第一篇:桃江特校督導(dǎo)論文
推行個(gè)別化教學(xué)模式 提升隨班就讀課堂實(shí)效
隨班就讀生情復(fù)雜,既有學(xué)能很強(qiáng)的學(xué)生,也有部分潛能生,還有多重缺陷兒童。很顯然,傳統(tǒng)教學(xué)模式已經(jīng)很難適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)需要。實(shí)踐表明,我校個(gè)別化教學(xué)模式下的主題教學(xué)在啟智教育、啟音教育中大顯成效。
一、充分了解生情,優(yōu)化個(gè)別化教學(xué)模式。
個(gè)別化教學(xué)是根植于對(duì)學(xué)生個(gè)性尊重的基礎(chǔ)上,變以教材、教師為中心的教育,為以學(xué)生為中心、真切關(guān)照每個(gè)學(xué)生潛能開發(fā)、個(gè)性發(fā)展的一種教學(xué)模式。
個(gè)別化教學(xué)模式具有個(gè)性化、立體化、多樣化的特點(diǎn)。世界上沒有兩片相同的樹葉,我們的學(xué)生也是如此。在個(gè)別化教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施中,我們根據(jù)學(xué)生的個(gè)體差異,分析教育康復(fù)的目標(biāo),針對(duì)每個(gè)學(xué)生制定個(gè)別化的教學(xué)計(jì)劃,并根據(jù)每一個(gè)學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo),培養(yǎng)層次的不同,采取不同的教育手段,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校、家庭、社會(huì)的相互協(xié)同。在教學(xué)實(shí)施中,因時(shí)因地因人的改變而改變,找出最合適的教學(xué)策略,不墨守成規(guī),以不變應(yīng)萬(wàn)變,努力優(yōu)化個(gè)別化教學(xué)模式。
二、以生活化為核心,落實(shí)個(gè)別化教學(xué)目標(biāo)。
傳統(tǒng)的教育目標(biāo)是名師出高徒,是望子成龍望女成鳳,成為各行各業(yè)中的杰出人物。這放在隨班就讀缺陷孩子身上,顯然是不合適的。
特殊教育的教育目標(biāo)應(yīng)該是以生活化為核心,讓孩子過(guò)上常態(tài)化生活。在個(gè)別化教學(xué)中,我們著重培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣,強(qiáng)調(diào)學(xué)生生活自理能力和勞動(dòng)技能的提升,注重學(xué)生溝通、交往能力和社會(huì)適應(yīng)能力的養(yǎng)成。通俗地說(shuō),我們的教育就是讓孩子懂得該吃吃,該穿穿,該做做,該怎么就怎么??基本像個(gè)正常人,能在這個(gè)社會(huì)上自主生活、生存。
三、凝聚集體智慧,科學(xué)制定個(gè)別化教學(xué)計(jì)劃。
在制定個(gè)別化教學(xué)計(jì)劃時(shí),首先分析課標(biāo),進(jìn)行學(xué)情診斷,選擇與學(xué)生的教育需求相適應(yīng)的匹配課程,充分照顧到學(xué)生的個(gè)體差異,然后選擇相應(yīng)的教學(xué)策略與方法,最后制定計(jì)劃。這句話從“自然主義”的教學(xué)理念來(lái)看,很好理解,夸張一點(diǎn)說(shuō),我們不能要求幼兒園的小朋友去和愛因斯坦學(xué)習(xí)相對(duì)論;你不能要求肢殘孩子和劉翔一起去比賽跨欄??歸根結(jié)底一句話:一切要從孩子的學(xué)情實(shí)際出發(fā)。
個(gè)別化教學(xué)計(jì)劃的設(shè)計(jì)理想上是以一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行,根據(jù)孩子起點(diǎn)行為集體決定。在我們的實(shí)踐中,對(duì)啟智班進(jìn)行個(gè)別化教學(xué)計(jì)劃的制定,通常要召開教務(wù)會(huì)議進(jìn)行討論研究,必須出席的人員有:校長(zhǎng)(主持會(huì)議)、學(xué)校行政人員(提供資源服務(wù))、班級(jí)責(zé)任老師、任課教師和生活老師,征求家長(zhǎng)對(duì)其孩子個(gè)別化教學(xué)計(jì)劃的建議,凝聚集體智慧,對(duì)學(xué)生作出最終的具體的個(gè)別化教學(xué)計(jì)劃。
四、采取多元教學(xué)策略,提升個(gè)別化教學(xué)實(shí)效。
在個(gè)別化教學(xué)的實(shí)施過(guò)程中,我們通常采用的實(shí)施策略主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、通過(guò)個(gè)別訓(xùn)練,發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)。
個(gè)別訓(xùn)練是對(duì)特殊學(xué)生較為有效的教學(xué)形式,它遵循缺陷補(bǔ)償?shù)脑瓌t,力求使缺陷兒童不足的方面能得到更快更好的發(fā)展,逐步縮小與正常孩子的差距。如:教師針對(duì)缺陷兒童的實(shí)際水平,事先作一些鋪墊,使其熟悉活動(dòng)內(nèi)容,活動(dòng)后再進(jìn)行復(fù)習(xí)與鞏固。我們常采用情境教學(xué)、伙伴教學(xué)的方法。由于創(chuàng)設(shè)了模擬情境及寬松、愉悅的氛圍,這些兒童學(xué)習(xí)興趣增強(qiáng),更容易接受知識(shí),理解教師的語(yǔ)義、模仿動(dòng)作,學(xué)習(xí)各種技能,在活動(dòng)中也表現(xiàn)得特別投入、自信。
2、開展集體活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
在集體活動(dòng)中開展個(gè)別化教學(xué)時(shí),主要通過(guò)教學(xué)目標(biāo)的分層、材料的分層、環(huán)節(jié)安排的兼顧性、組織形式的多樣性來(lái)體現(xiàn)。實(shí)施的前提是在不影響全班教學(xué)的情況下,兼顧到缺陷兒童的需要,正視和研究他們與正常兒童之間的差異,補(bǔ)償缺陷,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。具體的做法如:
目標(biāo)、材料的分層
教師根據(jù)特殊學(xué)生的實(shí)際情況,在集體活動(dòng)中為其制定不同層次的學(xué)習(xí)目標(biāo),努力尋找他們的“最近發(fā)展區(qū)”,目標(biāo)不僅包括知識(shí)技能,還應(yīng)包括心理、社會(huì)適應(yīng)、情感等方面。在材料的提供上,教師則通過(guò)降低操作難度、提供不同的材料或提供模仿的范例等來(lái)體現(xiàn)。
優(yōu)化活動(dòng)的組織形式
靈活運(yùn)用小組教學(xué)、伙伴教學(xué)、個(gè)別教學(xué)的形式。采取分層教學(xué)的方法,盡量為缺陷兒童提供練習(xí)、表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。如:一些淺層次的
問(wèn)題可以讓他們來(lái)回答;為他們提供一些在集體、小組面前表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。另外,常采用伙伴教學(xué)的方式,通過(guò)伙伴的提醒、幫助,讓他們不斷有所長(zhǎng)進(jìn)。
3、規(guī)范一日活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生生活能力。
規(guī)范一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)施個(gè)別化教學(xué),有利于培養(yǎng)學(xué)生的交往能力、生活自理能力、認(rèn)知能力等。如:讓缺陷兒童承擔(dān)一些力所能及的事(就餐時(shí)分發(fā)碗筷、活動(dòng)時(shí)分發(fā)材料等);鼓勵(lì)他不事事依賴他人,學(xué)著自己如廁、用餐、穿脫衣服;引導(dǎo)他們和同伴交朋友,學(xué)著與人交往,合作完成一件作品等。
4、科學(xué)利用資源,補(bǔ)償學(xué)生生理缺陷。
