第一篇：個(gè) 人年度工作總結(jié)

個(gè)人年度工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，日月如梭，一轉(zhuǎn)眼加盟豐柏集團(tuán)工作已經(jīng)大半年了，任職期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)，同事們的關(guān)心幫助下，依靠自己21年的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，通過短時(shí)間的適應(yīng)，逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。兔年快到結(jié)束了，靜心回想這段時(shí)間緊張的工作生活，深感收獲頗豐?，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：

一、工作態(tài)度思想方面

嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。思想上，很注重恪守職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，積極上進(jìn)，不斷提高個(gè)人素養(yǎng)的層次。業(yè)務(wù)上，虛心向社會(huì)學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的綜合業(yè)務(wù)能力。工作中，積極主動(dòng)的開展各項(xiàng)工作，實(shí)際工作中做到腳踏實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，不怕多做事，不怕做小事，不怕承擔(dān)事，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，在實(shí)踐中完善提高自己。

二、現(xiàn)場(chǎng)管理及監(jiān)督檢查工作

（1）、甲方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)就是代表業(yè)主協(xié)調(diào)總包、監(jiān)理、施工單位按照國(guó)家和地方政府相關(guān)責(zé)能部門的要求，根據(jù)公司開發(fā)流程和圖紙要求，通過一系列的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)將各種資源整合轉(zhuǎn)化成商品的過程。

（2）、在現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理中，認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部關(guān)于本崗位的職責(zé)，將崗位職責(zé)制度內(nèi)容納入到自己的實(shí)際工作中。3）、按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，通過計(jì)劃、組織、控制、管理的方法，根據(jù)項(xiàng)目部安裝項(xiàng)目經(jīng)理和工程師的要求，通過“三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去實(shí)施，完成了公司階段性開發(fā)目標(biāo)計(jì)劃。（4）、做好工程的各項(xiàng)管理工作，認(rèn)真做好完成了零米以下基礎(chǔ)全部預(yù)埋任務(wù)，工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本均達(dá)到公司預(yù)期目標(biāo)要求，認(rèn)真對(duì)待項(xiàng)目部在本項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)。(一)工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作。

（1）、工程現(xiàn)場(chǎng)管理以簽定的承包與合作合同協(xié)議，制定要貨要圖要分包單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，主要材料報(bào)價(jià)審批目標(biāo)等任務(wù)，做到先制定計(jì)劃，按計(jì)劃做到逐步實(shí)施。

（2）、工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等工作。

（3）、質(zhì)量管理上，重點(diǎn)確定工程質(zhì)量管理目標(biāo)、確定工程質(zhì)量預(yù)控方案，工程產(chǎn)品形成的過程控制，工程驗(yàn)收控制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的溝通協(xié)調(diào)等工作。

(4)、參與確定工程質(zhì)量預(yù)控方案。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，參與協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。

(5)、參與建筑產(chǎn)品形成的過程控制。建筑產(chǎn)品主要是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。首先加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作的檢查和督促，要求監(jiān)理公司必須嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，用來檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對(duì)于承包單位的自購(gòu)材料，主要是加強(qiáng)對(duì)到場(chǎng)的材料檢驗(yàn)工作。具體步驟為：

? 樣板引路，針對(duì)主要關(guān)鍵部位的材料設(shè)備質(zhì)量控制，做到先封樣，材料進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行抽檢，查驗(yàn)三證、檢驗(yàn)報(bào)告、備案證明等手續(xù)，進(jìn)場(chǎng)材料與封樣材料進(jìn)行比對(duì)。? 通過監(jiān)理的日常性見證取樣、對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督跟蹤。? 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查，對(duì)可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用。

? 安裝材料專業(yè)檢查，對(duì)可疑材料，現(xiàn)場(chǎng)封存，擴(kuò)大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨(dú)立檢驗(yàn)。

? 對(duì)確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)并進(jìn)行處罰。

（6）、在產(chǎn)品形成的過程控制就是針對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，會(huì)直接影響質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此必須嚴(yán)格執(zhí)行。如監(jiān)督檢查《機(jī)電安裝施工組織方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況及工程變更情況。對(duì)安裝施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。對(duì)安裝工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。

(7)、依據(jù)合同及國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，參與對(duì)分包單位進(jìn)行質(zhì)量管理。分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量各有差異，關(guān)鍵在于管理水平的存在差異。所以在對(duì)于分包單位的管理上，主要狠抓其質(zhì)量保證體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)量保證體系在質(zhì)量管理上的作用，從根本上重視質(zhì)量管理工作。在日常的管理中重點(diǎn)工作是做到經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤。

(8)、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制?！肮こ藤|(zhì)量是企業(yè)的生命”，因此工程的驗(yàn)收控制更為重要。如參與分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度，要求監(jiān)理單位檢查總包單位的安全技術(shù)交底、施工工藝、控制方法、預(yù)防措施等，主要是通過參與總分包單位的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序辦理，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過的部位、工序要求再?gòu)淖詸z開始，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序，參與防雷工程、隱蔽工程的監(jiān)理與項(xiàng)目部的驗(yàn)收。

（9）、針對(duì)不同的施工階段，采取不同的驗(yàn)收方式方法，不僅對(duì)分包單位的復(fù)驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定、批次驗(yàn)收，而且，對(duì)關(guān)鍵工序的過程中質(zhì)量進(jìn)行旁站監(jiān)理，做到對(duì)工程質(zhì)量形成過程了如指掌。

