿結合加工貿易公司，目前主要生產經營產品有杯型口罩、鴨嘴口罩、折疊口罩、平面口罩、3M口罩、3層平面口罩、FFP2口罩、N95口罩、無紡布口罩、活性炭口罩、一次性失禁用

品、一次性防護服、圓橡筋、鉤編筋、扁橡筋等，同時代理肝素帽、三通閥，實現了多元化經營。

公司成立于20xx年，自創(chuàng)建以來，始終堅持“卓越品質、服務社會”的經營理念，致力于國內外防護用品市場開發(fā)，在全體員工的共同努力下，公司的規(guī)模不斷擴大，實力不斷增強，管理科學，經營業(yè)績不斷攀升，20xx年產值突破1000萬，20xx年實現產值1200萬，20xx年實現產值1500萬，實現了快速、健康、可持續(xù)發(fā)展，展示出勃勃生機與活力，成為全國防護用品行業(yè)的一顆正在躍起的璀璨明星。

公司堅持以人為本的管理理念，尊重員工的選擇，尊重員工物質文化需要，開展豐富多彩的文化娛樂活動，積極進行企業(yè)建設，吸引了大批有志之士加盟。公司致力于為員工創(chuàng)造優(yōu)厚的物質生活條件，工資福利水平不斷提升，員工教育培訓如火如荼，創(chuàng)設員工發(fā)揮聰明才智、展示能力的平臺，激發(fā)了廣大員工為企業(yè)盡智盡力的積極性和主動性，打造了一支誠信、負責、創(chuàng)新、高效、務實的企業(yè)團隊。

公司以“長期合作、互惠共贏、誠信服務”為市場宗旨，引進先進技術和設備，開發(fā)多種品種，大力挺進國內外高端市場，贏得了國內外客戶的廣泛贊譽。目前，公司在全國30多個省區(qū)196個大中城市建立了完善的銷售網絡，同時積極擴展國外市場，與美國、法國、日本、德國、澳大利亞等客商建立了長期良好合作關系，有力地促進了公司擴張與發(fā)展。

武漢中宜新防護用品有限公司實力雄厚，服務優(yōu)良，生產訂單應接不暇，國內外市場潛力無限，客觀上需要調整經營戰(zhàn)略，擴大生產規(guī)模，創(chuàng)建知名品牌，實現永續(xù)發(fā)展。為適應不斷蓬勃發(fā)展的新形勢，公司擬擴大投資規(guī)模，在武漢市江漢北路九運賞荷居1304征地15畝，特制定此投資計劃書。

二投資計劃概要。

公司將秉承“為出資人創(chuàng)利，為員工謀利，為社會服務”的投資理念，本著對每一位投資者極端負責的態(tài)度，繼續(xù)保持艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風，繼續(xù)發(fā)揚開拓創(chuàng)新、團結奮進、銳意進取的拼搏精神，把每一分錢都花在刀刃上，以最小的投資爭取最大的收益，創(chuàng)造豐厚的'社會財富和企業(yè)利潤，讓投資方滿意，讓消費者放心，讓員工得利，服務企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。

根據公司目前的發(fā)展需要，需要用地面積15畝，地址在武漢市江漢北路九運賞荷居1304;根據武漢的土地、設備、薪資水平等市場價格，預計投資整個規(guī)模3000萬，其中，機器設備800萬，基建投資1500萬，流動資金700萬。

由于目前的口罩、棉簽、濕巾市場前景廣闊，我公司擁有成熟的市場渠道和經營管理經驗，因此新建企業(yè)仍以類產品為主要方向，順利投產后可以根據市場的需要和社會的發(fā)展，科學調整產品經營戰(zhàn)略方向，以便與時俱進，實現永續(xù)經營和可持續(xù)發(fā)展。

本計劃主要介紹了包含征地、基礎設施建設、設備投資、人員配置、運行方式等方面的投資預期以及市場分析、風險評估等。

三投資運行模式。

經濟學原理認為，在市場經濟條件下，面臨這激烈的市場競爭和瞬息萬變的內外部市場環(huán)境，必須堅持以最小投入獲取利益最大化的原則，從而規(guī)避風險，有效控制資金安全。也就是說，在保持企業(yè)正常運轉、資金周轉健康的情況下，投資越小，資金越安全;利潤越大，受益越大;資金越節(jié)約，風險越小?；谶@樣的認識，擬采取以下投資運行模式。

據武漢土地市場價格，擬投資1500萬購置15畝土地;在辦理好土地使用證以及所有權證書后，將土地抵押給銀行，銀行貸款主要用于建設廠房、車間、辦公室、廠區(qū)鋪路、綠化等基礎設施建設;然后將廠房等資產抵押，銀行貸款再用來購置機器設備;最后將固定資產設備抵押，用來購置生產原料、招聘人員、開發(fā)市場等，在此基礎上實現正常生產與資金周轉。

