第一篇：劉滿工作總結(jié)

年度工作總結(jié)

雞鳴社區(qū)網(wǎng)格管理站位于老城區(qū)中心腹地，房屋密集，人口復(fù)雜，自201年4月網(wǎng)格站開展工作以來，我們網(wǎng)格員始終堅(jiān)持網(wǎng)格管理中心工作部署，嚴(yán)格按職責(zé)做事。網(wǎng)格員作為黨的政策在基層的“宣傳員”;作為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”;作為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”;作為各類安全隱患問題的“巡查員”，必須具備較高的業(yè)務(wù)能力。按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求，依據(jù)片區(qū)人口和管轄面積，共劃分13個(gè)單元網(wǎng)格，目前平均每位網(wǎng)格員負(fù)責(zé)4個(gè)網(wǎng)格。2017年度在信息采集上：新建樓棟224棟，新建房屋1465戶，錄入人口4088人，其中本人錄入人口數(shù)量為1059人。社區(qū)網(wǎng)格化目前主要以信息錄入為主，網(wǎng)格員對網(wǎng)格內(nèi)的居民資源準(zhǔn)確掌握，繪制平面網(wǎng)格圖，促使自己能成為網(wǎng)格的“活戶籍、活檔案、活地圖”?，F(xiàn)就本人2017年度的工作匯報(bào)如下：

一、2017年度網(wǎng)格工作主要有內(nèi)容。

1、居民微信交流群建立。我們建立了“雞鳴社區(qū)居民交流微信群”等民意表達(dá)渠道，隨時(shí)隨地的了解社情民意、告知惠民政策，形成了廣覆蓋、高效率的社情民意收集渠道和事件協(xié)調(diào)處理體系。

2、參與市容環(huán)境整治。網(wǎng)格服務(wù)立足居民群眾的切身感受，以實(shí)實(shí)在在的服務(wù)凸顯社區(qū)網(wǎng)格化帶來的新變化。今年以來社區(qū)網(wǎng)格員每周參加雞鳴北市容環(huán)境整治指揮部的工作例會，每天上下午上街巡查，對出店經(jīng)營、占道經(jīng)營、游攤占位、高音喇叭等違規(guī)行為進(jìn)行勸解疏導(dǎo)，參加小紅帽志愿活動(dòng)10余次，切實(shí)改善了廣大居民的起居出行環(huán)境。

3、落實(shí)民生項(xiàng)目。我們在開展普惠工作中，重點(diǎn)關(guān)注特殊群體的服務(wù)，針對性地為不同人群提供對口、對接服務(wù)，全年參與低保評議5戶；為80周歲以上的老人辦理高齡補(bǔ)貼；參與困難群眾臨時(shí)救助以及人道救助評議會。、參與綜治維穩(wěn)。十九大及雙節(jié)期間，積極開展“平安網(wǎng)格四大行動(dòng)”，全體網(wǎng)格員放棄休假，全天在崗，積極參與了綜治維穩(wěn)保障工作，對信訪戶做到了嚴(yán)格的信息取證和情緒安撫任務(wù)，隨時(shí)掌握人員動(dòng)態(tài)，以便我們能在第一時(shí)間掌握相關(guān)動(dòng)態(tài)，及早介入、宣傳和說服，對群眾反映的合理訴求及時(shí)協(xié)調(diào)落實(shí)，短時(shí)間平息了事態(tài)，確保社會穩(wěn)定。

5、參與安全生產(chǎn)工作。7月份期間，同社區(qū)工作人員一道到轄區(qū)內(nèi)個(gè)體商戶、微型企業(yè)、駐區(qū)企事業(yè)單位、人員密集場所等處簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀360余份，確保簽訂對象安全生產(chǎn)主體責(zé)任上肩，增強(qiáng)生產(chǎn)必須重安全的責(zé)任意識；11月份參加安全生產(chǎn)進(jìn)網(wǎng)格培訓(xùn)會，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識。

6、參與平安英山建設(shè)宣傳。6月份，參與“一感兩度兩率”測評工作，并對沿街店鋪進(jìn)行平安宣傳，對調(diào)查問卷進(jìn)行模擬測評；在日常入戶巡查過程中，不忘對居民宣導(dǎo)平安常識；對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵場所張貼“平安英山”宣傳牌，確保平安英山家喻戶曉；與駐區(qū)單位企業(yè)、沿街門店溝通落實(shí)平安英山宣傳標(biāo)語長期在戶外LED顯示屏滾動(dòng)播放；積極組織物業(yè)公司創(chuàng)建平安樓棟，并張貼公示牌。

7、參與消防安全訓(xùn)導(dǎo)上來。10月初網(wǎng)格員參加英山縣消防進(jìn)網(wǎng)格相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參與消防實(shí)戰(zhàn)演練，提升實(shí)操能力。會后深入超市、賓館、商場、煙花爆竹等場所進(jìn)行消防設(shè)施大檢查，確保消防安全。

二、存在的問題

1、網(wǎng)格員考核機(jī)制有待進(jìn)一步提高完善，各網(wǎng)格中工作狀況不一樣，且平時(shí)工作都是相互協(xié)作，一體化的，考核不能完全客觀公正。

2、網(wǎng)格工作與社區(qū)工作相沖突。兩部門同時(shí)有工作任務(wù)時(shí)，對網(wǎng)格員產(chǎn)生極大的困擾，對網(wǎng)格員的相關(guān)評價(jià)也大打折扣，為了工作，網(wǎng)格員需要承受更多沒必要的誤解和委屈。

三、下一步工作打算

1、進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)格化，建立全盤網(wǎng)格化管理

雞鳴社區(qū)的網(wǎng)格化管理需要聯(lián)系社區(qū)全盤工作，不能局限于單項(xiàng)工作（信息錄入），要將平時(shí)工作與社區(qū)工作相互融合，以調(diào)動(dòng)網(wǎng)格化員工作的積極性。

2、進(jìn)一步完善信息反饋和問題處理機(jī)制

網(wǎng)格員平時(shí)日常巡查善于發(fā)現(xiàn)問題，但因職能局限而不能解決相應(yīng)問題，工作存在畏難情緒，因此，需要進(jìn)一步完善信息反饋和問題處理機(jī)制，要落實(shí)與其他部門的聯(lián)動(dòng)作用，不要只限于網(wǎng)格員解決事情。

總之，雞鳴社區(qū)作為一個(gè)城中老社區(qū)，具有獨(dú)特的特點(diǎn)，必須在探索中找到適合它的管理和服務(wù)方法,在對待居民觀念的轉(zhuǎn)變和生活習(xí)慣的培養(yǎng)上要有耐心。我們相信只要能不斷完善網(wǎng)格化管理，再加上探索中的信息化管理，相信雞鳴社區(qū)的網(wǎng)格管理能夠再上新臺階，服務(wù)水平能夠得到極大的得到提升，本人作為社區(qū)的一名網(wǎng)格員理應(yīng)積極的開展工作。

雞鳴網(wǎng)格員劉滿

第二篇：智慧滿行囊讀后感--劉林飛

《智慧滿行囊》讀后感

站起來的智慧----劉林飛

《智慧滿行囊》，一本充滿智慧的書。這本書里講的是很多的智慧故事，其中令我印象最深刻的是“站起來的智慧”這個(gè)故事。

這個(gè)故事講的是20世紀(jì)初，美國有個(gè)教師叫貝麗，她想籌資興建一所學(xué)校，讓窮困地區(qū)的孩子接受教育。貝麗聽說有位叫福特的汽車商很有錢，而且熱心公益事業(yè)，便去向他求助。由于在這之前有很都騙子和無賴，找過福特幫忙，所以福特對所有求助者充滿了質(zhì)疑。當(dāng)福特知道了貝麗的來意之后，心中滿是厭惡。于是他從衣兜里掏出了10美分的硬幣，扔在辦公桌上，不削地說：“我衣兜里只有這么多錢，你拿著快離開這里吧！”貝麗對于福特的傲慢無禮，并沒有拍案而起。而是拿起10美分，去買了一包花生，種到地里，在她的精心管理下，半年后，這小片地變成了茂盛的花生園。

一天貝麗再次來到了福特的辦公室，這次她不是來請求資助的，而是來還錢的。她把花生園的照片和一枚10美分的硬幣交到福特手中，并說：“這是您半年前送給我的的10美分，錢雖然不多，但是如果投資對路就會帶來豐厚的回報(bào)?！备Ｌ乜催^照片后很是驚訝。隨即，他簽了一張25000美元的支票交給貝麗，這在當(dāng)時(shí)可是個(gè)天文數(shù)字。不僅如此，在之后的幾年中，福特還陸續(xù)為貝麗學(xué)校捐助了一幢以他的名字命名的教學(xué)樓和其它幾座漂亮的建筑。

當(dāng)遭到別人的侮辱時(shí)，一般會有三中反應(yīng)，第一種就是轉(zhuǎn)身離去，不再向他求助，第二種就是把別人對自己的侮辱轉(zhuǎn)為動(dòng)力，超常發(fā)揮，第三種就是像貝麗小姐一樣，用智慧化解矛盾和質(zhì)疑。我們往往會做一二種，但是如果我們學(xué)習(xí)一下貝麗小姐，也許結(jié)果會截然不同?？戳诉@本《智慧滿行囊》，我懂得了很多道理。像這個(gè)故事就使我懂得了，當(dāng)我們在受到別人的侮辱時(shí)，拍案而起是沒有任何的用處的，如果自己努力，也許還要很久才能完成想要完成的事，我們不妨可以學(xué)習(xí)一下貝麗小姐的做法，用智慧來做事，這樣既可以讓別人心悅誠服，又可以鍛煉自己的處事能力，最重要的一點(diǎn)是可以達(dá)到自己的目的，也不會傷了雙方的和氣，可以多交朋友……

