第一篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化

安全標(biāo)準(zhǔn)化

2010-01-14 08:47:45| 分類： 安全標(biāo)準(zhǔn)化|字號 訂閱

安全標(biāo)準(zhǔn)化：企業(yè)具有健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達(dá)到和保持規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

第一個就是管理標(biāo)準(zhǔn)化

主要是強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)管理、規(guī)章制度和原始記錄，要求安全基礎(chǔ)管理扎實(shí)，規(guī)章制度齊全，原始記錄準(zhǔn)確。標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定了安全生產(chǎn)管理的“10項(xiàng)基本制度”、“8種安全基礎(chǔ)資料”。

結(jié)合實(shí)際先后建立和完善了《安全生產(chǎn)管理(試行)辦法》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全生產(chǎn)競賽辦法》《安全風(fēng)險(xiǎn)保證金管理辦法抓檢修期間的安全規(guī)定》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理規(guī)定》《放射源安全管理規(guī)定》《消防安全工作管理規(guī)定》《化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案》《安全技術(shù)規(guī)程》等26個規(guī)章制度，并編印成冊發(fā)到管理人員和各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行，使安全生產(chǎn)步入了制度化管理、規(guī)范化運(yùn)作的軌道。

逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，對優(yōu)秀單位和不合格單位一個季度獎懲一次，對“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”班組，考核不合格的撤消其稱號。

第二個就是現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化

生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理，要求按照國家標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)文明、整潔、衛(wèi)生，各種安全標(biāo)語、標(biāo)示齊全醒目。各種信號，保險(xiǎn)防護(hù)，警報(bào)裝置齊全可靠，安全道路暢通。

對事故多發(fā)點(diǎn)、危險(xiǎn)源點(diǎn)安裝了安全防護(hù)設(shè)施的安全警示牌，對塵毒危害點(diǎn)安裝了除塵器，并有專人定期監(jiān)測、監(jiān)控。發(fā)動全體員工治漏、治亂、治臟、治理“三廢”，推行“三定”管理，即管理人員的定向管理；操作人員的定位管理，設(shè)備、材料、工具的定置管理。規(guī)定車間、工段兩級管理人員在定向作業(yè)現(xiàn)場的時間不少于7小時，在辦公室的時間不得超過1小時。徹底治理生活區(qū)的臟、亂、差，實(shí)施全員綠化美化工程。

第三是操作標(biāo)準(zhǔn)化。

這是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的核心。對每個工種崗位都要制定科學(xué)的、可行的操作程序和動作標(biāo)準(zhǔn)。使員工熟記并嚴(yán)格執(zhí)行，培養(yǎng)一種正確的操作方法，糾正和避免習(xí)慣性違章作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行操作程序標(biāo)準(zhǔn)化的過程，是對職工進(jìn)行教育和自我教育的過程，是提高職業(yè)操作技能和安全素質(zhì)的過程，不同于以往要求工人簡單地遵守安全操作規(guī)程，而是將工人在進(jìn)行某項(xiàng)操作時的程序與動作，用行為科學(xué)的方法使人—機(jī)(物)－環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài)，最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

推行了“四個規(guī)范”：一是規(guī)范車間班組臺賬、記錄。根據(jù)各班組安全記錄五花八門到處掛的實(shí)際，分公司將過去的“五簿一表”規(guī)范為每年一本的安全活動記錄和每月一張的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)班組日檢查表，由分公司統(tǒng)一印發(fā)各班組使用。同時，為規(guī)范車間級的安全記錄臺賬，購買了塑料文件夾，制作了統(tǒng)一的表格，發(fā)各車間安全員專用。二是規(guī)范和完善各類圖表。制作了安全標(biāo)志、警示牌、安全操作規(guī)程、管理標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、定置管理圖等1160多塊，懸掛在各生產(chǎn)班組作業(yè)現(xiàn)場。三是規(guī)范現(xiàn)場管理，加大了三廢治理力度，杜絕“跑、冒、滴、漏”。四是規(guī)范員工行為，讓員工自覺上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，不斷提高安全意識和預(yù)防處理事故的能力。為了規(guī)范員工行為，對在每月安全查崗中查出的違章違紀(jì)員工，每人次罰款50元，管理人員也要罰款100元。所在車間的主要黨政領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)連帶責(zé)任，同時進(jìn)行罰款，并納入每季《安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明、設(shè)備管理考核辦法》考核扣分。經(jīng)考評為不合格的車間(部門)，每人扣罰10元，車間主要黨政領(lǐng)導(dǎo)還要罰款200元。根據(jù)不同時期的特點(diǎn)，認(rèn)真組織開展崗位練兵、技術(shù)比武、首席操作員工競聘等一系列旨在提高員工安全意識和操作技術(shù)水平的教育培訓(xùn)活動，促使員工在工作中嚴(yán)格按操作程序、動作標(biāo)準(zhǔn)操作。

