第一篇:基層團(tuán)干部滿意度測(cè)評(píng)工作總結(jié)
基層團(tuán)干部滿意度測(cè)評(píng)工作總結(jié)
為全面真實(shí)掌握我縣基層團(tuán)組織開(kāi)展活動(dòng)不豐富、陣地使用不充分、作風(fēng)發(fā)揮不明顯等突出問(wèn)題,全面加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)工作,根據(jù)地區(qū)相關(guān)會(huì)議精神和團(tuán)地委《關(guān)于開(kāi)展基層團(tuán)干部滿意度測(cè)評(píng)工作的通知》文件要求,團(tuán)縣委積極協(xié)調(diào)各級(jí)黨委,組織各級(jí)團(tuán)組織、廣大團(tuán)員青年對(duì)全縣161基層團(tuán)干部進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)工作,現(xiàn)將開(kāi)展工作情況總結(jié)如下:
一、基本情況
XX縣下轄六鄉(xiāng)兩鎮(zhèn),116個(gè)行政村,全縣共有基層團(tuán)委11個(gè),團(tuán)總支5個(gè),團(tuán)支部244個(gè)。截止目前,全縣共有團(tuán)員9358名,其中 14--28周歲青年19682人;少先隊(duì)組織790個(gè),少先隊(duì)輔導(dǎo)員95名,少年兒童32558名,少先隊(duì)員23649名。
經(jīng)測(cè)評(píng),滿意度結(jié)果為:6鄉(xiāng)2鎮(zhèn)18個(gè)團(tuán)干部均為滿意;村(社區(qū))140個(gè)團(tuán)干部中,滿意的有117人,占總數(shù)的83.6%、基本滿意有21人,占總數(shù)的15%、不滿意有2人,占總數(shù)的1.4%;縣直中學(xué)團(tuán)干3人,均為滿意。
二、主要做法及成效
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)團(tuán)地委關(guān)于開(kāi)展基層團(tuán)干部滿意度測(cè)評(píng)工作的部署精神,我委高度重視,迅速成立以團(tuán)縣委書(shū)記為組長(zhǎng),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委專職副書(shū)記為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在團(tuán)縣委辦公室,具體負(fù)責(zé)日常工作開(kāi)展,領(lǐng)導(dǎo)小組明確了本次活動(dòng)的目的、意義和方式。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組還負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)基層團(tuán)組織做好團(tuán)干部滿意度測(cè)評(píng)工作。
2、及時(shí)動(dòng)員部署。為使?jié)M意度測(cè)評(píng)工作順利開(kāi)展,2014年2月7日下午團(tuán)縣委積極組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委專職副書(shū)記召開(kāi)活動(dòng)前動(dòng)員部署會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于開(kāi)展基層團(tuán)干部滿意度測(cè)評(píng)工作的通知》文件精神,明確了工作任務(wù)。
3、廣泛征求意見(jiàn)。充分結(jié)合基層團(tuán)干部分類定級(jí)工作,廣泛征求團(tuán)員青年的意見(jiàn)。重點(diǎn)圍繞團(tuán)干部個(gè)人整治立場(chǎng)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、履職能力、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面,深入到各族青少年當(dāng)中走訪調(diào)查,切實(shí)掌握基層團(tuán)干部是否具有良好的群眾和威信、是否能夠密切聯(lián)系團(tuán)員青年,主動(dòng)與團(tuán)員青年溝通交流。
4、認(rèn)真分類定級(jí)。按照“基層團(tuán)組織自評(píng)、團(tuán)員青年測(cè)評(píng)、本級(jí)黨政干部測(cè)評(píng)、上級(jí)團(tuán)委評(píng)定”等程序進(jìn)行,團(tuán)縣委在深入調(diào)查摸底,全面了解基層團(tuán)組織建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,認(rèn)真組織實(shí)施了基層團(tuán)干部滿意度測(cè)評(píng)工作。在測(cè)評(píng)過(guò)程中,我們明確要求對(duì)每一個(gè)基層團(tuán)干部的測(cè)評(píng)團(tuán)員青年不少于40人、本級(jí)黨政干部不少于5人(包含主要領(lǐng)導(dǎo))、上級(jí)團(tuán)委不少于5人,以發(fā)放測(cè)評(píng)表形式對(duì)基層團(tuán)干部進(jìn)行測(cè)評(píng)。同事,團(tuán)縣委結(jié)合平時(shí)掌握的實(shí)際情況和年度考核情況,對(duì)基層團(tuán)干部進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),得出滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果。
