第一篇：運(yùn)維陪同人員管理要求

運(yùn)維陪同人員管理要求

1、機(jī)房陪同人員確認(rèn)維保工作內(nèi)容后，需全程陪同維保廠(chǎng)商進(jìn)行維保（由進(jìn)入大樓登記接人到維保完成送出）；

2、3、現(xiàn)場(chǎng)陪同人員有權(quán)禁止任何維保廠(chǎng)商的不良操作；

需要調(diào)整設(shè)備運(yùn)行模式的，應(yīng)與專(zhuān)業(yè)主管和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，應(yīng)允后方可操作；4、5、6、7、8、所陪同人員不得脫離陪同人員的視線(xiàn)外； 不可將維保人員單獨(dú)留在機(jī)房?jī)?nèi)；

陪同人員嚴(yán)禁將門(mén)禁卡借與維保廠(chǎng)商私自使用； 陪同人員有義務(wù)嚴(yán)禁其他人員尾隨進(jìn)入大廈或機(jī)房； 陪同人員有責(zé)任在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)故障和故障隱患,并及時(shí)報(bào)告,使相關(guān)管理人員能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)盡最大可能縮短故障恢復(fù)時(shí)間；

9、維保過(guò)程中有責(zé)任要求廠(chǎng)商對(duì)出現(xiàn)污物和雜物，及時(shí)采取措施清理干凈，保持機(jī)房無(wú)塵潔凈環(huán)境；

10、陪同人員必須嚴(yán)格遵守機(jī)房各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定和消防管理規(guī)定；

11、陪同人員需要核實(shí)維保人員與申請(qǐng)表信息一致；

12、維保工作完成后,陪同人員有責(zé)任檢查設(shè)備運(yùn)行情況及完整性；

第二篇：運(yùn)維管理要求

運(yùn)維管理基本要求

1.資源管理

數(shù)據(jù)中心資源管理所涵蓋的范圍很廣，包括環(huán)境管理、網(wǎng)絡(luò)管理、設(shè)備管理、軟件管理、存儲(chǔ)介質(zhì)管理、防病毒管理、應(yīng)用管理、日常操作管理、用戶(hù)密碼管理和員工管理等。

1)環(huán)境管理

數(shù)據(jù)中心環(huán)境安全管理的重點(diǎn)在于如何根據(jù)不同區(qū)域的特點(diǎn)使用不同的安全管控和出入原則。對(duì)重點(diǎn)的區(qū)域可以選用先進(jìn)的安全設(shè)備，使用嚴(yán)格的進(jìn)出管理控制制度進(jìn)行管理。

2)網(wǎng)絡(luò)管理

網(wǎng)絡(luò)作為數(shù)據(jù)中心重要的資源，應(yīng)制定相關(guān)流程予以控制。建議網(wǎng)絡(luò)管理流程包括如下管理內(nèi)容：

(1)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)：應(yīng)明確網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖，并在網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)變化時(shí)及時(shí)更新拓?fù)鋱D。網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的變化應(yīng)有記錄并得到適當(dāng)?shù)膶徟?應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的人員負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的調(diào)整。

(2)網(wǎng)絡(luò)的訪(fǎng)問(wèn)管理：應(yīng)將網(wǎng)絡(luò)劃分為不同作用的網(wǎng)段，例如辦公網(wǎng)、生產(chǎn)網(wǎng)、管理網(wǎng)，公共網(wǎng)絡(luò)。規(guī)定有權(quán)訪(fǎng)問(wèn)各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備和人員，明確網(wǎng)絡(luò)接入的申請(qǐng)、審批流程和終止接入的流程，做到網(wǎng)絡(luò)接入、終止接入過(guò)程受控,有專(zhuān)門(mén)的人員負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)接入和終止接入的管理工作。

(3)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)日常維護(hù)流程：應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的工作指引用于指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日常維護(hù)，日志的備份、配置信息的備份。

3)設(shè)備管理

數(shù)據(jù)中心的設(shè)備管理主要包括對(duì)設(shè)備的固定資產(chǎn)管理，設(shè)備維護(hù)管理等。數(shù)據(jù)中心在起草相關(guān)流程文件時(shí)應(yīng)關(guān)注以下幾點(diǎn)：

(1)編制設(shè)備清單：明確設(shè)備的所有者、管理維護(hù)人員或部門(mén)、開(kāi)始使用的日期、設(shè)備的重要等級(jí)等信息。此類(lèi)信息最好懸掛或張貼于設(shè)備上或設(shè)備周邊的醒目位置以便于管理。

