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      教導(dǎo)主任教研隨筆

      時間:2019-05-12 13:26:02下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《教導(dǎo)主任教研隨筆》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《教導(dǎo)主任教研隨筆》。

      第一篇:教導(dǎo)主任教研隨筆

      教導(dǎo)主任教研隨筆

      安定區(qū)仁化學(xué)校

      譚 龍

      平時總是很懶,不愿意動筆寫點什么,偶爾有了工作中的靈感,記下來,過后一翻不覺將自己惹的發(fā)笑,但又一想好想自己在慢慢的成熟,卻不完全準(zhǔn)確的說在“老”去。教導(dǎo)工作盡管受盡了窩囊氣,但回頭一想是在工作,一笑了之。下面將自己的一點工作的牢騷發(fā)在這里,一吐快哉。

      一切都是新的

      2009年9月1日

      開學(xué)了,新的學(xué)期又以嶄新的面貌來到我們面前。一切都是新的,一切都在變革之中,教師的教學(xué)觀念要更新,教學(xué)方法要更新??

      思想觀念的更新,其實是最難的。我在課下跟老師閑談中得知,要搞課改實驗,搞教學(xué)研究,他們從心里感到時機(jī)還不到,條件還不成熟,不太現(xiàn)實,認(rèn)為上好課就不容易,哪有時間和精力搞呢?

      我聽后,沒有給他們講大道理,只是說:“你覺得搞教研和教學(xué)是對立的嗎,可以邊教學(xué),邊教研哪,不然你越覺得沒有時間和精力,不越落后與教改的形勢嗎”?

      教研活動一定要加強“四結(jié)合”

      2009年9月12日 今天到低年級組參加了集體備課,效果不太好,老師們發(fā)言不積極,理論水平較低,結(jié)合自己學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》部分章節(jié),我覺得實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵在于全面提高教師的自身素質(zhì),而教研活動是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和力量水平的主要陣地之一,是提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。通過自己幾年來的工作經(jīng)歷和學(xué)習(xí)思索,我覺得教研活動一定要加強以下幾個“結(jié)合”。

      一、常規(guī)與實驗相結(jié)合

      長期性探索實驗教研既要安排教學(xué)各個環(huán)節(jié),備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、期末考評的常規(guī)教研,也要考慮學(xué)科、年級和教師研究自身特長,確定某個環(huán)節(jié)的教研活動,組成研究小組,定期開展活動,組長負(fù)責(zé),人人實驗。

      二、普及與提高相結(jié)合

      學(xué)校在普及提高教師整體素質(zhì)的同時,實施“分類指導(dǎo)(如作文)、層層推進(jìn)、培養(yǎng)骨干、樹立典型”的培訓(xùn)措施。重點培養(yǎng)教師骨干,主動承擔(dān)教改任務(wù),勇挑重?fù)?dān),爭當(dāng)“名師”,盡快成長,使自己能夠早日脫穎而出,成為教壇新秀和能手。

      三、專題與系列相結(jié)合

      每次教研活動應(yīng)有明確的內(nèi)容,一次活動一個專題。并一個學(xué)期的教研主題、有計劃、有步驟地開展系列活動、“定主題?立方案?備課上課、實驗反思?好課推廣?期末總結(jié)”,每組定出總主題,每個教師定出專題,然后組織學(xué)習(xí)相關(guān)教育理論,更新概念,學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù),集體備課研究、評課修改,上好組內(nèi)優(yōu)質(zhì)課,寫出研究成果,寫實驗報告或論文。

      四、扎實與創(chuàng)新相結(jié)合

      不走過場,扎扎實實,一研一得,材料齊備,計劃落實是前提、時間、內(nèi)容、紀(jì)律落實是保障,獎勵落實、檢查落實是動力,增加主動性、開放性、創(chuàng)新性。

      語文教育的任務(wù)是什么?

