第一篇：2011年全年環(huán)衛(wèi)工作匯報(bào)(2011年12月1日)（大全）

重服務(wù) 精管理 促長(zhǎng)效

全力打造市容靚麗、道路整潔的新鳩江

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市局建管科的指導(dǎo)下，我所緊緊圍繞爭(zhēng)創(chuàng)蕪湖市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)“江城環(huán)衛(wèi)杯”這一目標(biāo)，始終把政務(wù)新區(qū)的日常環(huán)衛(wèi)工作作為第一要?jiǎng)?wù)，以提高政務(wù)新區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生及環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量為重點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)日常管理工作，努力創(chuàng)造清潔、衛(wèi)生的城市環(huán)境，積極樹(shù)立了鳩江環(huán)衛(wèi)新形象，為我區(qū)市容提升年做出了新的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將2011年全年各方面工作情況匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持在環(huán)衛(wèi)管理中放大服務(wù)效應(yīng)，環(huán)衛(wèi)管理水平穩(wěn)步提高

我區(qū)在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，從去年開(kāi)始就率先在我市實(shí)施環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化改革，打破長(zhǎng)期以來(lái)環(huán)衛(wèi)作業(yè)“管干不分”的管理模式。今年伊始，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究批準(zhǔn)，又將褐山路、長(zhǎng)江北路等23條主要道路清掃面積為1475933㎡的清掃保潔業(yè)務(wù)作為第二輪市場(chǎng)化招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)。自此，我所管理的48條道路（清掃面積達(dá)3473375㎡）中就已有33條道路（清掃面積達(dá)2772150㎡）的清掃保潔工作實(shí)行市場(chǎng)化公司管理，環(huán)衛(wèi)道路作業(yè)市場(chǎng)化率接近80%。真正實(shí)現(xiàn)從“化錢(qián)養(yǎng)人”到“花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)”的轉(zhuǎn)變，我們將以環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化為契機(jī)，不斷放大我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理的服務(wù)效應(yīng)，擦亮、洗凈蕪湖的“第一臉面”。

1、全區(qū)環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量不斷提高。加強(qiáng)對(duì)各保潔公司的作業(yè)人員配臵、環(huán)衛(wèi)作業(yè)時(shí)間及落實(shí)清掃保潔制度的督查考核。全區(qū)含保潔公司在內(nèi)共配臵有清掃車(chē)6輛，道路沖洗車(chē)5輛，環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化水平大幅提高。政務(wù)新區(qū)等全區(qū)道路做到每日機(jī)掃兩次，灑水兩次以上，人員全天候保潔，路面基本做到見(jiàn)本色，實(shí)現(xiàn)了“機(jī)械化清掃為主、人工保潔為輔”的作業(yè)要求，環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平和作業(yè)質(zhì)量明顯提高。

2、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化穩(wěn)步推進(jìn)。按照“有設(shè)施、有機(jī)構(gòu)、有隊(duì)伍、有制度、有考評(píng)”的要求，抽調(diào)專(zhuān)人，組成工作班子，加強(qiáng)對(duì)各街道機(jī)構(gòu)、管理機(jī)制落實(shí)，清掃保潔隊(duì)伍配備，垃圾收集措施，運(yùn)輸車(chē)輛配套建設(shè)的指導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決環(huán)衛(wèi)有關(guān)問(wèn)題。全區(qū)目前五個(gè)街道辦事處共有背街巷、老村莊77條，清掃面積約為155萬(wàn)平方米，各街道按核定的單位清掃面積共配備了專(zhuān)業(yè)清掃保潔人員227名，配備了清掃同時(shí)相應(yīng)的配臵了板車(chē)、垃圾桶等清掃收運(yùn)工具。全區(qū)2011年度用于城鄉(xiāng)一體化工作的各項(xiàng)費(fèi)用為232.5萬(wàn)元。

3、開(kāi)展鳩江區(qū)“清潔家園”整治活動(dòng)。為進(jìn)一步改善我區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生，優(yōu)化人居環(huán)境，塑造鳩江區(qū)新形象，今年四月，在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展為期一個(gè)月的清理積存垃圾行動(dòng)，我所制定了實(shí)施方案，重點(diǎn)清理城鄉(xiāng)結(jié)合部、主要道路、背街、住宅小區(qū)、公共單位內(nèi)部及溝渠、工地周邊積存的建筑垃圾、生活垃圾和各類(lèi)廢棄物，4月28日，區(qū)市容整治提升年領(lǐng)導(dǎo)小組組織新聞媒體、人大、政協(xié)以及老干部督察團(tuán)相關(guān)人員通過(guò)隨機(jī)抽查等方式，深入到各街道辦事處，對(duì)清理積存垃圾活動(dòng)整治情況進(jìn)行檢查，全區(qū)共清理衛(wèi)生死角160處，清理各類(lèi)積存垃圾4500噸，為城鄉(xiāng)一體化工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

4、圓滿完成市容責(zé)任區(qū)管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申報(bào)工作。一是召開(kāi)了鳩江區(qū)2011年開(kāi)展市容和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理工作動(dòng)員會(huì)，要求各街道除了鞏固去年的市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)達(dá)標(biāo)的創(chuàng)建成果外，還要進(jìn)一步擴(kuò)大責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建創(chuàng)建達(dá)標(biāo)范圍。二是全區(qū)上下采取各種方式宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚氛圍。先后在主要道路和人口密集區(qū)懸掛宣傳條幅40多條，制作了大小宣傳牌58塊，同時(shí)，散發(fā)各類(lèi)宣傳單（手冊(cè)）10000余份，全區(qū)共有18篇在區(qū)政府網(wǎng)站上刊登，10篇市容整治宣傳報(bào)道在蕪湖日?qǐng)?bào)上刊登，取得了良好的宣傳效果。三是認(rèn)真做好責(zé)任書(shū)簽訂工作，全區(qū)各社區(qū)共與1276戶經(jīng)營(yíng)戶簽訂了市容和環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任書(shū)，責(zé)任書(shū)簽訂率達(dá)100%。今年11月，我區(qū)責(zé)任區(qū)管理達(dá)標(biāo)工作順利通過(guò)了市局2011年度市容和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)達(dá)標(biāo)互評(píng)互查小組的檢查驗(yàn)收，我區(qū)在市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理方面所做工作得到檢查組的充分肯定。

5、開(kāi)展長(zhǎng)江市場(chǎng)園專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。長(zhǎng)江市場(chǎng)園作為一個(gè)老的大型綜合市場(chǎng)，規(guī)劃起點(diǎn)低，市容和環(huán)境衛(wèi)生狀況差，今年以來(lái)，區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)多次牽頭組織召開(kāi)綜合整治會(huì)議，我所參與制定了長(zhǎng)江市場(chǎng)園環(huán)衛(wèi)整治工作實(shí)施方案，先后出動(dòng)環(huán)衛(wèi)工人350人次，環(huán)衛(wèi)車(chē)輛10臺(tái)次，幫助長(zhǎng)江市場(chǎng)園物業(yè)公司，清掃、清運(yùn)生活垃圾30余噸。

二、堅(jiān)持在轉(zhuǎn)變管理方式上進(jìn)行創(chuàng)新，環(huán)衛(wèi)管理機(jī)制不斷完善

1、建立健全各類(lèi)制度。進(jìn)一步建立健全和完善了《所長(zhǎng)辦公會(huì)議制度》、《考勤管理制度》、《請(qǐng)銷(xiāo)假制度》、《車(chē)輛管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《督察考核目標(biāo)責(zé)任制》、《垃圾站管理制度》等一系列管理制度，以制度促管理，以管理出成績(jī)。

2、健全監(jiān)督考核機(jī)制。環(huán)衛(wèi)考核辦每天不僅對(duì)全區(qū)路面的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行考核檢查，還加大對(duì)全區(qū)路面渣土污染的查處力度。同時(shí)，實(shí)行考核人員路段責(zé)任分級(jí)管理制，由所領(lǐng)導(dǎo)及考核辦負(fù)責(zé)人形成工作督查組，全程督察路查工作；考核辦的其它管理人員按照各自所屬路段做好路查工作。實(shí)現(xiàn)分級(jí)負(fù)責(zé)，分級(jí)管理，逐級(jí)落實(shí)。在具體考核過(guò)程中，注意靈活采取專(zhuān)項(xiàng)考核檢查、業(yè)余時(shí)間隨機(jī)抽查、定期與不定期抽查等多種考核方式。今年以來(lái)，共計(jì)督察249次，發(fā)現(xiàn)各類(lèi)環(huán)衛(wèi)問(wèn)題4000余個(gè)，對(duì)兩個(gè)物業(yè)公司共扣承

