第一篇:2015年詩之語中華商城獎金制度
詩之語中華商城獎金制度
一、加盟方式
級別 加盟費 首次配貨 二次進貨 區(qū)域保護 管理費 服務(wù)費
旗艦店 60萬元 15萬貨幣+100萬產(chǎn)品 4折 家 1~2% 5% 形象店 30萬元 10萬貨幣+40萬產(chǎn)品 4.5折 家 1% 4% 社區(qū)店 3萬元 2萬貨幣+1.3萬產(chǎn)品 5折 — —— 3% 健康使者 3960元 10套396元的產(chǎn)品 6折 — —— ——
二、銷售提成
1、鼓勵獎:2000元,直接銷售的第一第二兩份業(yè)績,各1000元
2、拓展分紅:15層內(nèi)見點50元(三三倍增);
3、財富獎:無限層見點1000元(兩兩倍增);
4、培育獎:中部門業(yè)績達到8萬時,可享有第一代以及第二代所產(chǎn) 生的無限層財富獎的30%(見點300元)。
三、復(fù)消獎 主任
(中部門8萬)經(jīng)理 5%(小部門10萬)總監(jiān)15%(小部門50萬)總裁25%(小部門100萬)董事35%
地市一區(qū)縣一——(小部門300萬)45%
注:(1)收入的10%為重復(fù)消費,消費時100%計入復(fù)銷獎;
(2)健康使者自然消費的10%計入復(fù)銷獎;(3)連鎖店二次進貨的10%計入復(fù)銷獎。
四、促銷福利
六個月內(nèi),三個部門分別培養(yǎng)出直薦收入
達到15萬,獎勵30萬以上寶馬轎車一部(此政
策截止到2014年元旦,后期激勵計劃另行通知
第二篇:天奕朗商城獎金制度
天奕朗商城獎金制度
會員級別: 480(普卡)2400(銀卡)4800(金卡)7200(鉆卡)
日封頂: 800 3000 8000 15000
一、層獎: 100 300 500 700 天奕朗整合了國內(nèi)外直銷和電子商務(wù)的行業(yè)的長處,博采眾長,形成自己的運作模式,經(jīng)產(chǎn)品打市場,以制度激勵管理團隊,是一家不可多得的民族企業(yè)。
二、開拓獎:小區(qū)業(yè)績18%(2 :1或1 :2)
三、管理獎:自己小區(qū)業(yè)績達到10萬 一代(收入)5%(累計業(yè)績)15萬 二代(收入)5% 20萬 三代(收入)5% 30萬 四代(收入)5% 50萬 五代(收入)5%
四、重消獎:扣收入的10%(一個月最多1000元),壓縮見點28元/人
會員級別: 2400 4800 7200 提成層數(shù): 12層 14層 16層
五、零售獎5% 三折購貨,公司按原價的5%計算業(yè)績,累積480元為1個積分,拿開拓獎
例如: 4800×5%=240分
7200×5%=360分
A、B區(qū)分開各累計,達到2 :1或者1 :2拿小區(qū)18%=86.4元
六、店補3% 3% 1%要求鉆卡會員收入超過5萬(有營業(yè)執(zhí)照)
1、報單費3% ;如:報7200×3%=216元
2、會員跟公司拿貨3折后店補3%
3、公司總營業(yè)額1%加權(quán)平分
七、車房獎: 公司總營業(yè)額3%
第三篇:吳忠廣電健康商城工資獎金制度
吳忠廣電健康商城工資獎金制度
為加強商城的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進商城發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂商城管理制度: 1.底薪1500元(遲到早退5元,10分鐘以上按事假處理;事假70元,病假50元有醫(yī)院證明,請假有假條,沒假條按曠工計)
2.全勤獎300元(正常休假外全勤,綜合達標(biāo)率85%以上,休假不累計,同一周休假一次限;高峰期節(jié)假日周末周一不得休假。另安排節(jié)假日上班時間,無通知正常時間)
3.提成(5000個人業(yè)績內(nèi)2% 100元,8000個人業(yè)績
2.5% 200元,10000個人業(yè)績4% 400元)4.綜合200元:
A衛(wèi)生(保持玻璃門面,貨架,地面 垃圾筐 衛(wèi)生間和工具的潔凈,無明顯灰塵 污漬)B儀容儀表(微笑,服務(wù)質(zhì)量 普通話)
C接洽(接打電話記錄完整,客戶需求 基本資料 交接清楚 貨架補貨)
D月末盤點(周會小節(jié)周一大掃除后例會,總結(jié)上周業(yè)績內(nèi)務(wù)情況,主管點評,制定下周計劃目標(biāo))E提升業(yè)務(wù)能力,學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,掌握產(chǎn)品使用技能;有問題(事情)自己處理不了及時上報主管,節(jié)電節(jié)水,不損害辦公設(shè)施,工作時間不做無關(guān)事情;能按時完成工作目標(biāo),執(zhí)行預(yù)定計劃;客戶問題及時反饋,想方設(shè)法打造健康商城品牌效應(yīng)。