      2009年10月10 日

      今天我深入教研組學(xué)習(xí)了“新課標(biāo)”關(guān)于語文教育的任務(wù)是什么?我現(xiàn)學(xué)現(xiàn)買召集青年教師進(jìn)行了座談。

      著名語言學(xué)家,北京大學(xué)教授陸儉明認(rèn)為,語文教育一是給學(xué)生真、善、美的熏陶教育,二是培養(yǎng)學(xué)生的文學(xué)素養(yǎng),三是讓學(xué)生掌握恰到好處的語文能力和知識。

      語文教育的性質(zhì)是什么?新課程標(biāo)準(zhǔn)指出,語文是最重要的交際工具是人類文化的重要組成部分。工具性與人文性的統(tǒng)一,是語文課程的基本特征。

      語言教育的任務(wù)是什么?課程標(biāo)準(zhǔn)開宗明義指出,語文課程應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國語文的思想感情,指導(dǎo)學(xué)生正確地理解和運用祖國語言,豐富語文的積累,培養(yǎng)語感,發(fā)展思維,使他們具有適應(yīng)實際需要的識字和寫字能力,閱讀能力、寫作、口語交際能力。語文課程還應(yīng)重視提高學(xué)生的品德修養(yǎng)和審美情趣,使他們逐步形成良好的個性和健全的人格,促進(jìn)德、智、體、美的和諧發(fā)展。

      語文負(fù)載著傳承祖國文化和民族精神的任務(wù),有著極其豐富的文化內(nèi)涵,極其輝煌的人文精神,應(yīng)當(dāng)使語文的工具性和人文性水乳交融。比如,在閱讀中要求學(xué)生不僅做到文字通順,而且通過閱讀傷口向往美好的情趣,關(guān)心自然和命運,并且關(guān)心作品中的人物命運和喜怒哀樂,向往和追求美好的理想,從中受益。

      語文教學(xué)要有新策略

      2009年10月27日

      學(xué)生是語文學(xué)習(xí)的主人。語文教學(xué)應(yīng)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,注重培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)意識和習(xí)慣,為學(xué)生裝自主學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)情境,尊重學(xué)生的個體差異,鼓勵學(xué)生選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式。

      語文課程標(biāo)準(zhǔn)要求根據(jù)不同學(xué)段的特點和不同的教學(xué)內(nèi)容,采取合理的教學(xué)策略。如一年級要多認(rèn)少寫,同時充分利用兒童生活經(jīng)驗,注重教給學(xué)生方法,力求識用結(jié)合。

      閱讀教學(xué)是學(xué)生、教師、文本之間對話的過程,閱讀是學(xué)生的個性化行為,不應(yīng)以教師的分析來代替學(xué)生的閱讀實踐。要珍視學(xué)生獨特的感受體驗和理解。閱讀教學(xué)的重點是培養(yǎng)學(xué)生感受、理解、欣賞、評價的能力,這種綜合能力的培養(yǎng),各學(xué)段可以有所側(cè)重,但不應(yīng)該把它們機(jī)械地割裂開來。提倡多角度,有創(chuàng)意的閱讀,利用閱讀期待,閱讀反思和批判等環(huán)節(jié),拓展思維空間,提高閱讀質(zhì)量。口語交際能力,應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生傾聽表達(dá)和應(yīng)對的能力,使學(xué)生具有文明和諧地進(jìn)行人際交流的素養(yǎng)。教師要努力選擇貼近生活的話題,采用靈活的形式組織教學(xué),不必過多傳授口語交際知識。

      充分發(fā)揮教研組的作用

      2009年11月9日

      在學(xué)校教學(xué)教研活動中,我認(rèn)為要充分發(fā)揮教研組的作用。因為教研組成員之間理論水平,知識結(jié)構(gòu),個人素質(zhì)各不相同,在研討過程中可以相互切磋,資源互補。

      活動方式大致有以下幾種:

      1、集體備課,評課交流。

      教師輪流把自己的備課體會,與組內(nèi)同事交流,把自己的活動設(shè)計原理與出發(fā)點講給大家聽,取長補短;同組教師聽課后,集中評課,開誠布公,指出優(yōu)缺點。

      2、教師論壇。

      隨著教材的不斷深入,我們會遇到許多新問題,把這些問題集中起來,組織研討,一次一個主題,各個擊破,有時請教育局教研室的老師指導(dǎo)。

      3、開展“新教材創(chuàng)優(yōu)課”和教改實驗“三優(yōu)評選”。

      創(chuàng)優(yōu)課活動可以極大地促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高和教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變;教改實驗課題研究,可以促進(jìn)教師將理論與實踐想結(jié)合,并不斷創(chuàng)新?!叭齼?yōu)”指優(yōu)質(zhì)教案、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文,這些活動非常重要,貴在堅持。

