第一篇:2015開校督導(dǎo)總結(jié)報(bào)告
漳州臺(tái)商投資區(qū)角美和平小學(xué)貫徹落實(shí)《關(guān)于開展2015年春季開學(xué)工作專項(xiàng)督導(dǎo)的通知》的自查報(bào)告
為認(rèn)真貫徹落實(shí)福建省教育廳辦公室《關(guān)于開展2015年春季開學(xué)工作專項(xiàng)督導(dǎo)的通知》(閩教辦督〔2015〕1號(hào))文件和要求和精神,在中心校及上級(jí)教育部門的大力支持與督導(dǎo)下,我校認(rèn)真開展自查工作,現(xiàn)將自查結(jié)果總結(jié)如下。
一、開學(xué)條件保障情況
1.師生按時(shí)返校情況。教職員工在學(xué)校規(guī)定的時(shí)間都能及時(shí)到崗,學(xué)生按照全校規(guī)定的時(shí)間返校;部分需要轉(zhuǎn)學(xué)的學(xué)生,在各部門的大力配合下,轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)都在辦理中。
2.教材教輔材料發(fā)放情況。教材選用全部按照上級(jí)教育部門的規(guī)定和要求,開校前將課本全部發(fā)放到學(xué)生手中;教輔材料不存在侵權(quán)盜版、違背自愿原則強(qiáng)制訂購(gòu)等問題。
3.后勤保障情況。衛(wèi)生、用水、用電、食堂、等學(xué)校教學(xué)、生活用房及設(shè)施設(shè)備在開校前有經(jīng)過檢修和維護(hù),所有設(shè)備運(yùn)行良好,確保了全校教職工及學(xué)生的安全。
4.開學(xué)教育開展情況。開學(xué)后利用開學(xué)典禮,國(guó)旗下講話,班會(huì)等形式積極開展各種教育活動(dòng),二、學(xué)校安全工作情況
1.校園安全隱患排查治理情況。開校后對(duì)食堂餐廳、圖書館、教室、活動(dòng)場(chǎng)地、校園周邊等區(qū)域和人員密集場(chǎng)所安全隱患進(jìn)行全面排查整改。
2.校園實(shí)行封閉式管理及人防、物防、技防措施落實(shí)情況。學(xué)校每天上下學(xué)等時(shí)段均由老師將學(xué)生整好路隊(duì),帶到開闊、安全的路段,以確保學(xué)生在校園周邊的絕對(duì)安全,校外人員進(jìn)入校園必須在保安處進(jìn)行登記,門衛(wèi)和保安員按要求配齊配全安全叉、橡膠棒等必要的安全防護(hù)、應(yīng)急處置裝備,校園在重點(diǎn)部位有安裝視頻監(jiān)控,監(jiān)控視頻按照中心校及上級(jí)教育部門的要求,保存一個(gè)月。
3.學(xué)生上下學(xué)交通安全和校車安全管理情況。校車全部使用國(guó)標(biāo)校車并取得校車標(biāo)牌,不存在使用拼裝車、報(bào)廢車、未取得校車使用許可車輛接送學(xué)生,校車駕駛資格人員駕駛校車沒有超速、超員、不按許可路線行駛等違法行為,學(xué)校門口道路有設(shè)置警示牌、減震帶等。
4.學(xué)生安全教育及演練情況。按要求落實(shí)安全教育地方課程(每年12節(jié)),通過安全教育課、消防安全演練、家長(zhǎng)會(huì)、發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè)、致學(xué)生家長(zhǎng)書信等多種方式宣講安全知識(shí),學(xué)校有制定全面具體的地震、消防、校舍倒塌、食物中毒、防火,擁擠踩踏等突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案,并在每學(xué)期針對(duì)性的組織各種應(yīng)急疏散演練,取得了良好的效果。
三、規(guī)范辦學(xué)行為情況
1.突出問題解決情況。不存在違規(guī)亂辦學(xué)、亂辦班和亂收費(fèi)等社會(huì)高度關(guān)注、群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。我校無擇校亂收費(fèi)的現(xiàn)象。學(xué)校規(guī)定在職老師不得進(jìn)行以盈利為目的對(duì)學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)課和輔導(dǎo)。
2.校務(wù)公開情況。嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)公示制度,各項(xiàng)收費(fèi)都符合規(guī)定,校服征訂是從正規(guī)服裝廠訂購(gòu),各方面規(guī)范、質(zhì)量過關(guān)。
3.義務(wù)教育學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為情況。認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)“閩政辦〔2010〕8號(hào)”文件情況,學(xué)校不存在超大班額,課程安排符合國(guó)家和省級(jí)規(guī)定,按上級(jí)教育部門的要求有落實(shí)每天鍛煉一小時(shí)要求,學(xué)生考試成績(jī)實(shí)行等級(jí)加評(píng)語的評(píng)價(jià)方式,學(xué)生作息時(shí)間安排科學(xué)合理,無組織學(xué)生補(bǔ)課情況,責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度有落到實(shí)處。
四、教師隊(duì)伍建設(shè)情況
1.教師配備情況。按規(guī)定為學(xué)校配齊教師,音體美等緊缺學(xué)科教師目前可以滿足教學(xué)需要。
2.教師隊(duì)伍穩(wěn)定情況。對(duì)過開教師會(huì)等形式對(duì)教師思想政治教育和日常管理,教師的合法權(quán)益落實(shí)到位,相關(guān)工資福利和社保政策也由校長(zhǎng)在老師會(huì)議上宣講到位,教師都可以通過合法途徑反映問題、表達(dá)訴求。