三、存在的問(wèn)題 作為黨的后備軍和生力軍,現(xiàn)階段,我縣基層團(tuán)干部存在問(wèn)題是多方面的。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)團(tuán)干部培養(yǎng)力度不夠,不能按要求每月組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))團(tuán)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),將團(tuán)干部培訓(xùn)納入同級(jí)黨的干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃,推行掛職、交流、輪崗等制度;二是在團(tuán)干部配備過(guò)程中,不能很好的堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn),普遍存在團(tuán)干部素質(zhì)低、年齡大,發(fā)揮不出青年朝氣蓬勃的一面;三是團(tuán)干部待遇不能落實(shí),各級(jí)團(tuán)委的正、副書(shū)記是黨員的,可以列席同級(jí)黨的委員會(huì)和常務(wù)委員會(huì)的會(huì)議,不是黨員的,可以列席與共青團(tuán)和青年工作有關(guān)的會(huì)議。應(yīng)按同級(jí)黨委(行政)職能部門(mén)或下一級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部的條件配備,任職期間享受相應(yīng)的政治、生活待遇。符合條件的村團(tuán)支部書(shū)記應(yīng)選進(jìn)村“兩委”班子,要有計(jì)劃地解決基層團(tuán)干部年齡過(guò)大、兼職過(guò)多的問(wèn)題;四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能很好的把團(tuán)干部管理納入黨政干部管理范圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)在團(tuán)委書(shū)記、副書(shū)記、團(tuán)支部書(shū)記任免、調(diào)動(dòng)時(shí)先征求上一級(jí)團(tuán)組織的意見(jiàn),聽(tīng)取上級(jí)團(tuán)委對(duì)團(tuán)干部在任職期間的評(píng)價(jià),切實(shí)把優(yōu)秀團(tuán)干部推薦給上級(jí)組織部門(mén),列入考察范圍;五是對(duì)團(tuán)員的發(fā)展和管理工作混亂,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))在團(tuán)員發(fā)展過(guò)程中不能按照《團(tuán)章》的發(fā)展規(guī)劃,有計(jì)劃、有步驟地發(fā)展團(tuán)員、優(yōu)化團(tuán)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),做到“一人一檔”,不能側(cè)重加大面向生產(chǎn)、工作一線發(fā)展團(tuán)員的力度,很大程度上都是在檢查時(shí)和上報(bào)相關(guān)材料時(shí)臨時(shí)突擊,沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)性的制度;六是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直企事業(yè)單位團(tuán)組織在 “推優(yōu)入黨”和“推優(yōu)薦才”工作中認(rèn)識(shí)不明確,“推優(yōu)入黨”和“推優(yōu)薦才”是以改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)基層后備干部隊(duì)伍建設(shè)為目的,不斷提高“推優(yōu)”質(zhì)量,擴(kuò)大“推優(yōu)”數(shù)量,及時(shí)把優(yōu)秀團(tuán)員發(fā)展到黨的組織中來(lái),把優(yōu)秀青年干部吸收到黨的后備干部隊(duì)伍中來(lái),為黨組織源源不斷地輸送新鮮血液。
四、主要對(duì)策及意見(jiàn)
1、發(fā)揮主管部門(mén)職能,進(jìn)行實(shí)效培訓(xùn)。各級(jí)團(tuán)組織應(yīng)該在黨組織的周密部署下,整合培訓(xùn)資源,進(jìn)行培訓(xùn)的系統(tǒng)機(jī)制的建立,通過(guò)各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào),發(fā)揮主管部門(mén)職能,完善培訓(xùn)的實(shí)效機(jī)制。在培訓(xùn)時(shí),注重加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和團(tuán)干部修養(yǎng),要給團(tuán)干部創(chuàng)造鍛煉和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),提高團(tuán)干部“深度學(xué)習(xí)”的能力。
2、引導(dǎo)團(tuán)干部進(jìn)行正確人生定位和心理調(diào)適。當(dāng)代青少年個(gè)性強(qiáng),對(duì)他們而言,榜樣示范比發(fā)號(hào)施令更有威力。團(tuán)干部只有注重完善自身形象,善于發(fā)揮非權(quán)力性影響力的“助推器”作用,才能完成對(duì)廣大青少年的有效領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)年輕干部只有保持強(qiáng)烈的事業(yè)追求,維持好內(nèi)心的和諧平衡,才能走得更遠(yuǎn)。
3、將團(tuán)干部自身素質(zhì)的提高作為培訓(xùn)的重點(diǎn)。團(tuán)干部培訓(xùn)要提高團(tuán)干部的自身素養(yǎng),包括思想道德素質(zhì)、文化知識(shí)素質(zhì)、工作能力素質(zhì)、心理與身體素質(zhì)。一是搞好學(xué)習(xí)型團(tuán)組織建設(shè),要求團(tuán)干部積極投入到讀書(shū)活動(dòng)中去,有計(jì)劃、分批次地選送團(tuán)干部進(jìn)行專業(yè)知識(shí)考試培訓(xùn)和各類“有含金量”的培訓(xùn)學(xué)習(xí);二是多渠道提升團(tuán)干部綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),提倡創(chuàng)新;三是深化“推優(yōu)”入黨工作,使“推優(yōu)”工作成為發(fā)展青年黨員的主要渠道。
