第一篇：龍形市鄉(xiāng)中心學校獎勵性績效工資方案 修改表

龍形市鄉(xiāng)中心學校獎勵性績效工資方案

為切實加強教師隊伍建設，深化教師收入分配制度改革，根據(jù)《湖南省義務教育學?？冃ЧべY實施意見》（湘政辦發(fā)[2009]46號）、《郴州市義務教育學校實施績效工資若干意見的通知》（郴政辦[2009]32號）和《永興縣義務教育學?？冃ЧべY實施指導意見》，結合我校的實際情況特制定本方案。

一、基本原則

1、公平公正

學校對教職工進行全面考核，力求客觀、公正、準確。

2、公開透明

績效考核過程要公開透明，接受校職代會和教職工的監(jiān)督。

3、績效優(yōu)先

重實績、講實效、獎優(yōu)罰劣、優(yōu)勞優(yōu)酬，突出激勵工作認真負責、工作量大、工作效果明顯的教職工。

二、成立績效考核領導小組和績效考核監(jiān)督小組 ①績效考核領導小組 組 長：何春才

副組長：謝茂強、劉仕興、劉文興、尹興榮 成 員：何廣熾、劉小春、李光輝、譚同湘、吳子君 ②績效考核監(jiān)督小組 組 長：王華珍

成 員：李一順、曹佐龍

三、考核對象 全校在編在崗的教職工

四、考核程序

1、制定績效考核方案

學校根據(jù)實際情況，廣泛征求教職工意見，制定了本方案及各部門方案，經學校職代會討論通過，報教育局備案。

2、分階段考核

績效考核分學期進行，2月至8月為上學期，9月至次年1月為下學期?？己诵〗M在績效考核監(jiān)督小組的監(jiān)督下，按考核方案對全校教職工進行全面考核。

3、公示

考核結果張榜公示，公示時間不少于5個工作日。

五、獎勵性績效工資構成和考核分配辦法

獎勵性績效工資由A:班主任費（含班級管理、政教員、教務員津貼、）。B :教研組長補助。c:績效考核工資構成。

績效考核工資由師德師風（10分）、出勤（10分）、工作量（30分）、教學常規(guī)和校本教研（25分）、工作績效（25分）等五部分組成，各部分按不同分值總計構成權值100分。全?？冃Э己斯べY總額除以全校教職工績效總分再乘以個人得分，為每個教師個人績效考核工資。具體考核辦法如下：

（一）師德師風（10分）

（1）積極參加學校組織的政治業(yè)務學習和活動。

（2）關心愛護學生，教書育人。體罰或變相體罰學生造成惡劣影響的一次扣5---10分。

（3）關心學校工作，維護學校聲譽，不做損害學校利益和聲譽的事情，否則，查實一起扣2—4分。

（4）服從學校工作分配，執(zhí)行學校決議，團結同志，助人為樂。（5）工作期間不離崗，不閑談，不做與教育教學無關的事。

（6）不穿奇裝異服，不在課堂上使用手機等。上課接聽電話發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分。

（7）認真遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。（8）認真遵守計劃生育法律法規(guī)。有下列情形之一者，不發(fā)放該項津貼：

①從事有償家教的；②因言行不當，影響特惡劣，給學校造成重大損失的。③違犯計劃生育的。

考核由教師互評、領導評價兩部分組成，學期末由政教處根據(jù)《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等有關規(guī)定對每位教職工進行考核。最后折出教職工的師德師風得分。

（二）出勤(10分）

1、請事假全期5天以內，每天扣1分，超過5天部分每天扣1.5分；

2、病假必須提供病歷資料，1天扣 0.3分，3、曠課1節(jié)扣3分，遲到、早退3次折曠課一節(jié)，缺會一次扣0.5分，缺坐班一節(jié)扣0.5分。

4、曠工一天扣5分。

5、如果當天無課未到校算曠工，有課無人上且未到校既作曠課又作曠工。

6、病假達到一個月，該月不享受獎勵性績效工資。

7、病休及一個學期請假累計超過4個月的人員，不發(fā)獎勵性績效工資。學期末由辦公室根據(jù)平時記載提供教職工出勤得分。

（三）、工作量（30分）

按周課時量計算，初中語文、數(shù)學、英語、物理、化學每課時記1.2分;小學語文、數(shù)學、英語每課時記1.2分；生物、歷史、地理、政治每課時記1分；其他非統(tǒng)考科目（含小學政治）每節(jié)記0.8分。

