第一篇：前廳每日工作時間計(jì)劃表

每日工作時間計(jì)劃表

世界上無完美之人，只有完美的團(tuán)隊(duì)！目標(biāo)一致，才能利益一致！每天都是嶄新的開始，每天都有新收獲！

上午

9：25到崗檢查上一餐結(jié)束衛(wèi)生情況

9：30晨會時間控制15分鐘內(nèi)，不超過20分鐘。

內(nèi)容：

一、檢查儀容儀表，要求：a.服裝干凈整齊，無損洞，無皺褶，紐扣齊全；b.不留發(fā)指甲，不涂指甲油；c.女生頭發(fā)全部盤起，不凌亂，淡裝。男生不留長發(fā)，無怪異發(fā)型d.工號配帶整齊。

二、前一天工作做總結(jié)：

1、不足之處分析解決問題，與每位員工共知；

2、好的優(yōu)秀的員工作表揚(yáng)，共享心得，及時有獎有懲獎罰分明。

三、分配各部門工作，落實(shí)到人，定崗定位，責(zé)任到人。

四、報上午餐客情及有無特殊要求，重要客情重要對待。

五、抽查禮貌用語，服務(wù)要求（三輕、四勤、五聲及每日十點(diǎn)）。

六、宣布散會。

10：30——10：45工作餐

10：50——11：00補(bǔ)裝站位，各樓層檢查區(qū)域衛(wèi)生。要求無衛(wèi)生死角，餐前物品是否準(zhǔn)備到位。

11：15巡查各區(qū)域衛(wèi)生及餐前準(zhǔn)備情況

11：30——1：30作客情接待，查中巡查：檢查上客包廂的服務(wù)情況，是否服務(wù)熱情周到。①有無脫崗情況；②禁止大聲喧嘩、閑談；③禁止串崗；④做好服務(wù)員的輔助工作，做好與廚房的協(xié)調(diào)溝通。如遇客情不是特忙時，組織員工進(jìn)行各項(xiàng)培訓(xùn)：

1、禮儀

2、服務(wù)技能

3、服務(wù)精神及熱情。此項(xiàng)培訓(xùn)分批進(jìn)行。

上午餐上客區(qū)域必須衛(wèi)生，擺臺等全部到位，處于按客狀態(tài)。下午

16：30下午會

1、檢查儀容儀表；

2、分享上餐情況；

3、報客情?？刂圃?-10分鐘內(nèi)，散會。

16：40——17：00補(bǔ)裝，做餐前準(zhǔn)備。17：05——17：20檢查衛(wèi)生餐前準(zhǔn)備工作 17：30——迎客 17：35——20：15巡查

20：16——20：30各區(qū)域每日工作總結(jié)小會 每周前后廳開一次工作會 每月全店一次學(xué)習(xí)工作會 每周一次檢查衛(wèi)生 每日一次全店衛(wèi)生大打除

每月做一次技能考核，因人因成績而異安排崗位。

管理過程中貫穿三三四四五原則

三個關(guān)鍵：

1、關(guān)鍵崗位關(guān)鍵人員把關(guān)；

2、關(guān)鍵時刻關(guān)鍵人物到場；

3、關(guān)鍵事情關(guān)鍵人物處理 三通理論：

1、通情

2、通告

3、通報 四個凡是：

1、凡是酒店人員見到客人都須熱情友好；

2、凡是客人見到的地方都清潔美觀的；

3、凡是客人使用的設(shè)備設(shè)施都是完好有效的；

4、凡是酒店提供的食品都是安全的。四個理解：

1、充分理解客人的需求；

2、充分理解客人的過錯； 3充分理解客人的報怨；

4、充分理解客人的投訴。五個到位：

1、語言到位；

2、規(guī)范到位；

3、微笑到位；

4、衛(wèi)生到位；

5、設(shè)備到位。

第二篇：每日工作時間規(guī)范

每日工作時間規(guī)范

日常時間管理（安排）

A班次：工作時間：9：00—17：30

A：9：00—9：10列隊(duì)等候點(diǎn)名，檢查自己上班時的儀表儀容，認(rèn)真聽取工作安排 B：9:10—10：30開始衛(wèi)生清理，做好餐前準(zhǔn)備工作

C：10:30—10：50用員工餐

D：10：50--11:00了解當(dāng)日工作重點(diǎn)和《出品動態(tài)單》整理好自己上崗前儀表儀容 E：11：00—17：00上崗、站位、迎接、零點(diǎn)服務(wù)《參照零點(diǎn)服務(wù)程序標(biāo)準(zhǔn)》，同時開啟部分電器設(shè)備，F(xiàn)：17：00—17：20客人走后做好衛(wèi)生清理，做好收尾工作及交接班工作