      輔導(dǎo)要有“三心”

      2010年12月20 日

      期末復(fù)習(xí)又到了,我在檢查復(fù)習(xí)課時,各班老師都給我提出了這樣的疑問(幾乎每個學(xué)校都有的問題):“我們班里有幾名差生,怎么輔導(dǎo),也沒有長進(jìn),怎么辦?。俊?/p>

      我沒有急于回答。只是先叫他們分析每個差生主要“差”在哪?是基礎(chǔ)知識薄弱,審題能力不行,還是計算能力差,差在哪?有沒有老師自身的因素,諸如平時對他們忽略、冷淡等,多從自身找原因,對學(xué)生要寬容、愛護(hù)。然后,指出對差生的輔導(dǎo),急不得,更躁不得,必須沉下心來,滿腔熱情,滿懷信心的輔導(dǎo)。如果老師自己對差生的學(xué)習(xí)都沒有信心,更何況學(xué)生本人呢?

      對差生的輔導(dǎo)要有“三心”:信心、耐心和恒心。只有不會教的教師,沒有教不好的學(xué)生(特殊智力除外)。

      付出總有回報

      ——教導(dǎo)主任培訓(xùn)心得 2010年4月23日至24日

      4月23日至24日學(xué)區(qū)組織了全學(xué)區(qū)教導(dǎo)主任為期2天的培訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們搭建了這樣一個平臺,在培訓(xùn)的過程中,我受到了一次次的洗禮,培訓(xùn)讓我找到了自己與優(yōu)秀教導(dǎo)主任間的差距,知道了教導(dǎo)主任該做的具體工作,也懂得了什么是認(rèn)真、執(zhí)著以及如何當(dāng)一名合格的教導(dǎo)主任。

      培訓(xùn)一:學(xué)區(qū)楊校長關(guān)于“做一名稱職的教導(dǎo)主任”的專題報告 楊校長指出一個教導(dǎo)主任要做的事情很多,所以首先該擺正自己的角色定位,在學(xué)校中既是“兵頭”也是“將尾”,作為一個“組織者”,應(yīng)該組織教師學(xué)習(xí)及學(xué)生活動、競賽等,作為一個“管理者”,又該做好學(xué)校的招生,學(xué)生轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出,課務(wù)安排,學(xué)籍管理,代課教師安排等工作。

      事情多了,在工作中就該具備教導(dǎo)主任該有的素質(zhì):

      勤——“勤能補拙是良訓(xùn)”,平時就要勤記、勤看,嘴勤(遇事多問問)、筆勤(本本不離身,隨時掌握各班、教師、學(xué)生的情況)、腳勤(去各辦公室和老師聊聊工作)。

      細(xì)——心細(xì),每周的工作有哪些,比如學(xué)生比賽,教師培訓(xùn)等,在周一前都該心里有數(shù),筆頭有記,隨時做好準(zhǔn)備。

      精——專業(yè)要精,只有自己的專業(yè)業(yè)務(wù)水平高了,才能讓別的老師信服。

      實——抓實,只要自己能做的事都應(yīng)做到親歷親為,做個合格的“實施者”。

      在實踐中更好的開展自己的工作,應(yīng)該做到常規(guī)工作規(guī)范、有秩,教學(xué)管理實中求新(有創(chuàng)新意識),深入課堂聽課,以點帶面。不定期巡查除語數(shù)之外其他課的開展情況,做好登記,做到心里有數(shù)。

      培訓(xùn)二:教研主任陳剛關(guān)于“教導(dǎo)主任常規(guī)工作”精彩報告

      “教育至淺,誰都能教書”,“教育至深,誰也不能說自己真正懂教育”,很簡單卻蘊含深厚,教育別人誰都有自己的道理,就是這個道理是“真理”還是“歪理”,能否使人信服,所以教育要用——腦和心。