(10)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的溝通工作。站在業(yè)主立場(chǎng)對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行督促管理，讓施工方對(duì)你信服，積極的配合你的工作，是件很有難度的一件事情，當(dāng)然各個(gè)地方各個(gè)項(xiàng)目都是不一樣的。采取的辦法就是多和業(yè)主、施工方溝通，以事實(shí)為依據(jù)，實(shí)事求是的原則，很快的為他們解決現(xiàn)場(chǎng)施工和技術(shù)難題。首先要對(duì)工程動(dòng)態(tài)、概況、預(yù)計(jì)會(huì)發(fā)生什么問題了如指掌。另外，對(duì)個(gè)別事情還要有自己獨(dú)到的見解，這就要求自己精通本專業(yè)的業(yè)務(wù)，其次，做好自己的本分工作，即管理、收集資料，做到相關(guān)主管部門檢查的時(shí)候資料齊全，自己查找也方便。再次，就是要和各個(gè)單位做好溝通協(xié)調(diào)工作，更快更好的共同努力完成本項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)。(二)工程安全管理及監(jiān)督檢查工作。

我們的項(xiàng)目要努力打造成湖州市中高端房的樣板工程，要始終把安全工作放在首位。嚴(yán)格按照安全第一、質(zhì)量第一、預(yù)防為主的原則，本著管生產(chǎn)必須管安全的原則，把安全作為重點(diǎn)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和湖州市有關(guān)安全質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)的職業(yè)健康安全管理體系，使安全管理工作制度化、科學(xué)化和法制化，做到無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。

（1）、為確實(shí)做好本項(xiàng)目的安全工作，實(shí)現(xiàn)工程安全生產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)施工過程做到事前控制、事中控制和事后控制，堅(jiān)持勤于現(xiàn)場(chǎng)安全的現(xiàn)場(chǎng)巡檢和關(guān)鍵部位的專檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知監(jiān)理和施工單位，限期整改，并對(duì)整改部分進(jìn)行復(fù)查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，有針對(duì)性地召開專題會(huì)議，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，討論各分部分項(xiàng)施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患和危險(xiǎn)源，并研究對(duì)策。

（2）、安全檢查制度并每周進(jìn)行安全綜合檢查，根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例JGT59-99強(qiáng)制性行標(biāo)和JGJ/T77-2003推薦性行標(biāo)的要求，做到有檢查、有布置、有記錄、有整改、有總結(jié)。同時(shí)建立相應(yīng)的事故報(bào)告和處理制度，實(shí)事求是的報(bào)告生產(chǎn)中所發(fā)生的安全事故，積極采取有效的措施進(jìn)行預(yù)防，明確事故處理權(quán)限給總包、監(jiān)理，不使事故擴(kuò)大，保證工程穩(wěn)定有序的進(jìn)行下去。

（3）、由于項(xiàng)目部制定了較高的各項(xiàng)具體切實(shí)可行的安全方案以及規(guī)章制度，2011年全年安全質(zhì)量較好，未發(fā)生大的安全事故。

（4）、安全控制的關(guān)鍵：第一、設(shè)計(jì)方面必須按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，不存在施工中無法采取防護(hù)措施的設(shè)計(jì)內(nèi)容。第二、必須保障安全措施費(fèi)用的有效投入。第三、安全防護(hù)設(shè)施及用品必須嚴(yán)格按照國(guó)家、地方或行業(yè)的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)置、配備。

（5）、根據(jù)施工階段進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)，根據(jù)辨識(shí)結(jié)果采取預(yù)控措施及防護(hù)措施，嚴(yán)密監(jiān)控重大危險(xiǎn)源、對(duì)一般危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)消防安全、臨時(shí)用電、環(huán)境衛(wèi)生、物料堆放、機(jī)械安全的管理，消除火災(zāi)、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害事故的發(fā)生。加強(qiáng)職工的生活宿舍的用電、消防管理，加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生管理，消除中毒及傳染病事件的發(fā)生。(三)工程進(jìn)度管理及監(jiān)督檢查工作。

項(xiàng)目開工以后，我按照公司要求工期，根據(jù)施工進(jìn)度要求，對(duì)總包其具體進(jìn)度、生產(chǎn)要素提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，根據(jù)實(shí)際情況，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)度控制管理，對(duì)于關(guān)鍵性線路、主要節(jié)點(diǎn)的施工，必須采取加班加人的辦法，調(diào)整人材機(jī)資金等資源的重點(diǎn)供應(yīng)，千方百計(jì)保證關(guān)鍵線路工期。

（1）、進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素是人力資源的配備是否充足、材料物資的確定供應(yīng)是否及時(shí)、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行是否完好、施工方案工藝的科學(xué)性、可操作性、營(yíng)造利用合理施工環(huán)境。（2）、在施工進(jìn)度控制中有兩方面的因素要嚴(yán)格控制：其一完善設(shè)計(jì)的或?qū)I(yè)設(shè)計(jì)匯總論證，不能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工逐步調(diào)整，否則將嚴(yán)重影響施工方案及施工工藝的完善與實(shí)施，將會(huì)導(dǎo)致施工組織系統(tǒng)執(zhí)行過程中的不確定性，直接影響進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。其二物資材料的確定，如不能及時(shí)確定，施工方案及工藝也就不能及時(shí)確定，尤其對(duì)于加工周期長(zhǎng)的材料，將嚴(yán)重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個(gè)施工計(jì)劃。

（3）、對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明和諧的環(huán)境，將有力促進(jìn)施工進(jìn)展，如不和諧，將會(huì)造成眾多障礙間接影響施工，施工作業(yè)面施展不開，相互影響，這方面及時(shí)檢查溝通處理。(四)工程成本的管理控制工作。（1）、首先需要強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理觀念，要樹立成本意識(shí)、效益意識(shí)，意識(shí)到成本管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入所產(chǎn)生的重要影響關(guān)系。