科學(xué)利用資源教室實(shí)施缺陷補(bǔ)償,是個(gè)別化教學(xué)計(jì)劃實(shí)施中有效的教學(xué)組織形式。教師根據(jù)個(gè)別化教學(xué)計(jì)劃的教育目標(biāo)和學(xué)生發(fā)展水平,有目的地創(chuàng)設(shè)活動(dòng)環(huán)境、選擇內(nèi)容,如:感官訓(xùn)練、小肌肉動(dòng)作訓(xùn)練、語(yǔ)言能力訓(xùn)練等,并通過(guò)有針對(duì)性地投放材料。材料宜直觀、形象,貼近他們的生活經(jīng)驗(yàn),如:穿珠、剪紙、粘貼、看簡(jiǎn)單的圖片等。缺陷兒童在選擇材料時(shí)往往缺乏目的性,易受豐富的材料吸引,因此,在材料的提供上要注意限定可選性。教師的指導(dǎo)常以顯性指導(dǎo)為主,在學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程中給予明確的指導(dǎo)和幫助,引導(dǎo)學(xué)生在與材料的互動(dòng)中,從無(wú)目的地玩,轉(zhuǎn)化為在教師指導(dǎo)下有目的地操作材料。對(duì)于新的學(xué)習(xí)內(nèi)容,教師甚至手把手地教,而且常反復(fù)多次。對(duì)于已學(xué)的內(nèi)容,則進(jìn)行間接指導(dǎo),并及時(shí)記錄學(xué)生的完成情況,為下一階段的學(xué)習(xí)提供信息。
五、教學(xué)反思
首先是要將教學(xué)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為教學(xué)活動(dòng),在活動(dòng)中潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲;其次是在充分分析生情的基礎(chǔ)上,實(shí)施學(xué)科整合,讓課堂立體化、多元化;三是要整合資源,利用家庭、社會(huì),形成合力,合理設(shè)置教學(xué)主題;四是要努力開發(fā)資源教室,科學(xué)利用,為學(xué)生缺陷補(bǔ)償提供物質(zhì)保障。
第二篇:淺談如何轉(zhuǎn)化特校后進(jìn)生(論文)
淺談如何轉(zhuǎn)化特校后進(jìn)生
后進(jìn)生是學(xué)生中一小部分思想、學(xué)習(xí)成績(jī)較差、行為不良的特殊的學(xué)生群體。一些學(xué)生犯了錯(cuò)誤也通常被視為后進(jìn)生。這一少部分學(xué)生在班集體中的存在,不僅影響了班風(fēng),有時(shí)甚至?xí)绊懡虒W(xué)秩序的正常進(jìn)行,而且他們一旦流 入社會(huì),由于生理的缺陷,語(yǔ)言和思維上的障礙,且往往只看事物表面現(xiàn)象,負(fù)面作用就更大,可能被社會(huì)上不正當(dāng)人員利用或勾結(jié)形成非正式團(tuán)體,經(jīng)常騷擾學(xué)校,嚴(yán)重影響校風(fēng)建設(shè),甚至導(dǎo)致違法犯罪,對(duì)社會(huì)造成危害乃至影響全面素質(zhì)提高等。轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作是我們作為特校教育工作者一項(xiàng)艱巨、光榮而又十分重要的任務(wù)。那么究竟如何轉(zhuǎn)化特校后進(jìn)生呢?我們認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面努力:
一、互相信任、尊重,消除學(xué)生疑慮
據(jù)特教心理學(xué)表明,信任的情感使人消除疑慮,進(jìn)而產(chǎn)生一種“意向效應(yīng)”,給人一種“器重”的暗示,能增強(qiáng)人的自信心。由于聾生的猜疑心特別強(qiáng),教師與家長(zhǎng)在一起交流談心時(shí)他總以為教師在說(shuō)他的“壞話”,加上學(xué)習(xí)成績(jī)或平時(shí)表現(xiàn)差,往往受到家長(zhǎng)和老師的不公平待遇及同學(xué)們的輿論遣責(zé),在心理和人格各方面受到不同程度的傷害產(chǎn)生自卑感。由于這種心理失衡感到孤立無(wú)助,他們或者采取“破罐子破摔”,或者采取攻擊行為發(fā)泄自己的不滿情緒。“心靈的創(chuàng)傷只能用心靈來(lái)溫暖”,所以,教師要盡量克服和避免對(duì)他們的“成見效應(yīng)”,要對(duì)他們傾注更多的友愛,要用自己火熱的心腸去溫暖學(xué)生的心;在后進(jìn)生心靈上架起一座感情的橋梁,真正做到從感情上去親近他們,從生活上關(guān)心他們,從人格上尊重他們,堅(jiān)持正面教育,耐心的說(shuō)服方法,做深入細(xì)致的思想工作。只有這樣,才有利于消除他們的心理疑慮和障礙,密切師生關(guān)系,使他們從心底覺得老師可貴、可信、可敬,進(jìn)而使他們有信心、有勇氣同優(yōu)等生和正常人去競(jìng)爭(zhēng)。
二、找準(zhǔn)癥結(jié),對(duì)癥下藥,準(zhǔn)確分析學(xué)生心理
造成聾生各方面落后的原因是復(fù)雜和多方面的,有外部原因,有內(nèi)部原因。就外部因素來(lái)講,有的受到社會(huì)不良風(fēng)氣和不良環(huán)境的影響,有的受他人的唆使和引誘,有的是因?yàn)閷W(xué)校教育的脫節(jié)和失誤,還有的是因?yàn)楦改附逃`導(dǎo)或因?yàn)楦改概虏还獠实姆艞?,任其發(fā)展。就其內(nèi)部因素即學(xué)生本身因素而言,有的是害怕困難、意志薄弱、性情驕慣,有的是心智水平或者行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差等。老師要心理移位,體會(huì)對(duì)方的處境,設(shè)身處地為這些差生著想,幫其所難,解其所惑,導(dǎo)其所行,從而達(dá)到相互了解、相互溝通的目的。只有全面了解、深入調(diào)查、認(rèn)真分析才能找準(zhǔn)癥結(jié),對(duì)癥下藥,對(duì)于后進(jìn)生存在的問(wèn)題,我們老師切忌不分清紅皂白,只憑主觀臆斷簡(jiǎn)單處理,更不能采取挖苦、諷刺,甚至體罰和變相體罰等粗暴方法解決。相反,對(duì)于這些特殊的群體,我們要倍加關(guān)愛,傾注誠(chéng)心補(bǔ)償愛,引導(dǎo)其樹立信心,充實(shí)生活,健全品格,真正達(dá)到“動(dòng)情、曉理、導(dǎo)行、轉(zhuǎn)變”之效。
三、揚(yáng)長(zhǎng)避短,因勢(shì)利導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生自信心
現(xiàn)代醫(yī)學(xué)證明,充滿感情的贊揚(yáng)對(duì)人的大腦的兩半球神經(jīng)細(xì)胞萎縮和虛弱能力起治療作用,最能鼓舞后進(jìn)生自信心的莫過(guò)于成功的贊揚(yáng)。后進(jìn)的學(xué)生一般成績(jī)差、表現(xiàn)差,不足之處表現(xiàn)尤為明顯,雖然他們中不少人在文體活動(dòng)、公益勞動(dòng)、興趣愛好等方面也有表現(xiàn)出色的地方,但后進(jìn)生的缺點(diǎn)往往會(huì)掩蓋其身上的優(yōu)點(diǎn)。所以教師的工作藝術(shù)就要善于用“放大鏡”去尋找和發(fā)現(xiàn)他們身上的這些“閃光點(diǎn)”,并為他們提供可能成功的環(huán)境,讓他們放大其“閃光點(diǎn)”,對(duì)他們的微小進(jìn)步、點(diǎn)滴成績(jī)予以認(rèn)可接受,并給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)也注意正確引導(dǎo),遷移興趣。我們可以在這些聾后進(jìn)生中樹立榜樣,以點(diǎn)帶面。這樣一方面可以使他們有表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),有利于增強(qiáng)其自信心;另一方面也有利于他們克服不足,不斷完善。
四、個(gè)別教育和集體教育結(jié)合,調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性
勿用置疑,聾后進(jìn)生也有自尊心,也想得到教師、同學(xué)們的理解和信任,他們也絕不希望自己被看成班外一分子,他們真正的心理是希望在集體中找到自己應(yīng)有的位置,我們要充分發(fā)揮集體教育的作用,因?yàn)槔蠋熢诩w教育學(xué)生的同時(shí),也實(shí)際上是在教育學(xué)生個(gè)人,轉(zhuǎn)化和教育后進(jìn)生又是為了培養(yǎng)更好的班集體,二者是共性和個(gè)性的關(guān)系。我們要善于處理好這二者的關(guān)系,把對(duì)后進(jìn)學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化有機(jī)地滲透到集體教學(xué)中,做到在共性中找個(gè)性,通過(guò)共性影響和發(fā)展個(gè)性,要把后進(jìn)學(xué)生看成班集體中不可忽視的一分子。要善于利用班集體的溫暖、師生間的情誼去打動(dòng)和撞擊他們的心靈,同時(shí)還要利用班集體的正確輿論以及組織學(xué)生結(jié)成“對(duì)子”互想幫助等形式和有效的方法促進(jìn)其轉(zhuǎn)變。及時(shí)肯定和表?yè)P(yáng)其進(jìn)步,批評(píng)和約束其不足,要使班集體真正成為后進(jìn)生轉(zhuǎn)化、進(jìn)步和成長(zhǎng)的“搖籃”及“熔爐”。
五、“合理期待”,運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,營(yíng)造良好心理氛圍
