第一篇：2016年日常監(jiān)督檢查工作方案

2016年日常監(jiān)督檢查工作方案

一、日常監(jiān)督檢查范圍

全縣藥品及藥包材生產(chǎn)企業(yè)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室。

二、工作分工及安排

藥品、藥包材生產(chǎn)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制的日常監(jiān)督檢查由食品藥品稽查大隊(duì)負(fù)責(zé)，每半年至少檢查一次。對(duì)《省藥品生產(chǎn)日常監(jiān)督管理辦法（暫行）》中列出的重點(diǎn)單位可加大檢查頻次。上述工作確保10月底全部結(jié)束。食品藥品稽查大隊(duì)根據(jù)本實(shí)施方案具體實(shí)施，工作中遇到的具體情況及時(shí)與藥品醫(yī)療器械監(jiān)管科聯(lián)系。藥品醫(yī)療器械監(jiān)管科在配合市局搞好督查的情況下，根據(jù)工作需要視情況進(jìn)行檢查。對(duì)開(kāi)展日常監(jiān)督檢查的情況，食品藥品稽查大隊(duì)綜合科7月10日前報(bào)送半年工作小結(jié)，10月25日前報(bào)送全年工作總結(jié)，內(nèi)容應(yīng)包括半年和全年監(jiān)督檢查及處理情況、信用評(píng)定等級(jí)、主要做法、存在問(wèn)題分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及建議情況，由藥品醫(yī)療器械監(jiān)管科匯總上報(bào)市局。

三、工作方式

所有日常監(jiān)督必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，同時(shí)做好資料整理上報(bào)及檔案管理工作。日常監(jiān)督檢查可結(jié)合認(rèn)證、核查、專項(xiàng)檢查、調(diào)研工作一并開(kāi)展，上級(jí)部署的專項(xiàng)和突發(fā)事件檢查及時(shí)開(kāi)展。

監(jiān)督檢查按照分管轄區(qū)進(jìn)行。檢查組一般由2人以上組成，實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)必須現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)《藥品（藥包材）生產(chǎn)（配制）監(jiān)督檢查報(bào)告》（見(jiàn)附件1），存在異議的還需填寫(xiě)《檢查現(xiàn)場(chǎng)不能達(dá)成共識(shí)問(wèn)題記錄》（見(jiàn)附件2）。檢查時(shí)間根據(jù)各自工作自行安排，藥品制劑生產(chǎn)企業(yè)原則上一天，其余單位可半天，或根據(jù)工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整?，F(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)，將現(xiàn)場(chǎng)檢查報(bào)告錄入藥品安全數(shù)字化監(jiān)管平臺(tái)，并將上述檢查資料交藥品醫(yī)療器械監(jiān)管科留存，完善一企一檔的監(jiān)管檔案，確保符合市局督查要求。

四、工作內(nèi)容

藥品生產(chǎn)企業(yè)的日常監(jiān)督檢查一般應(yīng)包括以下內(nèi)容，藥包材生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室可根據(jù)情況進(jìn)行增減。

（一）核對(duì)證照、批件和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)信息，重點(diǎn)關(guān)注各種變更情況是否符合程序要求。

（二）人員情況。重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)關(guān)鍵人員的培訓(xùn)和質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，各類實(shí)際操作人員的針對(duì)性培訓(xùn)。調(diào)閱培訓(xùn)檔案和健康檔案，必要時(shí)可要求實(shí)際操作。

（三）生產(chǎn)車(chē)間（生產(chǎn)線）和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施運(yùn)行情況。重點(diǎn)關(guān)注新增、改擴(kuò)建情況。檢查硬件設(shè)施是否配套適用，關(guān)鍵變更是否備案，各種確認(rèn)、驗(yàn)證是否開(kāi)展，相應(yīng)研究進(jìn)展情況，相應(yīng)制度規(guī)定是否落實(shí)到位；查看生產(chǎn)（試生產(chǎn)）、出入庫(kù)數(shù)據(jù)，核實(shí)物料特別是價(jià)格較高物料的投料情況。