（2）、其次要做好工程前期的成本控制。要求設(shè)計(jì)體現(xiàn)科學(xué)性、合理性，根據(jù)工程目標(biāo)確定合理的設(shè)計(jì)建造標(biāo)準(zhǔn)。前期設(shè)計(jì)合理到位，工程前期做好圖紙的審查工作，工程量、材料、主要設(shè)備及主要構(gòu)建尺寸、主要的施工工藝的成竹在胸，圖紙清晰，這樣才能控制好前期設(shè)計(jì)的成本。

（3）、再次要做好工程施工過程中的成本控制。一是做好施工方案的優(yōu)化。充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運(yùn)輸?shù)葪l件，因地制宜地要求總包的施工方案優(yōu)化和再控制。二是材料成本控制方面。要把好材料采購(gòu)關(guān)，控制好材料質(zhì)量，降低采購(gòu)成本。三是嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。減少返工，減少設(shè)計(jì)變更，一次到位。四是強(qiáng)化安全意識(shí)，向安全要效益，監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)做好防護(hù)措施，做好安全方面的工作，杜絕因安全出現(xiàn)問題而造成停工的現(xiàn)象發(fā)生。五是加強(qiáng)施工變更反索賠工作，強(qiáng)化反索賠意識(shí)。要積極主動(dòng)地與監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和物業(yè)充分協(xié)調(diào)，認(rèn)真研究合同和施工圖紙。設(shè)計(jì)變更應(yīng)堅(jiān)持“先批準(zhǔn)，后變更；先變更，后施工”的原則；緊盯現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄，收集證據(jù)，建立完整的施工檔案，及時(shí)出具工程變更聯(lián)系單并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理單位、總包簽證工程量及價(jià)款。（4）、加強(qiáng)合同管理，使得所有項(xiàng)目管理內(nèi)容納入合同管理的范圍，對(duì)合同中價(jià)款、安全、進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等各項(xiàng)管理指標(biāo)均要有經(jīng)濟(jì)條款約束，加強(qiáng)合同價(jià)款，主要綜合單價(jià)、承包方式進(jìn)行分析，為今后的合同執(zhí)行提供參考依據(jù)。

（5）、到2011年終，整個(gè)一期安裝工程生產(chǎn)完成情況如下： 1）、完成一期工程各單體給排水消防預(yù)埋765只防水套管（DN100-250）

2）、強(qiáng)弱電安裝預(yù)埋預(yù)留跟隨土建全部完成，并經(jīng)過防雷和隱蔽過程驗(yàn)收。

3）、1 #、4#、8#地庫(kù)排水預(yù)埋管安裝全部完成。4）、1#多層、疊拼1#、2#、3#、4#、5#、6#負(fù)一層及消防壓力排水管道預(yù)埋安裝完成。

5）、1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#聯(lián)排6）、地下一層消防壓力排水管預(yù)埋安裝完成。7）、會(huì)所泳池負(fù)一層預(yù)埋鋼管安裝完成。8）、安裝完成施工產(chǎn)值為280.6萬(wàn)元。

三、項(xiàng)目的技術(shù)管理及協(xié)調(diào)配合工作

在安裝項(xiàng)目管理崗位的職責(zé)中，做到先熟悉圖紙，參與圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，對(duì)專業(yè)問題提出建議；同時(shí)參與審查施工單位專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)方案及監(jiān)理交底專業(yè)控制目標(biāo)；參與編制本專業(yè)項(xiàng)目管理計(jì)劃（要貨、要圖、要分包單位進(jìn)場(chǎng)的三要計(jì)劃）、協(xié)助編制項(xiàng)目管理工作流程。1.主要的技術(shù)工作

(1)設(shè)計(jì)圖紙的審核、會(huì)審工作。如組織專業(yè)對(duì)一、二期各棟單體的給水排水、消防、強(qiáng)弱電、燃?xì)忮仩t、空調(diào)機(jī)房、10KV開關(guān)站、會(huì)所等圖紙審核，會(huì)同設(shè)計(jì)院、總包、監(jiān)理分二次進(jìn)行圖紙會(huì)審（零米以上、以下各一次）。

(2)進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)變更工作。如就會(huì)所泳池側(cè)壁圖紙預(yù)留燈位厚度為250mm，而土建池壁厚度只有300mm厚，在將來運(yùn)行中容易產(chǎn)生滲漏問題，設(shè)備層無通風(fēng)，設(shè)備進(jìn)入口空間的大小不夠等提出疑問；電氣平面圖中標(biāo)注回路和系統(tǒng)圖對(duì)不上，后與設(shè)計(jì)溝通解決。解決HDPE同層排水管道在降板高度不夠的情況下與設(shè)計(jì)溝通可以變更成U-PVC靜音排水管，這樣既節(jié)約了成本又滿足了降板不夠的情況下做同層排水的問題，且與U-PVC透氣管也得到了很好的連接。主辦與專業(yè)分包廠家進(jìn)行方案設(shè)計(jì)征詢工程，審核，優(yōu)化后并與設(shè)計(jì)溝通確定最終方案報(bào)設(shè)計(jì)管理部批準(zhǔn)。與總包安裝就消防和空調(diào)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行協(xié)商，比較方案報(bào)公司決策參考。弱電部分（無線、技防、安保、有線、電信）和市政有關(guān)部門進(jìn)行同溝不同管不同井協(xié)商，既節(jié)約了投資，又滿足相關(guān)規(guī)范的技術(shù)要求，戶型內(nèi)排氣立管必須出屋面、衛(wèi)生間馬桶、洗手盆位置對(duì)調(diào)并與設(shè)計(jì)溝通解決。

