第一篇：穩(wěn)定工作制度

喬爾波小學(xué)校園維護(hù)穩(wěn)定工作制度

（一）校園維穩(wěn)信息動態(tài)收集、報送工作制度

校園維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組及維穩(wěn)辦要進(jìn)一步強(qiáng)化維穩(wěn)信息動態(tài)收集和報送的政治意識、大局意識和責(zé)任意識，校園維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員維穩(wěn)信息動態(tài)和報送的第一責(zé)任人；要建立暢通的信息渠道和靈敏的信息網(wǎng)絡(luò)，及時掌握和報告影響校園穩(wěn)定的信息。

1、信息、動態(tài)收集系統(tǒng)。要建立覆蓋面廣、渠道暢通的校園維穩(wěn)信息動態(tài)收集網(wǎng)絡(luò)；學(xué)校安保負(fù)責(zé)人應(yīng)充分發(fā)揮職能作用，及時掌握影響校園和社會政治穩(wěn)定的苗頭、傾向性問題，準(zhǔn)確獲取預(yù)警性、內(nèi)幕行、深層次的情報信息，學(xué)校各有關(guān)部門要及時掌握師生對教學(xué)、管理、生活等方面熱點問題，尤其是在開學(xué)初、畢業(yè)生離校國際國內(nèi)重大事件和政治活動、重大節(jié)慶、大型文體活動以及發(fā)生的各類重大突發(fā)事件等敏感日子期間的師生思想動態(tài)，以及校園內(nèi)可能引發(fā)事端的苗頭，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。校園維穩(wěn)辦要及時將校園維穩(wěn)信息動態(tài)報送上級校園維穩(wěn)辦和主管部門。

2.緊急電話報告系統(tǒng)，學(xué)校突發(fā)社會安全類、網(wǎng)絡(luò)與信息安全類公共事件，校園維穩(wěn)辦應(yīng)在第一時間內(nèi)立即電話報告上級校園維穩(wěn)辦。

（二）校園維穩(wěn)信息報送工作范圍

1、敵對勢力對師生進(jìn)行思想滲透和破壞活動的動態(tài)。境內(nèi)未敵對勢力、敵特組織、敵對分子、非法宗教勢力、民族分裂勢力、民族情感等敏感問題引發(fā)的校園政治事件性群體性事端萌芽的動態(tài)；

2、國際國內(nèi)重大熱點問題等因素引發(fā)的校園政治性、群體性事端萌芽的動態(tài)。因國際、國內(nèi)重大熱點問題或有關(guān)國家、民族情感等敏感問題引發(fā)的校園政治性群體性事端萌芽的動態(tài)；或因人民內(nèi)部矛盾、單個突發(fā)事件引發(fā)的連鎖反應(yīng)的校園群體性事端萌芽的狀態(tài)；校園內(nèi)出現(xiàn)各種橫幅、標(biāo)語、大小字報以及手機(jī)短信息，有關(guān)問題的討論成為校園網(wǎng)上熱點問題之一或出現(xiàn)大規(guī)模的串聯(lián)、煽動和蠱惑信息，群體性事端成萌芽狀態(tài)以及其他可能會影響校園按去哪穩(wěn)定的師生思想動態(tài)和鬧事苗頭。

3、校園內(nèi)突發(fā)社會安全類事件的動態(tài)，校園內(nèi)已發(fā)生的各種非法集會、游行、示威、靜坐以及集體上訪、罷餐、罷課、罷考等群體性時間的緊急信息動態(tài)。

4、校園內(nèi)突發(fā)網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)公共事件的動態(tài)，校園內(nèi)發(fā)生利用校園網(wǎng)發(fā)送有害信息，進(jìn)行發(fā)動、色情、迷信等宣傳活動的動態(tài)；竊取國家、學(xué)校保密信息，危害國家安全，可能造成嚴(yán)重后果時間的動態(tài)；各種破壞校園網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行事件的信息動態(tài)。

