第一篇：外聯(lián)部干事培訓(xùn)計劃

外聯(lián)部干事培養(yǎng)計劃

培養(yǎng)目的：通過培養(yǎng)讓干事在這一年里能夠真正的獲得在溝通交流方面，領(lǐng)導(dǎo)策劃方面，組織活動方面，書法水平方面，以及為人處世方面的一些能力，讓他們能學(xué)會處理好學(xué)習(xí)和工作的沖突，正確處理人際關(guān)系，在大一這一年過后能夠成熟一些。具體培訓(xùn)方案：

1、首先在書法協(xié)會里，要讓他們獲得最基本的能力就是提高他們的書法水平，要嚴(yán)格要求，監(jiān)督他們練習(xí)書法，每周讓他們交六張毛邊紙，并且每隔兩周開一次部門書法培訓(xùn)總結(jié)會議，在會議上指出他們的書法水平的進(jìn)度，并且給予進(jìn)步較大同學(xué)表揚，鼓勵進(jìn)步較慢的同學(xué)，力爭把整個部門的書法水平提上去。

2、鍛煉他們的演講與表達(dá)能力，在會議中盡量讓每個人都單獨的發(fā)表自己的意見，給他們每個人發(fā)言的機會，鍛煉他們的表達(dá)能力，演講方面會考慮給他們一個話題，首先讓他們自己先準(zhǔn)備一下，找一個時間讓他們上臺演講，鍛煉演講能力。

3、策劃組織能力的培養(yǎng)，從寫策劃書開始，每一次大型的活動，都讓他們沒人寫一下策劃書交給我看，鍛煉一下策劃能力，然后具體實施，讓外聯(lián)部的干事自己組織一下聯(lián)誼或者是內(nèi)部素質(zhì)拓展活動，檢驗他們的策劃組織能力。

4、培訓(xùn)一下有關(guān)外聯(lián)部的禮儀方面的，讓他們每個人自己上網(wǎng)收索，自己整理一份有關(guān)外聯(lián)部禮儀方面的東西，交給我，并且要求他們熟悉自己收索的有管理方面的內(nèi)容，然后由我綜合一下，整理出一份最終的有關(guān)外聯(lián)的禮儀，沒人發(fā)給他們一份，讓他們熟悉。

5、鍛煉他們的文筆，每一次活動后讓他們寫一下活動總結(jié)，并將總結(jié)交予我閱覽，并要求他們做會議記錄，做到有條不紊。

6、培訓(xùn)他們的交流溝通能力，多帶他們出去外校交流，與其他學(xué)校的同學(xué)交流書法知識。

7、培養(yǎng)他們的做人處事的能力，平實注意給他們提醒，盡量讓他們做到做人低調(diào)，做事積極。

第二篇：外聯(lián)部新干事培訓(xùn)計劃

社團聯(lián)合會外聯(lián)部新干事培訓(xùn)計

一切工作都是一個新的起點，我們將做出不懈的努力使外聯(lián)部走上“制度化、規(guī)范化”之路。我們將牢記我們的宗旨--“上傳下達(dá)，內(nèi)通外聯(lián)”。對新干事的培訓(xùn)是為了把我們外聯(lián)的作用發(fā)揮到最大。

有部長和副部共三人對14名新干事進(jìn)行培訓(xùn)。大約每一周都要召開一次培訓(xùn)會。

一、培訓(xùn)會制度

1：外聯(lián)部所有部員將在一定時間內(nèi)進(jìn)行一次例會；

例會內(nèi)容：前期工作總結(jié)、下一階段工作安排、對部門內(nèi)的工作進(jìn)行決策與交流。例會成員：所有部員。

例會形式：先由部長主持會議，安排會議內(nèi)容，接下來互動式發(fā)言。例會時間：未定。例會地點：社團聯(lián)合會辦公室

二：工作制度

一個部門工作的順利開展離不開全體部員的共同努力，為此外聯(lián)部的全體部員應(yīng)該積極的配合部長及各組組長的工作，完成好每次分配的任務(wù)，每次任務(wù)完成后須即時向上級負(fù)責(zé)人反饋工作完成情況，對每次工作進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，寫出工作報告，找出成功的因素和失敗的原因，以及在工作中出現(xiàn)的問題。

三：人事制度

1、部長：負(fù)責(zé)主持內(nèi)部會議、安排工作等。傳達(dá)上級指示精神并及時向上級匯報相關(guān)情況，與其他各部及下屬各社團進(jìn)行交流、溝通。

