第一篇：信用社(銀行)機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員履職考核辦法

信用社（銀行）機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員履職考核辦法

概

要： 省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員履職考核辦法共七章二十二條。分為總則，考核對(duì)象，考核內(nèi)容，考核程序及方式，考核結(jié)論認(rèn)定與處理，考核檔案管理，附則。

第一章 總則

第一條 為了加強(qiáng)對(duì)全省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員（以下簡(jiǎn)稱“高級(jí)管理人員”）履職盡責(zé)情況的持續(xù)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，客觀公正地評(píng)價(jià)其德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為，防范道德風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)農(nóng)村信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》《中華人民共和國商業(yè)銀行法》《金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員任職資格管理辦法》《金融違法行為處罰辦法》《農(nóng)村商業(yè)銀行管理暫行規(guī)定》《農(nóng)村合作銀行管理暫行規(guī)定》及其它相關(guān)法律法規(guī)，特制定本辦法。

第二條 考核工作按照“屬地監(jiān)管、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則組織實(shí)施。四川銀監(jiān)局負(fù)責(zé)對(duì)成都市轄內(nèi)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員履職情況的考核；各市（州）銀監(jiān)分局負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)（含達(dá)州市農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社）高級(jí)管理人員履職情況的考核。

第三條 本辦法適用于四川省轄內(nèi)銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱“監(jiān)管機(jī)構(gòu)”）對(duì)轄內(nèi)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員履職盡責(zé)情況的考核。

第二章 考核對(duì)象

第四條 高級(jí)管理人員年度履職考核對(duì)象為：

（一）成都市農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社、達(dá)州市農(nóng)村信用合作

社聯(lián)合社、農(nóng)村信用合作社縣（市、區(qū)）聯(lián)合社和農(nóng)村信用合作社聯(lián)社理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、主任、副主任；

（二）農(nóng)村合作（商業(yè)）銀行董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)。

對(duì)縣以下農(nóng)村信用社法人社及農(nóng)村合作（商業(yè)）銀行分支機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員的履職考核，由各分局參照本辦法自行確定。

第三章 考核內(nèi)容 第五條 道德行為操守

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)、金融方針政策，遵守國家法律、法規(guī)和金融監(jiān)管的各項(xiàng)規(guī)章制度，具備與所任職務(wù)相適應(yīng)的政策、理論水平和專業(yè)知識(shí)，注重政治理論、政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

（二）遵守執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，做到廉潔奉公，遵守社會(huì)公德，無違法違紀(jì)行為；個(gè)人工作、生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。

（三）重視職工的政治思想、道德品質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；注重營(yíng)造和培育積極健康的企業(yè)文化；在干部提拔任用上堅(jiān)持德才標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序選拔、任用、錄用、辭退人員。

（四）認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、協(xié)作，充分發(fā)揮班子整體作用；領(lǐng)導(dǎo)班子制定了經(jīng)營(yíng)管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，各高級(jí)管理人員對(duì)各自分管的工作訂出了長(zhǎng)期工作規(guī)劃和近期計(jì)劃，并有序地組織實(shí)施。

（五）能與地方黨政、監(jiān)管部門、行業(yè)管理部門及其它管理部門進(jìn)行正常有效的協(xié)調(diào)。

第六條 履職盡責(zé)情況

一、依法合觀經(jīng)營(yíng)

（一）堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)營(yíng)方向，信貸支農(nóng)效果明顯，發(fā)放小額農(nóng)貸的程序合規(guī)，無損害“三農(nóng)”利益的行為發(fā)生。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行國家宏觀調(diào)控政策和利率政策，貸款的審批、發(fā)放、管理符合法律、法規(guī)及規(guī)章制度的要求，沒有違法違規(guī)發(fā)放貸款的行為。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”制度和審貸分離制度；建立并認(rèn)真執(zhí)行貸款發(fā)放責(zé)任追究制度；對(duì)大額貸款和“三外”資金進(jìn)行分類登記、考核、管理、催收并落實(shí)了責(zé)任；沒有超業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營(yíng)或違規(guī)辦理銀行承兌匯票和貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的行為發(fā)生。

（四）大宗物品采購、房屋購建、車輛購置、電子設(shè)備、大額財(cái)務(wù)費(fèi)用支出等重要事項(xiàng)按規(guī)定程序辦理；抵債資產(chǎn)接收、管理、處置合規(guī)。沒有未經(jīng)批準(zhǔn)自用抵債資產(chǎn)的行為。

（五）完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，盈利水平得到提高；無從事賬外經(jīng)營(yíng)、私設(shè)“小金庫”等違法行為；遵守農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)制度，客觀真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)狀況，不截留和轉(zhuǎn)移各項(xiàng)收入，沒有亂擠亂攤成本費(fèi)用、虛增或虛減收入等違規(guī)行為。

二、風(fēng)險(xiǎn)管理

（一）完成了不良貸款“雙降”指標(biāo)，且不良貸款反映真實(shí)；沒有發(fā)生新增大額不良貸款；清收“三外”資金取得成效；按照貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類評(píng)價(jià)，資產(chǎn)質(zhì)量得到提高。

（二）對(duì)各類資產(chǎn)集中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別、評(píng)估、控制和化解；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)符合審慎監(jiān)管比例要求；年度風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)不斷提高。

（三）增資擴(kuò)股工作合規(guī)有效，資本充足率穩(wěn)步提高；按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定提足撥備，并按規(guī)定核銷呆賬。

（四）認(rèn)真落實(shí)案件防范責(zé)任制，加大案件檢查力度，遏制違法違紀(jì)案件發(fā)生，及時(shí)上報(bào)發(fā)案及查處情況。

（五）認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度，建立了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和制定了應(yīng)急防范措施，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)有效處置。

三、內(nèi)部控制制度完善與執(zhí)行

（一）重視健全內(nèi)部控制體系，按照《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)試行辦法》（中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)令2004年第9號(hào)），建立完善了各項(xiàng)內(nèi)控管理制度；內(nèi)控制度覆蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理全過程，并嚴(yán)格執(zhí)行。

