第一篇:七年級班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿-班主任演講稿
七年級班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿
我從參加工作至今,一直走得比較順利。少不了學(xué)校各方面對我的關(guān)心和幫助,尤其是陳蘇妹老師和虞巧英老師的鼎力相助。從第一年當(dāng)班主任的青澀,到第二年小有成績,我對如何管理班級有了些自己的想法。
我認(rèn)為,要做一名合格的班主任,首先要培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。良好的習(xí)慣是生活健康的表現(xiàn),有利于學(xué)生形成良好的品德,有利于學(xué)生身心健康的發(fā)展,也有利于社會的文明的發(fā)展。反之,學(xué)生習(xí)慣不良,就可能帶給學(xué)生很多不想要的“驚喜”。
(1)良好習(xí)慣的培養(yǎng)要從關(guān)鍵期抓起
七年級的學(xué)生,剛?cè)雽W(xué),對學(xué)校的一切都感到陌生,一開始的兩三個星期,無論他小學(xué)里表現(xiàn)怎么樣,他都會“偽裝”的很好,叫他往東他不敢往西。八年級學(xué)生經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)生活,學(xué)習(xí)的方式等等發(fā)生了極大地改變,此時再去扭轉(zhuǎn)一些不良的習(xí)慣,花得時間、精力必定是成倍的,還不一定有好的效果。所以七年級初期,是班主任抓行為規(guī)范,樹立良好班風(fēng)的最佳時期。不過有專家認(rèn)為,八九年的學(xué)生雖然資格會老一些,但通過一個暑假的調(diào)整,他們會對新學(xué)年新同學(xué)新老師抱有美好的理想和期待,特別是對教師充滿信任感。所以,第一個學(xué)期開學(xué)初也是一個關(guān)鍵的時期。
(2)良好習(xí)慣的培養(yǎng)要從點滴小事抓起
在老學(xué)校的時候,804班的教室里貼了三幅書法作品,都是請學(xué)生家長寫的。其中一句就是“勿以善小而不為,勿以惡小而為之?!边@句話寫得淺顯易懂,卻反映一個很高的人生境界。哪些是小善?哪些是小惡?我告訴學(xué)生,課前準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)工具就是善,上課睡覺就是惡;穿戴整齊是善,垃圾亂扔亂塞是惡;團結(jié)互助是善,出口成臟就是惡……現(xiàn)在的905班,我也是這么要求學(xué)生。但是,開學(xué)不久我便發(fā)現(xiàn)教室門上有腳印,過兩天黑板上有水漬,講臺邊的空桌抽屜里有垃圾等。我決定徹查到底!有時正面“逼問”,有時旁敲側(cè)擊,讓學(xué)生領(lǐng)教到我的“辦案”能力?;蛟S,有些行為學(xué)生也不是故意的,但我們要通過這些小事的處理,讓學(xué)生意識到這些行為是低素質(zhì)的表現(xiàn),是不應(yīng)該發(fā)生的。
(3)良好習(xí)慣的培養(yǎng)需要一定的強化訓(xùn)練
班主任要通過各種途徑,包括課間觀察、與科任老師交流、與學(xué)生談話等,了解學(xué)生的行為習(xí)慣,對他們加以正確的引導(dǎo),并給予一段時間的強化訓(xùn)練。比如,我班本周的重點工作是整頓教室衛(wèi)生。我就組織學(xué)生在周日晚自習(xí)前進行了一次大掃除,把所有的垃圾都清理出去,告訴他們本周的重點任務(wù)。然后在接下來的每一天都在教室里巡視個三五次,早讀一次,課前一次,大課間一次,中午一次,晚自習(xí)前一次等,每次都對小組衛(wèi)生情況進行打分評價。學(xué)生很在乎打分情況,第二天我一說要查衛(wèi)生,他們立馬就鉆在桌子底下?lián)炖?,并且相互檢舉。三天之后,我找了三個班干部(勞動委員、生活委員和紀(jì)律委員)來負(fù)責(zé)檢查衛(wèi)生這項工作,明確他們的職責(zé)所在,并且制作了一些扣分單,要求每一次打分評比都要張榜公告。
我想,作為一名班主任,一定要在關(guān)鍵時期把學(xué)生的養(yǎng)成教育“抓小、抓早、抓細(xì)、抓緊、抓實”。年輕的班主任們,我們沒有很多方法沒關(guān)系,我們可以笨鳥先飛,我們可以在工作中不斷地親身經(jīng)歷、不斷地學(xué)習(xí)模仿和不斷地總結(jié)反思,相信勤一定能補拙!