3.師德師風(fēng)建設(shè)情況。開校前組織教師學(xué)習(xí)了教育部《關(guān)于建立健全高校師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的意見》、《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》、《嚴(yán)禁教師違規(guī)收受學(xué)生及家長(zhǎng)禮金等行為的規(guī)定》以及省教育廳加強(qiáng)高校、中小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)等有關(guān)文件,我校老師愛崗敬業(yè),無收受學(xué)生禮金的現(xiàn)象,不存在違反教師職業(yè)道德行為。
總之,在學(xué)校的各項(xiàng)工作中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并加強(qiáng)管理,明確職責(zé),使我校各項(xiàng)工作有效地進(jìn)行。今后,我校將進(jìn)一步采取措施,加強(qiáng)各方面的教育和管理,開展豐富多樣的活動(dòng),使我校的各項(xiàng)工作更上一層樓,從而維護(hù)穩(wěn)定的教育教學(xué)秩序。
第二篇:校督導(dǎo)工作總結(jié)
青海民族大學(xué)
大學(xué)生校園文明建設(shè)督導(dǎo)隊(duì)
——2016至2017學(xué)年第二學(xué)年工作總結(jié)
(西校區(qū))
工
作
總
結(jié)
青海民族大學(xué)
大學(xué)生校園文明建設(shè)督導(dǎo)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng):馬開春 二〇一六年十二月十六日
青海民族大學(xué)
大學(xué)生校園文明建設(shè)督導(dǎo)隊(duì)
——2016至2017學(xué)年第二學(xué)年工作總結(jié) 尊敬的周老師,各位隊(duì)友:
大家好。
一個(gè)學(xué)期眼看就快結(jié)束了,當(dāng)新年的鐘聲快要敲響時(shí),才感覺到又到了期末。在這一個(gè)短短的學(xué)期里督導(dǎo)隊(duì)的隊(duì)員在學(xué)生處老師的指導(dǎo)下,各項(xiàng)活動(dòng)都進(jìn)展順利,同時(shí)大大豐富了同學(xué)們的校園文化生活。在精神文明建設(shè)及舉辦校級(jí)活動(dòng)和隊(duì)內(nèi)活動(dòng)方面的服務(wù)意識(shí)增強(qiáng),逐步走向?qū)I(yè)化,以服務(wù)為導(dǎo)向,以服務(wù)促發(fā)展,隊(duì)員有所學(xué),自身能力有所提高。部門有所強(qiáng),職責(zé)劃分明細(xì)。在這一學(xué)期中,我們?cè)诙綄?dǎo)隊(duì)共同經(jīng)歷了一段有笑有酸的時(shí)光。我們一起完成了諸多任務(wù),我們一起面對(duì)了這學(xué)期的榮譽(yù)和困難。
現(xiàn)將本學(xué)期西校區(qū)工作總結(jié)如下:
一、本學(xué)年參加和完成如下工作
1.9月7日完成2016屆本??菩律挠鹿ぷ?/p>
2.9月8日及9日完成2016屆本??菩律_學(xué)迎新典禮的會(huì)場(chǎng)布臵工作、行為引導(dǎo)和會(huì)場(chǎng)秩序維護(hù)工作。迎接工作和迎新典禮是16級(jí)新生首次接觸我們督導(dǎo)隊(duì)。我們督導(dǎo)隊(duì)嚴(yán)格的紀(jì)律,統(tǒng)一的著裝,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)給他們留下了深刻印象,為他們了解督導(dǎo)隊(duì)提供了捷徑,更為他們參加督導(dǎo)隊(duì)做了鋪墊。
3.9月12日-9月26日完成軍訓(xùn)值班工作
4.9月12日開始督導(dǎo)隊(duì)納新和面試工作。秉承為督導(dǎo)隊(duì)負(fù)責(zé),為督導(dǎo)隊(duì)隊(duì)員負(fù)責(zé)的態(tài)度,各部門經(jīng)過嚴(yán)格面試,層層篩選,從16級(jí)新生中選出能夠符合督導(dǎo)隊(duì)嚴(yán)格條件的新生,并加以管理和引導(dǎo),對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和指導(dǎo),在學(xué)習(xí)和生活上給予他門幫助,使他們很快適應(yīng)督導(dǎo)隊(duì)工作,并在同學(xué)中樹立了良好的督導(dǎo)隊(duì)形象.活動(dòng)中積極探索創(chuàng)新,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,在各方面都嚴(yán)格要求自己,起到表率帶頭作用。至此本學(xué)期西校區(qū)督導(dǎo)隊(duì)共成功納新36人,其中外國(guó)語學(xué)院17人,繼續(xù)教育學(xué)院16人,建筑工程學(xué)院3人。依據(jù)后來入隊(duì)工作表現(xiàn)和會(huì)議記錄等各方面的考核,提前轉(zhuǎn)正19名隊(duì)員。在此,希望所有隊(duì)員都能夠再接再厲,新隊(duì)員虛心學(xué)習(xí),老隊(duì)員做好傳幫帶作用。謝謝大一的隊(duì)員能夠選擇督導(dǎo)隊(duì),希望你們?cè)谙乱粚W(xué)期做得更好。謝謝你們。
5.9月26日上午完成軍訓(xùn)表彰大會(huì)的引導(dǎo)工作