所以遇事處理好也是很重要的，它可以使我們得到更多的好處。我們遇事一定要冷靜要學(xué)習(xí)貝麗小姐

第三篇：色滿社區(qū)2010年工作總結(jié)

色滿社區(qū)2010年工作總結(jié)

2010年是深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會精神、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大會議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)新疆工作座談會精神，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞市委、市政府的工作部署，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)社區(qū)廣大黨員、居民群眾，積極有效地開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將社區(qū)2010年的主要工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)社區(qū)黨建，夯實(shí)組織基礎(chǔ)

色滿社區(qū)位于花園路27號，色滿社區(qū)是文化體育型社區(qū)。社區(qū)黨總支有黨員97名，根據(jù)黨員分布情況下設(shè)：花園路黨支部、萬吉家屬院黨支部、行署第四家屬院黨支部，轄區(qū)共有黨員1026名。色滿社區(qū)共有轄區(qū)單位20個(gè)、1個(gè)居民小組，2個(gè)居民小區(qū)，7個(gè)單位家屬院，社區(qū)總戶數(shù)3001戶、9045人。轄區(qū)有出租房屋314戶725人，出租商鋪303間，從業(yè)人員564人，轄區(qū)有重點(diǎn)人口3人，“ 7〃6”審查釋放人員3人，“7〃5”教育轉(zhuǎn)化對象3人。社區(qū)有工作人員13人，其中國家干部4人，事業(yè)編制2人，公益性崗位干部4人，聘用人員1名，職能部門下派干部2名，清真寺1座，宗教人士1名，寺管會成員7名。

1、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行“兩制度，兩辦法”。2010年，色滿 社區(qū)社區(qū)黨總支部加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。社區(qū)黨總支和45名黨員做了承諾，社區(qū)黨總支對承諾進(jìn)行了公示，以便于居民進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。

色滿社區(qū)和社區(qū)黨總支全面落實(shí)各項(xiàng)工作措施，不斷提高社區(qū)黨組織班子的整體水平，努力夯實(shí)社區(qū)黨建工作基礎(chǔ)。

2、抓好社區(qū)總支部及社區(qū)居委會班子自身建設(shè)。社區(qū)注重制度建設(shè)，認(rèn)真抓好黨支部班子成員的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)。不斷加強(qiáng)支委班子能力建設(shè)，堅(jiān)持黨員“三會一課”制度，開好支部大會和支委會。抓好黨員教育管理。一是注重黨員日常政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，把黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育與組織工作、科技培訓(xùn)緊密結(jié)合，積極引導(dǎo)黨員干部通過學(xué)習(xí)把握正確的政治方向；二是把黨組織建設(shè)同社區(qū)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，組織全體黨員參加到和諧社區(qū)創(chuàng)建中來，有效地把黨員動(dòng)態(tài)教育管理提升到一個(gè)新的高度。

3、積極做好發(fā)展黨員工作，加強(qiáng)對流動(dòng)黨員的管理。社區(qū)黨總支把工作重點(diǎn)放在基層干部隊(duì)伍建設(shè)上，注重從社區(qū)居民中培養(yǎng)和發(fā)展黨員，逐步擴(kuò)大居民黨員比例。社區(qū)黨總支已有入黨積極分子4名，社區(qū)黨總支將對他們重點(diǎn)培養(yǎng)，嚴(yán)格把好關(guān)。

加大對流動(dòng)黨員的教育和管理，管好從社區(qū)“流出去”的黨員，與他們經(jīng)常保持聯(lián)系，加強(qiáng)教育和管理，要求他們每季度到社區(qū)報(bào)到一次，了解掌握他們的思想動(dòng)態(tài)；同時(shí)社區(qū)黨總支對“流進(jìn)來”的黨員嚴(yán)格管理，要求他們積極參加政治學(xué)習(xí)，定期來社區(qū)報(bào)到；真正做到無論黨員在什么地方，都不使他們脫離黨組織的教育管理。

4、落實(shí)在職黨員進(jìn)社區(qū)制度。在在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)中，社區(qū)黨總支落實(shí)在職黨員到居住地社區(qū)報(bào)到“三卡制度”，認(rèn)真做好在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到的接洽工作，安排專人負(fù)責(zé)，建立在職黨員信息庫，全面、準(zhǔn)確地掌握本社區(qū)內(nèi)在職黨員的人數(shù)、特長和服務(wù)意向。根據(jù)社區(qū)的實(shí)際需要結(jié)合在職黨員的職業(yè)特點(diǎn)和個(gè)人特長，將報(bào)到的在職黨員293名分成了5組，建立了社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)伍，定期為社區(qū)居民服務(wù)；二是開展黨員認(rèn)領(lǐng)先鋒崗活動(dòng)，社區(qū)黨組織設(shè)立了政策理論宣傳、青少年教育、矛盾糾紛調(diào)解等22個(gè)崗位，并明確崗位工作職責(zé)、服務(wù)內(nèi)容和活動(dòng)方式，按照“一名黨員一個(gè)崗，以崗承諾辦實(shí)事”的要求，設(shè)崗定責(zé)和自主承諾有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)了黨員參與社區(qū)建設(shè)的自覺性，5、“百日組建”，擴(kuò)大轄區(qū)黨組織覆蓋面。為實(shí)現(xiàn)黨的組織、黨的建設(shè)、維穩(wěn)責(zé)任全覆蓋，社區(qū)黨總支在2010年對轄區(qū)內(nèi)“兩新”組織進(jìn)行了摸底調(diào)查，同時(shí)對轄區(qū)內(nèi)的兩個(gè)小區(qū)進(jìn)行了的摸底，轄區(qū)內(nèi)共有“兩新”組織11個(gè)，對有條件成立黨組織的“兩新”組織，配強(qiáng)黨建指導(dǎo)員，社區(qū)黨 總支對11個(gè)“兩新”組織都配了黨建指導(dǎo)員，做好培養(yǎng)積極分子和發(fā)展黨員工作，加快組建黨組織的進(jìn)程。

二、全力維護(hù)社會穩(wěn)定，營造良好社會氛圍

1、進(jìn)一步推進(jìn)四知、四清、四掌握工作機(jī)制。社區(qū)根據(jù)情況，于2010年年初給每一名干部重新劃分了責(zé)任區(qū)，每名干部包200戶—250戶左右，社區(qū)干部每周兩天去自己的責(zé)任區(qū)走家入戶，了解每戶居民的基本情況，做到知人知面，同時(shí)進(jìn)行核實(shí)登記，錄入微機(jī)并打印。

2、認(rèn)真落實(shí)考核和通報(bào)制度。社區(qū)把“四知四清四掌握”一口清活動(dòng)開展情況納入干部管理考核體系中，采用周例會、月考評、季督查、平時(shí)自查的方式，不斷加大檢查考核力度，社區(qū)黨總支書記采取定期抽查一口清知曉率和入戶核實(shí)的方法檢驗(yàn)社區(qū)工作人員“四知四清四掌握”工作開展成果。通過落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制，社區(qū)始終以維護(hù)穩(wěn)定為第一責(zé)任，認(rèn)真抓好社區(qū)維穩(wěn)工作，努力為轄區(qū)居民創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的工作生活環(huán)境。

3、認(rèn)真開展宣傳教育工作。社區(qū)始終狠抓維護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)工作，社區(qū)堅(jiān)持從社區(qū)實(shí)際出發(fā)，注重宣傳教育，夯實(shí)民族團(tuán)結(jié)的思想基礎(chǔ)。把創(chuàng)建“民族團(tuán)結(jié)模范”作為“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”主題教育的重要內(nèi)容，有力的推進(jìn)了民族團(tuán)結(jié)。社區(qū)利用培訓(xùn)室、紅色電影院，開展了“五個(gè)一”活動(dòng)，即:每周播放一部紅色電影；每周對居民進(jìn)行一次民族團(tuán)結(jié)教育；每周對宗教人士進(jìn)行一次愛國主義教育；召開一次民族團(tuán)結(jié)座談 4 會；撰寫一篇民族團(tuán)結(jié)心得體會。開展了民族團(tuán)結(jié)知識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)宗教場所“四進(jìn)”活動(dòng)和爭創(chuàng)“民族團(tuán)結(jié)標(biāo)兵”活動(dòng)，激勵(lì)轄區(qū)廣大黨員發(fā)揮“五帶頭”作用，提高民族團(tuán)結(jié)知識宣傳教育覆蓋面。開展以“反對分裂，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)”為主題的黨員思想政治教育活動(dòng)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，激勵(lì)引導(dǎo)轄區(qū)黨員在團(tuán)結(jié)各族群眾反對分裂、促進(jìn)和諧，反對滲透、維護(hù)穩(wěn)定中堅(jiān)定立場、堅(jiān)決態(tài)度，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷鞏固和發(fā)展平等團(tuán)結(jié)互助和諧的新型民族關(guān)系，打牢共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展的思想基礎(chǔ)。

4、切實(shí)發(fā)揮在職黨員的作用。社區(qū)黨總支積極動(dòng)員黨員干部，為社區(qū)困難戶捐款、捐物，共捐款2500余元，為貧困居民購買了生活必需品，發(fā)放到居民手中，切實(shí)解決了貧困居民的實(shí)際困難。讓居民感受到黨和政府的關(guān)懷與溫暖。轄區(qū)黨員積極協(xié)助社區(qū)干部進(jìn)行政策宣傳，與住戶面對面進(jìn)行溝通，利用業(yè)余時(shí)間做了大量宣傳工作，真正做到了與社區(qū)干部工作在一起，與居民群眾感情融合在一起，充分發(fā)揮黨員示范作用，為社區(qū)和諧共建作出了表率，共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和模范帶頭作用在一點(diǎn)一滴的小事中充分顯示出來。