(3)初步進(jìn)行了設(shè)備樣式的選型、確定及考察工作。如了解湖州市交房驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、污水提升器、暖通空調(diào)方案的技術(shù)比較論證工作。如進(jìn)行了UPVC、PPR、HDPE、鋼塑復(fù)合管、不銹鋼、銅管、給水鑄鐵管管材、管件的初步審查工作。(4)初步統(tǒng)計(jì)了給排水、消防、空調(diào)、電纜、配電箱、變壓器、控制柜等設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、安裝位置、批價(jià)審核、招投標(biāo)技術(shù)文件等的撰寫工作。

(5)針對(duì)本項(xiàng)目安裝工程容易造成設(shè)計(jì)缺陷以及質(zhì)量通病的進(jìn)行了總結(jié)編寫，提請(qǐng)施工單位注意。

(6)主導(dǎo)作為第一責(zé)任人，參與一期、二期工程專業(yè)承包范圍內(nèi)方案的審核工作，掌握相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的深度、對(duì)口專業(yè)廠家提出的技術(shù)方案進(jìn)行修改、交底、洽談、跟蹤、復(fù)核、深化、優(yōu)化、補(bǔ)充完善等設(shè)計(jì)工作，并與相關(guān)專業(yè)配套銜接，負(fù)責(zé)小樣的收集保管、做好合同管理、材料審核批價(jià)等相關(guān)工作。

(6)參加每周的項(xiàng)目部例會(huì)及監(jiān)理會(huì)議。有效利用工程例會(huì)制度，講問題、提問題、解決問題。參加每周一次的監(jiān)理例行會(huì)議，會(huì)議中聽取了施工方、監(jiān)理方一周的工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、安全狀況的例行檢查及總結(jié)，對(duì)提出問題給予解答，協(xié)調(diào)總包、施工單位及監(jiān)理單位的日常工作。

（7）對(duì)專業(yè)分包單位進(jìn)場(chǎng)前合同談判，進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)度、安全、質(zhì)量、協(xié)調(diào)等工作做到提前布置和安排，解決施工過程中的交叉施工、安全防護(hù)，施工順序，協(xié)調(diào)、施工質(zhì)量檢查等工作。

2.預(yù)算合約成本控制相關(guān)部門的工作

(1)負(fù)責(zé)安裝預(yù)算及招標(biāo)工作。正在完善市政給排水、同程排水、電力、煤氣、安防、電信、有線、無線、太陽(yáng)能熱水、游泳池設(shè)備等項(xiàng)目的初步技術(shù)方案，招標(biāo)文件的編寫，消防、通風(fēng)、消防；鍋爐房、空調(diào)機(jī)房、地暖、動(dòng)力箱等專業(yè)的技術(shù)標(biāo)審核、招投標(biāo)等工作在進(jìn)行中。

(2)完成了已完工作量的統(tǒng)計(jì)和預(yù)算工作，完成了對(duì)咨詢單位圖紙答疑工作。

(3)配合咨詢公司工作，對(duì)安裝主要綜合單價(jià)進(jìn)行分析，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

(4)根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容及范圍要求，提出“工程節(jié)點(diǎn)要貨、要圖、要分包單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃意見書”。

（5）擬發(fā)包單位推薦：根據(jù)以前合作單位情況及領(lǐng)導(dǎo)推薦確定擬發(fā)包單位進(jìn)行招標(biāo)。

（6）資格預(yù)審：要求擬發(fā)包單位提供相應(yīng)資質(zhì)及近期主要業(yè)績(jī)或正在施工項(xiàng)目。

（7）根據(jù)“意見書”及施工圖要求編制招標(biāo)文件，確定技術(shù)、商務(wù)標(biāo)要求，確定招標(biāo)日程。

（8）發(fā)放招標(biāo)文件、接收投標(biāo)文件并做好記錄。（9）明確開標(biāo)方式，組織標(biāo)書評(píng)定，簽署評(píng)標(biāo)意見。

（10）針對(duì)評(píng)標(biāo)意見確定是否進(jìn)行詢標(biāo)，發(fā)放書面詢標(biāo)函，確定詢標(biāo)日程安排，做好詢標(biāo)記錄。

（11）匯總評(píng)標(biāo)意見，以會(huì)議形式確定擬發(fā)包單位，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。（12）發(fā)放中標(biāo)、未中標(biāo)通知書。

四、明年工作規(guī)劃及安排

(1)明年本項(xiàng)目要求竣工驗(yàn)收交房，特別是會(huì)所5.31號(hào)前要按時(shí)、高效地完成設(shè)備安裝調(diào)試工作，達(dá)到銷售部進(jìn)駐的條件，短時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)很有難度。

