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      如何寫(xiě)言簡(jiǎn)意賅的高級(jí)簡(jiǎn)歷

      時(shí)間:2019-05-15 12:48:26下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《如何寫(xiě)言簡(jiǎn)意賅的高級(jí)簡(jiǎn)歷》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《如何寫(xiě)言簡(jiǎn)意賅的高級(jí)簡(jiǎn)歷》。

      第一篇:如何寫(xiě)言簡(jiǎn)意賅的高級(jí)簡(jiǎn)歷

      如果你在簡(jiǎn)歷中細(xì)數(shù)各種經(jīng)歷,甚至包括那些短期工作,或者與你眼下的求職目標(biāo)無(wú)關(guān)的工作,對(duì)你的雇主來(lái)說(shuō),這些都會(huì)成為危險(xiǎn)信號(hào),”薩爾瓦多表示,“他們會(huì)因此認(rèn)為你是個(gè)朝秦暮楚、慣于跳槽的人,或者根本不是他們要找的人,而你的簡(jiǎn)歷也會(huì)因此被篩掉?!?/p>

      薩爾瓦多還建議說(shuō),不妨帶著如下三個(gè)建議重新審視自己的簡(jiǎn)歷,看看需要進(jìn)行哪些修改。

      1.刪除短期工作。

      對(duì)于那些從事時(shí)間不滿一年的工作,特別是如果這些工作與眼下的求職目標(biāo)沒(méi)什么直接關(guān)系的話,請(qǐng)將它們從簡(jiǎn)歷中刪掉。

      “比如說(shuō),2000年~2002年,你在某單位工作;2002年在另外一個(gè)單位;2003年~2009年,從事第三份工作。如果將2002年那份短期工作拿掉的話,你的簡(jiǎn)歷看起來(lái)并不會(huì)間斷。因?yàn)楹?jiǎn)歷中通常只顯示年份,而不是月份,”薩爾瓦多表示。

      不過(guò)對(duì)于期不滿一年、目標(biāo)是入門(mén)級(jí)崗位的求職者,寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)則不必參照上述規(guī)則。

      2.強(qiáng)調(diào)相關(guān)技能和職責(zé)。

      薩爾瓦多指出,為了避免簡(jiǎn)歷出現(xiàn)時(shí)間上的斷鏈,人們往往會(huì)羅列一些與求職目標(biāo)無(wú)關(guān)的工作。如果你擔(dān)心工作時(shí)間不連貫會(huì)令雇主生疑,不如在過(guò)往那些看似無(wú)關(guān)的職位中,尋找到與目前希望得到的職位之間的相關(guān)之處,從而將劣勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)。

      “無(wú)論當(dāng)時(shí)你在那個(gè)崗位上干的是什么工作,你是不是都能把當(dāng)時(shí)的工作職責(zé),或者學(xué)到的一些技能,與目前的求職目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)呢?”她問(wèn)道?!凹词鼓氵^(guò)去從事的工作只有一小部分與當(dāng)前的求職目標(biāo)相關(guān),你仍然可以列出那項(xiàng)工作,并且只對(duì)相關(guān)的部分進(jìn)行描述。”

      乍看之下,多數(shù)“以養(yǎng)家糊口為目的的兼差”往往與你目前申請(qǐng)的職位看似無(wú)關(guān),但如果深挖一下,很可能會(huì)掘到金子。

      我們來(lái)假設(shè)一下,比如說(shuō),你原來(lái)是個(gè)管理人員,被公司裁員后,為了糊口在一家餐廳當(dāng)侍者。通過(guò)這種工作經(jīng)歷,你很可能學(xué)到很多有關(guān)如何提供高效的客戶服務(wù)和解決糾紛的技能。對(duì)于任何管理人員來(lái)說(shuō),這兩項(xiàng)技能都不可或缺。

      3.簡(jiǎn)歷不要回溯得過(guò)于久遠(yuǎn)。

      可能你的簡(jiǎn)歷中提及了太多項(xiàng)工作,因?yàn)槟惆?0年前干過(guò)的工作都羅列了出來(lái)。不要這樣寫(xiě)簡(jiǎn)歷。

      “如果你過(guò)去10年的工作經(jīng)歷,足以證明你能夠勝任眼下正在謀求的職位,就沒(méi)必要進(jìn)一步回溯過(guò)往,”薩爾瓦多指出。

      那么,如果與當(dāng)前求職目標(biāo)最相關(guān)的工作經(jīng)歷發(fā)生在10年前,該怎么辦?

      薩爾瓦多表示,如果必要的話,可以回溯到15年前,但那已然是極限了。在一個(gè)35歲的招聘經(jīng)理眼里,當(dāng)他/她自己還是高中生時(shí)發(fā)生的任何事,都跟石器時(shí)代的事兒沒(méi)多大分別。因此,一定要小心,別讓人感覺(jué)你掌握的技能已經(jīng)過(guò)時(shí)。

      “如果你想顯得年輕些,不妨在寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)少回溯幾年,”薩爾瓦多建議說(shuō)。

      同樣,不管出于何種原因,如果求職者想顯得盡可能成熟并富有閱歷的話,不妨在簡(jiǎn)歷中描述一下15年前所從事的工作。

      無(wú)論哪種情形,薩爾瓦多表示:“一旦得到了面試機(jī)會(huì),你可以就自身的資質(zhì)以及與對(duì)方公司文化的契合大做文章,好好推銷(xiāo)自己?!弊D愫眠\(yùn)!