實(shí)踐證明,對(duì)聾后進(jìn)生的品行轉(zhuǎn)化教育必須把激發(fā)其學(xué)習(xí)興趣、幫助其實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)、提高學(xué)習(xí)成績(jī)?nèi)呓Y(jié)合起來(lái)效果才明顯和持久。教師在尊重和關(guān)心后進(jìn)生的同時(shí),要充分利用“羅森塔效應(yīng)”,充分調(diào)動(dòng)其非智力因素在學(xué)習(xí)中的作用,結(jié)合他們的基礎(chǔ)和實(shí)際,交給他們學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,督促和激勵(lì)他們克服困難,增強(qiáng)信心,勇往直前。在教學(xué)中因材施教,分類推行,偏愛后進(jìn)生原則,對(duì)后進(jìn)生堅(jiān)持做到“三優(yōu)先”,即課堂優(yōu)先提問(wèn)、作業(yè)優(yōu)先批改、課外優(yōu)先輔導(dǎo)。每次考試后,注意在班上營(yíng)造良好氛圍,消除后進(jìn)生的心理壓抑,例如:不按分?jǐn)?shù)排名,不讓低的名次出現(xiàn)在教室,而讓上升情況出現(xiàn)在進(jìn)步欄中。這樣,使他們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中不斷地嘗到樂趣,獲得成功,奮發(fā)向上。
六、逐步推進(jìn),幫助學(xué)生逐步提高
有些后進(jìn)生受到老師的批評(píng)之后,有時(shí)會(huì)連一點(diǎn)改正錯(cuò)誤行為的跡象都沒有,有時(shí)并不是學(xué)生無(wú)動(dòng)于衷,而是他不知道應(yīng)該怎么做怎么去改正。所以在批評(píng)學(xué)生時(shí),不斷要批評(píng)其錯(cuò)在哪里,還要指明改正的方向,怎樣才能改正等,具體到某個(gè)后進(jìn)生時(shí),我們可以根據(jù)學(xué)生的錯(cuò)誤行為及原因制定一個(gè)補(bǔ)差、轉(zhuǎn)差計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃要求不要太高,可采取“登門檻”效應(yīng)?!暗情T檻”效應(yīng)就是先對(duì)學(xué)生提出一個(gè)較小的改正要求,等他接受這個(gè)要求后,再提出一個(gè)較大的要求,一般來(lái)說(shuō),這個(gè)較大的要求他也會(huì)接受。這種漸進(jìn)式的改正計(jì)劃是符合學(xué)生“跳一跳,摘桃子”的原則。
根據(jù)后進(jìn)生的特點(diǎn)制定相應(yīng)的改正計(jì)劃,步步為營(yíng),將使我們的教學(xué)更有目標(biāo),對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō),每次都有明確的奮斗目標(biāo),也會(huì)使他們?nèi)〉酶用黠@的進(jìn)步,奮發(fā)向上。
七、多方面配合,形成合力
學(xué)生的成長(zhǎng)受到社會(huì)、家庭和學(xué)校多方面因素的作用和影響,這就要求我們對(duì)聾后進(jìn)學(xué)生的轉(zhuǎn)化考試工作也必須全方位多渠道的進(jìn)行。學(xué)生的父母在學(xué)生的成長(zhǎng)過(guò)程中的影響是明顯的,也是非常重要的。通過(guò)調(diào)查、走訪,我體會(huì)到:家長(zhǎng)的素質(zhì),甚至家長(zhǎng)的行為習(xí)慣、家庭的傳統(tǒng)對(duì)學(xué)生的影響非常深遠(yuǎn)。作為一名特校教師,不但要做好自身工作,還要爭(zhēng)取社會(huì)和家長(zhǎng)的支持和配合,才能使后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作取得事半功倍的效果。
八、反復(fù)抓,抓反復(fù)
由于聾生特定的條件和內(nèi)部個(gè)性心理發(fā)展不成熟的特征,學(xué)生在學(xué)習(xí)、思想品德形成過(guò)程中自然會(huì)出現(xiàn)曲折性和反復(fù)性特點(diǎn),這完會(huì)是一種正?,F(xiàn)象,也是我們?cè)诮虒W(xué)工作中不容和無(wú)法回避的。對(duì)此,我們要有充分的思想準(zhǔn)備,千萬(wàn)不要將其視為屢教不改或不可救藥,而要有特別的耐心和信心,要善于在后進(jìn)生的每次反復(fù)中看到其進(jìn)步的因素,并因勢(shì)利導(dǎo),促其轉(zhuǎn)化,甚至達(dá)到目的。使其樹立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,為今后的學(xué)生生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
轉(zhuǎn)變后進(jìn)生工作的好壞,取決于教師的良好品德和正確的教學(xué)方法。此外,加強(qiáng)研究、摸索規(guī)律也是做好特校后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容和科學(xué)方法。由于主、客觀方面的多種原因,在教學(xué)過(guò)程中,學(xué)生群體中出現(xiàn)“后進(jìn)生”的現(xiàn)象,這似乎也是一種“規(guī)律”。對(duì)此,我們采取“頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”,只憑感情經(jīng)驗(yàn)盲目被動(dòng)處理的方法不可?。坏乳e視之、聽之任之以及在后進(jìn)生面前表現(xiàn)出無(wú)能為力或只圖一時(shí)省事驅(qū)出班級(jí)、流失社會(huì)的簡(jiǎn)單行為則更不可取。我們要以高度的責(zé)任意識(shí),實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度對(duì)待和研究后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,并力爭(zhēng)摸索出一套行之有效的“轉(zhuǎn)差”經(jīng)驗(yàn)來(lái)。例如:后進(jìn)生具有近似的心理和行為,但對(duì)每一個(gè)后進(jìn)生來(lái)講,這種特點(diǎn)在不同環(huán)境、不同條件下又是千差萬(wàn)別的。對(duì)于這種不同,我們應(yīng)仔細(xì)調(diào)查、認(rèn)真觀察、總結(jié)特點(diǎn)、分析原因、選擇合理的教育對(duì)策,并善于從“不同”中探究和找到某種“相同”或“相似”的東西,然后把這種“相同”或“相似”的東西上升為理論,形成為規(guī)律,以有利于指導(dǎo)更大面積、更科學(xué)、有效和更自覺的實(shí)踐。
第三篇:校督導(dǎo)工作總結(jié)
青海民族大學(xué)
大學(xué)生校園文明建設(shè)督導(dǎo)隊(duì)
——2016至2017學(xué)年第二學(xué)年工作總結(jié)
(西校區(qū))
工
作
總
結(jié)
青海民族大學(xué)
大學(xué)生校園文明建設(shè)督導(dǎo)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng):馬開春 二〇一六年十二月十六日
青海民族大學(xué)
大學(xué)生校園文明建設(shè)督導(dǎo)隊(duì)
——2016至2017學(xué)年第二學(xué)年工作總結(jié) 尊敬的周老師,各位隊(duì)友:
大家好。
一個(gè)學(xué)期眼看就快結(jié)束了,當(dāng)新年的鐘聲快要敲響時(shí),才感覺到又到了期末。在這一個(gè)短短的學(xué)期里督導(dǎo)隊(duì)的隊(duì)員在學(xué)生處老師的指導(dǎo)下,各項(xiàng)活動(dòng)都進(jìn)展順利,同時(shí)大大豐富了同學(xué)們的校園文化生活。在精神文明建設(shè)及舉辦校級(jí)活動(dòng)和隊(duì)內(nèi)活動(dòng)方面的服務(wù)意識(shí)增強(qiáng),逐步走向?qū)I(yè)化,以服務(wù)為導(dǎo)向,以服務(wù)促發(fā)展,隊(duì)員有所學(xué),自身能力有所提高。部門有所強(qiáng),職責(zé)劃分明細(xì)。在這一學(xué)期中,我們?cè)诙綄?dǎo)隊(duì)共同經(jīng)歷了一段有笑有酸的時(shí)光。我們一起完成了諸多任務(wù),我們一起面對(duì)了這學(xué)期的榮譽(yù)和困難。
現(xiàn)將本學(xué)期西校區(qū)工作總結(jié)如下:
一、本學(xué)年參加和完成如下工作
1.9月7日完成2016屆本??菩律挠鹿ぷ?/p>
2.9月8日及9日完成2016屆本??菩律_學(xué)迎新典禮的會(huì)場(chǎng)布臵工作、行為引導(dǎo)和會(huì)場(chǎng)秩序維護(hù)工作。迎接工作和迎新典禮是16級(jí)新生首次接觸我們督導(dǎo)隊(duì)。我們督導(dǎo)隊(duì)嚴(yán)格的紀(jì)律,統(tǒng)一的著裝,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)給他們留下了深刻印象,為他們了解督導(dǎo)隊(duì)提供了捷徑,更為他們參加督導(dǎo)隊(duì)做了鋪墊。