（2）、要圍繞項(xiàng)目工期目標(biāo)，下大力氣抓好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障工作，確保完成年度施工任務(wù)。從決策到實(shí)施，每個(gè)階段，每個(gè)環(huán)節(jié)，都要有計(jì)劃和要求，在具體操作上，嚴(yán)格按計(jì)劃方案進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)。加大現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，把現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作作為重點(diǎn)，積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)工作，搞好各專業(yè)工種的配合。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，采取先溝通，后協(xié)調(diào)、專題會(huì)討論的形式，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，做出決定。(2)充分發(fā)揮監(jiān)理作用，進(jìn)一步做好項(xiàng)目管理的“三控兩管一協(xié)調(diào)”工作。使工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、施工管理等各有效地控制，達(dá)到預(yù)期的控制目標(biāo)，從現(xiàn)場(chǎng)管理到質(zhì)量、進(jìn)度、執(zhí)行規(guī)范和有關(guān)規(guī)章制度都要嚴(yán)格。改靜態(tài)檢查變動(dòng)態(tài)控制，改事后驗(yàn)收變事先預(yù)防。根據(jù)工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，從實(shí)際需要出發(fā)，確定監(jiān)理監(jiān)管的重點(diǎn)項(xiàng)目。(3)繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，完成施工工程任務(wù)。要落實(shí)安全管理責(zé)任制，狠抓了總包和各專業(yè)施工隊(duì)安全管理體系的運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過監(jiān)理督促施工單位限期整改。其次要繼續(xù)落實(shí)質(zhì)量管理體系。加強(qiáng)對(duì)圖紙的審核，對(duì)施工過程中事中控制和必要的事后控制。最后要嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，按照公司項(xiàng)目規(guī)劃，確保項(xiàng)目高效運(yùn)行。(4)做好設(shè)備、材料訂貨的技術(shù)支持和配合工作，促進(jìn)設(shè)備采購(gòu)工作的順利進(jìn)行，擺脫設(shè)備訂貨滯后施工的局面。(5)配合公司進(jìn)行專業(yè)施工單位的委托，及項(xiàng)目中大小市政、電信、園林、道路等方案的確定，保障工程送水、設(shè)備調(diào)試用電、專業(yè)配套以及市政設(shè)施的完善。按計(jì)劃適時(shí)插入設(shè)備安裝和市政配套工程，解決好各單位、各工序在時(shí)間、平面、空間上的矛盾，為工程竣工、入住創(chuàng)造條件。(6)組織好規(guī)劃、人防、消防、暖通等階段驗(yàn)收工作，并做好竣工驗(yàn)收、入住交接等準(zhǔn)備工作。

（7）做好項(xiàng)目的規(guī)劃、人防、消防、竣工驗(yàn)收、水務(wù)局檢查及水井交接驗(yàn)收、移交物業(yè)、業(yè)主驗(yàn)收工作。（8）、做好二期工程開工前臨時(shí)電力、給水、排水、道路預(yù)留等工作。

五、對(duì)項(xiàng)目的建議和要求：

(1)本工程明年即將進(jìn)入關(guān)鍵性的安裝高峰時(shí)期，設(shè)備的采購(gòu)、選型、比價(jià)應(yīng)提前進(jìn)行，到目前為止，會(huì)所裝修平面方案未確定，給排水、暖通、空調(diào)、太陽(yáng)能熱水方案圖紙無法深化進(jìn)入，土建結(jié)構(gòu)還是按照原圖紙施工，等裝修圖紙出來以后可能出現(xiàn)預(yù)留作廢和修改給排水管線的問題。(2)景觀、圍墻、門衛(wèi)、電力等施工圖紙未出，影響所有綜合管線，檢查井、閥門井、各大市政管線功能井的定位和總平面相交，對(duì)九大管線和系統(tǒng)的進(jìn)出位置無法確定，影響了關(guān)鍵工期。

（3）室外總體回填土質(zhì)量的好壞，直接影響到各大系統(tǒng)管道的施工質(zhì)量，由于沉降而引起管道滲漏水、漏氣以及建筑物、構(gòu)筑物由于沉降而產(chǎn)生的裂縫，必須要求土建針對(duì)回填土的質(zhì)量提出專項(xiàng)施工方案，監(jiān)理及甲方共同對(duì)回填土隱蔽工程質(zhì)量共同驗(yàn)收，對(duì)檢查不合格堅(jiān)決要求返工，堅(jiān)持控制好回填土的含水率，每500mm分層夯實(shí)，在回填土上鋪設(shè)的非鋼管時(shí)，管道下必須回填300mm厚砂層，管道段必須采用混凝土塢磅，過馬路預(yù)埋大2號(hào)鋼管。

六、結(jié)束語(yǔ)

2011 年即將過去，機(jī)電設(shè)備安裝工作已經(jīng)逐漸的進(jìn)入了關(guān)鍵的高峰時(shí)期，我會(huì)更加努力地去開展各項(xiàng)的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作，消除以往工作中存在問題，用積極的工作方式推動(dòng)安裝的各項(xiàng)工作；同時(shí)，在嶄新和挑戰(zhàn)的2012年，項(xiàng)目面臨著工程設(shè)備采購(gòu)安裝的高潮，任務(wù)繁重，協(xié)調(diào)工作量大，我會(huì)知難而上，用實(shí)際行動(dòng)來證明自己的工作能力。在今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真的去總結(jié)、分析問題、用靈活科學(xué)的方法來指導(dǎo)施工和管理，不斷提高自身的思想、素養(yǎng)、個(gè)人技能，遵循敬業(yè)、勤奮、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢S柏精神，為公司的穩(wěn)定發(fā)展壯大做出最大的貢獻(xiàn)，我始終相信自己的努力一定會(huì)得到豐厚的回報(bào)。

第二篇：2017個(gè)人工作總結(jié)

2017個(gè)人工作總結(jié)

上渡辦事處中心小學(xué)

陸海燕

光陰似箭，日子如梭，轉(zhuǎn)眼間一學(xué)年的各項(xiàng)工作已接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，本人特就2017年的工作小結(jié)如下：

一年來，本人熱愛黨，熱愛人民,堅(jiān)持黨的教育方針，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)。思想端正，作風(fēng)正派，服從領(lǐng)導(dǎo)，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)。熱愛教育事業(yè)，把自己的精力、能力全部用于學(xué)校的教學(xué)過程中，并能自覺遵守教師職業(yè)道德，時(shí)時(shí)以一個(gè)黨員的身份來約束自己，鞭策自己。能夠主動(dòng)與同事研究業(yè)務(wù)，互相學(xué)習(xí)，配合默契，教學(xué)水平共同提高，能夠顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利完成了各項(xiàng)教學(xué)工作。