如此只需先期注入足夠資金，層層抵押，最終實現正常運轉，一次投資，實現連鎖反應，推動良性發(fā)展。既有利于節(jié)約資金，提高有限資金的利用率，也能夠有效規(guī)避風險。假如土地、廠房、設備、人力資源、原料等分別從外部注入資金，不但增加了企業(yè)的運營成本，造成融資壓力過重，而且加大了風險，不利于企業(yè)長期發(fā)展。因此先期的土地投資是關鍵中的關鍵，重點中的重點，解決好這個問題，其他難題將迎刃而解，務必加大投資管理，確保資金安全到位。

四市場分析。

公司擬將各類型口罩系列、棉簽

第五篇：投資策劃書

基金營銷策劃方案

一、策劃目的本次策劃主要針對基金產品展開營銷，其主要目的在于增加我們公司的經濟效益，擴大基金市場中客戶占有份額，同時建立企業(yè)內部文化及品牌形象，發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?/p>

二、市場機會分析

隨著我國國民經濟的高速增長，國內潛在的巨大投資需求亟待激活。而在當前銀行利率低，股市風險大，國債少的情況下，通過基金專業(yè)投資理財的理念已經被老百姓了解并快速接受基金。基金規(guī)模迅速擴大，基金資產凈值快速增長，基金賬戶開戶數持續(xù)增長，廣大投資者投資基金的熱情高漲。不管從市場還是投資者去分析，機會無處不在。

三、營銷策劃達到的目標

我們的最終目標是：基金持有人能夠成為我們公司的忠實客戶，分享我們公司的經營成果，保證基金規(guī)模的穩(wěn)定性。同時建立企業(yè)文化，塑造品牌形象，發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?/p>

四、營銷策略

（一）、產品策略：針對不同投資者類型推出不同類別的基金，定位和細分市場一個都不能少。

1、產品定位策略

目前，開放式基金已成為國際基金市場的主流品種，美國、英國、我國香港和臺灣的基金市場均有90%以上是開放式基金。相對于封閉式基金，開放式基金在激勵約束機制、流動性、透明度和投資便利程度等方面都具有較大的優(yōu)勢：（1）、市場選擇性強。

（2）、流動性好。（3）、透明度高。（4）、便于投資。

開放式基金營銷的核心可以歸納為五個基本要素：客戶、產品、價格、渠道與促銷?？蛻艏礊殚_放式基金的購買者；產品指各種開放式基金；價格特指購買和贖回開放式基金時需由基金購買者承擔的各項費用；渠道包括營銷路徑設計、網點設置和中間商選擇等；促銷則包括形象定位、廣告、招商、公共關系、宣傳報導及公益活動等。

2、市場細分策略

關于如何細分市場，或者說以何種指標作為市場細分的依據，一般來說有四類細分市場的變量。(1)產品種類。為了辨識產品細分市場，應當把產業(yè)中生產或有可能生產的不同的產品類型隔離開來。(2)買方類型。即考察產業(yè)最終買方的所有不同類型。經紀業(yè)務的買方是投資者，通常營業(yè)部從投資者的規(guī)模一一成交量大小來區(qū)分買方的類型。(3)銷售渠道?；饦I(yè)務目前的銷售渠道有兩種：營業(yè)部直接銷售和經紀人代銷，簡稱直銷和代銷。(4)買方的地理位置。地理位置可以作為成本驅動因素而對市場細分具有直接的重要性。我們簡單地將買方的地理位置劃分為中心城區(qū)和周邊地區(qū)。

在被細分的市場中，每家營業(yè)部都可以根據自身的特點和優(yōu)勢，從中選擇在哪一個子市場展開競爭。

（二）、渠道策略：建立科學的、多層次、多樣化的營銷渠道。對于我國基金行業(yè)而言，由于投資者對基金產品尤其是開放式基金還比較陌生，而相應的金融中介機構并未建立起來，在這樣的市場環(huán)境下，選擇證券公司來加強與投資者的直接接觸，這是基金管理公司必然的選擇。

實際上，在投資者購買基金時，能夠得到面對面的指導將會增強其購買的欲望。為此，加強公司和銀行之間的合作，是必然的，互贏的選擇。這將給我們公司帶來渠道上更大的優(yōu)勢。銀行比我們公司擁有更多的網點，而我們比銀行多更多的專業(yè)人員。所以加強與銀行之間的合作成為一條必經的渠道。

（三）、價格策略：根據不同投資者需求合理制定靈活的收費標準在產品差異微小的現實情況下，開放式基金的銷售戰(zhàn)已經演變?yōu)閮r格戰(zhàn)，對于機構投資客戶來說，執(zhí)行靈活的價格策略顯得尤為重要。我們公司可以根據投資人認購時間、額度、持有期的不同，設計合理的費率標準，以提高費率手段的競爭力。對于不同渠道，比如說網絡渠道的話，我們可以適當的采取降低費率以促進投資。