（二）制定并切實(shí)執(zhí)行授權(quán)授信制度和授信工作盡職調(diào)查的有關(guān)制度，無超越職責(zé)權(quán)限審批貸款和逆程序發(fā)放貸款等行為。上級(jí)行業(yè)管理部門支持社員社依法自主開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，沒有違規(guī)干預(yù)社員社的財(cái)務(wù)、授信和貸款業(yè)務(wù)。

（三）根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，及時(shí)修訂和完善內(nèi)控制度，開辦新業(yè)務(wù)體現(xiàn)“內(nèi)控優(yōu)先”原則，建立了風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制；定期或不定期對(duì)重要崗位、重要部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、督導(dǎo)。

（四）重視內(nèi)部稽核工作，審計(jì)稽核部門具有相對(duì)獨(dú)立性，對(duì)稽核人員的建議作出積極有效的回應(yīng)，對(duì)稽核檢查報(bào)告指出的問題及時(shí)查處并問責(zé)。建立了內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)體系，并定期由理事（董事）會(huì)負(fù)責(zé)進(jìn)行自我評(píng)估，形成自我評(píng)估報(bào)告。

（五）按規(guī)定進(jìn)行了信息披露，自覺接受社員（股東）監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

四、法人治理建設(shè)

（一）積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村信用社改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)，“自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我發(fā)展”的良性循環(huán)機(jī)制逐步形成。

（二）“三會(huì)”制度健全。社員（股東）代表大會(huì)、理事（董事）會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子各司其職，制定了明確的議事規(guī)則，定期召開會(huì)議，正常履行各自職責(zé)，充分發(fā)揮了決策、執(zhí)行、監(jiān)督職能。

第七條 接受監(jiān)管情況

（一）高級(jí)管理人員的市場(chǎng)準(zhǔn)入以及機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)的市場(chǎng)準(zhǔn)入、變更、退出按規(guī)定報(bào)監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)；沒有違反《中華人民共和國金融許可證管理辦法》的行為。

（二）自覺接受監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，積極配合監(jiān)管機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)檢查、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)、高級(jí)管理人員履職考核等日常監(jiān)管工作。

（三）及時(shí)執(zhí)行和落實(shí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的整改意見和處罰決定；按照監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)高級(jí)管理人員約見談話提出的要求，及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。

（四）準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、真實(shí)向監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)送有關(guān)報(bào)表、報(bào)告等文件、資料；及時(shí)按規(guī)定向監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)送稽核檢查報(bào)告及處理情況，對(duì)稽核查處的問題不隱瞞。

（五）按時(shí)參加監(jiān)管機(jī)構(gòu)召開的有關(guān)會(huì)議。第四章 考核程序及方式

第八條 考核工作原則上安排在次年上半年進(jìn)行，考核的履職期間為上一年度。

第九條 發(fā)出通知。監(jiān)管機(jī)構(gòu)根據(jù)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)檢查和日常監(jiān)管情況，在進(jìn)場(chǎng)前10個(gè)工作日；向被考核高級(jí)管理人員所在機(jī)構(gòu)發(fā)出《四川省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員履職考核通知書》，告知考核的對(duì)象、內(nèi)容、重點(diǎn)、方式、期限、時(shí)間安排、考核組組長(zhǎng)及成員、被考核對(duì)象應(yīng)做的準(zhǔn)備工作和其他需要說明的事項(xiàng)。并要求被考核高級(jí)管理人員填制《四川省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員基本情況表》（以下簡(jiǎn)稱《基本情況表》，詳見附件1），在考核組進(jìn)場(chǎng)即日交考核人員。被考核高級(jí)管理人員對(duì)其所填內(nèi)容的真實(shí)性予以承諾。

第十條 考核方式

（一）張貼公示?？己私M應(yīng)在入場(chǎng)前7天，將考核的目的、對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間、聯(lián)系電話公示在被考核高級(jí)管理人員所在機(jī)構(gòu)及轄屬機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)（除營(yíng)業(yè)大廳、對(duì)外接待客戶室），聽取情況反映；被考核高級(jí)管理人員應(yīng)在考核組進(jìn)場(chǎng)前3天，按照監(jiān)管機(jī)構(gòu)考核內(nèi)容逐項(xiàng)寫好述職報(bào)告，并將述職報(bào)告連同填制好的《基本情況表》在所在機(jī)構(gòu)和轄屬營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)公示，接受群眾監(jiān)督。

（二）述職測(cè)評(píng)。被考核高級(jí)管理人員按照監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)定的考核內(nèi)容，召開職工大會(huì)（含理、監(jiān)事會(huì)成員）進(jìn)行述職；會(huì)上，考核組向參加述職大會(huì)的每位員工發(fā)出《四川省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員履職考核群眾測(cè)評(píng)表》（以下簡(jiǎn)稱《群眾測(cè)評(píng)表》詳見附件2），進(jìn)行群眾測(cè)評(píng)打分?？己私M負(fù)責(zé)對(duì)《群眾測(cè)評(píng)表》進(jìn)行匯總。

（三）談話調(diào)查。監(jiān)管機(jī)構(gòu)根據(jù)需要，采取會(huì)談或隨機(jī)選取部分職工、社員代表個(gè)別座談以及有針對(duì)性約見有關(guān)人員等方式，了解被考核高級(jí)管理人員的政治思想、道德品質(zhì)、廉潔自律、組織管理能力、經(jīng)營(yíng)水平、不足之處或有無違規(guī)違紀(jì)行為。談話須2名以上監(jiān)管人員參加，談話記錄底稿經(jīng)談話雙方記錄人員簽字后存檔。

（四）調(diào)閱賬表、資料。

1．查閱“三會(huì)”記錄、黨組（委）會(huì)記錄、經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議記錄和涉及人、財(cái)、物重大事項(xiàng)的審議記錄。

2．調(diào)閱監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)出的監(jiān)管意見書、風(fēng)險(xiǎn)提示書和處罰決定書，以及被監(jiān)管機(jī)構(gòu)的落實(shí)整改情況等有關(guān)資料。