5、涉及師生切身利益問題引發(fā)的群體性事端的動態(tài)。因?qū)W校人事制度、分配制度等校內(nèi)管理體制改革，涉及教職員工利益分配等問題引發(fā)的影響校園穩(wěn)定的群體性事端萌芽的動態(tài)；因?qū)W校資源和生源供求矛盾突出，教學(xué)、后勤、生活服務(wù)設(shè)施超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，學(xué)校管理和學(xué)生需求相矛盾所長生的問題，釀成群體性時段萌芽的動態(tài)；因?qū)W生學(xué)歷、學(xué)制、學(xué)籍、畢業(yè)文憑涉及學(xué)生切身利益等問題引發(fā)的群體性事端萌芽的信息動態(tài)。

（三）校園維穩(wěn)信息動態(tài)報送工作的要求

1、準(zhǔn)確性，報送的校園維穩(wěn)信息動態(tài)，內(nèi)容要客觀詳實、全面準(zhǔn)確、簡明扼要，不得主觀臆斷、瞞報、謊報、緩報或避重就輕。

2、前瞻性。對影響校園穩(wěn)定的新情況、新問題，要做好輿論輿情的分析和研判，增強(qiáng)信息動態(tài)分析的深度和廣度，形成完善的預(yù)測、預(yù)警工作機(jī)制，時報送的校園維穩(wěn)信息動態(tài)具有較強(qiáng)的前瞻性、預(yù)警性、針對性。

3、時效性。學(xué)校突發(fā)較大的社會安全類、網(wǎng)絡(luò)與信息安全類公共事件，在第一時間內(nèi)應(yīng)直接報告維穩(wěn)辦，增強(qiáng)突發(fā)事件緊急信息報送的時效性，防止因突發(fā)事件緊急信息遲報，而出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、應(yīng)對措施不妥、處置失當(dāng)或者被敵對分子、別有用心的人插手、利用而激化矛盾、擴(kuò)大事端。

4、規(guī)范性。緊急信息報送的規(guī)范內(nèi)容：一是事件發(fā)生的情況，包括事件發(fā)生的時間、地點、規(guī)模、涉及人員、激烈程度、行為方式、可能造成的危害；二是事件發(fā)生引起分析、性質(zhì)初步判斷和影響程度（后果）評估；三是校內(nèi)外師生及媒體等各方面的反應(yīng)；四是事態(tài)發(fā)展、蔓延、變化的趨勢，處置過程效果及下一步工作方案；五是緊急信息應(yīng)標(biāo)注報信息期號、簽發(fā)人姓名、報送對象、聯(lián)絡(luò)方式，以及進(jìn)一步共同核實情況。

四、建立校園維穩(wěn)工作責(zé)任與獎勵制度

（一）建立健全校園維穩(wěn)工作機(jī)制

按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，學(xué)校黨政“一把手”是校園維穩(wěn)工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是校園維穩(wěn)工作的直接責(zé)任人，各辦公室負(fù)責(zé)人承擔(dān)分管工作職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)校園維穩(wěn)工作的責(zé)任。校園維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組及校園維穩(wěn)辦要層層落實校園維穩(wěn)工作責(zé)任制。

2、查究責(zé)任。對校園維穩(wěn)工作責(zé)任不落實、日常管理不嚴(yán)格、矛盾問題排查調(diào)處不及時、嚴(yán)重失職瀆職而發(fā)生影響校園和社會穩(wěn)定重大事件的；或因校園維穩(wěn)緊急信息動態(tài)報送不及時、遲報、瞞報、謊報，而影響校園社會安全類突發(fā)事件的及時妥當(dāng)處置，使矛盾激化、事態(tài)擴(kuò)大、蔓延發(fā)展、后果嚴(yán)重的，堅決實行“一票否決”。對負(fù)有直接責(zé)任的責(zé)任人依照有關(guān)法規(guī)和規(guī)定給予行政處分，構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

（二）建立健全校園維穩(wěn)工作激勵機(jī)制

校園維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年對開展校園維穩(wěn)工作進(jìn)行考評批評，對考核先進(jìn)的學(xué)校和個人進(jìn)行表彰獎勵；對及時、確保報送緊急信息動態(tài)以及在處置校園社會安全類、網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)公共事件的工作有突出貢獻(xiàn)的學(xué)校和個人予以表彰獎勵。

喬爾波小學(xué)