三、增強(qiáng)服務(wù)意識，抓好干部教育培訓(xùn)

為不斷提高社區(qū)干部的政策理論水平和為民服務(wù)的能力，社區(qū)黨總支始終把對干部的教育培訓(xùn)作為提高干部素質(zhì)，增強(qiáng)為民服務(wù)意識的重要手段。一是通過抓好平時(shí)政治 5 學(xué)習(xí)，不斷提高干部的政策理論水平；二是通過趕、幫、超，不斷提高干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和公文寫作水平；三是大力開展“雙語”培訓(xùn)，通過“互幫互學(xué)”“結(jié)對子”等形式，針對干部的不同情況，逐人制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，經(jīng)常性開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，每一季度考試一次，考察社區(qū)干部的雙語能力。通過雙語學(xué)習(xí)，使少數(shù)民族干部能進(jìn)行日常漢語會話，能夠閱讀漢語報(bào)刊、文件，用漢語記錄工作筆記，撰寫一般性公文，漢族干部能夠運(yùn)用民族語言會話，熟悉日常用語。通過抓好干部教育培訓(xùn)，切實(shí)提高社區(qū)黨組織的執(zhí)政能力建設(shè)，強(qiáng)化黨員干部為民服務(wù)的意識，為做好社區(qū)工作奠定良好的思想基礎(chǔ)。

四、切實(shí)加強(qiáng)貧困居民幫扶力度

社區(qū)始終關(guān)心貧困居民的生活，把解決貧困居民的生產(chǎn)生活困難作為社區(qū)的一項(xiàng)重要任務(wù)。為了切實(shí)解決貧困居民的生活困難，社區(qū)除了按時(shí)將低保金發(fā)放到居民手中，還經(jīng)常對轄區(qū)貧困家庭進(jìn)行走訪，每逢節(jié)日期間對貧困居民進(jìn)行慰問，從各個(gè)方面關(guān)心他們的生活。社區(qū)積極動(dòng)員轄區(qū)單位和富裕戶，為社區(qū)困難戶捐款、捐物，社區(qū)居民阿巴白克力〃阿吉 在肉孜節(jié)前捐款3000元，為社區(qū)20余戶生活困難居民解決了實(shí)際問題。行署工作隊(duì)在庫爾班節(jié)前為本社區(qū)貧困居民捐贈了5000余元的物資，解決了居民的困難。今年以來，共捐款9000余元，為貧困居民購買了生活必需品，發(fā)放到居民手中，讓居民感受到黨和政府的關(guān)懷與溫暖。

五、認(rèn)真開展社區(qū)日常工作

（一）人口普查工作 按照喀什市統(tǒng)計(jì)局全國第六次人口普查辦公室的工作部署，一是社區(qū)成立了以社區(qū)黨總支書記為組長、社區(qū)全體工作人員為成員的普查領(lǐng)導(dǎo)小組；二是社區(qū)基層表上報(bào)工作順利完成，共完成3026 戶8800 人的上報(bào)工作。

（二）搞好各類宣傳教育和文體活動(dòng)

一是搞好各類宣傳。社區(qū)上報(bào)街道各類信息 篇；出宣傳版報(bào) 塊；宣傳標(biāo)語橫幅 條。二是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。為普及全民健身運(yùn)動(dòng)，社區(qū)積極組織老年人開展健身活動(dòng)，將社區(qū)活動(dòng)室提供給老年人，作為休閑的場所。

（三）做好社會治安綜合治理和社區(qū)糾紛調(diào)解工作

一是化解矛盾糾紛。2010年，社區(qū)共調(diào)解各類糾紛12起，調(diào)解成功率99%以上，做到事事有回復(fù)，件件有結(jié)果。二是落實(shí)防火責(zé)任，做到職任落實(shí)，職責(zé)分明。同時(shí)加強(qiáng)對居民的防火宣傳，杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生。三是抓好依普宣教。2010年，社區(qū)充分利用宣傳欄向居民宣傳嚴(yán)禁賭博、嚴(yán)禁毒品，教育廣大居民提高思想意識，法律意識。四是做好“兩勞釋放人員”、“重點(diǎn)人口”的思想教育和穩(wěn)定工作，每月對“兩勞釋放人員”、“重點(diǎn)人口”談話一次，及時(shí)了解、掌握他們的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況，有針對性地做好思想教育工作，并送上溫暖和關(guān)懷，杜絕再次失足。

（四）加強(qiáng)環(huán)境整治各項(xiàng)工作

一是做好爭創(chuàng)全國級衛(wèi)生城市的各項(xiàng)工作。在街道黨工 委的統(tǒng)一部署下，以環(huán)境整治為重點(diǎn)，制定宣傳方案。社區(qū)全體工作人員分組定點(diǎn)分片做好環(huán)境整治管理工作，并層層發(fā)動(dòng)居民小組長、黨員、保潔員等參與環(huán)境整治工作。同時(shí)利用各種形式進(jìn)行宣傳動(dòng)員，力爭做到家喻戶曉，人人參與。二是落實(shí)長效管理。社區(qū)加強(qiáng)對小區(qū)、家屬院的巡查力度，認(rèn)真做好保序保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

（五）進(jìn)一步做好計(jì)生健教工作

一是健教活動(dòng)內(nèi)容豐富。社區(qū)健康教育的宣傳內(nèi)容根據(jù)季節(jié)變化和居民關(guān)心的話題適時(shí)安排，宣傳內(nèi)容豐富。二是突出主題抓計(jì)生工作。采集純居民信息 1087人左右，流動(dòng)人口信息156 人左右，并做好相應(yīng)信息錄入工作。做好計(jì)生服務(wù)工作。對社區(qū)沒有采集的人口，社區(qū)做到及時(shí)采集，及時(shí)錄入。

（六）做好民政福利工作

1、勞動(dòng)保障工作。2010年，安置失業(yè)人員再就業(yè)68人次；辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼 235 人、居民城鎮(zhèn)醫(yī)保 362 人左右；為社區(qū)15戶零就業(yè)家庭解決了就業(yè)問題。

2、幫扶救助工作。2010年，辦理申請低保家庭共52戶，計(jì)129人，因死亡、退休取消9人；發(fā)放低保金295081 元； 60歲老人50元補(bǔ)助11400元。2010年10月擴(kuò)包人員 55戶136人15658元。

3、殘疾人工作。2010年，為45戶殘疾人辦理換證的手 續(xù)。為5位殘疾人辦理了最低生活保障。

回顧一年來的工作，社區(qū)按照街道黨工委的安排，認(rèn)真落實(shí)了黨建工作各項(xiàng)措施，雖然取得了一些成績，但離上級的要求尚有一定差距，但也存在著一些問題：一是社區(qū)工作人員事務(wù)較多，有些工作還抓得不夠深入扎實(shí)；二是社區(qū)工作人員責(zé)任意識、服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題我們將在今后的工作中予以落實(shí)和解決，在2011年的工作中不斷改進(jìn)和加強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)社區(qū)各項(xiàng)工作全面進(jìn)步而努力。

八、社區(qū)2011年工作計(jì)劃

2011年色滿社區(qū)將圍繞市委、市政府和街道黨工委的工作部署，以社區(qū)建設(shè)和管理為重點(diǎn)，以優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境為基礎(chǔ)，以為轄區(qū)居民服務(wù)為己任，以依法治街、服務(wù)社區(qū)、高效務(wù)實(shí)、勤政為民為工作理念，突出抓好社會治安綜合治理，全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生整治、民政、司法、計(jì)劃生育、勞動(dòng)保障以及黨建等項(xiàng)工作，大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)，促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)社會事業(yè)全面發(fā)展。

一、建立健全黨建工作機(jī)制

1、組織領(lǐng)導(dǎo)健全，兩委班子協(xié)調(diào)。1）調(diào)整支部班子。2）定期開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。3）兩委班子運(yùn)作協(xié)調(diào)。

2、干部隊(duì)伍得力，黨員管理加強(qiáng)。

1)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，探索發(fā)展黨員新思路。2)深化黨員服務(wù)區(qū)活動(dòng)，規(guī)范社區(qū)志愿者隊(duì)伍。

3、健全工作機(jī)制，共駐共建“平安社區(qū)”。

1)每季度召開一次社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議，就社區(qū)單位和群眾關(guān)心的社會治安、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)經(jīng)濟(jì)等方面內(nèi)容互相交流溝通，以形成共識，取得支持。

2)提高社區(qū)議事決策水平，規(guī)范村務(wù)公開民主管理工作。逐步轉(zhuǎn)變社區(qū)事務(wù)管理的方式方法，主動(dòng)擴(kuò)大群眾參與管理的范圍。

二、全面維護(hù)社區(qū)安全穩(wěn)定環(huán)境 一是認(rèn)真解決群眾上訪問題。二是深化社會治安綜合治理工作。三是加強(qiáng)安全消防工作。

三、綜合整治巷路衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境 繼續(xù)抓好巷路的清掃和保潔，加強(qiáng)對居民的宣傳教育，綜合整治衛(wèi)生，建立健全衛(wèi)生工作的長效機(jī)制，層層簽訂衛(wèi) 生管理工作責(zé)任狀。實(shí)行街道衛(wèi)生辦、社區(qū)居委會和保潔員三級動(dòng)態(tài)管理，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)、齊抓共管的格局，使轄區(qū)衛(wèi)生工作有制度、有管理、有成效。實(shí)施綠化美化工程，轄區(qū)內(nèi)巷路管理向更高層次邁進(jìn)，并且要向硬化、美化、綠化方向發(fā)展。繼續(xù)落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，搞好樣板路建設(shè)，以示范作用推動(dòng)城區(qū)管理水平。