3．調(diào)閱內(nèi)部稽核報(bào)告、工作底稿、取證記錄。

4．調(diào)閱年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、執(zhí)行情況報(bào)告、年終工作總結(jié)。

5．調(diào)閱財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析報(bào)告、年終決算報(bào)表（報(bào)告）。

6．查閱審貸委員會(huì)（小組）審貸記錄、抽查大額貸款檔案。

7．調(diào)閱行業(yè)管理部門和其他外部檢查機(jī)構(gòu)對(duì)被考核高級(jí)管理人員及所在機(jī)構(gòu)的檢查、考核、評(píng)價(jià)結(jié)果。

8．根據(jù)考核需要和日常監(jiān)管掌握的情況，有針對(duì)性調(diào)閱其

他有關(guān)賬表、資料。

第十一條 工作底稿和取證記錄對(duì)考核內(nèi)容、過程、違規(guī)問題及認(rèn)定依據(jù)，考核組均應(yīng)形成工作底稿以及必要的取證記錄。取證人員應(yīng)不少于2人，取證材料應(yīng)經(jīng)提供者簽字。

第十二條 考核采取百分制評(píng)分方式。考核組根據(jù)被考核高級(jí)管理人員述職、群眾評(píng)議、現(xiàn)場(chǎng)考核等情況，結(jié)合《群眾測(cè)評(píng)表》對(duì)被考核高級(jí)管理人員及班子進(jìn)行考核評(píng)分，填制《四川省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員履職考核評(píng)分表》（以下簡(jiǎn)稱《考核表》，詳見附件3）。

第五章 考核結(jié)論認(rèn)定與處理

第十三條 考核組根據(jù)考核評(píng)分結(jié)果，提出考核初步結(jié)論，對(duì)被考核高級(jí)管理人員逐一制作《四川省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員履職考核意見書》（以下簡(jiǎn)稱《考核意見書》），報(bào)四川銀監(jiān)局或市（州）銀監(jiān)分局考核小組審查決定。內(nèi)容主要包括：考核基本情況、整體評(píng)價(jià)、存在問題、考核結(jié)論、監(jiān)管意見。

第十四條 高級(jí)管理人員的考核結(jié)論分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次，考核得分90分及以上的為優(yōu)秀；70－89分的為稱職；60－69分的為基本稱職；60分以下的為不稱職。

第十五條 被考核高級(jí)管理人員應(yīng)在收到《考核意見書》2個(gè)工作日內(nèi)，在《考核意見書》上簽注意見、簽字并加蓋公章，交回考核組。被考核高級(jí)管理人員對(duì)考核意見有異議并能提出依據(jù)的，監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)組織調(diào)查核實(shí)，形成最終考核結(jié)論，由被考核高級(jí)管理人員

簽字并加蓋公章后交回考核組。無正當(dāng)理由逾期不交回視為同意考核意見。

第十六條 考核組應(yīng)將考核結(jié)果在被考核高級(jí)管理人員所在機(jī)構(gòu)和轄屬機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)公示7天。公示期內(nèi)如接到群眾書面反映，應(yīng)組織核查。

第十七條 監(jiān)管機(jī)構(gòu)根據(jù)考核認(rèn)定的事實(shí)，分別作出以下處理：

（一）發(fā)出監(jiān)管意見書。

（二）對(duì)年度考核為不稱職或連續(xù)兩個(gè)年度考核為基本稱職的高級(jí)管理人員，向被考核高級(jí)管理人員所在法人企業(yè)理（董）事會(huì)提出不宜繼續(xù)任職的建議。

（三）涉及行政處罰的違法違規(guī)行為，按程序作出行政處罰決定。

（四）涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。第六章 考核檔案管理

第十八條 監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)建立“農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員履職考核檔案”，對(duì)高級(jí)管理人員履職考核情況進(jìn)行專檔管理，與高級(jí)管理人員任職資格檔案一并保存。

第十九條 檔案內(nèi)容主要包括：考核通知書、工作底稿、取證材料、考核意見書、監(jiān)管意見書、行政處罰意見告知書、行政處罰決定書等。

第二十條 監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)將對(duì)高級(jí)管理人員履職考核結(jié)果在四

川銀監(jiān)局“金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員信息系統(tǒng)”上進(jìn)行登錄。

第七章 附則

第二十一條 本辦法由四川銀監(jiān)局負(fù)責(zé)解釋、修改。

第二十二條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第二篇：煤礦管理人員履職考核辦法和措施

宣威市*****煤礦

安全生產(chǎn)管理人員履職情況

考 核 辦 法 和 措 施

編制單位：宣威市*****煤礦

編制時(shí)間：二0一一年三月一日 宣威市*****煤礦安全生產(chǎn)管理人員履職情況

考核辦法和措施

一、為加強(qiáng)對(duì)我礦安全管理人員（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、井長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及五大特員）安全生產(chǎn)行為的監(jiān)督和考核工作，督促各管理人員認(rèn)真履行各自安全責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)煤礦安全發(fā)展，依據(jù)煤礦有關(guān)安全法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合煤礦實(shí)際制定本辦法。

二、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；各安全管理人員對(duì)其分管部門的安全教育工作和安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)；各崗位職工必須依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)，同時(shí)有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利。

三、考核對(duì)象

對(duì)煤礦安全管理人員（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、井長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及五大特員）以下簡(jiǎn)稱煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)違章行為的考核，適用本辦法。

四、考核方法

1、煤礦成立以礦長(zhǎng)為首的各分管人員逐級(jí)考核，組成考核小組進(jìn)行最終考核。

2、所有被考核人員均采取考核人自我述職報(bào)告和綜合評(píng)判的方法，每季度、年終進(jìn)行一次；

3、述職報(bào)告：須按規(guī)定時(shí)間要求交書面述職報(bào)告給所屬考核領(lǐng)導(dǎo)（本次考核期的工作完成情況等）；

4、上級(jí)綜合評(píng)價(jià)：采用級(jí)別評(píng)價(jià)法，即直接領(lǐng)導(dǎo)初評(píng)打分、考核領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評(píng)打分的方法。