2014.9

第二篇：信訪穩(wěn)定工作制度

工管站2012年信訪穩(wěn)定工作制度

為加強(qiáng)信訪工作，促進(jìn)和諧新密建設(shè)，根據(jù)上級有關(guān)要求，結(jié)合我站實際，建立加強(qiáng)我站信訪工作制度。

一是信訪預(yù)警制。每月召開一次會議，由站領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先排查和梳理各自分工可能存在的不穩(wěn)定因素，排出亟待處理的問題提交辦公會研究制定預(yù)案解決信訪問題，力爭把不穩(wěn)定因素解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。

二是信訪接待制。明確站領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)負(fù)責(zé)人按周輪換值班接待，處理信訪問題。

三是首問負(fù)責(zé)制。對初次信訪實行首問負(fù)責(zé)制，信訪記錄記載清楚，做到不推諉、不扯皮，從首次接訪到最終回訪，一問到底，包案處理。

四是責(zé)任追究制。對因信訪問題處理不力，引發(fā)信訪人越級上訪的具體責(zé)任人，視情節(jié)給予相關(guān)的處理。

五是分級負(fù)責(zé)制。對所有信訪件實行“一把手”親自閱處、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督辦、工作人員具體承辦的工作制度，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。努力做好工作，切實維護(hù)穩(wěn)定。

六是文明接訪制。信訪接待工作人員帶著熱情做信訪者工作，帶著感情為信訪者服務(wù)，讓來訪者帶著怨氣來，帶著滿意歸。七是限時辦結(jié)制。對一般信訪問題能解決的當(dāng)場作出承諾，予以解決；對繁雜信訪問題在15個工作日內(nèi)辦結(jié)，一時難以解

決的，及時向信訪人說明情況；對超越部門處理權(quán)限的信訪問題，向信訪人員做好說服解釋和疏導(dǎo)教育工作。

八是回訪反饋制。對所有信訪件的辦理結(jié)果，向信訪人回訪反饋，做到件件有回音，事事有落實。

九是信訪網(wǎng)絡(luò)制。全站自上而下，建立信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確信訪穩(wěn)定責(zé)任人和聯(lián)絡(luò)員，建立健全信訪信息網(wǎng)絡(luò)，保證信訪渠道暢通。

十是領(lǐng)導(dǎo)下訪制。對本系統(tǒng)內(nèi)可能存在的焦點問題，局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行定期不定期下訪，調(diào)查了解情況，收集相關(guān)信息，指導(dǎo)，做好信訪工作，化解疑難問題，求真務(wù)實做好工作。

第三篇：信訪穩(wěn)定工作制度

信訪穩(wěn)定工作制度

為切實做好信訪穩(wěn)定工作，進(jìn)一步明確工作責(zé)任，規(guī)范信訪辦理程序，提高辦理質(zhì)量，確保我校信訪穩(wěn)定工作取得實效，特制定我校信訪穩(wěn)定工作制度。

一、實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。學(xué)?！耙话咽帧毙旁L穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人。

二、實行分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。分管領(lǐng)導(dǎo)是信訪穩(wěn)定工作的直接責(zé)任人，要認(rèn)真落實信訪穩(wěn)定工作的各項措施，化解矛盾，妥善解決問題。

三、實行“首問負(fù)責(zé)制”。堅持“誰接待誰負(fù)責(zé)，誰出問題追究誰”的首問負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制。

四、實行信訪接待日。校長接待日為每周星期三下午，德育處為每周星期二上午，教導(dǎo)處為每周星期四下午。做到“有記錄、有交辦、有落實、有回音”。

五、實行信息報送。教師、班主任、年級組長和中層干部要經(jīng)常深入學(xué)生、家長和教職工中排查問題，并及時上報排查出的問題，由分管領(lǐng)導(dǎo)及時處理。

六、實行信訪件辦理情況限期上報。對上級批轉(zhuǎn)的信訪件，在接到批示的6上工作日內(nèi)辦結(jié)上報。

七、實行建立信訪臺賬。對接受的信訪件要做好登記，要有交辦記錄，所有信訪件辦理結(jié)束后要上報材料復(fù)印留存?zhèn)浒浮?/p>

八、實行責(zé)任追究制。堅持“分級負(fù)責(zé)，歸口辦理，誰主管、誰負(fù)責(zé)，一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”的工作原則。