(2)制訂設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃：規(guī)定具體設(shè)備的維護(hù)日期、維護(hù)人等信息，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)按照維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)或聯(lián)系、督促服務(wù)商執(zhí)行維護(hù)。

(3)將設(shè)備按重要等級(jí)進(jìn)行分類(lèi)：設(shè)備按照等級(jí)分類(lèi)，并按不同的設(shè)備重要等級(jí)制定不同的管理策略，最大限度的確保重要設(shè)備的運(yùn)行。

4)軟件管理

數(shù)據(jù)中心軟件管理通常需要關(guān)注以下三項(xiàng)內(nèi)容：

(1)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安裝軟件的管理：對(duì)于數(shù)據(jù)中心的辦公用計(jì)算機(jī)、監(jiān)控用計(jì)算機(jī)和生產(chǎn)用計(jì)算機(jī)來(lái)說(shuō)，其安裝的軟件應(yīng)該受到嚴(yán)格的控制，避免員工隨意安裝軟件。從軟件管理角度，數(shù)據(jù)中心應(yīng)建立可安裝軟件的認(rèn)證工作，通過(guò)對(duì)軟件使用的分析建立一張可安裝軟件的清單，對(duì)于清單范圍外的軟件不允許安裝。對(duì)于監(jiān)控、生產(chǎn)用的計(jì)算機(jī)及可連入生產(chǎn)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)，其安裝的軟件需經(jīng)過(guò)認(rèn)證，并對(duì)所安裝的軟件進(jìn)行記錄，定期檢查是否存在使用其他軟件的情況。

(2)軟件維護(hù)及補(bǔ)丁管理：隨著各種利用安全漏洞的病毒和惡意程序的增多，軟件維護(hù)和補(bǔ)丁的更新工作也顯得極其重要。對(duì)于軟件補(bǔ)丁的安裝管理應(yīng)做好以下幾項(xiàng)管控工作：補(bǔ)丁的測(cè)試、補(bǔ)丁的發(fā)放和安裝、版本控制,建議補(bǔ)丁的管理由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

(3)數(shù)據(jù)中心軟件許可證的管理：隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的提高，是否使用有合法許可授權(quán)的軟件已經(jīng)成為越來(lái)越多數(shù)據(jù)中心和客戶(hù)關(guān)注的問(wèn)題。軟件許可證的管理要作為數(shù)據(jù)中心的一項(xiàng)重要工作。其重點(diǎn)在于管理數(shù)據(jù)中心所擁有的合法軟件許可證，確保在許可證許可范圍內(nèi)使用軟件，確保軟件的安裝有記錄可查。

5)存儲(chǔ)介質(zhì)管理

數(shù)據(jù)中心經(jīng)常面臨大量的介質(zhì)管理工作，介質(zhì)管理工作的成功與否直接影響數(shù)據(jù)中心的信息安全。一個(gè)良好的介質(zhì)管理工作應(yīng)包括以下幾方面的內(nèi)容：

(1)空白介質(zhì)與有數(shù)據(jù)介質(zhì)保存方式的規(guī)定：兩種介質(zhì)分開(kāi)保存并有明顯標(biāo)示以示區(qū)別，同時(shí)應(yīng)明確介質(zhì)的保存地點(diǎn)，做到介質(zhì)統(tǒng)一保存。

(2)應(yīng)制定統(tǒng)一的介質(zhì)編號(hào)、標(biāo)示原則：對(duì)介質(zhì)作統(tǒng)一的編號(hào)標(biāo)示，便于介質(zhì)管理。

(3)有條件時(shí)建立介質(zhì)管理員制度：確保介質(zhì)的專(zhuān)人管理，可減少介質(zhì)管理的混亂。

(4)有數(shù)據(jù)介質(zhì)的領(lǐng)用查閱應(yīng)得到控制：介質(zhì)領(lǐng)用、報(bào)廢應(yīng)有適當(dāng)?shù)膶徟^(guò)程。應(yīng)規(guī)定清除報(bào)廢介質(zhì)內(nèi)殘余數(shù)據(jù)和銷(xiāo)毀處理報(bào)廢介質(zhì)的流程，避免信息泄露。

6)防病毒管理

隨著計(jì)算機(jī)病毒的日益泛濫，防止數(shù)據(jù)中心的生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備受到病毒侵害已經(jīng)成為數(shù)據(jù)中心管理中不可缺少的工作內(nèi)容。防病毒管理流程主要包括以下幾個(gè)方面：