五、考核時(shí)間

1.季度考核：于每季度的倒數(shù)第四天前將個(gè)人本季度的工作完成情況及下季度的工作計(jì)劃交直接上級(jí)，直接上級(jí)于下季度的3日前完成上級(jí)評(píng)價(jià)并交考核小組核終評(píng)后，報(bào)煤礦備案；

2.考核：于每年12月25日前將個(gè)人全年工作完成情況及下個(gè)人工作計(jì)劃交直接上級(jí)，直接上級(jí)于12月30日前完成上級(jí)評(píng)價(jià)并交考核小組核終評(píng)后，報(bào)煤礦備案。注：由煤礦相關(guān)人員將考核資料整理歸入員工個(gè)人檔案。以考核成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)核發(fā)年終獎(jiǎng)金。試用期不參加年終考核。

六、考核內(nèi)容 1.崗位職責(zé)考核

指對(duì)被考核管理人員要擔(dān)當(dāng)本職工作、完成上級(jí)交付出的任務(wù)中所表現(xiàn)出的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)?；疽赜晒ぷ髂繕?biāo)、工作質(zhì)量、工作效率和緊急問題的處理等構(gòu)成。

2.能力考核

指對(duì)具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測(cè)評(píng)。基本要素包括擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的管理能力、專業(yè)能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力等經(jīng)驗(yàn)性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方法等。3.品德考核

指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個(gè)人修養(yǎng)等構(gòu)成。

4.學(xué)識(shí)考核

指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行測(cè)評(píng)。基本要素包括擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的管理學(xué)識(shí)、專業(yè)知識(shí)以及其他一般知識(shí)等。

5.組織紀(jì)律考核

指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測(cè)評(píng)?；疽匕ㄗ窦o(jì)守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生等。

七、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、對(duì)煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員安全生產(chǎn)違章行為的考核扣分記錄，以自然1年為考核扣分周期，滿分為12分。在考核周期內(nèi)未扣完12分者，不計(jì)入下一次扣分周期；但是扣分記錄將作為下一考核周期扣分參考條件。

2、根據(jù)煤礦企業(yè)的違法違規(guī)行為的嚴(yán)重程度和情節(jié)的不同，將企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)違章行為分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)四個(gè)等級(jí)，其對(duì)應(yīng)的考核扣分標(biāo)準(zhǔn)分別為12分至9分、9分至6分、6分至3分、3分至1分，本考核扣分標(biāo)準(zhǔn)在階段內(nèi)只包括上限，不包括下限。

3、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員有下列情況之一者，屬一級(jí)違章行為，處違章扣分12分至9分。（1）造成一次死亡2人及以上生產(chǎn)安全事故的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。

（2）一年內(nèi)發(fā)生兩次以上安全生產(chǎn)死亡責(zé)任事故的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。

（3）造成連續(xù)三年發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責(zé)任事故的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。

（4）拒不執(zhí)行監(jiān)管(監(jiān)察)部門安全生產(chǎn)指令，拒不接受安全檢查，情節(jié)嚴(yán)重的(扣礦長(zhǎng))。

（5）因同一采掘地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)存在同樣(或類似)事故隱患且一年內(nèi)連續(xù)被監(jiān)管(監(jiān)察)部門下達(dá)2次以上安全生產(chǎn)隱患整改指令的(扣礦長(zhǎng)1／

2、責(zé)任副礦長(zhǎng))。

(6)違反國家相關(guān)法律、法規(guī)，性質(zhì)特別嚴(yán)重或造成嚴(yán)重后果的。

(7)對(duì)他人檢舉揭發(fā)“三違”的行為進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的(扣打擊報(bào)復(fù)者和相關(guān)人員)。

4、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員有下列情況之一者，屬二級(jí)違章行為，處違章扣分9分至6分。

（1）造成一人死亡事故或三人以上重傷事故的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。

（2）不按國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)安全技術(shù)質(zhì)量規(guī)范設(shè)計(jì)、施工、作業(yè)或弄虛作假，造成事故隱患突出的(扣礦長(zhǎng)1／

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人)。

（3）未按時(shí)完成監(jiān)管(監(jiān)察)部門下達(dá)的整改指令要求，又不向安全監(jiān)管部門提出書面延期申請(qǐng)或未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提出復(fù)查、驗(yàn)收申請(qǐng)的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng))。（4）對(duì)重大安全隱患未及時(shí)采取安全防范措施又不及時(shí)上報(bào)或瞞報(bào)的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。

（5）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任體系不明確，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)管理工作的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng))。

（6）新增、替換采掘頭面未經(jīng)過安監(jiān)部門審批擅自組織生產(chǎn)的(扣礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人)。

（7）特種作業(yè)人員配備不足組織生產(chǎn)的(扣礦長(zhǎng)1／

2、責(zé)任副礦長(zhǎng))。

（8）安全檢查時(shí)弄虛作假逃避監(jiān)管，情節(jié)嚴(yán)重的(扣礦長(zhǎng))。

5、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員有下列情況之一者，屬三級(jí)違章行為，處違章扣分6分至3分。

（1）因違章指揮或制止違章行為不力，造成輕傷以下生產(chǎn)安全事故的(扣礦長(zhǎng)1／

2、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。

（2）不嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)審批制度或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自改變?cè)O(shè)計(jì)、規(guī)程、措施安排作業(yè)的(扣技術(shù)負(fù)責(zé)人)。

（3）對(duì)“三違”或危及安全的事故隱患視而不見，不制止、不按相關(guān)規(guī)定處理和匯報(bào)的(扣責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。

（4）不按規(guī)定組織安全檢查和召開安全辦公會(huì)議的；不按規(guī)定組織班前安全會(huì)的；對(duì)各類規(guī)程措施不按規(guī)定組織職工學(xué)習(xí)的(扣責(zé)任副礦長(zhǎng))。

（5）不按規(guī)定記載、匯報(bào)各類事故或不及時(shí)傳達(dá)、貫徹、落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神、重要文件及指令的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng))。