包經(jīng)費(fèi)7萬(wàn)元。

三、堅(jiān)持規(guī)范管理中打造服務(wù)品牌，環(huán)衛(wèi)渣土管理能力明顯提高

今年以來(lái)，隨著蕪湖政務(wù)文化中心各項(xiàng)工程建設(shè)的陸續(xù)開(kāi)工，渣土車(chē)輛亂潑灑現(xiàn)象日益嚴(yán)重，為了有效遏制這類(lèi)亂潑灑現(xiàn)象，我所渣土辦集思廣益從以下幾方面著手開(kāi)展工作。

一是突出“情”字，拉近與服務(wù)對(duì)象距離。渣土管理人員深入到工地拉近與建設(shè)單位的距離，不以簡(jiǎn)單的簽訂責(zé)任書(shū)為管理目標(biāo)，而是大力宣傳市容環(huán)境衛(wèi)生、建筑渣土管理等法規(guī)，取得建設(shè)單位、施工單位的理解、支持和配合，使遵守市容環(huán)境衛(wèi)生法規(guī)成為他們的自覺(jué)行動(dòng)。

二是突出“勤”字，及時(shí)掌控施工工地動(dòng)向。渣土管理工作靠的就是一個(gè)“勤”，就是在“勤”字上做文章，所有渣土管理人員克服人少的困難，分班次勤巡、勤查，及時(shí)掌握施工工地的動(dòng)向，做第一知情人，把施工工地情況牢牢掌控在手中，化被動(dòng)為主動(dòng)。

三是突出“嚴(yán)”字，把好管理源頭關(guān)。重點(diǎn)是大型工地出入口的硬底化鋪設(shè)、沖洗設(shè)施、清掃員的配備，未達(dá)到這三個(gè)硬性要求的，堅(jiān)決做到不準(zhǔn)動(dòng)工出土，在處理工地違規(guī)行為時(shí)要“狠”，不講情面，嚴(yán)格把關(guān)。

這些簡(jiǎn)而易行的辦法，有效的遏制了蕪湖政務(wù)文化中心

渣土車(chē)輛潑灑現(xiàn)象發(fā)生，截止到11月底全區(qū)共整治各類(lèi)違規(guī)渣土車(chē)輛43輛，批評(píng)教育車(chē)主135人次，先后處罰各類(lèi)違章行為共計(jì)22萬(wàn)余元。

四、堅(jiān)持在環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)中提前謀劃，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)

一是配合市重點(diǎn)局做好赤鑄山東路及緯二路兩座垃圾站的基礎(chǔ)建設(shè)工作。蕪湖政務(wù)文化中心的赤鑄山東路垃圾站是由市重點(diǎn)局投資建設(shè)的一座規(guī)模較大、起點(diǎn)較高的大型垃圾中轉(zhuǎn)站，其使用單位是我區(qū)環(huán)衛(wèi)所，考慮到該垃圾站為蕪湖政務(wù)文化中心的第一座垃圾站，政治意義重大，因此，在該垃圾站前期土建工程建設(shè)和設(shè)備招標(biāo)過(guò)程中，我區(qū)環(huán)衛(wèi)所作為使用單位就積極指派專(zhuān)人參與，從使用的角度指出施工中存在的不足，對(duì)亟需解決的諸如垃圾站西側(cè)圍墻向西平移4米、砼路面厚度、車(chē)輛進(jìn)出便道等問(wèn)題以書(shū)面形式向市局環(huán)衛(wèi)科匯報(bào)，由市局環(huán)衛(wèi)科牽頭進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，目前這些建議均已被市重點(diǎn)局采納，現(xiàn)赤鑄山東路垃圾站已開(kāi)始設(shè)備基礎(chǔ)安裝階段。

二是開(kāi)展全區(qū)公廁立面出新、設(shè)施更新工作。今年年初，按照蕪湖市“江城環(huán)衛(wèi)杯”勞動(dòng)競(jìng)賽要求，我所對(duì)管理的40座公廁的設(shè)施進(jìn)行一次全面摸查統(tǒng)計(jì)，對(duì)需要立面出新、設(shè)施更換的公廁安排專(zhuān)人落實(shí)，全區(qū)共出新公廁立面15座，更換水龍頭、電燈泡等配件50余個(gè)，同時(shí)，投資2.4萬(wàn)元

清水公廁下水改造工程目前已竣工。

三是完成星級(jí)公廁的規(guī)劃選址工作。四褐山游園原有的一座公廁建設(shè)于上世紀(jì)90年代，屋面漏雨嚴(yán)重，雖經(jīng)多次修繕，但效果不明顯，為此經(jīng)上報(bào)區(qū)政府同意，擬在原公廁附近按照星級(jí)公廁標(biāo)準(zhǔn)異地新建，總投資約55萬(wàn)元，現(xiàn)正在辦理規(guī)劃審批手續(xù)。

四是基本完成更換原有區(qū)管道路的垃圾桶和果皮箱招標(biāo)工作。今年我區(qū)投資12萬(wàn)元對(duì)長(zhǎng)江北路等原有區(qū)管道路的垃圾桶和果皮箱進(jìn)行更換，計(jì)劃購(gòu)臵300只垃圾桶、200只果皮箱，現(xiàn)已完成招標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作，市招標(biāo)辦已于今年11月30日開(kāi)標(biāo)。

五、堅(jiān)持在職工安全教育上細(xì)致入微，人員管理體現(xiàn)以人為本

一是開(kāi)展職工安全教育講座。今年五一期間，我區(qū)發(fā)生一起正在蕪?fù)涂焖偻ǖ郎线M(jìn)行環(huán)衛(wèi)作業(yè)的一名環(huán)衛(wèi)工人遭遇車(chē)禍被撞身亡的交通事故后，為了加強(qiáng)全區(qū)一線環(huán)衛(wèi)工人的交通安全意識(shí)，我所積極和鳩江交警大隊(duì)聯(lián)系，在今年五月中旬和鳩江交警大隊(duì)民警一起上路對(duì)全區(qū)所有300多名一線環(huán)衛(wèi)工人按照路段、班組分批利用工作空隙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交通安全知識(shí)講座，通過(guò)照片等形式使每一位環(huán)衛(wèi)工人上了一堂深刻的安全教育課，今后，我們將安全教育常態(tài)化，每周都不定期的分路段組織安全教育課。

二是積極做好受傷工人的工傷賠償。由于一線環(huán)衛(wèi)工人每天工作在車(chē)輛串流的馬路上，極易造成安全事故，我們除了進(jìn)行安全教育課外，對(duì)今年上半年以來(lái)因公受傷的五名環(huán)衛(wèi)工人，我所及時(shí)做好工傷傷殘認(rèn)定工作，并積極與律師聯(lián)系，按國(guó)家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定盡快拿出工傷補(bǔ)償方案報(bào)區(qū)政府批準(zhǔn)，目前正在對(duì)五名工傷工人進(jìn)行傷殘認(rèn)定。

三是積極為職工解決實(shí)際問(wèn)題。關(guān)愛(ài)一線環(huán)衛(wèi)工人，今年四月將一線工人的工資待遇每月提高至1000元，同時(shí)，組織垃圾站操作工和環(huán)衛(wèi)車(chē)輛駕駛員進(jìn)行免費(fèi)體檢；做好退休老工人的服務(wù)工作，全力解決他們的后顧之憂，利用節(jié)日上門(mén)慰問(wèn)退休工人；對(duì)生活困難、生病住院、去世的職工及親屬，及時(shí)給予慰問(wèn)。另外，配合區(qū)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展扶弱濟(jì)困、結(jié)對(duì)幫扶社會(huì)困難家庭等活動(dòng)，為幫扶對(duì)象捐款捐物。

六、下一步工作打算

1、穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理市場(chǎng)化運(yùn)行體制改革。認(rèn)真對(duì)我區(qū)現(xiàn)已實(shí)行市場(chǎng)運(yùn)作的道路運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)查研究，進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)道路清掃市場(chǎng)化改革方案，為下一輪的環(huán)衛(wèi)道路市場(chǎng)化運(yùn)作提供第一手資料。

2、落實(shí)市容環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制。健全和完善環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理工作制度，將環(huán)衛(wèi)的巡查監(jiān)督考核，納入制度化管理。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制度、路查登記報(bào)告制度及考核獎(jiǎng)懲制度。