第四篇：信訪穩(wěn)定工作制度

廣元市利州區(qū)煤炭工業(yè)管理局

信訪穩(wěn)定工作制度

為加強(qiáng)信訪工作，促進(jìn)和諧利州建設(shè)，構(gòu)建我區(qū)穩(wěn)定和諧的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境，根據(jù)上級有關(guān)要求，結(jié)合我局實際，建立加強(qiáng)煤炭工業(yè)管理局信訪工作制度。

一是信訪預(yù)警制。每月召開一次會議，由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先排查和梳理各自分工股室、中心或煤礦企業(yè)可能存在的不穩(wěn)定因素，排出亟待處理的問題提交局長辦公會研究制定預(yù)案解決信訪問題，力爭把不穩(wěn)定因素解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。二是信訪接待制。明確局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)股室、中心配合按周輪換值班接待，處理信訪問題。

三是首問負(fù)責(zé)制。對初次信訪實行首問負(fù)責(zé)制，信訪記錄記載清楚，做到不推諉、不扯皮，從首次接訪到最終回訪，一問到底，包案處理。

四是責(zé)任追究制。對因信訪問題處理不力，引發(fā)信訪人越級上訪的具體責(zé)任人，視情節(jié)給予相關(guān)的處理。

五是分級負(fù)責(zé)制。對所有信訪件實行“一把手”親自閱處、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督辦、工作人員具體承辦的工作制度，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。努力做好工作，切實維護(hù)穩(wěn)定。

六是文明接訪制。信訪接待工作人員帶著熱情做信訪者工作，帶著感情為信訪者服務(wù)，讓來訪者帶著怨氣來，帶著滿意歸。

七是限時辦結(jié)制。對一般信訪問題能解決的當(dāng)場作出承諾，予以解決；對繁雜信訪問題在15個工作日內(nèi)辦結(jié)，一時難以解決的，及時向信訪人說明情況；對超越部門處理權(quán)限的信訪問題，向信訪人員做好說服解釋和疏導(dǎo)教育工作。

八是回訪反饋制。對所有信訪件的辦理結(jié)果，向信訪人回訪反饋，做到件件有回音，事事有落實。

九是信訪網(wǎng)絡(luò)制。全局自上而下，建立信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確信訪穩(wěn)定責(zé)任人和聯(lián)絡(luò)員，建立健全信訪信息網(wǎng)絡(luò)，保證信訪渠道暢通。

十是領(lǐng)導(dǎo)下訪制。對本系統(tǒng)內(nèi)（包括煤礦企業(yè)）可能存在的焦點問題，局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行定期不定期下訪，調(diào)查了解情況，收集相關(guān)信息，指導(dǎo)、督促相關(guān)股室、中心做好信訪工作，化解疑難問題，求真務(wù)實做好工作。

第五篇：學(xué)校安全穩(wěn)定工作制度

學(xué)校安全穩(wěn)定工作制度

1、建立學(xué)習(xí)宣傳制度。教育引導(dǎo)廣大教職員工學(xué)法、懂法、用法，努力維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定和諧的大好局面。

2、建立“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和就地解決問題與教育疏導(dǎo)相結(jié)合的原則,加大調(diào)處力度，切實把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。

3、建立領(lǐng)導(dǎo)包案制度。跟上督辦,確保穩(wěn)定案件妥善解決。

4、建立初訪責(zé)任制度。學(xué)校穩(wěn)定要加強(qiáng)制度建設(shè)，落實第一責(zé)任人，接待好、分流好、指導(dǎo)好、督辦好各種事件。

5、建立穩(wěn)定工作例會制度。學(xué)校穩(wěn)定例會由穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組每半月召開一次會議,聽取匯報,分析形勢,研究部署，督促協(xié)調(diào)解決重點穩(wěn)定案件。

6、建立信訪預(yù)警制度。學(xué)校要確定一名同志負(fù)責(zé)信訪信息訪預(yù)警工作，及時上報校長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況提供真實可靠的預(yù)警信息。

7、建立聯(lián)合辦案制度。對教職工反映的問題，能協(xié)商解決的協(xié)商解決，凡協(xié)商解決不了的，學(xué)校與政法、司法、民政、派出所、法庭要實行聯(lián)合辦案。