6、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員有下列情況之一者，屬四級(jí)違章行為，處違章扣分3分至1分。

（1）違反國家、省安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定或違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。

（2）不積極配合安全管理監(jiān)督檢查或在檢查時(shí)提供虛假情況，情節(jié)較輕的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。

（3）煤礦企業(yè)安全目標(biāo)管理未層層落實(shí)的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。

（4）其它一般違章的(扣責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。

7、煤礦企業(yè)管理人員有2種及以上違規(guī)安全生產(chǎn)行為的，應(yīng)分別計(jì)算、累計(jì)扣分。

八、考核結(jié)果的應(yīng)用（工資指基本工資）1.季度績(jī)效考核

季度考核成績(jī)將作為被考核管理人員年終評(píng)比以及職務(wù)和工資升降與獎(jiǎng)金的重要依據(jù)。當(dāng)煤礦編制內(nèi)各級(jí)崗位遇有空缺或擴(kuò)編增加員工額時(shí)，凡考核成績(jī)優(yōu)異人員將予先遞補(bǔ)。

（1）考核成績(jī)?yōu)锳級(jí)者，當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的5%；（2）考核成績(jī)?yōu)锽級(jí)者，當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的2%；（3）考核成績(jī)?yōu)镃級(jí)者，享受全額工資；

（4）考核成績(jī)?yōu)镈級(jí)者，當(dāng)月扣除工資額的50%，并給予留用三個(gè)月處理。如下季度考核不合格，給予辭退處理；（5）連續(xù)3個(gè)季度考核成績(jī)?yōu)锳，或全年累計(jì)3個(gè)A者，下年工資額增加5%；

（6）全年業(yè)績(jī)考核成績(jī)達(dá)到4個(gè)A者，下工資額增加10%。

2.績(jī)效考核

考核成績(jī)主要應(yīng)用于被考核管理人員職位升降使用，煤礦原則上每年進(jìn)行一次升降考核。（1）考核成績(jī)?yōu)锳級(jí)者，享受A類年終獎(jiǎng)；（2）考核成績(jī)?yōu)锽級(jí)者，享受B類年終獎(jiǎng)；（3）考核成績(jī)?yōu)镃級(jí)者，原有職務(wù)、工資不變，享受C類年終獎(jiǎng)；

（4）考核成績(jī)?yōu)镈級(jí)者，給予降職或降薪處罰，不享受年終獎(jiǎng)；

九、具體要求和規(guī)定

1、針對(duì)煤礦管理人員違章行為扣分的多少對(duì)其采取警告、嚴(yán)重警告、強(qiáng)制學(xué)習(xí)和考試、停職、不準(zhǔn)在本區(qū)域內(nèi)從事安全生產(chǎn)管理工作等措施。

2、對(duì)累計(jì)扣分達(dá)12分的管理人員不準(zhǔn)在本礦從事安全生產(chǎn)管理工作。同時(shí)，將視具體情況提請(qǐng)有關(guān)部門吊銷該人員相關(guān)的資格證書。

3、對(duì)累計(jì)扣分達(dá)9分的管理人員，將予以停職3個(gè)月，并進(jìn)行安全生產(chǎn)強(qiáng)制培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能恢復(fù)其安全生產(chǎn)管理工作，其被扣分值在本扣分周期內(nèi)不予消除。

4、對(duì)累計(jì)扣分達(dá)6分的管理人員，將予以嚴(yán)重警告，將予以停職1月，并進(jìn)行安全生產(chǎn)強(qiáng)制培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能恢復(fù)其安全生產(chǎn)管理工作，其被扣分值在本扣分周期內(nèi)不予消除。

5、對(duì)累計(jì)扣分達(dá)3分的管理人員，將予以口頭警告，其被扣分值在本扣分周期內(nèi)不予消除。

6、在一個(gè)考核扣分周期內(nèi)安全管理人員累計(jì)扣分達(dá)到9分的，即為考核不合格?？己瞬缓细裾?，必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方能繼續(xù)從事煤礦管理工作。

十、考核紀(jì)律

1.考核人考核時(shí)必須公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，不可對(duì)相關(guān)部屬予以過高評(píng)價(jià)；考核人不負(fù)責(zé)任或利用職務(wù)之便考核不公正者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職；

2.各管理負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、慎重打分。凡在考核中消極應(yīng)付、敷衍了事者，一經(jīng)查實(shí)，將給予免去全月獎(jiǎng)金；

3.考核工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成。被考核管理人員未按時(shí)交總結(jié)及計(jì)劃者扣除考核總分的10%；不按時(shí)報(bào)送考核表考核人，扣其考核總分的15%；

4.扣分必須要有依據(jù)，做到認(rèn)真、客觀、公正； 5.弄虛作假者，一律按總分的50%扣分。本辦法自二0一一年三月一日起實(shí)施

宣威市*****煤礦 二0一一年三月一日 煤礦審批意見：

考核責(zé)任人簽字：

審批單位：

審批時(shí)間：

第三篇：參公管理人員履職考核辦法

參公管理人員履職考核辦法

第一章 總則

第一條

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)參公人員的管理，規(guī)范參公人員考核工作，正確評(píng)價(jià)參公人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，促進(jìn)勤政廉政，提高工作效能，建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍，根據(jù)《深化干部人事制度改革綱要》、《國家公務(wù)員管理暫行條例》和《云南省國家公務(wù)員考核實(shí)施辦法（試行）》云人〔2004〕21號(hào)的有關(guān)規(guī)定和精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本辦法。

第二條

參公人員考核堅(jiān)持民主客觀、科學(xué)準(zhǔn)確、公平公正、注重實(shí)績(jī)、便于操作的原則，以日常考核為主，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合。

第三條

本實(shí)施辦法適用于學(xué)校全體參公管理人員。

第二章 考核組織機(jī)構(gòu)

第五條

為了加強(qiáng)對(duì)參公人員考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保考核工作的順利進(jìn)行，成立學(xué)校考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由學(xué)校黨委書記擔(dān)任，校領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員任副組長(zhǎng)，學(xué)校二級(jí)班子為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在組織人事科，具體負(fù)責(zé)參公人員考核的組織實(shí)施工作。