四、注重實(shí)際、立足本職，突出抓好社區(qū)的民政工作

積極協(xié)調(diào)和配合有關(guān)部門，開展社救優(yōu)撫、救災(zāi)救助和送溫暖活動(dòng)，走訪慰問轄區(qū)的貧困戶、孤寡戶、殘疾人、貧困黨員、退休老干部和軍烈屬，切實(shí)保障社區(qū)困難群眾的基本生活。將符合條件的困難群眾全部納入低保范圍，切實(shí)做到動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保，做到公開、公平、公正，杜絕不符合最低生活保障條件的對象卻享受低保救助的現(xiàn)象發(fā)生，鼓勵(lì)和支持低保對象積極就業(yè)，走出低保，努力實(shí)現(xiàn)社區(qū)救助工作的規(guī)范化。狠抓居委會自身建設(shè)工作，對社區(qū)干部的業(yè)務(wù)知識和能力水平進(jìn)行培訓(xùn)，提高社區(qū)干部的自我管理、自我教育、自我服務(wù)的思想認(rèn)識以及為居民服務(wù)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。

五、繼續(xù)抓好計(jì)劃生育工作

2011年要突出抓好流動(dòng)人口和暫住人口管理，強(qiáng)化婚育宣傳教育，提高人口控制能力，努力完成上級下達(dá)的人口控制指標(biāo)，履行計(jì)劃生育信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度。

六、加強(qiáng)勞動(dòng)保障服務(wù)工作

全面推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)社區(qū)。開展勞動(dòng)保障監(jiān)察員進(jìn)社區(qū)、勞動(dòng)保障服務(wù)員進(jìn)社區(qū)、勞動(dòng)保障協(xié)理員進(jìn)社區(qū)；積極開發(fā)就業(yè)崗位，介紹下崗失業(yè)人員再就業(yè)。通過各種渠道，及時(shí)宣傳招工信息、介紹職業(yè)；充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)個(gè)體私營企業(yè)和就業(yè)市場多的優(yōu)勢，積極組織干部深入社區(qū)開發(fā)用工崗位，搜集用工信息，培植創(chuàng)業(yè)成功項(xiàng)目典型；進(jìn)行勞動(dòng)力資源的調(diào)查摸底，查實(shí)勞動(dòng)力資源人數(shù)，并做好微機(jī)錄入工作。對轄區(qū)符合辦證的國有下崗失業(yè)人員和集體失業(yè)的部分人員，進(jìn)行辦理優(yōu)惠證。

2011年的工作任務(wù)重、困難多、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、難度大，全體黨員干部、社區(qū)工作者將進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、圍繞中心、服務(wù)大局，為年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成、為社區(qū)工作再上新臺階而努力奮斗。

色滿社區(qū)黨總支部

2010-10-21

第四篇：入職滿一個(gè)月工作總結(jié)

工作總結(jié)

入職凡度家居已經(jīng)一個(gè)多月，在這段時(shí)間里，我了解了凡度家居的規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉了市場部的同事和工作職責(zé)。來到全新的環(huán)境，面對全新的工作，接觸全新的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)歷全新的開始。凡度家居，我來了！

在凡度家居的首月里，我將目前接手的工作總結(jié)如下： 1.企業(yè)網(wǎng)站的制作和跟進(jìn)： 1)對接和跟進(jìn)網(wǎng)站公司。2)把控網(wǎng)站的整體效果。3)監(jiān)管網(wǎng)站細(xì)節(jié)和狀態(tài)。4)編輯和設(shè)計(jì)產(chǎn)品界面。5)網(wǎng)頁版式調(diào)整和美化。2.辦公家具報(bào)刊畫冊設(shè)計(jì)： 1)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提升版面設(shè)計(jì)。2)了解國內(nèi)業(yè)界同類競品雜志。3)參考國外優(yōu)秀的設(shè)計(jì)和排版。4)不斷的積累素材和收集靈感。5)尋找凡度家居的格調(diào)和品味。3.設(shè)計(jì)制作公司價(jià)格手冊： 1)了解價(jià)格手冊對公司的重要性。2)熟悉和了解產(chǎn)品的種類和風(fēng)格。3)與相應(yīng)產(chǎn)品和營銷部溝通對接。4)設(shè)計(jì)初稿提交各部門領(lǐng)導(dǎo)審核。5)修改不足并最終定稿印刷制作。團(tuán)隊(duì)塑造價(jià)值，感恩我是團(tuán)隊(duì)的一份子，感謝每一位同事在這一個(gè)月以來對我的支持和關(guān)懷。設(shè)計(jì)工作就是不斷追求美和好的一個(gè)過程：面臨重大設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)的壓力，不斷修改設(shè)計(jì)稿的磨礪，最終定稿時(shí)獲得的鼓勵(lì)，取得成果時(shí)大家給予的激勵(lì)。心之所向，素履以往！

工作沒有一帆風(fēng)順，我目前面對的困難：

1.全新建立的品牌需要全套的設(shè)計(jì)和包裝，許多的VI和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)元素都需要逐步補(bǔ)齊，任何一個(gè)基礎(chǔ)的元素都需要精心的設(shè)計(jì)和審閱，所以難免有時(shí)候會影響工作效率。2.公司需要一套完整的VI元素和VI標(biāo)準(zhǔn)，借以塑造品牌價(jià)值感和卓越感，這需要團(tuán)隊(duì)的不斷努力和精心的設(shè)計(jì)。

2017年下半年，我將工作規(guī)劃如下：

1.努力提升公司網(wǎng)站的整體視覺效果和瀏覽體驗(yàn)效果。2.根據(jù)定位尋找凡度家居的格調(diào)和品味融入各種設(shè)計(jì)。3.熟悉和了解公司產(chǎn)品價(jià)格和優(yōu)勢完善公司價(jià)格手冊。4.與團(tuán)隊(duì)一起逐步建立和完善VI元素和VI使用標(biāo)準(zhǔn)。5.學(xué)習(xí)習(xí)近平面視覺相關(guān)課程來提升審美和設(shè)計(jì)綜合能力。

設(shè)計(jì)在于發(fā)現(xiàn)美，用雙眼、雙手和心靈去創(chuàng)造和追求美?！霸O(shè)想生活，我愛設(shè)計(jì)”，我喜歡我的工作，我將更加的努力！

2017年7月14日

第五篇：滿來壕煤礦2014工作總結(jié)

滿來壕煤礦2014安全工作總結(jié)

及2015年安全工作安排

2014年，滿來壕煤礦在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦“安全第一、預(yù)防為主”的政策方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，堅(jiān)持安全工作是一切工作建設(shè)基礎(chǔ)，積極完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在集團(tuán)公司黨委、董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“三項(xiàng)要求”、“四種模式”工作思路，建設(shè)幸福型企業(yè)。通過加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制；狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí)，嚴(yán)厲查處習(xí)慣性違章，規(guī)范班組長現(xiàn)場管理。現(xiàn)將2014年煤礦安全工作總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況

全年累計(jì)產(chǎn)銷原煤 71.2萬噸，完成年計(jì)劃任務(wù)的101%；掘進(jìn)巷道3950米，完成年計(jì)劃任務(wù)的109.7%；成本控制在公司核定范圍內(nèi)。主要做了以下幾方面工作：

1、發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度職能。加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè)，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)職能，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把無計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。

2、抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員。同時(shí)進(jìn)一步完善考核辦法和激勵(lì)機(jī)制，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。

3、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理，提高設(shè)備開機(jī)率；加強(qiáng)設(shè)備檢修工作，確保檢修質(zhì)量，杜絕生產(chǎn)過程中出現(xiàn)故障。充分發(fā)揮機(jī)電故障搶修小組，加強(qiáng)故障搶修管理。超前做好易損件的儲備，減少設(shè)備故障影響時(shí)間，為均衡高效生產(chǎn)提供機(jī)電保障。

二、安全管理情況：

在上半年的安全管理中，由于現(xiàn)場管理不細(xì)致，監(jiān)督不到位，培訓(xùn)教育實(shí)效性差和職工安全意識淡薄，存在僥幸心理、盲干蠻干現(xiàn)象，致使整理材料庫期間發(fā)生了一起非生產(chǎn)性事故?？偨Y(jié)事故教訓(xùn)，反思工作漏洞。在下半年的安全管理中，我礦緊繃安全這根弦，時(shí)刻做到警鐘長鳴，根除僥幸心理。從嚴(yán)整改治理安全隱患，從嚴(yán)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，狠抓安全教育培訓(xùn)工作，關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心職工生活、休息，實(shí)現(xiàn)下半年安全生產(chǎn)無事故。本做了以下幾方面的工作：

1、嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行安全制度和安全技術(shù)措施。對上半年安全管理中發(fā)現(xiàn)的制度漏洞和不切實(shí)際的制度重新進(jìn)行修訂，下半年根據(jù)搬家倒面實(shí)際情況及時(shí)制定了?12621綜采工作面收尾、回撤及12622工作面安裝初采初放技術(shù)措施?，并新修訂了?12622工作面作業(yè)規(guī)程?，并完成了搬家倒面：十月份12621綜采工作面進(jìn)入末采階段主要做以下工作：（1）、備足搬家材料及搬家設(shè)備。（2）、完善運(yùn)輸路線，做皮帶過橋。（3）、控制頂板來壓，避開周期來壓。（4）、對兩巷超前頂板進(jìn)行探頂，并加強(qiáng)支護(hù)。十一月份完成了新工作面的安裝，并進(jìn)行了工作面的初采初放工作面，實(shí)現(xiàn)了12622綜采工作面正常生產(chǎn)。完善12622綜采工作面通風(fēng)系統(tǒng)，建設(shè)擋風(fēng)密閉、風(fēng)門、風(fēng)橋等通風(fēng)設(shè)施。

