第一篇：干部下基層活動日記

為了積極參與“全省組工干部下基層活動月”活動，今天，部機(jī)關(guān)組織干職工到仙溪鎮(zhèn)山樟村開展下基層活動，每人聯(lián)系一戶特困群眾開展“一+一”結(jié)對幫扶。

早晨6：30半起床，陰沉的天空下著淅瀝的小雨，吃過早餐，經(jīng)過兩個多小時的顛簸，我們終于到達(dá)了山樟村的地界。剛到村口，坑洼泥濘的簡易鄉(xiāng)村公路就給我們來了一個“下馬威”，我們乘坐的中巴車的速度一下子從80碼減到了20碼，忽上忽下、忽左忽右，搖醒了熟睡的同志，搖歪了端坐的我。車窗外一晃而過的落后基礎(chǔ)設(shè)施、幾座破爛的小木屋、還有車下高低不平的泥巴路，讓我的心就象這陰沉的天氣，霎時變得有點沉重。

然而，對于我這樣一個生在農(nóng)村、長在農(nóng)村的人來說，遠(yuǎn)離了喧囂、擁擠、散發(fā)著鋼筋水泥混凝土氣味的城鎮(zhèn)，來到這大山深處的小山村，還是有些許激動，無論是山上、田間精心勞作的農(nóng)民，還是山間別致的農(nóng)家小屋，一切都是那樣的熟悉，那樣的親切;無論是帶有泥土和農(nóng)家氣味的清新空氣，還是縈繞在耳邊的雞叫和狗鳴，也給我一種心曠神怡的感覺。

山樟村地處仙溪鎮(zhèn)的南部，由原來的山樟、山茶和山江三村合一為山樟村，有600多戶，2000多人，2008年全村人平純收入只有800多元，全村人平負(fù)債120元，是一個比較貧困的小山村。

我們的到來，打破了山村的寧靜，為了迎接我們的到來，早已等候多時的村支書率領(lǐng)一幫群眾拉起了大紅橫幅了，放起了鞭炮，打好了香噴噴的擂茶，有幾位村民還激動得流下了眼淚。握著村民們一雙雙粗糙的手、望著他們一雙雙充滿期待的眼睛，我從中讀懂了他們對脫貧的期盼，對美好生活的向往。這個時候，我真想為他們做點什么，哪怕是一點點。這個時候，對于一向?qū)⒐γ摽吹梅浅５吹奈?，竟然也有了一點非份之想：如果我是一名大領(lǐng)導(dǎo)多好，就可以大筆一揮，改變整個村的面貌;如果我是一名富翁多好，就可以給他們每個人一些錢，讓他們過上幸福美滿的日子。但我既不是領(lǐng)導(dǎo)也不是富翁，只是一個普通的公務(wù)員，我唯有老老實實做人，扎扎實實工作，來撫慰我那顆心有余而力不足的心。

經(jīng)過簡短的見面儀式，我們部機(jī)關(guān)19人都找到了自己結(jié)對幫扶的對象，大多數(shù)的對象都是60歲以上的老人家庭，他們或因病致窮，或因經(jīng)營失誤而致窮，或因子女贍養(yǎng)不起而自己又年老喪失勞動力而致窮……

和我結(jié)對的是一位75歲高齡的老人,叫周在山,支氣管炎、腎結(jié)石、胃病......，一身的病，特別是內(nèi)風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎，使手和腳都變了型，平時靠一雙拐杖行走，發(fā)病時幾個月起不了床，靠藥維持生命，每月的醫(yī)藥費至少在一百塊錢以上，老伴一年喂一只豬，平時種點花生、黃豆賣掉做醫(yī)藥費。老婆蔣淑娥,74歲,身體也不好，是一個典型的因病致窮戶。家中二間半房，兒女倒是有四個，但都比較困難，僅僅能勉強(qiáng)保證兩個老人有飯呷。

在和周老的交談中，我發(fā)現(xiàn)他還是一個比較樂觀的老頭，他對自己的態(tài)度是在世一天就過好每一天;他對家庭的態(tài)度是盡量幫老伴減少一點負(fù)擔(dān);他對兒女的態(tài)度是希望他們過得比自己要好;他對村上的態(tài)度是渴望通過建設(shè)扶貧盡快改變面貌;他對黨和政府的態(tài)度是自己還不村上最窮的，不增加麻煩，能關(guān)照一點就關(guān)照一點......。

多樸實的話語，多好的老人，和周老交談的二個多小時我除了同情更多的是感動，為他的為人，為他的樂觀，為他的那股人窮志不窮的志氣。

當(dāng)我離開周老家的時候，正好碰上他女兒一家提著棕子回來陪老人過節(jié)，在得知我的來意后，她向我保證：王主任，你和我爹結(jié)成了對子，請放心，我們會照顧好他老人家的。