第二篇:班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿-班主任演講稿
班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿
《我是這樣管理班級的》
不知不覺,親手帶的這批學(xué)生已經(jīng)升入六年級了。一天天中,我覺得孩子們確實長大了。與此同時,他們的“自主管理”也越來越成熟了。本學(xué)期,自主管理仍然是我班班級管理的基本模式。下面就從以下幾方面來說說我的做法,請大家提出寶貴意見。
(一)修減班級公約
五年級班級公約里的舊條約有些不再適應(yīng)六年級的學(xué)生了,經(jīng)過學(xué)生們提出,班干部和我共同整理,利用班會、晨會修訂出了新的班級公約。新公約刪減了舊公約中第三章《日常管理細(xì)則及量化評分標(biāo)準(zhǔn)》中的有關(guān)條目和分值,細(xì)化了對品社和科學(xué)兩科的要求。與上學(xué)期不同的是,我在附則里增加了臨時條例,這樣能更好地解決因突發(fā)事件而引起的問題。
(二)大組積分制
1.新大組的建立
上個學(xué)期,我根據(jù)每個學(xué)生平時的表現(xiàn)、各科的學(xué)習(xí)成績、積極分子、領(lǐng)導(dǎo)能力、后進生、尖子生、特長生等劃分了四個大組。這四個大組人數(shù)相等,水平相當(dāng),目的是為形成四股積極向上、你追我趕的力量。上學(xué)期由姜蘇育帶領(lǐng)的一大組分?jǐn)?shù)始終處于落后狀態(tài),本學(xué)期她的大組成員更期望重新分組。而由陳奕潔和郝奇星帶領(lǐng)的三、四大組處于領(lǐng)先地位,組員團結(jié)一致,難舍難分。樊丁垚帶領(lǐng)的第二大組,雖表現(xiàn)平平卻呈現(xiàn)出了學(xué)習(xí)上互幫互助的作風(fēng),他們組的后進生在期末考試?yán)铮辛嗣黠@的進步。我權(quán)衡利弊決定重新分組,這是最細(xì)致的活,需要反復(fù)思量,仔細(xì)斟酌,盡量讓四個大組的綜合水平保持相當(dāng)。
2.領(lǐng)頭人
分組前,需把領(lǐng)頭人確定。想要四個大組形成四股健康向上的力量,領(lǐng)頭人很重要。經(jīng)過學(xué)生選舉、各科老師推薦,我大膽聘任了韓儀璇(曾是陳奕潔的助手,在陳入大隊部之后,大組內(nèi)的細(xì)小工作全由她負(fù)責(zé),與人溝通與人交流,管理大組的能力在不斷上升,這個學(xué)期值得歷練)黃偉斌(他是男生中比較有威望的,各方面都很優(yōu)秀,尤其會做調(diào)解工作)郝奇星,陳奕潔四位同學(xué)為帶頭人,樊丁垚、魚匯沐、趙星媛、姜蘇育為四個帶頭人的助理。根據(jù)助理和帶頭人的性格,我進行了互補性、互助性的搭配。每個大組的帶頭人、助理配有自己的大組長和小組長負(fù)責(zé)日常工作。
3.考核方式
每天各大組及個人的加減分情況都公布在黑板上,由領(lǐng)頭人負(fù)責(zé)填寫,大家監(jiān)督。每周小匯總、每月大匯總,分別在周五下午、班會中公布。
4.增加了臨時的政策
本學(xué)期,我們班換了數(shù)學(xué)老師,李老師教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),為了讓學(xué)生不抄襲,能夠做到獨立完成作業(yè),要求每個學(xué)生在做題時,寫清計算過程并畫圖。學(xué)生堅持了幾天,便出現(xiàn)了大面積的反復(fù)。我問過李老師,這個要求,并不是長期的,關(guān)鍵是為了讓學(xué)生學(xué)會當(dāng)天的內(nèi)容。所以,周會上,經(jīng)過商量臨時增加了這樣條例,不寫過程或畫圖的人每個大組3人或三人以上的,個人扣3分,大組扣5分。當(dāng)時,幾個大組長和帶頭人就提出:“老師,我們大組有幾個同學(xué),如果真的不會做,寫不出過程,畫不出圖,怎么辦?”我笑著說:“那就看你們大組的本事了,一共19個成員,難道幫助不了他,最起碼能讓他做會這道題?(班主任演講稿)就算今天不會,通過你們的努力,他遲早有一天會弄明白的。所以,你們得上課認(rèn)真聽,把正確的思路教給他,或者領(lǐng)他到李老師辦公室由老師親自再講給他聽?!?/p>
像這樣臨時的條例,如果學(xué)生堅持的好了,可以考慮下以后廢除。并不真正納入班級管理條例中。
(三)管理效果
1.提醒成了班級主流