(1)防病毒軟件的管理：這里主要包括軟件的安裝、軟件的設(shè)置、病毒庫(kù)更新，軟件版本控制、定期查殺病毒等。

(2)病毒資訊：安排專(zhuān)人隨時(shí)了解病毒最新信息，可能爆發(fā)的病毒類(lèi)型、染毒后現(xiàn)象及對(duì)信息系統(tǒng)的影響，查殺方法等,并將這些信息通過(guò)定期通告和隨時(shí)通報(bào)兩種方式提醒數(shù)據(jù)中心相關(guān)人員查防。

7)應(yīng)用管理

廣義的應(yīng)用管理包括了數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件和應(yīng)用系統(tǒng)本身在內(nèi)的所有管理。它是絕大多數(shù)IT服務(wù)的“靈魂”。對(duì)于數(shù)據(jù)中心而言，挑戰(zhàn)在于要同時(shí)管理大量復(fù)雜并且相互關(guān)聯(lián)的應(yīng)用。

8)日常操作管理

數(shù)據(jù)中心的日常操作管理主要包括數(shù)據(jù)中心內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、動(dòng)力設(shè)備、環(huán)境保護(hù)、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理、操作、維護(hù)的管理，以及數(shù)據(jù)中心信息處理設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的軟硬件運(yùn)行情況巡檢等監(jiān)控工作的管理。

數(shù)據(jù)中心應(yīng)該為每一臺(tái)設(shè)備編制相應(yīng)的操作工作指引。不建議以服務(wù)商或設(shè)備制造商提供的使用說(shuō)明書(shū)或技術(shù)資料直接作為工作指引使用。工作指引編制應(yīng)該滿(mǎn)足數(shù)據(jù)中心實(shí)際使用的需要，用于指導(dǎo)操作人員在實(shí)際環(huán)境下操作設(shè)備的各項(xiàng)功能。

建議制定相關(guān)的巡檢工作指引，規(guī)范數(shù)據(jù)中心的日常巡檢工作。工作指引應(yīng)規(guī)定巡檢的周期、巡檢項(xiàng)目、判定設(shè)備正常的標(biāo)準(zhǔn)、出現(xiàn)異常后的記錄和匯報(bào)方式以及事件管理的接口。對(duì)巡檢設(shè)備及內(nèi)容做成檢查表，巡檢記錄以表格形式呈現(xiàn)。

9)用戶(hù)密碼管理

用戶(hù)密碼是數(shù)據(jù)中心運(yùn)行的重要信息。用戶(hù)密碼的妥善管理可以減少數(shù)據(jù)中心運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)，提高數(shù)據(jù)中心運(yùn)行的效率，確保信息的安全。

10)員工管理

員工作為數(shù)據(jù)中心重要的資源需要進(jìn)行有效管理。數(shù)據(jù)中心的員工管理流程應(yīng)包括：

(1)員工招聘、任用流程。明確員工招聘任用的流程，明確簽訂勞動(dòng)合同和保密合同的過(guò)程。

(2)員工培訓(xùn)流程。數(shù)據(jù)中心屬于技術(shù)密集型組織。由于IT領(lǐng)域新技術(shù)、新產(chǎn)品層出不窮，所以確保員工獲得相關(guān)的技術(shù)和能力培訓(xùn)顯得至關(guān)重要。應(yīng)規(guī)定員工接受培訓(xùn)的流程，員工培訓(xùn)主要包括上崗培訓(xùn)和日常培訓(xùn)。

(3)員工離職及崗位調(diào)整流程。員工離職或崗位調(diào)整后，應(yīng)完成各種工作交接，并應(yīng)收回各類(lèi)技術(shù)資料、系統(tǒng)權(quán)限、網(wǎng)絡(luò)權(quán)限、出入證件、門(mén)禁系統(tǒng)權(quán)限。2.服務(wù)支持管理

1)事件管理

事件管理主要管控引起或可能引起服務(wù)中斷或服務(wù)質(zhì)量下降的不符合IT服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)操作的活動(dòng)。這里的事件不僅包括軟硬件故障，也包括服務(wù)請(qǐng)求。當(dāng)處理多個(gè)事件時(shí)應(yīng)根據(jù)事件的影響、緊急程度、解決事件的難易決定事件的優(yōu)先級(jí)。如在協(xié)議時(shí)間內(nèi)無(wú)法解決事件還應(yīng)考慮事件的升級(jí)流程。

2)問(wèn)題管理

問(wèn)題管理流程是通過(guò)調(diào)查和分析IT基礎(chǔ)架構(gòu)的薄弱環(huán)節(jié)，查明事件產(chǎn)生的潛在原因，并制定解決事件的方案和防止事件再發(fā)生的方案。與事件管理強(qiáng)調(diào)處理速度不同，問(wèn)題管理是強(qiáng)調(diào)查處事件的根源，從而制定恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案，防止類(lèi)似事件再次發(fā)生。