3、加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，樹(shù)立環(huán)衛(wèi)設(shè)施新形象。一是制定落實(shí)垃圾壓縮站的維修改造與建設(shè)計(jì)劃。二是和規(guī)劃部門(mén)聯(lián)系對(duì)規(guī)劃予以保留的公廁按照高標(biāo)準(zhǔn)制定里面和內(nèi)部改造計(jì)劃，確保良好的廁容廁貌，給市民營(yíng)造一個(gè)舒適的如廁環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)，今年以來(lái)，尤其是下半年，我區(qū)環(huán)衛(wèi)道路清掃保潔效果特別是政務(wù)新區(qū)的道路明顯提高了一個(gè)檔次，取得了有目共睹的成績(jī)，但這與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，今后我所將進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，攻艱克難，努力提高工作質(zhì)量，以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，開(kāi)創(chuàng)我區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的新局面。

鳩江區(qū)環(huán)衛(wèi)所 二O一一年十二月五日

第二篇：礦區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化站全年工作匯報(bào)

礦區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化站全年工作匯報(bào)

礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來(lái)，環(huán)衛(wèi)三站在礦區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，站領(lǐng)導(dǎo)一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全站職工，深入貫徹落實(shí)礦區(qū)XX年工作會(huì)議精神，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，狠抓降本增效，完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)收任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，為完成全年生產(chǎn)和創(chuàng)收任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將今年以來(lái)所開(kāi)展的主要工作匯報(bào)如下：

一、基本概況

我站現(xiàn)有員工54人，其中全民合同工6人，集體勞務(wù)工48人，女工 人，黨員5人。承擔(dān)著天然小區(qū)16萬(wàn)平方米環(huán)衛(wèi)面積的清掃和垃圾清運(yùn)、10.8萬(wàn)平方米綠化面積的管理、養(yǎng)護(hù)、780個(gè)馬葫蘆、污水井、化糞池的清掏、疏通及排污任務(wù)。天然小區(qū)占地32.9萬(wàn)平方米，建筑面積10.7萬(wàn)平方米，現(xiàn)有樓房 棟、平房 排、主次干道 條，包括 住戶、常住人口 人，是一個(gè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)齊全、公共設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)雅、居民安居樂(lè)業(yè)、充滿溫馨的小區(qū)。

二、今年以來(lái)開(kāi)展的主要工作

今年是油田深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、擴(kuò)充資源、拓展市場(chǎng)關(guān)鍵的一年，也是礦區(qū)拓寬生存空間實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的關(guān)鍵年。針對(duì)建設(shè)資金渠道單

一、傳統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目利潤(rùn)越來(lái)越低、局對(duì)礦區(qū)補(bǔ)貼費(fèi)用持續(xù)下調(diào)、創(chuàng)收任務(wù)重等情況，我站緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，主要開(kāi)展了以下幾方面的工作：

1、集思廣益，群策群力，一心一意搞創(chuàng)收

我們結(jié)合礦區(qū)和三站的實(shí)際情況，及時(shí)有針對(duì)性地召開(kāi)班子會(huì)、支部大會(huì)、班組長(zhǎng)骨干會(huì)等會(huì)議，認(rèn)真研究討論如何經(jīng)受住跨越“生死線”、闖過(guò)“生存關(guān)”的嚴(yán)峻考驗(yàn)。大家一致認(rèn)為，作為油田先進(jìn)黨支部和先進(jìn)基層單位，更應(yīng)該帶頭正確面對(duì)現(xiàn)實(shí)，增強(qiáng)信心，克服困難，變壓力為動(dòng)力，立足創(chuàng)收求生存，優(yōu)質(zhì)服務(wù)求效益。必須千方百計(jì)開(kāi)拓市場(chǎng)，不斷拓寬生存空間，在為主業(yè)拾遺補(bǔ)缺服務(wù)上狠下工夫。為實(shí)現(xiàn)70萬(wàn)元（比去年增加了10萬(wàn)元）的創(chuàng)收指標(biāo)，我們按照總結(jié)出的“找、干、跑、算”等具體方法開(kāi)展工作，取得了較好成效。

“找”就是主動(dòng)找信息，找活干，主動(dòng)貼近主業(yè)，積極為主業(yè)綠化出謀劃策，爭(zhēng)取更多的服務(wù)項(xiàng)目，想方設(shè)法，千方百計(jì)，絕不放過(guò)任何一個(gè)機(jī)會(huì)，自己解決不了的，就找礦區(qū)協(xié)調(diào)。今年以來(lái)先后增加了四個(gè)創(chuàng)收點(diǎn)，可多為礦區(qū)創(chuàng)收10多萬(wàn)元。當(dāng)我們得知天然氣產(chǎn)銷(xiāo)廠新建文留增壓站需要綠化改造后，我們立即準(zhǔn)備，抓緊制定綠化改造方案，反復(fù)預(yù)算，報(bào)出了合理的價(jià)格，盡管有7家參加了投標(biāo)，其中還有幾家活動(dòng)能力較強(qiáng)的個(gè)體戶，我們?nèi)匀灰詢?yōu)秀的綠化改造方案、合理的價(jià)格中標(biāo)。同時(shí)，我站還積極謀劃建議處理廠三氣等進(jìn)行草坪改造，通過(guò)這種方式，我們先后承擔(dān)了產(chǎn)銷(xiāo)廠辦公區(qū)、文留3號(hào)、4號(hào)集氣站綠化改造任務(wù)，加上原來(lái)承擔(dān)的產(chǎn)銷(xiāo)廠輸氣五區(qū)、處理廠三氣、四氣的綠化管理、養(yǎng)護(hù)任務(wù)以及產(chǎn)銷(xiāo)廠兩棟辦公樓的衛(wèi)生清掃、垃圾清運(yùn)工作，創(chuàng)收點(diǎn)達(dá)到了9個(gè)，可以圓滿完成礦區(qū)下達(dá)的70萬(wàn)元的創(chuàng)收任務(wù)，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收

萬(wàn)元，超收 萬(wàn)元。

“干”就是自己的活自己干。往年攬下活以后，由于站上人員少，有時(shí)也找一些民工幫著干。今年面對(duì)新形勢(shì)，大家決心能省下一分就省下一分，在日常工作量不減、創(chuàng)收任務(wù)加重的情況下，全部靠職工加班加點(diǎn)自力更生獨(dú)立完成各項(xiàng)任務(wù)，僅不用民工一項(xiàng)就節(jié)約資金 元。節(jié)約的錢(qián)雖然不多，但卻說(shuō)明了市場(chǎng)意識(shí)和效益意識(shí)的增強(qiáng)。

“跑”就是跑現(xiàn)場(chǎng)，抓管理，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，提高對(duì)主業(yè)單位的服務(wù)水平和質(zhì)量，建立了跟蹤服務(wù)檔案，定期向主業(yè)單位征求意見(jiàn)和建議，有問(wèn)題立即解決，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，打造品牌，為礦區(qū)進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。開(kāi)始主業(yè)單位存在被應(yīng)付的顧慮，有些不太信任，經(jīng)過(guò)幾個(gè)項(xiàng)目的施工特別是產(chǎn)銷(xiāo)廠辦公區(qū)綠化改造的施工，徹底打消了他們的顧慮，作為甲方綠化工作的負(fù)責(zé)人齊孟田主任發(fā)自內(nèi)心的對(duì)我們說(shuō)，干得真不錯(cuò)，很有專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，是我們?cè)葲](méi)有想到的。之后，他們又陸續(xù)將文留增壓站、文留3號(hào)、4號(hào)集氣站的綠化改造任務(wù)交給了我們，近期又在積極運(yùn)作，準(zhǔn)備將采氣一區(qū)辦公區(qū)綠化任務(wù)再交給我們施工。

“算”就是精打細(xì)算，將成本逐步分解，核算到位。在今年主業(yè)服務(wù)費(fèi)用較去年壓縮10％的情況下，為了確保完成創(chuàng)收任務(wù)，工作量較去年增加了1/4，我們對(duì)現(xiàn)有人員統(tǒng)籌安排，精心組織，深挖內(nèi)部人員潛力，沒(méi)有向礦區(qū)要求增加人員，實(shí)際上可為礦區(qū)節(jié)約人員費(fèi)用4萬(wàn)元。

今年我站總成本112.85萬(wàn)元，雖然較去年減少 萬(wàn)元，但通過(guò)我們大力壓縮成本費(fèi)用，僅1－8月份就節(jié)約成本 萬(wàn)元。