（四）擬建項(xiàng)目進(jìn)展情況。了解實(shí)施進(jìn)度和存在的問(wèn)題、難點(diǎn)。

（五）質(zhì)量體系運(yùn)行情況。查看質(zhì)量體系組織建設(shè)是否健全，能否有效運(yùn)行，重點(diǎn)關(guān)注質(zhì)量保證系統(tǒng)的運(yùn)行情況。檢查企業(yè)是否配備足夠的、符合要求的人員、廠房、設(shè)施和設(shè)備，管理職責(zé)是否明確，采購(gòu)和使用的原輔料和包裝材料是否正確無(wú)誤，是否嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)、檢查、檢驗(yàn)和發(fā)運(yùn)，是否建立藥品召回系統(tǒng)和ADR監(jiān)測(cè)上報(bào)組織；質(zhì)量控制系統(tǒng)是否能夠確保物料或產(chǎn)品在放行前完成必要的檢驗(yàn)，確認(rèn)其質(zhì)量符合要求。

五、工作要求

（一）檢查組進(jìn)入被檢查單位應(yīng)按照程序開(kāi)展工作，認(rèn)真執(zhí)行廉政規(guī)定。現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)束后應(yīng)形成監(jiān)督檢查報(bào)告，按規(guī)定存檔并上傳監(jiān)管數(shù)據(jù)平臺(tái)。

（二）對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的一般性問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)警告或限期整改，到期后跟蹤檢查。對(duì)生產(chǎn)假劣藥品、擅自更改生產(chǎn)工藝等嚴(yán)重違規(guī)違法行為及時(shí)移交稽查機(jī)構(gòu)依法進(jìn)行查處。

（三）督導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)方面的要求組織生產(chǎn)，嚴(yán)防發(fā)生重大安全事故。

第二篇：加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查

加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，堅(jiān)持“動(dòng)、查、糾、通、記”常抓不懈

今年冷工質(zhì)量監(jiān)督工作始終堅(jiān)持常抓不懈，本著自己體會(huì)總結(jié)的“動(dòng)（多走現(xiàn)場(chǎng)）、查（發(fā)現(xiàn)問(wèn)題）、糾（即時(shí)糾正）、通（信息共享）、記（詳細(xì)記錄）”五字工作方法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的影響產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題基本上做到即時(shí)糾正解決，全年質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄186條。先后發(fā)出糾正關(guān)于“部分立柱、千斤頂閥座閥接板護(hù)板缺失”、“加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)膠管落地、接頭抹油堵塞管路控制”、“影響系統(tǒng)清潔度問(wèn)題（內(nèi)）質(zhì)量提醒”、“銷(xiāo)軸類零件拆裝孔清砂、鍍后清洗、防銹”、“加強(qiáng)缸體焊接、組/安裝過(guò)程中的每個(gè)細(xì)節(jié)及乳化液清潔度的控制，減少總裝泵站循環(huán)系統(tǒng)中的濾網(wǎng)濾芯頻繁堵塞（糊死），嚴(yán)重影響安裝、驗(yàn)收進(jìn)度的問(wèn)題發(fā)生”、“總裝現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)軸混裝問(wèn)題”、“重視檢驗(yàn)程序，杜絕小批量返工返修質(zhì)量問(wèn)題”“噴刷漆外觀質(zhì)量細(xì)化”問(wèn)題質(zhì)量監(jiān)督檢查處理通知單9份。現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題調(diào)查報(bào)告“對(duì)元件、綜合、閥分廠Y112、Y119支架產(chǎn)品跟蹤檢查“、“液控閥加工36423406進(jìn)液五通毛料料裂的調(diào)查”、“元件、液控閥、綜合、總裝、昌榮現(xiàn)場(chǎng)影響系統(tǒng)清潔度情況匯總”、“元件在產(chǎn)Y124、Y112立柱缸體、中缸里孔銹蝕情況的調(diào)查”、“總裝泵站循環(huán)系統(tǒng)過(guò)濾裝置配置及清洗情況”、“中心試驗(yàn)室液壓支架試驗(yàn)臺(tái)所用乳化液檢查情況”、“總裝刷漆、噴砂情況”、“元件、總裝乳化油刺激性嗆人氣味問(wèn)題”、“對(duì)總裝（刷漆）立柱柱頭接頭孔塑料堵缺失、千斤頂外觀未清理問(wèn)題處理”、“元件、綜合協(xié)作件Y120活柱磕碰傷問(wèn)題處理”等13份。“對(duì)元件在產(chǎn)Y124、Y112立柱缸體、中缸里孔銹蝕處理”、“對(duì)總裝（噴、刷漆）外觀質(zhì)量應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化處理”的建議2份等日常工作，有效控制和基本解決了上述問(wèn)題。并于年底前重新修改規(guī)范了質(zhì)量監(jiān)督（冷）工作職責(zé)，工作上基本做到盡職盡責(zé)，同時(shí)為公司產(chǎn)品質(zhì)量扼制下滑穩(wěn)步提升盡了一份力。