第二篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評估，實(shí)現(xiàn)單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對單位建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。現(xiàn)將我單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任

1、單位領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織專門人員按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求逐條進(jìn)行研究，查找存在的問題，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，下發(fā)各部門，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤?/p>

2、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與單位職工工資掛鉤，納入安全責(zé)任制考核，調(diào)動了各級的積極性和責(zé)任感。發(fā)動單位全體職工積極參與，使這項(xiàng)工作按規(guī)范要求開展。保證各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行。

二、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理

1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，對單位安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安保制度》及各種值班制度等共計(jì)修訂完善安全規(guī)章制度五大類108項(xiàng)，并下發(fā)各下屬各部門貫徹執(zhí)行。

2、對值班日志、檢修日志、安保值班表及自查整改臺帳等進(jìn)行了規(guī)范整理，并開展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。

3、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使單位各部門人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

4、單位把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。結(jié)合單位實(shí)際，制定了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，完善了單位應(yīng)急預(yù)案體系，提高了單位職工風(fēng)險(xiǎn)意識和應(yīng)急處置能力。

四、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治

按相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，單位制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn)，要求相關(guān)部門加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以部門為單位，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。

五、定期進(jìn)行自評，不斷改進(jìn)安全績效

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是單位管理體系的重要組成部分，需要通過堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。

我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，并與現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來，通過單位管理體系的有效運(yùn)行，來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的。

伊吾縣廣播電影電視局

2011年10月30日

第三篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我廠今年在鎮(zhèn)府、縣府安監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)兄弟單位同仁的支持和指導(dǎo)下開始安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，計(jì)劃2010年12月15日前通過安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

通過一年來的努力，安全工作取得了很大成績，主要表現(xiàn)在：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，安全成本肯投入，在設(shè)備改進(jìn)方面，煙道凈化器改造投入了40多萬元，并加了大員工培訓(xùn)力度，分別在6月河8月兩次組織領(lǐng)導(dǎo)和員工到余姚健峰學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)，兩次共投入近30萬元，為了員工有一個更好更安全的工作環(huán)境，公司投入了近億元對廠房和設(shè)備進(jìn)行了改造，消防設(shè)施和器材的投入和員工勞動保護(hù)的投入6月份以來進(jìn)一步加大了推進(jìn)力度，各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動全體職工積極參與，使這項(xiàng)工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、有序、有效進(jìn)行。

2、車間各級領(lǐng)導(dǎo)安全意識加強(qiáng)了，每天履行晨會兩次，在晨會上做好安全生產(chǎn)的宣導(dǎo)，在安全生產(chǎn)管理過程中也做了大量的工作，對各車間安全記錄、臺帳、班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄進(jìn)行了清理規(guī)范，在規(guī)范各種制度、臺帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各班組織人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

并對車間實(shí)施了5S管理，大大改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，安全工作得到了保障。

以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)，提升員工安全素養(yǎng)。增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。

3、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，對企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。

開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的同時，也發(fā)現(xiàn)了很多不夠的地方，主要表現(xiàn)在：

1、安全工作是做了，但工作臺賬不夠完善不夠細(xì)節(jié)

2、在工作中發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章（如氧氣瓶與乙炔瓶混放），違反勞動紀(jì)律。

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅(jiān)持不懈地努力，才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理。

我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到降低安全風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的

第四篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度

1.目的

為做好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評工作，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，改進(jìn)企業(yè)安全管理制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評價，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施，使安全標(biāo)準(zhǔn)化得到持續(xù)有效的實(shí)施;特制定本制度。2．適用范圍：

適用于江西全鑫科技化工有限公司內(nèi)部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的自評。3.自評依據(jù)。

3.1 企業(yè)主要依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》等進(jìn)行自評結(jié)果。

4．工作流程

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行采取PDCA循環(huán)模式，即Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Adjust(調(diào)整)。5．領(lǐng)導(dǎo)小組