3.9月12日-9月26日完成軍訓(xùn)值班工作
4.9月12日開始督導(dǎo)隊(duì)納新和面試工作。秉承為督導(dǎo)隊(duì)負(fù)責(zé),為督導(dǎo)隊(duì)隊(duì)員負(fù)責(zé)的態(tài)度,各部門經(jīng)過(guò)嚴(yán)格面試,層層篩選,從16級(jí)新生中選出能夠符合督導(dǎo)隊(duì)嚴(yán)格條件的新生,并加以管理和引導(dǎo),對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和指導(dǎo),在學(xué)習(xí)和生活上給予他門幫助,使他們很快適應(yīng)督導(dǎo)隊(duì)工作,并在同學(xué)中樹立了良好的督導(dǎo)隊(duì)形象.活動(dòng)中積極探索創(chuàng)新,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,在各方面都嚴(yán)格要求自己,起到表率帶頭作用。至此本學(xué)期西校區(qū)督導(dǎo)隊(duì)共成功納新36人,其中外國(guó)語(yǔ)學(xué)院17人,繼續(xù)教育學(xué)院16人,建筑工程學(xué)院3人。依據(jù)后來(lái)入隊(duì)工作表現(xiàn)和會(huì)議記錄等各方面的考核,提前轉(zhuǎn)正19名隊(duì)員。在此,希望所有隊(duì)員都能夠再接再厲,新隊(duì)員虛心學(xué)習(xí),老隊(duì)員做好傳幫帶作用。謝謝大一的隊(duì)員能夠選擇督導(dǎo)隊(duì),希望你們?cè)谙乱粚W(xué)期做得更好。謝謝你們。
5.9月26日上午完成軍訓(xùn)表彰大會(huì)的引導(dǎo)工作
6.9月26日下午在西校區(qū)順利舉行“迎新杯”籃球聯(lián)誼賽。此次活動(dòng),主要為了歡迎新隊(duì)員的加入,同時(shí)加強(qiáng)老隊(duì)員之間的聯(lián)系,加強(qiáng)各部門成員的默契度,加速部門內(nèi)新老成員相互認(rèn)識(shí),為工作時(shí)的傳幫帶做準(zhǔn)備。同時(shí)加強(qiáng)不同部門之間的聯(lián)系,畢竟本學(xué)期由原來(lái)的外聯(lián)部,紀(jì)律檢查部,思想宣傳部,行為引導(dǎo)部,四個(gè)部門又設(shè)立了文秘部,所以加強(qiáng)聯(lián)系還是很有必要的,希望在競(jìng)爭(zhēng)中鞏固五個(gè)部門間的情誼,雖有部門小“家”,但督導(dǎo)隊(duì)大 “家”依然重要;當(dāng)然了,也是為了在平時(shí)緊張的學(xué)習(xí)、工作之余,放松各位隊(duì)員的身心,以期
能使我們一家人更緊密。
7.10月30日順利召開校督導(dǎo)隊(duì)掛職大會(huì)。此次掛職,西校區(qū)掛職隊(duì)員共9人,其中大四隊(duì)員2人,大三隊(duì)員7人。8.11月8日在西校區(qū)完成防火演練的疏散引導(dǎo)工作
9.11月26日舉行西校區(qū)茶話會(huì)。新隊(duì)員入隊(duì)以來(lái),新老隊(duì)員間還是有所間隙,接觸時(shí)間短,隊(duì)員與隊(duì)員間還是有所隔閡,甚至有時(shí)出現(xiàn)見面不認(rèn)識(shí)或不知姓名的尷尬事情,導(dǎo)致時(shí)常發(fā)生貌似見過(guò),但不知道是誰(shuí)的滑稽局面,結(jié)果往往以陌路人的結(jié)局草草收?qǐng)?,此次活的正是為了加?qiáng)新老隊(duì)員間的溝通,提高默契度,以便新隊(duì)員更好的融入督導(dǎo)隊(duì)大家庭,當(dāng)然也為了加強(qiáng)西校區(qū)各部門的聯(lián)系,便于今后更好的協(xié)調(diào)工作,讓新隊(duì)員更好的了解督導(dǎo)隊(duì)這個(gè)大家庭。
10.本學(xué)期成立西校區(qū)隊(duì)?wèi)c策劃小組,以殷德霞為組長(zhǎng),榮家璇為副組長(zhǎng),策劃情景劇,舞蹈以及歌曲串燒等內(nèi)容的節(jié)目。從剛開始的節(jié)目確定,內(nèi)容完善,再到節(jié)目演員的選定和后期的排練,甚至晚自習(xí)后一次次的策劃會(huì)議,無(wú)一不顯示著他們的智慧和辛勤的奉獻(xiàn)。所有節(jié)目演員和策劃小組的成員都在為隊(duì)?wèi)c付出了自己的時(shí)間和汗水。在此,感謝所有策劃小組的成員和為隊(duì)?wèi)c付出過(guò)的隊(duì)員們,你們辛苦了。
二、工作中的思考
繼開學(xué)以來(lái),督導(dǎo)隊(duì)工作一直很繁重。這也其實(shí)并不奇怪,因?yàn)樾6綄?dǎo)隊(duì)不同于其他社團(tuán)。校督導(dǎo)隊(duì)自成立至今,在學(xué)校的影響力越來(lái)越大,發(fā)揮的作用也越來(lái)越多,致使其肩上的責(zé)任也越來(lái)越重。我們作為督導(dǎo)隊(duì)大家庭的一份子,并不能因?yàn)椤凹摇钡呢?zé)任重了,負(fù)擔(dān)
重了,而退縮,而抱怨。相反,督導(dǎo)隊(duì)在學(xué)校眾多社團(tuán)中獲得舉足輕重的地位,為學(xué)校奉獻(xiàn)更多的力量,應(yīng)該感到自豪和驕傲。
正如某位學(xué)妹所說(shuō),她加督導(dǎo)隊(duì),是問(wèn)了在衛(wèi)校的姐姐,因?yàn)檫B衛(wèi)校的學(xué)生都對(duì)青海民族大學(xué)校督導(dǎo)隊(duì)連連稱贊,所以這位學(xué)妹固然參加了督導(dǎo)隊(duì)。
正如某位老師所感嘆,運(yùn)動(dòng)會(huì)會(huì)場(chǎng)秩序臟、亂、差,如果有校督導(dǎo)隊(duì)的隊(duì)員在工作,那么會(huì)是另外一番景象了……
又如某位老師所贊嘆,督導(dǎo)隊(duì)的學(xué)生好啊,懂禮貌,有又良好的行為準(zhǔn)則。于是想著讓所在院系的督導(dǎo)隊(duì)隊(duì)員去培訓(xùn)院學(xué)生會(huì)。
如此云云都是我所聽到的,見到的。這些都不難證明,校督導(dǎo)隊(duì)的影響力正在日益擴(kuò)大,發(fā)揮的作用也越來(lái)越多。
但正是因?yàn)檫@樣,我們作為督導(dǎo)隊(duì)大家庭的一份子,就更要嚴(yán)格要求自己。呆在督導(dǎo)隊(duì),就要做好吃苦受苦的心里準(zhǔn)備。事事要以大局為重,心掛督導(dǎo)隊(duì)大家庭。
從開學(xué)迎新至今,出現(xiàn)了不少問(wèn)題。諸如,迎新工作時(shí)的抱怨聲,工作缺人少人現(xiàn)象,有些部員不服從安排,負(fù)責(zé)人之間缺少理解和寬容等等一系列問(wèn)題。前面已經(jīng)提到,校督導(dǎo)隊(duì)自成立至今,在學(xué)校的影響力越來(lái)越大,發(fā)揮的作用也越來(lái)越多,致使其肩上的責(zé)任也越來(lái)越重,負(fù)擔(dān)重了。但我們?cè)跒槎綄?dǎo)隊(duì)日益提高的影響力高興和自豪的同時(shí),也應(yīng)該能受的住肩上的壓力,平日少休息一點(diǎn),多累點(diǎn),應(yīng)該沒什么,都應(yīng)該習(xí)慣。面對(duì)以前有些隊(duì)員發(fā)出的抱怨和牢騷,我有時(shí)候不能耐心開導(dǎo),而是批評(píng),這確實(shí)是不應(yīng)該。作為負(fù)責(zé)人,我深知
要以督導(dǎo)隊(duì)大局為重,應(yīng)該以身作則,給部員做表率,而不是給他們施加壓力。當(dāng)然了,大家受苦了受累了并不是不能抱怨,畢竟督導(dǎo)隊(duì)的工作有時(shí)候還是很累的,所以面對(duì)壓力適當(dāng)?shù)陌l(fā)泄還是可以的,但大家還是要選好方式方法,不要過(guò)了度。正是因?yàn)榇蠹覊毫Υ?,煩惱多,為了緩解大家的壓力,外?lián)部門才會(huì)組織籃球賽茶話會(huì)來(lái)為大家解除憂愁。其次,剛開始有一段時(shí)間部門與部門間存在一點(diǎn)隔閡。好像部門之間沒有什么聯(lián)系。突然,有一天,我偶然發(fā)現(xiàn),原來(lái)幾個(gè)部門的人也可以坐在一起聊天,在一起排練節(jié)目。是的,是隊(duì)?wèi)c把他們五個(gè)部門的人組織到了一起,各個(gè)部門摻雜在一起,有的在排練舞蹈,有的在排練情景劇。我偷偷的笑了。但一直以來(lái),隊(duì)員與隊(duì)員,隊(duì)員與負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人與負(fù)責(zé)人之間有時(shí)候缺乏了解,以至于在工作中出現(xiàn)工作分配不合理的現(xiàn)象,導(dǎo)致隊(duì)員沒有積極性,甚至出現(xiàn)互相誤會(huì),最后不想溝通,產(chǎn)生抵觸情緒。面對(duì)諸如,雙方還是應(yīng)該多想想,先冷靜。每次發(fā)生沖突,雙方都是在沖動(dòng)下才做出了錯(cuò)誤的判斷和選擇。所以呢,遇事,先冷靜,這是最好的方法。就算是對(duì)方的錯(cuò)誤,你讓他一讓又何妨呢?讓他自己想明白了,自然會(huì)跟你來(lái)道歉,也許還會(huì)因?yàn)槟惝?dāng)初的寬容而更高看你一眼。其三,最重要的還是隊(duì)員的心態(tài)和紀(jì)律。開例會(huì)無(wú)數(shù)次提到過(guò)的考勤,依然有人在曠勤。數(shù)次提及的儀容儀表,還是有人在帶首飾參加工作,這是一個(gè)全隊(duì)的問(wèn)題。無(wú)規(guī)矩不成方圓。如果這些問(wèn)題不能得到重視,督導(dǎo)隊(duì)將如同一盤散沙。是的,我們是一家人,我們督導(dǎo)隊(duì)一直以家為理念。但家也是有前提的,是互相尊重,是互相理解,是互相把對(duì)方放在心里。的確,試想