看著周老一家團(tuán)聚的喜悅，看著周老抱著小外孫高興的神情，我的心情也由同情變成了羨慕。是啊，這就是我們農(nóng)村老人的典型代表，有病自己診，有困難自己克服，一家團(tuán)聚，一家安康，這就是他們最大的幸福。我想，這也就是“吃得虧，霸得蠻”的梅山文化的具體內(nèi)涵吧。

這次的下基層活動，對于我這樣一名在機(jī)關(guān)工作的干部來說，與其說是來搞民情調(diào)查的，還不如說是來受教育的。這次下基層活動給我的最大感受就是：農(nóng)民是純樸的，但他們生活的條件是艱苦的，建設(shè)扶貧、新農(nóng)村建設(shè)任重道遠(yuǎn)。作為機(jī)關(guān)干部，不要忘了本，忘了我們的衣食父母，忘了“密切聯(lián)系群眾”的法寶，要多下基層，與群眾打成一片，和他們交朋友;要想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所難;要問需于民，問政于民，問計于民。

初夏齊進(jìn)山樟村，組工干部下基層。調(diào)查民情謀發(fā)展，結(jié)對幫扶顯真情。當(dāng)我們離開山樟村的時候，淅瀝的小雨已經(jīng)停止，太陽透過陰云將幾縷金色的陽光灑向大地……

第二篇：干部下基層活動心得體會

干部下基層活動心得體會

“三萬活動”伊始，XX縣供銷社選派x名干部組成工作隊分別進(jìn)駐xx鎮(zhèn)xx村和xx村。歷時三個月，與農(nóng)民朋友同吃同住同勞動，把惠農(nóng)政策送到千家萬戶，把為農(nóng)民朋友辦實事、做好事、解難事貫穿于下基層活動的全過程，達(dá)到了“機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)作風(fēng)、干部受鍛煉、農(nóng)民得實惠”的效果。

一、帶著使命感 真心下基層

干部下基層，是給村民帶來麻煩？還是帶來實惠？這是關(guān)系到干部下基層能否受到農(nóng)民朋友歡迎和贏得良好口碑的問題，也關(guān)系到能否樹立良好干部形象的問題。x月x日我們帶著使命、帶上行李，不乘專車、不擺架子分別進(jìn)駐xx村和xx村。一是帶著重托入農(nóng)戶。工作組為何而來？駐多久？干什么？有哪些紀(jì)律規(guī)定？進(jìn)村第一天，我們的第一件事就是向農(nóng)民朋友說明我們的來意，讓農(nóng)民朋友知道“萬名干部下基層”活動是對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的關(guān)心，是關(guān)注民生、改善民生的重大舉措。并表示我們不是來做客，不是來當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，而是來與農(nóng)民交朋友，當(dāng)學(xué)生，辦實事，做好事，解難事。

二是帶著誠意訪民情?，F(xiàn)在，雖然塆塆通公路，交通比較便利，我們不擺架子，不用車，近的就步行，遠(yuǎn)的就借當(dāng)?shù)卮迕衲ν熊?，以朋友姿態(tài)走村入戶，分別深入兩個村17個小組424戶，農(nóng)民朋友交心談心，訪貧問苦，把他們反映的問題都寫在本子上，記在心目中。為達(dá)到100%入戶率，我們不分遠(yuǎn)近，不管天氣炎熱，不放假休息，一次沒有遇到的，再訪第二次，直到訪完才算完成任務(wù)。如陶家沖村工作隊長xx，愛人手術(shù)住院，岳父突然逝世，他丟小家顧大家，回家兩天，就匆匆忙忙投入村里工作。xx村工作隊隊員xx，身患嚴(yán)重胃潰瘍，在鄉(xiāng)下身體不適應(yīng)，吃不消，睡不好，但每天仍然堅持騎摩托車進(jìn)塆入戶，在一次入戶調(diào)查中，因路不好駛，摩托翻倒在地，右腿負(fù)傷，自己簡單包扎后，隨即投入工作。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民朋友深受感動，不但熱情接訪，而且稱贊工作組是好樣的。通過入戶調(diào)查，兩個工作隊分別撰寫了有情況、有建議、有份量的調(diào)研報告，得到了村兩委的高度評價和縣“萬名干部下基層活動”領(lǐng)導(dǎo)小組的充分肯定。