管理工作量：按上級有關文件精神執(zhí)行。

學期末由教導處根據(jù)教職工工作量核定辦法，提供教職工工作量得分。校平均工作量計30分，某教職工實得分=某教職工實際工作量×30/校平均工作量

（四）、教學常規(guī)和校本教研（25分）

由教務處根據(jù)《龍形市鄉(xiāng)中心學校教學常規(guī)及校本教研考評細則》對考核對象進行量化評分。

（五）教學效果（25分）

由教務處根據(jù)《龍形市鄉(xiāng)中心學校教學效果獎罰方案》對考核對象進行量化評分

六、懲罰 ：此項由相關處室提供資料。

有下列情形之一者，一票否決，扣發(fā)當期獎勵性績效工資：造成教育事故，影響惡劣的；有違法犯罪行為，受到黨紀、政紀處分的；工作不負責任，不服從學校管理，無理取鬧，影響學校工作正常開展的；違反計劃生育政策的。

七、獎勵性績效工資計算及造表辦法

1、首先，從全校所有獎勵性績效工資每期總額中抽出：（1）、義務教育階段班主任費（由政教處根據(jù)《龍形市中心學校班級管理評估方案》得出各班主任2013年下期班主任津貼費）。（2）教研組長、政教員、教務員補助費（由教務處造表）；（3）抽出后的剩余部分稱績效考核工資。獎勵性績效工資每期總額剩余部分，相關處室按師德師風、出勤、工作量、教學常規(guī)及校本教研、工作績效五部分提供折算后的資料，總務處根據(jù)各處室提供的資料交校長室審核后按本辦法匯總造表。

2、某教職工獎勵性績效工資=A+B+C A=班主任費 B=教研組長補助費

C=績效考核工資=某教職工的績效分×（全校每期績效工資總額-抽出部分之和）÷全校義務教育階段教職工績效分之和

某教職工的績效分=師德師風分+工作量分+出勤分+教學常規(guī)及校本教研分+教學效果分

八、全校以中學、中心小學、村小為三個單位核發(fā)績效工資。

九、績效考核及績效工資發(fā)放若干規(guī)定性意見按《永興縣義務教育學?？冃ЧべY實施指導意見》中相應條款執(zhí)行。

十、本意見如有與上級精神和國家政策不相符合的，以上級精神和國

家政策為準。

附：

1、《龍形市中心學校教學常規(guī)考評細則》

2、《龍形市中心學校教師校本教研評分細則》

3、《龍形市鄉(xiāng)中心學校教學效果獎罰方案》

龍形市鄉(xiāng)中心學校

龍形市中心學校教學常規(guī)考評細則

一、教學計劃（5分）

學期初按時制定教學工作計劃，內容完整，切實可行，且在規(guī)定時間送交學校審核，記5分。內容不完整，每缺一項扣1分。不及時送檢，記0分。

二、備課（25分）

（1）每少一個教案扣2分；

（2）教學后記達到教案數(shù)的1/4，每少一次扣0.5分；

（3）教案格式規(guī)范，內容充實，否則，每缺一項扣0.2分；

三、上課（30分）

1、教師上課儀表端莊，不染發(fā)，不留長發(fā)；不穿拖鞋、背心、超短裙等進入課堂，否則，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分；

2、教師授課必須使用普通話，否則，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分；

3、不備課上課或不帶備課本上課，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分；

4、上課時，不得擅自離開教室，不接打手機，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分；

5、教師應組織好課堂教學，保持正常教學秩序。若因教師課堂管理不得力，出現(xiàn)學生吵鬧或隨便進出等現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分，發(fā)生安全責任事故，一次扣10分；

6、室外體育課集中訓練時間必須在30分鐘以上，下課前應集合學生，否則，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。因下雨不能進行室外課時，要組織好學生上室內課，不能放任學生在外溜達，否則，作曠課處理；

7、除體育課外，其他科目若要上室外課，必須提前申請，經學校審批同意方可，并認真組織好教學，否則，作曠課論處。

8、教師不得私自調課。請假5天以內（含5天），自己調好課，并填寫好調課單報學校審批。請假5天以上的，由教導處統(tǒng)一安排調課。私自調課，每發(fā)現(xiàn)一次扣當事人雙方各5分；

9、嚴禁教師私自有償請人代課，每發(fā)現(xiàn)一次，扣當事人雙方各20分，并各罰款40元，情節(jié)嚴重的上報上級教育行政部門處理；

10、理、化、生教師按要求開好開齊實驗課。實驗管理員和相關教師補助標準：按上級有關文件精神執(zhí)行。

實驗教學要求：(1)、每學期初制定好實驗教學工作計劃，并開出本學期學生實驗目錄清單，交實驗管理員和教導處各一份；期末寫好實驗教學工作總結。每少一項扣20元；（2）、填寫好實驗申請單、儀器領借登記表、實驗報告單等，并指導學生填寫好學生實驗報告單。每少一項次扣10元；（3）、課前做好充分準備，確保實驗成功；（4）、認真組織課堂教學，教育學生注意安全、愛護公物，確保無安全事故、無人為損壞儀器設備等現(xiàn)象發(fā)生；（5）、實驗管理員要對實驗教學情況進行登記，收集和整理好實驗教學相關資料存檔，打掃儀器室、實驗室清潔衛(wèi)生；（6）、學生實驗、演示實驗開出率均達到100﹪。能做的實驗不做，一次扣40元；實驗開出率低于50﹪的不享受該補助。