6.9月26日下午在西校區(qū)順利舉行“迎新杯”籃球聯(lián)誼賽。此次活動(dòng),主要為了歡迎新隊(duì)員的加入,同時(shí)加強(qiáng)老隊(duì)員之間的聯(lián)系,加強(qiáng)各部門成員的默契度,加速部門內(nèi)新老成員相互認(rèn)識(shí),為工作時(shí)的傳幫帶做準(zhǔn)備。同時(shí)加強(qiáng)不同部門之間的聯(lián)系,畢竟本學(xué)期由原來的外聯(lián)部,紀(jì)律檢查部,思想宣傳部,行為引導(dǎo)部,四個(gè)部門又設(shè)立了文秘部,所以加強(qiáng)聯(lián)系還是很有必要的,希望在競(jìng)爭(zhēng)中鞏固五個(gè)部門間的情誼,雖有部門小“家”,但督導(dǎo)隊(duì)大 “家”依然重要;當(dāng)然了,也是為了在平時(shí)緊張的學(xué)習(xí)、工作之余,放松各位隊(duì)員的身心,以期
能使我們一家人更緊密。
7.10月30日順利召開校督導(dǎo)隊(duì)掛職大會(huì)。此次掛職,西校區(qū)掛職隊(duì)員共9人,其中大四隊(duì)員2人,大三隊(duì)員7人。8.11月8日在西校區(qū)完成防火演練的疏散引導(dǎo)工作
9.11月26日舉行西校區(qū)茶話會(huì)。新隊(duì)員入隊(duì)以來,新老隊(duì)員間還是有所間隙,接觸時(shí)間短,隊(duì)員與隊(duì)員間還是有所隔閡,甚至有時(shí)出現(xiàn)見面不認(rèn)識(shí)或不知姓名的尷尬事情,導(dǎo)致時(shí)常發(fā)生貌似見過,但不知道是誰的滑稽局面,結(jié)果往往以陌路人的結(jié)局草草收?qǐng)觯舜位畹恼菫榱思訌?qiáng)新老隊(duì)員間的溝通,提高默契度,以便新隊(duì)員更好的融入督導(dǎo)隊(duì)大家庭,當(dāng)然也為了加強(qiáng)西校區(qū)各部門的聯(lián)系,便于今后更好的協(xié)調(diào)工作,讓新隊(duì)員更好的了解督導(dǎo)隊(duì)這個(gè)大家庭。
10.本學(xué)期成立西校區(qū)隊(duì)?wèi)c策劃小組,以殷德霞為組長(zhǎng),榮家璇為副組長(zhǎng),策劃情景劇,舞蹈以及歌曲串燒等內(nèi)容的節(jié)目。從剛開始的節(jié)目確定,內(nèi)容完善,再到節(jié)目演員的選定和后期的排練,甚至晚自習(xí)后一次次的策劃會(huì)議,無一不顯示著他們的智慧和辛勤的奉獻(xiàn)。所有節(jié)目演員和策劃小組的成員都在為隊(duì)?wèi)c付出了自己的時(shí)間和汗水。在此,感謝所有策劃小組的成員和為隊(duì)?wèi)c付出過的隊(duì)員們,你們辛苦了。
二、工作中的思考
繼開學(xué)以來,督導(dǎo)隊(duì)工作一直很繁重。這也其實(shí)并不奇怪,因?yàn)樾6綄?dǎo)隊(duì)不同于其他社團(tuán)。校督導(dǎo)隊(duì)自成立至今,在學(xué)校的影響力越來越大,發(fā)揮的作用也越來越多,致使其肩上的責(zé)任也越來越重。我們作為督導(dǎo)隊(duì)大家庭的一份子,并不能因?yàn)椤凹摇钡呢?zé)任重了,負(fù)擔(dān)
重了,而退縮,而抱怨。相反,督導(dǎo)隊(duì)在學(xué)校眾多社團(tuán)中獲得舉足輕重的地位,為學(xué)校奉獻(xiàn)更多的力量,應(yīng)該感到自豪和驕傲。
正如某位學(xué)妹所說,她加督導(dǎo)隊(duì),是問了在衛(wèi)校的姐姐,因?yàn)檫B衛(wèi)校的學(xué)生都對(duì)青海民族大學(xué)校督導(dǎo)隊(duì)連連稱贊,所以這位學(xué)妹固然參加了督導(dǎo)隊(duì)。
正如某位老師所感嘆,運(yùn)動(dòng)會(huì)會(huì)場(chǎng)秩序臟、亂、差,如果有校督導(dǎo)隊(duì)的隊(duì)員在工作,那么會(huì)是另外一番景象了……
又如某位老師所贊嘆,督導(dǎo)隊(duì)的學(xué)生好啊,懂禮貌,有又良好的行為準(zhǔn)則。于是想著讓所在院系的督導(dǎo)隊(duì)隊(duì)員去培訓(xùn)院學(xué)生會(huì)。
如此云云都是我所聽到的,見到的。這些都不難證明,校督導(dǎo)隊(duì)的影響力正在日益擴(kuò)大,發(fā)揮的作用也越來越多。
但正是因?yàn)檫@樣,我們作為督導(dǎo)隊(duì)大家庭的一份子,就更要嚴(yán)格要求自己。呆在督導(dǎo)隊(duì),就要做好吃苦受苦的心里準(zhǔn)備。事事要以大局為重,心掛督導(dǎo)隊(duì)大家庭。
從開學(xué)迎新至今,出現(xiàn)了不少問題。諸如,迎新工作時(shí)的抱怨聲,工作缺人少人現(xiàn)象,有些部員不服從安排,負(fù)責(zé)人之間缺少理解和寬容等等一系列問題。前面已經(jīng)提到,校督導(dǎo)隊(duì)自成立至今,在學(xué)校的影響力越來越大,發(fā)揮的作用也越來越多,致使其肩上的責(zé)任也越來越重,負(fù)擔(dān)重了。但我們?cè)跒槎綄?dǎo)隊(duì)日益提高的影響力高興和自豪的同時(shí),也應(yīng)該能受的住肩上的壓力,平日少休息一點(diǎn),多累點(diǎn),應(yīng)該沒什么,都應(yīng)該習(xí)慣。面對(duì)以前有些隊(duì)員發(fā)出的抱怨和牢騷,我有時(shí)候不能耐心開導(dǎo),而是批評(píng),這確實(shí)是不應(yīng)該。作為負(fù)責(zé)人,我深知