三是帶著溫暖解民憂。從整體上看，大部分農(nóng)民朋友蓋起了樓房，交通工具、生活條件都發(fā)生了很大變化。但是，我們在入戶調(diào)查中看到還有少數(shù)農(nóng)民朋友還住在陳舊土磚房屋中，生活上缺衣少食尚未脫貧。為把黨和政府的溫暖送到這些貧困農(nóng)民朋友心中，我們先后為兩個村的五保戶和困難戶捐款1200元，捐尿素400公斤，捐家具8件（套）等。工作隊還先后為老弱病殘戶承擔(dān)挖地、種茶、澆水、修剪茶桑等體力農(nóng)活48人次。xx村76歲的xx老人說：過去工作組只動口不動手，這次來的工作組不擺架子，與我們同吃同住同勞動，不嫌貧賤還與我們結(jié)窮親，這真是太好了。我們在xx村7、8、9等三個組走訪時得知幾個村組電力供應(yīng)不足，經(jīng)常斷電，有時電視都看不到。我們主動與縣電力公司協(xié)調(diào)，更換大容量變壓器，多年的問題終于得到解決，農(nóng)民朋友倍受感動。

二、為民辦實事 真情惠百姓

原先，我們片面認(rèn)為，現(xiàn)在農(nóng)村都承包到戶了，工作隊無事可做。通過開展訪民情、察民意，解民憂等活動，農(nóng)村不僅有許多事情需要我們?nèi)プ觯乙脛?chuàng)新的辦法去做，真正為農(nóng)民朋友辦實事，做好事，解難事。

一是為組織創(chuàng)建夯基礎(chǔ)。我們把加強(qiáng)村級組織建設(shè)，讓農(nóng)民朋友活動有陣地、辦事有保障、學(xué)習(xí)有窗口、致富有平臺當(dāng)作干部下基層的首要任務(wù)來完成。先后投資9000多元，購置辦公設(shè)備20件（套），幫助程藻沖、陶家沖兩個村開展組織陣地建設(shè)，舉辦科學(xué)技術(shù)致富、法律法規(guī)等宣傳欄2期，建立村規(guī)民約、道德風(fēng)尚、村務(wù)公開等制度10多個。我們還按照縣委、縣政府“五個基本”、“七個體系”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等建設(shè)的部署和要求，進(jìn)行了搜集整理資料，補(bǔ)充完善內(nèi)容，規(guī)范建檔歸檔。兩個村的村級組織面貌明顯改觀，形象明顯提升，村部成為凝聚人心的“融合劑”、融洽關(guān)系的“連心橋”、服務(wù)群眾的“保障部”、加快發(fā)展的“助推器”。

二是為幫扶致富建平臺。我們因地制宜，積極探索幫扶致富的新路子，以實際行動惠及老百姓。我們在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，因地制宜，分別制訂幫扶工作方案。一方面，引導(dǎo)xx村兩委轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式，實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助29戶改建連片無性系茶園。為充分調(diào)動農(nóng)民朋友種茶的積極性，我們捐獻(xiàn)尿素2噸，并親自送到29戶茶農(nóng)手中。此舉，擴(kuò)大了該村32畝的茶園面積，年可實現(xiàn)增收15萬元。同時，我們投資6000多元，購置抽水泵1臺，亞通管2根，水泥2噸，維修堰渠6道，開挖水井1個，支援抗旱保茶苗。該村外出務(wù)工代表xx發(fā)來短信贊道：“xx省委真英明，萬名干部下基層。英羅百年遇干旱，捐款送物抗旱情。真是黨的好干部，人民群眾貼心人”。同時，我們還為該村茶葉銷售牽線搭橋，與中建三局簽訂了銷售茶葉10噸、價值30萬元的合同書，年可為茶農(nóng)增收8萬多元。村民xx說：“供銷社工作隊送來了‘及時雨’，解決了我們?nèi)济贾??！绷硪环矫?，我們指?dǎo)xx村充分發(fā)揮種藥材的優(yōu)勢，充分調(diào)動村民種藥的積極性。4月中旬，我們幫助該村招商引資，引進(jìn)安徽亳州投資業(yè)主，建設(shè)連片瓜蔞種植基地，并負(fù)責(zé)提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)。目前，我們已幫助該村發(fā)展種植戶30戶，面積達(dá)150畝，年可增收75萬元。三是為借鑒學(xué)習(xí)找典型。用典型引路，幫助村干部群眾轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，推動村級經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，這是我們干部下基層有益嘗試。我們分別組織xx村和xx村黨員干部和村民代表20余人到xx、xxx、xx等先進(jìn)村考察學(xué)習(xí)基地建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、村級組織建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等先進(jìn)經(jīng)驗和做法。所到之處，他們都倍受鼓舞和啟發(fā)。回來后，我們幫助他們結(jié)合本村實際，分別制訂了村“十二五”經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃，提出了“開通公路活村、開發(fā)資源強(qiáng)村、開辟品牌興村、開拓產(chǎn)業(yè)富村”的發(fā)展戰(zhàn)略。其中xx村計劃開發(fā)石材和礦泉水資源；開拓種植、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)。xx村計劃開通塆組公路；開發(fā)藥材資源；開拓種、養(yǎng)、加等產(chǎn)業(yè)；開辟趙毅紀(jì)念碑和無名烈士墓等品牌。我們通過典型帶動，幫助引領(lǐng)兩個村找準(zhǔn)了強(qiáng)村富民的發(fā)展方向。