      人生活在這個世界上,要讓自己心里平衡,工作上也一樣,要相信“付出=收入”,我們應(yīng)該找到他們之間的平衡點,相信“付出總有回報”。長期以來,我也在困惑,為什么自己付出了那么多,得到的幾乎看不到,心里極度不平衡,聽報告,我也要試著找找自己工作的平衡點在哪,我付出了哪些,又收獲了哪些,只有這樣才能更好的心態(tài)投身于工作中。通過實踐活動,使教導(dǎo)主任更加熟識基本的課程表編排、教案審閱、成績統(tǒng)計等學(xué)校日常工作的操作。

      培訓(xùn)三:杜校長關(guān)于“學(xué)校教研培訓(xùn)活動的組織策略”的報告 主要從集體備課的方式方法、課例點評、學(xué)校有效性教研活動有哪些形式幾個方面講述,聽后受益匪淺。

      其實專家就在身邊,每個學(xué)校的情況不一樣,除了常規(guī)工作,具體工作開展各有不同,學(xué)習(xí)他人精華,根據(jù)學(xué)校實際情況,每個學(xué)校都能把教導(dǎo)處工作做得有聲有色。

      我想“把自己當(dāng)成別人;把別人當(dāng)成自己;把別人當(dāng)成別人;把自己當(dāng)成自己?!惫ぷ髦须y免會有不愉快,試著換位思考,讓自己能快樂的生活、工作。正如詩人泰戈爾所說:“果實的事業(yè)是尊貴的,花的事業(yè)是優(yōu)美的?!弊屛覀儚氖禄ê凸麑嵉氖聵I(yè)吧,綠葉總是謙遜地低垂著它的枝葉,撒下一片片綠蔭,結(jié)出豐碩的果實。教師是培育桃李芬芳的人,那就讓我們做綠葉和綠蔭吧!

      第二篇:教導(dǎo)主任培訓(xùn)隨筆[定稿]

      教導(dǎo)主任培訓(xùn)隨筆

      在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我學(xué)到了許多行之有效的做法,視野變開闊了,收獲很大。使我感覺自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做,還有許多地方有待完善,同時也對自己以后的管理工作有了新的認(rèn)識、新的思考。

      作為教導(dǎo)主任,要準(zhǔn)確定位,履行好自己的職責(zé)。教導(dǎo)主任相對校長室下級,起到傳遞信息的作用,是參謀者。同時還是管理者、協(xié)調(diào)者、推進(jìn)者和保障者。教師是提高教育教學(xué)質(zhì)量的第一資源,責(zé)任勝于能力。引領(lǐng)教師做一個勤勞的農(nóng)夫——善于實踐;引領(lǐng)教師做一個謙虛的學(xué)生——善于學(xué)習(xí);引領(lǐng)教師做一個積極的思想者——善于反思。

      實現(xiàn)教學(xué)管理的精細(xì)化。加強課堂監(jiān)控和作業(yè)教學(xué),加強命題考試管理,加強教研活動的有效性。

      必須處理好幾個關(guān)系:必須處理好與校長的關(guān)系,防止“向上”錯位;處理好教師與校長的關(guān)系,防止“向下”錯位;處理好自己與教師之間的關(guān)系;正確協(xié)調(diào)好教師之間的關(guān)系。擺正自己的關(guān)系,明確自身的角色,不錯位,不越位,不脫位。維護(hù)校長的威信,補臺不拆臺。執(zhí)行管理師教導(dǎo)主任樹立威信的重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格管理中體現(xiàn)對教師的尊重。推功攬過,放眼未來。堅持有效地聽課與評課。聽課前要充分準(zhǔn)備,了解老師教學(xué)特點、了解聽課班級學(xué)生情況、了解教材編排體系和知識內(nèi)在聯(lián)系及教學(xué)內(nèi)容的重難點。聽課中詳實記錄,積極推敲,要聽看結(jié)合,既關(guān)注教師的“教”,更要關(guān)注學(xué)生的“學(xué)”。評課做到從教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、教學(xué)方法、教學(xué)手段等方面進(jìn)行指導(dǎo),要發(fā)現(xiàn)閃光點,找出存在問題。