要以督導(dǎo)隊(duì)大局為重,應(yīng)該以身作則,給部員做表率,而不是給他們施加壓力。當(dāng)然了,大家受苦了受累了并不是不能抱怨,畢竟督導(dǎo)隊(duì)的工作有時(shí)候還是很累的,所以面對(duì)壓力適當(dāng)?shù)陌l(fā)泄還是可以的,但大家還是要選好方式方法,不要過了度。正是因?yàn)榇蠹覊毫Υ?,煩惱多,為了緩解大家的壓力,外?lián)部門才會(huì)組織籃球賽茶話會(huì)來為大家解除憂愁。其次,剛開始有一段時(shí)間部門與部門間存在一點(diǎn)隔閡。好像部門之間沒有什么聯(lián)系。突然,有一天,我偶然發(fā)現(xiàn),原來幾個(gè)部門的人也可以坐在一起聊天,在一起排練節(jié)目。是的,是隊(duì)?wèi)c把他們五個(gè)部門的人組織到了一起,各個(gè)部門摻雜在一起,有的在排練舞蹈,有的在排練情景劇。我偷偷的笑了。但一直以來,隊(duì)員與隊(duì)員,隊(duì)員與負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人與負(fù)責(zé)人之間有時(shí)候缺乏了解,以至于在工作中出現(xiàn)工作分配不合理的現(xiàn)象,導(dǎo)致隊(duì)員沒有積極性,甚至出現(xiàn)互相誤會(huì),最后不想溝通,產(chǎn)生抵觸情緒。面對(duì)諸如,雙方還是應(yīng)該多想想,先冷靜。每次發(fā)生沖突,雙方都是在沖動(dòng)下才做出了錯(cuò)誤的判斷和選擇。所以呢,遇事,先冷靜,這是最好的方法。就算是對(duì)方的錯(cuò)誤,你讓他一讓又何妨呢?讓他自己想明白了,自然會(huì)跟你來道歉,也許還會(huì)因?yàn)槟惝?dāng)初的寬容而更高看你一眼。其三,最重要的還是隊(duì)員的心態(tài)和紀(jì)律。開例會(huì)無數(shù)次提到過的考勤,依然有人在曠勤。數(shù)次提及的儀容儀表,還是有人在帶首飾參加工作,這是一個(gè)全隊(duì)的問題。無規(guī)矩不成方圓。如果這些問題不能得到重視,督導(dǎo)隊(duì)將如同一盤散沙。是的,我們是一家人,我們督導(dǎo)隊(duì)一直以家為理念。但家也是有前提的,是互相尊重,是互相理解,是互相把對(duì)方放在心里。的確,試想
一下。如果我們互相尊重,我們一定會(huì)為督導(dǎo)隊(duì)的形象考慮。如果我們互相理解,我們不會(huì)為一次例會(huì)而曠勤。當(dāng)然,如果我們把對(duì)方放在心里,我們會(huì)自豪的說,我是督導(dǎo)隊(duì)的一員。
一份耕耘,一份收獲,督導(dǎo)隊(duì)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體隊(duì)員的共同努力下,由稚嫩逐步走向成熟,在日益活躍的校園中發(fā)揮舉足輕重的作用,為我校的跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),在下學(xué)期的工作實(shí)踐中,我們將會(huì)不斷的努力與探索,揚(yáng)長(zhǎng)避短,同時(shí)努力做好隊(duì)?wèi)c的工作,使督導(dǎo)隊(duì)的各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中前進(jìn),逐步走向完善,我也堅(jiān)信:只要我們以積極的心態(tài)主動(dòng)的工作,無悔的付出,一定會(huì)譜寫出更加壯麗的篇章。再次感謝指導(dǎo)老師周老師這一學(xué)年的辛苦和對(duì)我們的指導(dǎo),老師,您受累了。謝謝所有隊(duì)員在這一學(xué)期的努力和付出,謝謝你們,大家辛苦了。在接下來的時(shí)間段內(nèi)就是迎接期末考試了。希望大家好好復(fù)習(xí),盡量不要掛科。衷心祝愿大家學(xué)業(yè)有成,假期愉快,身體健康。
青海民族大學(xué)
大學(xué)生校園文明建設(shè)督導(dǎo)隊(duì)
副隊(duì)長(zhǎng):馬開春
二〇一六年十二月十六日
第三篇:開校心得體會(huì)
心 得 體 會(huì)
中樞三小
何 孝
通過開校的政治學(xué)習(xí),我對(duì)師德的內(nèi)涵有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。下面簡(jiǎn)單談?wù)劥舜螌W(xué)習(xí)的心得體會(huì):
第一教師要熱愛教育事業(yè)。教師的師德是教師的靈魂,師德是教師職業(yè)理想的翅膀,教師的工作是神圣的,也是艱苦的,教書育人需要感情、時(shí)間、精力乃至全部心血的付出,這種付出是要以強(qiáng)烈的使命感為基礎(chǔ)的。一個(gè)熱愛教育事業(yè)的人,是要甘于寂寞,甘于辛苦的,必須受得住挫折,將自己的所有精力全身心地投入到教學(xué)實(shí)踐中去,正如著名教育家陶行知所說的“捧得一顆心來,不帶半根草去”。
第二教師要熱愛學(xué)生。教師必須關(guān)愛學(xué)生,尊重學(xué)生人格,促進(jìn)他們?cè)谄返?、智力、體質(zhì)等方面都得到發(fā)展,教師應(yīng)多與學(xué)生進(jìn)行情感方面的交流,做學(xué)生的知心朋友,愛需要教師對(duì)學(xué)生傾注相當(dāng)?shù)臒崆?,?duì)其各方面給予關(guān)注?!皭邸币灰曂?,持之以恒;“愛”要面向全體學(xué)生?!敖瘌P凰”固然可愛,而“丑小鴨”更需要陽光,多給他們一份愛心,一聲贊美,一個(gè)微笑,少一些說教,要更多和他們交心談心,幫助他們查找“后進(jìn)”的原因,真正做到對(duì)癥下藥,在學(xué)習(xí)和生活細(xì)節(jié)上關(guān)心他們。老師對(duì)學(xué)生不要體罰,不要訓(xùn)斥,不要高高在上,而應(yīng)該像李叔同先生那樣,做一個(gè)和氣的人,一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜耍粋€(gè)值得尊敬的人,一個(gè)堪為師范的人。學(xué)生也有自尊心,而且是很強(qiáng)烈的。老師對(duì)學(xué)生的批評(píng),恰當(dāng)?shù)?,就是一種激勵(lì);不恰當(dāng)?shù)?,就?huì)成為一種傷害,甚至還會(huì)導(dǎo)致逆反心理產(chǎn)生。絕大部分學(xué)生不喜歡老師批評(píng)時(shí)挖苦、損傷學(xué)生,傷害學(xué)生的自尊心。因此在日常生活的教育工作中,教師應(yīng)把握批評(píng)的“度”,變“忠言逆耳”為“忠言悅耳”。正如德國(guó)教育家第斯多惠所說的,教育的藝術(shù)不在于傳授知識(shí),而在于激勵(lì)、喚醒、鼓舞。