三、建設(shè)新供銷 真經(jīng)化踐行

“萬名干部下基層”活動生動的實踐經(jīng)歷，時間雖短，但思考良多。農(nóng)業(yè)是供銷社生存的基礎(chǔ)，農(nóng)村是供銷社經(jīng)營的陣地，農(nóng)民是供銷社服務(wù)的上帝。供銷社要做服務(wù)“三農(nóng)”的排頭兵。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民需要什么？供銷社應(yīng)做些什么？我們要把這次實踐化為理性地思考，把獲取的經(jīng)驗化為實際行動，傾情為“三農(nóng)”提供系列化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正解決百姓所關(guān)注、所期盼的實際問題。

一是搭建新平臺，大力發(fā)展村級綜合服務(wù)社，解決農(nóng)村生產(chǎn)、生活需要問題。為把便民服務(wù)送到農(nóng)民朋友家門口，千方百計地滿足農(nóng)民朋友的需要，近兩年，我們發(fā)展村級綜合服務(wù)社205家，覆蓋全縣60%以上的行政村，收到了便民服務(wù)的好效果，深受農(nóng)民朋友的歡迎。2011年，積極推進(jìn)省市社下達(dá)的35家村級綜合服務(wù)社建設(shè)。再用2—3年時間，真正達(dá)到村村覆蓋，努力把村級綜合服務(wù)社辦成集村務(wù)、商務(wù)、服務(wù)為一體的綜合服務(wù)中心，辦成融農(nóng)副產(chǎn)品購銷、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)、農(nóng)村生活資料銷售為一體的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，辦成合作經(jīng)濟(jì)的新載體、助農(nóng)增收的新平臺、服務(wù)農(nóng)民的新窗口、和諧社會的新亮點。

二是組建新網(wǎng)絡(luò)，加快發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系，解決農(nóng)民買難賣難問題。隨著黨和國家惠民政策的落實，茶桑藥栗等支柱產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，農(nóng)民朋友生活不斷提高，農(nóng)村需求發(fā)生了顯著變化，隨之也帶來了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料買難和農(nóng)副產(chǎn)品賣難的問題。如何解決這些問題？首先，要加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，爭取用1—2年時間組建縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心，完善農(nóng)資倉儲物流基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)農(nóng)資連鎖配送服務(wù)，營造便利實惠、安全放心的消費環(huán)境。其次，要加快農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。圍繞我縣茶葉、藥材等支柱產(chǎn)業(yè)，實行開放辦社，采取領(lǐng)辦、引辦、創(chuàng)辦等辦法，用2—3年時間組建2—3個茶葉、藥材購銷中心和1個農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈物流中心，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)城入市，日用消費品下鄉(xiāng)進(jìn)村，從根本上解決農(nóng)民朋友買難賣難的問題。

三是創(chuàng)建新機(jī)制，引領(lǐng)發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，解決農(nóng)副產(chǎn)品集約、集群的問題。我縣農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富，如何立足資源和特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)品集約，就是要按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，引領(lǐng)發(fā)展各類專業(yè)合作社。要在現(xiàn)有領(lǐng)辦xx興合茶葉專業(yè)合作社、xx興合茶葉專業(yè)合作社、xx興合茶葉專業(yè)合作社、xx興合茶葉專業(yè)合作社等4個專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上，用2—3年時間，力爭一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)創(chuàng)辦一個特色專業(yè)合作社。著重在三個方面來培育：一是幫助農(nóng)民專業(yè)合作社開辟產(chǎn)品進(jìn)超市、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)批發(fā)市場、進(jìn)國內(nèi)國際市場的便捷通道；二是引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社開展信息，營銷、技術(shù)、加工、倉儲等服務(wù)；三是指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社推進(jìn)規(guī)范化種養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、安全水平和市場競爭力?？傊?，我們將用實際行動促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收，真正把供銷社辦成農(nóng)民各類合作經(jīng)濟(jì)組織的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)中心。

第三篇：干部下基層活動總結(jié)

干部下基層活動總結(jié)