      努力增強七種意識,強力提升個人素質(zhì):榜樣意識、管理意識、服務(wù)意識、協(xié)調(diào)意識、教研意識、奉獻(xiàn)意識、創(chuàng)新意識教育需要激情,需要全身心的投入;教育需要詩意,需要洋溢著浪漫主義情懷;教育需要活力,需要以年輕的心態(tài)創(chuàng)造性工作;教育需要恒心,需要堅持不懈的努力和發(fā)展。

      教育教學(xué)管理是一項高智能的活動,在新課程背景下,教導(dǎo)主任要心中有愛,肩上有擔(dān),腹中有墨;才能做一個合格的教學(xué)理論與實踐的踐行者,引領(lǐng)者。

      第三篇:教導(dǎo)主任教研活動專題講座講稿

      教導(dǎo)主任教研活動專題講座講稿:教師進(jìn)行課堂評價的誤區(qū)

      課堂上教師對學(xué)生答問的評價水平,對課堂教學(xué)的質(zhì)量、進(jìn)程,對學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣及情感等有重要影響。教師應(yīng)該具備良好的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),在不同課堂氛圍中運用恰當(dāng)?shù)脑u價。在課堂教學(xué)中,教師應(yīng)避開以下幾個關(guān)于評價的“坑”。

      “濫”

      次數(shù)過于頻繁

      在一堂課上,某教師鼓掌式表揚用了15次,“豎大拇指”式表揚用了12次。課后,筆者去采訪了被表揚者和表揚者,問他們在得到別人表揚和表揚他人時有何感覺。出人意料的是,得到的回復(fù)幾乎都是“沒什么感覺”。也就是說,受到表揚者并沒有多少喜悅,而送出表揚者內(nèi)心也沒有多少羨慕。

      許多教師在教學(xué)過程中十分重視肯定性評價,但是,過多的清一色的肯定評價會占用很多寶貴時間,師生的注意力也容易被這種熱鬧的形式吸引,獨立的、有價值的思考在悄然間被淡化了。還有的教師在每節(jié)課中除對學(xué)生進(jìn)行即時評價外,還特意安排一定的教學(xué)時間或教學(xué)環(huán)節(jié)讓學(xué)生進(jìn)行專門的評價活動,而且極力追求評價參與人員的廣度、評價內(nèi)容的面面俱到、評價方式的多樣化,這不僅會擠占課堂教學(xué)時間,還會導(dǎo)致教學(xué)環(huán)節(jié)過渡得不自然,給學(xué)生一種突兀感。這是一種為評價而評價的形式化的做法。我們可以發(fā)現(xiàn),從投入與最終的產(chǎn)出比來看,這是得不償失的。

      “浮”

      片面注重表揚

      執(zhí)教思想品德七年級上冊《善于調(diào)控情緒》一課時,為了讓學(xué)生增加角色體驗,老師特地讓學(xué)生即興談?wù)劷裉斓氖斋@:“今天你快樂嗎?請說說理由?!崩蠋煹脑捯魟偮洌粋€女生就把手舉得高高的,這是她第五次發(fā)言了。她說:“老師,我覺得今天很快樂。以前,在家中,爸爸媽媽總說我這個不好那個不好,在學(xué)校里老師也不怎么表揚我,今天得到了老師的表揚我感到很高興……”她沒怎么得到過老師的表揚?據(jù)了解,該生活潑大方,發(fā)言積極,且年年都是“三好學(xué)生”。顯然,女生沒有說真話!再看老師,只見她輕拍女生的肩膀,說:“是嗎?很不錯呀,你語言流暢,觀點獨到,祝愿你今后能得到更多的表揚!”同學(xué)們輕輕地發(fā)出噓聲……

      新課程改革強調(diào)尊重和賞識學(xué)生,有的教師狹隘和片面地理解尊重與賞識,認(rèn)為尊重就是遷就,賞識就是表揚,不管學(xué)生表現(xiàn)如何,一味稱好,而對學(xué)生的不當(dāng)行為或錯誤行為卻輕描淡寫。其實,和一味懲罰并不可取一樣,一味地夸獎同樣弊大于利。教師一開口就是“很好”“真棒”,長此以往,學(xué)生就會對這種廉價的“很好”“真棒”產(chǎn)生免疫力。那種不假思索、脫口而出的夸獎不僅不能對學(xué)生產(chǎn)生積極的引導(dǎo),反而可能讓學(xué)生形成虛浮的學(xué)習(xí)態(tài)度,助長華而不實的學(xué)風(fēng)。如果評價失去了價值導(dǎo)向作用,那么它本該擁有的促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的功能也就喪失了!