本學(xué)年我擔(dān)任五(三)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。我能認(rèn)真鉆研新的課程標(biāo)準(zhǔn)，吃透教材，積極開拓教學(xué)思路，把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法、先進(jìn)的現(xiàn)代教學(xué)手段運(yùn)用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探索、勇于創(chuàng)新等能力。在補(bǔ)差工作上，對(duì)于后進(jìn)生，我總是給予特殊的照顧，首先是課堂上多提問，多巡視，多輔導(dǎo)。然后是在課堂上對(duì)他們的點(diǎn)滴進(jìn)步給予大力的表?yè)P(yáng)，課后多找他們談心、交朋友，使他們懂得老師沒有把他們“看扁”，樹立起他們的信心和激發(fā)他們學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。本人還能認(rèn)真履行教學(xué)校長(zhǎng)的職責(zé)，組織好教學(xué)處的日常工作。

本學(xué)年，我的工作量飽滿。能嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持按時(shí)上班，從不因?yàn)閭€(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間，并積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己份內(nèi)的工作。能按時(shí)參加各種會(huì)議，積極參加校本培訓(xùn)，完成繼教學(xué)習(xí)任務(wù)。

一分耕耘，一份收獲。本學(xué)我被授予縣級(jí)先進(jìn)師德個(gè)人光榮稱號(hào);撰寫的教學(xué)設(shè)計(jì)《組合圖形的面積》獲省級(jí)一等獎(jiǎng)，金無足赤，人無完人.在教學(xué)工作中也存在許多不盡人意之處，如教學(xué)語(yǔ)言不夠豐富，學(xué)科科研能力有待加強(qiáng)等。千里之行，始于足下。在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，提高自身的專業(yè)素養(yǎng),開拓進(jìn)取，為黨的教育事業(yè)奉獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

2018年1月25日

第三篇：2013個(gè)人工作總結(jié)

2013個(gè)人工作總結(jié)

2013年是我滿懷收獲的一年，又是充滿傷痛的一年。為吸取經(jīng)驗(yàn)，開拓未來，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

一、嚴(yán)于律己、完善自己

一年來，本人一貫嚴(yán)格要求自己，積極參加政治思想學(xué)習(xí)和各項(xiàng)政治活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神。嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，不遲到、不早退，有事請(qǐng)假。為人師表，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高、完善自己，積極履行崗位職責(zé)，努力做一名優(yōu)秀的培訓(xùn)者。

二、項(xiàng)目工作、盡職盡責(zé)

2013，在培訓(xùn)處各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本人組織、參與完成了九項(xiàng)培訓(xùn)工作。

1.負(fù)責(zé)制定并完成了滑縣“中小學(xué)教師師德與心理健康教育”專題活動(dòng)，于3月20日召開“師德與心理健康教育”專題報(bào)告會(huì)。本次報(bào)告會(huì)規(guī)模大、規(guī)格高、任務(wù)重。參會(huì)人員涵蓋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校校長(zhǎng)、中小學(xué)校長(zhǎng)和部分優(yōu)秀教師代表，共計(jì)750多人，報(bào)告會(huì)受到縣政府、教體局的高度重視，段啟東副縣長(zhǎng)、馬秀乾局長(zhǎng)和進(jìn)修學(xué)校李琦書記等領(lǐng)導(dǎo)親自到會(huì)，并作重要講話。就當(dāng)前中小學(xué)教師現(xiàn)狀而言，師德與教師心理健康教育可謂教師培訓(xùn)的一個(gè)重點(diǎn)，它是教育工作發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。教育技能是在“愿意干”的基礎(chǔ)上積累、總結(jié)獲得的，所以，“提升師德水平，消解職業(yè)倦??；克服心理障礙，重塑教師健康心理”已成為教師培訓(xùn)的主題。但是，此舉并非易事。報(bào)告會(huì)，在眾多同仁的共同努力下，取得圓滿成功。2.積極參加了2013年“評(píng)好課”專題通識(shí)培訓(xùn)專家報(bào)告會(huì)、2013年中小學(xué)語(yǔ)文骨干教師評(píng)課技藝專題報(bào)告會(huì)、初中生物、化學(xué)教師培訓(xùn)項(xiàng)目專家報(bào)告會(huì)和滑縣初中數(shù)學(xué)教師培訓(xùn)專家報(bào)告會(huì)，作為項(xiàng)目組工作人員，主動(dòng)協(xié)助項(xiàng)目人做好培訓(xùn)會(huì)的會(huì)務(wù)、場(chǎng)務(wù)及參會(huì)人員的考勤工作，為培訓(xùn)項(xiàng)目的順利完成做出了自己力所能及的工作。