市委、市政府部署開展為期兩個月的“兩萬干部下基層，服務(wù)發(fā)展促和諧”活動后，我局立即行動，周密組織，精心安排，奔赴聯(lián)系企業(yè)，為其解難事、辦實事、做好事?，F(xiàn)將情況簡要總結(jié)如下：

一、齊心抓重視

我局黨組積極響應(yīng)市委、市政府的號召，著眼于服務(wù)發(fā)展促進(jìn)和諧，研究部署了干部下基層工作。一是向系統(tǒng)內(nèi)干部宣講了此次活動的重要政治意義和現(xiàn)實意義，結(jié)合我局“大服務(wù)、大發(fā)展、大維權(quán)、大監(jiān)管”工作思路和服務(wù)“一化三基”工作要點，要求全體干部職工將活動的宗旨貫徹到日常職能工作中去。二是成立了工作小組，由分管局長謝來旺同志擔(dān)綱負(fù)責(zé)，注冊分局局長唐衡生和監(jiān)管科副科長周少驊兩位同志參與實施。三是擬定計劃精心實施。黨組書記、局長***同志帶領(lǐng)大家，以****有限公司為重點聯(lián)系企業(yè)，精心制定工作計劃，強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律，并在工作過程中多次詢問進(jìn)展情況，四次聽取工作匯報。

二、傾心下基層

我們首先是深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。經(jīng)過多次深入****有限公司實地調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，該公司雖然擁有可喜的發(fā)展基礎(chǔ)和宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)，但是存在四個亟待解決的重大難題：一是急需

1資金進(jìn)行技術(shù)革新和產(chǎn)品創(chuàng)新。隨著公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)張，加之產(chǎn)品更新?lián)Q代的壓力日盛，自有資金顯得捉襟見肘；二是公司戰(zhàn)略投資項目“****大酒店”遲遲不能建成投產(chǎn)，嚴(yán)重阻滯了公司步伐。2005年，該公司投資1300萬，與一外地客商合資開發(fā)****大酒店項目，但是由于外商的資金遲遲不能到位，加之當(dāng)?shù)剞r(nóng)民阻工，使得整個項目中途停滯兩年，而且在項目停滯過程中營業(yè)執(zhí)照未辦理年檢等法定手續(xù)，以至被依法吊銷營業(yè)執(zhí)照、法定代表人被列入“黑名單”，造成該項目法人代表（與****有限公司法人代表為同一人）在發(fā)展其他新項目的過程中一些權(quán)利受限。****大酒店項目無法重新啟動，每年的貸款利息達(dá)100多萬元，****有限公司的聲譽(yù)也也遭受負(fù)面影響（由于上述信息是全國聯(lián)網(wǎng)共享的），使得這種不利影響蔓延至公司市場銷售、生產(chǎn)經(jīng)營；三是投資數(shù)千萬元與港商合作購買了****食品有限公司（以下簡稱“**項目”），然而由于種種因素的影響，生產(chǎn)經(jīng)營一直受阻，損失極大；四是經(jīng)營者法律意識的欠缺與公司迅速發(fā)展的態(tài)勢不協(xié)調(diào)。

三、誠心辦實事

查明了企業(yè)存在的實際困難和問題，下一步就是全方位、多層面幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，我們的策略是“不畏艱難，抓住重點，各個擊破”。

為解決資金短缺的問題，我們跟企業(yè)一道研究，決定向銀行貸款。為順利取得銀行貸款，我們?nèi)找辜娉痰貛椭髽I(yè)準(zhǔn)備材料、搜集資料。***同志帶領(lǐng)工作人員和企業(yè)，主動找到工商銀行的行長、分管信貸的副行長，來回跑了不下五次，最終成功融資400萬，讓企業(yè)吃下了定心丸。

為解決“****大酒店”項目難題，工作組人員從**工商局開始，再到市工商局，最后到省工商局，一路調(diào)查了解，分析情況，協(xié)調(diào)關(guān)系。縣、市、省三級來回跑了不知多少遍，三番五次向省工商局爭取法律允許范圍內(nèi)的政策扶持，最終進(jìn)行了技術(shù)上的處理，使問題得到解決，該公司走出了此項目的惡性循環(huán)，恢復(fù)正常運作，昔日活力再現(xiàn)。

為解決“***”項目難題，我們采取了分步實施的方法。首先分析情況，幫助企業(yè)下定決心，將項目本部遷至永州，然后再辦理由內(nèi)資轉(zhuǎn)外資的手續(xù)。由于此項目是在省工商局注冊登記的內(nèi)資企業(yè)，要從**遷往**并變更為外資企業(yè)，其中存在諸多難題和細(xì)節(jié)問題。我們帶領(lǐng)企業(yè)一次次到省局匯報溝通，一次次硬拉著省局領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場操作，使項目順利掛牌啟動，扭轉(zhuǎn)了該公司的被動局面。