      “俗”

      過于倚重實物

      講臺上放著一只“魔箱”,教師像魔術(shù)師一樣,不停地“變”出獎品,獎勵給上課表現(xiàn)好的學(xué)生。開始時這招還很奏效,學(xué)生回答問題異常積極,教師看了滿心歡喜。但得到獎品的學(xué)生不停地擺弄著獎品,還向別人炫耀,哪里還聽得進(jìn)教師的聲音?不一會兒,獎品發(fā)光了,沒有得到獎品的學(xué)生發(fā)出失望的嘆息聲,剛剛被調(diào)動起來的激情一下子沒有了。

      看得見、摸得著的實物獎品常能引起學(xué)生的興趣,所以有的教師經(jīng)常在課堂上對學(xué)生進(jìn)行物質(zhì)獎勵。這種評價方法雖然有一定的可取之處,能在一定程度上提高學(xué)生的積極性,但如果教師過多地使用,效果就會適得其反。有的學(xué)生會把心思花在怎樣得到獎勵上,其注意力和興趣也被獎品所吸引,不僅會忽視學(xué)習(xí)本身,減少傾聽和思考的時間,而且容易滋長功利心。隨著時間的推移,學(xué)生會發(fā)現(xiàn)這些實物并沒有多少用途——

      我有,你有,大家有,已不稀奇;吃的,玩的,全都有,已呈富余。原來的糖水變成了淡水,他們的樂趣就消失殆盡了。

      “假”

      情意過于虛假

      在一節(jié)課上,一個學(xué)生滿心歡喜地送給老師一張自制的賀卡。老師微笑著收下,并且說:“真漂亮!”學(xué)生一臉滿足。然而,第二天,送賀卡的學(xué)生卻在走廊盡頭的垃圾桶里發(fā)現(xiàn)了自己送給老師的那張賀卡。他從此不再相信該老師,不再喜歡該老師,也不再喜歡該老師教的那門課。

      真誠不僅是評價行為的出發(fā)點,也是所有教育行為的出發(fā)點。虛情假意、敷衍應(yīng)付、言行不一,這樣的評價不但不能促進(jìn)教學(xué),還會弱化教育功能、矮化教師形象、惡化師生關(guān)系。案例中,教師的行為不僅嚴(yán)重傷害了學(xué)生的自尊心,還會使教師在學(xué)生心目中的形象大打折扣,教師可能要付出失去學(xué)生信賴的代價。更可怕的是,如果這個學(xué)生將自己對這位教師的判斷結(jié)果推而廣之,那其他教師留給他的也極有可能是這種不可信、不可敬的印象,這無疑會影響這個學(xué)生對他人的態(tài)度和與人相處的方式。若一項評價不是發(fā)自評價人的內(nèi)心,那么它就是無效的,因為教學(xué)不是一個簡單的技巧,而是人與人之間真實且充滿真情的交往。

      “急”

      態(tài)度過于武斷

      老師提問學(xué)生:“你有什么好辦法,能讓老師更了解你?”有個學(xué)生說:“我最喜歡老師來家訪?!薄皩?,我也想。”老師順勢延伸:“希望老師來家訪的請舉手。”所有學(xué)生都舉手了,只有講臺旁邊的一個男生沒有舉手。老師看到后可能覺得有點兒尷尬,有些難堪,當(dāng)下就說:“你是不歡迎我去家訪嗎?”事后老師了解后才得知,原來該生一家剛從外地遷來,租住的房子又小又臟,男生不愿讓老師來一是怕不方便,二是因為自己有幾分自卑。