      第二篇:HR喜歡言簡(jiǎn)意賅的簡(jiǎn)歷

      近來(lái),我發(fā)現(xiàn)許多即將畢業(yè)的大學(xué)生朋友在人才市場(chǎng)上找工作時(shí),往往存在著一些“既誠(chéng)實(shí)又幼稚”的舉動(dòng),猶如三年前的我,特別是他們所投遞的簡(jiǎn)歷。

      他們的簡(jiǎn)歷往往由以下四個(gè)部分組成,第一部分是院系輔導(dǎo)員和學(xué)校的推薦信以及自薦信,第二部分是各種證書(shū),包括英語(yǔ)四六級(jí)、計(jì)算機(jī)水平證書(shū),獎(jiǎng)學(xué)金和各種優(yōu)秀稱(chēng)號(hào)證書(shū),專(zhuān)業(yè)水平資格證書(shū)甚至駕駛證,第三部分是學(xué)校開(kāi)具的成績(jī)單,最后一部分便是一張帶照片和格言(座右銘)的封面以及透明的塑料外套。這么一套完整的簡(jiǎn)歷往往厚達(dá)數(shù)十頁(yè),不僅引起復(fù)印和分發(fā)的代價(jià)增加,而且攜帶還不方便。

      在今年全球經(jīng)濟(jì)不景氣,國(guó)內(nèi)人才需求不旺盛的大背景中,在即將畢業(yè)的大學(xué)生還涉世未深的情況下,我們不可能要求他們能夠非常干練,更不可能苛求他們站在公司/企業(yè)人事部的角度,來(lái)分析對(duì)大學(xué)生的簡(jiǎn)歷要求和面試要求。

      還是讓我們以一個(gè)過(guò)來(lái)人的身份給大學(xué)生朋友們講述一下人事部經(jīng)理的招聘流程吧,希望對(duì)以后的大學(xué)生在寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)能起到借鑒和參考的作用。

      眾所周知,人事部一般只負(fù)責(zé)公司員工的招聘、簽約、培訓(xùn)、日常考勤、工資發(fā)放、福利辦理以及辭退等事項(xiàng),至于員工的業(yè)務(wù)考核等數(shù)據(jù)則要從該員工的直接領(lǐng)導(dǎo)那里得來(lái)。

      現(xiàn)在假設(shè)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展了,技術(shù)部門(mén)要求我這個(gè)人事經(jīng)理為公司招聘4名技術(shù)員工,并且在15天之內(nèi)到位。

      1)于是我立即通過(guò)INTERNET網(wǎng)絡(luò)和傳統(tǒng)的人才市場(chǎng)將招聘信息發(fā)布出去,在接收到了將近100份應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷后,接下來(lái)就是挑選面試者了。

      2)在這個(gè)階段,我只能采用剔除法將那些顯然不合適的簡(jiǎn)歷剔除出去,而我的根據(jù)無(wú)非就是您的個(gè)人信息(性別,年齡,戶籍,檔案,照片,姓名等)、大學(xué)以上的教育信息(確保基本的教育背景和能力情況)和工作經(jīng)歷(看有無(wú)符合招聘要求的經(jīng)驗(yàn))等等,在這個(gè)階段,其它信息(例如座右銘和自薦信)沒(méi)有太多的作用。

      3)經(jīng)過(guò)我的淘汰之后,技術(shù)部的相關(guān)人士將從剩下的70份簡(jiǎn)歷中利用選優(yōu)法選擇出初步合格的人員,他的選擇評(píng)判依據(jù)更多的為:教育經(jīng)歷,工作項(xiàng)目經(jīng)歷,就職的公司背景,個(gè)人技術(shù)水平等,而戶口等個(gè)人信息則不太在意。

      4)這樣,我手頭就剩下了10份簡(jiǎn)歷,接下來(lái)的工作就是安排面試時(shí)間,并逐個(gè)通知到人。在這個(gè)過(guò)程中,您的聯(lián)系方法非常重要,按重要性依次為手機(jī)、尋呼、家電、email,至于QQ號(hào)碼和傳統(tǒng)通信地址雖然也蠻重要的,但很少被使用。

      第三篇:言簡(jiǎn)意賅的簡(jiǎn)歷最受名企歡迎

      蘿卜青菜各有所愛(ài),用人部門(mén)對(duì)于簡(jiǎn)歷的篩選各有不同。在與人力資源經(jīng)理交談中記者發(fā)現(xiàn),內(nèi)容的真實(shí)性是大家一致認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)之一;詳實(shí)、不長(zhǎng)篇累牘的簡(jiǎn)歷比較讓人認(rèn)可;那些精心設(shè)計(jì)、貼著藝術(shù)照和寫(xiě)真照的簡(jiǎn)歷,鮮少用人單位投贊成票。

      投放簡(jiǎn)歷,是求職者找工作的第一步,而簡(jiǎn)歷也就成了求職的敲門(mén)磚。是否有機(jī)會(huì)參加下一步的考核贏來(lái)工作的機(jī)會(huì),全看這敲門(mén)磚好不好。各大公司、企業(yè)又是如何篩選簡(jiǎn)歷的呢?他們衡量簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?

