第一篇：一級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)報(bào)告

一級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)報(bào)告

通過這次一級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)，使我獲益良多，經(jīng)過這次網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到建設(shè)工程項(xiàng)目施工實(shí)行信息化的優(yōu)越性和BIM技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)、企業(yè)實(shí)行信息化可以提高管理水平和企業(yè)競爭力?，F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)中導(dǎo)師對(duì)工程建設(shè)相關(guān)的最新法律法規(guī)結(jié)合案例進(jìn)行了深入淺出的講解，加深了我對(duì)有關(guān)建設(shè)工程相關(guān)法律、法規(guī)的理解，對(duì)建造師應(yīng)遵守的職業(yè)道德和誠信要求進(jìn)行了說明。對(duì)建筑業(yè)的新技術(shù)及綠色施工在項(xiàng)目施工中的運(yùn)用進(jìn)行了講解。對(duì)境外承包的國際工程案例進(jìn)行的講解，開拓了我的視野，增長了我的知識(shí)面，經(jīng)過這次培訓(xùn)使我掌握了最新的項(xiàng)目管理理念，最新的項(xiàng)目管理方法，為我們今后繼續(xù)從事項(xiàng)目管理工作補(bǔ)充了新鮮血液，豐富了我的理論知識(shí)、使我的管理水平和執(zhí)業(yè)能力有了一定程度的提高。對(duì)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)具體體會(huì)如下：

1、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中實(shí)行信息化：可以優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工保證施工質(zhì)量和安全，有效避免發(fā)生事故造成更大損失，從而保證工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中實(shí)行信息化可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理手段現(xiàn)代化，使管理體系能夠高效動(dòng)作，保證工程的順利實(shí)施。因此必須積極在項(xiàng)目管理中推行信息化，加快項(xiàng)目管理從粗放式管理向精細(xì)化管理的過渡。

2、通過培訓(xùn)導(dǎo)師的講解使我認(rèn)識(shí)到建筑信息模型已經(jīng)并將引領(lǐng)建筑業(yè)的信息革命。應(yīng)用建筑信息模型可以使建筑工程更快、更省、更精確，提高設(shè)計(jì)階段成果質(zhì)量，可以使施工階段各工種配合得更好，并且可以超越設(shè)計(jì)和施工階段惠及將來建筑物運(yùn)作、維護(hù)和設(shè)施管理。建筑信息化發(fā)展將形成以建筑信息模型為核心的產(chǎn)業(yè)革命。在今后的工作中我一定會(huì)積極采用BIM技術(shù)提高工作效率并獲得收益。

3、采用虛擬施工技術(shù)對(duì)各種施工方案的施工全過程進(jìn)行實(shí)施、交互的三維可視化模擬、驗(yàn)證、優(yōu)化可以達(dá)到對(duì)施工過程的仿真再現(xiàn)。將施工過程中可能出現(xiàn)的各種問題充分暴露出來提前解決，使得優(yōu)化施工真正成為可能?？梢蕴岣呶覀兊念A(yù)測(cè)和決策水平。有利于我們制定出經(jīng)濟(jì)快捷、安全可行的施工方案。

4、施工企業(yè)必須充分重視企業(yè)的信息化建設(shè)，利用信息技術(shù)來提高企業(yè)的管理水平，開拓建筑市場(chǎng)。施工企業(yè)信息化建設(shè)不僅是一場(chǎng)技術(shù)革命，更是一種思維更新，管理創(chuàng)新。根據(jù)施工企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行信息化建設(shè)，加強(qiáng)信息化管理，可以使企業(yè)保持旺盛的競爭力和發(fā)展后勁。

5、通過本次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加深了我對(duì)法律法規(guī)、職業(yè)道德和誠信的認(rèn)識(shí)，作為一名建造師個(gè)人所從事的項(xiàng)目管理工作事關(guān)所建工程的質(zhì)量、安全、環(huán)保等。關(guān)系到自身甚至所在企業(yè)的形象和聲譽(yù)，更關(guān)系到自身的發(fā)展。因此，我將更加注重良好職業(yè)道德的培養(yǎng)，身體力行，積極投身到工作當(dāng)中。

6、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)導(dǎo)師對(duì)國際常用的施工合同與國內(nèi)施工合同進(jìn)行了對(duì)比講解，加深了我對(duì)國際工程承包合同的了解，采用經(jīng)典案例舉例說明了國際工程承包項(xiàng)目中應(yīng)注意的風(fēng)險(xiǎn)以及索賠時(shí)應(yīng)注意的問題，開擴(kuò)了我的視界，增長了我的見識(shí)，增加了我的知識(shí)儲(chǔ)備。