2010年的質(zhì)量監(jiān)督工作將更具挑戰(zhàn)性，具體情況要不斷探索、涉及面要延伸、內(nèi)容要規(guī)范，許多“細(xì)節(jié)”上的個(gè)別產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題要用更大的氣力和持之以恒的韌勁去解決，有些工作還要盡力做到“提前量”和“敏感”。我將以“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”勤奮精神，團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作態(tài)度，改正09年工作中的不足，兢兢業(yè)業(yè)做好明年的各項(xiàng)工作，立足崗位為質(zhì)量保證部整體工作的完成錦上添花、盡心盡力。

質(zhì)量監(jiān)督（冷）

2010.1.5

第三篇：監(jiān)督檢查工作方案

正藍(lán)旗供電分局2018年監(jiān)督檢查工作方案

一、總體思路

以黨的十九大精神和十九屆中央紀(jì)委二次全會(huì)要求，堅(jiān)定不移落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署，結(jié)合盟局紀(jì)委工作要點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”方針，緊緊融入企業(yè)發(fā)展建設(shè)的全過(guò)程，聚焦中心任務(wù)，以強(qiáng)化反腐敗體制機(jī)制創(chuàng)新和制度保障為重點(diǎn)，以嚴(yán)明黨的紀(jì)律、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為保證，全面推進(jìn)分局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的各項(xiàng)工作。

二、工作措施

（一）嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)

1.繼續(xù)嚴(yán)格貫徹落實(shí)關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，簽定黨風(fēng)廉政責(zé)任狀，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)組織實(shí)施工作，黨支部要緊緊圍繞責(zé)任分解、責(zé)任考核與監(jiān)督、責(zé)任追究等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各司其責(zé)，密切配合，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，做到責(zé)任明確、考核到位、追究有力。

2.規(guī)范和完善領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，規(guī)范黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評(píng)價(jià)體系。加強(qiáng)檢查和考核，將檢查考核結(jié)果 作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子總體評(píng)價(jià)和環(huán)節(jié)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)，形成科學(xué)有效的評(píng)價(jià)機(jī)制。

3.加大責(zé)任追究力度，嚴(yán)肅責(zé)任追究，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作敷衍塞責(zé)、不抓不管，造成不良后果和惡 劣影響的要綜合運(yùn)用紀(jì)律處分和組織處理等手段追究責(zé)任。

4.緊緊圍繞集團(tuán)公司和上級(jí)紀(jì)委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體部署，緊密結(jié)合分局面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，按照監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問(wèn)責(zé)的根本職責(zé)和轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)的新要求，認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督責(zé)任，著重構(gòu)建不想腐的教育預(yù)防機(jī)制、不能腐的制度保障機(jī)制和不敢腐的懲處問(wèn)責(zé)機(jī)制。

（二）繼續(xù)深入落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神、堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”

全局上下要繼續(xù)緊緊扭住落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神不放松鞏固作風(fēng)建設(shè)成果，要在堅(jiān)持中深化、在深化中堅(jiān)持。從具體問(wèn)題抓起，由淺入深，由易到難，由簡(jiǎn)到繁，循序漸進(jìn)。建立健全制度規(guī)定，強(qiáng)化制度硬約束，提高制度執(zhí)行力加強(qiáng)日常管理，糾正打折扣、搞變通行為，堅(jiān)決防止反彈。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把自己擺進(jìn)去，緊密聯(lián)系思想、工作、生活實(shí)際認(rèn)真對(duì)照檢查，帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。所屬各部門(mén)負(fù)責(zé)人以身作則，改進(jìn)作風(fēng)，帶頭嚴(yán)格遵守國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員 2 廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。

（三）抓好廉潔宣傳教育、筑牢拒腐防變的思想道德防線

1.繼續(xù)認(rèn)真抓好黨紀(jì)政紀(jì)法規(guī)教育、正反兩方面的典型教育和警示教育，創(chuàng)新教育形式和載體，組織開(kāi)展多種形式的示范教育、警示教育、崗位廉潔教育和廉潔風(fēng)險(xiǎn)教育，組織黨政紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、組織參觀警示教育活動(dòng)室、觀看警示教育紀(jì)錄片、開(kāi)展警示教育大會(huì)、組織環(huán)節(jié)干部及以上黨員黨規(guī)黨紀(jì)考試、組織全體黨員學(xué)習(xí)考試等，不斷提高、增強(qiáng)黨員干部拒腐防變的意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。在思想上、政治上和行動(dòng)上自覺(jué)同黨中央保持一致，進(jìn)一步提高貫徹執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和集團(tuán)公司、上級(jí)紀(jì)委重大決策的自覺(jué)性，促進(jìn)分局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實(shí)有效開(kāi)展。