2、狠抓日常管理，不斷提高工作質(zhì)量

堅(jiān)持兩手抓，一手抓創(chuàng)收，一手抓管理。我們?cè)谧ズ脛?chuàng)收的同時(shí)，強(qiáng)化日常管理工作，進(jìn)一步完善了規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持剛性考核、剛性兌現(xiàn)，做到了獎(jiǎng)罰公正嚴(yán)明，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神，在工作量增大、人員不增、工作標(biāo)準(zhǔn)不降的情況下，持續(xù)做到一日兩掃全天保潔，垃圾日產(chǎn)日清，綠化修剪到位，病蟲(chóng)害防治及時(shí)。利用春季綠化黃金季節(jié)搞好小區(qū)綠化規(guī)劃，在礦區(qū)資金緊張沒(méi)有任何投資的情況下，我們不等不靠，從實(shí)際出發(fā)，改造了東區(qū)2500平方米老化草坪，及時(shí)栽種了自己培育的50多棵石榴、350棵月季、250多堆大禮花、200多堆美人蕉、70棵銀杏和上萬(wàn)株太陽(yáng)花等多種花草，節(jié)約綠化費(fèi)用近萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了提檔升級(jí)。又通過(guò)八月份環(huán)境整治月活動(dòng)清理衛(wèi)生死角3處、垃圾6方，按“五化三滿意”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)小區(qū)整改了30多處，使小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生上了新臺(tái)階。

3、注重班子建設(shè)，提高了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力

堅(jiān)持黨政分工不分家，相互協(xié)作，互相配合，齊心協(xié)力帶隊(duì)伍，不搞一言堂，不暗箱操作，每天早上召開(kāi)班子碰頭會(huì)，相互溝通，使各項(xiàng)工作都能統(tǒng)籌安排，齊頭并進(jìn)，大家上下一條心，心往一處想，勁往一處使，形成了班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、職工隊(duì)伍穩(wěn)定的良好局面。

4、緊貼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作強(qiáng)化精神文明建設(shè)

我們結(jié)合單位實(shí)際情況，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，狠抓思想道德教育和精神文明建設(shè)，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。以“三個(gè)貼近”（即：貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、貼近油田主業(yè)、貼近職工居民）為主線，組織開(kāi)展了“兩創(chuàng)”活動(dòng)，互為一體，共同構(gòu)筑了精神文明建設(shè)的有效載體。在黨員中開(kāi)展了“三高一爭(zhēng)”活動(dòng)，在職工中進(jìn)行了社會(huì)公德、職業(yè)道德、個(gè)人品德、家庭美德教育，引導(dǎo)職工和居民從我做起，從小事做起，共創(chuàng)美好家園。貼近礦區(qū)發(fā)展，把員工的思想統(tǒng)一到礦區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上來(lái)，統(tǒng)一到創(chuàng)收發(fā)展上來(lái)，依托主業(yè)生存上來(lái)，把廣大職工蘊(yùn)藏的潛力挖掘出來(lái)，使職工自我加壓，奮勇?tīng)?zhēng)先，積極參與油田精神文明建設(shè)。文明員工、文明家庭、文明班組達(dá)到100％，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了零上訪。

三、下步工作安排

1、進(jìn)一步宣傳油田領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，教育職工進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把觀念、方法、行動(dòng)統(tǒng)一到油田“一三四四二”工作思路上來(lái)，統(tǒng)一到油田工作部署上來(lái)，統(tǒng)一到有效發(fā)展目標(biāo)上來(lái)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，使職工理解改革、支持改革、參與改革。

2、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)收工作，深挖內(nèi)部潛力，確保完成礦區(qū)下達(dá)的創(chuàng)收70萬(wàn)元的指標(biāo)，爭(zhēng)取超收 萬(wàn)元，成本控制在計(jì)劃之內(nèi)，確保安全生產(chǎn)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外服務(wù)創(chuàng)收項(xiàng)目的日常管理工作，繼續(xù)堅(jiān)持跟蹤服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，贏得主業(yè)單位的高度信任，爭(zhēng)取更多的創(chuàng)收點(diǎn)。近期積極運(yùn)作，爭(zhēng)取承攬到產(chǎn)銷(xiāo)廠采氣一區(qū)辦公區(qū)綠化改造項(xiàng)目。

4、全力以赴迎接好油田環(huán)境工程大檢查，并積極為主業(yè)單位迎檢提供服務(wù)，爭(zhēng)取新的創(chuàng)收項(xiàng)目。

5、繼續(xù)加強(qiáng)小區(qū)的日常管理工作，重點(diǎn)抓好公廁衛(wèi)生、垃圾清運(yùn)、蚊蠅消殺等工作。

6、嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，抓細(xì)節(jié)，抓過(guò)程，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第三篇：礦區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化站全年工作匯報(bào)

礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來(lái)，環(huán)衛(wèi)三站在礦區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，站領(lǐng)導(dǎo)一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全站職工，深入貫徹落實(shí)礦區(qū)XX年工作會(huì)議精神，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，狠抓降本增效，完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)收任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，為完成全年生產(chǎn)和創(chuàng)收任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將今年以來(lái)所開(kāi)展的主要工作匯報(bào)如下：

一、基本概況

我站現(xiàn)有員工54人，其中全民合同工6人，集體勞務(wù)工48人，女工　人，黨員5人。承擔(dān)著天然小區(qū)16萬(wàn)平方米環(huán)衛(wèi)面積的清掃和垃圾清運(yùn)、10.8萬(wàn)平方米綠化面積的管理、養(yǎng)護(hù)、780個(gè)馬葫蘆、污水井、化糞池的清掏、疏通及排污任務(wù)。天然小區(qū)占地32.9萬(wàn)平方米，建筑面積10.7萬(wàn)平方米，現(xiàn)有樓房　棟、平房　排、主次干道　條，包括　住戶、常住人口　人，是一個(gè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)齊全、公共設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)雅、居民安居樂(lè)業(yè)、充滿溫馨的小區(qū)。

二、今年以來(lái)開(kāi)展的主要工作

今年是油田深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、擴(kuò)充資源、拓展市場(chǎng)關(guān)鍵的一年，也是礦區(qū)拓寬生存空間實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的關(guān)鍵年。針對(duì)建設(shè)資金渠道單

一、傳統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目利潤(rùn)越來(lái)越低、局對(duì)礦區(qū)補(bǔ)貼費(fèi)用持續(xù)下調(diào)、創(chuàng)收任務(wù)重等情況，我站緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，主要開(kāi)展了以下幾方面的工作：

1、集思廣益，群策群力，一心一意搞創(chuàng)收

我們結(jié)合礦區(qū)和三站的實(shí)際情況，及時(shí)有針對(duì)性地召開(kāi)班子會(huì)、支部大會(huì)、班組長(zhǎng)骨干會(huì)等會(huì)議，認(rèn)真研究討論如何經(jīng)受住跨越“生死線”、闖過(guò)“生存關(guān)”的嚴(yán)峻考驗(yàn)。大家一致認(rèn)為，作為油田先進(jìn)黨支部和先進(jìn)基層單位，更應(yīng)該帶頭正確面對(duì)現(xiàn)實(shí)，增強(qiáng)信心，克服困難，變壓力為動(dòng)力，立足創(chuàng)收求生存，優(yōu)質(zhì)服務(wù)求效益。必須千方百計(jì)開(kāi)拓市場(chǎng)，不斷拓寬生存空間，在為主業(yè)拾遺補(bǔ)缺服務(wù)上狠下工夫。為實(shí)現(xiàn)70萬(wàn)元(比去年增加了10萬(wàn)元)的創(chuàng)收指標(biāo)，我們按照總結(jié)出的“找、干、跑、算”等具體方法開(kāi)展工作，取得了較好成效。

“找”就是主動(dòng)找信息，找活干，主動(dòng)貼近主業(yè)，積極為主業(yè)綠化出謀劃策，爭(zhēng)取更多的服務(wù)項(xiàng)目，想方設(shè)法，千方百計(jì)，絕不放過(guò)任何一個(gè)機(jī)會(huì)，自己解決不了的，就找礦區(qū)協(xié)調(diào)。今年以來(lái)先后增加了四個(gè)創(chuàng)收點(diǎn)，可多為礦區(qū)創(chuàng)收10多萬(wàn)元。當(dāng)我們得知天然氣產(chǎn)銷(xiāo)廠新建文留增壓站需要綠化改造后，我們立即準(zhǔn)備，抓緊制定綠化改造方案，反復(fù)預(yù)算，報(bào)出了合理的價(jià)格，盡管有7家參加了投標(biāo)，其中還有幾家活動(dòng)能力較強(qiáng)的個(gè)體戶，我們?nèi)匀灰詢?yōu)秀的綠化改造方案、合理的價(jià)格中標(biāo)。同時(shí)，我站還積極謀劃建議處理廠三氣等進(jìn)行草坪改造，通過(guò)這種方式，我們先后承擔(dān)了產(chǎn)銷(xiāo)廠辦公區(qū)、文留3號(hào)、4號(hào)集氣站綠化改造任務(wù)，加上原來(lái)承擔(dān)的產(chǎn)銷(xiāo)廠輸氣五區(qū)、處理廠三氣、四氣的綠化管理、養(yǎng)護(hù)任務(wù)以及產(chǎn)銷(xiāo)廠兩棟辦公樓的衛(wèi)生清掃、垃圾清運(yùn)工作，創(chuàng)收點(diǎn)達(dá)到了9個(gè)，可以圓滿完成礦區(qū)下達(dá)的70萬(wàn)元的創(chuàng)收任務(wù)，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收萬(wàn)元，超收　萬(wàn)元。