自從大組積分制實施以來,班里出現(xiàn)了“提醒”熱潮。每當(dāng)?shù)诙煊杏⒄Z課的時候,放學(xué)期間就有不少同學(xué)提醒大組里經(jīng)常完不成作業(yè)的同學(xué)。甚至,郝奇星還打電話到她組里作業(yè)完成最糟糕的同學(xué)家進行督促。
收錢、交表格、穿校服、帶勞動工具……等等都能聽到自己組成員的提醒,所以每項任務(wù)能出色完成。為此,我們稱之為“溫馨提醒”。這種提醒對我管理班級起到了重大的作用,尤其是在學(xué)校和班級舉行的活動。
2.班級活動積極主動
五年級時,無論是學(xué)校還是班級活動都很多。為了能順利完成,大組積分制幫了我不少忙。
無論是三月份晉城商行和我們班結(jié)對子的植樹活動,還是四月份學(xué)校組織的清明掃墓活動,都能秩序井然地安全進行。五月文化節(jié):到了高段,孩子們已經(jīng)沒有太大的積極性參加各項比賽了。為了鼓勵學(xué)生,我和班干部們商量怎樣加分來刺激大家的神經(jīng),從而達到作品的上交。大家一致同意參加活動的個人加2分,獲獎的個人再加2分,所在大組加5分。人人都想做大組的功臣,所以爭先恐后、積極參與,我的目的也就達到了。
五月份分?jǐn)?shù)加的有些頻繁就該到了扣的時候了。
文藝匯演班里選擇的是舞蹈,在我關(guān)注舞蹈的同時,有部分學(xué)生的紀(jì)律和學(xué)習(xí)都有所放松。于是,扣分制度就顯得尤為重要??鄯郑瑖?yán)格按照班規(guī)班紀(jì)的條例執(zhí)行,要想彌補需拿實際行動來。
六月復(fù)習(xí)考試:在考試期間,作業(yè)和紀(jì)律的加分減分就成了最主要的。在孩子們眼中,哪怕是一次小小的聽寫也成了四個大組比的項目,即便班規(guī)里沒有明確規(guī)定。
3.團隊意識增強
在大組積分制度實施的過程中,由于老師沒能及時到教室,學(xué)生在教室紀(jì)律很亂,當(dāng)他進到教室時,學(xué)生還沒有靜下心來,課堂紀(jì)律一團糟。我得知后,一氣之下將各大組分?jǐn)?shù)清零。幾天之后,見大家有悔改之意,我們便臨時提出政策:如在一周之內(nèi),哪個大組能“掙”夠200分,那這個大組分?jǐn)?shù)還原。
在此期間,各大組的團隊意識很強,爭著給自己的大組“掙”分。一旦出現(xiàn)了有扣分的人,其他人便想方設(shè)法用自己的表現(xiàn)或者讓他自己用實際行動把分?jǐn)?shù)扳回來。
4.我在四個大組中的角色
在四個大組競爭的時刻,我在他們中間起到了微妙的變化:
(1)催化劑
當(dāng)一個大組因當(dāng)天分?jǐn)?shù)低而失落時,我便充當(dāng)了催化劑的角色。我會找準(zhǔn)時機,故意引起挑釁,讓這個大組在某方面顯得比其他三個大組優(yōu)秀。再加上這個大組中積極分子的配合,斗志就又被激起了。
(2)協(xié)調(diào)者
有時,兩個大組間,會因為加分減分而惱羞成怒,我就會鼓勵學(xué)生從長遠利益出發(fā),發(fā)展自己的隊伍,保存實力,才是最關(guān)鍵的。
(3)幫扶者
當(dāng)某個大組出現(xiàn)大范圍的減分時,我組織他們整個大組進行開展組內(nèi)的批評和自我批評,找出問題,分析問題,商量對策,從而鼓勵他們迎頭趕上。
說實在的,有時,這些角色我還拿捏不穩(wěn),出現(xiàn)了幾次小小的失誤,每次失誤便是一次教訓(xùn),告訴我們?nèi)魏未胧┬枰磸?fù)思考之后才能行動。
(四)一點反思
任何一項制度的實施都需要反復(fù)修訂和完善,班級管理也一樣。盡管班里的管理制度在實施的過程中根據(jù)實際情況修改了許多,但是還存在著一些問題值得反思:最近,有個別同學(xué)一直在依賴大家的提醒,如果他扣分了,甚至還有這樣的說辭:“沒有人提醒我”,雖然我和他談過話,但我相信,肯定還有一部分人有過這樣的想法,如何解決?由于上學(xué)期,一大組的分?jǐn)?shù)沒有趕上來,所以本學(xué)期我格外注意四個大組的分?jǐn)?shù)變化,可怎樣調(diào)度才能讓四股力量始終保持你追我趕的狀態(tài)?四個帶頭人之間的關(guān)系如何處理?這些問題,確實值得我思考。
蘇霍姆林斯基說:“真正的教育是自我教育。”其實,學(xué)生自主管理就是由他律到自律的一個過程,相信孩子們會逐步管理好自己,明辨是非,嚴(yán)以律己。我也會想盡一切辦法,讓他們明白自己任何時候都是生活在一個團隊里,而不是自由散漫的。
第三篇:七年級班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿(最終版)