2、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。一方面繼續(xù)堅(jiān)持驗(yàn)收制度，堅(jiān)持現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行嚴(yán)肅追究處理，重點(diǎn)是管理責(zé)任的追究，做到采掘、運(yùn)輸、機(jī)電不留死角。另一方面堅(jiān)持以安委會牽頭組織隱患排查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，盯住重點(diǎn)隱患、薄弱區(qū)的安全管理。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理。首先，嚴(yán)格執(zhí)行了管理人員下井帶班制度，帶班人員做到與工人同下同上，深入采掘工作面，抓安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，督促區(qū)隊(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，把安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和各項(xiàng)措施細(xì)化落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。其次，區(qū)隊(duì)安全管理人員和班組長必須堅(jiān)持作業(yè)現(xiàn)場跟班，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查和安全管理，嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產(chǎn)，從嚴(yán)查處“三違”現(xiàn)象。現(xiàn)場存在安全重大隱患時(shí)立即停止作業(yè)，采取措施進(jìn)行處理。遇到貫通巷道、通風(fēng)系統(tǒng)改造、探放水等工作，煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場指揮和管理。

4、強(qiáng)化頂板運(yùn)輸管理。加大采掘工作面規(guī)程、措施的現(xiàn)場執(zhí)行力度，根據(jù)礦壓觀測和頂板規(guī)律，加強(qiáng)回采工作面兩巷超前維護(hù)，端頭支護(hù)，尾聯(lián)巷和掘進(jìn)工作面超前支護(hù)，以及后期支護(hù)的管理，在工作面初采、末回、開口、貫通、交叉點(diǎn)施工、過地質(zhì)構(gòu)造、頂板破碎、處理漏頂?shù)惹闆r時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，確保施工作業(yè)過程的安全；針對工作面支架老舊泄液較多，初撐力不足。部分支架接頂不實(shí)，兩端頭超前支護(hù)離層多。煤礦加強(qiáng)了對液壓支架有預(yù)見性的檢修，制定了支架檢修方案，確保支架正常工作。

5、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。九月份，我礦參照神東上灣煤礦的質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)，完善了井下各作業(yè)地點(diǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)施。針對通風(fēng)系統(tǒng)安全、瓦斯治理技術(shù)安全、防滅火、防塵、防治水技術(shù)安全、機(jī)電運(yùn)輸安全、采煤安全、掘進(jìn)安全等方面工作每月進(jìn)行進(jìn)行一次自查，同時(shí)，要求技術(shù)員、安全員針對各施工區(qū)域進(jìn)行日常檢查。對自查、日常檢查查出的問題認(rèn)真整改。同時(shí)，積極開展“崗位對標(biāo)”活動(dòng)，對各個(gè)崗位建立通用標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)三方面標(biāo)準(zhǔn)，把標(biāo)準(zhǔn)化工作引向深入起到了規(guī)范作用，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

6、強(qiáng)化安全隱患排查治理。

滿來壕煤礦2014年全年隱患排查12次，每月一次，集團(tuán)公司安監(jiān)部到我礦隱患排查三次，全年累計(jì)查出B級隱患112條次，其中安全管理重點(diǎn)工作有52條次。對排查出的問題及隱患由礦長組織召開專題會議進(jìn)行逐條落實(shí)整改，并由安全副礦長監(jiān)督整改全過程，專人監(jiān)管，按期復(fù)查整改情況。對專項(xiàng)檢查中檢查出的問題及隱患，由各小組限期整改落實(shí)。加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的習(xí)慣性、重復(fù)性違章連帶當(dāng)班班組長責(zé)任。

7、強(qiáng)化班組建設(shè)。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是直接組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)的基層主體，是安全生產(chǎn)的第一道防線，是企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利完成的基礎(chǔ)。下半年，煤礦狠抓班組建設(shè)，首先從一線有文化、懂技術(shù)、會管理的工人中為區(qū)隊(duì)選拔了3名年輕的班組長，同時(shí)還給班組選配了組長。其次加強(qiáng)班組培訓(xùn)教育重點(diǎn)圍繞提高職工應(yīng)知應(yīng)會和現(xiàn)場操作能力，制定了班組培訓(xùn)計(jì)劃，確定了階段性培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)措施，按照

“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，著力加強(qiáng)了安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，提高了安全生產(chǎn)實(shí)際操作技能。再次，組織了班組安全建設(shè)。健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，主抓了班前會、工程質(zhì)量、隱患排查治理、班組和崗位安全評估。

8、做好“一通三防”工作

①、瓦斯綜合治理方面

我礦除加強(qiáng)通風(fēng)管理方面的工作外，還通過人工檢測與自動(dòng)檢測相結(jié)合的辦法，對瓦斯實(shí)行全面的監(jiān)控與監(jiān)測，防止瓦斯局部積聚，杜絕瓦斯超限作業(yè)。

②、在火災(zāi)防治方面

為了防范外因火災(zāi)，我礦堅(jiān)決杜絕設(shè)備失爆，加強(qiáng)電器設(shè)備管理全部選用具有“MA”標(biāo)志的機(jī)電設(shè)備，同時(shí)源頭上加強(qiáng)對易燃易爆物品的管理；在內(nèi)因火災(zāi)防治方面，我礦按規(guī)定對采空區(qū)進(jìn)行密閉，并定期對防火墻進(jìn)行監(jiān)測。同時(shí)，對二盤區(qū)主輔運(yùn)輸大巷及總回風(fēng)巷道進(jìn)行了密封噴漿。對12621兩巷道做了永久密閉。

③、通風(fēng)方面

二月份我礦完成了通風(fēng)系統(tǒng)改造，并通過了驗(yàn)收。完成避難硐室的設(shè)備安裝。三月份我礦對對中央變電所通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)了中央變電所得獨(dú)立通風(fēng)。四月份順利通過順利通過永久避難硐室驗(yàn)收工作，并得到上級相關(guān)部門的好評、十一月份完善12622綜采工作面通風(fēng)系統(tǒng)，建設(shè)擋風(fēng)密閉、風(fēng)門、風(fēng)橋等通風(fēng)設(shè)施。十二月實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)獨(dú)立通風(fēng)并對12622工作面通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行完善，二盤區(qū)輔運(yùn)巷安設(shè)一

組風(fēng)門，定期對巷道進(jìn)行除塵，按要求安設(shè)防爆水袋。

9、車輛安全管理。

煤礦車輛調(diào)度管理由一名副礦長專職負(fù)責(zé)，同時(shí)把煤礦5臺車輛分別承包給各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人，并給每臺車輛配專職司機(jī)，定期對司機(jī)進(jìn)行安全培訓(xùn)。車輛每次入井前，井口檢身員必須仔細(xì)檢查車輛制動(dòng)、燈光、轉(zhuǎn)向、喇叭、輪胎、車廂、車門等部位，確保車輛車況完好方可入井作業(yè)。入井車輛運(yùn)輸設(shè)備、工具或材料時(shí)，要求不超寬或超高，并將材料固定牢固。

10、狠抓安全培訓(xùn)教育，提高從業(yè)人員安全防范意識和技能（1）加強(qiáng)特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育。下半年對區(qū)隊(duì)長、班組長、安檢員、瓦檢員、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、采煤機(jī)司機(jī)、電鉗工、支護(hù)工、皮帶司機(jī)、檢修工等特殊工種集中組織培訓(xùn)7次，分專業(yè)組織培訓(xùn)21次，培訓(xùn)的內(nèi)容主要有煤礦安全管理制度、煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、三大規(guī)程、災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、職工守則及獎(jiǎng)罰辦法、公司及煤礦各種規(guī)章制度、職業(yè)病防治，勞動(dòng)合同和勞動(dòng)保護(hù)、井巷工程，掘進(jìn)施工存在的危害、探放水、支護(hù)、頂板管理、避災(zāi)路線、自救器的使用、礦井“五大災(zāi)害”預(yù)防及處理辦法、?安全生產(chǎn)法?、?新環(huán)保法?等。組織職工觀看了?礦井火災(zāi)防治及應(yīng)急措施?、?煤礦事故案例分析?、?煤礦綜采“手指口述”工作法與形象化操作?、?綜合機(jī)械化采煤?《生命的紅線》、《平安是福》等視頻資料。

（2）按照?伊金霍洛旗煤炭局關(guān)于做好2014年生產(chǎn)安全應(yīng)急演練工作的通知?的要求，結(jié)合煤礦井下實(shí)際情況，4月16日我礦舉行

了瓦斯爆炸事故救援演練活動(dòng)，經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的演練，專家組一致同意我礦通過瓦斯爆炸應(yīng)急演練。通過本次演練活動(dòng)大大地提高了廣大管理人員及職工避災(zāi)、救災(zāi)的能力。

（3）邀請專家開設(shè)講座。九月份，煤礦邀請鄂爾多斯市煤礦安全培訓(xùn)中心老師到煤礦舉辦“2014特種作業(yè)人員培訓(xùn)班”。本次培訓(xùn)學(xué)員176人，周期為4天，培訓(xùn)內(nèi)容為煤礦安全生產(chǎn)法規(guī)、安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”、職業(yè)病防治，現(xiàn)場自救、互救等相關(guān)知識，并進(jìn)行了考試。