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核/自評小組 組 長：王新標(biāo) 副組長：吳勇兵

成 員：王黎明 石鴻波 張小兵 程志光 周能斌 6．職責(zé)分工 6.1 自評小組職責(zé)

6.1.1 負(fù)責(zé)編制、實(shí)施公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評計(jì)劃（可結(jié)合公司安全管理工作部署進(jìn)行）。

6.1.2 負(fù)責(zé)編制自評檢查表，按預(yù)定計(jì)劃開展自評工作。

6.1.3 對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報(bào)告，并在公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

6.1.4 負(fù)責(zé)對自評結(jié)果的監(jiān)督落實(shí)及跟蹤驗(yàn)證。7．自評內(nèi)容

7.1 自評至少每年進(jìn)行一次。

7.2 每年12月上旬，各單位將本部門安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行全面自評，編制自評報(bào)告報(bào)自評小組，自評報(bào)告可結(jié)合工作總結(jié)進(jìn)行。

7.3 每年12月下旬，公司自評小組根據(jù)各部門自評情況，在公司范圍內(nèi)組織進(jìn)行綜合檢查和評價，編制自評報(bào)告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。檢查和自評結(jié)果與公司考核掛鉤。8 自評方式

8.1 自評人員根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行自評，通過面談、提問、查閱文件、現(xiàn)場查看、測試等方式來收集客觀證據(jù)，并記錄自評結(jié)果。自評員應(yīng)按《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》與指定的檢查表開展自評，不輕易偏離檢查表，經(jīng)常對照來核正自評方向，收集證據(jù)應(yīng)采取隨機(jī)抽樣的方法進(jìn)行，保證所抽取的樣本具有代表性，并認(rèn)真做好記錄。

8.2 自評后自評組應(yīng)評審所有自評結(jié)果，以書面形式開列不符合項(xiàng)，通知被審部門，以使不符合項(xiàng)得到確認(rèn)。并有針對性的展開糾正預(yù)防措施活動。9．改進(jìn)與完善

對需組織整改的問題，由評價小組以“問題整改表”或其他文件形式下達(dá)到責(zé)任部門，限期完成。評價小組對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。若受審部門未實(shí)施糾正措施，自評組人員應(yīng)向主管經(jīng)理反映情況。

10．自評報(bào)告 自評報(bào)告由自評組長編寫，對自評/考核情況進(jìn)行概述。10.1 自評計(jì)劃、自評檢查表、自評報(bào)告和不符合項(xiàng)報(bào)告等記錄由安環(huán)部歸檔。附：本制度由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)材料

篇一：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)材料 四川省工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

評 審 申 請

申請單位：（蓋章）申請性質(zhì)：□初次評審 √延期 等 級：□一級 □二級√三級 申請日期： 2014年8月22日 綿陽市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局制

二、申請安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評審尚需填寫以下內(nèi)容篇二：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地申報(bào)資料 目 錄

一、施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證

二、安全標(biāo)準(zhǔn)化工地申請表

三、建筑工程施工許可證、規(guī)劃許可證

四、標(biāo)準(zhǔn)化工地工作總結(jié)報(bào)告...............................1

五、工程概況.............................................6

六、安全生產(chǎn)管理目標(biāo).....................................7

七、施工現(xiàn)場環(huán)境目標(biāo)管理................................10

八、公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工地管理體系..........................14

九、項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化工地管理體系........................15

十、施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃....................16

十一、安全文明施工組織方案..............................17

十二、文明施工施工方案..................................33

十三、模板工程設(shè)計(jì)方案..................................37 十四、三寶、四口、五臨邊施工方案........................47

十五、施工現(xiàn)場臨時用電施工方案..........................57

十六、臨時用電季節(jié)性安全技術(shù)措施........................66

十七、腳手架施工方案....................................72

1、施工現(xiàn)場平面布置圖

2、施工現(xiàn)場安全施工平面布置圖

3、施工現(xiàn)場音像資料 標(biāo)準(zhǔn)化工地工作總結(jié)報(bào)告

一、工程說明

石嘴山市惠農(nóng)區(qū)水城民生47#、48#、49#住宅樓工程由： 石嘴山市惠農(nóng)區(qū)星州房地產(chǎn)開發(fā)公司建設(shè)

中國水電建設(shè)集團(tuán)十五工程局有限公司

呼和浩特市建設(shè)勘察設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司設(shè)計(jì) 石嘴山市鴻建監(jiān)理公司