第三章 考核內(nèi)容

第六條

對(duì)參公人員的考核，以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績(jī)、廉、重點(diǎn)考核工作能力和實(shí)績(jī)。

德：指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。能：指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

勤：指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。

績(jī)：指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和創(chuàng)造性工作實(shí)績(jī)等方面的情況。廉：指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

第四章 考核計(jì)分和等次標(biāo)準(zhǔn)

第七條

全面考核德、能、勤、績(jī)、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)?？己藢?shí)行百分制，其中：德20分、能20分、勤15分、績(jī)35分、廉10分。考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次。優(yōu)秀等次的評(píng)定，按照上級(jí)人事管理部門規(guī)定的比例，按從高分到低分的原則確定。

第八條

綜合考核總分計(jì)算：全體參公人員打分所得分值占總分的70%，考核領(lǐng)導(dǎo)小組打分所得分值占賦分的30%。

綜合考核分=全體參公人員打分平均值×70%+領(lǐng)導(dǎo)小組打分平均值×30% 第九條

被考核參公人員的考核等次按照以下標(biāo)準(zhǔn)確定。

（一）優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家的法律、法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔奉公，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有改革創(chuàng)新精神，成績(jī)突出，并按需要保質(zhì)保量完成加班任務(wù)，考核量化評(píng)分在90分以上。

（二）稱職：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成工作任務(wù)較好，并按需要完成一定加班任務(wù)，考核量化評(píng)分在70至89分。

（三）基本稱職：對(duì)表現(xiàn)較差，介于稱職與不稱職之間，難以確定等次的人員，定為基本稱職等次，考核量化評(píng)分在60至69分。

（四）不稱職；政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，組織紀(jì)律性較差，工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能完成工作任務(wù)；或工作中失職，造成較大失誤，考核量化評(píng)分在59分以下。

第五章 考核結(jié)果的使用

第十條 參公人員考核的結(jié)果作為調(diào)整參公人員職務(wù)、級(jí)別、工資以及獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)。

第十一條

參公人員考核被確定為稱職以上等次的，按照下列規(guī)定辦理：

（一）連續(xù)兩年被確定為稱職以上等次的，在所定級(jí)別對(duì)應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個(gè)工資檔次；

（二）連續(xù)五年被確定為稱職以上等次的，在所任職務(wù)對(duì)應(yīng)級(jí)別范圍內(nèi)晉升一個(gè)級(jí)別工資；

（三）確定為稱職以上等次，且符合規(guī)定的其他任職資格條件的，具有晉升職務(wù)的資格；連續(xù)三年以上被確定為優(yōu)秀等次的，晉升職務(wù)時(shí)優(yōu)先考慮；

（四）被確定為優(yōu)秀等次的，報(bào)上級(jí)主管部門按德人發(fā)〔2010〕5號(hào)給予嘉獎(jiǎng)；

（五）考核為稱職以上的，享受年終一次性獎(jiǎng)金。

第十二條

參公人員考核被確定為基本稱職等次的，按照下列規(guī)定辦理：

（一）對(duì)其誡勉談話，限期改進(jìn)；

（二）一年內(nèi)不得晉升職務(wù)；

（三）不享受年終一次性獎(jiǎng)金。

第十三條

參公人員考核被確定為不稱職等次的，按照下列規(guī)定辦理：

（一）降低一個(gè)職務(wù)層次任職；

（二）不享受年終一次性獎(jiǎng)金；

（三）本考核不計(jì)算為按考核結(jié)果晉升級(jí)別和級(jí)別工資檔次的考核年限；

（四）連續(xù)兩年考核被確定為不稱職等次的，予以辭退。

第十四條

對(duì)考核為基本稱職、不稱職的參公人員，實(shí)行離崗培訓(xùn)制度，離崗培訓(xùn)時(shí)間一般為三個(gè)月。

第六章 考核程序

第十五條

被考核參公人員對(duì)照崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)，如實(shí)填寫《公務(wù)員考核登記表》，并在所屬考核范圍全體人員參加的考核評(píng)議會(huì)上述職，全體參評(píng)人員以無記名方式對(duì)考核對(duì)象打出測(cè)評(píng)分，分管領(lǐng)導(dǎo)或科室負(fù)責(zé)人按考核要求簽署意見后，報(bào)組織人事科，最后由學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組審定。

第十六條

考核等次審定后，在全校范圍內(nèi)進(jìn)行公示。同時(shí)，將考核結(jié)果以書面形式通知被考核參公人員，并由本人簽字確認(rèn)，《公務(wù)員考核登記表》由各科室匯總報(bào)組織人事科。

第十七條

考核結(jié)果通知本人后，本人如對(duì)考核結(jié)果有異議，可在接到通知之日起15日內(nèi)向?qū)W?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出復(fù)核書面申請(qǐng)，學(xué)?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在15日內(nèi)提出復(fù)核意見并通知本人。若復(fù)核結(jié)果仍為不稱職等次，本人對(duì)復(fù)核意見不服的，可在接到復(fù)核決定15日內(nèi)向上級(jí)主管部門提出申訴。

第十八條

考核工作于每年12月31日前結(jié)束?？己斯ぷ鹘Y(jié)束后，按照上級(jí)主管部門要求，于次年1月15日前將公務(wù)員考核結(jié)果報(bào)上級(jí)主管部門審核備案，審核后存入個(gè)人檔案。

第七章 特殊情況的處理

第十九條

新錄用的參公人員在試用期內(nèi)參加考核，不確定等次，只寫評(píng)語，作為任職、定級(jí)的依據(jù)。

第二十條

調(diào)入或者轉(zhuǎn)入我校的公務(wù)員，由我校進(jìn)行考核并確定等次。其調(diào)入或者轉(zhuǎn)入前的有關(guān)情況，由原單位提供。