4.以整體建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化基層團(tuán)委建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委是鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)基層團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)核心,擔(dān)負(fù)著指導(dǎo)農(nóng)村共青團(tuán)工作的直接責(zé)任,具有承上啟下的重要作用。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委建設(shè),一是要配好配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委(副)書(shū)記、村(社區(qū))團(tuán)支部書(shū)記,原則上應(yīng)是黨員,具有大專以上學(xué)歷,有一定的工作經(jīng)歷并熟悉農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作或基層黨務(wù)工作,把年紀(jì)輕、素質(zhì)高、事業(yè)心強(qiáng)的優(yōu)秀青年人才選拔到團(tuán)委一把手位置上來(lái);二是要妥善協(xié)調(diào)解決好團(tuán)委、團(tuán)支部書(shū)記的編制和待遇等問(wèn)題;三是要著力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))團(tuán)委班子整體素質(zhì),在建立和完善團(tuán)委、團(tuán)支部書(shū)記上崗培訓(xùn)制度的同時(shí)多渠道、多途徑地強(qiáng)化對(duì)團(tuán)干部職業(yè)、技術(shù)培訓(xùn),特別是要抓好對(duì)那些素質(zhì)能力不適應(yīng)要求或新上崗的團(tuán)干部的培訓(xùn)。
第二篇:安居鎮(zhèn)基層黨建工作滿意度測(cè)評(píng)的工作總結(jié)
安居鎮(zhèn)基層黨建工作滿意度測(cè)評(píng)的工作總結(jié)
2008年,在區(qū)委、區(qū)府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安居鎮(zhèn)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,積極以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)我鎮(zhèn)基層黨建工作滿意度測(cè)評(píng)工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、成立機(jī)構(gòu),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),提供“測(cè)評(píng)”保障。
鎮(zhèn)黨委高度重視基層黨建工作滿意度的測(cè)評(píng)工作,把此項(xiàng)工作列入重要的議事內(nèi)容。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由書(shū)記、分管副書(shū)記任正負(fù)組長(zhǎng),負(fù)責(zé)工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。各村、社區(qū)由支部書(shū)記負(fù)責(zé),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),確?;鶎狱h建工作滿意度測(cè)評(píng)能夠落到實(shí)處。
二、組織督查,加強(qiáng)黨建,保障“測(cè)評(píng)”民主。
(一)組織督查和民主測(cè)評(píng)相結(jié)合。邀請(qǐng)區(qū)委組織部、區(qū)人事局視察測(cè)評(píng)工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組督查組要采取定期與不定期、明查與暗訪、抽查與全面檢查相結(jié)合等方式,加強(qiáng)對(duì)基層黨建民主測(cè)評(píng)工作的全面督促檢查,及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),反饋工作情況,做到不放過(guò)一個(gè)問(wèn)題,不遺漏任何細(xì)枝末節(jié),確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。要把基層黨建測(cè)評(píng)工作納入目標(biāo)管理、和作風(fēng)評(píng)議考評(píng)體系,作為基層班子和基層干部實(shí)績(jī)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,作為創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的一個(gè)重要依據(jù),對(duì)基層黨建工作滿意度測(cè)評(píng)成績(jī)突出的村、社區(qū),要予以表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)達(dá)不到測(cè)評(píng)要求、責(zé)任不落實(shí)、消極應(yīng)付、相互推諉的單位和個(gè)人,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。