七年級班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿
七年級班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿
我從參加工作至今,一直走得比較順利。少不了學(xué)校各方面對我的關(guān)心和幫助,尤其是陳蘇妹老師和虞巧英老師的鼎力相助。從第一年當(dāng)班主任的青澀,到第二年小有成績,我對如何管理班級有了些自己的想法。
我認(rèn)為,要做一名合格的班主任,首先要培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。良好的習(xí)慣是生活健康的表現(xiàn),有利于學(xué)生形成良好的品德,有利于學(xué)生身心健康的發(fā)展,也有利于社會的文明的發(fā)展。反之,學(xué)生習(xí)慣不良,就可能帶給學(xué)生很多不想要的“驚喜”。
(1)良好習(xí)慣的培養(yǎng)要從關(guān)鍵期抓起
七年級的學(xué)生,剛?cè)雽W(xué),對學(xué)校的一切都感到陌生,一開始的兩三個星期,無論他小學(xué)里表現(xiàn)怎么樣,他都會“偽裝”的很好,叫他往東他不敢往西。八年級學(xué)生經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)生活,學(xué)習(xí)的方式等等發(fā)生了極大地改變,此時再去扭轉(zhuǎn)一些不良的習(xí)慣,花得時間、精力必定是成倍的,還不一定有好的效果。所以七年級初期,是班主任抓行為規(guī)范,樹立良好班風(fēng)的最佳時期。不過有專家認(rèn)為,八九年的學(xué)生雖然資格會老一些,但通過一個暑假的調(diào)整,他們會對新學(xué)年新同學(xué)新老師抱有美好的理想和期待,特別是對教師充滿信任感。所以,第一個學(xué)期開學(xué)初也是一個關(guān)鍵的時期。
(2)良好習(xí)慣的培養(yǎng)要從點滴小事抓起
在老學(xué)校的時候,804班的教室里
貼了三幅書法作品,都是請學(xué)生家長寫的。其中一句就是“勿以善小而不為,勿以惡小而為之?!边@句話寫得淺顯易懂,卻反映一個很高的人生境界。哪些是小善?哪些是小惡?我告訴學(xué)生,課前準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)工具就是善,上課睡覺就是惡;穿戴整齊是善,垃圾亂扔亂塞是惡;團結(jié)互助是善,出口成臟就是惡……現(xiàn)在的905班,我也是這么要求學(xué)生。但是,開學(xué)不久我便發(fā)現(xiàn)教室門上有腳印,過兩天黑板上有水漬,講臺邊的空桌抽屜里有垃圾等。我決定徹查到底!有時正面“逼問”,有時旁敲側(cè)擊,讓學(xué)生領(lǐng)教到我的“辦案”能力?;蛟S,有些行為學(xué)生也不是故意的,但我們要通過這些小事的處理,讓學(xué)生意識到這些行為是低素質(zhì)的表現(xiàn),是不應(yīng)該發(fā)生的。
(3)良好習(xí)慣的培養(yǎng)需要一定的強化訓(xùn)練
班主任要通過各種途徑,包括課間觀察、與科任老師交流、與學(xué)生談話等,了解學(xué)生的行為習(xí)慣,對他們加以正確的引導(dǎo),并給予一段時間的強化訓(xùn)練。比如,我班本周的重點工作是整頓教室衛(wèi)生。我就組織學(xué)生在周日晚自習(xí)前進行了一次大掃除,把所有的垃圾都清理出去,告訴他們本周的重點任務(wù)。然后在接下來的每一天都在教室里巡視個三五次,早讀一次,課前一次,大課間一次,中午一次,晚自習(xí)前一次等,每次都對小組衛(wèi)生情況進行打分評價。學(xué)生很在乎打分情況,第二天我一說要查衛(wèi)生,他們立馬就鉆在桌子底下?lián)炖?,并且相互檢舉。三天之后,我找了三個班干部(勞動委員、生活委員和紀(jì)律委員)來負(fù)責(zé)檢查衛(wèi)生這項工作,明確他們的職責(zé)所在,并且制作了一些扣分單,要求每一次打分評比都要張榜公告。
我想,作為一名班主任,一定要在關(guān)鍵時期把學(xué)生的養(yǎng)成教育“抓小、抓早、抓細(xì)、抓緊、抓實”。年輕的班主任們,我們沒有很多方法沒關(guān)系,我們可以笨鳥先飛,我們可以在工作中不斷地
親身經(jīng)歷、不斷地學(xué)習(xí)模仿和不斷地總結(jié)反思,相信勤一定能補拙!