2.認(rèn)真組織開(kāi)展好每年的“反腐倡廉教育宣傳月”活動(dòng)圍繞活動(dòng)月主題結(jié)合本單位實(shí)際情況開(kāi)展形式多樣化的廉潔宣傳教育活動(dòng)。不斷創(chuàng)新各種宣教載體，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)。

（四）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，推動(dòng)重點(diǎn)工作的貫徹落實(shí)。

1.扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)治理工作，逐步建立健全專項(xiàng)治理工作的長(zhǎng)效機(jī)制，努力為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造和諧環(huán)境 3 繼續(xù)加強(qiáng)治理違規(guī)公務(wù)用車(chē)、“吃喝不正之風(fēng)”專項(xiàng)治理、節(jié)假日期間違規(guī)發(fā)放節(jié)禮等專項(xiàng)治理工作。

2.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，堅(jiān)持用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人、確保監(jiān)督機(jī)制常態(tài)運(yùn)行，確保2018年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。

3.加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，加強(qiáng)對(duì)重大決策及其程序合法性、合規(guī)性的當(dāng)期監(jiān)督。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)權(quán)交易對(duì)外投資、項(xiàng)目建設(shè)、選人用人等重要環(huán)節(jié)和敏感部位的監(jiān)督；強(qiáng)化對(duì)下屬部門(mén)執(zhí)行的監(jiān)督力度。

4.加強(qiáng)對(duì)企務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督檢查。按照上級(jí)企務(wù)公開(kāi)和黨務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn)要求，繼續(xù)建立健全公開(kāi)機(jī)制，暢通信息渠道，落實(shí)保障制度，充分利用現(xiàn)有媒介，借助多種手段實(shí)施公開(kāi)，增強(qiáng)工作的科學(xué)化、民主化，切實(shí)保證黨員和職工群眾在企業(yè)管理中的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)，使企務(wù)公開(kāi)和黨務(wù)公開(kāi)真正成為基礎(chǔ)性、常規(guī)性、長(zhǎng)期性的工作制度和任務(wù)。

（五）加強(qiáng)效能監(jiān)察工作，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化

1.推動(dòng)開(kāi)展效能監(jiān)察工作的規(guī)范化、普及化和經(jīng)常化。按照效能監(jiān)察實(shí)施方案，結(jié)合企業(yè)實(shí)際緊緊融入到中心工 4 作。針對(duì)企業(yè)管理的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，每年選立亟需去做、又能做得到的監(jiān)察項(xiàng)目選題立項(xiàng)。組織實(shí)施效能監(jiān)察項(xiàng)目前，要進(jìn)行監(jiān)察項(xiàng)目規(guī)程、相關(guān)專業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)和企業(yè)管理制度的培訓(xùn)。選立的監(jiān)察項(xiàng)目于3月底前上報(bào)盟局紀(jì)委審核備案。

2.進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)工作，加大跟蹤檢查力度，切實(shí)解決違反規(guī)定招標(biāo)問(wèn)題，完善招標(biāo)監(jiān)督操作規(guī)程，防止“暗箱操作”。重大招投標(biāo)合同必須報(bào)盟局審核備案，招投標(biāo)活動(dòng)必須向盟局報(bào)告，并由盟局紀(jì)檢監(jiān)察、綜合物資、審計(jì)與法律等部門(mén)審核批準(zhǔn)。定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)督，堅(jiān)決防止暗箱操作，保證工程、設(shè)備質(zhì)量，提高企業(yè)效益。

3.進(jìn)行效能監(jiān)察的跟蹤督導(dǎo)。2018年，選立房屋類中小修項(xiàng)目作為效能監(jiān)察立項(xiàng)題目，著重對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行效能監(jiān)察，以促進(jìn)企業(yè)對(duì)房屋類中小修項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控，提高企業(yè)效能，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