3)變更管理

變更管理是在最短的中斷時(shí)間內(nèi)完成基礎(chǔ)架構(gòu)或服務(wù)的任何一方面變更的流程。通常情況執(zhí)行了一個(gè)問(wèn)題管理流程、事件管理流程、服務(wù)水平管理流程后，需要通過(guò)變更管理實(shí)施事件管理流程或問(wèn)題管理流程所產(chǎn)生的事件處理方案或問(wèn)題解決措施。

變更管理在施行中應(yīng)注意通過(guò)合理的計(jì)劃和周密的準(zhǔn)備把中斷業(yè)務(wù)或服務(wù)的時(shí)間減少到最小。

3.業(yè)務(wù)連續(xù)性管理和可用性管理

在當(dāng)今以服務(wù)為導(dǎo)向和以客戶(hù)為中心的業(yè)務(wù)環(huán)境下，維持?jǐn)?shù)據(jù)中心的持續(xù)運(yùn)維對(duì)數(shù)據(jù)中心具有重大意義。尤其在發(fā)生災(zāi)難的情況下如何確保數(shù)據(jù)中心的持續(xù)運(yùn)作是數(shù)據(jù)中心管理人員必須關(guān)注的問(wèn)題。

業(yè)務(wù)連續(xù)性管理就是負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心預(yù)防災(zāi)難、增強(qiáng)IT基礎(chǔ)架構(gòu)在災(zāi)難發(fā)生后的恢復(fù)能力的管理流程。它著重確保數(shù)據(jù)中心在諸如地震、洪水、火災(zāi)、失竊、恐怖襲擊、網(wǎng)絡(luò)攻擊、大范圍停電等災(zāi)難后盡快恢復(fù)運(yùn)作，減少因數(shù)據(jù)中心停止運(yùn)行而帶來(lái)的損失。4.服務(wù)的資源信息管理

1)信息資產(chǎn)管理

信息資產(chǎn)管理是數(shù)據(jù)中心實(shí)行信息安全管理的重要基礎(chǔ)，通過(guò)該工作可以讓數(shù)據(jù)中心管理者清楚地知道自己的管理對(duì)象，以及這些管理對(duì)象的重要程度。這里提到的信息資產(chǎn)指的是數(shù)據(jù)中心內(nèi)部與信息安全相關(guān)的實(shí)體與非實(shí)體資產(chǎn)。信息資產(chǎn)通常包括：硬件、軟件、數(shù)據(jù)、文檔、人員、商譽(yù)、服務(wù)商等。在考慮信息資產(chǎn)管理流程的建設(shè)時(shí)，需要關(guān)注以下幾項(xiàng)內(nèi)容，包括：識(shí)別信息資產(chǎn)、信息資產(chǎn)的分級(jí)管理、信息資產(chǎn)清單等。

2)配置管理

配置管理的目標(biāo)在于，確保只有經(jīng)過(guò)授權(quán)的組件才能在IT環(huán)境中得到應(yīng)用，并對(duì)所有變更調(diào)整實(shí)施記錄和跟蹤。在配置管理中最基本的信息單元是配置項(xiàng)，所有的軟硬件和各種文檔，如服務(wù)器、環(huán)境、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、臺(tái)式電腦、移動(dòng)設(shè)備、硬盤(pán)、內(nèi)存、CPU都可以是配置項(xiàng)。配置管理的流程主要包括配置管理規(guī)劃與構(gòu)建、維護(hù)配置數(shù)據(jù)模型與CMDB構(gòu)建過(guò)程、配置項(xiàng)數(shù)據(jù)的維護(hù)、配置數(shù)據(jù)的審計(jì)等。

第三篇：公司運(yùn)維人員管理規(guī)定

公司運(yùn)維人員管理規(guī)定

管理規(guī)范、考核，第一條 本管理規(guī)定適用于信息中心外包系統(tǒng)的全部維護(hù)人員；

第二條 長(zhǎng)期駐場(chǎng)維護(hù)人員必須按照信息中心規(guī)定的工作時(shí)間按時(shí)

上下班，每日須到服務(wù)臺(tái)簽寫(xiě)《到崗記錄》；

第三條 維護(hù)人員不得在未經(jīng)信息中心工作人員允許的情況下，使

用信息中心設(shè)備；

第四條 維護(hù)人員必須遵守信息中心相關(guān)的運(yùn)維、安保制度，對(duì)于

違反者，須按照信息中心制度進(jìn)行處罰；

第五條 維護(hù)人員在完成運(yùn)維工作后需認(rèn)真填寫(xiě)《運(yùn)維事件記錄單》，每天下班前將《運(yùn)維事件記錄單》交給信息中心運(yùn)維主管；