(二)民主測(cè)評(píng)與自我剖析相結(jié)合。強(qiáng)化目標(biāo)考核,斷完善目標(biāo)管理和考核體系,將民主測(cè)評(píng)納入目標(biāo)管理,把平時(shí)考核和考核有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),不搞形式,務(wù)真求實(shí),使基層黨建工作滿意度測(cè)評(píng)更民主,更貼近百姓的生活,充分調(diào)動(dòng)黨員群眾的主人翁意識(shí),召開(kāi)民主測(cè)評(píng)會(huì)議,讓黨員群眾積極發(fā)言表態(tài),注重實(shí)效,聯(lián)系工作、學(xué)習(xí)、思想的實(shí)際,切實(shí)解決存在的不足,以提高支部的整體戰(zhàn)斗堡壘作用。建立社區(qū)基層黨建工作滿意度測(cè)評(píng)制度,由社區(qū)黨員、群眾對(duì)社區(qū)的工作情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。制定基層黨建工作滿意度測(cè)評(píng)表,對(duì)基層班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、社區(qū)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)等方面設(shè)立了滿意、基本滿意和不滿意三個(gè)等次的評(píng)價(jià)意見(jiàn),然后再做出綜合評(píng)價(jià)和提出意見(jiàn)和建議。在正東社區(qū)的基層黨建工作滿意度測(cè)評(píng)會(huì)上,滿意度達(dá)到100﹪。
三、推進(jìn)基層黨建,著力增強(qiáng)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一?;鶎狱h內(nèi)民主是增強(qiáng)黨的創(chuàng)新活力、鞏固黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的重要保證。要以擴(kuò)大黨內(nèi)民主帶動(dòng)人民民主,以增進(jìn)黨內(nèi)和諧促進(jìn)社會(huì)和諧。尊重黨員主體地位,保障黨員民主權(quán)利,推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi),營(yíng)造黨內(nèi)民主討論環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),以農(nóng)村、社區(qū)為重點(diǎn),改進(jìn)工作方式,創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容,努力提高基層組織建設(shè)的整體水平,夯實(shí)黨的執(zhí)政根基。切實(shí)采取有效措施對(duì)目前農(nóng)村存在的黨支部班子渙散的問(wèn)題進(jìn)行整頓和加強(qiáng)。選好配強(qiáng)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子,從群眾擁護(hù)和組織協(xié)調(diào)能力兩個(gè)方面考察支部書(shū)記人選,每個(gè)支部配備年輕有為的副書(shū)記。充分發(fā)揮村、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)核心作用,依法加強(qiáng)對(duì)村委會(huì)班子的民主管理,絕不能放任自流。加強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍的培養(yǎng)和教育管理,杜絕出現(xiàn)黨員發(fā)展空白村,對(duì)年輕黨員要壓擔(dān)子,在實(shí)踐鍛煉中培養(yǎng)成長(zhǎng)。認(rèn)真開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),教育廣大黨員進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)持黨的宗旨,增強(qiáng)黨的觀念,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),切實(shí)增強(qiáng)黨員隊(duì)伍和各級(jí)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、深化基層人事制度,著力造就高素質(zhì)隊(duì)伍。堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,按照德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則選拔干部,提高選人用人公信度。加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度,鼓勵(lì)年輕干部到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長(zhǎng),貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針,堅(jiān)持黨管人才原則,創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制,激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情,開(kāi)創(chuàng)人才輩出、人盡其才新局面。
今后我鎮(zhèn)將進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,按照安居區(qū)委、區(qū)政府的要求和部署繼續(xù)強(qiáng)化基層黨建工作滿意度的測(cè)評(píng)工作,加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),著力建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子。必須把提高民主測(cè)評(píng)作為班子建設(shè)的核心內(nèi)容抓緊抓好。以加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)影響力,使基層黨建工作始終符合時(shí)代要求和人民期待。
第三篇:滿意度測(cè)評(píng)成績(jī)
二十五中先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子整改情況
滿意度測(cè)評(píng)成績(jī)
一、測(cè)評(píng)情況:
參評(píng)人員:教師35人、學(xué)生32人、家長(zhǎng)32人共99人