“干”就是自己的活自己干。往年攬下活以后，由于站上人員少，有時(shí)也找一些民工幫著干。今年面對(duì)新形勢(shì)，大家決心能省下一分就省下一分，在日常工作量不減、創(chuàng)收任務(wù)加重的情況下，全部靠職工加班加點(diǎn)自力更生獨(dú)立完成各項(xiàng)任務(wù)，僅不用民工一項(xiàng)就節(jié)約資金　元。節(jié)約的錢(qián)雖然不多，但卻說(shuō)明了市場(chǎng)意識(shí)和效益意識(shí)的增強(qiáng)。

三、下步工作安排

1、進(jìn)一步宣傳油田領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，教育職工進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把觀念、方法、行動(dòng)統(tǒng)一到油田“一三四四二”工作思路上來(lái)，統(tǒng)一到油田工作部署上來(lái)，統(tǒng)一到有效發(fā)展目標(biāo)上來(lái)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，使職工理解改革、支持改革、參與改革。

2、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)收工作，深挖內(nèi)部潛力，確保完成礦區(qū)下達(dá)的創(chuàng)收70萬(wàn)元的指標(biāo)，爭(zhēng)取超收　萬(wàn)元，成本控制在計(jì)劃之內(nèi)，確保安全生產(chǎn)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外服務(wù)創(chuàng)收項(xiàng)目的日常管理工作，繼續(xù)堅(jiān)持跟蹤服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，贏得主業(yè)單位的高度信任，爭(zhēng)取更多的創(chuàng)收點(diǎn)。近期積極運(yùn)作，爭(zhēng)取承攬到產(chǎn)銷(xiāo)廠采氣一區(qū)辦公區(qū)綠化改造項(xiàng)目。

4、全力以赴迎接好油田環(huán)境工程大檢查，并積極為主業(yè)單位迎檢提供服務(wù)，爭(zhēng)取新的創(chuàng)收項(xiàng)目。

5、繼續(xù)加強(qiáng)小區(qū)的日常管理工作，重點(diǎn)抓好公廁衛(wèi)生、垃圾清運(yùn)、蚊蠅消殺等工作。

6、嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，抓細(xì)節(jié)，抓過(guò)程，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第四篇：環(huán)衛(wèi)工作匯報(bào)

篇一：環(huán)衛(wèi)所近期工作匯報(bào)g 環(huán)衛(wèi)所近期工作匯報(bào)

今年一季度，我所針對(duì)環(huán)衛(wèi)工作管理中存在的問(wèn)題，及如何進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)管理工作，從源頭抓起，從細(xì)節(jié)入手，取得了明顯成效，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

一、抓好日常管理，落實(shí)爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)效

1、實(shí)現(xiàn)了清掃保潔全覆蓋，真正做到了無(wú)衛(wèi)生死角。我們把鄴州城區(qū)茨泉西路、二街、茨泉酒廠小區(qū)、西街等39條背街小巷納入了常規(guī)化的清掃保潔范圍，填補(bǔ)了城區(qū)道路清掃保潔空檔和邊角死角的存在。

2、進(jìn)行了對(duì)城郊結(jié)合部積壓的生活垃圾和建筑垃圾的整治工作。我們一是對(duì)城郊結(jié)合部長(zhǎng)年積存的生活垃圾進(jìn)行了徹底清理。二是火車(chē)站連接線路邊違章亂倒的建筑渣土進(jìn)行了徹底清理。三是配合城管大隊(duì)對(duì)拆除違章亂搭亂建后殘留的垃圾進(jìn)行跟蹤現(xiàn)場(chǎng)清理。四是對(duì)整治廢品收購(gòu)站違章占用人行道后殘留的垃圾進(jìn)行了清理。

3、緊緊圍繞城市環(huán)境綜合整治這項(xiàng)重點(diǎn)工作，加大日常清掃保潔、加大沖灑水頻率，做到精細(xì)作業(yè)，不留空擋，不留死角。堅(jiān)持每天上午十點(diǎn)至十一點(diǎn)，下午三點(diǎn)至五點(diǎn)，分別對(duì)路面進(jìn)行灑水作業(yè)，按照民意我們?cè)黾恿藢?duì)朝陽(yáng)隧道的灑水，以減輕洞子及路面揚(yáng)塵污染狀況。

4、實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理責(zé)、能、績(jī)、效的有機(jī)結(jié)合，在細(xì)致

周到上狠下功夫，三月，我所對(duì)全城破損的垃圾桶進(jìn)行了更換，在城區(qū)主要街道的兩旁門(mén)店配發(fā)的500個(gè)垃圾桶已經(jīng)全部到位并投入使用，為市民提供了方便，也促進(jìn)了街道的保潔效果。

5、注重宣傳，樹(shù)立典型，一點(diǎn)帶面，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工人整體素質(zhì)提高。一線保潔工人王大梅被湖北省住建廳評(píng)為首屆“湖北十佳城管人”、修理工人聶興茂被恩施州人民政府評(píng)為“十佳環(huán)衛(wèi)工人”，成為了我所所有員工的標(biāo)桿和學(xué)習(xí)榜樣，大大地激發(fā)了所有職工愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。

6、深入開(kāi)展“學(xué)雷鋒活動(dòng)月”活動(dòng)。為進(jìn)一步弘揚(yáng)雷鋒精神和志愿服務(wù)精神，推動(dòng)文明城市創(chuàng)建工作，繼承和發(fā)揚(yáng)雷鋒同志愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，要求環(huán)衛(wèi)所得每位職工認(rèn)真履行職責(zé)，腳踏實(shí)地的干好每一項(xiàng)具體工作，把工作崗位當(dāng)做學(xué)雷鋒的大舞臺(tái)。環(huán)衛(wèi)所投資2萬(wàn)余元，對(duì)209國(guó)道、建恩路鄰城五公里內(nèi)的河道進(jìn)行了徹底整治。此次活動(dòng)，反響強(qiáng)烈，深受市民好評(píng)。配合局機(jī)關(guān)，執(zhí)法大隊(duì)，市政園林局去福利院進(jìn)行慰問(wèn)、義務(wù)清理衛(wèi)生、為老人服務(wù)，讓福利院的老人們感受到春天般的溫暖。

二、專(zhuān)項(xiàng)治理整治

隨著縣城建設(shè)步伐的加快，工程建設(shè)項(xiàng)目不斷增多，建筑垃圾、工程渣土等運(yùn)輸車(chē)輛“拋、撒、滴、漏、揚(yáng)”問(wèn)題日益突出。為此，我所成立了由我任組長(zhǎng)的建筑渣土專(zhuān)項(xiàng)治

三、下一步的工作重點(diǎn)

我們將繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，緊密?chē)@中心工作，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展好以下幾項(xiàng)工作：

1、加大宣傳力度。利用網(wǎng)站、新聞媒體等多種渠道加大城市環(huán)境衛(wèi)生的宣傳，同時(shí)開(kāi)展“門(mén)前四包責(zé)任制”活動(dòng)、簽訂門(mén)前四包協(xié)議書(shū)、“建筑垃圾、工程渣土車(chē)輛整治”活動(dòng)，達(dá)到改善城市環(huán)境的目的，使得深入人心，并得以在廣大群眾中延續(xù)和拓展。

2、加大硬件設(shè)施的投入。對(duì)垃圾處理廠二期工程進(jìn)行

申報(bào)或者是申報(bào)建一個(gè)新的垃圾處理場(chǎng)。對(duì)化肥廠旁簡(jiǎn)易的垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行改造，在人民醫(yī)院院內(nèi)、星豪廣場(chǎng)、縣職高等大型單位院內(nèi)建立新的垃圾中轉(zhuǎn)站，目前，已與各單位初步達(dá)成擬建意向協(xié)議。

3、加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化、規(guī)范化。努力打造精品環(huán)衛(wèi)；落實(shí)好必要的設(shè)備配備、采取常規(guī)和專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，加大巡查、督查的力度。