中國水電建設(shè)集團(tuán)十五該工程局有限公司承建的石嘴山市惠農(nóng)區(qū)水城民生47#、48#、49#住宅樓工程，自2012年4月18日開工以來，項(xiàng)目部以“建設(shè)業(yè)主滿意住房，爭創(chuàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工程”為目標(biāo)，根據(jù)公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案及建筑工程文明施工的需要和發(fā)展，對惠農(nóng)區(qū)水城民生47#、48#、49#樓工程作出了詳細(xì)的規(guī)劃布置。

在建設(shè)單位的鼓勵和支持下，公司對惠農(nóng)區(qū)水城民生47#、48#、49#樓工程項(xiàng)目部申報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地明確進(jìn)行了要求，積極爭取，認(rèn)真落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工地的實(shí)施要求，搞好安全文明管理，努力實(shí)現(xiàn)一次性通過檢查驗(yàn)收。

自石嘴山市惠農(nóng)區(qū)水城民生47#、48#、49#住宅樓工程開工建設(shè)以來，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“高、嚴(yán)、細(xì)”的工作標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善了項(xiàng)目安全生產(chǎn)和安全管理的保證和監(jiān)督體系，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備了專職安全人員，明確了安全管理目標(biāo)責(zé)任分工。加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工的預(yù)測和預(yù)控措施，切實(shí)做到了標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、工作系、作風(fēng)實(shí)，達(dá)到了安全生產(chǎn)可控、在控的良好局面。

二、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體措施

1、施工現(xiàn)場大門

施工主入口設(shè)置在主干道上，大門寬6米，高3米，大門上寫“中國水電”門頭上書寫“中國水電十五局承建石嘴山市惠農(nóng)區(qū)47#、48#、49#住宅樓”側(cè)邊是“創(chuàng)建水電建筑品牌 建優(yōu)質(zhì)安居工程”大門左側(cè)設(shè)立門衛(wèi)室，辦公區(qū)設(shè)在大門右側(cè)，辦公區(qū)西側(cè)設(shè)立職工飲水休息區(qū)，將施工道路同施工場地，辦公區(qū)分離開來，場地部分硬化，辦公區(qū)前設(shè)立花壇。

從工地大門至材料場地，全部用混凝土進(jìn)行硬化，現(xiàn)場主干道用鋼管設(shè)置護(hù)欄，門衛(wèi)室門前掛門衛(wèi)制度，實(shí)行人員出入登記和門衛(wèi)制度。

2、辦公區(qū)設(shè)置：

辦公區(qū)位于大門右側(cè)，辦公室為一層彩鋼板房，混凝土地面。室內(nèi)懸掛各工種崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組織圖、農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育方案等，項(xiàng)目部技術(shù)規(guī)范檢查制度上墻。在辦公區(qū)正面全部使用混凝土硬化，辦公區(qū)正前方設(shè)有綠化帶種植了花草進(jìn)行綠化、美化；在進(jìn)入現(xiàn)場的明顯部位設(shè)置企業(yè)標(biāo)示，臨建設(shè)施內(nèi)臨時用電達(dá)到三級配電、兩級保護(hù)。

3、施工現(xiàn)場封閉管理

按照規(guī)劃總平面圖上標(biāo)定的施工場地界限，用1.8米高的彩鋼板進(jìn)行圍擋，底部設(shè)立300高的多孔磚基礎(chǔ)，整個圍墻整齊，平整，牢固，顏色統(tǒng)一。

4、主要臨時設(shè)施（1）、鋼筋加工區(qū)：采用鋼管搭設(shè)長20米，寬8米、高4米防護(hù)棚，頂部做兩層應(yīng)防護(hù)；地面鋪多孔磚，鋼筋加工區(qū)內(nèi)機(jī)械設(shè)備應(yīng)擺放牢固整齊，旁邊掛有安全警告標(biāo)志及安全操作規(guī)程。（2）、木工加工區(qū)：采用鋼管搭設(shè)長15米、寬4米、高3米防護(hù)棚，做法同鋼筋加工區(qū)防護(hù)棚。（3）、攪拌機(jī)棚：采用鋼管搭設(shè)長6米，寬4米，高4米的防護(hù)棚，做法同鋼筋加工區(qū)防護(hù)棚。（4）、水泥棚：采用彩鋼板搭設(shè)，地面澆筑100厚c15細(xì)實(shí)混凝土。（5）、沙石料場：地面澆筑100厚混凝土。（6）、總配電箱：鋼管搭設(shè)，頂棚設(shè)硬防護(hù)。