      先看專(zhuān)業(yè)再挑學(xué)校背景

      采訪對(duì)象:中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司人力資源部高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理劉靈心先生

      中國(guó)移動(dòng)采取多種方式招聘,招聘會(huì)、報(bào)紙雜志、獵頭等,用得最多的是網(wǎng)絡(luò)招聘;同時(shí)還會(huì)針對(duì)招聘項(xiàng)目,進(jìn)行校園招聘、社會(huì)招聘和內(nèi)部競(jìng)聘。移動(dòng)已經(jīng)將很多工作外包給專(zhuān)業(yè)人才網(wǎng)站,因此在篩選簡(jiǎn)歷、筆試和面試時(shí)都遵循著一個(gè)既定的程序和標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)優(yōu)秀人才應(yīng)聘移動(dòng),需要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)程序:軟件系統(tǒng)篩選簡(jiǎn)歷→人工篩選簡(jiǎn)歷→第一輪面試→筆試→第二輪面試。自動(dòng)軟件系統(tǒng)會(huì)通過(guò)考查五個(gè)方面來(lái)挑選簡(jiǎn)歷:學(xué)校和專(zhuān)業(yè)、學(xué)習(xí)成績(jī)、班級(jí)排名、英語(yǔ)能力和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)都會(huì)是你應(yīng)聘中國(guó)移動(dòng)的五大攔路虎。中國(guó)移動(dòng)青睞來(lái)自重點(diǎn)院校、專(zhuān)業(yè)對(duì)口的大學(xué)生,而名校背景、突出的英語(yǔ)能力、擔(dān)任過(guò)班長(zhǎng)、學(xué)生會(huì)干部、社團(tuán)組織者的經(jīng)歷,都會(huì)成為應(yīng)聘中國(guó)移動(dòng)的加分亮點(diǎn)。

      言簡(jiǎn)意賅的簡(jiǎn)歷最受歡迎

      采訪對(duì)象:abb(中國(guó))有限責(zé)任公司 人力資源經(jīng)理唐煒女士

      abb是根據(jù)每個(gè)職位的崗位描述和招聘需求來(lái)篩選簡(jiǎn)歷的,之后,人力資源經(jīng)理把選中的簡(jiǎn)歷發(fā)到對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行第二輪篩選,在業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理和人力資源經(jīng)理溝通、協(xié)商好之后,產(chǎn)生面試名單。

      一份干凈整潔、言簡(jiǎn)意賅的簡(jiǎn)歷是最受abb歡迎的,長(zhǎng)度在2到3頁(yè)紙比較合適。個(gè)人信息、工作經(jīng)驗(yàn)的敘述和招聘職位的要求越接近越容易贏得入圍機(jī)會(huì);那些越精美或者越花里胡哨的簡(jiǎn)歷并不見(jiàn)得就越受歡迎。簡(jiǎn)歷的真實(shí)內(nèi)容才是考核重點(diǎn)。

      對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷,abb會(huì)比較注重對(duì)方的相關(guān)社會(huì)經(jīng)歷,比如參加過(guò)哪些社會(huì)活動(dòng)、是否為學(xué)生干部等。而招聘社會(huì)人員時(shí),對(duì)方的工作經(jīng)驗(yàn)是最受關(guān)注的。abb集團(tuán)的銷(xiāo)售人員,也需要嚴(yán)格的專(zhuān)業(yè)教育背景和行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

      從簡(jiǎn)歷判斷求職者的思維特點(diǎn)

      采訪對(duì)象:北京。松下電子部品有限公司人事科長(zhǎng)張?jiān)2畔壬?

      對(duì)于市面上蜂擁而現(xiàn)的大貼藝術(shù)照和寫(xiě)真照的簡(jiǎn)歷,張科長(zhǎng)表示自己不傾向也不贊成,他強(qiáng)調(diào)企業(yè)用人是根據(jù)崗位需求和個(gè)人情況來(lái)選擇的,簡(jiǎn)歷再漂亮也起不到?jīng)Q定性的作用,尤其是應(yīng)屆畢業(yè)生更不該如此制作簡(jiǎn)歷。

      在談到篩選簡(jiǎn)歷的根據(jù)時(shí),張科長(zhǎng)說(shuō),針對(duì)不同崗位的需求,會(huì)有不同的考察側(cè)重點(diǎn)。比如招聘技術(shù)型人才時(shí),看應(yīng)屆畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷會(huì)比較注重其專(zhuān)業(yè)成績(jī),在校是否有過(guò)相關(guān)作品;如果招聘的是管理型人才,除了看所學(xué)專(zhuān)業(yè)和學(xué)習(xí)成績(jī)外,還會(huì)注重他在校時(shí)擔(dān)任的學(xué)生會(huì)工作、參加的社會(huì)活動(dòng)等??瓷鐣?huì)人員的簡(jiǎn)歷時(shí),除了硬件必須符合招聘崗位需求之外,主要看他的工作經(jīng)歷。

      張科長(zhǎng)認(rèn)為,簡(jiǎn)歷行文里透漏出來(lái)的信息其實(shí)很重要。對(duì)方表述自己的語(yǔ)言、行文方式、簡(jiǎn)歷撰寫(xiě)的層次性、邏輯性、流暢性、重點(diǎn)性,都能流露出作者的思維特征。

      第四篇:IT高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷

      個(gè)人情況

      名: 性

      別: 出生日期: 戶

      口:上海 居 住 地:

      自我評(píng)價(jià)

      11年 IT行業(yè)、八年世界500強(qiáng)企業(yè)工作經(jīng)歷;適應(yīng)跨團(tuán)隊(duì)、高壓力、快節(jié)奏的工作環(huán)境;中/英語(yǔ)溝通能力佳;有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力;具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)背景和豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