第三教師要為人師表。作為一名教育工作者,首先要熱愛自己的本職工作,按照一個(gè)好老師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)守師德,身正為范,時(shí)時(shí)處處作學(xué)生的表率,在傳授知識(shí)的同時(shí),更要重視孩子的行為習(xí)慣。教授做人的道理,教師在學(xué)生心目中,是智慧的代表,是高尚人格之化身,教師的一言一行,一舉一動(dòng),都對(duì)他們精神世界起著無聲無息的作用。
第四教師要博學(xué)多才。教師要不斷更新充實(shí)自己的學(xué)識(shí)。博學(xué)多才對(duì)一位教師來說當(dāng)然很重要。因作我們是直接面對(duì)學(xué)生的教育者,學(xué)生什么問題都會(huì)提出來,而且往往“打破沙鍋問到底”。沒有廣博的知識(shí),就不能很好地解學(xué)生之“惑”,傳為人之“道”。但知識(shí)絕不是處于靜止的狀態(tài),它在不斷地豐富和發(fā)展,每時(shí)每刻都在日新月異地發(fā)生著量和質(zhì)的變化,特別是被稱作“知識(shí)爆炸時(shí)代”、“數(shù)字時(shí)代”、“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”的今天。因此,我們這些為師者讓自己的知識(shí)處于不斷更新的狀態(tài),跟上時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),不斷更新教育觀念,改革教學(xué)內(nèi)容和方法,顯得更為重要。否則,不去更新,不去充實(shí),那點(diǎn)知識(shí)就是一桶死水,終會(huì)走向腐化。
總之,藝無止境,只有不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,才能不辜負(fù)老師這一偉大而神圣的職業(yè);才能無愧于廣大莘莘學(xué)子;才能無悔于人生!通過學(xué)習(xí),我深知作為人類靈魂的工程師,必須具有高尚的道德品質(zhì),對(duì)學(xué)生要有愛心,且不斷更新、充實(shí)自己的知識(shí),做到與時(shí)代同步,才能培養(yǎng)出符合社會(huì)發(fā)展需要的人才,挑好肩上這付教書育人的重?fù)?dān)。
第四篇:開校工作匯報(bào)
開校工作匯報(bào)
本學(xué)期,我們以“辦人民滿意教育”為宗旨,以構(gòu)建“平安校園”、“和諧校園”為出發(fā)點(diǎn),深入貫徹落實(shí)區(qū)教育局和學(xué)區(qū)2015年春季開學(xué)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞學(xué)生入學(xué),教師到崗、收費(fèi)公示、教育教學(xué),校園安全等工作重點(diǎn),周密部署,精心組織,措施得力,新學(xué)期各項(xiàng)工作開局良好,現(xiàn)就我校新學(xué)期開學(xué)情況匯報(bào)如下:
一、基本情況。
學(xué)校占地13075平方米,生均89平方米,校舍建筑面積1406平方米,生均9.6平方米,操場(chǎng)面積4000平方米,生均27.2平方米,綠化面積2750平方米,生均18.7平方米。學(xué)校現(xiàn)有教師13人,其中小學(xué)高級(jí)教師3人,小學(xué)一級(jí)教師8人,小學(xué)二級(jí)教師2人,教師中本科學(xué)歷5人,大專學(xué)歷6人,中師學(xué)歷2人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,學(xué)?,F(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班,學(xué)生147人,其中女生63人;附設(shè)幼兒班,幼兒31人。
二、上學(xué)期工作情況。
1、組織廣大教師認(rèn)真開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)校制定了學(xué)習(xí)安排,要求教師做好學(xué)習(xí)筆記,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,努力在工作中貫徹落實(shí)。
2、在新課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以滿腔的熱情,科學(xué)的態(tài)度,引領(lǐng)全校教師在課改的舞臺(tái)上扮演角色,在課改的浪潮中努力探索,不斷實(shí)踐,努力打造高效課堂,深入新課程標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。
3、努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。上學(xué)期我校認(rèn)真貫徹教育局、學(xué)區(qū)會(huì)議精神,認(rèn)真分析了我校教育質(zhì)量的現(xiàn)狀和學(xué)生的實(shí)際情
況,通過召開教學(xué)質(zhì)量研討會(huì),認(rèn)真撰寫質(zhì)量分析報(bào)告,召開家長(zhǎng)會(huì)與家長(zhǎng)進(jìn)行聯(lián)系與溝通,制定了提高教學(xué)質(zhì)量的相關(guān)措施與辦法,不斷強(qiáng)化課堂教學(xué)評(píng)價(jià),牢固樹立質(zhì)量第一的思想,激發(fā)教師的工作積極性和主動(dòng)性,使我校的教學(xué)質(zhì)量逐步提高。
4、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師專業(yè)水平。建立了新老教師結(jié)對(duì)制度,以骨干教師幫帶新教師,加快新教師快速成長(zhǎng)。