（4）組織業(yè)務(wù)相關(guān)人員到兄弟煤礦參觀學(xué)習(xí)。8月份組織設(shè)備管理人員和材料庫管理人員到溫三號煤礦、石圪臺煤礦參觀學(xué)習(xí)材料庫管理經(jīng)驗(yàn)。通過向兄弟單位學(xué)習(xí)一些好的工作經(jīng)驗(yàn)和做法，提高我礦相關(guān)崗位人員的業(yè)務(wù)水平。9月份到神東上灣煤礦學(xué)習(xí)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，職業(yè)危害防治管理。11月份組織管理人員到陜煤集團(tuán)紅柳林煤礦學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理、班組建設(shè)等。

（5）做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。煤礦派各崗位62人次去鄂爾多斯煤礦安全培訓(xùn)中心、包頭煤礦安全培訓(xùn)中心、銀川煤炭協(xié)會調(diào)度培訓(xùn)、太原安全培訓(xùn)中心參加了特種作業(yè)培訓(xùn)，保證特種作業(yè)人員100%持證上崗。

11、安全文化建設(shè)。

二月份組織了“人人講安全、事事為安全”為主題的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三月份啟動(dòng)了“黨員示范崗、黨員安全責(zé)任區(qū)”安全活動(dòng)。確保黨員身邊無“三違”、無工傷、無事故。對井下、地面制作了30余

塊安全警示牌板。加強(qiáng)了陣地宣傳，在井口建立了高標(biāo)準(zhǔn)的安全文化長廊，共懸掛各類牌板15快，上面書寫安全警句，使上下班的職工受到無聲的安全教育，開展了親情感化，由工會組織人員對“三違”人員做思想工作，在全礦推行了班前安全禮儀，進(jìn)行下井前的安全宣誓。7月份開展安全文化宣傳教育活動(dòng)，狠抓“安全親情文化”的支撐作用；“安全視覺文化”的調(diào)節(jié)作用；“安全教育文化”的基礎(chǔ)作用；“安全制度文化”的保障作用。11月份開展了“安全行為專項(xiàng)治理”提升活動(dòng)，以“崗位對標(biāo)、隱患排查、培訓(xùn)教育”等安全管理方法為手段，落實(shí)安全精細(xì)化管理各項(xiàng)工作。通過一系列安全教育活動(dòng)的開展，引導(dǎo)職工樹立危機(jī)意識、發(fā)展意識，激發(fā)了職工工作熱情，緊迫感、責(zé)任感、使命感普遍增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。11月份開展“九打九治”打非治違專項(xiàng)活動(dòng)。制定并下發(fā)了《滿來壕煤礦“九打九治”打非治違活動(dòng)方案，將“九打九治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)落到實(shí)處。繼續(xù)深化安全教育，認(rèn)真組織開展煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定和“九打九治”內(nèi)容的貫徹于學(xué)習(xí)，明確遵守安全規(guī)定，杜絕違規(guī)生產(chǎn)違規(guī)作業(yè)，將規(guī)范組織生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

三、加強(qiáng)煤質(zhì)管理，促進(jìn)煤炭銷售：

面對2014年煤炭市場的疲軟，煤炭市場由賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，煤炭銷售不暢的情況下，為促進(jìn)煤炭銷售，我礦主要做了以下方面的工作：

1、高度重視煤質(zhì)管理，按照“產(chǎn)品即人品，商道即人道”的煤質(zhì)管理思路，年初我礦及時(shí)成立了“煤質(zhì)管理專項(xiàng)檢查小組”，每月

組織3次煤質(zhì)檢查，同時(shí)不定期提取樣本到洗煤廠進(jìn)行煤質(zhì)化驗(yàn)，無論是多少價(jià)位的原煤，我礦都確保煤質(zhì)合格。

2、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。要求機(jī)組司機(jī)嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)嚴(yán)禁傷頂、底板，尤其中間夾層石頭含硫較高必須分層割煤。要求支架工及時(shí)移架，并確保支架接頂可靠防止架前漏矸。要求作業(yè)人提高煤質(zhì)意識嚴(yán)禁把雜物放入皮帶。生產(chǎn)環(huán)節(jié)必須對使用設(shè)備、設(shè)施的緊固件、易損件專人檢查，防止因松動(dòng)磨損、撞擊等因素造成脫落，混入煤中。同時(shí)必須做到采掘設(shè)備停機(jī)，及時(shí)停冷卻水，或生產(chǎn)時(shí)噴霧確保成霧狀。

3、完善監(jiān)督機(jī)制。一是要求區(qū)隊(duì)生產(chǎn)班設(shè)立一名專職煤質(zhì)管理員，負(fù)責(zé)從生產(chǎn)到運(yùn)輸過程的煤質(zhì)監(jiān)管。發(fā)現(xiàn)影響煤質(zhì)的問題，及時(shí)進(jìn)行整改。二是帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)井下原煤生產(chǎn)、運(yùn)輸過程各環(huán)節(jié)的煤質(zhì)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違反煤質(zhì)管理措施的現(xiàn)象或煤質(zhì)管理存在的問題，現(xiàn)場落實(shí)責(zé)任人糾正解決，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。三是煤場管理員對撿矸人員、裝載機(jī)司機(jī)進(jìn)行監(jiān)督，防止把雜質(zhì)混入煤中，對煤質(zhì)造成影響。

四、機(jī)電設(shè)備管理情況：

一年來，我礦加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備的管理、保養(yǎng)、維修，保證了機(jī)電設(shè)備的完好率，一年來機(jī)電設(shè)備未出現(xiàn)重大損壞，未發(fā)生機(jī)電設(shè)備安全事故。

1、修改完善機(jī)電設(shè)備管理制度，年初我礦按照集團(tuán)公司《綜合目標(biāo)考核辦法》對設(shè)備管理的要求，制定了具有可操作性的設(shè)備管理制度，設(shè)備管理做到有章可循。

2、加強(qiáng)機(jī)電專項(xiàng)治理。

在刮板運(yùn)輸機(jī)和膠帶輸送機(jī)治理工作中，我礦完善了膠帶輸送機(jī)的綜合保護(hù)裝置，并將部分電機(jī)和減速機(jī)的連接裝置更換成了液力耦合器和摩擦式聯(lián)軸器，并嚴(yán)格要求液力耦合器的易熔塞和防爆片的正確使用，將減速器的注油全部更換為帶有效氣孔的油堵，并加強(qiáng)了對減速器油脂的使用管理。在井下保護(hù)接地裝置的治理中，將全礦局部接地系統(tǒng)進(jìn)行了全面更換和調(diào)整，并將接地極同接地導(dǎo)線焊接，同時(shí)將連接導(dǎo)線、輔助接地母線等進(jìn)行規(guī)范布置。在10KV供電線路設(shè)備巡檢中，我礦對干擾供電線路周圍的樹木進(jìn)行清理，對部分松動(dòng)的瓷瓶進(jìn)行緊固，對傾斜電桿打拉線，完善避雷裝置，完成了雨季前防雷系統(tǒng)測試工作，并對全礦排水設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面檢查。完成了大型設(shè)備及附屬設(shè)施的技術(shù)性能測試，對主井皮帶機(jī)主軸進(jìn)行了探傷測試，井下主水泵性能測試，風(fēng)機(jī)主扇性能測試。每月對井下電氣開關(guān)進(jìn)行一次防爆專項(xiàng)檢查。

3、加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

推行設(shè)備包機(jī)制，機(jī)電科把井下機(jī)電設(shè)備全部統(tǒng)計(jì)后，按班組劃分，分片承包并掛牌落實(shí)到人，在正常檢修的基礎(chǔ)上，同時(shí)對日檢、月檢、季檢等巡回檢查進(jìn)行細(xì)化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、落實(shí)誰檢修、誰簽字、誰負(fù)責(zé)制度，增強(qiáng)了工作人員的責(zé)任心。力爭機(jī)電設(shè)備零缺陷運(yùn)轉(zhuǎn)，組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。在質(zhì)量達(dá)標(biāo)中，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，實(shí)行精細(xì)化管理，大到一臺設(shè)備、小到電纜懸掛。甚至對每

一個(gè)定位孔都要求專人負(fù)責(zé)，以求做到精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)絲毫馬虎，要求職工精心操作，認(rèn)真維護(hù)設(shè)備。

4、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備人員培訓(xùn)。制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，并實(shí)行閉卷考試，考試不及格，補(bǔ)考一次。補(bǔ)考不及格單獨(dú)進(jìn)行培訓(xùn)，直到考試合格為止。全年共組織礦內(nèi)機(jī)電設(shè)備操作人員培訓(xùn)12次。

5、加大機(jī)電設(shè)備檢查力度。今年共組織用電安全專項(xiàng)檢查36次，檢查中發(fā)現(xiàn)問題62條，共組織設(shè)備車輛安全專項(xiàng)檢查36次，檢查中發(fā)現(xiàn)問題74條；防雷電安全專項(xiàng)檢查5次，檢查中發(fā)現(xiàn)問題4條。

6、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備、資產(chǎn)的清點(diǎn)工作，每季度由機(jī)電副礦長會同財(cái)務(wù)人員、保管員及其他相關(guān)設(shè)備責(zé)任人對煤礦設(shè)備、資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)，登記造冊。做到設(shè)備、資產(chǎn)、賬務(wù)健全，帳物相符。

7、加大機(jī)電設(shè)備檢查及問題整改力度，對技術(shù)部檢查中我礦存在的問題由礦長及副礦長負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)布置整改，將責(zé)任落實(shí)到人，同時(shí)做好煤礦內(nèi)部設(shè)備自查工作，將設(shè)備安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

六、三項(xiàng)要求工作開展落實(shí)情況

一年來，我礦將落實(shí)“三項(xiàng)要求”繼續(xù)作為煤礦的一項(xiàng)重要工作來抓，同時(shí)力爭在原有基礎(chǔ)上對開展落實(shí)“三項(xiàng)要求”要有所提高和創(chuàng)新。