四、作業(yè)批改（20分）

作業(yè)批改數(shù)量每少一次扣2分，作文批改每少一次扣5分；作業(yè)批改做到有記錄，批改記錄達到作業(yè)批改次數(shù)的1/2以上，每少一次扣0.5分。

五、考試考查（15分）

統(tǒng)考科目全期質量檢測不少于4次（含期中、期末考試）。每次檢測要求有成績記載和試卷講評，期中、期末有試卷分析。每少一項扣2分。非統(tǒng)考科目要進行期末測評，并把學生成績按時上交教導處，否則，扣10分。

六、教學工作總結（5分）

期終時，教師應對本期教學工作進行總結、反思，寫好教學工作總結材料，要求格式規(guī)范，內容充實，并按時上交，記5分。未按時上交記0分；

七、教學常規(guī)工作由教導處一月一查一通報，未按時把相關資料送交教導處檢查的，每次扣10分；

八、以上條款相關數(shù)據(jù)，如備課節(jié)次、作業(yè)批改次數(shù)等，按《郴州市中小學管理手冊》標準執(zhí)行。

龍形市中心學校

龍形市中心學校教師校本教研評分細則 一、一學年度上好一節(jié)教研課(要求上交教案并說課)，記20分，能熟稔使用多媒體、DVD等現(xiàn)代教學設備于課堂教學的，另加5分；學校安排的教研課拒而不上者，此項不計分且倒扣10分。

二、積極參加本組的教研活動，記45分。教研課每缺聽課一次扣5分，缺評課一次扣3分，參加評課但不發(fā)表意見者，扣2分。

三、全期聽課節(jié)次不少于15節(jié)，記20分，每少一次扣2分，扣完為止。

四、按時出好教研專刊，一次記5分；未按時完成者此項不計分且倒扣2分。

五、學校舉行的各種學科競賽活動，相關教師加5分；不服從安排者不計分且倒扣5分，未能按質按量完成任務者記0分，且倒扣3分。

六、專任教師每期按時上交教學論文、教學反思各一篇，記10分，每缺一項扣5分。

七、學校派出聽課，返校后及時寫好學習心得體會，并上好一堂匯報課，記5分；未能按要求履行者不記分。

八、獲得國家級、省級、市級、縣級指導老師獎者，分別獎100元、80元、60元、40元。教學論文在國家正規(guī)刊物（有ISSN或CN刊號）發(fā)表或在上級教育部門舉辦的論文評選中獲獎，按國家級、省級、市級、縣級、校級分別獎100元、80元、60元、40元、20元。在上級教育部門舉辦的教學比武中獲獎，按省級、市級、縣級、片組（一等獎）分別獎100元、80元、60元、40元。以上各獎項都只取最高級別一次獎勵，不重復受獎。

龍形市中心學校本教研考評細則

（1）一學年度上好一節(jié)教研課(要上交教案并說課)，記20分，能熟稔使用多媒體、DVD等現(xiàn)代教學設備于課堂教學的，另加5分；學校安排的教研課拒而不上者，倒扣10分。

（2）積極參加本組的教研課，記45分，每缺聽課一次扣5分；缺評課一次扣3分，參加評課但不發(fā)表意見者，扣2分。

（3）全期聽課節(jié)次不少于15節(jié)，記20分，每少一次扣2分，扣完為止。

（4）按時出好教研專刊，一次記5分；未按時完成者此項不計分且倒扣2分。

（5）學校舉行的各種學科競賽活動，相關教師加5分；不服從安排者不計分且倒扣5分，未能按質按量完成任務者記0分，且倒扣3分。

（6）專任教師每期按時上交教學論文一篇，教學反思一篇，記10分，每缺一項扣5分。

（7）學校派出聽課，返校后及時寫好學習心得體會，并上好一堂匯報課，記5分；未能按要求履行者不記分。

（8）獲得國家級、省級、市級、縣級、校級指導老師獎者，分別獎100元、80元、60元、40元、20元。教學論文在正規(guī)刊物（有ISSN或CN刊號）發(fā)表或在上級教育部門舉辦的論文評選中獲獎，按國家級、省級、市級、縣級、校級分別獎100元、80元、60元、40元、20元。（以上條款相關數(shù)據(jù)，如備課節(jié)次、作業(yè)批改次數(shù)等，按《郴州市中小學管理手冊》標準執(zhí)行）