      教育背景

      1996/9 – 2000/6: 華東理工大學(xué)

      計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)學(xué)士

      培訓(xùn)經(jīng)歷

      ? 2008/8: 華盛頓大學(xué)項(xiàng)目管理培訓(xùn)證書(shū)

      ? 2008/3--2008/7: 美國(guó)卡耐基培訓(xùn)中心 美國(guó)卡耐基商務(wù)技巧培訓(xùn)

      ? 2005/3--2005/4:

      戴爾計(jì)算機(jī)美國(guó)奧斯汀總部 赴美業(yè)務(wù)培訓(xùn)

      ? 2003/8--2004/6:

      Shanghai Synergy Business Consultancy Co.,Ltd Synergy 商務(wù)技巧培訓(xùn)

      ? 2002/7--2002/8:

      東芝公司東京總部 業(yè)務(wù)培訓(xùn)

      ? 2002/7--2002/8: 微軟指定新加坡中圣上海培訓(xùn)中心 微軟認(rèn)證系統(tǒng)工程師(MCSE)、MCSE/MDBA

      工作經(jīng)驗(yàn)

      任職時(shí)間:2010/1--至今 公

      司:盛大在線

      位:項(xiàng)目管理部經(jīng)理 工作職責(zé):

      負(fù)責(zé)盛大在線公司級(jí)別重要項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作;配合所在部門(mén)總監(jiān)制定合理的項(xiàng)目規(guī)劃、分配研發(fā)資源;協(xié)助管理層處理部分重要業(yè)務(wù)問(wèn)題;培訓(xùn)、管理項(xiàng)管團(tuán)隊(duì),為部門(mén)其他項(xiàng)目提供項(xiàng)管支持,跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度并協(xié)助解決相關(guān)項(xiàng)目問(wèn)題;在企業(yè)里推行敏捷開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目管理方法,協(xié)助提高項(xiàng)目開(kāi)發(fā)效率和質(zhì)量。2011年8月起,負(fù)責(zé)公司新興的互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)的項(xiàng)目管理工作,主要負(fù)責(zé)構(gòu)建相關(guān)的廣告投放、支持平臺(tái)并探索優(yōu)化廣告投放效果的方法。

      項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(主要):

      ? 2010年3月至8月,負(fù)責(zé)盛大集團(tuán)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目。作為項(xiàng)目經(jīng)理,全程參與了項(xiàng)目預(yù)算、技術(shù)方案制定、評(píng)審、設(shè)備選型、安裝測(cè)試工作、可行性驗(yàn)證及最后實(shí)施的過(guò)程。取得了系統(tǒng)一次切換成功,系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行3月無(wú)任何故障的成績(jī)。項(xiàng)目被公司評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目。

      ? 2010年7月至12月,負(fù)責(zé)盛大集團(tuán)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)高擴(kuò)展性改造項(xiàng)目管理工作。項(xiàng)目主要目的是將原來(lái)基于數(shù)據(jù)庫(kù)層的計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)處理邏輯提升至應(yīng)用層來(lái)處理,通過(guò)系統(tǒng)架構(gòu)改造為計(jì)費(fèi)系統(tǒng)提供更加靈活且可水平擴(kuò)展的業(yè)務(wù)處理能力。項(xiàng)目首次在盛大在線公司采用Scrum的項(xiàng)目管理方法。該項(xiàng)目不但成功實(shí)現(xiàn)原定項(xiàng)目目標(biāo),更加幫助公司培養(yǎng)了一批理解敏捷開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理的工程師。

      ? 2011年2月至今,負(fù)責(zé)盛大集團(tuán)諾亞項(xiàng)目(手機(jī)賬號(hào))的項(xiàng)目管理工作。該項(xiàng)目作為盛大集團(tuán)無(wú)線互聯(lián)戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ),希望構(gòu)建基于手機(jī)賬號(hào)的新的盛大賬號(hào)體系,同時(shí)為盛大各應(yīng)用尤其是無(wú)線互聯(lián)應(yīng)用提供高質(zhì)量的手機(jī)用戶,提高用戶的活躍度和粘度。目前該項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施了近一個(gè)季度,項(xiàng)目指標(biāo)已經(jīng)完成約50%,各方面工作進(jìn)展比較順利。? 其他一些主要負(fù)責(zé)的項(xiàng)目包括: 盛大聲紋認(rèn)證項(xiàng)目、盛大計(jì)費(fèi)系統(tǒng)灰度信任項(xiàng)目、微支付之點(diǎn)券分成(清結(jié)算)項(xiàng)目、認(rèn)證系統(tǒng)改造項(xiàng)目、認(rèn)證系統(tǒng)整體遷移項(xiàng)目等。除認(rèn)證改造項(xiàng)目尚在試運(yùn)行階段外,其他項(xiàng)目都已經(jīng)順利結(jié)項(xiàng)。

      獲獎(jiǎng)經(jīng)歷:

      ? 2010年Q1獲得星級(jí)員工轉(zhuǎn)正獎(jiǎng)勵(lì)、Q2、Q4都被評(píng)為4星級(jí)員工、Q3獲得優(yōu)秀員工稱(chēng)號(hào)并被評(píng)為5星級(jí)員工; 2011年Q1獲盛大集團(tuán)優(yōu)才獎(jiǎng)勵(lì)。