1、材料庫整理方面：

以溫三號、石圪臺材料庫標(biāo)準(zhǔn)，對材料庫進(jìn)行了進(jìn)一步的整改規(guī)范，對存放貴重設(shè)備、材料的庫房進(jìn)行全封閉、對棚庫安裝防盜柵欄，對材料庫大院部分地面進(jìn)行硬化，并把大型笨重的設(shè)備材料全部重新整理、碼放編號。目前材料庫物資存放和管理基本達(dá)到集團(tuán)公司要求。

3、生產(chǎn)環(huán)境改善方面：

在井下各皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)、主要大巷增加了全斷面噴霧灑水裝置，在采煤工作面回風(fēng)順槽設(shè)置了凈化水幕，極大減少了粉塵污染。在井下設(shè)計(jì)安裝了“繞線輪”，以降低降塵延線勞動(dòng)強(qiáng)度。對12622掘進(jìn)巷道水泵開關(guān)安裝遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)方便排水工操作。同時(shí)對巷道進(jìn)行硬化、增設(shè)防水密閉，搭設(shè)風(fēng)橋，改造了通風(fēng)系統(tǒng)，對采掘工作面支護(hù)方式重新設(shè)計(jì)。按照神東上灣礦的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合煤礦實(shí)際重新修訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并組織實(shí)施完善，切實(shí)改變了井下臟亂差的作業(yè)環(huán)境，提高了礦井安全系數(shù)。

4、勞動(dòng)紀(jì)律整頓方面：

為進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍管理，規(guī)范職工行為，強(qiáng)化工作作風(fēng)，提升隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，確保煤礦生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成。年初，煤礦礦委會成立了職工勞動(dòng)紀(jì)律、行為規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了?職工勞動(dòng)紀(jì)律、行為規(guī)范日常檢查辦法?，職工勞動(dòng)紀(jì)律、行為規(guī)范檢查小組每月三次定期對全礦各崗、公共場所進(jìn)行檢查，同時(shí)進(jìn)行零時(shí)突擊抽查，對查出的問題進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。每季度組織職工集中學(xué)習(xí)職工行為規(guī)范、零容忍、集團(tuán)公司現(xiàn)場會議精神等，并組織考試。同時(shí)，每季度至少組織一次職工行為規(guī)范專項(xiàng)活動(dòng)。二月份煤礦舉辦了“嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范職工行為”專項(xiàng)活動(dòng)；五月份煤開展了一次“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象--爭做合格烏蘭人”職工行為規(guī)范、勞動(dòng)紀(jì)律宣傳學(xué)習(xí)。七

月份，開展了群眾路線“回頭看”活動(dòng)；九月份“珍惜工作·感恩烏蘭·愛崗敬業(yè)”活動(dòng)，在煤礦內(nèi)掀起大規(guī)模學(xué)習(xí)?自動(dòng)自動(dòng)?、?優(yōu)秀員工?等思想教育活動(dòng)，通過各種活動(dòng)的開展逐步培養(yǎng)職工感恩企業(yè)、珍惜工作、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)。11月份，煤礦開展了“重教育、嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、促管理”為主題的職工行為規(guī)范、勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)整頓活動(dòng)。

5、職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面：

（1）增設(shè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)硬件設(shè)施。為了使培訓(xùn)內(nèi)容圖文并茂新購買了安全典型案例視頻資料，給區(qū)隊(duì)班前會議室安裝了電視機(jī)、DVD系統(tǒng)。為了方便職工培訓(xùn)，煤礦自建了一間能容納150人的多功能培訓(xùn)室并配備了投影儀、擴(kuò)音系統(tǒng)，新購買了3000余元的煤炭工業(yè)出版社出版的全國煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)通用教材，并為閱覽室增設(shè)電腦，開通網(wǎng)絡(luò)。

（2）提供豐富多彩的互動(dòng)的培訓(xùn)方式。在培訓(xùn)會上以提問與引導(dǎo)為，通過活動(dòng)讓職工自發(fā)自發(fā)地感悟，參與事故案例分析；現(xiàn)場進(jìn)行手指口述等。同時(shí)在重大節(jié)日期間開展“安全知識”競賽等。

（3）關(guān)注優(yōu)秀員工，發(fā)掘內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。安委會在班組內(nèi)選拔一些經(jīng)驗(yàn)、技能突出的操作工擔(dān)任內(nèi)培訓(xùn)師。定期組織內(nèi)培訓(xùn)師對相關(guān)操作人員進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)備技能操作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，講解一些操作技巧、作業(yè)過程中需要注意的安全防范要點(diǎn)。同時(shí)煤礦負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)人員把發(fā)生在作業(yè)現(xiàn)場的違章事例制作成教學(xué)課件在培訓(xùn)過程中作為案例進(jìn)行講解，這種用身邊的同事教育身邊的員工、用身邊的事例教育身邊 的人，起到了很好的培訓(xùn)教育效果。

（4）重視培訓(xùn)后效果跟蹤，每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)后現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，考核操作工設(shè)備（如刮板機(jī)、皮帶機(jī)、采煤機(jī)）操作流程，當(dāng)班存在哪些隱患，避災(zāi)路線等。瓦檢儀、四位一體如何使用，同時(shí)每周日在班前會上對本周培訓(xùn)內(nèi)容的重點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場提問。

（5）創(chuàng)新職工培訓(xùn)教育考核辦法，杜絕培訓(xùn)效率低下。

對職工培訓(xùn)接受率考核。一年來，我礦推行了考試成績與工資掛鉤，考試方式有理論考試與生產(chǎn)現(xiàn)場隨時(shí)抽查、班前會提問等方式進(jìn)行，提出的問題答不出第一次警告、第二次停職學(xué)習(xí)，三次以上調(diào)崗降薪甚至辭退；對培訓(xùn)人員進(jìn)行考核。培訓(xùn)人員教材準(zhǔn)備不充分、培訓(xùn)過程走形式進(jìn)行考核。比如礦領(lǐng)導(dǎo)突查培訓(xùn)現(xiàn)場、抽查影像資料，抽考培訓(xùn)人員教材內(nèi)容。

2014年，我礦各項(xiàng)工作取得一定的成績，但也存在一些問題，具體體現(xiàn)在以下幾方面：

1、銷售方面：今年支架故障率較高對生產(chǎn)有較大影響。六月份受到煤礦市場影響處于停產(chǎn)狀態(tài)。搬家倒面期間工作安排不細(xì)致，工作進(jìn)度較慢，影響生產(chǎn)。

2、安全管理方面：管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，對部分違章現(xiàn)象習(xí)以為常，缺乏原則性，不能跟蹤監(jiān)管安全。現(xiàn)場時(shí)有違章現(xiàn)象發(fā)生，并有重復(fù)現(xiàn)象。職工安全意識淡薄無視作業(yè)環(huán)境安全情況，存在僥幸心理和盲干蠻干等現(xiàn)象。

3、設(shè)備管理存在漏洞，設(shè)備損壞，不能做到查找原因，追究責(zé)

任。檢修工責(zé)任心不強(qiáng)，以檢修代替保養(yǎng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，同時(shí)檢修工作安排不合理，不能做到預(yù)見性檢修。

4、在組織的安委會檢查中，檢查不夠深入細(xì)致，很多檢查只是看到了表面問題，沒能深入檢查問題后的實(shí)質(zhì)問題，所以在檢查整改落實(shí)上，不能將安全管理中存在的問題徹底的予以解決，從而致使許多問題重復(fù)的出現(xiàn)。

5、培訓(xùn)教育實(shí)效性差，培訓(xùn)人員教材準(zhǔn)備不充分，培訓(xùn)內(nèi)容理論性較多，實(shí)踐操作性、針對性不強(qiáng)。

6、企業(yè)管理過程中，制度執(zhí)行不力，工作中出現(xiàn)問題追究責(zé)任的力度不夠，沒能讓職工從思想上畏懼違章違紀(jì)的行為。

7、煤礦班子不注重工作方式方法。經(jīng)常以命令的方式要求職工和安排任務(wù)。例如：與職工交流意見較少，溝通方法有時(shí)較為簡單，造成干群關(guān)系緊張，職工鬧情緒現(xiàn)象。

8、三項(xiàng)要求”工作開展不夠細(xì)致全面，在改善職工生產(chǎn)、工作和生活環(huán)境方面還有很多地方予以補(bǔ)充完善。工作作風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，譬如職工在會議期間有手機(jī)鈴響現(xiàn)象。職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面“走出去”的范圍有限，與集團(tuán)公司要求的擴(kuò)大視野，開闊眼界有一定差距。

9、在煤礦在舉辦安全生產(chǎn)教育活動(dòng)中，活動(dòng)比較單一且缺乏新意，有待進(jìn)一步的創(chuàng)新，開展一些職工喜聞樂見的安全教育活動(dòng)。

以上問題與不足都需要我們在今后的工作中加以克服解決，在即將步入的2015年里，我們將開啟新的使命，新的一年承載新的責(zé)任，在新的2015年里，我礦將按照集團(tuán)公司的整體發(fā)展思路，做好以下

幾方面工作。

一、生產(chǎn)經(jīng)營：

1、2015年計(jì)劃產(chǎn)銷煤炭60 萬噸，掘進(jìn)巷道3000米，成本控制在公司核定范圍之內(nèi)，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

二、安全管理

2015年安全工作目標(biāo)：全年安全生產(chǎn)零事故。以《礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》為安全生產(chǎn)底線，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，不能確保礦工生產(chǎn)安全堅(jiān)決不下井。

2015年煤礦安全生產(chǎn)重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

1、嚴(yán)格落實(shí)各級行管部門對安全生產(chǎn)的重要指示精神和?新安全生產(chǎn)法?的具體要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，以提高安全生產(chǎn)管理水平。