7、綠色施工是在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保。綠色施工作為建筑全壽命周期中的一個(gè)重要階段，是實(shí)現(xiàn)建筑領(lǐng)域資源節(jié)約和節(jié)能減排的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí)，在以后組織施工時(shí)，我們應(yīng)在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，盡量通過科學(xué)的管理和改進(jìn)技術(shù)、合理安排，最大限度的節(jié)約資源并減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)，例如：在深基坑施工項(xiàng)目施工中利用基坑內(nèi)降水資源進(jìn)行廁所沖洗、砼構(gòu)件養(yǎng)護(hù)、路面淋濕抑制粉塵，用于大門口沖洗車設(shè)備用水；生活用熱水采用太陽能加熱；在施工場(chǎng)地內(nèi)利用地形設(shè)置地下蓄水池，對(duì)雨水等水資源進(jìn)行收集再利用等措施既節(jié)約水源又達(dá)到環(huán)境保護(hù)的目的；實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和保護(hù)環(huán)境。通過此次培訓(xùn)使我對(duì)上述管理理念和管理方法理解深刻，對(duì)綠色建筑、綠色施工方面知識(shí)的領(lǐng)會(huì)，感覺收獲很大。通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工信息化管理、有關(guān)工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)有了更加全面、深入的認(rèn)識(shí)，了解了一些施工新技術(shù)、新工藝，深刻理解了綠色施工的意義，加深了對(duì)職業(yè)道德和誠信的認(rèn)識(shí)，這些都將有力促進(jìn)今后工作的開展。我將結(jié)合此次培訓(xùn)的所學(xué)、所想，將其應(yīng)用到具體工作和項(xiàng)目管理實(shí)踐當(dāng)中，努力促進(jìn)自身的綜合素質(zhì)邁上新的更高的臺(tái)階。

2014年6月16日

第二篇：一級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)報(bào)告

一級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)報(bào)告

------提高綜合素質(zhì)，做一名合格的建造師姓名：（×××）學(xué)號(hào)：999

摘要：人是建設(shè)活動(dòng)實(shí)施的主體，人的綜合素質(zhì)高低直接影響到活動(dòng)的效果，而職業(yè)道德水平和職業(yè)技術(shù)則是人綜合素質(zhì)的重要內(nèi)容，作為從事建設(shè)領(lǐng)域管理人員的建造師來說提升職業(yè)道德素養(yǎng)、規(guī)范職業(yè)行為、提高專業(yè)技能成為當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的必然要求。

主題詞：職業(yè)道德項(xiàng)目管理法律法規(guī)201×年×月×日福建省建筑業(yè)協(xié)會(huì)“泉州市一級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)第×期培訓(xùn)班”在泉州市湖美假日酒店順利開班。經(jīng)過一周的緊張學(xué)習(xí)，201×年×月×日?qǐng)A滿結(jié)束。此次培訓(xùn)旨在進(jìn)一步高建造師的項(xiàng)目管理水平，不斷更新知識(shí)，創(chuàng)新技能儲(chǔ)備，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步的需要，更好地保證工程質(zhì)量安全，為承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和道德責(zé)任奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

本次培訓(xùn)分綜合科目和建筑工程兩大部分，由培訓(xùn)專家通過理論講授、案例教學(xué)、互動(dòng)探討等多種形式，對(duì)法律法規(guī)、項(xiàng)目管理理論、職業(yè)道德和誠信制度、建設(shè)工程信息化技術(shù)、建筑業(yè)新技術(shù)等內(nèi)容進(jìn)行了深入淺出的講授。通過此次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步加深了對(duì)建筑行業(yè)的總體了解，學(xué)習(xí)了項(xiàng)目管理比較全面的知識(shí)；針對(duì)培訓(xùn)中所學(xué)到的知識(shí)，結(jié)合工作實(shí)際，將自己的認(rèn)識(shí)分三個(gè)方面做一個(gè)簡要的報(bào)告。

一、充分認(rèn)識(shí)職業(yè)道德建設(shè)在建設(shè)項(xiàng)目管理中的作用

（一）作為承擔(dān)著工程項(xiàng)目管理核心職責(zé)的建造師而言，其素質(zhì)的高低直接影響到工程項(xiàng)目建設(shè)的順利運(yùn)行，其執(zhí)業(yè)行為直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的成敗。加強(qiáng)對(duì)建造師的職業(yè)道德教育，提高思想認(rèn)識(shí)、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為是提高工程項(xiàng)目管

理水平，保證工程質(zhì)量和安全的前提條件。因此，加強(qiáng)建造師職業(yè)道德建設(shè)對(duì)促進(jìn)建造師自身職業(yè)發(fā)展，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理水平的提高，促進(jìn)建筑業(yè)的健康發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展都具有十分重要的意義。

（二）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)我國建造師職業(yè)道德教育提出了迫切要求。

隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，一些不健康不和諧的現(xiàn)象也在蔓延：“道德滑坡”、“拜金主義”等不良風(fēng)氣給我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來負(fù)面的影響。對(duì)建筑業(yè)而言，職業(yè)道德建設(shè)更是時(shí)不我待。一些企業(yè)為了追求利益的最大化，社會(huì)責(zé)任感缺失，造成了建筑質(zhì)量、安全事故頻頻發(fā)生，給國家和人民造成了不可估量的損失，同時(shí)也阻礙了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。這些事故究期根源是人的因素，是人的職業(yè)道德缺失的結(jié)果，因此要加強(qiáng)建造師的職業(yè)道德教育，通過道德與法律的雙重約束來規(guī)范建筑市場(chǎng)主體行為，促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

（三）國際工程管理注冊(cè)人員健全的道德體系建設(shè)都不同程度的體現(xiàn)了道德建設(shè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要性。FIDIC職業(yè)道德、CIOB職業(yè)道德、PMI職業(yè)道德、IPMA職業(yè)道德都對(duì)專業(yè)人士提出了不同標(biāo)準(zhǔn)的道德要求，為了與國際接軌，提高職業(yè)道德水平勢(shì)在必行。

（四）企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂，是企業(yè)的核心競爭力，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，是提高企業(yè)競爭力的必要措施。