第四篇:綠之韻獎金制度
綠之韻獎金制度
消費產(chǎn)品:1單(普卡)= 280元 =最高日薪回報: 800元/天 ;消費產(chǎn)品:3單(銀卡)= 840元 =最高日薪回報: 2400元/天;消費產(chǎn)品:6單(金卡)= 1680元=最高日薪回報: 4000元/天 ;消費產(chǎn)品:10單(鉆卡)=2800元=最高日薪回報: 8000元/天;消費產(chǎn)品:20單(金鉆卡)=5600元=最高日薪回報: 12000元/天;消費產(chǎn)品:30單(藍鉆卡)=8400元=最高日薪回報: 15000元/天。
獎金制度詳解:
1、回本獎:A、B兩個市場,第一碰1:1獎60元,第二碰1:1獎60元,第三碰1:1獎160元,合計前三碰獎280元。
2、互動獎:收回成本后A、B兩個市場無限代1:1獎30元。C市場和A、B市場中的大區(qū)無限代1:1獎30元。
3、培育獎:直接推薦1—2人,獲取第一代培育獎5%;直接推薦3—4人,分別獲取第一、第二代培育獎5、3%;直接推薦5人以上,分別獲取第一、第二、第三代培育獎5、3、2%。
4、提成獎:以本市場體系前三層所有C市場及其無限延伸的A、B,每點提成6—180元。其獨一的制度特點是小區(qū)同級別3份回本,解決直銷難民大多數(shù)人回不了本的問題,唯一一個單區(qū)有收入的公司,和目前其他所有公司都可以對比獎金制度,本制度直銷企業(yè)中競爭力排名第一,可以和任何穩(wěn)定直銷公司的制度做對比,沒有一個制度比的上這個賺錢。
5、重復(fù)消費獎(含零售獎):回本后,公司自動從獎金額中扣除10%進入重復(fù)消費,每月扣款封頂1500元,重復(fù)消費中30%返回本人,40%進入原點計算業(yè)績。
6、車房、旅游獎:一星董事:半年收入達到5萬元,東南亞旅游;二星董事:一年收入達38萬元,獎價值10萬元轎車一輛;三星董事:一年收入達98萬元,獎價值20萬元轎車一輛。
金日獎金制度優(yōu)勢分析:
1、三三復(fù)制,網(wǎng)體穩(wěn)?。?/p>
2、1:1對碰,回本獎、互動獎相結(jié)合,激勵終端;
3、培育獎、提成獎確定了單部門即可享受終身組織利益;
4、低起點,多級別設(shè)置,滿足不同定位和選擇;
5、重復(fù)消費獎勵保證網(wǎng)體活躍,利益永續(xù)。
運作模式:連鎖加盟,區(qū)域保護,直銷模式結(jié)合傳統(tǒng)模式,零風(fēng)險投入。
第五篇:綠之韻最新獎金制度
綠之韻獎金制度
一、零售推薦獎:22%
680X22%=150元
個人能力強,直接銷售推薦了多份(多人)產(chǎn)品,獲得多個150元,將多的的朋友安排在A、B兩組,幫了朋友,有人性化、人情味,體現(xiàn)多勞多得。
二、提成獎:20%(可提10層,每層2%)680元-(150元+30元費用)=500元。
A、B兩組市場建立后,每單以500積分的2%獲得提成獎,每單可得10元,提10層,圓滿2046單10元,可得20460元,單邊1024單10元,可得10240元。因公司實行半月薪,要求業(yè)務(wù)員每半月消費100元優(yōu)惠價產(chǎn)品,方可獲得此項獎勵。重復(fù)消費100元可計入業(yè)績,計算2%獎金。
實行緊縮制,例:您的第8層第9層沒有重復(fù)消費,第10層第11層,緊縮為您的8層9層,讓您提足提滿提超。
三、職務(wù)津貼:26.7%每份單500積分,AB兩組業(yè)績無限累積,要求兩組比例為2:1或1:2,當(dāng)達到時,即可獲得相對應(yīng)的職務(wù)津貼:
A組B組
80004000當(dāng)達到11800分業(yè)務(wù)代表發(fā)給380元
2萬1萬當(dāng)達到28000分業(yè)務(wù)主任發(fā)給800元
5.2萬2.6萬當(dāng)達到7.8萬分經(jīng)理發(fā)給1800元
10萬5萬當(dāng)達到14.8萬分高級經(jīng)理發(fā)給1萬元
14.8萬發(fā)給12980元
當(dāng)您得到12980元,說明你的A、B市場規(guī)模已形成,A、B市場中每個成員都朝12980元沖擊,半月內(nèi)會出現(xiàn)許多個15萬業(yè)績(12980元),但公司嚴(yán)格控制在4個,即4X12980元=約5.2萬元,超出的留作下周期發(fā)給,累積不歸零。
A、B市場穩(wěn)定后,如果對月收入10萬元不滿足,可開第3個市場,借用原5萬時(單邊)又可獲得12980
四、福利待遇4%