一下。如果我們互相尊重,我們一定會(huì)為督導(dǎo)隊(duì)的形象考慮。如果我們互相理解,我們不會(huì)為一次例會(huì)而曠勤。當(dāng)然,如果我們把對(duì)方放在心里,我們會(huì)自豪的說(shuō),我是督導(dǎo)隊(duì)的一員。
一份耕耘,一份收獲,督導(dǎo)隊(duì)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體隊(duì)員的共同努力下,由稚嫩逐步走向成熟,在日益活躍的校園中發(fā)揮舉足輕重的作用,為我校的跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),在下學(xué)期的工作實(shí)踐中,我們將會(huì)不斷的努力與探索,揚(yáng)長(zhǎng)避短,同時(shí)努力做好隊(duì)?wèi)c的工作,使督導(dǎo)隊(duì)的各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中前進(jìn),逐步走向完善,我也堅(jiān)信:只要我們以積極的心態(tài)主動(dòng)的工作,無(wú)悔的付出,一定會(huì)譜寫出更加壯麗的篇章。再次感謝指導(dǎo)老師周老師這一學(xué)年的辛苦和對(duì)我們的指導(dǎo),老師,您受累了。謝謝所有隊(duì)員在這一學(xué)期的努力和付出,謝謝你們,大家辛苦了。在接下來(lái)的時(shí)間段內(nèi)就是迎接期末考試了。希望大家好好復(fù)習(xí),盡量不要掛科。衷心祝愿大家學(xué)業(yè)有成,假期愉快,身體健康。
青海民族大學(xué)
大學(xué)生校園文明建設(shè)督導(dǎo)隊(duì)
副隊(duì)長(zhǎng):馬開春
二〇一六年十二月十六日
第四篇:督導(dǎo)論文
完善教育督導(dǎo)職能,促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展平陰縣玫瑰中學(xué) 劉廣生
教育督導(dǎo)在國(guó)際上已作為一種普遍通行的強(qiáng)制的手段,被廣泛運(yùn)用于現(xiàn)代教育的科學(xué)管理之中,而且已經(jīng)愈來(lái)愈成為一些發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代教育制度日臻完備的重要標(biāo)志。教育督導(dǎo)是指縣以上各級(jí)人民政府為保證國(guó)家有關(guān)教育的法律法規(guī)、方針政策的貫徹執(zhí)行和教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)所轄地區(qū)的教育工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)估、指導(dǎo)的制度。這里僅是從行政管理的角度,從宏觀上肯定了教育督導(dǎo)的行政監(jiān)督意義。督導(dǎo)機(jī)構(gòu)的性質(zhì)是在教育行政部門內(nèi)部設(shè)置的專門負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)教育部門和學(xué)校工作進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)、幫助和指導(dǎo)的行政職能機(jī)構(gòu)。我國(guó)的教育督導(dǎo)具有緊密結(jié)合的兩大職能:一是履行本級(jí)政府對(duì)下級(jí)政府及有關(guān)行政部門教育工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督的職能,即“督政”;二是履行教育行政部門對(duì)學(xué)校和其他教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)估檢查、指導(dǎo)的職能,即“督學(xué)”。二十多年來(lái),我國(guó)的教育督導(dǎo)工作取得了顯著成績(jī)。但由于多方面的原因,教育督導(dǎo)的職能未能得到充分發(fā)揮,并影響著我國(guó)素質(zhì)教育的實(shí)施和教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們應(yīng)該從當(dāng)前教育督導(dǎo)的實(shí)際出發(fā),分析制約我國(guó)教育督導(dǎo)職能充分發(fā)揮的成因,探索解決問(wèn)題的有效途徑,以期完善我國(guó)的教育督導(dǎo)制度。
一、現(xiàn)行教育督導(dǎo)取得的成績(jī)
自恢復(fù)、重建教育督導(dǎo)制度以來(lái),經(jīng)過(guò)十兒年的努力,教育督導(dǎo)工作已初步打開了局面,取得了可喜的成績(jī)??偟膩?lái)看,這幾年的教育督導(dǎo)工作的主要成效表現(xiàn)在:第一,推動(dòng)了地方政府進(jìn)一步落實(shí)教育的戰(zhàn)略地位,促進(jìn)了地方增加教育投人,多渠道籌集教育經(jīng)費(fèi),提高教師待遇,改善辦學(xué)條件。第二,推動(dòng)了《義務(wù)教育法》的貫徹、落實(shí)。加強(qiáng)了對(duì)(義務(wù)教育法》的宣傳,增強(qiáng)了廣大干部、群眾的法制觀念和執(zhí)法意識(shí),糾正了一些違反《義務(wù)教育法》的現(xiàn)象。如落實(shí)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)、學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的使用、解決拖欠教師工資、控制輟學(xué)率、加強(qiáng)德育工作、改造薄弱學(xué)校、減輕中小學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)等情況的專項(xiàng)督導(dǎo)檢查,近年又學(xué)校安全、校園文建設(shè)等工作列入其中。第三,促進(jìn)了地方政府、教育部門和中小學(xué)全面貫徹教育方針,努力把德育放在首位,加強(qiáng)學(xué)校管理,優(yōu)化育人環(huán)境,努力提高教育質(zhì)量.同時(shí),在督導(dǎo)檢查中及時(shí)糾正了一些違背教育方針和教育規(guī)律的錯(cuò)誤做法。第四,及時(shí)向政府和教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告教育工作情況,為領(lǐng)一導(dǎo)決策提供了依據(jù).第五,在教育督導(dǎo)實(shí)踐中,各級(jí)督導(dǎo)機(jī)構(gòu)發(fā)揮了職能作用,也使督導(dǎo)隊(duì)伍受到了教育和鍛煉,進(jìn)一步證明了建立教育督導(dǎo)制度的必要性,增強(qiáng)了教育督導(dǎo)的權(quán)威。
二、制約當(dāng)前教育督導(dǎo)職能充分發(fā)揮的主要因素
1、我國(guó)現(xiàn)行的教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)定位不明確,權(quán)威性不夠。
我國(guó)的教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置在教育行政部門內(nèi)部,而教育行政部門與下級(jí)人民政府之間無(wú)隸屬關(guān)系,只有公務(wù)協(xié)助關(guān)系,也就無(wú)權(quán)監(jiān)督、指導(dǎo)下級(jí)政府的教育工作,這必然導(dǎo)致教育督導(dǎo)的權(quán)威性不足,“督政”職能自然難以充分發(fā)揮。同時(shí),離開下級(jí)政府部門的支持而督導(dǎo)下級(jí)教育行政部門和學(xué)校,也可能因督導(dǎo)的權(quán)威性不足而導(dǎo)致“督學(xué)”難顯其效。其二,既然明確了教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)是行政職能機(jī)構(gòu),就應(yīng)該依法享有國(guó)家權(quán)力,能以自己的名義進(jìn)行行政管理。而實(shí)際上,它是教育行政部門的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),不具有行政主體資格,要受本級(jí)人民政府或同級(jí)教育行政部門的委托,才能對(duì)下進(jìn)行督導(dǎo),自然會(huì)影響督導(dǎo)職能的充分發(fā)揮。