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)競爭日益激烈的今天，企業(yè)要想生存、發(fā)展就不得不立足根本，提高自身硬實(shí)力的同時(shí)站在國家、人民和消費(fèi)者利益的高度，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，發(fā)展企業(yè)文化，樹立企業(yè)品牌，提升企業(yè)形象，如此才能在競爭中穩(wěn)步發(fā)展。企業(yè)文化具有導(dǎo)向性、約束性、凝聚力及激勵(lì)性，這也充分說明了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性。

二、認(rèn)真抓好項(xiàng)目管理，學(xué)以致用

1.優(yōu)化項(xiàng)目運(yùn)作，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。

項(xiàng)目管理運(yùn)作，尤其是海外項(xiàng)目管理，在施工組織難度方面比國內(nèi)項(xiàng)目要大得多。一是要克服語言及文化障礙，提高項(xiàng)目實(shí)施的溝通協(xié)調(diào)效率，正確處理好不同語言及文化背景的各方之間的關(guān)系，只有這樣，才能更好地促進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施。二是要克服人員及機(jī)具調(diào)遣的障礙，加大本土化用工的比例，加強(qiáng)對(duì)所在國施工資源的考察和評(píng)估，有效利用當(dāng)?shù)刭Y源，減少調(diào)遣費(fèi)用。三是要加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)控制，加強(qiáng)對(duì)所在國法律、政策的研究，采取有效的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，降低項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)。四是要加強(qiáng)項(xiàng)目策劃和施工方案優(yōu)化，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控與管理，研究做好境外項(xiàng)目人、財(cái)、物、機(jī)具等資源調(diào)配的模式，提高境外項(xiàng)目的施工組織效率。

2.加強(qiáng)施工組織，提高施工作業(yè)能力

要積極探索典型裝配施工組織的標(biāo)準(zhǔn)化，有效推進(jìn)實(shí)施模塊化建設(shè)。要規(guī)范預(yù)制加工廠管理和運(yùn)作，加大管道工廠化預(yù)制深度，促進(jìn)施工進(jìn)度的提高。要加強(qiáng)吊裝新技術(shù)、吊裝作業(yè)組織模式探索，大力實(shí)施吊裝作業(yè)一體化管理，發(fā)揮專業(yè)化吊裝優(yōu)勢(shì)，有效利用大型吊車，提高整體吊裝作業(yè)能力。

3.加大技術(shù)創(chuàng)新，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)

要高度重視技術(shù)創(chuàng)新，積極探索施工新技術(shù)，推廣應(yīng)用焊接新工藝，大力采用新型施工作業(yè)工具，通過機(jī)具的改進(jìn)提升，不斷減少人員投入，提高施工效率。要加強(qiáng)建筑工程信息化技術(shù)的探索，有效發(fā)揮各種項(xiàng)目管理軟件和平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)項(xiàng)目全過程的信息化管理與控制，提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平。積極

探索建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)在項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)施中的具體應(yīng)用，以典型裝、典型項(xiàng)目為帶動(dòng)，以點(diǎn)帶面，不斷深入，逐步提高建筑業(yè)的高新技術(shù)含量，促進(jìn)建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

4.加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制，努力提高盈利水平

要強(qiáng)化“效益是管出來”的理念，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控，牢牢把握項(xiàng)目成本控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目策劃、方案優(yōu)化、施工組織、設(shè)備租賃、物資采購等過程的控制，努力降低不必要的成本支出，促進(jìn)項(xiàng)目效益最大化。具體到境外項(xiàng)目，更要高度重視成本管理工作，要加強(qiáng)對(duì)境外項(xiàng)目成本構(gòu)成的全方位深入分析，研究預(yù)防項(xiàng)目虧損的具體措施，加強(qiáng)過程控制，努力提高境外項(xiàng)目的盈利水平。

三、法律法規(guī)是作好項(xiàng)目管理的必要依據(jù)

近年來，在建設(shè)工程領(lǐng)域各種各樣的法律糾紛層出不窮，農(nóng)民工討薪引發(fā)的群體上訪事件更是不同程度上擾亂了社會(huì)的穩(wěn)定，成為我國社會(huì)的發(fā)展中不和諧的因素之一。究其原因是法律意識(shí)淡薄，觀念落后，不能應(yīng)用有效的法律法規(guī)維權(quán)，有些建造師在項(xiàng)目管理中產(chǎn)給項(xiàng)目帶來好的收益，創(chuàng)出好的作品，有些確不能很好的協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目管理中的一些矛盾，在法律面前顯得不知所措??這些現(xiàn)象引發(fā)了我們一線項(xiàng)目管理人員的深思：如何讓一直處于我們思想盲區(qū)的法律法規(guī)成為我們搞好項(xiàng)目管理的必要依據(jù)？講師董老師以“建設(shè)工程承包的有關(guān)規(guī)定”和“建設(shè)工程合同和勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定”兩大板塊為重點(diǎn)，通過生動(dòng)的事例為我們從“根”到“桿”至“枝、”，梳理了各種法律法規(guī)的關(guān)系，立法機(jī)關(guān)、立法目的以及一些工程糾紛的處理思想和方法，讓我對(duì)這塊枯燥的知識(shí)產(chǎn)生濃厚興趣的同時(shí)思維上也有了質(zhì)的突破，對(duì)我們的項(xiàng)目管理具有很好的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

四、總結(jié)