第二十一條

外出掛職鍛煉的參公人員，在掛職鍛煉期間由掛職單位進(jìn)行考核并確定等次。不足半年的，由我校進(jìn)行考核。

第二十二條

派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的參公人員，由我校進(jìn)行考核，主要根據(jù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)表現(xiàn)確定等次。其學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的相關(guān)情況，由所在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)單位提供。

第二十三條

病假累計(jì)超過考核半年（工傷除外）、非特殊情況事假累計(jì)超過30天的公務(wù)員，不進(jìn)行考核。

第二十四條

參公人員涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的，參加考核，不寫評(píng)語、不定等次。結(jié)案后，不給予處分或者給予警告處分的，按規(guī)定補(bǔ)定等次。

第二十五條

受處分參公人員的考核，按下列規(guī)定辦理：

（一）受警告處分的當(dāng)年，參加考核，不得確定為優(yōu)秀等次；

（二）受記過、記大過、降級(jí)、撤職處分的期間，參加考核，只寫評(píng)語，不定等次。6月30日前解除處分的，參加當(dāng)年考核確定等次；7月1日后解除處分的，次年起正常參加考核確定等次。

第二十六條

參公人員不進(jìn)行考核或參加考核不定等次的，本考核不計(jì)算為按考核晉升級(jí)別和級(jí)別工作檔次的考核年限。

第二十七條

對(duì)無正當(dāng)理由不參加考核的參公人員，經(jīng)教育后仍然拒絕參加的，直接確定其考核結(jié)果為不稱職等次。

第二十八條

對(duì)在考核過程中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等違法違紀(jì)行為的，依照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

第八章 附 則

第二十九條

具體考核實(shí)施細(xì)則及要求，每年考核時(shí)由學(xué)校行文規(guī)定。第三十條

本實(shí)施辦法自頒布之日起施行，由組織人事科負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：高級(jí)管理人員考核辦法

高級(jí)管理人員考核辦法

第一條 為了正確考核公司高管人員的工作表現(xiàn)，提高高管人員的工作效能，特制定本辦法。

第二條 本辦法考核的范圍為集團(tuán)本部各部門（室）、各子公司副總經(jīng)理（含）以上，總裁（含）以下的高級(jí)管理人員，不包括董事長(zhǎng)和不具有上述行政級(jí)別的董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員。

第三條 各次考核由董事會(huì)組織，形式為“月考核、季測(cè)評(píng)、年述職”，考核的時(shí)間和次數(shù)為：

1、月考核：共8次，時(shí)間分別在1月、2月、4月、5月、7月、8月、10月、11月的集團(tuán)月例會(huì)。

2、季測(cè)評(píng)：共4次，時(shí)間分別在第1季度、第2季度、第3季度的集團(tuán)季度例會(huì)和第4季度末（12月）。

3、年述職：共1次，時(shí)間在股東大會(huì)。

第四條 考核的方式為高管進(jìn)行個(gè)人工作情況匯報(bào)，主要陳述個(gè)人在當(dāng)月（季、年）中的工作表現(xiàn)，內(nèi)容圍繞“德（個(gè)人的意識(shí)和價(jià)值觀修養(yǎng)）、能（個(gè)人的工作能力、業(yè)務(wù)知識(shí)提高和管理思路創(chuàng)新）、勤（個(gè)人的敬業(yè)精神和組織紀(jì)律）、績(jī)（個(gè)人的工作成績(jī)和目標(biāo)完成情況）”等四個(gè)方面，內(nèi)容要切實(shí)可靠，用具體數(shù)據(jù)和事例說明，不得有空話、套話。

第五條 對(duì)高管的月考核由董事會(huì)進(jìn)行考核，季度測(cè)評(píng)和述職由全體股東以無記名方式進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)成績(jī)分為“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四檔，考核結(jié)果于現(xiàn)場(chǎng)公布。

第六條 集團(tuán)公司將根據(jù)考核的結(jié)果，對(duì)高管進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰，具體

辦法如下：

1、在一年中，如高管連續(xù)兩次或累計(jì)超過三次（含）的月考核不合格，公司將取消其參選優(yōu)秀執(zhí)業(yè)經(jīng)理人的資格。

2、如在季度測(cè)評(píng)中，有超過50%（含）的股東給予某高管的評(píng)價(jià)為“不合格”，則公司在下一個(gè)季度對(duì)該高管執(zhí)行試用期工資；如在一年中，在超過兩次（含）季度測(cè)評(píng)中，有超過50%（含）的股東給予某高管的評(píng)價(jià)為“不合格”，則董事會(huì)對(duì)該高管給予降職處理。

3、如在述職中，有超過50%（含）的股東給予某高管的評(píng)價(jià)為“不合格”，則公司在次年的第一季度對(duì)該高管執(zhí)行試用期工資，同時(shí)，董事會(huì)可酌情給予其降職或解聘處理。

4、在每的處罰施行后，即不再累計(jì)；受到本條2、3款所述處罰的高管，不得參選優(yōu)秀執(zhí)業(yè)經(jīng)理人。

5、如在季度測(cè)評(píng)中，有超過80%（含）的股東給予某高管的評(píng)價(jià)為“優(yōu)秀”，則公司對(duì)該高管給予3000-5000元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；如在一年中，在超過三次（含）季度測(cè)評(píng)中，有超過80%（含）的股東給予某高管的評(píng)價(jià)為“優(yōu)秀”，或在述職中，有超過90%（含）的股東給予某高管的評(píng)價(jià)為“優(yōu)秀”，則該高管自動(dòng)當(dāng)選該優(yōu)秀執(zhí)業(yè)經(jīng)理人，公司給予其5000-10000元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，董事會(huì)可酌情給予其升職獎(jiǎng)勵(lì)。

第七條 在各次考核的過程中，監(jiān)事會(huì)要進(jìn)行全程監(jiān)督，保證考核的公開和公正；集團(tuán)綜合管理部要配合董事會(huì)組織和實(shí)施各次考核。

第八條 本辦法經(jīng)公司董事會(huì)討論通過，于2011年（）月（）日頒布實(shí)行，由董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：信用社(銀行)二季度履職報(bào)告