2、副部長：協(xié)助部長工作。督促、協(xié)調(diào)、管理各成員

3、干事：積極完成所分配的任務(wù)，作好會議紀(jì)錄及時反映相關(guān)情況

四：評優(yōu)制度

部門的發(fā)展與部員的工作積極性息息相關(guān)，為了能挖掘和充分發(fā)揮部員的潛能和調(diào)動部員的工作積極性，所以對部員進(jìn)行定期的考核、評優(yōu)和獎勵是十分有必要的，也是保持部門活力的潤滑劑的推動部門發(fā)展的催化劑。

2011 09 27

第三篇：外聯(lián)部對新干事培訓(xùn)計劃

外聯(lián)部對新干事培訓(xùn)計劃

為加強學(xué)通社外聯(lián)部新干事的工作能力，提高干事領(lǐng)導(dǎo)、管理社團的能力，特制定本培訓(xùn)計劃。

1.培養(yǎng)目的：通過培養(yǎng)使干事具備較強交際能力、領(lǐng)導(dǎo)組織能力、語言表達(dá)能力、一定的寫作功底等多方面綜合能力的學(xué)生，同時，使干事具有提出問題并能主動解決問題的能力，能夠合理處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系的能力，以及熟悉本部門的主要工作。

2.培養(yǎng)目標(biāo)：基于部門的條件，針對部門的工作，經(jīng)過實施干事培養(yǎng)計劃，希望每個干事都會寫策劃和總結(jié)并且會與商家說話，讓他們“會”做事且能自己“找”事做。

具體計劃：

一、對于干事的管理能力，把所有干事分成幾組，在老干事的帶領(lǐng)下，以助手和監(jiān)督的身份深入到他們當(dāng)中暗暗指導(dǎo)他們工作

二、干事的領(lǐng)導(dǎo)能力，學(xué)通社外聯(lián)部要在10月份舉辦一次的社內(nèi)活動，鍛煉他們的組織能力。

三、干事的交際能力，在10月的第2周末開始培訓(xùn)，主要先教他們拉外聯(lián)時要注意的禮儀問題，然后通過PPT教他們一些說話時要注意的問題。

四、對于干事寫作能力的培養(yǎng)，先教干事怎樣寫策劃和總結(jié)（發(fā)給干事一些策劃書和總結(jié)），然后對于拉外聯(lián)時的外聯(lián)策劃主張由干事自己寫（針對于商家的策劃），并且以后干事每人每月寫一份工作總結(jié)和每次社內(nèi)活動總結(jié)交于部長，包括他們的一些建議和想法，以及他們的心得體會。

五、培養(yǎng)主要方式是以實踐為主，在實踐中提高干事的各方面能力，達(dá)到一個具備口才、交際、論辯等多方向綜合能力。

六、增強干事的團結(jié)合作精神，讓干事了解學(xué)通社其他部門的工作情況，適當(dāng)?shù)淖屗麄兒献?，培養(yǎng)其全局性觀念。

學(xué)通社干事培訓(xùn)主要遵循兩個原則：

1、在實踐中成長，多讓干事干實事，引導(dǎo)他們在做事的過程中學(xué)會

做事與做人。

2、全體培訓(xùn)與特殊培訓(xùn)相結(jié)合，對于干事全體培訓(xùn)不分門別類，所有培訓(xùn)針對于全體干事，并具體對某個干事的某個弱點進(jìn)行特殊的培訓(xùn)，以使其早日適應(yīng)學(xué)通社外聯(lián)部的工作。

時間安排：10月11日中午培訓(xùn)外聯(lián)的禮儀和應(yīng)該要注意的事項。

10月15日口才練習(xí)，分隊進(jìn)行模擬拉贊助練習(xí)。

10月22日策劃書寫作培訓(xùn)練習(xí)，拿出模板給他們看，從中學(xué)習(xí)如何寫好策劃書，特別針對外聯(lián)拉贊助方面。

10月24~31日去外面實地拉贊助，我們從旁協(xié)助，主要由他們說話。

第四篇：外聯(lián)部干事培訓(xùn)計劃

計算機與信息工程學(xué)院

外聯(lián)部

干

事

培

訓(xùn)