2、在2014年安全生產(chǎn)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，對不符合我礦實(shí)際的部分規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程進(jìn)一步進(jìn)行修改完善，使我礦真正建立起一整套具有可操作性的完整規(guī)章制度，同時(shí)做好廣大職工對各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹學(xué)習(xí)，使煤礦安全工作做到有章可循，現(xiàn)場安全管理做到有理有據(jù)。

3、加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。改進(jìn)培訓(xùn)方法。按照“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，制定切實(shí)可行的本質(zhì)安全型教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)人員、內(nèi)容和目標(biāo)。培訓(xùn)要堅(jiān)持從實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效出發(fā)，采取集中培訓(xùn)、定期輪訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)、案例教育、崗位練兵、技術(shù)比武、實(shí)際操作演示等形式方法，分類組織培訓(xùn)，突

出應(yīng)知應(yīng)會、崗位規(guī)范操作、安全技能、業(yè)務(wù)水平、安全綜合素質(zhì)和動(dòng)手解決問題等能力的提高，同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)效果的檢查評估，提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，為煤礦建設(shè)提供素質(zhì)保障。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場的實(shí)際情況，合理進(jìn)行人員分配，確保高質(zhì)量高效率。對作業(yè)現(xiàn)場存在的電器設(shè)備螺絲松動(dòng)、未接地保護(hù)、支架不接頂、超前支護(hù)不達(dá)標(biāo)、單體泄液、頂?shù)撞黄健㈠^桿二次支護(hù)不到位、巷道成型質(zhì)量差、非防爆車輛下井、接線未冷補(bǔ)、皮帶跑偏、浮煤、通風(fēng)不足等方面的違章現(xiàn)象，加大安全處罰力度，發(fā)現(xiàn)一例處理一例，從源頭上制止類似違章現(xiàn)象重復(fù)出現(xiàn)，杜絕習(xí)慣性違章。使現(xiàn)場安全管理步入常態(tài)化、正規(guī)化。

5、加強(qiáng)隱患排查治理、加大安全檢查監(jiān)督力度，通過安委會檢查、特殊時(shí)期安全檢查及各專項(xiàng)安全檢查，對檢查出的問題，逐一進(jìn)行落實(shí)整改；對整改不及時(shí)、落實(shí)不到位的單位及個(gè)人，嚴(yán)格按照《集團(tuán)公司安全處罰條例》及公司、煤礦的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行處罰。對查出的重大安全隱患，召開專題會議，制定專門的整改安全技術(shù)措施，限期進(jìn)行整改或停產(chǎn)整改，直至整改完畢，不放過一絲一毫的安全隱患，進(jìn)一步提升煤礦安全管理水平。

6、制定大型設(shè)備（支架、采煤機(jī)）檢修防護(hù)措施，同時(shí)要求檢修工提高安全防護(hù)意識，嚴(yán)禁在檢修中蠻干以及大鬧嬉戲。

7、嚴(yán)格落實(shí)車輛安全管理制度，徹底消除車輛帶病上崗，并對司機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)禁非專職司機(jī)駕駛車輛。井口檢身房做好入井車輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光檢查，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)禁入井。

8、加快安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化分工、專項(xiàng)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格對照井工煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法，定期組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查自評工作，對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查出的問題，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行整改完善。力爭做到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

9、繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境治理，立足實(shí)際、科學(xué)合理地解決污水處理、垃圾掩埋、粉塵治理等環(huán)境治理工作。

10、加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。首先加強(qiáng)宣傳教育，充分利宣傳欄、班前會大力宣傳《職業(yè)病防治法》和相關(guān)衛(wèi)生知識。安排人員不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場職工的勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，對穿戴不合格的職工進(jìn)行現(xiàn)場教育、整頓。不斷完善生產(chǎn)粉塵、噪聲點(diǎn)的設(shè)施和加強(qiáng)職業(yè)病隱患的整改工作。同時(shí)，建立和完善職工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，做好崗前、崗中、離崗體檢工作。

11、加強(qiáng)煤礦安全企業(yè)文化建設(shè)。要從塑造本質(zhì)安全入手，牢抓人本教育。通過多種形式和途徑，深入開展安全思想教育活動(dòng)，班前教育制度化、警示教育經(jīng)?；龑?dǎo)職工由“被動(dòng)接受”向“主動(dòng)參與”轉(zhuǎn)變，由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。加大生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示牌、安全標(biāo)語的投入。

三、煤質(zhì)管理：

秉承“質(zhì)量第一、客戶至上”的原則，嚴(yán)抓煤質(zhì)管理，提高烏蘭煤品牌知名度。2015年準(zhǔn)備做好以下工作：

1、進(jìn)一步完善煤質(zhì)管理制度和獎(jiǎng)懲辦法，成立煤質(zhì)管理小組和治理亂收費(fèi)督查小組。

2、加強(qiáng)對采煤機(jī)和掘進(jìn)司機(jī)割煤技能培訓(xùn)，并制定考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、制定割煤《作業(yè)規(guī)程》，要求采煤司機(jī)嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定尺寸留設(shè)頂、底煤。

五、開展落實(shí)三項(xiàng)要求：

2015年我礦將開展落實(shí)好“三項(xiàng)要求”作為煤礦管理工作的重中之重，繼續(xù)從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)做好“三項(xiàng)要求”各項(xiàng)工作。

1、進(jìn)一步改善職工生產(chǎn)、工作和生活環(huán)境，建設(shè)幸福型企業(yè)。

首先從“兩堂一室一舍”入手，從改善職工的吃、住環(huán)境開始，使廣大職工吃的放心、舒心，住的舒服、溫馨。職工食堂建設(shè)方面，完善食堂管理機(jī)制，強(qiáng)化員工對食堂的監(jiān)督，煤礦將不定期開展員工伙食滿意度調(diào)查，制定科學(xué)合理的食譜，規(guī)范食堂管理，強(qiáng)化成本核算，降低飯菜價(jià)格。繼續(xù)加大菜園子、大棚種植，增加蔬菜種植品種，提高種植質(zhì)量，做到蔬菜供應(yīng)自給自足，讓職工吃上安全放心的食品同時(shí)，降低飯菜成本。宿舍建設(shè)方面將按照烏蘭酒店七常管理辦法，宿舍實(shí)行公寓化、標(biāo)間化管理，制定張貼《職工宿舍管理制度》、《職工宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、宿舍住宿人員標(biāo)牌等，職工宿舍做到物品配備齊全、擺放統(tǒng)一、環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。進(jìn)一步實(shí)施環(huán)境美化綠化工程，打造花園式環(huán)境。繼續(xù)按照職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)完善井下作業(yè)場所硬件設(shè)施，改造井下通風(fēng)系統(tǒng)，優(yōu)化噴霧降塵裝置，提高綜合機(jī)械化水平降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高安全系數(shù)。

2、整頓工作作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律，建設(shè)制度型企業(yè)

（1）廣大職工特別是礦領(lǐng)導(dǎo)建立制度管理企業(yè)的思想，堅(jiān)持用制度管理企業(yè)，制度管理安全、制度管理員工的思想意識。

（2）、整頓作風(fēng)逐步由治表轉(zhuǎn)為治本。通過一些措施、制度規(guī)范職工的勞動(dòng)紀(jì)律的同時(shí)，大力開展“學(xué)規(guī)范、守紀(jì)律”學(xué)習(xí)活動(dòng)和每月定期召開職工代表座談會，解決職工生產(chǎn)、生活中遇到的困難；尋求職工幫助查找安全管理、管理人員作風(fēng)存在的問題，以便更好的整改。

（3）在煤礦內(nèi)掀起大規(guī)模學(xué)習(xí)李董事長推進(jìn)的?責(zé)任至上?等四本書進(jìn)行思想教育活動(dòng)，通過活動(dòng)逐步培養(yǎng)職工勤奮主動(dòng)、敬業(yè)熱情、忠誠感恩、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)。

3、加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)

（1）豐富培訓(xùn)形式，提升培訓(xùn)效果。在制定培訓(xùn)方案時(shí)，考慮外訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合。豐富培訓(xùn)形式，讓參訓(xùn)職工能有更加深切的培訓(xùn)感受，將觀念的理解轉(zhuǎn)變成行動(dòng)力。

（2）、選拔一批工人培訓(xùn)師，每月定期進(jìn)行一次培訓(xùn)，推廣一些好的操作方法、管理經(jīng)驗(yàn)。（3）、豐富培訓(xùn)教材，計(jì)劃新購買一批專業(yè)書籍和視頻資料。

六、設(shè)備管理：

按照集團(tuán)公司資產(chǎn)、設(shè)備管理辦法，保證設(shè)備的完好率，延長設(shè)備使用壽命。我礦將在上一年的基礎(chǔ)上，做好以下工作：

1、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備人員培訓(xùn)，通過各種培訓(xùn)，進(jìn)一步提高機(jī)電操作人員的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。從而使操作人員在設(shè)備作業(yè)過程中做到正確操作，規(guī)范操作，從而降低設(shè)備非正常損壞。

2、加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)，杜絕缺少潤滑油脂運(yùn)轉(zhuǎn)、使用不合格配件、設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行，未按時(shí)進(jìn)行修理及保養(yǎng)、損壞設(shè)備、拼設(shè)備等行為。

2、加強(qiáng)設(shè)備的日常檢查，對設(shè)備的維修保養(yǎng)、換件有準(zhǔn)確的記錄，以便分析、判斷設(shè)備故障，及時(shí)地消除故障。

4、原輔材料按照制度要求，做到購置有計(jì)劃，出入庫手續(xù)齊全。