      ? 在盛大集團(tuán)推廣Scrum敏捷項(xiàng)目管理方法。作為培訓(xùn)師,先后在盛大在線、盛大創(chuàng)新院、盛大游戲、集團(tuán)培訓(xùn)“今天我開(kāi)講”講壇等各種場(chǎng)合宣講、培訓(xùn)Scrum的知識(shí)和技巧,反饋良好,所作講座被集團(tuán)培訓(xùn)部列為精品培訓(xùn)課程之一推薦給員工;同時(shí)積極在盛大在線內(nèi)部展開(kāi)實(shí)際項(xiàng)目的Scrum實(shí)施工作,并及時(shí)收集、總結(jié)了相關(guān)實(shí)施經(jīng)驗(yàn),撰寫(xiě)了適合盛大公司的具體實(shí)施建議。

      任職時(shí)間:2006/8--2009/11 公

      司:eBay中國(guó)研發(fā)中心 職

      位:項(xiàng)目經(jīng)理 工作職責(zé):

      曾先后擔(dān)任資深測(cè)試工程師和資深項(xiàng)目經(jīng)理。主要負(fù)責(zé)億貝中國(guó)研發(fā)中心搜索業(yè)務(wù)相關(guān)的項(xiàng)目。

      項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(主要):

      ? 2006年8月至2007年3月,作為資深測(cè)試工程師,推進(jìn)eBay中國(guó)測(cè)試團(tuán)隊(duì)從QA轉(zhuǎn)為QE以應(yīng)對(duì)eBay使用Java重構(gòu)平臺(tái)(原平臺(tái)基于C++)的計(jì)劃。為團(tuán)隊(duì)探索使用JUNIT測(cè)試取代傳統(tǒng)的手工測(cè)試的途徑并制定相關(guān)的測(cè)試規(guī)范和流程,提高測(cè)試的自動(dòng)化水平和測(cè)試的效率。

      ? 2007年6月至2007年11月,領(lǐng)導(dǎo)了eBay Motors site的改版工作。該項(xiàng)目產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊(duì)在美國(guó),開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)在中國(guó)和美國(guó)各50%,測(cè)試團(tuán)隊(duì)在中國(guó)。作為項(xiàng)目經(jīng)理,很好地協(xié)調(diào)了各團(tuán)隊(duì)的工作,保證了新site的順利上線。獲得美國(guó)產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的表?yè)P(yáng)并一度擔(dān)任Motors 站點(diǎn)工作在中國(guó)的主要接口人。

      ? 2008年負(fù)責(zé)為印度新成立的開(kāi)發(fā)、測(cè)試團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范和流程。作為項(xiàng)目經(jīng)理,帶領(lǐng)印度開(kāi)發(fā)、測(cè)試團(tuán)隊(duì)完成美國(guó)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)提交的項(xiàng)目。由于工作出色,善于溝通和協(xié)調(diào),獲得印度研發(fā)中心高層的嘉獎(jiǎng)并被邀請(qǐng)去印度研發(fā)中心參觀和擔(dān)任培訓(xùn)講師。? 2009年,作為eBay項(xiàng)目實(shí)施流程改革實(shí)驗(yàn)的首批試點(diǎn),被選為Nature Search項(xiàng)目的program manager。該項(xiàng)目主要是幫助eBay更好地利用第三方搜索引擎提供的服務(wù)來(lái)增加主要產(chǎn)品頁(yè)面的流量。作為Program Manager,很好地規(guī)劃了項(xiàng)目實(shí)施的階段性計(jì)劃,有效地領(lǐng)導(dǎo)了項(xiàng)目所需的開(kāi)發(fā)式討論和決策過(guò)程,并及時(shí)地針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果進(jìn)行了效果分析。因?yàn)槌晒Φ赝瓿闪嗽損rogram的管理工作,當(dāng)年被評(píng)為星級(jí)員工。? 其他曾經(jīng)負(fù)責(zé)過(guò)的項(xiàng)目主要有:eBay商品分類(lèi)優(yōu)化項(xiàng)目、eBay賣(mài)家排名算法優(yōu)化項(xiàng)目等。

      其他工作成績(jī):

      曾擔(dān)任eBay中國(guó)首屆員工俱樂(lè)部主席,成功策劃了eBay家庭日、eBay偶像評(píng)選、eBay新年晚會(huì)等多項(xiàng)集體活動(dòng)并因此獲得總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)。利用業(yè)余時(shí)間分析eBay 發(fā)展歷史和財(cái)務(wù)狀況并撰寫(xiě)了eBay Financial Story的研究報(bào)告,被公司列為中級(jí)管理層培訓(xùn)計(jì)劃之一在eBay中國(guó)公司內(nèi)部進(jìn)行多輪培訓(xùn)演講,并被推薦到美國(guó)總部和印度研發(fā)中心宣講。

      任職時(shí)間:2002/8--2006/8 公

      司:戴爾計(jì)算機(jī)上海有限公司中國(guó)研發(fā)中心

      位:資深項(xiàng)目工程師、首席工程師、個(gè)人電腦測(cè)試部主管 工作職責(zé):