第六條 維護(hù)人員如需在正常工作時(shí)間外使用信息中心場(chǎng)地處理事

務(wù)，須事先向信息中心運(yùn)維主管提出申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行；

第七條 公司維護(hù)人員辦公場(chǎng)地，由信息中心研發(fā)組負(fù)責(zé)日常管理，管理內(nèi)容包括：每日開(kāi)關(guān)辦公室，日常防火安全檢查；

第八條 維護(hù)人員如違反信息中心相關(guān)規(guī)定，信息中心將向所屬公

司進(jìn)行通報(bào)，超過(guò)三次者，將向所屬公司提出人員更換；

第九條 本管理規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)行。

第四篇：運(yùn)維人員崗位職責(zé)

運(yùn)行維護(hù)人員崗位職責(zé)

一、運(yùn)行維護(hù)人員應(yīng)熱愛(ài)本職工作，并具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，掌握全面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和熟練的操作技能。

二、運(yùn)行維護(hù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家環(huán)保部和省環(huán)保廳制定的污染源在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)技術(shù)規(guī)范開(kāi)展運(yùn)維工作。

三、運(yùn)行維護(hù)人員應(yīng)熟悉系統(tǒng)的儀器和設(shè)備性能，嚴(yán)格按照儀器操作過(guò)程，正確、規(guī)范的使用儀器設(shè)備，認(rèn)真執(zhí)行系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定。

四、運(yùn)行維護(hù)人員應(yīng)每周對(duì)運(yùn)行維護(hù)的監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行一次例行巡檢維護(hù)，切實(shí)做好維護(hù)和預(yù)防性檢修工作，保證基站正常穩(wěn)定運(yùn)行，監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)完整上傳各級(jí)環(huán)保部門(mén)監(jiān)控平臺(tái)。

五、運(yùn)行維護(hù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照巡檢記錄表所要求檢查內(nèi)容，做好定期維護(hù)檢查工作，定期更換各類(lèi)易損部件。

六、運(yùn)行維護(hù)人員應(yīng)認(rèn)真規(guī)范填寫(xiě)儀器設(shè)備日常巡檢記錄、試劑更換記錄、維修記錄等各種臺(tái)帳。

七、運(yùn)行維護(hù)人員必須按規(guī)定的時(shí)間和要求對(duì)監(jiān)測(cè)儀器進(jìn)行校正和校驗(yàn)，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

八、運(yùn)行維護(hù)人員應(yīng)服從管理和調(diào)配，接到排除故障任務(wù)或發(fā)現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)及時(shí)排除，不能解決的應(yīng)及時(shí)向上級(jí)和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)報(bào)告，便于專(zhuān)業(yè)維修人員及時(shí)進(jìn)行維修和處理。

第五篇：運(yùn)維人員崗位職責(zé)

運(yùn)維人員職能

1、配合市場(chǎng)部人員做售前技術(shù)支持，提供技術(shù)方案、設(shè)備清單、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備參數(shù)、功能講解等支撐，結(jié)合市場(chǎng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況，跟工作采購(gòu)做相應(yīng)備貨情況。

2、項(xiàng)目籌建工作，對(duì)接項(xiàng)目落地方相關(guān)責(zé)任人，積極推進(jìn)落地項(xiàng)目建設(shè)工作。具體包括要實(shí)施前期準(zhǔn)備—出具施工方案—開(kāi)工手續(xù)辦理—施工隊(duì)組建—施工管理—施工過(guò)程中問(wèn)題處理—項(xiàng)目調(diào)試—組織竣工驗(yàn)收—項(xiàng)目交付—運(yùn)行。

3、項(xiàng)目需求對(duì)接，對(duì)于項(xiàng)目落地前后甲方對(duì)于軟、硬件產(chǎn)品需求進(jìn)行溝通—收集—分析—部分反饋—滿(mǎn)足需求。

4、問(wèn)題處理，項(xiàng)目運(yùn)行后，就反饋的問(wèn)題進(jìn)行處理、分析、解決、存檔。

5、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)地測(cè)試—數(shù)據(jù)收集—問(wèn)題分析—反饋—監(jiān)督解決。

6、針對(duì)軟件產(chǎn)品，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)使用情況，對(duì)于產(chǎn)品在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行收集—分析—反饋—監(jiān)督落實(shí)。

7、維修工程師工作技能培訓(xùn)等。