總上所述，通過對(duì)建造師職業(yè)道德建設(shè)、項(xiàng)目管理、法律法規(guī)三部分的總結(jié)，讓我再一次回顧了課堂上的教學(xué)內(nèi)容，我相信這次繼續(xù)教育給我們這些建造師們注入了新思想、新理念、新技術(shù)，有了高尚的職業(yè)道德情操、掌握了可靠的前沿施工技術(shù)、持有法律法規(guī)強(qiáng)有力的武器，我們才會(huì)緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流，打品牌、創(chuàng)精品、建設(shè)節(jié)能環(huán)保社會(huì)，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

年月日

第三篇：一級(jí)建造師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)報(bào)告

加強(qiáng)工程項(xiàng)目的環(huán)保、節(jié)能，創(chuàng)建資源節(jié)約型和

環(huán)境友好型城市

參觀完江門城市規(guī)劃展覽館，獲悉《江門市城市總體規(guī)劃（2011-2020）》已獲國務(wù)院辦公廳正式批準(zhǔn)，批復(fù)中江門市定位為珠江三角洲西部地區(qū)的中心城市之一。本次城市規(guī)劃更加重視城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，注重建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型城市，創(chuàng)造良好的人居環(huán)境。

節(jié)約型和環(huán)境友好型城市成為未來城市發(fā)展的主方向，而建筑是城市構(gòu)成的主體，因此開展工程項(xiàng)目的環(huán)保、節(jié)能施工管理工作是當(dāng)前的首要任務(wù)。

下面就如何加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的環(huán)保、節(jié)能這兩方面的施工管理工作談?wù)劚救丝捶ā?/p>

一、環(huán)境管理

建設(shè)工程施工的環(huán)境管理具有環(huán)境因素多樣性和復(fù)雜性、環(huán)境保護(hù)與工程建設(shè)的同步性、環(huán)境影響的持久性和工程施工能耗大等特點(diǎn)，因此如何盡量減少施工過程中的能源和資源消耗，提高資源綜合利用率，減少環(huán)境污染就顯得尤為重要和緊迫。建筑業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要求施工企業(yè)轉(zhuǎn)變高物耗、高污染和高粗放型的施工生產(chǎn)方式?？梢哉f，環(huán)境管理不僅是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容，也是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)義不容辭的社會(huì)責(zé)任，充分體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人素質(zhì)的高低和職業(yè)道德的水平。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)從以下六個(gè)方面加強(qiáng)環(huán)境管理的工作：

1、組織項(xiàng)目環(huán)境管理策劃

在確定項(xiàng)目管理目標(biāo)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)同時(shí)策劃、確定項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)。目標(biāo)應(yīng)充分考慮質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全和社會(huì)責(zé)任的需求，科學(xué)地分析目標(biāo)之間的相互影響和制約關(guān)系，分析相關(guān)方的需求，合理確定環(huán)境管理的目標(biāo)。

在組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃時(shí)，為了保證環(huán)境管理的有效性，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織編制項(xiàng)目環(huán)境管理方案或?qū)嵤┮?guī)劃，內(nèi)容包括：實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理目標(biāo)指標(biāo)的方法、方式、程序和組織職責(zé)、資源等。

2、建立項(xiàng)目環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

項(xiàng)目環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)是保證環(huán)境管理有效性的基礎(chǔ)。因此項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)以環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)為基點(diǎn)，設(shè)置科學(xué)、合理、高效的環(huán)境管理組織，完善組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制，制定并實(shí)施相應(yīng)制度和措施，包括環(huán)境管理崗位人員制度、環(huán)境計(jì)劃措施制度、環(huán)境計(jì)劃措施制度、環(huán)境交底制度、環(huán)境績效檢查制度等。

建立項(xiàng)目環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)后，項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)加強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的宣傳和培訓(xùn)，創(chuàng)造良好運(yùn)行環(huán)境并大力組織開展的重要意義，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)開展環(huán)境管理的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。要充分利用項(xiàng)目既有人力資源優(yōu)勢(shì)，通過加強(qiáng)技術(shù)和管理人員以及一線建筑工人分類培訓(xùn)，使項(xiàng)目員工盡早熟悉掌握環(huán)境管理的要求、原則、方法，及時(shí)有效地運(yùn)用于工程建設(shè)實(shí)踐，保障環(huán)境 管理的實(shí)施效果。

3、實(shí)施適宜環(huán)境影響區(qū)域特點(diǎn)的環(huán)境控制方法

施工過程的環(huán)境影響在不同時(shí)期、不同地點(diǎn)和不同階段可能完全不同。因此項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照分區(qū)劃塊原則，搞好項(xiàng)目的環(huán)境管理，包括環(huán)境影響大的區(qū)域和環(huán)境影響不的區(qū)域管理涉及的方法和效果可能完全不同。環(huán)境管理的方法必須因地制宜，靈活多樣，包括施工機(jī)具的使用、施工時(shí)間的規(guī)定、施工環(huán)境影響預(yù)防的各種手段等。在施工期間，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)組織過程檢查，協(xié)調(diào)環(huán)境管理的工作界面，解決工作問題，確保環(huán)境管理任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在推進(jìn)文明施工的基礎(chǔ)上，采用降耗環(huán)保型的施工工藝和技術(shù)，節(jié)約水、電、材料等資源能源，全面改善施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生條件，使污染排放的影響降到最低程度。

4、組織環(huán)境影響分析制定應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在施工準(zhǔn)備和施工過程等不同階段組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行污染源或污染因素（施工噪聲的排放、施工粉塵的排放、施工固體廢棄物的排放、有毒有害物質(zhì)的排放、施工污水的排放、各種施工材料的消耗、各種施工能源的消耗）分析，研究可能突發(fā)的環(huán)境污染情況，制定相關(guān)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施。