5、狠抓教師的備課。依據(jù)上級(jí)教育主管的備課要求,教導(dǎo)處嚴(yán)把備課關(guān),各門課都有科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃,總的教育教學(xué)目標(biāo)。每個(gè)教學(xué)單元都備有目的要求,重點(diǎn)難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)等。教案不僅要備教材教法,還要備學(xué)生,每節(jié)教案都是在新理念指導(dǎo)下完成的。都能做到備課的各個(gè)環(huán)節(jié)齊全,內(nèi)容具體,切合本班實(shí)際。最可喜之處,備課中課改意識(shí)濃,全體教師寫出了課后反思。教導(dǎo)處每?jī)芍懿榻處熃贪?次,教研組每周檢查1次教案,且有記錄與通報(bào),全體教師能超額完成備課任務(wù)。
6、督導(dǎo)教師的作業(yè)批閱。教導(dǎo)處按照作業(yè)書寫及批閱要求,首先開齊了各科作業(yè),要求教師都能保質(zhì)保量完成各種作業(yè)的批改任務(wù),要求教師長(zhǎng)期向?qū)W生講書寫要認(rèn)真整潔,要按要求書寫,在作業(yè)的檢查中著重查了作業(yè)錯(cuò)題、錯(cuò)字的更正情況、請(qǐng)假學(xué)生的作業(yè)補(bǔ)做情況等。上學(xué)期共檢查各科作業(yè)4次,抽查2次,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)糾正,學(xué)期結(jié)束前,對(duì)各科作業(yè)完成情況進(jìn)行了檢查統(tǒng)計(jì)。
7、認(rèn)真做好學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐工作。學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐專職管理人員和負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)每天到分發(fā)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,班主任親自到場(chǎng)監(jiān)督學(xué)生用餐,學(xué)校要求相關(guān)人員做好各種記錄,對(duì)各種材料進(jìn)行分類歸檔保存,留備檢查。
8、積極爭(zhēng)取教育項(xiàng)目,為學(xué)校配備了電腦11臺(tái),極大地解
決了學(xué)生信息課的上課困難。
9、認(rèn)真做好安全教育工作。組織全校師生學(xué)習(xí)安全教育方面文件、常識(shí),同時(shí)對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故部位、工作薄弱環(huán)節(jié),開展全面深入的大檢查,有針對(duì)地扎實(shí)地開展教育和防范工作。并與家長(zhǎng)簽訂了《家校安全責(zé)任協(xié)議書》,做到安全工作有備無患。
三、本學(xué)期開學(xué)亮點(diǎn)、存在的主要問題。
(一)開學(xué)工作亮點(diǎn)。
1、教師按時(shí)到崗,開學(xué)工作井然有序。我校領(lǐng)導(dǎo)于3月1日到崗,教師于3月2日全部到崗,學(xué)校于3月2日上午召開全體教職工會(huì)議,學(xué)習(xí)區(qū)教育局和學(xué)區(qū)開校的有關(guān)文件精神,部署學(xué)校新學(xué)期開學(xué)工作,分配開校工作任務(wù),細(xì)化布置、合理分工,層層落實(shí)。3月2日學(xué)生注冊(cè)、報(bào)到,3月3日正式上課。學(xué)校各項(xiàng)工作已步入正軌,全體教職工以飽滿的熱情投入教育教學(xué)工作,學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)校秩序井然。
2、認(rèn)真做好校園環(huán)境。開學(xué)第一天,便安排師生對(duì)學(xué)校衛(wèi)生進(jìn)行整體打掃,并對(duì)學(xué)校各教室玻璃及衛(wèi)生死角進(jìn)行清理。學(xué)生入校后,將各班衛(wèi)生區(qū)統(tǒng)一劃分,3月2日下午各班級(jí)組織衛(wèi)生大掃除,學(xué)校進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比并公示檢查結(jié)果,校園內(nèi)干凈清潔。同時(shí),更新了校園內(nèi)的版面,增強(qiáng)了文化氛圍。
3、積極制定了各種計(jì)劃。計(jì)劃是各項(xiàng)工作順利開展的指南和保障,新學(xué)期開始,學(xué)校以區(qū)教育局工作要點(diǎn)為指導(dǎo),制定了科學(xué)的符合校情的工作計(jì)劃,學(xué)校各部門也在第一周內(nèi)制定了科學(xué)合理的工作計(jì)劃,學(xué)校于3月2日印發(fā)學(xué)校本學(xué)期工作計(jì)劃及行事歷、時(shí)間表、課程表、值班安排表、校務(wù)分工表,作為各部門開展工作的依據(jù)。全體教師在認(rèn)真鉆研教材、課標(biāo)的基礎(chǔ)上,制定了學(xué)期教學(xué)計(jì)劃和所任其他工作的相關(guān)工作計(jì)劃。本學(xué)期將
緊緊圍繞計(jì)劃開展工作,注重過程落實(shí),確保計(jì)劃的可操作性,為學(xué)校各項(xiàng)工作取得更優(yōu)異的成績(jī)而起到領(lǐng)航作用。
4、積極修訂了各項(xiàng)制度。制度是確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展的重要保障,開校初始,學(xué)校就根據(jù)實(shí)際和新形勢(shì)的需要,制定了一系列行之有效的規(guī)章制度,具有極強(qiáng)的科學(xué)性及可操作性。