（六）加強(qiáng)信訪及案件查辦工作

1.建立健全信訪舉報(bào)工作制度、暢通信訪舉報(bào)渠道，設(shè)立舉報(bào)電話和舉報(bào)箱，對(duì)實(shí)名舉報(bào)和有具體舉報(bào)線索的匿名舉報(bào)要做到件件有落實(shí)，事事有交代。將違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象扼制在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，對(duì)存在與舉報(bào)事實(shí)不符且具有惡意污蔑被舉報(bào)人的舉報(bào)件，核實(shí)了解后在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)調(diào)查 5 結(jié)果。緊緊圍繞職工反映的“熱點(diǎn)”問(wèn)題、工程建設(shè)領(lǐng)域、營(yíng)業(yè)抄核收和用電檢查領(lǐng)域、綜合管理等容易滋生腐敗現(xiàn)象的重點(diǎn)部位重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)發(fā)現(xiàn)案件線索。

2.發(fā)揮查辦案件的治本功能，堅(jiān)持有案必查，一查到底嚴(yán)肅查處領(lǐng)導(dǎo)干部濫用職權(quán)、商業(yè)賄賂案件、嚴(yán)重侵害群眾利益、失職瀆職、嚴(yán)重違反政治紀(jì)律和組織人事紀(jì)律等案件堅(jiān)持把查案、教育、建制緊密結(jié)合起來(lái)，繼續(xù)推行和完善案件通報(bào)和“一案兩報(bào)告”制度，加強(qiáng)發(fā)揮案情通報(bào)的教育和震懾作用，增強(qiáng)辦案工作的主動(dòng)性和前瞻性，以達(dá)到查處一起案，警示教育一大片的目的。分析總結(jié)典型案件的發(fā)案特點(diǎn)和規(guī)律，查找經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞和制度機(jī)制方面的原因，協(xié)助有關(guān)單位和部門(mén)建章立制、堵塞漏洞，從源頭上懲治和預(yù)防腐敗。

3.凡是經(jīng)過(guò)集團(tuán)黨委和上級(jí)紀(jì)委交辦、批轉(zhuǎn)的涉嫌違紀(jì)違規(guī)案件，要及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行核實(shí)了解，精細(xì)化查辦案件，使違規(guī)違紀(jì)得到及時(shí)處理。各經(jīng)營(yíng)管理層在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)現(xiàn)的涉嫌違規(guī)違紀(jì)行為，各子公司和基層黨組織要敢抓敢管，各職能部室在賦予責(zé)任強(qiáng)化監(jiān)督的同時(shí)向經(jīng)理辦公會(huì)、董事會(huì)報(bào)告，凡按程序移交到組織的涉嫌違規(guī)違紀(jì)案件，集團(tuán)紀(jì)委將做到敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)，一查到底。

（七）切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，全面落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的實(shí)施意見(jiàn)》。建立黨總支、黨支部的，委員中要有紀(jì)檢委員。繼續(xù)在下屬企業(yè)中配備完善紀(jì)檢監(jiān)察員，并加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到優(yōu)化自身建設(shè)，嚴(yán)明五項(xiàng)紀(jì)律，努力打造一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。

第四篇：日常監(jiān)督檢查情況

日常監(jiān)督檢查情況

測(cè)繪行政主管部門(mén)對(duì)我單位日常監(jiān)督檢查情況：

1、專業(yè)技術(shù)人員在崗情況

2、主要測(cè)繪人員的《勞動(dòng)合同》簽訂情況；

3、涂改、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借《測(cè)繪資質(zhì)證書(shū)》的行為；

4、超越資質(zhì)許可的范圍及作業(yè)限額從事測(cè)繪地理信息活動(dòng)的行為；

5、測(cè)繪項(xiàng)目合同履行情況。承接的測(cè)繪項(xiàng)目轉(zhuǎn)包或者違法分包的行為；

6、資質(zhì)換證、測(cè)繪成果匯交、測(cè)繪報(bào)刊征訂、儀器檢定等工作情況；

7、測(cè)繪成果及資料檔案管理、技術(shù)質(zhì)量保證和保密管理等相關(guān)制度的實(shí)施情況。以及其他測(cè)繪法律法規(guī)的執(zhí)行情況。