5、安全警示（1）、施工現(xiàn)場懸掛人性化安全警示標(biāo)語，警示標(biāo)語設(shè)置在施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、加工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)等醒目位置，做到統(tǒng)一規(guī)范，滿足數(shù)量和警示的要求。（2）、繪制了安全平面布置圖。（3）、施工現(xiàn)場危險(xiǎn)處懸掛警示紅色照明燈，保證了夜間警示照明。

6、職工飲水施工現(xiàn)場配備了加熱保溫桶，配有桌凳供供人休息避暑，并保證水源和水質(zhì)的安全衛(wèi)生。

7、職工廁所

在施工現(xiàn)場東側(cè)設(shè)有男、女水沖式廁所，并派專人定期消毒滅蠅，保證廁所衛(wèi)生。

8、其他設(shè)施（1）、施工現(xiàn)場設(shè)置宣傳欄，達(dá)到牢固美觀，防雨要求，及時宣傳建筑主管單位和公司有關(guān)文件、政策及施工安全常識。（2）、施工現(xiàn)場設(shè)置急救箱，配備急救藥、繃帶等急救用品。

9、場容場貌（1）、施工現(xiàn)場按照平面布置圖將作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、加工區(qū)分開設(shè)置，并保持一定的距離，辦公區(qū)設(shè)置宣傳欄。（2）、水泥、鋼管等建材按標(biāo)號、規(guī)格分類存放，設(shè)置標(biāo)識標(biāo)牌，穩(wěn)定牢固，整齊有序。（3）、建筑垃圾分類堆放并及時清運(yùn)，生活垃圾采用封閉式容器。（4）、辦公區(qū)域設(shè)置花池種植花草。

10、現(xiàn)場防火（1）、施工現(xiàn)場嚴(yán)格消防管理制度，嚴(yán)格履行動火審批手續(xù)。（2）、施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材。（3）、施工現(xiàn)場對易燃、易爆、有毒物品的購領(lǐng)、運(yùn)輸、保管發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)要有專人負(fù)責(zé)、建立臺賬，嚴(yán)格制度。

三、現(xiàn)場安全文明施工突出特點(diǎn)篇三：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料 以安全標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)安全生產(chǎn)管理 努力提高企業(yè)本質(zhì)安全水平——xx集團(tuán)有限責(zé)任公司xx廠 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先我代表xx廠感謝省安監(jiān)局給了我們這次安全標(biāo)準(zhǔn)化交流學(xué)習(xí)的機(jī)會。

xx集團(tuán)有限責(zé)任公司xx廠始建于1993年。經(jīng)過二十年的發(fā)展，目前已形成常壓800萬噸/年，催化300萬噸/年，重整100萬噸/年，加氫200萬噸/年的加工能力，工廠占地面積2200畝，現(xiàn)有職工2000人?，F(xiàn)將開展標(biāo)準(zhǔn)化以來的一些做法與取得的效果匯報(bào)如下，不當(dāng)之處敬請指正。

一、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實(shí)，全力推動安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。自從2006年9月份被確定為安全標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位后，我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣安監(jiān)部門及上級公司關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的指示精神，成立了以廠長為組長、其他廠級領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各職能科室主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的工作小組，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格按照各個要素要求開展工作，虛心接受上級部門的審核與指導(dǎo)。于2008年10月順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。2011年6月，新版《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》出臺后，我們對照新版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，解決運(yùn)行中存在的問題，確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行。2011年11月份順利通過了省安監(jiān)局的換版審核。在實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化的六年里，企業(yè)取得了未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故、環(huán)境污染事故和交通事故的較好業(yè)績。

二、健全制度，規(guī)范作業(yè)，完善安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是建立健全科學(xué)合理的各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范人的行為與物的狀態(tài)。我們從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，重新修訂全廠的51項(xiàng)安全管理制度和上至廠長下至一線職工的176類不同崗位人員的安全環(huán)保職責(zé)，并嚴(yán)格監(jiān)督做好制度和責(zé)任的落實(shí)。在實(shí)施過程中，對照標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，從而使生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)有序，現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范受控，為榆林煉油廠的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保障。