計

劃

關(guān)于計算機學(xué)院外聯(lián)部在 2015—2016上學(xué)期對干事的培訓(xùn)計劃

新學(xué)期即將來臨，外聯(lián)部也迎來全新的工作。根據(jù)上 學(xué)期外聯(lián)部存在的情況，我們總結(jié)了經(jīng)驗和教訓(xùn)，這學(xué)期我們將合理的安排好工作，改革部門制度，摒除不好的并在好的基礎(chǔ)上改進(jìn)創(chuàng)新，將這一學(xué)期的工作更好的開展。我們對本學(xué)期外聯(lián)部干事做了如下培訓(xùn)計劃：

一、培訓(xùn)目標(biāo)

盼望通過這次培訓(xùn)，使新一屆的干事對學(xué)生會有個全面、深入的領(lǐng)會，進(jìn)步新任學(xué)生干事的理論知識程度和工作能力，給自己進(jìn)行正確的定位，明確自己的職責(zé)，建立起強烈的團隊協(xié)作意識，端正的工作態(tài)度，真正的成為學(xué)生會優(yōu)異的新朝氣力, 讓他們“會”做事且能自己“找”事做, 并通過此次培訓(xùn)讓學(xué)生會成員增加對學(xué)生會的歸屬感。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

1.長期戰(zhàn)略

我認(rèn)為外聯(lián)部的長期戰(zhàn)略應(yīng)為突破自己,打造屬于我們計算機系獨特的戰(zhàn)略思想,在各個外聯(lián)中突出自己的特點才能有生存之地。特點,我們計算機系又該有什么特點呢,我認(rèn)為應(yīng)該是思維.我認(rèn)為我們應(yīng)該突破現(xiàn)在的思維定點.創(chuàng)造出屬于我們自己的拉贊助的方法.2.短期戰(zhàn)略

我認(rèn)為短期的戰(zhàn)略應(yīng)該是在例會中體現(xiàn),讓我們各個干事把拉贊助的得與失在互相交換交流中得到伸張,其次,思維定點不是一下就能突破的,需要一個很深的引導(dǎo),不能僅僅以發(fā)傳單,拉橫幅為唯一定點,我們需要為商家的利益著想,只有成功的營銷手段才能得到商家的青睞.三、培訓(xùn)措施

外聯(lián)部是一個鍛煉人口才和交際的一個部門。作為外聯(lián)部的成員，需要培養(yǎng)以下能力: 1.口才。我們會帶干事去校外跑商家，鍛煉干事口才。在一定時間內(nèi)清楚準(zhǔn)確的表達(dá)我們的贊助詳情，與商家建立良好的交流。并且聯(lián)系魅力口才俱樂部每天早上培訓(xùn)干事。

2.膽量。分配任務(wù)讓干事自己去跑商家鍛煉膽量，敢于開口說話。3.靈活的思維方式。拉外聯(lián)時，清晰的思路很重要，分析到底那些商家會有合作意向，哪些商家著重談判。

4.團隊協(xié)作能力。一個好的團隊必然能互相很好的協(xié)作使工作事半功倍。我們會讓干事分組，自發(fā)去跑贊助。各自負(fù)責(zé)一些細(xì)節(jié)，完成良好協(xié)作配合。同時組織一些活動等來鍛煉。

1、第一次培訓(xùn)會議

一、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、講解計算機學(xué)院學(xué)生會、團委的工作職責(zé)，在計算機學(xué)院中發(fā)揮的作用。

2、分析外聯(lián)部在系學(xué)生會中存在的意義，部門怎樣為學(xué)生會工作，怎樣服務(wù)于計算機學(xué)院的全體師生。

3、簡單介紹拉贊助的技巧，部門新進(jìn)干事的相互認(rèn)識。

4、根據(jù)不同的個性特點為干事分組，為以后拉贊助打下基礎(chǔ)。

5、分析總結(jié)此次培訓(xùn)會議內(nèi)容，布置干事寫會議心得。

二、培訓(xùn)人員：

外聯(lián)部正副部長以及全體干事

三、培訓(xùn)時間：2015年11月上旬

四、培訓(xùn)地點：碩勛樓主樓206

2、第二次培訓(xùn)會議

一、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、總結(jié)上次培訓(xùn)會議的內(nèi)容，并對干事書寫的會議心得進(jìn) 行評定與分析。