林甸縣雙匯房地產(chǎn)測(cè)繪有限責(zé)任公司

2012年3月6日

第五篇：文檔日常監(jiān)督檢查考核制度

日常監(jiān)督檢查考核辦法試行 1 總則 1.1 為確保公司服務(wù)質(zhì)量落實(shí)管理責(zé)任保證日常監(jiān)督檢查制度有效執(zhí)行特制定本辦法。1.2 本制度適用于公司。1.3 公司實(shí)行部門(mén)值班經(jīng)理日常檢查、各室日常檢查相結(jié)合的兩級(jí)檢查制度部門(mén)以下各室的日常檢查考核辦法由各室根據(jù)實(shí)際情況自行制定。2 日常監(jiān)督檢查考核辦法 2.1 考核對(duì)象 2.1.1 各室主管、副主管。2.2 考核內(nèi)容 2.2.1 日常監(jiān)督檢查制度落實(shí)情況 2.2.2 整改落實(shí)情況 2.2.3 服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)完成情況 2.2.4 管理與創(chuàng)新情況 2.3 考核方式 2.3.1 以部門(mén)及各室日常監(jiān)督檢查記錄、交接班記錄為依據(jù)結(jié)合公司運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)辦每日巡查情況、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)抽查情況對(duì)日常監(jiān)督檢查制度實(shí)行情況進(jìn)行考核。2.3.2 實(shí)行月度考核每月初通報(bào)上月考核情況。2.3.3 考核細(xì)則納入《公司崗位績(jī)效考核辦法修訂》5.7項(xiàng)主管副主管考核指標(biāo)如有重疊不重復(fù)計(jì)分。2.4 考核細(xì)則 1值班經(jīng)理考核細(xì)則 類別 檢查項(xiàng)目 檢查內(nèi)容 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 1.1 制度落實(shí)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管 a.未按照規(guī)定要求開(kāi)展每日巡視檢查-2分 b.未規(guī)范填寫(xiě)并反饋日常監(jiān)督檢查記錄 無(wú)監(jiān)督檢查記錄2分 填寫(xiě)不規(guī)范1分 c.日常監(jiān)督檢查記錄是否能夠反映當(dāng)日重要工作如重要投訴、特情處理等 未能反應(yīng)-2分 d.日常監(jiān)督檢查記錄是否能夠反映當(dāng)日各室工作真實(shí)情況 不能反映-3分 e.檢查中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并要求相關(guān)各室落實(shí)整改并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行核查 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并處理2分布置整改2分核查整改結(jié)果2分 f.檢查中未能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而經(jīng)由運(yùn)標(biāo)辦或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的-5分 1.2 管理與創(chuàng)新 a.日常監(jiān)督檢查敷衍了事評(píng)分未拉開(kāi)檔次 3分 b.積極推進(jìn)督查制度開(kāi)展提出合理化建議且被采納并產(chǎn)生效果的 每項(xiàng)5分 2各室主管副主管考核細(xì)則 序號(hào) 檢查項(xiàng)目 檢查內(nèi)容 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 2.1 制度落實(shí) a.未制定并執(zhí)行本室日常監(jiān)督檢查制度的主管副主管-5-3分 b.未在本室執(zhí)行日檢查單制度明確監(jiān)督檢查內(nèi)容的主管副主管-5-3分 c.日檢查單未能涵蓋本室所有工作主管副主管-2-1分 d.日檢查單未填寫(xiě)完整、保存完好主管副主管-2-1分 e.未將本室日常監(jiān)督檢查情況納入考核體系主管副主管-5-3分 2.2 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管 a.日檢查單未能夠反映當(dāng)日本室工作問(wèn)題及情況 值班主管-3分 b.值班經(jīng)理要求整改而日檢查單未記錄的 值班主管-2分 c.日檢查中未能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而經(jīng)由運(yùn)標(biāo)辦或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的不與1.1.f重復(fù)扣分主管副主管-5-3分 2.3 整改落實(shí) a.服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題未于當(dāng)天完成整改的 值班主管2分 b.本室原因造成設(shè)備設(shè)施問(wèn)題一周之內(nèi)未完成整改主管副主管-5-3分 c.日檢查單對(duì)提出問(wèn)題無(wú)整改反饋的 值班主管2分 c.值班經(jīng)理日常監(jiān)督檢查記錄中連續(xù)兩天同一項(xiàng)目需要整改的 值班主管2分 2.4 管理與創(chuàng)新 a.日常監(jiān)督檢查敷衍了事評(píng)分未拉開(kāi)檔次 值班主管3分 b.日常監(jiān)督檢查認(rèn)真負(fù)責(zé)評(píng)分真實(shí)反映工作情況 值班主管3分 b.日常監(jiān)督檢查制度執(zhí)行有力方式方法具有

借鑒意義取得良好成效 值班主管5分