5、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃,開齊課程,開足課時(shí),校長(zhǎng)和教導(dǎo)處于3月3日至4日對(duì)全校的教案和作業(yè)進(jìn)行了簽字。本學(xué)期為了確保教學(xué)質(zhì)量有較大幅度的提升,學(xué)校組織全體教師制定了提高教育教學(xué)質(zhì)量的措施。同時(shí),充分考慮青少年學(xué)生身體發(fā)育的需要,繼續(xù)安排陽光體育大課間活動(dòng),確保學(xué)生有足夠的鍛煉時(shí)間,真正做到每天鍛煉一小時(shí),保證學(xué)生正常學(xué)習(xí)及生活。
6、抓好留守兒童的管理工作,建立健全留守兒童檔案,建立班主任聯(lián)系制,定期與留守兒童家長(zhǎng)進(jìn)行溝通和交流,匯報(bào)學(xué)生在校表現(xiàn)及身體健康狀況,做到讓“家長(zhǎng)放心,學(xué)生開心”。
7、學(xué)額鞏固情況:我校入學(xué)情況正常,轉(zhuǎn)學(xué)學(xué)生的學(xué)籍手續(xù)齊全。全校注冊(cè)報(bào)到學(xué)生147人,轉(zhuǎn)出1人。
8、認(rèn)真做好管理安全工作。安全工作是學(xué)校一切工作正常開展的基本保證,開學(xué)初,學(xué)校主管安全的副校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查,組織師生清理了衛(wèi)生死角,清除學(xué)校重大安全隱患,并完善了學(xué)校應(yīng)急制度,并形成較完備的安全檢查記錄。學(xué)校與教師、學(xué)校與學(xué)生家長(zhǎng)層層簽訂了安全工作責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作責(zé)任追究制,并建立了安全排查臺(tái)帳,對(duì)于能整改的組織人員立即整改,對(duì)不能整改的堅(jiān)決停止使用,并報(bào)請(qǐng)學(xué)區(qū)和教育局,力爭(zhēng)早日整改。學(xué)校為保證學(xué)生人身安全,實(shí)行
全封閉式管理,進(jìn)出學(xué)校均要經(jīng)過登記,值班教師二十四小時(shí)值班制,校園內(nèi)有值班領(lǐng)導(dǎo)巡視、值班教師巡邏,保證學(xué)校各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。
9、認(rèn)真做好學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐工作。開學(xué)初,學(xué)校營(yíng)養(yǎng)餐專職管理員認(rèn)真清理好儲(chǔ)藏室衛(wèi)生,做好各類記錄表冊(cè),負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)每天到分發(fā)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,班主任親自到場(chǎng)監(jiān)督學(xué)生用餐。
10、嚴(yán)格各功能室的管理,開學(xué)第一周,校長(zhǎng)就親自對(duì)各功能室的衛(wèi)生、物品擺放和使用率進(jìn)行了嚴(yán)格檢查,確保了各室正常使用。
11、嚴(yán)格收費(fèi)與經(jīng)費(fèi)管理。我校嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示,已接受監(jiān)督。
12、認(rèn)真組織召開了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題組織生活會(huì)。學(xué)校黨支部認(rèn)真貫徹中央和省、市、區(qū)委要求,會(huì)前做足準(zhǔn)備,深入開展學(xué)習(xí)教育、征求意見、查擺問題、對(duì)照檢查、談心談話等工作;會(huì)上開誠(chéng)布公、“辣味”十足開展批評(píng)和自我批評(píng),做到了見人見事見思想,全體黨員普遍接受了一次嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉。
(二)存在的問題。
1、我校是一所農(nóng)村小學(xué)。學(xué)校校舍不規(guī)范且破舊,尤其是部分教室門上面的預(yù)置板已斷裂,庫(kù)房、實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室門頂水泥板開縫下墜,暫用頂木柱處理,存在嚴(yán)重安全隱患,危及師生生命安全。有待上級(jí)部門解決。
2、部分年級(jí)學(xué)生課桌已毀壞,影響學(xué)生的學(xué)習(xí),學(xué)校計(jì)劃節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi),更換學(xué)生用桌需要一定的經(jīng)費(fèi)。
3、操場(chǎng)校墻與西邊園子墻地基疏松、墻體傾斜,爭(zhēng)取上級(jí)
部門劃撥資金解決。
5、學(xué)校缺消防器材、消毒器材,無校園技防系統(tǒng)。爭(zhēng)取上級(jí)部門解決。
6、校園和教室內(nèi)電線老化破損,學(xué)?;I措資金解決。新學(xué)期,希望區(qū)教育局和學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校多加指導(dǎo)和監(jiān)督。校將在各項(xiàng)工作上加大力度,嚴(yán)格按照上級(jí)要求從嚴(yán)治校,以更高的工作熱情和更大的干勁,加快學(xué)校發(fā)展步伐,爭(zhēng)創(chuàng)同類學(xué)校中的先進(jìn)!