為了幫助企業(yè)解決企業(yè)人員法律意識缺乏的問題，我們主動當(dāng)好法律顧問，同時幫助他們提高法律意識，贈送了法律書籍和資料。

四、公心促和諧

兩個月來的活動中，我們工作組人員抱著必勝的信念，發(fā)揮

持續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，馬不停蹄地奮斗在工作現(xiàn)場，全力以赴，沒有休息一天，為企業(yè)解決了難題，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展；我們嚴(yán)守工作紀(jì)律，市工商局從人力、物力、財力上全力支持，我們沒有吃企業(yè)一頓飯，沒增加企業(yè)一分錢開支，讓企業(yè)實實在在地感覺到我們是一心為民、全力為公的，增進(jìn)了社會和諧。

二○一○年四月十三日

第四篇：干部下基層活動方案

一、主要任務(wù)

全面貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，通過進(jìn)村入戶，采取集中宣講、座談交流、調(diào)研等多種形式，廣泛深入宣傳“結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新強(qiáng)市”、“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、集約發(fā)展”戰(zhàn)略，讓市委、市政府的決策深入人心；認(rèn)真研究解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的突出困難和問題，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展；面對面聽取群眾意見，實打?qū)嵔鉀Q實際困難和突出問題，統(tǒng)籌財政資金和社會資金，開展“兩助四推”工程，忠實踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以實實在在的效果，給老百姓一個滿意的交待。

（一）提升民生保障水平，促進(jìn)“兩助工程”

1.飲水安全工程

2012年興建伊旗紅慶河鎮(zhèn)通格朗村四社飲水安全工程。新打350米深機(jī)井1眼，配套潛水泵1臺套，新建20m3高位蓄水池1座，新建9平方米井房1座，新建閥門井4眼，架設(shè)10kv線路1公里，新增30kva變壓器1臺，埋設(shè)動力電纜400米，鋪設(shè)輸配水主管道6671米。配套相應(yīng)的管道附屬構(gòu)筑物等。工程設(shè)計年限為15年，設(shè)計日供水量為66.77m3/d，工程建成后，可解決通格朗村四社238人、5650頭（只）牲畜的飲水不安全問題。核定工程總投資為27.36萬元。

2.解決電力情況

2012年力爭解決四個村的用電不足問題，具體解決：

⑴ 白格針村三社架設(shè)高壓1.5公里，安裝50千伏變壓器1臺。

⑵ 阿刀亥村二社架設(shè)高壓0.5千米，安裝50千伏變壓器1臺。4、6、9社6戶偏遠(yuǎn)農(nóng)戶，架設(shè)高壓3千米。

⑶ 通格朗村四社架設(shè)高壓1千米，安裝50千伏變壓器1臺。

⑷ 布連圖村七社架設(shè)高壓3千米，安裝50千伏變壓器1臺。

3.積極引導(dǎo)農(nóng)牧民調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變農(nóng)牧業(yè)發(fā)展方式來增加收入，在信息、資金、人才、技術(shù)等方面大力支持，不斷增加群眾的政策性收入、財政性收入、務(wù)工性收入，幫助農(nóng)牧民拓寬增收渠道。

4.積極開展調(diào)查摸底，深入了解進(jìn)城務(wù)工農(nóng)牧民

就業(yè)情況，開展宣講自主創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策、安置扶持政策等，教育引導(dǎo)農(nóng)牧民轉(zhuǎn)移就業(yè)，幫助和鼓勵有條件的農(nóng)牧民自主創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)來帶動就業(yè)。

（二）積極推動“四推工程”

1、推動經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展

大力宣傳“結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新強(qiáng)市”、“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、集約發(fā)展”戰(zhàn)略的重要性和現(xiàn)實意義，切實做到“五個轉(zhuǎn)變”。引導(dǎo)農(nóng)牧民由分散性、粗放型、低效益經(jīng)營向集約型、精細(xì)型、高效性經(jīng)營轉(zhuǎn)變；指導(dǎo)聯(lián)系點深入分析當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢和劣勢，理清發(fā)展思路，科學(xué)規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖。

2.推動基層黨建工作

圍繞科學(xué)發(fā)展觀建設(shè)，開展 “創(chuàng)先爭優(yōu)”、建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨組織學(xué)習(xí)型社會”、千名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“下基層、促轉(zhuǎn)型、惠民生、抓黨建、保穩(wěn)定”、“萬人評議機(jī)關(guān)作風(fēng)整改”、黨務(wù)公開、農(nóng)村牧區(qū)基層組織“四權(quán)四制”等活動。充分發(fā)揮黨員干部帶頭示范作用，“點亮一盞燈，明亮一大片”，推動基層黨建工作整體水平不斷提高。