二、測(cè)評(píng)結(jié)果:
滿意票93票、基本滿意6票、不滿意0票。
三、成績(jī)計(jì)算:
(93×10+6×8)÷99 = 98.8
四、測(cè)評(píng)滿意度:滿意
二十五中先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
2005年11月12日
第四篇:滿意度測(cè)評(píng)報(bào)告
沂源縣悅莊鎮(zhèn)青龍山小學(xué)關(guān)于群眾滿意度測(cè)評(píng)的
分 析 報(bào) 告
我校根據(jù)上級(jí)關(guān)于開(kāi)展群眾滿意度測(cè)評(píng)的通知要求,精心組織,認(rèn)真安排,成立了學(xué)校關(guān)于群眾滿意度測(cè)評(píng)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)任組長(zhǎng),親自帶頭,領(lǐng)導(dǎo)大家按時(shí)完成了該項(xiàng)工作,教師測(cè)評(píng)和學(xué)生家長(zhǎng)測(cè)評(píng)率都達(dá)到100%。經(jīng)學(xué)校統(tǒng)計(jì)匯總后,形成分析報(bào)告如下:
一、教師測(cè)評(píng)
本次教師測(cè)評(píng),共調(diào)查教師24人,調(diào)查內(nèi)容為7項(xiàng):辦學(xué)水平、辦學(xué)思想、干群關(guān)系、考核方案、教育教學(xué)管理、教師專業(yè)發(fā)展、教師工作的積極性和主動(dòng)性。
1、辦學(xué)水平:優(yōu)秀為100%。
2、辦學(xué)思想:先進(jìn)為100%。
3、干群關(guān)系:和諧為100%。
4、考核方案:科學(xué)公正為100%。
5、教育教學(xué)管理:精細(xì)、務(wù)實(shí)、效果好為92%;比較精細(xì)、務(wù)實(shí)、效果好為8%。
6、教師專業(yè)發(fā)展:非常重視為100%。
7、教師工作的積極性和主動(dòng)性:強(qiáng)為92%,較強(qiáng)為8%。
二、家長(zhǎng)測(cè)評(píng)
本次家長(zhǎng)調(diào)查,共調(diào)查家長(zhǎng)193人,調(diào)查內(nèi)容共有24項(xiàng):學(xué)??傮w評(píng)價(jià)、師德師風(fēng)建設(shè)、校園安全工作、所在班級(jí)評(píng)價(jià)、所在班級(jí)語(yǔ)文學(xué)科教師評(píng)價(jià)、所在班級(jí)數(shù)學(xué)學(xué)科教師評(píng)價(jià)、所在班級(jí)英語(yǔ)學(xué)科教師評(píng)價(jià)、所在班級(jí)科學(xué)學(xué)科教師評(píng)價(jià)、所在班級(jí)品德學(xué)科教師評(píng)價(jià)、所在班級(jí)音樂(lè)學(xué)科教師評(píng)價(jià)、所在班級(jí)體育學(xué)科教師評(píng)價(jià)、所在班級(jí)美術(shù)學(xué)科教師評(píng)價(jià)、所在班級(jí)信息技術(shù)學(xué)科教師評(píng)價(jià)、所在班級(jí)綜合實(shí)踐學(xué)科教師評(píng)價(jià)、所在班級(jí)傳統(tǒng)文化學(xué)科教師評(píng)價(jià)、所在班級(jí)環(huán)境教育學(xué)科教師評(píng)價(jià)、所在班級(jí)班級(jí)安全學(xué)科教師評(píng)價(jià)、語(yǔ)文家庭書(shū)面作業(yè)時(shí)長(zhǎng)、數(shù)學(xué)家庭書(shū)面作業(yè)時(shí)長(zhǎng)、英語(yǔ)家庭書(shū)面作業(yè)、每天完成家庭書(shū)面作業(yè)時(shí)長(zhǎng)、所在班級(jí)家庭書(shū)面作業(yè)的批改方式、每學(xué)期組織幾次統(tǒng)考、學(xué)校組織統(tǒng)考是否排名。
1、對(duì)學(xué)??傮w評(píng)價(jià):優(yōu)秀為133,占總?cè)藬?shù)的69%;良好為40,占總?cè)藬?shù)的21%;一般為18,占總?cè)藬?shù)的9%;為0較差;不了解為2,占總?cè)藬?shù)的1%。
2、對(duì)師德師風(fēng)建設(shè):優(yōu)秀為146,占總?cè)藬?shù)的76%;良好為34,占總?cè)藬?shù)的18%;一般為11,占總?cè)藬?shù)的6%;較差為0;不了解為2,占總數(shù)的1%。
3、對(duì)校園安全工作總體評(píng)價(jià):優(yōu)秀為140,占總?cè)藬?shù)的73%;良好為43,占總?cè)藬?shù)的22%;一般為9,占總?cè)藬?shù)的5%;較差為0;不了解為1,占總?cè)藬?shù)的1%。
4、對(duì)所在班級(jí)的總體評(píng)價(jià):優(yōu)秀為143,占總?cè)藬?shù)的74%;良好為38,占總?cè)藬?shù)的20%;一般為10,占總?cè)藬?shù)的5%;較差為1,占1%;不了解為1,占總?cè)藬?shù)的1%。
5、對(duì)語(yǔ)文學(xué)科教師的總體評(píng)價(jià):優(yōu)秀為157,占總?cè)藬?shù)的81%;良好為25,占總?cè)藬?shù)的13%;一般為10,占總?cè)藬?shù)的5%;較差為0;不了解為0。
6、對(duì)數(shù)學(xué)學(xué)科教師的總體評(píng)價(jià):優(yōu)秀為156,占總?cè)藬?shù)的81%;良好為23,占總?cè)藬?shù)的12%;一般為14,占總?cè)藬?shù)的7%;較差為1,占總?cè)藬?shù)的1%;不了解為1%,占總?cè)藬?shù)的1%。
7、對(duì)英語(yǔ)學(xué)科教師的總體評(píng)價(jià):優(yōu)秀為131,占總?cè)藬?shù)的68%;良好為24,占總?cè)藬?shù)的12%;一般為12,占總?cè)藬?shù)的6%;較差為1,占總?cè)藬?shù)的1%;不了解為2%,占總?cè)藬?shù)的1%;未開(kāi)設(shè)23,占總?cè)藬?shù)的12%。