3.負(fù)責(zé)組織實(shí)施了滑縣首屆智慧力班主任的評(píng)選工作，并取得可喜成績(jī)。從3月初的項(xiàng)目制定到后續(xù)的項(xiàng)目運(yùn)作，本人都認(rèn)真思考、精心策劃。本活動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共推薦57名智慧力班主任候選對(duì)象，經(jīng)與教體局培訓(xùn)股、進(jìn)修學(xué)校王永生主任協(xié)商，首先通過看材料剔除應(yīng)付差事、無智慧力表現(xiàn)的參評(píng)對(duì)象不予表彰，然后，選取材料較為充實(shí)、有一定特色的班主任參加演講決賽，組織評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分，讓其他入圍班主任旁聽學(xué)習(xí)。經(jīng)過演講評(píng)比，推薦英民初中康磊老師、英民小學(xué)常瑞麗老師和老店一初中黃海洋老師參加第三屆河南最具智慧力班主任評(píng)選活動(dòng)。經(jīng)過激烈角逐，康磊老師以1000多票的驕人成績(jī)斬獲第三屆河南最具智慧力班主任十佳獎(jiǎng)第一名，成為滑縣優(yōu)秀班主任的代表。最后，于11月7日又成功舉辦康磊智慧力班主任專題報(bào)告會(huì)，將這次培訓(xùn)活動(dòng)畫上圓滿的句號(hào)。4.協(xié)助組織各中心校校長(zhǎng)或業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)和一名小學(xué)校長(zhǎng)以及專兼職師訓(xùn)教師共56人，赴安陽(yáng)參加第二屆河南課改論壇暨“主體多元，立體育人”殷都模式觀摩研討會(huì)，進(jìn)一步更新教育理念和教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，實(shí)行學(xué)生自主管理，彰顯學(xué)生個(gè)性發(fā)展。歷時(shí)兩天的研討會(huì)取得圓滿成功。5.協(xié)作完成初中語(yǔ)文、數(shù)學(xué)骨干教師赴洛陽(yáng)參加首屆河南最具影響力教師頒獎(jiǎng)典禮暨“教師影響力從哪里來”觀摩研討會(huì)，保證了2天外出學(xué)習(xí)的順利進(jìn)行。

6.積極參加培訓(xùn)處教師讀書研討、賽課增技活動(dòng) 2013年上半年培訓(xùn)處教師啟動(dòng)共讀一本書研討活動(dòng)。通過研討學(xué)習(xí)，使我懂得新形勢(shì)下如何觀課議課、教師如何實(shí)現(xiàn)專業(yè)成長(zhǎng)、教師的影響力從哪里來 到哪里去以及主題講座的實(shí)用性 趣味性和參與性的要求，它不僅使我的理論知識(shí)水平得以提升，還使我學(xué)會(huì)了PPT課件制作，并做了一場(chǎng)《<有效評(píng)課與教師專業(yè)發(fā)展>的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)》的說明式講座。本學(xué)期，隨著培訓(xùn)教師的增加，又開展了培訓(xùn)教師賽課競(jìng)技活動(dòng)，擬定的《體罰與變相體罰學(xué)生淺談》正在籌備之中，希望獲得成功。

7.協(xié)助完成第二十期小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)集中面授 本培訓(xùn)班由干訓(xùn)組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，該班學(xué)員42人覆蓋全縣23各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)），平均年齡38歲。作為項(xiàng)目組成員、班主任之一，本人嚴(yán)密籌劃、加強(qiáng)管理。根據(jù)校長(zhǎng)特點(diǎn)，制定嚴(yán)格的、切實(shí)可行的考核辦法、學(xué)員守則和日?？记谥贫?，組建認(rèn)真負(fù)責(zé)的班委并加強(qiáng)溝通聯(lián)系，同時(shí)，密切聯(lián)系后勤處，做好培訓(xùn)班的后勤服務(wù)工作，使得為期一周的集中面授圓滿結(jié)束并取得顯著成績(jī)。學(xué)員考勤滿勤率達(dá)50%,優(yōu)秀率達(dá)80.95%，書面考試優(yōu)秀率達(dá)75.7%，學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的整體滿意度達(dá)97.6%。通過培訓(xùn)，參訓(xùn)校長(zhǎng)儲(chǔ)部長(zhǎng)武哦了學(xué)校管理的基本知識(shí)與技能，課程管理意識(shí)基本形成，經(jīng)過教育實(shí)踐，不難具備小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)。

8.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

三、有所收獲，體會(huì)亦多

一年時(shí)光匆匆而過，工作幾度忙碌幾度閑，忙來有獲閑無聊。2013年雖然沒有多少工作，但不乏收獲與體會(huì)。

首先，作為一名教師，在個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)要有所建樹，起碼要?jiǎng)由砥鸩?，積極行動(dòng)，不能消極倦怠，無所事事，當(dāng)一天和尚撞一天鐘。即使撞鐘也要撞得響亮些，這樣，才對(duì)得起“人民教師”這個(gè)光榮而響亮的稱號(hào)，否則，有愧于“教師”的擔(dān)當(dāng)。

其次，作為一名培訓(xùn)者，且不說達(dá)到所謂的“培訓(xùn)師”檔次，起碼應(yīng)該是一名優(yōu)秀的教師，是一名在教育事業(yè)上有所成就的教師，而不是一個(gè)碌碌無為、不思進(jìn)取的名義教師。并且，這個(gè)教師要不斷學(xué)習(xí)、追求進(jìn)步。3.再者，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自我提升必不可少。適應(yīng)培訓(xùn)工作的需要，要在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升工作能力。學(xué)習(xí)包括潛移默化的學(xué)習(xí)和必要的讀書學(xué)習(xí)。要選擇有益于工作的書籍共同學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)要有強(qiáng)制性，因?yàn)?，人都有惰性。通過學(xué)習(xí)更新教育觀念、掌握新的教育思想和教育技能，以適應(yīng)當(dāng)前教育新要求，不能抱住老觀念不松手，尤其作為培訓(xùn)者。2013年的工作學(xué)習(xí)，也使我的教育理念得以更新，同時(shí)，也使我了解一名教師怎樣追求卓越發(fā)展。在計(jì)算機(jī)操作水平上也得到前所未有的提高。4.健康的體魄是工作的基礎(chǔ)和保障，沒有好的身體包括精神因素，就不能也不可能全身心地投入到工作中去，更不能高效地工作。所以，在努力工作的同時(shí)，還要努力加強(qiáng)體育鍛煉，以保證充沛的精力和體力。

四、查找不足、努力趕補(bǔ)