4、加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，特別要加大環(huán)衛(wèi)工人的素質(zhì)教育力度，全面塑造環(huán)衛(wèi)優(yōu)質(zhì)形象，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)又快又好發(fā)展。篇二：環(huán)境衛(wèi)生工作匯報(bào)材料

新民路街道新城社區(qū)治理環(huán)境衛(wèi)生工作匯報(bào)材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)新城社區(qū)視察指導(dǎo)工作，感謝你們對(duì)新城社區(qū)的重點(diǎn)關(guān)注、關(guān)心和大力支持！

新城社區(qū)居委會(huì)成立于2001年5月，轄區(qū)總面積約為0.32平方公里，東起新民東街55號(hào)附1號(hào)與西虹東路相鄰；西至和順五巷中心線與南大湖社區(qū)相鄰；南起新民東街56號(hào)與榮惠社區(qū)相鄰；北至西虹東路中心線與南湖南路街道辦事處相鄰?，F(xiàn)社區(qū)居住著漢、維、回、哈、蒙等11個(gè)民族，總戶數(shù)1817戶，4700人，其中少數(shù)民族131戶324人，轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有2個(gè)單位：中國(guó)國(guó)電新疆分公司和中國(guó)平安保險(xiǎn)公司財(cái)險(xiǎn)分公司；6個(gè)住宅小區(qū)共計(jì)36棟樓，分別為：綠景花苑一期（10棟樓）、綠景花苑二期（8棟樓）、南礦小區(qū)（1棟樓）、蔬菜公司家屬院（4棟樓）、九天河向陽(yáng)小區(qū)（12棟樓）、華麗商貿(mào)（1棟樓）；7戶平房，屬純居民型社區(qū)；轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)68家。

新城社區(qū)辦公室位于新民東街140號(hào)綠景花苑一期3號(hào)樓，現(xiàn)有工作人員共27人，其中正式在編干部4人。社區(qū)工作人員對(duì)轄區(qū)居民實(shí)行包戶管理。

2009年以來(lái)，我社區(qū)堅(jiān)持把環(huán)境衛(wèi)生整潔工作作為工作重點(diǎn)，努力將新城社區(qū)打造成為一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的宜居社區(qū)。

今年，為貫徹落實(shí)市委市政府加強(qiáng)城市環(huán)境衛(wèi)生整治的決策部署，為保證以干凈整潔的市容市貌迎接首屆亞歐博覽會(huì)的召

開(kāi)，進(jìn)一步加強(qiáng)新城社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，全面開(kāi)展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、健全組織網(wǎng)絡(luò)，制定工作方案，明確任務(wù)職責(zé)

5月初，參加新民路街道辦事處召開(kāi)的“水磨溝區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治大干一百天”動(dòng)員大會(huì)后，為提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理水平，我社區(qū)立刻召開(kāi)兩委班子會(huì)議，成立了以書(shū)記為總負(fù)責(zé)總指揮，以副主任為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，所有包戶干部為小組成員；并制定了《新城社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實(shí)施細(xì)則》、《新城社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治大干一百天考核實(shí)施辦法》、《新城社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任分工》主要是社區(qū)干部對(duì)轄區(qū)巷道、院落按網(wǎng)格化管理的要求，以副主任為組長(zhǎng)實(shí)行分組責(zé)任包干，積極配合環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，確保各自責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生整潔。

二、加強(qiáng)教育、廣泛宣傳，營(yíng)造社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的 良好氛圍

為開(kāi)展好環(huán)境衛(wèi)生整治工作,我社區(qū)及時(shí)召開(kāi)了環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，詳細(xì)傳達(dá)了上級(jí)環(huán)境衛(wèi)生整治工作精神，對(duì)社區(qū)衛(wèi)生整治工作的開(kāi)展作了周密的安排和部署；向居民發(fā)放《環(huán)境衛(wèi)生整治倡議書(shū)》700余份,制作了開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)的宣傳欄，懸掛了宣傳標(biāo)語(yǔ)和橫幅20余條，尤其是積極調(diào)動(dòng)起樓長(zhǎng)、社區(qū)黨員的先鋒模范作用，營(yíng)造了全社區(qū)總動(dòng)員、全民總參與的良好氛圍。

三、積極采取措施，強(qiáng)化落實(shí)，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制

1、因地制宜開(kāi)展整治活動(dòng)。我社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任分工到人，制定相應(yīng)的考核辦法，主要對(duì)轄區(qū)巷道必須達(dá)到路面凈、無(wú)亂倒垃圾、無(wú)衛(wèi)生死角、無(wú)亂堆亂放、無(wú)私搭亂建、無(wú)亂扯亂掛、無(wú)亂貼亂畫(huà)、巷道里的垃圾箱或垃圾船周邊無(wú)散落垃圾、施工場(chǎng)地應(yīng)設(shè)置遮擋、并進(jìn)行美化、小區(qū)院落環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，樓前樓后無(wú)垃圾、污水積存、小區(qū)院落無(wú)衛(wèi)生死角、樓房陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄無(wú)廢舊懸掛物、小區(qū)院落做到垃圾日產(chǎn)日清、裝修垃圾不滿一車(chē)必須袋裝堆放整齊，不得散堆等進(jìn)行考核及評(píng)分。

2、加強(qiáng)監(jiān)督考核，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制

社區(qū)設(shè)立環(huán)境整治督查組，檢查組采取“一天兩巡查、小組間互查、一周兩通報(bào)、一周一評(píng)比、一月一小結(jié)”的方式進(jìn)行檢查、評(píng)比。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯總，對(duì)思想不重視、工作不得力的人員，要求限期整改。通過(guò)嚴(yán)格考核，真正使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作落到實(shí)處。共同完成環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

下一步，我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，采取多種措施，加大宣傳力度，將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作抓實(shí)抓好，全面加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，確保活動(dòng)常抓常新，使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，將社區(qū)打造成為一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的宜居社區(qū)。

新民路街道新城社區(qū) 2011年6月3日 篇三：市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作匯報(bào)材料

狠抓長(zhǎng)效管理 大力改善環(huán)境

推動(dòng)街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作再上新臺(tái)階

——xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作經(jīng)驗(yàn)材料

（20xx年x月xx日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，參加xx區(qū)推進(jìn)城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

的各位領(lǐng)導(dǎo)和同行蒞臨我街道檢查指導(dǎo)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作，這是對(duì)我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作一次很好的鞭策和鼓勵(lì)，也必將對(duì)我街道進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作起到積極的作用。在此，我代表xx街道黨工委、辦事處向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的到來(lái)表示熱烈的歡迎，向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。下面就我街道近兩年來(lái)推進(jìn)市容環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作情況作如下匯報(bào)。

近兩年來(lái)，我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作在區(qū)委、區(qū)政府

的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導(dǎo)下，按照“創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理、抓好隊(duì)伍”的工作思路，以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理為目標(biāo)，以狠抓專(zhuān)項(xiàng)整治為龍頭，以強(qiáng)化監(jiān)督考核為著力點(diǎn)，全力推進(jìn)街道市容環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化、制度化、規(guī)范化管理，切實(shí)加大人、財(cái)、物投入，專(zhuān)心致力于地區(qū)環(huán)境建設(shè)，持續(xù)深入地開(kāi)展大規(guī)模的市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，使轄區(qū)市容市貌和人居環(huán)境明顯改善，整體衛(wèi)生水平顯著提高，為促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。

一、***街道基本情況

xx地區(qū)地處xx區(qū)xx面，東起xx街日月星光小區(qū)中心大

道，西至xx北路，南界xx南路、天山路至中山路，北臨青年路。轄區(qū)面積4平方公里，總戶數(shù)1.3萬(wàn)戶，人口3.55萬(wàn)人。下轄11個(gè)社區(qū)居委會(huì)，共有駐地單位61個(gè)。轄區(qū)主、次干道16條，巷道15條，清掃面積180870平方米。辦事處機(jī)關(guān)有行政、事業(yè)干部79人。街道市容科現(xiàn)有市容管理人員13人，其中：干部2人（含綠化專(zhuān)干），區(qū)人事部門(mén)核定聘用人員9人，臨時(shí)聘用人員2人。街道現(xiàn)有清掃保潔員118人，其中：公益性崗位94人，臨時(shí)聘用24人。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作扎實(shí)有效的開(kāi)展