8、對(duì)科學(xué)學(xué)科教師的總體評(píng)價(jià):優(yōu)秀為138,占總?cè)藬?shù)的72%;良好為28,占總?cè)藬?shù)的15%;一般為15,占總?cè)藬?shù)的8%;較差為3,占總?cè)藬?shù)的2%;不了解為1%,占總?cè)藬?shù)的1%;未開(kāi)設(shè)8,占總?cè)藬?shù)的4%。
9、對(duì)品德(得到與法制)學(xué)科教師的總體評(píng)價(jià):優(yōu)秀為149,占總?cè)藬?shù)的77%;良好為27,占總?cè)藬?shù)的14%;一般為14,占總?cè)藬?shù)的7%;較差為0;不了解為1%,占總?cè)藬?shù)的1%;未開(kāi)設(shè)2,占總?cè)藬?shù)的1%。
10、對(duì)音樂(lè)學(xué)科教師的總體評(píng)價(jià):優(yōu)秀為152,占總?cè)藬?shù)的79%;良好為26,占總?cè)藬?shù)的13%;一般為10,占總?cè)藬?shù)的5%;較差為1,占總?cè)藬?shù)的1%;不了解為4%,占總?cè)藬?shù)的2%;未開(kāi)設(shè)0。
11、對(duì)體育學(xué)科教師的總體評(píng)價(jià):優(yōu)秀為144,占總?cè)藬?shù)的75%;良好為35,占總?cè)藬?shù)的18%;一般為7,占總?cè)藬?shù)的4%;較差為4,占總?cè)藬?shù)的2%;不了解為3%,占總?cè)藬?shù)的2%;未開(kāi)設(shè)0。
12、對(duì)美術(shù)學(xué)科教師的總體評(píng)價(jià):優(yōu)秀為148,占總?cè)藬?shù)的77%;良好為31,占總?cè)藬?shù)的16%;一般為9,占總?cè)藬?shù)的5%;較差為2,占總?cè)藬?shù)的1%;不了解為2%,占總?cè)藬?shù)的1%;未開(kāi)設(shè)1,占總?cè)藬?shù)的1%。
13、對(duì)信息技術(shù)學(xué)科教師的總體評(píng)價(jià):優(yōu)秀為128,占總?cè)藬?shù)的66%;良好為30,占總?cè)藬?shù)的16%;一般為9,占總?cè)藬?shù)的5%;較差為0;不了解為5%,占總?cè)藬?shù)的3%;未開(kāi)設(shè)21,占總?cè)藬?shù)的11%。
14、對(duì)綜合實(shí)踐學(xué)科教師的總體評(píng)價(jià):優(yōu)秀為130,占總?cè)藬?shù)的67%;良好為31,占總?cè)藬?shù)的16%;一般為10,占總?cè)藬?shù)的5%;較差為0;不了解為5%,占總?cè)藬?shù)的3%;未開(kāi)設(shè)17,占總?cè)藬?shù)的9%。
15、對(duì)傳統(tǒng)文化學(xué)科教師的總體評(píng)價(jià):優(yōu)秀為128,占總?cè)藬?shù)的66%;良好為31,占總?cè)藬?shù)的16%;一般為11,占總?cè)藬?shù)的6%;較差為0;不了解為2%,占總?cè)藬?shù)的1%;未開(kāi)設(shè)21,占總?cè)藬?shù)的11%。
16、對(duì)環(huán)境教育學(xué)科教師的總體評(píng)價(jià):優(yōu)秀為133,占總?cè)藬?shù)的69%;良好為33,占總?cè)藬?shù)的17%;一般為6,占總?cè)藬?shù)的3%;較差為0;不了解為6%,占總?cè)藬?shù)的3%;未開(kāi)設(shè)15,占總?cè)藬?shù)的8%。
17、對(duì)安全教育學(xué)科教師的總體評(píng)價(jià):優(yōu)秀為142,占總?cè)藬?shù)的74%;良好為29,占總?cè)藬?shù)的15%;一般為10,占總?cè)藬?shù)的5%;較差為0;不了解為7%,占總?cè)藬?shù)的4%;未開(kāi)設(shè)5,占總?cè)藬?shù)的3%。
18、孩子每天完成語(yǔ)文家庭書(shū)面作業(yè)的時(shí)長(zhǎng):0.5小時(shí)以內(nèi)為104人,占總?cè)藬?shù)的54%;1小時(shí)以內(nèi)為59人,占總?cè)藬?shù)的31%;1.5小時(shí)以內(nèi)為18人,占總?cè)藬?shù)的9%;1.5小時(shí)以上為7,占總?cè)藬?shù)的4%;無(wú)書(shū)面作業(yè)的為5,占總?cè)藬?shù)的3%。
19、孩子每天完成數(shù)學(xué)家庭書(shū)面作業(yè)的時(shí)長(zhǎng):0.5小時(shí)以內(nèi)為114人,占總?cè)藬?shù)的59%;1小時(shí)以內(nèi)為60人,占總?cè)藬?shù)的31%;1.5小時(shí)以內(nèi)為10人,占總?cè)藬?shù)的5%;1.5小時(shí)以上為5,占總?cè)藬?shù)的3%;無(wú)書(shū)面作業(yè)的為4,占總?cè)藬?shù)的2%。
20、孩子每天完成英語(yǔ)家庭書(shū)面作業(yè)的時(shí)長(zhǎng):0.5小時(shí)以內(nèi)為101人,占總?cè)藬?shù)的52%;1小時(shí)以內(nèi)為36人,占總?cè)藬?shù)的19%;1.5小時(shí)以內(nèi)為6人,占總?cè)藬?shù)的3%;1.5小時(shí)以上為3,占總?cè)藬?shù)的2%;未開(kāi)設(shè)的為33,占總?cè)藬?shù)的17%;無(wú)書(shū)面作業(yè)的為14,占總?cè)藬?shù)的7%。
21、每天完成家庭書(shū)面作業(yè)時(shí)長(zhǎng)為:1小時(shí)以內(nèi)94,占總?cè)藬?shù)的49%;1.5小時(shí)以內(nèi)為59,占總?cè)藬?shù)的31%;2小時(shí)以內(nèi)的24人,占總?cè)藬?shù)的12%;2小時(shí)以上的7人,占總?cè)藬?shù)的4%;無(wú)書(shū)面作業(yè)的9人,占總?cè)藬?shù)的5%。