      在課堂上,有些教師提問后急于給出評價。事實上,偶爾也會出現(xiàn)這樣的情況:教師曲解了學(xué)生的意思,或者學(xué)生的回答是錯誤的,教師聽后馬上予以否定。這種武斷的否定不僅會挫傷學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,也不利于營造暢所欲言的教學(xué)氛圍。課堂上還會出現(xiàn)這樣的情況:教師提出一個問題后,個別學(xué)生馬上舉手回答,并且回答得非常正確,教師也及時表揚了他們。但一大批學(xué)生也許還沒有想好,因為有學(xué)生已把結(jié)果說了出來,這些學(xué)生的思路一下子就跟著跑了。這不僅使提問失去了思考的價值,還打擊了這些學(xué)生回答問題的積極性。事實上,若教師不急于評價,大部分學(xué)生還是愿意說出自己的真實想法的,并且可能認(rèn)為自己的想法是與眾不同的。教師應(yīng)耐心地等待。

      “糊”

      導(dǎo)向模棱兩可

      在一節(jié)以“誠信”為主題的課上,有這樣一個片段

      ——

      師:同學(xué)們,你們中過獎嗎?如果中過,你對這類活動有何看法?生1:“我沒中過獎,因為沒有獎的獎券多,有獎的獎券少?!鄙?:“應(yīng)該是有獎的獎券多,沒有獎的獎券少?!鄙?:“如果有獎的獎券多,沒有獎的獎券少,發(fā)行獎券的人不是要虧本了?”生4:“若獎金少一點兒,中獎范圍大一點兒,大部分人都能中獎,這樣買的人就多了。”生5:“可以讓有獎的獎券多一點兒,把一些假冒偽劣產(chǎn)品作為獎品,這樣就肯定能賺錢?!鄙?:“有獎的獎券可以少一點兒,但打廣告時要說人人有獎,這樣也會有很多人來買?!?/p>

      對此,教師的評價一概都是“很好,請坐”,然后直接喊下一個學(xué)生回答。

      新課程改革要求教師關(guān)注學(xué)生的個性差異和學(xué)習(xí)需求,呵護(hù)他們的好奇心、求知欲,珍視他們獨特的感受與體驗。在這樣的背景下,有些教師對學(xué)生一些有失偏頗的回答或是閃爍其詞,或是置之不理,或是直接喊下一個學(xué)生回答,通過對后者的肯定來間接否定前者。這就導(dǎo)致課堂評價失去了本應(yīng)有的科學(xué)態(tài)度和求真精神。案例中,第5個學(xué)生回答完問題后,教師可以反問學(xué)生:“這種做法符合誠信經(jīng)商的理念嗎?如果你花錢買了獎券,中的獎品卻是假冒偽劣產(chǎn)品,心里會怎么想?”這樣才能及時找到學(xué)生認(rèn)識上的誤區(qū),因勢利導(dǎo),使他們獲得正確的價值導(dǎo)向。(內(nèi)容來源中國教師報,題目有變動)

      第四篇:教學(xué)副校長教導(dǎo)主任教研制度

      教學(xué)副校長、教導(dǎo)主任校本教、科研工作制度

      *****************************************

      1、全面制定學(xué)校校本教科研制度與計劃,發(fā)動全體教師參與校

      本教研,督促和評價校本教研工作。

      2、帶頭學(xué)習(xí)教育理論并參與教學(xué)研究,舉辦專題講座,指導(dǎo)各

      部門開展校本教研,校長每月堅持深入課堂,教務(wù)主任每學(xué)期聽課

      30節(jié)。

      3、注重營造校本教研的氛圍,積極搭建研討、交流平臺,定期

      舉辦理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、協(xié)作研究等活動。

      4、支持優(yōu)秀教師參加高層次進(jìn)修,做好骨干教師的選送和培訓(xùn)

      工作組織全體教師分期分批參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      5、適應(yīng)新課程改革推進(jìn)需要,結(jié)合學(xué)校教學(xué)工作中遇到的實際

      問題形成學(xué)校的教科研課題,并逐級落實。

      6、發(fā)動全體教師從本校、本職工作出發(fā),學(xué)習(xí)教育理論,注重

      聯(lián)系實際,加強對實踐成果的經(jīng)驗總結(jié)。

      7、負(fù)責(zé)全校的教研流程管理工作,加強對學(xué)校教師的教研的指

      導(dǎo)和管理,及時檢查各項教科研工作的落實、進(jìn)展情況和教研工作交

      流。及時安排和及時總結(jié)本校工作情況。

      8、要充分挖掘校內(nèi)教育資源,整全教研室、教務(wù)處等機(jī)構(gòu)的教

      研力量,形成教學(xué)、科研、培訓(xùn)為一體的校本教研機(jī)制。

      9、建立并不斷完善校本教研活動記錄和教師專業(yè)成長檔案管理

      機(jī)制。

      大于學(xué)校中學(xué)部

      2011.3

      第五篇:教導(dǎo)主任

      教導(dǎo)主任發(fā)言

      任芳達(dá)