2、我國(guó)現(xiàn)行教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置不統(tǒng)一,獨(dú)立性不足。
目前,我國(guó)的教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)體系基本形成,其設(shè)置主要有三種類型:一是督導(dǎo)機(jī)構(gòu)是教育行政部門內(nèi)設(shè)的一個(gè)職能部門,權(quán)力來(lái)源于教育行政部門;二是教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)立在教育行政部門內(nèi),但級(jí)別比其他職能部門略高;三是督導(dǎo)機(jī)構(gòu)在級(jí)別上與教育行政部門平行,教
育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人由教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)兼任。無(wú)論是哪一種類型,本質(zhì)上都以同級(jí)教育行政部門的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)出現(xiàn)。這種設(shè)置決定了各級(jí)教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)沒有足夠的獨(dú)立性,在人、財(cái)、物、職責(zé)分工、考核、獎(jiǎng)懲等方面都依附教育行政部門,難以獨(dú)立開展工作,其督導(dǎo)職能難以展現(xiàn)。有些地方教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)表面上由人民政府設(shè)立,掛人民政府的牌子,實(shí)質(zhì)上仍是教育行政部門的一個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),接受教育行政部門和政府首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。另外,從理論上講,教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)為行政機(jī)構(gòu)。但絕大部分地區(qū)的教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)為事業(yè)單位性質(zhì),致使教育督導(dǎo)職能難以充分發(fā)揮。
3、我國(guó)現(xiàn)行教育督導(dǎo)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,專業(yè)性不高。
隨著基礎(chǔ)教育改革的不斷深化,我國(guó)教育督導(dǎo)隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu)不夠科學(xué),制約著教育督導(dǎo)職能的發(fā)揮。第一,年齡結(jié)構(gòu)不合理,隊(duì)伍老化現(xiàn)象嚴(yán)重。許多地方把督導(dǎo)機(jī)構(gòu)當(dāng)作二線機(jī)構(gòu)和安排老干部的單位,存在著“老頭子、空架子、做樣子”的形式主義現(xiàn)象。督導(dǎo)人員體質(zhì)差、精力不足、進(jìn)取心和創(chuàng)新精神不夠,影響著教育督導(dǎo)職能的發(fā)揮。第二,職業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,難以擔(dān)當(dāng)督政、督學(xué)兩副重?fù)?dān)。一方面,各級(jí)督導(dǎo)大多來(lái)自教育系統(tǒng),基本上能順利“督學(xué)”,但對(duì)政府及其職能部門的情況很不熟悉,“督政”能力不夠。另一方面,督學(xué)隊(duì)伍以教育行政干部為主體,指導(dǎo)教學(xué)沒有優(yōu)勢(shì),無(wú)法有效行使“督學(xué)”的職能。第三,專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,難以涵蓋各類教育。當(dāng)今教育督導(dǎo)的對(duì)象不斷擴(kuò)大,大多來(lái)自中小學(xué)的督學(xué),難以有針對(duì)性地開展各領(lǐng)域的督導(dǎo),要深入到專業(yè)學(xué)科領(lǐng)域更是困難重重。
三、促進(jìn)我國(guó)教育督導(dǎo)職能充分發(fā)揮的對(duì)策
為適應(yīng)21世紀(jì)教育改革和發(fā)展的要求,必須改革和完善我國(guó)的教育督導(dǎo)體制,教育督導(dǎo)是現(xiàn)代教育行政管理不可缺少的重要組成部分,是一種極為有效的教育行政監(jiān)督機(jī)制。當(dāng)前要使教育督導(dǎo)對(duì)教育中政、教、學(xué)三方面的督和導(dǎo)工作順利進(jìn)行并收到良好的效果,必須進(jìn)一步提高對(duì)教育督導(dǎo)重要性的認(rèn)識(shí),明確新時(shí)期的工作重點(diǎn),建立一個(gè)具有相對(duì)權(quán)力的教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu),保證教育督導(dǎo)職能充分發(fā)揮,推進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展。
1、依法規(guī)范教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)的性質(zhì)和職能,樹立教育督導(dǎo)工作的權(quán)威性。要使我國(guó)教育督導(dǎo)工作的職能和作用得到充分發(fā)揮,必須依法規(guī)范教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)的性質(zhì)和職能,樹立教育督導(dǎo)工作應(yīng)有的權(quán)威。這就在客觀上要求我們完善我國(guó)的教育督導(dǎo)法,明確規(guī)定我國(guó)的教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)為:人大授權(quán)、政府設(shè)置、與教育行政主管部門平行的專門負(fù)責(zé)教育監(jiān)督、檢查、評(píng)估、指導(dǎo)的行政機(jī)構(gòu),其基本職能是督政、督學(xué)。這樣,才能保證我國(guó)的教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)在隊(duì)伍建設(shè)、督政和督學(xué)過(guò)程中的獨(dú)立性和權(quán)威性,避免一些不必要的“掣肘”行為,提高教育督導(dǎo)的實(shí)效性,實(shí)現(xiàn)其行政監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo)的緊密結(jié)合,真正促進(jìn)我國(guó)教育事業(yè)發(fā)展。
2、深化教育督導(dǎo)體制改革,增強(qiáng)教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性。針對(duì)目前我國(guó)存在的、因教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)而影響教育督導(dǎo)職能發(fā)揮的問(wèn)題,我們必須深化教育督導(dǎo)體制改革,增強(qiáng)教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性。第一,單獨(dú)建制教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)。由人大授權(quán)、政府設(shè)置,與教育行政部門平行并隸屬于同級(jí)人民政府領(lǐng)導(dǎo),政府做出決策后,教育行政部門執(zhí)行,教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)監(jiān)督執(zhí)行,從而形成一個(gè)完善的教育管理體系。督導(dǎo)部門代表國(guó)家和政府履行督導(dǎo)教育之責(zé),對(duì)下級(jí)政府行使“督政”職能,對(duì)下級(jí)教育行政部門和學(xué)校完成“督學(xué)”任務(wù)。督導(dǎo)部門的權(quán)力來(lái)源于政府的行政首腦,業(yè)務(wù)上受上級(jí)督導(dǎo)部門指導(dǎo)。第二, 逐步建立教育督導(dǎo)常規(guī)制度、督導(dǎo)公報(bào)制度、督導(dǎo)通報(bào)制度、督導(dǎo)結(jié)果反饋和指導(dǎo)制度。實(shí)行“督導(dǎo)并重,以導(dǎo)為主;督政、督學(xué)并重,以督學(xué)為主,督政為輔”的教育督導(dǎo)制度。政府要明確督導(dǎo)的職、責(zé)、權(quán),使其“師出有名”、“名正言順”,有所分工,各司其職,各負(fù)其責(zé)。