街道黨工委、辦事處高度重視市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作，始終把此項(xiàng)工作作為以人為本、服務(wù)群眾、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，列入重要議事日程，納入街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)管理，做到認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、領(lǐng)導(dǎo)有力。一是按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負(fù)其責(zé)”的原則，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了以街道行政“一把手” 為組長(zhǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，建立了工作例會(huì)制度，定期聽(tīng)取工作匯報(bào)。及時(shí)召開(kāi)黨工委會(huì)議和行政會(huì)議，研究環(huán)衛(wèi)工作中的重大問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決環(huán)衛(wèi)工作中遇到的矛盾和困難，兩年來(lái)，共召開(kāi)環(huán)衛(wèi)工作有關(guān)內(nèi)容的街道黨工委會(huì)13次、街道行政會(huì)16次、領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議17次。二是實(shí)行了環(huán)境衛(wèi)生承包責(zé)任制，街道黨工委班子成員分片分段包干，負(fù)責(zé)全面管理和巡查工作。班子成員積極履行職責(zé)，切實(shí)做到“四個(gè)親自”，即親自帶頭宣傳動(dòng)員，親自督查落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，親自指揮專(zhuān)項(xiàng)治理工作，親自下一線解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。三是將市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入街道、社區(qū)目標(biāo)管理，層層分解，量化目標(biāo)，明確責(zé)任。通過(guò)“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成

員協(xié)助抓，責(zé)任科室（社區(qū)）重點(diǎn)抓，使市容環(huán)境衛(wèi)生工作做到了有組織、有安排、有部署、有落實(shí)，形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管環(huán)境衛(wèi)生的工作格局。

三、創(chuàng)新管理機(jī)制，推動(dòng)市容環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理實(shí)現(xiàn)新突破

我們根據(jù)當(dāng)前市容環(huán)境衛(wèi)生工作的新形勢(shì)、新要求，結(jié)合街道、社區(qū)實(shí)際，積極探索和大膽改革、創(chuàng)新管理機(jī)制，力求在管理體制、管理措施、管理方法上實(shí)現(xiàn)“三個(gè)創(chuàng)新”，形成了在管理上上下聯(lián)動(dòng)、按制度管人，在工作上獎(jiǎng)罰分明、責(zé)任到人的良好運(yùn)行機(jī)制。

一是在管理體制上求創(chuàng)新。為解決街道、社區(qū)之間管理體制不順、職責(zé)不清、推諉扯皮等問(wèn)題，我們?cè)谏钊胝{(diào)查研究的基礎(chǔ)上，先后制定了《街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，對(duì)街道、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)、權(quán)限、內(nèi)容、分工作出了明確的界定，對(duì)街道市容科、執(zhí)法中隊(duì)、社區(qū)居委會(huì)的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查、考核、獎(jiǎng)懲進(jìn)行了細(xì)化、量化。同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)駐地單位市容環(huán)境衛(wèi)生管理的監(jiān)督考核，將駐地單位市容環(huán)境衛(wèi)生管理考核與創(chuàng)建各級(jí)文明單位、文明行業(yè)結(jié)合起來(lái)，對(duì)考核不合格的，取消其申報(bào)資格，對(duì)已經(jīng)獲得的按程序予以否決或撤消，從而形成了街道、社區(qū)、駐地單位三級(jí)聯(lián)動(dòng)的市容環(huán)境衛(wèi)生綜合管理體系。

二是在管理措施上求創(chuàng)新。我們結(jié)合當(dāng)前市容環(huán)境衛(wèi)生工作的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，著眼長(zhǎng)效管理，制定下發(fā)了加強(qiáng)東門(mén)地區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理實(shí)施方案、加強(qiáng)東門(mén)地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理工作實(shí)施方案，做到管理工作方向明確、標(biāo)準(zhǔn)具體、有章可循。實(shí)行街道主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查制度，每日早上8點(diǎn)，主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)早查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通知市容管理人員整改。按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重落實(shí)”的原則，進(jìn)一步堅(jiān)持和完善了日查、周通報(bào)、月評(píng)比和年考核工作制度，對(duì)每日、每周、每月市容環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。強(qiáng)化督查工作，建立了早、中、晚督查制度，街道成立了專(zhuān)項(xiàng)督查組，每日對(duì)市容環(huán)境衛(wèi)生管理、道路清掃保潔、占道經(jīng)營(yíng)、垃圾清運(yùn)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理、早夜市管理、冰雪清運(yùn)，市容管理人員、保潔員、協(xié)勤員上崗等情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查的時(shí)間、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄，檢查結(jié)束后及時(shí)匯總和反饋，第二天在《東門(mén)環(huán)衛(wèi)》簡(jiǎn)報(bào)上予以通報(bào)。為提高街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的整體質(zhì)量和水平，街道不定期采取召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、座談會(huì)等形式，組織市容管理人員觀摩、交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到共同提高。建立了市容環(huán)境衛(wèi)生綜合管理責(zé)任追究制，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)早夜市、自保單位衛(wèi)生的監(jiān)督管理，層層簽訂責(zé)任書(shū)，細(xì)化考核內(nèi)容，量化考核指標(biāo)，對(duì)出現(xiàn)的違規(guī)行為勒令其及時(shí)整改，嚴(yán)格追究責(zé)任，及時(shí)進(jìn)行處罰。兩年來(lái)，街道檢查轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生2600余人次，編印簡(jiǎn)報(bào)620期，下發(fā)檢查通報(bào)50余期，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、座談會(huì)8次。

三是在管理方法上求創(chuàng)新。為切實(shí)解決我街道市容管理隊(duì)伍中普遍存在的工作積極性不高、紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)、作風(fēng)渙散等突出問(wèn)題，我們以“激活內(nèi)力、挖掘潛力、強(qiáng)化責(zé)任、推動(dòng)工作”為原則，以建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制為方向，制定完善了清掃保潔員管理辦法、袋裝垃圾站工作人員管理辦法、協(xié)管員管理辦法，確定了工作人員的作業(yè)時(shí)間、工作職責(zé)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)細(xì)則、獎(jiǎng)懲規(guī)定，形成了在管理上按制度管人、在工作上責(zé)任到人的良好運(yùn)行機(jī)制，真正做到了干得好的就表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，干得不好的就通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。加強(qiáng)市容管理人員的日常管理，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)處罰與行政管理相結(jié)合，實(shí)行市容管理人員分片

四、加大宣傳力度，努力提高各族群眾環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)

市民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)淡薄是阻礙城市環(huán)境建設(shè)取得突破的最大瓶頸。我們充分認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)宣傳、增強(qiáng)全民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)是推進(jìn)市容環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理的必然要求，是當(dāng)前一項(xiàng)十分重要而緊迫的工作。為此，我們始終把宣傳工作放在首位、常抓不懈，按照“立足衛(wèi)生抓宣傳，抓好宣傳促衛(wèi)生”的工作思路，全方位、多角度、深層次地宣傳有關(guān)市容環(huán)境衛(wèi)生工作的重要意義、政策法規(guī)和具體內(nèi)容，不斷提高各族群眾主動(dòng)參與環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和自覺(jué)維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生的積極性。

一是堅(jiān)持巡回宣傳與定點(diǎn)宣傳相結(jié)合。

第五篇：環(huán)衛(wèi)工作匯報(bào)

篇一：環(huán)衛(wèi)所近期工作匯報(bào)g 環(huán)衛(wèi)所近期工作匯報(bào)

今年一季度，我所針對(duì)環(huán)衛(wèi)工作管理中存在的問(wèn)題，及如何進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)管理工作，從源頭抓起，從細(xì)節(jié)入手，取得了明顯成效，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

一、抓好日常管理，落實(shí)爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)效

1、實(shí)現(xiàn)了清掃保潔全覆蓋，真正做到了無(wú)衛(wèi)生死角。

2、進(jìn)行了對(duì)城郊結(jié)合部積壓的生活垃圾和建筑垃圾的整治工作。我們一是對(duì)城郊結(jié)合部長(zhǎng)年積存的生活垃圾進(jìn)行了徹底清理。二是火車(chē)站連接線路邊違章亂倒的建筑渣土進(jìn)行了徹底清理。三是配合城管大隊(duì)對(duì)拆除違章亂搭亂建后殘留的垃圾進(jìn)行跟蹤現(xiàn)場(chǎng)清理。

3、緊緊圍繞城市環(huán)境綜合整治這項(xiàng)重點(diǎn)工作，加大日常清掃保潔、加大沖灑水頻率，做到精細(xì)作業(yè)，不留空擋，不留死角。

4、實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理責(zé)、能、績(jī)、效的有機(jī)結(jié)合，在細(xì)致

5、注重宣傳，樹(shù)立典型，一點(diǎn)帶面，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工人整體素質(zhì)提高。