      ? 主要負(fù)責(zé)戴爾個(gè)人電腦產(chǎn)品在中國(guó)研發(fā)中心的測(cè)試工作。作為最早加入上海研發(fā)中心的工程師之一,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理搭建了模擬生產(chǎn)車(chē)間的測(cè)試環(huán)境并制定了相應(yīng)的測(cè)試流程和標(biāo)準(zhǔn);翻譯撰寫(xiě)培訓(xùn)文檔和工作手冊(cè);協(xié)助招聘并負(fù)責(zé)新進(jìn)工程師的培訓(xùn)。后作為個(gè)人電腦的首席測(cè)試工程師,領(lǐng)導(dǎo)測(cè)試團(tuán)隊(duì)與戴爾公司全球多個(gè)研發(fā)中心(包括美國(guó)/亞太地區(qū)/歐洲)聯(lián)合工作,及時(shí)溝通產(chǎn)品研發(fā)、測(cè)試進(jìn)展,共同解決各種技術(shù)及業(yè)務(wù)類(lèi)問(wèn)題;先后主導(dǎo)將多條原由美國(guó)總部負(fù)責(zé)的產(chǎn)品線的開(kāi)發(fā)、測(cè)試工作成功遷移到上海研發(fā)中心。? 在戴爾服務(wù)的4年里先后4次因?yàn)楦咝У墓ぷ鞅憩F(xiàn)獲得杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

      任職時(shí)間:2001/11--2002/8 公

      司:東芝電腦(上海)有限公司 職

      位:項(xiàng)目主管 工作職責(zé):

      東芝筆記本電腦系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)和測(cè)試項(xiàng)目主管。主要負(fù)責(zé)東芝筆記本電腦新產(chǎn)品OEM 軟件集成和測(cè)試工作。包括操作系統(tǒng)、第三方應(yīng)用軟件以及硬件驅(qū)動(dòng)程序的集成和測(cè)試。

      任職時(shí)間:2000/7--2001/11 公

      司:上海網(wǎng)達(dá)信息技術(shù)有限公司 職

      位:項(xiàng)目經(jīng)理 工作職責(zé): 主管項(xiàng)目有:

      ? 《網(wǎng)達(dá)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)》的需求分析、開(kāi)發(fā)和 實(shí)施。采用C/S架構(gòu),使用JAVA/SYBASE

      ? 上海平安保險(xiǎn)公司柜臺(tái)呼叫排隊(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā); ? 東方網(wǎng)頁(yè)面升級(jí)、欄目策劃;上海美通網(wǎng)開(kāi)通、調(diào)試

      ? 《網(wǎng)達(dá)電子出版系統(tǒng)》第一版測(cè)試、改版 《網(wǎng)達(dá)電子出版系統(tǒng)》第二版的開(kāi)發(fā) ? 《網(wǎng)達(dá)財(cái)務(wù)系統(tǒng)》系統(tǒng)需求分析

      第五篇:IT高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷

      個(gè)人情況

      姓 名: 性 別: 出生日期: 戶 口:上海 居 住 地: 自我評(píng)價(jià)

      11年 IT行業(yè)、八年世界500強(qiáng)企業(yè)工作經(jīng)歷;適應(yīng)跨團(tuán)隊(duì)、高壓力、快節(jié)奏的工作環(huán)境;中/英語(yǔ)溝通能力佳;有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力;具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)背景和豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

      教育背景

      1996/9 – 2000/6: 華東理工大學(xué) 計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)學(xué)士

      培訓(xùn)經(jīng)歷

      ? 2008/8: 華盛頓大學(xué)項(xiàng)目管理培訓(xùn)證書(shū)

      ? 2008/3--2008/7: 美國(guó)卡耐基培訓(xùn)中心 美國(guó)卡耐基商務(wù)技巧培訓(xùn) ? 2005/3--2005/4: 戴爾計(jì)算機(jī)美國(guó)奧斯汀總部 赴美業(yè)務(wù)培訓(xùn)

      ? 2003/8--2004/6: Shanghai Synergy Business Consultancy Co.,Ltd Synergy 商務(wù) 技巧培訓(xùn)

      ? 2002/7--2002/8: 東芝公司東京總部 業(yè)務(wù)培訓(xùn)

      ? 2002/7--2002/8: 微軟指定新加坡中圣上海培訓(xùn)中心 微軟認(rèn)證系統(tǒng)工程師(MCSE)、MCSE/MDBA 工作經(jīng)驗(yàn)

      任職時(shí)間:2010/1--至今 公 司:盛大在線 職 位:項(xiàng)目管理部經(jīng)理 工作職責(zé):

      負(fù)責(zé)盛大在線公司級(jí)別重要項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作;配合所在部門(mén)總監(jiān)制定合理的項(xiàng)目規(guī)劃、分配研發(fā)資源;協(xié)助管理層處理部分重要業(yè)務(wù)問(wèn)題;培訓(xùn)、管理項(xiàng)管團(tuán)隊(duì),為部門(mén)其他項(xiàng)目提供項(xiàng)管支持,跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度并協(xié)助解決相關(guān)項(xiàng)目問(wèn)題;在企業(yè)里推行敏捷開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目管理方法,協(xié)助提高項(xiàng)目開(kāi)發(fā)效率和質(zhì)量。2011年8月起,負(fù)責(zé)公司新興的互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)的項(xiàng)目管理工作,主要負(fù)責(zé)構(gòu)建相關(guān)的廣告投放、支持平臺(tái)并探索優(yōu)化廣告投放效果的方法。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(主要):

      ? 2010年3月至8月,負(fù)責(zé)盛大集團(tuán)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目。作為項(xiàng)目經(jīng)理,全程參與了項(xiàng)目

      從簡(jiǎn)歷到簽約——校招求職全攻略求職準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷網(wǎng)申筆試面試