應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施內(nèi)容包括：

①突發(fā)污染情況的預(yù)測(cè)；

②應(yīng)急活動(dòng)可能面對(duì)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素； ③應(yīng)急人員； ④應(yīng)急措施； ⑤應(yīng)急程序； ⑥應(yīng)急資源；

⑦預(yù)防在應(yīng)急中形成二次污染的方法。

5、按規(guī)定控制和處理有毒有害物質(zhì)

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)環(huán)境管理策劃的結(jié)果（環(huán)境管理措施）進(jìn)行專項(xiàng)管理。為了避免可能的突發(fā)事故，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指定人員實(shí)施有效的分類管理方法，按規(guī)定處理有毒有害物質(zhì)，禁止將有毒、有害廢棄物現(xiàn)場(chǎng)回填和混入建筑垃圾中外運(yùn)處理。

6、確保有效的地下施工文物保護(hù)和相應(yīng)的環(huán)境管理 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在施工前充分了解和評(píng)估環(huán)境的相關(guān)的情況，調(diào)查清楚地下各種設(shè)施，做好保護(hù)計(jì)劃，保證施工場(chǎng)地周邊的各類管道、管線、建筑物、構(gòu)筑物的安全運(yùn)行。

項(xiàng)目經(jīng)理要教育項(xiàng)目員工保護(hù)各種文物和地下各種設(shè)施，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。若發(fā)現(xiàn)地下管線，應(yīng)及時(shí)標(biāo)出位置；發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物、電纜等應(yīng)當(dāng)停止施工，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該對(duì)地下設(shè)施、文物和資源的保護(hù)等所有詳細(xì)規(guī)定，以便項(xiàng)目人員遵照?qǐng)?zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理要確保施工項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)遵循因地制宜的原則，結(jié)合項(xiàng)目不同自然條件和發(fā)展?fàn)顩r穩(wěn)步扎實(shí)地開展，避免做表面文章。

二、節(jié)能（節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材）管理 節(jié)能是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源的施工活動(dòng)。

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在以下五個(gè)方面加強(qiáng)節(jié)能施工管理：

1、組織節(jié)能施工策劃

施工策劃是項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施項(xiàng)目管理的起點(diǎn)。沒有高品質(zhì)的節(jié)能施工策劃，節(jié)能施工是不可能得到有效落實(shí)的。項(xiàng)目經(jīng)理必須在節(jié)能施工策劃中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和組織的核心作用。

節(jié)能施工策劃節(jié)能降耗為核心，全面考慮施工過程的環(huán)境因素和影響，確定相應(yīng)的管理和控制措施。

2、規(guī)定節(jié)能施工的責(zé)任人或部門

項(xiàng)目經(jīng)理必須確保節(jié)能施工的責(zé)任人或部門得到明確規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目組織特點(diǎn)，在項(xiàng)目范圍與界面管理的基礎(chǔ)上，把人性化管理與可持續(xù)發(fā)展相互結(jié)合，合理安排節(jié)能施工的責(zé)任人，包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、預(yù)算員、成本員等責(zé)任人。

3、采用節(jié)能施工技術(shù)并制定相關(guān)措施

節(jié)能施工技術(shù)是實(shí)施節(jié)能施工的重要手段。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有比較高的節(jié)能施工的前瞻性意識(shí)，主動(dòng)應(yīng)用各種可以提升節(jié)能施工績效的新技術(shù)。

項(xiàng)目經(jīng)理可以制定以下重要措施實(shí)施節(jié)能施工：

①在節(jié)水與水資源利用中，涉及提高用水效率、加強(qiáng)非傳統(tǒng)水源利用（中水、雨水、基坑降水階段的地下水）和用水安全； ②在節(jié)材與材料資源利用中，強(qiáng)調(diào)節(jié)材措施，結(jié)構(gòu)材料的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化生產(chǎn)加工和安裝方法優(yōu)化，圍護(hù)材料的節(jié)能性能，周轉(zhuǎn)材料的合理重復(fù)使用；

③在節(jié)能與能源利用中提出機(jī)械設(shè)備機(jī)具、施工用電照明、生產(chǎn)生活及辦公臨時(shí)設(shè)施選用節(jié)能的機(jī)具設(shè)備、合理設(shè)計(jì)工序和配置設(shè)施降低耗能的要求；

④在節(jié)能與施工用地保護(hù)中，提出嚴(yán)格臨時(shí)用地指標(biāo)、強(qiáng)化臨時(shí)用地保護(hù)、合理緊湊施工總平面布置，充分利用原有建筑物、道路管線和交通線路等；施工后應(yīng)恢復(fù)施工活動(dòng)破壞的植被；

4、制定現(xiàn)場(chǎng)的專項(xiàng)節(jié)能降耗措施

能源是施工現(xiàn)場(chǎng)的重要資源，施工過程往往需要消耗大量的各種能源。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)施工活動(dòng)的能源消耗和提供特點(diǎn)，圍繞能源消耗量大的工藝、設(shè)備和設(shè)施，組織策劃和控制相關(guān)的能源使用過程，督促現(xiàn)場(chǎng)提高能源利用率。

能源消耗量大的工藝包括：混凝土、焊接、模板、土方、鋼筋工程等；設(shè)備包括：攪拌機(jī)、振搗設(shè)備、起重機(jī)、挖掘機(jī)、對(duì)焊機(jī)等；設(shè)施包括：混凝土試塊養(yǎng)護(hù)、實(shí)驗(yàn)室、倉庫等。