1.正視不足，積極彌補(bǔ) 培訓(xùn)工作的現(xiàn)實(shí)使我深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足。普通話、生物專業(yè)知識(shí)、教育理念和教學(xué)基本功等方面都與做一名合格培訓(xùn)者的要求有明顯的差距，身體素質(zhì)也較差，難以適應(yīng)培訓(xùn)工作的需要。在今后的工作、生活中，一定正視差距，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理念，苦練基本功，學(xué)說普通話。同時(shí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高身體素質(zhì)。爭(zhēng)取來年最大限度地彌補(bǔ)不足或縮小差距，以適應(yīng)未來工作的需要。

2.創(chuàng)新思考，提高實(shí)效 在工作中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于發(fā)現(xiàn)問題，針對(duì)問題，創(chuàng)新思考，查找解決問題的有效途徑，進(jìn)一步提高工作效率。如，在校長(zhǎng)班集中培訓(xùn)中，人員對(duì)不上號(hào)，不好考勤，針對(duì)學(xué)員均為校長(zhǎng)實(shí)際，簽到又不能苛刻要求，點(diǎn)名又不能時(shí)時(shí)進(jìn)行且有其弊端，為此，經(jīng)過思考，準(zhǔn)備在下期校長(zhǎng)班培訓(xùn)時(shí)，采用定人定位法考勤，一則，誰(shuí)在誰(shuí)不在，一目了然，二則，便于熟悉學(xué)員，認(rèn)識(shí)學(xué)員。

第四篇：2016個(gè)人工作總結(jié)

2016個(gè)人工作總結(jié)

一年來，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提升自身素養(yǎng)

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，弄清工作的方向、目標(biāo)和任務(wù)，確保在思想上、行動(dòng)上和黨組織保持一致；認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)抗旱工作業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自身不足，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力；提高自己的思想境界，牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，樹立服務(wù)意識(shí)，培養(yǎng)奉獻(xiàn)精神。

二、端正作風(fēng)，勤懇認(rèn)真嚴(yán)于律己

結(jié)合自身工作的實(shí)際情況，按照“照鏡子、整衣冠、洗洗澡、治治病”的要求及“反對(duì)四風(fēng)、服務(wù)群眾”的標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻警醒自己，做到遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。

三、努力工作、確保完成各項(xiàng)任務(wù)

由于工作需要，被借調(diào)到局抗旱防汛辦公室進(jìn)行值班工作。工作期間，按照防汛值班制度，嚴(yán)格要求自己，按時(shí)按點(diǎn)值班，沒有發(fā)生任何隱患?；氐疥?duì)上，按照領(lǐng)導(dǎo)安排認(rèn)真完成隊(duì)上安排的各項(xiàng)工作。

四、工作中的不足與今后努力的方向

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，主要是政治理論水平有待提高，工作方法有待改進(jìn)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還不夠等。我將正視自己工作中存在的問題，并在以后的工作學(xué)習(xí)中加以改正。

第五篇：2016個(gè)人工作總結(jié)

工作總結(jié)

光陰似箭，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間2016年即將過去了，迎來新的一年。不知不覺從畢業(yè)出來到現(xiàn)在已經(jīng)半年了，來到中山醫(yī)工作半年了。在這半年里，得到了科室各個(gè)老師的幫助和指導(dǎo)以及護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心，再加上自己的努力認(rèn)真學(xué)習(xí)。使我更快的成為一名合格的護(hù)士，并能夠得到病人和家屬的肯定。但同時(shí)也存在了諸多的不足之處。現(xiàn)在對(duì)我這半年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

作為一名剛剛走出校園的大學(xué)生，對(duì)自己的工作充滿了熱情。同時(shí)在工作當(dāng)中也碰了不少釘子。記得剛分到這個(gè)科室的時(shí)候，其實(shí)自己心里是有些抵觸的。以前實(shí)習(xí)的時(shí)候就在想這輩子都不想去腦外科當(dāng)護(hù)士，然而命運(yùn)就是那么的巧合一工作就分到到腦外科?；叵肫甬?dāng)時(shí)來到科室的時(shí)候，是那么的羞澀和膽小?？赡芤?yàn)閷?duì)病區(qū)不熟悉所以就顯得有些膽怯。不過在導(dǎo)師的指導(dǎo)和幫助下讓我們學(xué)到了不少，真的很感謝我的導(dǎo)師為了讓我能更快的掌握和熟悉工作每次下班了還在科室等我干完幫我檢查不足和錯(cuò)誤，正因?yàn)檫@樣才使得我更快的獨(dú)立完成工作。剛開始的時(shí)候每天上班都要拖兩三個(gè)小時(shí)的班，還讓導(dǎo)師操心。一開始總感覺力不從心，自己也不是不努力啊?？赡芫褪亲约汗ぷ鞯姆椒ㄟ€沒掌握，導(dǎo)致走了不少的彎路。還有自己存在的不足，比如工作沒那么細(xì)心總會(huì)落下一些東西。專業(yè)知識(shí)方面存在不足，理論和實(shí)踐都還不夠。需要更多的學(xué)習(xí)，臨床經(jīng)驗(yàn)就只能靠自己平時(shí)在工作中慢慢積累了?！皩W(xué)無止境”這句話更好的概括了作為一名醫(yī)護(hù)人員的學(xué)習(xí)，我們要不斷的創(chuàng)新、發(fā)現(xiàn)新的東西。俗話說，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的2017年，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和工作，做好我自己的工作。我對(duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，我只會(huì)來激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己，我相信我會(huì)做到!同時(shí)很感謝科室的每一個(gè)老師的幫助和指導(dǎo)，感謝中山醫(yī)讓我們?cè)谶@里相遇！