      預(yù)算、技術(shù)方案制定、評(píng)審、設(shè)備選型、安裝測(cè)試工作、可行性驗(yàn)證及最后實(shí)施的過(guò)程。取得了系統(tǒng)一次切換成功,系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行3月無(wú)任何故障的成績(jī)。項(xiàng)目被公司評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目。

      ? 2010年7月至12月,負(fù)責(zé)盛大集團(tuán)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)高擴(kuò)展性改造項(xiàng)目管理工作。項(xiàng)目主要目的 是將原來(lái)基于數(shù)據(jù)庫(kù)層的計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)處理邏輯提升至應(yīng)用層來(lái)處理,通過(guò)系統(tǒng)架構(gòu)改造為計(jì)費(fèi)系統(tǒng)提供更加靈活且可水平擴(kuò)展的業(yè)務(wù)處理能力。項(xiàng)目首次在盛大在線公司采用Scrum的項(xiàng)目管理方法。該項(xiàng)目不但成功實(shí)現(xiàn)原定項(xiàng)目目標(biāo),更加幫助公司培養(yǎng)了一批理解敏捷開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理的工程師。? 2011年2月至今,負(fù)責(zé)盛大集團(tuán)諾亞項(xiàng)目(手機(jī)賬號(hào))的項(xiàng)目管理工作。該項(xiàng)目作為盛 大集團(tuán)無(wú)線互聯(lián)戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ),希望構(gòu)建基于手機(jī)賬號(hào)的新的盛大賬號(hào)體系,同時(shí)為盛大各應(yīng)用尤其是無(wú)線互聯(lián)應(yīng)用提供高質(zhì)量的手機(jī)用戶,提高用戶的活躍度和粘度。目前該項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施了近一個(gè)季度,項(xiàng)目指標(biāo)已經(jīng)完成約50%,各方面工作進(jìn)展比較順利。? 其他一些主要負(fù)責(zé)的項(xiàng)目包括: 盛大聲紋認(rèn)證項(xiàng)目、盛大計(jì)費(fèi)系統(tǒng)灰度信任項(xiàng)目、微支

      付之點(diǎn)券分成(清結(jié)算)項(xiàng)目、認(rèn)證系統(tǒng)改造項(xiàng)目、認(rèn)證系統(tǒng)整體遷移項(xiàng)目等。除認(rèn)證改造項(xiàng)目尚在試運(yùn)行階段外,其他項(xiàng)目都已經(jīng)順利結(jié)項(xiàng)。獲獎(jiǎng)經(jīng)歷:

      ? 2010年Q1獲得星級(jí)員工轉(zhuǎn)正獎(jiǎng)勵(lì)、Q2、Q4都被評(píng)為4星級(jí)員工、Q3獲得優(yōu)秀員工稱(chēng)號(hào)

      并被評(píng)為5星級(jí)員工; 2011年Q1獲盛大集團(tuán)優(yōu)才獎(jiǎng)勵(lì)。? 在盛大集團(tuán)推廣Scrum敏捷項(xiàng)目管理方法。作為培訓(xùn)師,先后在盛大在線、盛大創(chuàng)新院、盛大游戲、集團(tuán)培訓(xùn)“今天我開(kāi)講”講壇等各種場(chǎng)合宣講、培訓(xùn)Scrum的知識(shí)和技巧,反饋良好,所作講座被集團(tuán)培訓(xùn)部列為精品培訓(xùn)課程之一推薦給員工;同時(shí)積極在盛大在線內(nèi)部展開(kāi)實(shí)際項(xiàng)目的Scrum實(shí)施工作,并及時(shí)收集、總結(jié)了相關(guān)實(shí)施經(jīng)驗(yàn),撰寫(xiě)了適合盛大公司的具體實(shí)施建議。

      任職時(shí)間:2006/8--2009/11 公 司:eBay中國(guó)研發(fā)中心 職 位:項(xiàng)目經(jīng)理 工作職責(zé): 曾先后擔(dān)任資深測(cè)試工程師和資深項(xiàng)目經(jīng)理。主要負(fù)責(zé)億貝中國(guó)研發(fā)中心搜索業(yè)務(wù)相關(guān)的項(xiàng)目。

      項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(主要):

      ? 2006年8月至2007年3月,作為資深測(cè)試工程師,推進(jìn)eBay中國(guó)測(cè)試團(tuán)隊(duì)從QA轉(zhuǎn)為 QE以應(yīng)對(duì)eBay使用Java重構(gòu)平臺(tái)(原平臺(tái)基于C++)的計(jì)劃。為團(tuán)隊(duì)探索使用JUNIT測(cè)試取代傳統(tǒng)的手工測(cè)試的途徑并制定相關(guān)的測(cè)試規(guī)范和流程,提高測(cè)試的自動(dòng)化水平和測(cè)試的效率。

      ? 2007年6月至2007年11月,領(lǐng)導(dǎo)了eBay Motors site的改版工作。該項(xiàng)目產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán) 隊(duì)在美國(guó),開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)在中國(guó)和美國(guó)各50%,測(cè)試團(tuán)隊(duì)在中國(guó)。作為項(xiàng)目經(jīng)理,很好地協(xié)調(diào)了各團(tuán)隊(duì)的工作,保證了新site的順利上線。獲得美國(guó)產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的表?yè)P(yáng)并一度擔(dān)任Motors 站點(diǎn)工作在中國(guó)的主要接口人。