專項(xiàng)節(jié)能降耗措施是屬于綠色施工方案的重要組成部分，包括：施工節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油措施，鋼材、水泥、砂石料、木料等的節(jié)約目標(biāo)、方法、實(shí)施責(zé)任和工作安排。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)把專項(xiàng)節(jié)能降耗措施與施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、安全措施等密切結(jié)合，充分考慮施工各項(xiàng)活動(dòng)的資源消耗需求以及資源節(jié)約 的可行性。

5、推進(jìn)節(jié)能施工檢查和評(píng)價(jià)

節(jié)能施工是一項(xiàng)新的施工理念與方法，實(shí)施活動(dòng)必然充滿各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)和問題，因此及時(shí)有效地檢查工作成為項(xiàng)目經(jīng)理節(jié)能施工的重要管理任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能施工實(shí)施活動(dòng)的檢查制度。一方面，定期策劃檢查評(píng)價(jià)的方法與方式，包括專項(xiàng)檢查、定期檢查、聯(lián)合檢查等，確保檢查活動(dòng)的及時(shí)性和有效性；另一方面及時(shí)組織對(duì)節(jié)能施工檢查結(jié)果的評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)分析，制定專項(xiàng)措施實(shí)施改進(jìn)。

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行節(jié)能施工評(píng)價(jià)，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和自身情況，堅(jiān)持客觀性原則，靈活應(yīng)用有關(guān)評(píng)估指標(biāo)和方法，如節(jié)材與材料資源利用評(píng)價(jià)指標(biāo)、節(jié)水與水資源利用評(píng)價(jià)指標(biāo)、節(jié)能與能源利用評(píng)價(jià)指標(biāo)、節(jié)土評(píng)價(jià)指標(biāo)。

一級(jí)建造師作為大型工程的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任者，應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施過程中不斷加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能施工等方面管理工作，為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型城市做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

第四篇：一級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)結(jié)業(yè)報(bào)告

施工建設(shè)項(xiàng)目同時(shí)也是一個(gè)系統(tǒng)工程，要想有效的控制工程運(yùn)行，保證工程按照合同要求順利完成，既要完成對(duì)業(yè)主在工程質(zhì)量、工期等各方面的承諾，又要完成公司制定的項(xiàng)目盈利指標(biāo)。所以，在工程實(shí)施的全過程中，我們應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)與參建各方共同對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行行之有效的管理經(jīng)驗(yàn)，探討更加科學(xué)有效的措施和方法，以確保項(xiàng)目工程工序能夠合理可控。

現(xiàn)就結(jié)合這次的繼續(xù)教育培訓(xùn)談?wù)勎易约旱捏w會(huì)和看法，和大家交流并向老師們匯報(bào)。

（一）安全管理與控制

（二）合同管理與控制

合同管理是對(duì)項(xiàng)目的法制化管理，合同的管理是指建設(shè)主管機(jī)關(guān)、相應(yīng)的金融機(jī)構(gòu)，以及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包企業(yè)依照法律和行政法規(guī)、規(guī)章制度，采取法律的、行政的手段，對(duì)施工合同關(guān)系進(jìn)行組織、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督，保護(hù)施工合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，處理施工合同糾紛，防止和制裁違法行為，保證施工合同法規(guī)的貫徹實(shí)施等一系列活動(dòng)。

施工合同作為約束發(fā)包方和承包方權(quán)利和義務(wù)的依據(jù)，合同管理的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、促使施工合同的雙方在相互平等、誠信的基礎(chǔ)上依法簽訂切實(shí)可行的合同;

二、有利于合同雙方在合同執(zhí)行過程中進(jìn)行相互監(jiān)督，以確保合同順利實(shí)施;

三、合同中明確的規(guī)定了雙方具體的權(quán)利與義務(wù)，通過合同管理確保合同雙方嚴(yán)格執(zhí)行;

四、通過合同管理，增強(qiáng)合同雙方履行合同的自覺性，調(diào)動(dòng)建設(shè)各方的積極性，使合同雙方自覺遵守法律規(guī)定，共同維護(hù)當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益。

分包合同管理：項(xiàng)目部與施工隊(duì)之間建立特定勞務(wù)合同關(guān)系，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)施工隊(duì)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督管理，同時(shí)按合同支付勞務(wù)費(fèi)用，并確工資發(fā)放到工人手上。而施工隊(duì)成本的控制，則由施工隊(duì)自身管理，項(xiàng)目部不應(yīng)該過多干預(yù)。

（三）信息管理與控制

由于施工管理的多樣性和多變性。各部門和單位需要交互的信息量不斷擴(kuò)大，信息的交流與傳遞頻度也在增加，相應(yīng)地對(duì)信息管理的要求越來越高。在施工管理中，目前采取的還是傳統(tǒng)的信息管理方法。信息從它的產(chǎn)生、整理、加工、傳遞到檢索和利用都是基于紙介質(zhì)進(jìn)行的。結(jié)果，在整個(gè)過程中，信息都在以一種較為緩慢的速度在流動(dòng)。這往往影響到獲取工程信息的及時(shí)性和有效性。將各種信息化技術(shù)引入項(xiàng)目的管理工作能夠有效解決這一問題。目前市場(chǎng)上有著各種各樣關(guān)于進(jìn)度、合同、材料、預(yù)結(jié)算、工程資料等的項(xiàng)目管理軟件。通過這些軟件將項(xiàng)目部的各個(gè)職能部門變成一個(gè)端口，利用inter網(wǎng)將各端口相互連接并匯總到一個(gè)終端(項(xiàng)目經(jīng)理)。即有信息的互通又有集中的管理使項(xiàng)目運(yùn)行的每一環(huán)節(jié)符合規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