      今天,我們學(xué)校全體師生召開期中考試總結(jié)表彰大會。借此機(jī)會,讓我向為同學(xué)們的成長、進(jìn)步而勤奮耕耘、默默奉獻(xiàn)的老師們表示衷心的感謝!向勤奮學(xué)習(xí)、取得好成績的同學(xué)表示熱烈的祝賀!回顧這半個學(xué)期的教育教學(xué)工作,有付出、有成績、有欣慰,當(dāng)然也有不足?,F(xiàn)在我代表教導(dǎo)處對學(xué)校教學(xué)工作作一個簡單的總結(jié)。

      教師方面:

      一、學(xué)校全體老師都能按照縣局、中心校教學(xué)常規(guī)嚴(yán)格要求自己,能按要求做好各項常規(guī)工作,能用心上好每一堂課,能關(guān)心每一位學(xué)生的成長。中心校領(lǐng)導(dǎo)表揚我校的教師責(zé)任心強,工作完成好。

      二、老師們積極參加論文評比,有譚艷超老師的論文獲得了國家獎項。有余凡等老師的課件獲縣級等獎

      三、老師們積極參加校本研訓(xùn)工作,積極踐行高效課堂五步模式。余凡老師推出了電子版版數(shù)學(xué)示范課;全校老師參加友誼第一比賽第二的班拔河比賽課、全校師生參加防火演習(xí)??h里的六室督查,充分肯定了老師認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。感謝分管六室的李老師、余老師汪老師、許老師。

      學(xué)生方面:

      一、行為習(xí)慣有好轉(zhuǎn)。尤其是課前準(zhǔn)備、課后收拾、書寫等方面進(jìn)步顯著。

      二、部分學(xué)生積極參加各項活動。有不少同學(xué)本期參加了全國作文比賽

      三、學(xué)生上進(jìn)心強,學(xué)習(xí)態(tài)度端正,學(xué)習(xí)成績有進(jìn)步,學(xué)習(xí)能力有提高。

      期中考試見證了同學(xué)們的不懈努力,也見證了老師們辛勤的工作,成績是明顯的。然而期中考試的成績也暴露了一些不足,比如有的同學(xué)退步較大,有的同學(xué)學(xué)科發(fā)展不平衡,有的同學(xué)學(xué)習(xí)不夠努力,有些班科成績與同年級比差距較大。所以,期中考試除了檢驗前一段時間的學(xué)習(xí)效果外,也為我們提供了一個反思的機(jī)會,一方面反思我們老師的“教”,一方面反思我們學(xué)生的“學(xué)”。全體師生一定要針對自己的考試情況,做一次認(rèn)真地總結(jié),這次考試只是我們的一個加油站、檢測站、里程碑,我們要總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),查漏補缺,亡羊補牢,爭取下次取得好成績。

      同學(xué)們,你給生活多少懶惰,生活就會回敬你多少苦澀;你為生活付出幾分耕耘,生活就會回饋你幾分收獲。我們希望通過本次期中考試總結(jié)表彰大會,激發(fā)同學(xué)們爭先創(chuàng)優(yōu)意識,掀起學(xué)習(xí)的高潮。希望全體受表彰的同學(xué)再接再厲,百尺竿頭更進(jìn)一步,在期末考試中,再攀高峰;希望其他同學(xué),以受表彰的同學(xué)為榜樣,頑強拼搏,奮起直追,刻苦努力,爭當(dāng)一名優(yōu)秀學(xué)生。同學(xué)們,最后的勝利永遠(yuǎn)屬于奮斗不息的人。

      最后,祝我們每位同學(xué)都能成為一個品學(xué)兼優(yōu)的人,祝愿我們每一位老師都能健康快樂,工作順心!

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