第四篇:七年級班主任管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿
七年級班主任管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿
黃學(xué)娟
班級的核心人物是班主任,班主任的核心工作是管班級,管班級的核心目標(biāo)是凈靜竟。
首先說到“凈”,我接觸一個班級第一件事要保持教室內(nèi)干凈整齊。我無法容忍一個班級內(nèi)部垃圾堆積成山,桌椅旁邊紙屑亂舞,更不忍直視衛(wèi)生區(qū)雜亂無章。所以選擇一位得力勞動委員,除了掃地是每組每天輪流之外,其他工作比如擦黑板、講桌、一體機、小書架、前后瓷磚、室外文化墻等都是固定人員,這樣方便他們?nèi)吮M其責(zé),高效任務(wù),每天掃完地我會要求勞動委員把掃帚等工具擺放整齊,把小書架最北邊兩格用一塊漂亮的布簾擋著,里面藏著簸箕,盆,桶等雜物。而班級衛(wèi)生重在保持,輕于打掃,所以每次當(dāng)我來到班級時同學(xué)們都會習(xí)慣的看看自己身邊有沒有紙屑雜物等,因為他們知道我一經(jīng)發(fā)現(xiàn)會默默的隨手裝進他們的書包或者口袋里。
當(dāng)然班級的面貌除了如家一樣的衛(wèi)生之外還要營造溫馨寧靜的學(xué)習(xí)氛圍。因此每學(xué)年都會對新班級進行打扮一番,比如正前方的“溫馨提示”,側(cè)前方的“堅守約定”,教室后方的“徜徉書海”“我型我秀”等文化版塊。在這樣精心打造的環(huán)境下如果孩子們還是靜不下心來那就只能適當(dāng)來些猛烈點的措施了,尤其是午間靜校。為了讓在校用餐的孩子能夠休息好學(xué)習(xí)好。我專門安排一位比較積極負(fù)責(zé)的同學(xué)管理午間教室紀(jì)律。如果發(fā)現(xiàn)一次有講話嫌疑可以友好走到身邊肢體提醒一下,第二次發(fā)現(xiàn)直接記名字,由我親自批評教育并加罰幾道數(shù)學(xué)題目,或者背誦一段文章等。而且我還要求他們午間全部坐原位,除了學(xué)習(xí)就是睡覺,沒有第三件事的允許,有問題也得等到下課再討論,幾次訓(xùn)練下來效果顯著。當(dāng)然孩子們自身的乖巧懂事也是打造“安靜”班級的重要原因。
“凈”和“靜”的最終目的是為了“竟”,對于我們這樣一個所謂的“協(xié)議班級”來說同學(xué)們普遍相對斯文老實一點,可是不少同學(xué)的成績一點都不“老實”,甚至有慘不忍睹到二三十分的數(shù)學(xué)成績有好幾位。為了抓兩頭促中間我把成績總體比較出色的14位同學(xué)安排在教室的第三四兩排,第三排的小老師負(fù)責(zé)第一二兩排的兩位小徒弟,第四排的小老師負(fù)責(zé)第五六兩排的小徒弟。
小老師的職責(zé)如下:
1、每晚通過QQ圖片和家長語音確認(rèn)單線檢查兩位小徒弟的各科作業(yè),然后將檢查結(jié)果以星、勾、三角三種形式呈現(xiàn)在班級的一個“學(xué)習(xí)小分隊”小群里,而班級6位負(fù)責(zé)記錄的同學(xué)直接用我事先印發(fā)好的表格記錄下每一小組成員的檢查結(jié)果,最后發(fā)送到班級群里,以便家長們及時知曉自己孩子當(dāng)晚作業(yè)完成情況。
2、每晚幾位小老師要在一個規(guī)定時間內(nèi)把自己的作業(yè)發(fā)送到“學(xué)習(xí)小分隊”群里,有大家共同監(jiān)督,并形成一種“比拼學(xué)”的良好氛圍。