（四）工程進(jìn)度控制

第五篇：2015一級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)心得體會(huì)

一級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)心得體會(huì)

我作為一名一級(jí)建造師，雖然有著豐富的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但在理論上還存在很多欠缺的東西，通過這次繼續(xù)教育培訓(xùn)，專家們?yōu)槲覀兪崂砹朔伞⒎ㄒ?guī)、施工管理等有關(guān)知識(shí),介紹了目前建筑施工的前沿技術(shù)與新工法，為我們更新了傳統(tǒng)的管理模式，為我們今后繼續(xù)從事項(xiàng)目管理工作補(bǔ)充了新鮮血液，豐富了我的理論知識(shí)，增強(qiáng)了職業(yè)道德和誠信意識(shí)，對(duì)于提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理的能力及水平、實(shí)踐項(xiàng)目管理的以人為本、倡導(dǎo)綠色建筑和綠色施工、可持續(xù)發(fā)展起到了極大地引導(dǎo)和推動(dòng)作用。讓我受益匪淺，使我的水平有了一定程度的提高。

1、管理新理念

建筑工程項(xiàng)目管理的發(fā)展最深刻的莫過于管理理念的變化，以人為本、可持續(xù)發(fā)展觀、新的價(jià)值觀開始影響建筑工程項(xiàng)目管理的發(fā)展。

環(huán)境問題與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展問題同等重要，生產(chǎn)活動(dòng)必須關(guān)注社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、健康和生態(tài)，同時(shí)為社會(huì)提供可持續(xù)的產(chǎn)品?？沙掷m(xù)發(fā)展開啟了新的市場(chǎng)，創(chuàng)造了新產(chǎn)品和服務(wù)的新方法。綠色建筑產(chǎn)品將為人們提供更舒適、更健康、更安全和更節(jié)能的居住環(huán)境，減少對(duì)自然環(huán)境的使用和破壞，最大限度的節(jié)約資源，實(shí)行建筑與自然和諧共生。

以人為本的理念對(duì)建筑的影響有兩方面：一是生產(chǎn)的產(chǎn)品要考慮以使用者為中心，創(chuàng)造安全、健康、舒適的場(chǎng)所；二是在建筑工程項(xiàng)目管理中要考慮人是管理中的最基本要素，人是能動(dòng)的，與環(huán)境交互作用，創(chuàng)造良好的環(huán)境可以促進(jìn)人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展。

工程管理模式正逐步由單一的專業(yè)性管理向整合各個(gè)階段管理的全過程項(xiàng)目管理模式發(fā)展。全過程項(xiàng)目管理拋棄原來專業(yè)化序列模式的建設(shè)程序，轉(zhuǎn)而采用更具有整合性的平行模式，整合所有相關(guān)專業(yè)部門積極參與項(xiàng)目管理全過程，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)集成與整體優(yōu)化。

精益建造也開始在建筑業(yè)運(yùn)用，它可以最大限度的滿足顧客需要，提高工程質(zhì)量，減少浪費(fèi)，保證項(xiàng)目完成預(yù)定的目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)工程的持續(xù)改進(jìn)。

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展與普及，建筑工程項(xiàng)目管理信息化是必然結(jié)果。信息化帶來的最直接的成效是便于信息交流、降低成本。

2管理新方法

近年來出現(xiàn)在建筑領(lǐng)域新的管理方法中，虛擬施工是最具有代表性的一個(gè)，隨著這種技術(shù)的成熟，有可能革命性的變革建筑工程項(xiàng)目管理方式及項(xiàng)目實(shí)施組織模式。

虛擬施工簡而言之就是“先試后建”，通過開工前對(duì)項(xiàng)目施工方案進(jìn)行模擬、分析與優(yōu)化，獲得最佳施工方案，從而指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)施工。虛擬施工本身不消耗施工資源，卻又能事先看到并了解施工過程和結(jié)果，可大幅的降低管理成本和風(fēng)險(xiǎn)，避免返工浪費(fèi)，增強(qiáng)管理者對(duì)施工過程的控制能力。

虛擬施工技術(shù)可以在建筑設(shè)計(jì)階段提供一個(gè)有效的協(xié)同工作及檢測(cè)平臺(tái)，讓參加各方有效地溝通與協(xié)作，用于設(shè)計(jì)沖突、可施工性的檢測(cè)。相關(guān)人員可以基于虛擬平臺(tái)和3D設(shè)計(jì)模型及時(shí)進(jìn)行分析與溝通，從而及時(shí)有效地解決問題。設(shè)計(jì)檢測(cè)可以設(shè)計(jì)之初就開始，它是一個(gè)“設(shè)計(jì)-檢測(cè)-設(shè)計(jì)”的循環(huán)過程，基本可以實(shí)現(xiàn)檢測(cè)、修改過程自動(dòng)化操作，直至施工期前解決所有設(shè)計(jì)問題，進(jìn)而消除設(shè)計(jì)錯(cuò)誤和設(shè)計(jì)忽略，達(dá)到設(shè)計(jì)優(yōu)化。