22、家庭書(shū)面作業(yè)的批改方式是:教師全批全改的為100人,占總?cè)藬?shù)的52%;家長(zhǎng)主動(dòng)配合教師檢查批改作業(yè)的為77人,占總?cè)藬?shù)的40%;教師偶爾要求家長(zhǎng)代批作業(yè)的12人,占總?cè)藬?shù)的6%;教師經(jīng)常要求家長(zhǎng)代批作業(yè)的4人,占2%。
23、學(xué)校每學(xué)期組織幾次統(tǒng)考:1次的33人,占總數(shù)的17%;2次的63人,占總數(shù)的33%;3次的70人,占總數(shù)的36%;4次的27人,占總數(shù)的14%。
24、學(xué)校組織統(tǒng)考是否排名:排名且公布的為73人,占總數(shù)的38%;排名不公布的22人,占總數(shù)的11%;不排名的為98人,占總數(shù)的51。
三、整改措施
針對(duì)上述數(shù)據(jù),我們專門(mén)進(jìn)行了分析,并召開(kāi)了全體教師會(huì)和家長(zhǎng)會(huì),公布了數(shù)據(jù),并準(zhǔn)備對(duì)存在問(wèn)題較大的方面予以整改。
1、教師問(wèn)卷調(diào)查方面:滿意度很高,沒(méi)有什么大的問(wèn)題,主要是在今后的工作中要求教干教師進(jìn)一步增加工作的積極性和主動(dòng)性,在精心務(wù)實(shí)方面多下力氣,并把績(jī)效考核方案做進(jìn)一步修改完善,加大考評(píng)力度,特別是教師是否主動(dòng)工作、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完成任務(wù)作為修改重點(diǎn),加大權(quán)重,嚴(yán)格考核落實(shí),保證全體教師的工作積極性和主動(dòng)性進(jìn)一步提高。
2、學(xué)生家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查方面:對(duì)學(xué)校的各方面評(píng)價(jià)優(yōu)秀率很高,良好排第二,一般排第四,較差幾乎為0,有少數(shù)家長(zhǎng)不了解。
(1)針對(duì)個(gè)別家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校方方面面的工作不了解這一點(diǎn),學(xué)校將加大宣傳力度,一是下發(fā)家長(zhǎng)明白紙,讓家長(zhǎng)熟知學(xué)校工作;二是多召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),在會(huì)上全方位介紹學(xué)校的工作;三是利用班會(huì)和全體學(xué)生會(huì),跟學(xué)生講清楚、說(shuō)明白,并通過(guò)學(xué)生向家長(zhǎng)宣傳。(2)對(duì)班級(jí)總體評(píng)價(jià)較差的有1人,評(píng)價(jià)一般的有10人。針對(duì)此問(wèn)題,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)管理,特別是班主任管理,加大班級(jí)考評(píng)力度,將班主任費(fèi)的發(fā)放和班級(jí)考核對(duì)應(yīng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以提高班主任對(duì)班級(jí)管理的積極性和主動(dòng)性,提高班級(jí)管理質(zhì)量。
(3)對(duì)數(shù)學(xué)老師評(píng)價(jià)較差的為1人,評(píng)價(jià)一般的為10人。針對(duì)此問(wèn)題,我們將召開(kāi)數(shù)學(xué)老師會(huì)議,嚴(yán)格工作要求,提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量,并完全做到關(guān)心愛(ài)護(hù)每一名學(xué)生,做讓家長(zhǎng)放心滿意的數(shù)學(xué)老師。
(4)對(duì)英語(yǔ)老師評(píng)價(jià)較差的為1人,評(píng)價(jià)一般的為12人。針對(duì)此問(wèn)題,我們將召開(kāi)英語(yǔ)老師會(huì)議,嚴(yán)格工作要求,提高英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量,并完全做到關(guān)心愛(ài)護(hù)每一名學(xué)生,做讓家長(zhǎng)放心滿意的英語(yǔ)老師。
(5)對(duì)科學(xué)老師評(píng)價(jià)較差的為3人,評(píng)價(jià)一般的為15人。我們做了細(xì)致調(diào)查,三四年級(jí)科學(xué)老師為我校的一位老教師,今年59歲,學(xué)生反映此老師要求很嚴(yán)格,教學(xué)很認(rèn)真,完不成任務(wù)不下課,直到講完為止,有時(shí)有拖堂現(xiàn)象。針對(duì)此問(wèn)題,我們將對(duì)該老師進(jìn)行談話,指出教學(xué)中不妥的現(xiàn)象,讓其思想上引起重視和轉(zhuǎn)變,保證在以后的教學(xué)中,遵守教學(xué)常規(guī),按時(shí)完成教學(xué)任務(wù),按時(shí)下課,不再拖堂。
(6)對(duì)音樂(lè)老師評(píng)價(jià)較差的為1人,評(píng)價(jià)一般的為10人。音樂(lè)老師是去年剛分配的年輕教師,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)還不足,對(duì)一些教學(xué)方式和要求還不能靈活運(yùn)用。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)新分教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大指導(dǎo)力度,使其盡快熟悉教學(xué)要求,做一名讓學(xué)生和家長(zhǎng)滿意的老師。
(7)對(duì)體育老師評(píng)價(jià)較差的為4人,評(píng)價(jià)一般的為7人。針對(duì)此問(wèn)題,我們將召開(kāi)體育老師會(huì)議,嚴(yán)格工作要求,提高體育教學(xué)質(zhì)量,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的興趣,并完全做到關(guān)心愛(ài)護(hù)每一名學(xué)生,做讓家長(zhǎng)放心滿意的體育老師。