3、優(yōu)化教育督導(dǎo)隊(duì)伍的結(jié)構(gòu),提高教育督導(dǎo)督學(xué)的專業(yè)化水平。
督導(dǎo)人員是教育督導(dǎo)工作的具體組織者和實(shí)施者,其組成結(jié)構(gòu)和素質(zhì)水平直接影響督
導(dǎo)工作的效能。國(guó)家要結(jié)合時(shí)代發(fā)展變化的要求,制定選拔督導(dǎo)督學(xué)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),把握年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格進(jìn)行梯隊(duì)遴選,堅(jiān)持“先培訓(xùn),后上崗”的原則,繼續(xù)加強(qiáng)督導(dǎo)督學(xué)的崗前培訓(xùn)工作,并在督導(dǎo)實(shí)踐中不斷提高督導(dǎo)督學(xué)隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。第一,建立督導(dǎo)人員資格準(zhǔn)入制度,抓好督導(dǎo)人員的考核與評(píng)價(jià),讓那些德才兼?zhèn)?、熱愛督?dǎo)工作的人員能通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)或考試走上教育督導(dǎo)崗位,并通過(guò)其工作實(shí)效來(lái)樹立督導(dǎo)人員的權(quán)威,推動(dòng)教育的協(xié)調(diào)發(fā)展。第二,加強(qiáng)對(duì)督導(dǎo)督學(xué)隊(duì)伍的思想政治建設(shè)與作風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)他們堅(jiān)持堅(jiān)定正確的政治方向,熟悉教育方針、政策和法規(guī),掌握科學(xué)的工作方法,樹立不畏人情和權(quán)勢(shì)、敢于堅(jiān)持真理的良好風(fēng)范,以模范的言行來(lái)體現(xiàn)督導(dǎo)的嚴(yán)肅性、權(quán)威性和重要性。總之,教育督導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)狀況直接職能的發(fā)揮,關(guān)系到教育督導(dǎo)的成敗和實(shí)效,加強(qiáng)教育督導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)督導(dǎo)督學(xué)專業(yè)化,勢(shì)在必行。
綜上所述,隨著我國(guó)行政管理體制改革和教育改革的深入推進(jìn),隨著人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的要求不斷提高,教育督導(dǎo)作為落實(shí)國(guó)家教育方針政策和保證教育質(zhì)量的監(jiān)控環(huán)節(jié),必然會(huì)越來(lái)越得到重視,教育督導(dǎo)的地位必然會(huì)進(jìn)一步得到提升,教育督導(dǎo)的權(quán)威性必將進(jìn)一步得到加強(qiáng),教育督導(dǎo)工作的外部環(huán)境也將會(huì)逐步改善。我們相信,在科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略指導(dǎo)下,我國(guó)教育督導(dǎo)的職能將會(huì)得到盡情展現(xiàn),我國(guó)的教育督導(dǎo)工作一定能夠走上真正的健康、協(xié)調(diào)、穩(wěn)步發(fā)展之路。
第五篇:督導(dǎo)論文
初探小學(xué)語(yǔ)文課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
大祥區(qū)檀江鄉(xiāng)大橋?qū)W校
王覓雪
課堂教學(xué)是學(xué)校教育教學(xué)的主要渠道,學(xué)生知識(shí)的獲得、能力的形成、思想修養(yǎng)的完善主要是在課堂教學(xué)中完成的。課堂教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到學(xué)生的素質(zhì)和學(xué)校教育教學(xué)水平。課堂教學(xué)評(píng)價(jià)是以教師的課堂教學(xué)行為為研究對(duì)象,依據(jù)一定的方法和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)教學(xué)的過(guò)程和效果作出的客觀衡量和價(jià)值判斷。它對(duì)加強(qiáng)教學(xué)管理、檢測(cè)教學(xué)質(zhì)量、總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)起著重要作用。
《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》中指出:“語(yǔ)文課程評(píng)價(jià)的目的不僅是為了考察學(xué)生達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo)的程度,更是為了檢驗(yàn)和改進(jìn)學(xué)生的語(yǔ)文學(xué)習(xí)和教師的教學(xué),改善課程設(shè)計(jì),完善教學(xué)過(guò)程,從而有效地促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展?!比欢?,目前有相當(dāng)一部分教師的課堂教學(xué),存在著以下幾點(diǎn)問(wèn)題:一是教學(xué)目標(biāo)不夠明確,隨意性較大;或者把教學(xué)目標(biāo)局限在認(rèn)知領(lǐng)域,以知識(shí)傳授為最終目標(biāo)。二是學(xué)生的主體作用沒有得到充分的發(fā)揮,課堂教學(xué)的設(shè)計(jì)都是從教師如何教出發(fā),教學(xué)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都以“教”為中心,教學(xué)的方法仍以教師講授為主,學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)處于非常被動(dòng)、機(jī)械的狀態(tài)。三是師生情感關(guān)系不夠融洽,教師給學(xué)生壓力多于動(dòng)力,學(xué)生對(duì)教師畏懼多于親近,缺少民主、平等、和諧。四是以完成教材規(guī)定的本堂課教學(xué)內(nèi)容為任務(wù),不重學(xué)法指導(dǎo),不重反饋、矯正,即根據(jù)學(xué)生實(shí)際反饋信息臨場(chǎng)調(diào)整教學(xué)設(shè)計(jì)。五是教學(xué)手段落后、電教意識(shí)較弱,一支粉筆一本書現(xiàn)象還很普遍,二機(jī)
一幕使用率很低,甚至有的教師還不會(huì)使用投影儀,多媒體計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)更是鳳毛麟角。
為了有效地改變這種狀況,提高小學(xué)語(yǔ)文課堂的教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量,通過(guò)學(xué)習(xí)《小學(xué)語(yǔ)文新課程教學(xué)法》,我粗略地整理出以下幾點(diǎn)小學(xué)語(yǔ)文課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),與大家交流探討。
一、備課
1、在符合教學(xué)常規(guī)要求的基礎(chǔ)上,要充分體現(xiàn)出以學(xué)生為主體的組織形式和實(shí)施措施;反映出激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、培養(yǎng)實(shí)踐能力的方式、方法;
2、單元備課與課時(shí)備課相結(jié)合,以課時(shí)備課為主。注重根據(jù)“主題單元”的核心思想、訓(xùn)練重點(diǎn)、教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生實(shí)際,對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行全盤考慮、整體設(shè)計(jì),不能用同一模式處理不同的課時(shí);
3、集體備課與個(gè)人備課相結(jié)合,要以個(gè)人備課為主。發(fā)揮集體備課的作用,集思廣益,研究出最佳教學(xué)方案;