＃＃信用社（銀行）二季度履職報(bào)告

會(huì)計(jì)工作是農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，也是內(nèi)控制度得以貫徹執(zhí)行的關(guān)鍵，隨著農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和改革的不斷深化，對(duì)農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)核算和主辦會(huì)計(jì)人員的工作提出了更高的要求。主辦會(huì)計(jì)如何履行好“內(nèi)當(dāng)家”的職能，提高會(huì)計(jì)工作水平和業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)內(nèi)控制度有效實(shí)施，已成為新形勢(shì)下每一位信用社主辦會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真思考的問題?，F(xiàn)將我二季度履職情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)

我認(rèn)為：會(huì)計(jì)是基層農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)和出納工作的業(yè)務(wù)主管，在工作中起著承上啟下的作用。因此，不斷提高綜合素質(zhì)是做好主辦會(huì)計(jì)工作的前提條件。一是樹立主人翁意識(shí)，增強(qiáng)主人翁、責(zé)任感，努力提高工作的自覺性和積極性；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)金融法規(guī)和上級(jí)聯(lián)社制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高遵章守紀(jì)的意識(shí)，自覺用規(guī)章制度來約束和規(guī)范自身的工作行為；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程。

二、加強(qiáng)對(duì)臨柜業(yè)務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查

農(nóng)村信用社在辦理臨柜業(yè)務(wù)時(shí)，有些隱患往往是潛藏在業(yè)務(wù)操作的過程中，對(duì)帳、證、簿、表的檢查是反映不出來的。因此，加強(qiáng)臨柜業(yè)務(wù)受理的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是主辦會(huì)計(jì)一項(xiàng)重要工作。我經(jīng)常對(duì)臨柜人員所辦理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)不合規(guī)、不合理的業(yè)務(wù)操作及時(shí)給予指導(dǎo)，從而促使臨柜人員提高業(yè)務(wù)水平，自覺

遵守操作流程?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督要注重檢查：一是在現(xiàn)金業(yè)務(wù)操作程序中要查看會(huì)計(jì)出納是否交叉復(fù)核，管庫員是否堅(jiān)持同進(jìn)庫、同在庫、同出庫；查看營(yíng)業(yè)現(xiàn)金庫存是否扎平，是否清點(diǎn)，是否加鎖；查看現(xiàn)金收付和會(huì)計(jì)憑證傳遞是否按規(guī)定程序進(jìn)行。二是在電腦操作中，查看電腦操作人員在輸入密碼和更換密碼時(shí)是否避開其他無關(guān)人員；查看電腦操作員離開終端是否退至初始狀態(tài)；查看當(dāng)日流水帳是否及時(shí)逐筆勾對(duì)。三是在印押證管理中，要查看業(yè)務(wù)印章、密押、重要空白憑證和經(jīng)辦人員私章是否做到人離崗時(shí)鎖進(jìn)抽屜。

三、積極配合主任做好柜面各崗位相互制約工作

農(nóng)村信用社主辦會(huì)計(jì)要配合信用社主任根據(jù)本社柜面業(yè)務(wù)量，合理安排柜面崗位人員和頂崗人員，同時(shí)協(xié)助主任加強(qiáng)對(duì)這些崗位的管理。一是嚴(yán)格操作規(guī)程，強(qiáng)化崗位制約，實(shí)行經(jīng)辦崗、復(fù)核崗、檢查崗“三崗”制約制度，嚴(yán)禁一人多崗現(xiàn)象。二是重要物品要專人保管，建立第一責(zé)任人和定向代班制度，明確責(zé)任，做到誰保管誰負(fù)責(zé)。三是重要空白憑證一律通過表外進(jìn)行核算，建立登記簿，嚴(yán)格執(zhí)行銷號(hào)、領(lǐng)用、交接等制度。四是章、證、押、現(xiàn)金是否執(zhí)行了分管制度，營(yíng)業(yè)終了必須入庫和入保險(xiǎn)柜妥善保管。

四、認(rèn)真協(xié)助主任做好各項(xiàng)內(nèi)控制度的落實(shí)工作

認(rèn)真按照“三防一?！必?zé)任制和案件查防責(zé)任制的要求，成立內(nèi)控制度執(zhí)行檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定完善崗位職責(zé)，積極協(xié)助主任做好內(nèi)控制度落實(shí)工作，確保各項(xiàng)內(nèi)控制度的貫徹執(zhí)行，在認(rèn)真履行崗位職責(zé)的前提下，定期不定期地對(duì)各崗位職責(zé)履行情況進(jìn)行

檢查，檢查內(nèi)容包括業(yè)務(wù)操作規(guī)程、會(huì)計(jì)基本制度、現(xiàn)金出納制度、安全保衛(wèi)制度、計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)管理制度等內(nèi)容，同時(shí)檢查還要有記錄、有報(bào)告、有處理意見及整改措施，并以書面形式向信用社主任匯報(bào)，同時(shí)對(duì)檢查整改內(nèi)容進(jìn)行跟蹤落實(shí)。

五、實(shí)事求是地做好會(huì)計(jì)核算工作

在會(huì)計(jì)核算中，要真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映信貸、現(xiàn)金計(jì)劃的執(zhí)行，固定資產(chǎn)要建立帳冊(cè)，有帳有卡，低值易耗品要建立登記簿，做到帳實(shí)相符。要加強(qiáng)其他應(yīng)收應(yīng)付款科目的管理，認(rèn)真執(zhí)行《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》和《信用社費(fèi)用管理辦法》，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，做到無違反制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。定期開展財(cái)務(wù)收支活動(dòng)分析，檢查財(cái)務(wù)收支的執(zhí)行情況。

六、規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理工作

會(huì)計(jì)檔案管理工作是主辦會(huì)計(jì)的一項(xiàng)重要職責(zé)，要按規(guī)定裝訂憑證、帳簿、報(bào)表，各種會(huì)計(jì)核算資料要按制度要求收集整理，立卷歸檔。同時(shí)，要嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)檔案調(diào)閱和保密制度。

以上報(bào)告如有不妥請(qǐng)指正！