3.推動維穩(wěn)工作

通過“四訪”方式深入開展矛盾排查化解工作，認(rèn)真開展農(nóng)牧民法律法規(guī)知識培訓(xùn)，教育引領(lǐng)農(nóng)牧民遵紀(jì)守法，依法訴求；協(xié)助聯(lián)系點建立健全各項維穩(wěn)制度和措施，完善矛盾調(diào)整體系，形成維穩(wěn)和諧的集體，幸福美滿的家庭氛圍。

4.推動社會保障工作

繼續(xù)做好“六個全覆蓋”工作及宣傳活動。向農(nóng)牧民深入宣傳市委、政府關(guān)于社會保障“提標(biāo)擴(kuò)面”的優(yōu)惠政策，讓市委政府的惠民舉措深入人心。調(diào)動廣大農(nóng)牧民參合積極性，使得農(nóng)牧民基本醫(yī)療保險及養(yǎng)老保險參合率不斷增加。

二、基本原則

——

以市委、市政府工作部署為中心，服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為大局，通過活動宣傳好市委、市政府的決策部署，調(diào)動科學(xué)發(fā)展觀有力因素，推動科學(xué)發(fā)展。

——堅持以人為本，針對群眾的合理需求，充分發(fā)揮水利部門的職能作用，維護(hù)民利，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧。

——解決人民群眾的根本利益為重點，既要統(tǒng)籌兼?zhèn)?，全面考慮，更要循序漸進(jìn)，重點突破，把有限的資源配置到最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，著力解決反映最強(qiáng)烈又有能力解決的問題上。

——盡力而為，量力而行。活動既要針對群眾的需求又要考慮到人力、物力的實際承受能力，使活動有較強(qiáng)的可行性。

——端正態(tài)度、注意形象。深入基層，多說基層話，多知基層事，要當(dāng)學(xué)生不當(dāng)先生，做主人不做客人，努力成為群眾的貼心人。要艱苦樸實、嚴(yán)守紀(jì)律，以身作則、扎實工作、樹立良好形象。

三、工作要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

各黨員干部加強(qiáng)對“下基層、促轉(zhuǎn)型、惠民生、抓黨建、保穩(wěn)定”活動的認(rèn)識，領(lǐng)導(dǎo)干部主動深入到群眾中走訪、家訪作為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、改進(jìn)干部作風(fēng)和加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)活動的一個切入點，作為密切聯(lián)系群眾的有效方法。黨組各成員為包村具體負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)干部是具體落實人，整個活動要形成一級抓一級、層層抓落實、責(zé)任到人的工作格局，要把活動開展情況作為綜合目標(biāo)考核和述職報告主要內(nèi)容。

（二）抓好宣傳報道

要切實加大宣傳力度，在廣泛宣傳惠農(nóng)政策的同時，大力推介和報道，政策扶持、自主創(chuàng)業(yè)和示范養(yǎng)殖戶典型經(jīng)驗、引導(dǎo)示范，輻射帶動周邊農(nóng)牧民。通過營造濃厚的輿論氛圍，激勵、引導(dǎo)廣大群眾掀起農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的熱

潮，形成全村上下齊心、推動科學(xué)發(fā)展的生動局面。

（三）加強(qiáng)溝通，及時反饋

在活動期間，主要領(lǐng)導(dǎo)定期進(jìn)行工作調(diào)研、回訪，聽取各聯(lián)系村負(fù)責(zé)人匯報。對活動中遇到的困難和問題及時溝通解決。加強(qiáng)各部門之間的溝通聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，及時互通信息、交換意見，共同研究問題，積極推動活動的深入開展。要加強(qiáng)信息反饋，在活動期間，各村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門及時報送信息或工作情況，每季度、年末上報工作總結(jié)。工作總結(jié)和信息要分別報市委、市科學(xué)發(fā)展觀辦公室。

（四）突出工作重點，務(wù)求工作實效

認(rèn)真分析群眾面臨的困難問題，采取各種形式，從群眾最需要解決的事情抓起，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?。結(jié)合水利，將工作重點放在農(nóng)牧區(qū)人畜飲水問題和農(nóng)田灌溉問題等有關(guān)水利工程上。切實幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實際困難，為群眾辦好事、辦實事，讓群眾感受到機(jī)關(guān)和黨員的新作風(fēng)，享受到科學(xué)發(fā)展觀的成果。

第五篇：干部下基層活動工作總結(jié)

干部下基層活動工作總結(jié)