三、積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，全力提高安全管理水平。在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，我們積極學(xué)習(xí)同行企業(yè)先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高、充實(shí)自身安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。近五年來，我們連年多次派送精兵強(qiáng)將到中石油、中石化及延長石油集團(tuán)內(nèi)部優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，學(xué)習(xí)他們在安全標(biāo)準(zhǔn)化方面先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)?；貜S后，及時召開專門的學(xué)習(xí)成果匯報(bào)會，對科學(xué)可行的經(jīng)驗(yàn)限期在全廠范圍內(nèi)推廣，在工作中加以落實(shí)和應(yīng)用。同時，我們多次聘請國家和省內(nèi)的知名安全生產(chǎn)管理專家對全廠各級管理人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，很好地強(qiáng)化了安全意識，更新了安全生產(chǎn)知識，提升了職工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)了我廠的安全管理水平進(jìn)一步提高。

四、認(rèn)真防范生產(chǎn)事故，積極從事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。通過不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，持續(xù)改善生產(chǎn)裝置的安全狀況，努力提高裝置的本質(zhì)安全水平，將事故預(yù)防從傳統(tǒng)的事后處理向先進(jìn)的事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。

一是重點(diǎn)做好全廠各類事故預(yù)案編制、演煉、評審和改進(jìn)等工作，堅(jiān)持預(yù)案的完整性、系統(tǒng)性與可操作性都得到很好的檢驗(yàn)。

二是充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，在裝置區(qū)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，同時將操作室計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)與生產(chǎn)裝置運(yùn)行數(shù)據(jù)、安全附件數(shù)據(jù)實(shí)時交換，實(shí)現(xiàn)了崗位操作人員對生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況的連續(xù)監(jiān)控。

三是通過技術(shù)改造和科研攻關(guān)，在生產(chǎn)管理dcs系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，引入先進(jìn)控制系統(tǒng)與esd自保系統(tǒng)，提高了關(guān)鍵工藝參數(shù)的控制水平，裝置操作平穩(wěn)率和產(chǎn)品合格率得到了有力的保障。

五、加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和安全技能 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員都經(jīng)過培訓(xùn)考核并取得任職資格。今年我們又根據(jù)年初制定的分級培訓(xùn)計(jì)劃，完成了對班組長以上管理干部的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。今年的注冊安全工程師考試，我廠基層單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員共有140余人報(bào)名（包括老考生），目前全廠有75人通過了注冊安全工程師考試，有37名同志進(jìn)行了注冊。我廠特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員經(jīng)考核后全部持證上崗。

六、發(fā)揮安全文化的軟實(shí)力，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。一是深化安全文化建設(shè)，提高全員安全意識，為安全標(biāo)準(zhǔn)化的順利實(shí)施提供思想保障。為了讓員工成為安全文化的參與者、建設(shè)者、受益者；二是組織員工編寫了安全歌曲，匯編了《xx廠安全文化手冊》，組織員工積極進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)；三是利用安委會、調(diào)度會、安全環(huán)保分析會、班組安全活動、全員答卷、“安全生產(chǎn)月”、“6.5環(huán)境日”、“11.9宣傳日”等多種形式，對全廠干部職工進(jìn)行安全教育，營造濃厚的安全文化氛圍。安全文化建設(shè)，為安全標(biāo)準(zhǔn)化的順利實(shí)施提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

七、堅(jiān)持做好檢查與自評，標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行不斷規(guī)范 我們建立了完備的安全檢查制度，各專業(yè)部門通過日檢、周檢、節(jié)前檢查、季度檢查等形式，及時查處、整改各類問題和隱患。在日常工作中，各部門一直把不間斷的安全檢查作為規(guī)范現(xiàn)場管理、及時發(fā)現(xiàn)并解決各種問題的一個重要途徑，通過積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化查改工作，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。

全廠每年至少組織安全標(biāo)準(zhǔn)化自評兩次，對查出的問題逐項(xiàng)進(jìn)行整改。今年6月份，我們對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真的自查自評，自評分為97.95分；對一些不盡如人意的地方進(jìn)行了整改。8月上旬，我們迎接了xx集團(tuán)公司專家組的標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)合審核，專家組對我廠的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況審核結(jié)果給予了充分的肯定與好評。

以上是我們在實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中的一些做法，按照標(biāo)準(zhǔn)，我們還有不少需要改進(jìn)的地方。在今后工作中，我們將積極學(xué)習(xí)借鑒各兄弟企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，使企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。謝謝大家！