3、平時利用課間和課余以及課堂小組學(xué)習(xí)的機會,指導(dǎo)自己的兩位小徒弟學(xué)習(xí)聽課。為了激勵小老師的積極性,每次考試小徒弟和小老師都會榮辱與共,課堂回答問題也是小老師回答加5分,指導(dǎo)自己的小徒弟回答好可以加10分。本學(xué)期我和幾位班干部商量改掉以往班級“積分榜”一周一結(jié)算的方式,升級為每節(jié)課都有直接的“小獎品”,還設(shè)置了積分卡,達到一定積分可以兌換相應(yīng)積分的禮品。讓孩子們的學(xué)習(xí)游戲化,盡可能激發(fā)孩子們的學(xué)習(xí)積極性和營造班級學(xué)習(xí)“竟賽”的你追我趕的利好形式。
總之,有了網(wǎng)絡(luò),有了想法,有了行動,讓以往很多的不可能都變得可能,每天進步一點點,每年進步就明顯。
第五篇:七年級班主任經(jīng)驗交流
班主任工作經(jīng)驗交流
一. 班級的基本情況:
7年13班,共48人,男生29人,女生19人;整體學(xué)生的學(xué)習(xí)自覺性一般,主要是學(xué)習(xí)能力不夠強;小部分學(xué)生不能按時完成作業(yè),上課不能專心聽講,尤其個別學(xué)生課上太活躍(比如孟凡彪、孫鑫、徐福鑫等),但也有比較好的學(xué)生(比如王運歌、孫志玉、劉姝媛、熊鈺凌等),他們的進取心強,學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真,值得其他同學(xué)學(xué)習(xí)。
二、班級管理的措施:
1、培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性和自覺性。
2、對于那些違規(guī)、搗亂的學(xué)生,采用談話、多溝通為主,電話聯(lián)系家長為輔,但是有幾個學(xué)生有一個特點:溝通時,說的好好的,之后又做不到,像孟凡彪這樣的。
3、對于學(xué)困生,分為兩種:一種為對于他們來說學(xué)習(xí)確實很費力,別人學(xué)一遍學(xué)會的東西對于他們來說可能就得三遍,五遍甚至二十遍;另一種,根本學(xué)不會,或者說不會學(xué)習(xí),或許是小學(xué)基礎(chǔ)太差的緣故吧。所以對第一種,我采用的主要是鼓勵,讓他們對學(xué)習(xí)有信心,然后就是耐心輔導(dǎo),對于第二種,找他多談話,上課隨時關(guān)注,隨時提問。
三、為了管好班級,抓班風(fēng)、學(xué)風(fēng),我努力做到:
1、身教重于言教,以身作則,班主任的言傳身教尤為重要。點點滴滴,隨時都注入到學(xué)生的心頭,起到影響和感化作用。凡是要求學(xué)生做到的,自己也要首先做到。
2、培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣;
學(xué)生習(xí)慣的培養(yǎng)說起來容易做起來難,他們的行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣是多年養(yǎng)成的,不是一朝一夕所能改變的。經(jīng)過3個月的摸索,我認(rèn)為只要做到堅持,這里的做到不是學(xué)生要做到而是老師要做到堅持。比如說,在課前打完預(yù)備鈴之后,教師要強調(diào)學(xué)生把上課用的學(xué)習(xí)用品準(zhǔn)備好,這時候教師要堅持每天都說,不能今天說了明天不說,直到學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成自然。
3、發(fā)揮班干部在班級管理中的作用。班干部不僅在班級中起帶頭作用,而且有更重要的榜樣示范作用。我覺得這方面在班級管理中也起著尤為重要的作用。
最后,班主任班級管理上,我覺得我做的還不夠好,還需要在實踐中摸索,還需要繼續(xù)學(xué)習(xí),努力做一個合格的班主任。
7(13)肖乃福