作為建造師應(yīng)清晰地認(rèn)識(shí)到虛擬施工對(duì)本職業(yè)發(fā)展的影響。從能力上而言，這種新的工具要求建造師具備相應(yīng)的計(jì)算機(jī)知識(shí)和軟件使用能力；從管理上而言，它可以帶來管理方式的根本變化，建造師可以更容易、更有效地做好工程施工的事前管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高管理成效；從工作方法而言，虛擬施工不僅能用于施工階段的試錯(cuò)、糾錯(cuò)、進(jìn)度優(yōu)化、成本優(yōu)化，還可以用于招標(biāo)階段承包商向業(yè)主形象化地展示其施工方法和施工安排。通過新的管理方法和模式的運(yùn)用提高建筑工程的勞動(dòng)生產(chǎn)率，可提供更有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，更好的滿足市場(chǎng)需求。

3.注冊(cè)建筑師的職業(yè)道德和誠信制度

職業(yè)道德是從業(yè)人員在一定的職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)遵循的、具有自身職業(yè)特征的道德要求和行為規(guī)范。遵紀(jì)守法是遵守職業(yè)道德的最低要求，遵守職業(yè)道德是遵紀(jì)守法的堅(jiān)強(qiáng)后盾。職業(yè)道德的基本內(nèi)容包括“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”。職業(yè)道德具有職業(yè)性、繼承性、多樣性和紀(jì)律性。

當(dāng)前我國社會(huì)職業(yè)道德方面存在的問題相當(dāng)嚴(yán)重。違背職業(yè)道德的現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，在利益面前，道德越來越被人們所忽視，各行各業(yè)職業(yè)道德缺失問題愈演愈烈，這必然阻礙我國社會(huì)的健康發(fā)展，企業(yè)和個(gè)人的自身發(fā)展也將受到威脅。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和緊迫性。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)是提高職業(yè)人員責(zé)任心的重要途徑。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的迫切要求。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)是提高企業(yè)競爭力的必要措施。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)是個(gè)人健康發(fā)展的基本保障。

我國注冊(cè)建筑師應(yīng)遵循的職業(yè)道德：1）遵紀(jì)守法，維護(hù)建造師的聲譽(yù)；2）對(duì)社會(huì)公眾負(fù)責(zé)；3）誠實(shí)信用；4）廉潔自律；5）尊重他人；6）公平公正；7）勇于承擔(dān)責(zé)任。

誠信不僅具有教育功能、激勵(lì)功能和評(píng)價(jià)功能，而且具有約束功能、規(guī)范功能和調(diào)節(jié)功能。就個(gè)人而言，誠信是高尚的人格力量；就企業(yè)而言，誠信是寶貴的無形資產(chǎn)；就社會(huì)而言，誠信是正常的生產(chǎn)生活秩序；就國家而言，誠信是良好的國家形象。

誠信是人類社會(huì)道德的基礎(chǔ)，是一個(gè)人的安身立命之本。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，誠信并不是可有可無，而是不可或缺的。一個(gè)人誠實(shí)守信才能獲得他人的信任，才能在自由交易市場(chǎng)中獲得通行證。一個(gè)人失信就會(huì)喪失人脈，最終被所否定和淘汰。

在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，誠信不僅僅是一種道德規(guī)范，也是能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的重要資本。誠信是推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力提高的精神動(dòng)力。

人是生產(chǎn)力中最積極最活躍的因素，也是唯一具有能動(dòng)性、創(chuàng)造性的主體因素，再好的制度、再好的管理都需要人來執(zhí)行和運(yùn)作。因此，企業(yè)的誠信建設(shè)在根本上取決于對(duì)員工個(gè)體誠信和素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。塑造企業(yè)誠信就是高度重視人的因素，通過精神層面的感召，使得企業(yè)員工對(duì)內(nèi)真誠相待，充分調(diào)動(dòng)積極性、主動(dòng)向、創(chuàng)造性，高度認(rèn)同和支持企業(yè)的經(jīng)營政策和方針；對(duì)外誠實(shí)守信、熱忱服務(wù)客戶、維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。只有做到“外誠內(nèi)信”的企業(yè)才能擁有更多的合作客戶并與其建立“共生共贏”的合作關(guān)系。

根據(jù)建筑市場(chǎng)的形式和要求，推動(dòng)建立對(duì)市場(chǎng)主體的守法誠信評(píng)價(jià)已經(jīng)十分迫切，為此，使建筑市場(chǎng)信用體系實(shí)行統(tǒng)一的誠信信息平臺(tái)、統(tǒng)一的誠信評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的誠信法規(guī)體系和統(tǒng)一的誠信獎(jiǎng)懲機(jī)制成為當(dāng)前建設(shè)行政主管部門市場(chǎng)監(jiān)管的重要工作。

誠信信息平臺(tái)有利于解決建筑市場(chǎng)信息不對(duì)稱的問題，有利于提高建筑市場(chǎng)的監(jiān)管效率，有利于促進(jìn)長效信用機(jī)制的完善。通過建立完善建筑市場(chǎng)信息平臺(tái)，必將有助于加強(qiáng)建筑市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，有

助于解決當(dāng)前市場(chǎng)主體信用意識(shí)淡薄和信用缺失的問題，有助于維護(hù)統(tǒng)一開放競爭有序的建筑市場(chǎng)秩序，推動(dòng)建筑業(yè)實(shí)行又好又快地發(fā)展。

以上內(nèi)容是自己根據(jù)培訓(xùn)中所學(xué)知識(shí)和日常工作實(shí)踐以及結(jié)合平時(shí)生活中所學(xué)的各種知識(shí)文獻(xiàn)所寫，由于水平有限，敬請(qǐng)老師指正。