2015
白云小學(xué) 年3月
第五篇:督導(dǎo)學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告
督導(dǎo)學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告
7月16號(hào)從烏魯木齊坐飛機(jī)到廣州,然后換乘地鐵、大巴、小車等終于到達(dá)培訓(xùn)的目的地“水濂山森林公園” 里的啟點(diǎn)拓展。17號(hào)開始培訓(xùn),全天的培訓(xùn)內(nèi)容包括了;督導(dǎo)崗位的認(rèn)識(shí)認(rèn)知、主要工作、個(gè)人素養(yǎng)以及如何訓(xùn)練自己成為一名優(yōu)秀的督導(dǎo)。通過學(xué)習(xí)使我對(duì)督導(dǎo)的崗位及下店所做的工作有了更深的了解,作為一名合格的督導(dǎo)不僅要在銷售上有所提高而且有著承上啟下的作用,是作為公司與客戶間溝通的橋梁。因?yàn)槎綄?dǎo)工作的特殊性,也將意味著個(gè)人的綜合素養(yǎng)及自身要求的提高,才能成為一名合格優(yōu)秀的督導(dǎo)。
那么怎樣成為優(yōu)秀的督導(dǎo)呢?我個(gè)人的理解以及學(xué)習(xí)的內(nèi)容相結(jié)合成為一名優(yōu)秀的督導(dǎo)需做到以下幾點(diǎn):1 執(zhí)行,就是對(duì)于工作要做到立即執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行;2 個(gè)人素養(yǎng):A有明確的的目標(biāo),包括人生目標(biāo)、事業(yè)目標(biāo)、生活目標(biāo)等,有了目標(biāo)才有成功,成功就是對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。B 用正確的方法做正確的事 C 團(tuán)隊(duì)精神,站在他人的立場(chǎng)看問題,與同事之間的相處更是如此,這樣才能雙贏 D 積極的心態(tài) E 溝通無極限,有效的溝通可以使工作順利進(jìn)行,更可以處理好我們的人際關(guān)系,對(duì)客戶更是要做到經(jīng)常溝通 F 通過努力追求卓越,做到更好。
如何訓(xùn)練自己成為一名優(yōu)秀的督導(dǎo),可通過以下幾點(diǎn):1 有效溝通目標(biāo)管理 3 時(shí)間管理 4 訓(xùn)練與指導(dǎo) 5 創(chuàng)造積極的氛圍--激勵(lì)解決問題的方法。
有效溝通的方法可分為傾聽、表達(dá)的技巧以及學(xué)習(xí)與上司、同事間的溝通方法,調(diào)查表明溝通的比例其中傾聽占40% 交談?wù)?5% 閱讀占16% 書寫占9% 由此調(diào)查可表明傾聽的重要,學(xué)會(huì)傾聽可更好的溝通,與客戶溝通時(shí)要記住我們代表的是公司以及我 們的品牌形象。
目標(biāo)管理的好處有:可以樹立員工的自信心、明確目標(biāo)和預(yù)期計(jì)劃、激發(fā)對(duì)工作的自豪感、增強(qiáng)工作滿意感、激勵(lì)員工承擔(dān)更多的工作、調(diào)劑工作的枯燥和單調(diào)、提高生產(chǎn)率。設(shè)立目標(biāo)要明確、易于評(píng)估、合理化、相關(guān)性和及時(shí)性。學(xué)會(huì)時(shí)間管理可以提高工作效率,我們不能阻止時(shí)間流逝,但我們可以管理我們自己和我們的選擇。訓(xùn)練與指導(dǎo)則是在工作上通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的達(dá)到我們所期望的結(jié)果。激勵(lì)要以身作則,關(guān)注我們自身的工作,學(xué)會(huì)贊美他人,團(tuán)隊(duì)的力量是很偉大的。解決問題的辦法主要還是依靠團(tuán)隊(duì)的力量,有了問題就要有相應(yīng)的對(duì)策來解決,當(dāng)個(gè)人解決不了的時(shí)候就要依靠團(tuán)隊(duì)的力量。
18號(hào)學(xué)習(xí)了店鋪核心11項(xiàng)指標(biāo),包括有:1總銷售額,可分時(shí)段目標(biāo)和會(huì)議來提高銷售 2 同期銷售比 3 分類別貨品銷售額及占比=類別銷售額/總銷售額*100% 4 坪效,每天每平米的銷售額 5、6 暢銷款、滯銷款連帶率=銷售件數(shù)/交易次數(shù) 1.7-1.8基礎(chǔ),高于2.0良性,低于1.3-1.5則較差 8 客單價(jià)=銷售額/交易次數(shù) 9平均單價(jià)=銷售額/銷售件數(shù) 10 人效 11貨品流失率 店鋪VIP管理方法分為老顧客和新顧客,老顧客在建立關(guān)系的基礎(chǔ)上可以日常聯(lián)系來促進(jìn)消費(fèi),感同身受站在顧客的角度去考慮問題,及時(shí)有效解決顧客的問題可增加回頭率。新顧客要售后服務(wù)及回訪也可增加顧客的回頭率。
19號(hào)上午學(xué)習(xí)了秋冬新款賣點(diǎn)及試穿。
20號(hào)從虎門坐車到廣州,然后坐火車回烏魯木齊。
非常感謝公司給予我們這次的培訓(xùn)機(jī)會(huì),也學(xué)到了更專業(yè)的店鋪管理流程,也更了解了以后下店需要做的工作。
2014-07-24
王娟