2、組織干事發(fā)表對會議內(nèi)容的看法，提出對會議的要求與 建議，以及對會議的展望。

3、講解工作中的注意事項，工作方法，工作態(tài)度。正副部 長分享自己的拉贊助經(jīng)驗。

4、傳授拉贊助技巧，鼓舞干事自己行動去拉贊助。培訓(xùn)人員：

外聯(lián)部正副部長以及全體干事

三、培訓(xùn)時間：2015年11月下旬

四、培訓(xùn)地點：碩勛樓主樓201

3、第三次培訓(xùn)會議

一、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、討論外聯(lián)部上個月的工作，收獲哪些知識。

2、表彰上個月優(yōu)秀工作者，鼓勵干事本月再接再厲認(rèn)真工作。

3、讓已經(jīng)成功拉到贊助的干事進(jìn)行經(jīng)驗分享。

4、介紹學(xué)院將舉辦的活動，為干事接下來拉贊助提供方向。

三、培訓(xùn)人員：

外聯(lián)部正副部長以及全體干事

三、培訓(xùn)時間：2015年12月下旬

四、培訓(xùn)地點：碩勛樓主樓201 計算機學(xué)院外聯(lián)部部

2015年10月29日

第五篇：學(xué)生會外聯(lián)部干事新學(xué)期計劃

新學(xué)期外聯(lián)部工作計劃

牛頓曾說過：“如果我看得比別人更遠(yuǎn)，那是因為我站在巨人的肩膀上?！闭驹诘谑膶脤W(xué)生會各位優(yōu)秀前輩的肩膀上，我們能看得更遠(yuǎn)，由此也更加對各位不辭辛苦、默默奉獻(xiàn)過的前輩的指教與督促。這一學(xué)期，將沿襲上屆學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新。這將是下一學(xué)期的工作動力。

2011-2012下學(xué)期的工作結(jié)束，就是2012-2013上學(xué)期的開始。回顧上個學(xué)期的工作，不但很充實，而且也很有意義。清理掉成功路上的絆腳石，確定今后路線，才能走得更久更遠(yuǎn)?？偨Y(jié)一些工作上或多或少的問題，其實很多地方的可以更好，或是再嘗試一下不同的做法。所以，要對即將來到的2012-2013年的新學(xué)期進(jìn)行計劃。

一、迎新工作前后很多瑣碎的但卻十分重要的工作最能考驗一個人的能力，這段時間會有很多緊湊而繁重的任務(wù)和工作，這些正是我們的錘煉自己的好機會。

二、新生們進(jìn)入大學(xué)后很重要的一次集體活動——軍訓(xùn)——不僅是新生們互相認(rèn)識和接觸的開始，也是在這個大學(xué)的起點。好的開始等于成功的一半，幫助大一同學(xué)們順利的完成軍訓(xùn)是我們光榮的使命。

三、增加新的成員、吸收新的血液才能維持一個組織或是機構(gòu)的生命力。新學(xué)期開始的學(xué)生會納新，不僅是了解2012級新生們的好機會，同時也是為學(xué)生會選拔人才、為新同學(xué)們提供展現(xiàn)自己的好機會。在學(xué)生會納新環(huán)節(jié)中，做好本職工作，為同學(xué)們展現(xiàn)出我們學(xué)生會、我們外聯(lián)部的風(fēng)采與魅力是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

四、與其他工作項目相比，一年一度的迎新晚會算是大家翹首以盼的一次盛典。晚會在豐富同學(xué)們課余活動的同時，也為大家留下美好的回憶。更重要的是，這也同樣是一次重要的考察和鍛煉大家能力的機會。在迎新晚會之前，我們外聯(lián)部將在尋求商業(yè)贊助上發(fā)揮非常重要的作用，為迎新晚會提供有力的支持和幫助。

五、在學(xué)習(xí)的閑暇時間里，我們也會聯(lián)合其他部門或?qū)W院舉辦一些有意義的活動。在此基礎(chǔ)上增加部門之間的凝聚力，為同學(xué)們的生活和學(xué)生會的發(fā)展起到積極的作用。

“千里之行，始于足下?！痹诠ぷ魃衔覀冞€有很多要學(xué)習(xí)和磨礪的地方，為學(xué)生會工作這份神圣而艱巨的任務(wù)正是我們的榮幸。具體的工作中會有很多變動或是其他因素的影響，或許會有變更跟調(diào)整。在大家共同的努力下，這屆學(xué)生會的外聯(lián)部一定會越來越好。

動醫(yī)學(xué)生會外聯(lián)部干事朱前

2012年8月22日