G：17：20—17：30列隊(duì)等候開班后會，認(rèn)真聽取上級的工作總結(jié)（學(xué)習(xí)與改善）

B班次：工作時間：17：00—01：30

A：17：00—17：10《出品動態(tài)單》，認(rèn)真聽取工作安排

B：17：10—17：20做好交接班工作開始衛(wèi)生清理、做好餐前準(zhǔn)備工作

D：17：20—01：00上崗、站位、迎接、零點(diǎn)服務(wù)《參照零點(diǎn)服務(wù)程序標(biāo)準(zhǔn)》，同時按規(guī)定時間開啟電器設(shè)備，E：01：00—01：20 F：01：20—01：30列隊(duì)等候開班后會，認(rèn)真聽取上級的工作總結(jié)（學(xué)習(xí)與改善）

C班次：工作時間：11：00—14：0017：00—22：00

A：11：00—11：10檢查好自己的儀容、儀表，備用餐、器具、物品及例會交接本 B：11：10—13：50上崗、站位、迎賓，同時開啟部分電器設(shè)備，《按席間操作標(biāo)準(zhǔn)》 C：13：50---14：00做好收尾工作及交接班工作

D：17：00—17：10《出品動態(tài)單》，認(rèn)真聽取工作安排

E：17：10—17：20交接班工作

F：17：20---21：50上崗、站位、迎接、零點(diǎn)服務(wù)《參照零點(diǎn)服務(wù)程序標(biāo)準(zhǔn)》，同時開啟部分電器設(shè)備，G：21：50---22：00客人走后做好衛(wèi)生清理，做好收尾工作及交接班情況

第三篇：SEO每日工作時間安排表

SEO每日工作時間安排表

為了健康的身體，為了有更佳的工作狀態(tài)，小米為此制定了周密且人性化的SEO每日工作時間安排表。充分利用時間的同時不讓身體走向亞健康。跟著7鬼團(tuán)隊(duì)的節(jié)拍，在這浮躁的鬼天氣給自己一個蛋兒娘待遇的生活。

Come on：

SEO每日具體工作內(nèi)容：

1，三篇原創(chuàng)(投稿)

一篇稿子需要40分鐘到一小時

2，四個百度博客的更新

一個博客更新時間要20分鐘到30分鐘

3，分類信息的發(fā)布(在三個平臺發(fā)布)

一個平臺的停留時間20分鐘左右

4，論壇跟帖(三個論壇)

一個論壇停留時間30分鐘左右

5，解答SEO問題(每天收到2~3個問題咨詢)

每個問題解決時間在30分鐘左右

6，與客戶交談時間(每天三個客戶)

每個客戶規(guī)定交談10~20分鐘

7，看資料

必須要有1~2個小時的學(xué)習(xí)時間

SEO每日具體工作時間安排：

一、24:00-07:00 正常休息時間(必須保證你的睡眠質(zhì)量)

二、07:00-07:30 洗漱時間(把自己整理干凈，美好的一天)

三、07:30-08:30 坐車上班(看新聞，聽歌)

四、08:30-09:00 看新聞，吃早飯，計(jì)劃上午工作內(nèi)容

五、09:00-10:00 與客戶溝通(給自己倒上一杯水)

六、10:00-10:20 休息時刻(冒支煙，跟同事聊聊天，開開玩笑)

七、10:20-11:30 一篇原創(chuàng)文章(思想要集中)

八、11:30-12:30 午飯時間(身體是我們這一生革命的本錢，吃飯是必須)

九、12:30-13:30 午休時間(也可以作為處理私人事情的時間)

十、13:30-15:30 更新四篇博客

十一、15:30-16:00 中場休息(喝茶、冒煙、聊天放松時間)

十二、16:00-17:00 分類信息發(fā)布

十三、17:00-17:30 解答SEO問題(下班前沒心思做事)

十四、17:30-18:30 坐車回家(聽歌，打電話，發(fā)呆或者小瞇一會)

十五、18:30-19:30 晚飯時間(夏季晚飯不想吃，但要知道晚飯后你還有很多工作要做)

十六、19:30-20:00 飯后洗澡(什么問題都不要想，讓水多沖會兒)

十七、20:00-20:30 解答SEO問題

十八、20:30-22:00 兩篇原創(chuàng)文章

十九、22:00-23:00 學(xué)習(xí)(給自己充電)

十九、23:00-24:00 論壇閑逛(促進(jìn)睡眠)

||| 這個分的真細(xì) 從來沒有這樣操作過啊

第四篇：每日工作計(jì)劃表

年 月 日星期 天氣 時間預(yù)定行程與主要工作執(zhí)行結(jié)果完成與否上午08:00上午09:00上午10:00上午11:00上午12:00下午01:00下午02:00下午03:00下午04:00下午05:00下午06:00下午07:00下午08:00備注經(jīng)理： 主管： 單位： 填表人：

第五篇：每日工作計(jì)劃表

年 月 日星期 天氣 時間預(yù)定行程與主要工作執(zhí)行結(jié)果完成與否上午08:00上午09:00上午10:00上午11:00上午12:00下午01:00下午02:00下午03:00下午04:00下午05:00下午06:00下午07:00下午08:00備注 經(jīng)理： 主管： 單位： 填表人：

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