      ? 2008年負(fù)責(zé)為印度新成立的開(kāi)發(fā)、測(cè)試團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范和流程。作為項(xiàng)目經(jīng)理,帶領(lǐng)印度開(kāi)發(fā)、測(cè)試團(tuán)隊(duì)完成美國(guó)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)提交的項(xiàng)目。由于工作出色,善于溝通和協(xié)調(diào),獲得印度研發(fā)中心高層的嘉獎(jiǎng)并被邀請(qǐng)去印度研發(fā)中心參觀和擔(dān)任培訓(xùn)講師。? 2009年,作為eBay項(xiàng)目實(shí)施流程改革實(shí)驗(yàn)的首批試點(diǎn),被選為Nature Search項(xiàng)目的program manager。該項(xiàng)目主要是幫助eBay更好地利用第三方搜索引擎提供的服務(wù)來(lái)增加主要產(chǎn)品頁(yè)面的流量。作為Program Manager,很好地規(guī)劃了項(xiàng)目實(shí)施的階段性計(jì)劃,有效地領(lǐng)導(dǎo)了項(xiàng)目所需的開(kāi)發(fā)式討論和決策過(guò)程,并及時(shí)地針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果進(jìn)行了效果分析。因?yàn)槌晒Φ赝瓿闪嗽損rogram的管理工作,當(dāng)年被評(píng)為星級(jí)員工。? 其他曾經(jīng)負(fù)責(zé)過(guò)的項(xiàng)目主要有:eBay商品分類(lèi)優(yōu)化項(xiàng)目、eBay賣(mài)家排名算法優(yōu)化項(xiàng)目等。其他工作成績(jī): 曾擔(dān)任eBay中國(guó)首屆員工俱樂(lè)部主席,成功策劃了eBay家庭日、eBay偶像評(píng)選、eBay新年晚會(huì)等多項(xiàng)集體活動(dòng)并因此獲得總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)。利用業(yè)余時(shí)間分析eBay 發(fā)展歷史和財(cái)務(wù)狀況并撰寫(xiě)了eBay Financial Story的研究報(bào)告,被公司列為中級(jí)管理層培訓(xùn)計(jì)劃之一在eBay中國(guó)公司內(nèi)部進(jìn)行多輪培訓(xùn)演講,并被推薦到美國(guó)總部和印度研發(fā)中心宣講。任職時(shí)間:2002/8--2006/8 公 司:戴爾計(jì)算機(jī)上海有限公司中國(guó)研發(fā)中心

      職 位:資深項(xiàng)目工程師、首席工程師、個(gè)人電腦測(cè)試部主管 工作職責(zé):

      ? 主要負(fù)責(zé)戴爾個(gè)人電腦產(chǎn)品在中國(guó)研發(fā)中心的測(cè)試工作。作為最早加入上海研發(fā)中心的 工程師之一,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理搭建了模擬生產(chǎn)車(chē)間的測(cè)試環(huán)境并制定了相應(yīng)的測(cè)試流程和標(biāo)準(zhǔn);翻譯撰寫(xiě)培訓(xùn)文檔和工作手冊(cè);協(xié)助招聘并負(fù)責(zé)新進(jìn)工程師的培訓(xùn)。后作為個(gè)人電腦的首席測(cè)試工程師,領(lǐng)導(dǎo)測(cè)試團(tuán)隊(duì)與戴爾公司全球多個(gè)研發(fā)中心(包括美國(guó)/亞太地區(qū)/歐洲)聯(lián)合工作,及時(shí)溝通產(chǎn)品研發(fā)、測(cè)試進(jìn)展,共同解決各種技術(shù)及業(yè)務(wù)類(lèi)問(wèn)題;先后主導(dǎo)將多條原由美國(guó)總部負(fù)責(zé)的產(chǎn)品線的開(kāi)發(fā)、測(cè)試工作成功遷移到上海研發(fā)中心。? 在戴爾服務(wù)的4年里先后4次因?yàn)楦咝У墓ぷ鞅憩F(xiàn)獲得杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。任職時(shí)間:2001/11--2002/8 公 司:東芝電腦(上海)有限公司 職 位:項(xiàng)目主管 工作職責(zé):

      東芝筆記本電腦系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)和測(cè)試項(xiàng)目主管。主要負(fù)責(zé)東芝筆記本電腦新產(chǎn)品OEM 軟件集成和測(cè)試工作。包括操作系統(tǒng)、第三方應(yīng)用軟件以及硬件驅(qū)動(dòng)程序的集成和測(cè)試。任職時(shí)間:2000/7--2001/11 公 司:上海網(wǎng)達(dá)信息技術(shù)有限公司

      職 位:項(xiàng)目經(jīng)理 工作職責(zé):

      主管項(xiàng)目有:

      ? 《網(wǎng)達(dá)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)》的需求分析、開(kāi)發(fā)和 實(shí)施。采用C/S架構(gòu),使用JAVA/SYB ASE

      ? 上海平安保險(xiǎn)公司柜臺(tái)呼叫排隊(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā); ? 東方網(wǎng)頁(yè)面升級(jí)、欄目策劃;上海美通網(wǎng)開(kāi)通、調(diào)試

      ? 《網(wǎng)達(dá)電子出版系統(tǒng)》第一版測(cè)試、改版 《網(wǎng)達(dá)電子出版系統(tǒng)》第二版的開(kāi)發(fā) ? 《網(wǎng)達(dá)財(cái)務(wù)系統(tǒng)》系統(tǒng)需求分析

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