目前開放式基金的首次認購費用大約為1％—1．2％不等，二次申購費用為1％-1．8％不等。對普通投資者而言，二次申購費用有時竟達到1．6％—1．8％，這遠高于封閉式基金0．3％的交易成本。此外，開放式基金的總體費率大約是在1．75％的年治理費與托管費基礎上，再加上約2％的一次申購贖回費用，故累計達到了約3．75％，成倍高于封閉式基金的交易費用?？梢哉f這種居高不下的交易成本將嚴重影響投資者購買開放式基金的積極性。

投資者需求是定價策略需要考慮的一個重要因素。由于開放式基金投資者所能接受的心理價位較低，可以相應在開放式基金的申購費中設立后收費，而適當降低前收費。同時，為鼓勵投資者長期持有基金，還可以設計隨持有期遞減的贖回費。另外，不同投資者對費率結構的偏好是不同的，有的投資者或許喜歡偏高的前收費，有的喜歡偏高的后收費，有的不喜歡收取申購傭金，但能容忍每年較高的營運費用，為此，證券公司可以在同一只開放式基金內設計不同的收費，以適應不同細分市場的需求。我們還可以根據投資者的投資額大小給予投資者一定的費率優(yōu)惠，鼓勵投資者長期投資的費率安排以及針對不同的投資者設計不同的費率結構等，來提高投資者購買積極性。

（四）、促銷策略：多樣化促銷手段并用，加大基金的促銷力度

開放式基金的促銷活動可以采取多種方式，按照市場營銷理論，促銷活動一般來說可分為兩類：一類是人員促銷，即利用促銷人員進行推銷；第二類是非人員推銷，包括廣告促銷、營業(yè)推廣和公共關系三種具體形式。在我國當前的條件下，基金公司應當將人員促銷和非人員推銷進行有機的結合，針對不同的投資者類型開展不同的促銷活動。一般來說，（1）、廣告上：基金公司本身對于開放式基金就會開展促銷活動，主要把力度放在廣告上，對消費者本身已經起到了相當大的推廣和介紹，那么作為證券公司，我們在廣告上的首要任務就是包裝自己，宣

傳自己。充分讓投資者意識到我們能給他們帶來穩(wěn)定的收入，我們就是他們想要的基金經理

（2）、營業(yè)推廣和公共關系上：以推介會、座談會、報刊或網上路演等方式組織基金經理與投資者的訪談，通過基金經理的“現身說法”，幫助投資者增進對基金公司投資理念和經營思路的理解，判定基金將來的成長潛力，促使投資者認同基金的投資價值。開展投資者教育活動，一是要幫助投資者了解證券投資基金。二是要幫助投資者了解自己。三是要幫助投資者了解市場。四是要幫助投資者了解基金發(fā)展歷史。五是要幫助投資者了解證券公司。建立相互信任的模式，讓投資者放心的把錢交給我們來理財。具體形式上可通過燈箱、電視、報刊、網絡、宣傳材料、戶外廣告等，號召大家的積極性。這種促銷方式對于廣大中小投資者最為適用。

（3）人員推銷上：針對機構投資者、中高收入階層這樣的大客戶，我們公司可以建立具備專業(yè)素質的直銷隊伍，進行一對一的人員促銷，以達到最佳的營銷效果。對排名前十的大客戶予以費率降低優(yōu)惠政策。

（4）網絡上：基金網上營銷擁有眾多優(yōu)勢，費率優(yōu)惠、資金安全、投資靈活、到帳快捷。我們可以通過網絡去宣傳我們的企業(yè)形象，打響我們的品牌。

（五）、客戶關系管理策略

公司應在更深層次上轉變營銷模式，完善開放式基金的售前、售中和售后服務，向投資人提供優(yōu)質高效的配套服務。我們可以對進行客戶調查，向投資人傳遞真實準確的信息，并提供量體裁衣式服務。針對不同的客戶，采取不同的服務。

針對公司投資基民，我們可以加強和移動公司的合作，制定出手基報，幫助投資者了解自己的投資情況。對于申購滿多少的客戶，我們可以增加送保險，送門票等業(yè)務。生日時，我們應當給客戶發(fā)送電子生日賀卡，這個社會充滿了人情味，當兩個人相互之間產生信任的時候，他就是你的溫大客戶源，而且極有可能帶來更多的潛在客戶。

針對中國的所有投資基民，我們可以再自己的網站上設立基金在線，給潛在客戶提供行業(yè)資訊等業(yè)務介紹。對于中國禮儀上來說，禮貌永遠是招人喜歡的，我們所要建立的就是文明禮儀的企業(yè)文化，我們很熱心，我們很熱情，我們能讓你覺得你的心也是熱的。