8、對(duì)美術(shù)老師評(píng)價(jià)較差的為2人,評(píng)價(jià)一般的為9人。針對(duì)此問(wèn)題,我們將對(duì)美術(shù)老師進(jìn)行談話,分析工作中存在的問(wèn)題,找準(zhǔn)癥結(jié),找出改進(jìn)的辦法,提高教學(xué)質(zhì)量,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的興趣,并完全做到關(guān)心愛(ài)護(hù)每一名學(xué)生,做讓家長(zhǎng)放心滿意的美術(shù)老師。
9、在語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等學(xué)科在作業(yè)布置量稍大,作業(yè)時(shí)間稍長(zhǎng)的問(wèn)題,我們將作為學(xué)校的大事來(lái)對(duì)待。一是組織教師重新學(xué)習(xí)《省規(guī)范》的相關(guān)內(nèi)容,進(jìn)一步了解上級(jí)對(duì)控制學(xué)生作業(yè)量、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的規(guī)定,明確相關(guān)要求,知道應(yīng)該怎樣做;二是召開(kāi)全體教師會(huì),提出學(xué)校的要求,嚴(yán)格控制學(xué)生的家庭作業(yè)量,切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),并把此項(xiàng)工作的情況納入師德考評(píng),對(duì)違反規(guī)定的,師德考核不能為優(yōu)秀,對(duì)于經(jīng)常違反屢教不改的教師,當(dāng)學(xué)期師德定位不合格。
10、對(duì)于組織統(tǒng)考方面,學(xué)校沒(méi)有自行組織過(guò),只是遵照上級(jí)要求,每學(xué)期參加一次鎮(zhèn)上的期中考試和期末考試。在統(tǒng)考是否排名這一問(wèn)題上,我們沒(méi)有進(jìn)行過(guò)排名,只是公布學(xué)生的成績(jī)。
11、對(duì)于部分學(xué)科沒(méi)開(kāi)設(shè)這一問(wèn)題上,我們并沒(méi)有這種情況。學(xué)校一直以來(lái)嚴(yán)格按國(guó)家課程計(jì)劃要求,開(kāi)全課程,上足課時(shí),嚴(yán)格按課程表上課。學(xué)期末我們都對(duì)考察科目進(jìn)行抽測(cè)考核,成績(jī)記錄教師績(jī)效考核,所以教師都按時(shí)上課,并能保證學(xué)科質(zhì)量,根本不存在沒(méi)開(kāi)設(shè)的情況。個(gè)別家長(zhǎng)并不了解實(shí)際情況,在問(wèn)卷中難免會(huì)有隨便答題、隨便應(yīng)付的情況。
總之,通過(guò)本次調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)了學(xué)校工作的一些問(wèn)題和不足,還有不少需要改進(jìn)的地方,我們將充分利用這次契機(jī),全面、細(xì)致地分析和思考學(xué)校工作,加強(qiáng)管理,不斷改進(jìn)和完善,進(jìn)一步提高教育質(zhì)量,讓學(xué)生滿意,家長(zhǎng)滿意,社會(huì)滿意。
群眾滿意度測(cè)評(píng)分析報(bào)告
沂源縣悅莊鎮(zhèn)青龍山小學(xué)
2018.1
第五篇:家長(zhǎng)滿意度測(cè)評(píng)
各位家長(zhǎng):
您好!首先感謝您長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我校工作的大力支持!2013年在各位家長(zhǎng)的大力支持下,我校在教學(xué)教研各方面取得了良好的成績(jī),學(xué)生素質(zhì)有了較大的提高,成績(jī)的取得與家長(zhǎng)的大力支持是分不開(kāi)的,為了更好改進(jìn)我們的工作,請(qǐng)您對(duì)以下幾點(diǎn)做出評(píng)議,滿意打(√),不滿意打(×)。
1.您對(duì)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量感到滿意嗎?()2.您對(duì)班主任工作情況感到滿意嗎?()3.你對(duì)任課教師工作情況感到滿意嗎?()
4.您對(duì)學(xué)校辦學(xué)條件及校園安全情況感到滿意嗎?()5.您對(duì)學(xué)校校長(zhǎng)和教育干部作風(fēng)情況感到滿意嗎?()6.您對(duì)學(xué)校的發(fā)展還有什么意見(jiàn)和建議?()
家長(zhǎng)簽字()學(xué)生簽字()
營(yíng)丘鎮(zhèn)河頭小學(xué)
2013.10
各位家長(zhǎng):
您好!首先感謝您長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)本學(xué)校工作的大力支持!2013年在各位家長(zhǎng)的大力支持下,我校在教學(xué)教研各方面取得了良好的成績(jī),學(xué)生素質(zhì)有了較大的提高,成績(jī)的取得與家長(zhǎng)的大力支持是分不開(kāi)的,為了更好改進(jìn)我們的工作,請(qǐng)您對(duì)以下幾點(diǎn)做出評(píng)議,滿意打(√),不滿意打(×)。
1.您對(duì)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量感到滿意嗎?()2.您對(duì)班主任工作情況感到滿意嗎?()3.你對(duì)任課教師工作情況感到滿意嗎?()
4.您對(duì)學(xué)校辦學(xué)條件及校園安全情況感到滿意嗎?()5.您對(duì)學(xué)校校長(zhǎng)和教育干部作風(fēng)情況感到滿意嗎?()6.您對(duì)學(xué)校的發(fā)展還有什么意見(jiàn)和建議?()
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營(yíng)丘鎮(zhèn)河頭小學(xué)
2013.10