6、深入開(kāi)展“學(xué)雷鋒活動(dòng)月”活動(dòng)。為進(jìn)一步弘揚(yáng)雷鋒精神和志愿服務(wù)精神，推動(dòng)文明城市創(chuàng)建工作，繼承和發(fā)揚(yáng)雷鋒同志愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，要求環(huán)衛(wèi)所得每位職工認(rèn)真履行職責(zé)，腳踏實(shí)地的干好每一項(xiàng)具體工作，把工作崗位當(dāng)做學(xué)雷鋒的大舞臺(tái)。環(huán)衛(wèi)所投資2萬(wàn)余元，對(duì)209國(guó)道、建恩路鄰城五公里內(nèi)的河道進(jìn)行了徹底整治。此次活動(dòng)，反響強(qiáng)烈，深受市民好評(píng)。

二、專(zhuān)項(xiàng)治理整治

三、下一步的工作重點(diǎn)

1、加大宣傳力度。

申報(bào)或者是申報(bào)建一個(gè)新的垃圾處理場(chǎng)。

3、加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化、規(guī)范化。

篇二：環(huán)境衛(wèi)生工作匯報(bào)材料

新民路街道新城社區(qū)治理環(huán)境衛(wèi)生工作匯報(bào)材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)新城社區(qū)視察指導(dǎo)工作，感謝你們對(duì)新城社區(qū)的重點(diǎn)關(guān)注、關(guān)心和大力支持！

新城社區(qū)居委會(huì)成立于2001年5月，轄區(qū)總面積約為0.32平方公里，東起新民東街55號(hào)附1號(hào)與西虹東路相鄰；西至和順五巷中心線與南大湖社區(qū)相鄰；南起新民東街56號(hào)與榮惠社區(qū)相鄰；北至西虹東路中心線與南湖南路街道辦事處相鄰。

新城社區(qū)辦公室位于新民東街140號(hào)綠景花苑一期3號(hào)樓，現(xiàn)有工作人員共27人，其中正式在編干部4人。

今年，為貫徹落實(shí)市委市政府加強(qiáng)城市環(huán)境衛(wèi)生整治的決策部署，為保證以干凈整潔的市容市貌迎接首屆亞歐博覽會(huì)的召

開(kāi)，進(jìn)一步加強(qiáng)新城社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，全面開(kāi)展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、健全組織網(wǎng)絡(luò)，制定工作方案，明確任務(wù)職責(zé)

二、加強(qiáng)教育、廣泛宣傳，營(yíng)造社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的 良好氛圍

三、積極采取措施，強(qiáng)化落實(shí)，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制

1、因地制宜開(kāi)展整治活動(dòng)。

2、加強(qiáng)監(jiān)督考核，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制

社區(qū)設(shè)立環(huán)境整治督查組，檢查組采取“一天兩巡查、小組間互查、一周兩通報(bào)、一周一評(píng)比、一月一小結(jié)”的方式進(jìn)行檢查、評(píng)比。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯總，對(duì)思想不重視、工作不得力的人員，要求限期整改。通過(guò)嚴(yán)格考核，真正使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作落到實(shí)處。

新民路街道新城社區(qū) 2011年6月3日 篇三：市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作匯報(bào)材料

狠抓長(zhǎng)效管理 大力改善環(huán)境

推動(dòng)街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作再上新臺(tái)階

——xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作經(jīng)驗(yàn)材料

（20xx年x月xx日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，參加xx區(qū)推進(jìn)城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

的各位領(lǐng)導(dǎo)和同行蒞臨我街道檢查指導(dǎo)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作，這是對(duì)我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作一次很好的鞭策和鼓勵(lì)，也必將對(duì)我街道進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作起到積極的作用。在此，我代表xx街道黨工委、辦事處向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的到來(lái)表示熱烈的歡迎，向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。

近兩年來(lái)，我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作在區(qū)委、區(qū)政府

一、***街道基本情況

xx地區(qū)地處xx區(qū)xx面，東起xx街日月星光小區(qū)中心大

道，西至xx北路，南界xx南路、天山路至中山路，北臨青年路。轄區(qū)面積4平方公里，總戶數(shù)1.3萬(wàn)戶，人口3.55萬(wàn)人。下轄11個(gè)社區(qū)居委會(huì)，共有駐地單位61個(gè)。轄區(qū)主、次干道16條，巷道15條，清掃面積180870平方米。辦事處機(jī)關(guān)有行政、事業(yè)干部79人。街道市容科現(xiàn)有市容管理人員13人，其中：干部2人（含綠化專(zhuān)干），區(qū)人事部門(mén)核定聘用人員9人，臨時(shí)聘用人員2人。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作扎實(shí)有效的開(kāi)展

街道黨工委、辦事處高度重視市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作，始終把此項(xiàng)工作作為以人為本、服務(wù)群眾、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，列入重要議事日程，納入街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)管理，做到認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、領(lǐng)導(dǎo)有力。一是按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負(fù)其責(zé)”的原則，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了以街道行政“一把手” 為組長(zhǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，建立了工作例會(huì)制度，定期聽(tīng)取工作匯報(bào)。及時(shí)召開(kāi)黨工委會(huì)議和行政會(huì)議，研究環(huán)衛(wèi)工作中的重大問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決環(huán)衛(wèi)工作中遇到的矛盾和困難，兩年來(lái)，共召開(kāi)環(huán)衛(wèi)工作有關(guān)內(nèi)容的街道黨工委會(huì)13次、街道行政會(huì)16次、領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議17次。二是實(shí)行了環(huán)境衛(wèi)生承包責(zé)任制，街道黨工委班子成員分片分段包干，負(fù)責(zé)全面管理和巡查工作。班子成員積極履行職責(zé)，切實(shí)做到“四個(gè)親自”，即親自帶頭宣傳動(dòng)員，親自督查落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，親自指揮專(zhuān)項(xiàng)治理工作，親自下一線解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

三、創(chuàng)新管理機(jī)制，推動(dòng)市容環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理實(shí)現(xiàn)新突破

一是在管理體制上求創(chuàng)新。為解決街道、社區(qū)之間管理體制不順、職責(zé)不清、推諉扯皮等問(wèn)題，我們?cè)谏钊胝{(diào)查研究的基礎(chǔ)上，先后制定了《街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，對(duì)街道、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)、權(quán)限、內(nèi)容、分工作出了明確的界定，對(duì)街道市容科、執(zhí)法中隊(duì)、社區(qū)居委會(huì)的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查、考核、獎(jiǎng)懲進(jìn)行了細(xì)化、量化。

二是在管理措施上求創(chuàng)新。我們結(jié)合當(dāng)前市容環(huán)境衛(wèi)生工作的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，著眼長(zhǎng)效管理，制定下發(fā)了加強(qiáng)東門(mén)地區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理實(shí)施方案、加強(qiáng)東門(mén)地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理工作實(shí)施方案，做到管理工作方向明確、標(biāo)準(zhǔn)具體、有章可循。

按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重落實(shí)”的原則，進(jìn)一步堅(jiān)持和完善了日查、周通報(bào)、月評(píng)比和年考核工作制度，對(duì)每日、每周、每月市容環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。強(qiáng)化督查工作，建立了早、中、晚督查制度，街道成立了專(zhuān)項(xiàng)督查組，每日對(duì)市容環(huán)境衛(wèi)生管理、道路清掃保潔、占道經(jīng)營(yíng)、垃圾清運(yùn)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理、早夜市管理、冰雪清運(yùn)，市容管理人員、保潔員、協(xié)勤員上崗等情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查的時(shí)間、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄，檢查結(jié)束后及時(shí)匯總和反饋，第二天在《東門(mén)環(huán)衛(wèi)》簡(jiǎn)報(bào)上予以通報(bào)。為提高街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的整體質(zhì)量和水平，街道不定期采取召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、座談會(huì)等形式，組織市容管理人員觀摩、交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到共同提高。建立了市容環(huán)境衛(wèi)生綜合管理責(zé)任追究制，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)早夜市、自保單位衛(wèi)生的監(jiān)督管理，層層簽訂責(zé)任書(shū)，細(xì)化考核內(nèi)容，量化考核指標(biāo)，對(duì)出現(xiàn)的違規(guī)行為勒令其及時(shí)整改，嚴(yán)格追究責(zé)任，及時(shí)進(jìn)行處罰。

三是在管理方法上求創(chuàng)新。

四、加大宣傳力度，努力提高各族群眾環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)

市民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)淡薄是阻礙城市環(huán)境建設(shè)取得突破的最大瓶頸。我們充分認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)宣傳、增強(qiáng)全民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)是推進(jìn)市容環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理的必然要求，是當(dāng)前一項(xiàng)十分重要而緊迫的工作。