一、總體情況

按照盟委、盟行署的工作部署，我市結(jié)合實際研究制定了《市選配后備干部下基層工作實施意見》，成立了干部下基層工作團(tuán)，團(tuán)長由市委副書記擔(dān)任，工作團(tuán)辦公室主任由市委組織部長擔(dān)任。為加大干部下基層工作力度，拓展服務(wù)領(lǐng)域，使我市后備干部盡可能在多領(lǐng)域?qū)嵺`鍛煉，我市將三個街道也列入了干部下基層工作范圍(街道和沒有村的鎮(zhèn)要重點抓好兩個后進(jìn)居委會工作)。并分別成立了干部下基層工作隊，3個村又成立了干部下基層工作組。根據(jù)市的具體情況，選出8個局分別包扶5個鎮(zhèn)和3個街道辦事處，從市直機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)街抽調(diào)14名干部下基層，其中，從五鎮(zhèn)三街選派8名領(lǐng)導(dǎo)干部任鎮(zhèn)街干部下基層工作隊常務(wù)副隊長，從市直機(jī)關(guān)選配6名科局級后備干部到三個村掛職，分別擔(dān)任村黨支部副書記或村委會主任助理，掛職鍛煉時間為二年并與原單位脫鉤，從而保證每個村有2名后備干部。實現(xiàn)了市、鎮(zhèn)、村三級同步聯(lián)創(chuàng)。

我市處在林區(qū)，其居民都屬城鎮(zhèn)居民，宜農(nóng)土地都是林間空地。長期以來，村民土地不均衡，種植結(jié)構(gòu)單一，貧富差距較大，人口、黨員相對較少且老齡化特別嚴(yán)重。針對這種情況，下派工作組認(rèn)真分析現(xiàn)狀，確定工作重點，采取相應(yīng)措施，為群眾辦實事。收到了很好的效果，受到了群眾的高度贊揚，達(dá)到了干部、村民雙盈的目的。

二、主要做法

1、因地制宜，采取靈活多樣的形式選派干部到基層工作。

在干部下基層工作中，根據(jù)各鎮(zhèn)、街的不同情況，選派干部到基層任職開展活動。一是對無村的3個鎮(zhèn)和3個街，采取部門包鎮(zhèn)街的方式開展幫扶工作，建立部門在鎮(zhèn)街包扶點上的工作隊，針對群眾某一方面困難給予幫助和解決，如科技下鄉(xiāng)、整修鄉(xiāng)路、防汛治理、幫助就業(yè)、貸款等。二是對有村的2個鎮(zhèn)，在采取部門包鎮(zhèn)的同時，選派后備干部下基層掛職鍛煉，安排他們直接到村委會或村黨支部任職。這些后備干部都是綜合素質(zhì)較好，經(jīng)單位推薦、組織部考核認(rèn)定的，具有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Γ胰狈鶎庸ぷ鹘?jīng)驗的優(yōu)秀干部。、突出重點，協(xié)助基層開展各項有益活動。

后備干部下基層工作，他們的積極性很高，我市下派的后備干部，到各地以后，為盡快熟悉情況，他們起早貪黑，克服重重困難，下戶調(diào)查摸底，針對本地居民所反映的熱點和難題，制定切實可行的措施，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，幫助居民解決實際困難，使他們贏得了群眾的尊重和愛戴。

一是協(xié)助村黨支部深入開展“三個代表”重要思想“學(xué)教”活動。在對村級“三個代表”“學(xué)教”活動進(jìn)行回訪復(fù)查的基礎(chǔ)上，對梳理出的問題及所制定的整改措施進(jìn)行了檢查和督促落實。農(nóng)民提出的減輕負(fù)擔(dān)問題，通過與交通、教育部門協(xié)調(diào)，降低了各種費用;針對農(nóng)民有好的致富項目，但苦于資金短缺的問題，通過與銀行部門多方聯(lián)系，爭得 20萬元貸款，使問題得以解決;針對農(nóng)民的思想觀念陳舊、個人行動懶惰的不良情況，在做好他們的思想工作，認(rèn)真宣傳黨的富民政策的同時，實施黨員致富工程，為部分黨員貸款17萬元，解決項目的啟動資金，通過黨員帶頭致富影響村民思想行動的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而使他們走上致富的路子;幾年的旱災(zāi)，靠天吃飯的農(nóng)民急需解決的是水井問題，經(jīng)過與上級有關(guān)部門的爭取，為耕地打抗旱井，并為村民發(fā)放了7套抗旱機(jī)泵，確保農(nóng)業(yè)的豐產(chǎn)豐收。所有這些整改措施的落實，真正達(dá)到干部受教育，群眾得實惠的目的。