4、教師要結(jié)合自身特點(diǎn)備出具有自己教學(xué)風(fēng)格的教案。每講完一節(jié)課,要及時(shí)進(jìn)行回顧、反思,做好小結(jié);盡力做到“堂堂有異,課課有別”,常教常新;
5、各種形式教案要杜絕抄襲教學(xué)參考書和現(xiàn)成教案的現(xiàn)象,若發(fā)現(xiàn)照搬、照抄現(xiàn)象該項(xiàng)為零分。
二、上課
(一)、教學(xué)目標(biāo)
1、教學(xué)目標(biāo)明確、具體、具有可操作性,并能反映語(yǔ)文學(xué)科的
特點(diǎn);
2、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)把握準(zhǔn)確、適當(dāng),正確把握教材的地位、作用及前后聯(lián)系;
3、應(yīng)將學(xué)生作為認(rèn)識(shí)、發(fā)展的主體,注重學(xué)生情感、態(tài)度、價(jià)值觀的養(yǎng)成;
4、注重學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力、積極的自我體驗(yàn)和主動(dòng)自我調(diào)控能力、與人交往和合作能力的培養(yǎng),著眼于提高學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng)。
(二)、教學(xué)內(nèi)容
1、準(zhǔn)確理解教材,教學(xué)內(nèi)容正確,無(wú)科學(xué)性錯(cuò)誤;
2、明確教學(xué)要求,容量恰當(dāng),準(zhǔn)確把握并突出教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn);
3、恰當(dāng)?shù)靥幚砗瓦\(yùn)用教材,根據(jù)教材、學(xué)生的實(shí)際設(shè)計(jì)教學(xué)思路。
(三)教學(xué)過(guò)程
現(xiàn)代課堂教學(xué)應(yīng)該是以學(xué)生為主體的課堂教學(xué),通過(guò)學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習(xí)來(lái)促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。因此,課堂教學(xué)策略與方法應(yīng)體現(xiàn)以下特點(diǎn):
1、遵循學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律和語(yǔ)文學(xué)習(xí)規(guī)律,選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)策略,促進(jìn)學(xué)生語(yǔ)文素養(yǎng)的整體提高,講授的累計(jì)時(shí)間不超過(guò)15分鐘;
2、面向全體學(xué)生,為學(xué)生提供自主學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考、合作交流的空間。讀、思、議、寫、練安排合理,時(shí)間不少于20分鐘,課堂容量大,使學(xué)生能做到舉一反
三、融會(huì)貫通;
3、從學(xué)生實(shí)際出發(fā),關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異和不同的學(xué)習(xí)要求,因
材施教,分層教學(xué),學(xué)生參與學(xué)習(xí)活動(dòng)及時(shí)、面廣、次數(shù)多、時(shí)間充足、效果好;
4、應(yīng)尊重學(xué)生發(fā)展存在的差異,讓每個(gè)學(xué)生在原有基礎(chǔ)上,在不同起點(diǎn)上獲得最優(yōu)發(fā)展。教師應(yīng)該承認(rèn)每個(gè)學(xué)生發(fā)展的獨(dú)特性,不追求每個(gè)學(xué)生各方面的平均發(fā)展,從而讓每個(gè)學(xué)生都能形成自己的特色和鮮明個(gè)性;
5、學(xué)生在課堂教學(xué)中具有良好的情緒狀態(tài),能享受體驗(yàn)成功的愉悅;
6、正確、恰當(dāng)運(yùn)用教學(xué)輔助手段,不盲目,不隨意,不濫用,確實(shí)起到啟迪學(xué)生思維,促進(jìn)學(xué)生對(duì)教材理解與感悟的作用;
7、恰當(dāng)使用電化教學(xué)手段,效果較好。
8、針對(duì)三維目標(biāo),能及時(shí)利用多樣化、個(gè)性化,有針對(duì)性的課堂評(píng)價(jià)激活學(xué)生思維,增強(qiáng)學(xué)習(xí)信心,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)語(yǔ)文的興趣。
(四)教師素養(yǎng)
1、教師教學(xué)基本功扎實(shí),普通話標(biāo)準(zhǔn),語(yǔ)言準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練、生動(dòng),富有邏輯性和感染力;板書規(guī)范,設(shè)計(jì)合理,能按照正確的筆順書寫板書,杜絕錯(cuò)別字、繁體字、不規(guī)范字;教態(tài)大方,舉止得體;
2、教師教學(xué)觀念要符合當(dāng)前教育理念,尊重、信任學(xué)生,師生關(guān)系民主、平等、融洽;
3、能順學(xué)而導(dǎo),及時(shí)調(diào)控;
4、重視課程資源的綜合開發(fā)利用,引導(dǎo)學(xué)生聯(lián)系生活實(shí)際或其它學(xué)科學(xué)習(xí)語(yǔ)文。
三、教學(xué)效果
1、課堂氣氛融洽,師生互動(dòng)和諧,學(xué)生思維活躍,樂于發(fā)表自己的觀點(diǎn),能積極投入到語(yǔ)文學(xué)習(xí)之中。使學(xué)生能感受到語(yǔ)文學(xué)習(xí)的快樂,體驗(yàn)語(yǔ)文學(xué)習(xí)的過(guò)程;
2、通過(guò)學(xué)習(xí)掌握一定的學(xué)習(xí)方法。學(xué)生的語(yǔ)文能力有所提高,個(gè)性得到發(fā)展;
3、學(xué)生課堂作業(yè)布置要適量、適度,要保證90﹪以上學(xué)生能當(dāng)堂獨(dú)立完成,正確率高;
4、教學(xué)各環(huán)節(jié)時(shí)間支配合理、準(zhǔn)時(shí)下課。
課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)面面俱到,并不是上述維度都必須體現(xiàn)每一堂課中。課堂教學(xué)評(píng)價(jià)還應(yīng)該考慮面向不同層次的問(wèn)題。如低中高年級(jí)的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別等??傊?,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不是一種固定的教學(xué)模式。它不僅不限制教師開展創(chuàng)造性的教學(xué)活動(dòng),而且鼓勵(lì)教師的教學(xué)要有創(chuàng)新、有特色、有個(gè)性。比如:設(shè)計(jì)與眾不同而且教學(xué)效果很好的教學(xué)方案;在學(xué)生能力培養(yǎng)和人文教育方面有獨(dú)到之處;創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)情境,能充分調(diào)動(dòng)其學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,有效改進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式等等。
因此,作為語(yǔ)文教師,我們?cè)谪瀼匦抡n程理念時(shí),就不能只從概念上理解,從形式上改變,而應(yīng)著眼于語(yǔ)文教學(xué)的本質(zhì),從文本的實(shí)際、學(xué)生的實(shí)際出發(fā),對(duì)學(xué)習(xí)有困難者給予點(diǎn)撥,給表現(xiàn)優(yōu)秀者在表?yè)P(yáng)的同時(shí),還應(yīng)幫其反思經(jīng)驗(yàn),再提供指引,幫助學(xué)生提升,延伸學(xué)生思維空間,使每位學(xué)生都能主動(dòng)建構(gòu)知識(shí)、技能與文化心理。這就
需要教師們進(jìn)行建構(gòu)性評(píng)價(jià),充分發(fā)揮評(píng)價(jià)的判斷、提升、延伸功能。
最后,引用著名教育評(píng)價(jià)專家斯塔佛爾姆的一句話:評(píng)價(jià)“不在于證明,而在于改進(jìn)”。在教學(xué)的每個(gè)環(huán)節(jié),只有充分發(fā)揮教師評(píng)價(jià)的魅力,欣賞學(xué)生自評(píng)與互評(píng)的精彩,滲透教師的關(guān)愛、包容和鼓勵(lì),這樣才能為課堂注入一股新鮮的血液,使課堂成為學(xué)生流連忘返的殿堂,最終獲得更大價(jià)值的生命超越和個(gè)性發(fā)展。