龍形市鄉(xiāng)中心學校教學效果獎罰方案

1、統(tǒng)考科目（語文、數(shù)學、英語、物理、化學、政治、歷史、生物、地理）綜合得分排名鯉魚塘片組第一者記30分，與第一名相比每相差1分扣2分，扣完為止，第一名比第二名每高出一分加一分。抽考科目如獲得全縣一、二、三等獎者，另加25、20、15分；如排名全縣倒數(shù)第一扣30分，倒數(shù)第二、三、四、五扣25分，扣完為止。初三畢業(yè)班以畢業(yè)會考成績的合格率核定相應教師的教學效果分，合格率排名片組第一者記30分，與第一名相比每相差1個百分點扣0.5分，扣完為止，第一名比第二名每高出5個百分點加2分。

2、本校同年級同科目有兩人以上（含兩人）任教，排名第一者加3分，倒數(shù)第一者扣3分。

3、非統(tǒng)考科目（音樂、體育、美術、微機等）以及考查科目的考核：由學生測評和領導測評各占50%，滿意率大于90%，80%-90%，60%-80%，小于60%依次計30、25、20、15分。

4、教輔人員由學校教師代表和考核小組根據(jù)服務工作情況打分，滿意率大于90%，80%-90%，60%-80%，小于60%依次計30、25、20、15分。

5、教學效果綜合得分＝平均分×0.5＋優(yōu)秀率×20＋合格率×30

6、任教多個班或多科的，按各班得分取平均數(shù)為教師教學效果得分。

7、教學比武按縣、市、省分別加3、6、10分。以上只獎最高獎，不累積計獎。

第二篇：舍得鄉(xiāng)中心學校關于獎勵性績效工資實施方案

舍得鄉(xiāng)中心學校關于獎勵性績效工資

實施方案

根據(jù)《云南省人民政府辦公廳關于轉發(fā)云南省義務教育學校績效工資實施意見的通知》（云政辦發(fā)【2009】114號）和《丘北縣義務教育學?？冃ЧべY實施辦法》精神，為做好我鄉(xiāng)獎勵性績效工資的分配工作，結合我鄉(xiāng)實際，特制定以下實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹教育方針。結合我校實際，實施績效工資工作要與教職工履行崗位職責和業(yè)績貢獻緊密結合，加大向關鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜力度，積極推進分配制度改革，充分發(fā)揮工資分配的激勵作用，提高辦學效益，促進我校教育又好又快發(fā)展。

二、獎勵性績效工資實施人員

全鄉(xiāng)在編在職的所有教職員工。2009年我鄉(xiāng)在編在職職工為189人。其中，中級職稱55人、助級職稱60人、員級職稱74人。

三、考核分配原則

1、堅持“多勞多得，不勞不得，優(yōu)績優(yōu)酬”的原則，以工作績效考核結果，作為獎勵性績效工資分配的主要依據(jù)。

2、堅持“公正、公平、公開”的原則，獎勵性績效工資考核分配實行全過程公開，切實做到公平、公正。

3、堅持“科學合理”原則。獎勵性績效工資考核分配辦法力求 科學合理，適當拉開分配差距。

四、考核分配形式

以學年內教師的考核總分作為分配獎勵性績效工資的依據(jù)。學年內全鄉(xiāng)教師的獎勵性績效工資總額除以在編在職教師考核總分再乘以教師個人的考核分，得學年內教師個人所得的獎勵性績效工資。

五、考核內容及辦法，按教師德、能、勤、績進行考核，總分100分。

1、按管理崗位類別分配。校長、書記；副校長；工會主席、教導主任、德育主任、辦公室主任、總務主任及各村完小校長、年級組長、各支部書記；團委書記、少隊總輔導員、報賬員、電教專干、項目負責人、微機管理員、各村完小教導主任；學校一般工作人員的獎勵性績效工資的分配比例為1.6:1.5:1.4:1.2:1.2、班主任津貼：按班級學生數(shù)計分，班額在40人以上的加考核分15分；班額在30~39人的加考核分13分；班額在20~29人的加考核分10分；班額在20人以下的加考核分8分。

3、按學校地區(qū)條件類別分配：一類地區(qū)教師1分（中心校初中部、小學部）；二類地區(qū)教師2分（五家寨完小、落母完小、矣白完?。?；三類地區(qū)教師3分（陸良完小、礓嚓完小、大嶺街完小、喜鵲落完小、卜戛小學、那革黑希望小學）；四類地區(qū)教師5分（華竹箐、矣白新寨、拖味、卜戛新寨、卡豬寨、虎革、石巖、法果、長麻塘、大田、為納、大云、平壩、迷么、響水、雙洋）。

4、超時津貼：按所在學校平均課時量為基準，以周課時計，每 超1課時加1分。（學年內不以累計）

5、教學成績獎懲：教師年末統(tǒng)測成績以同科同年級相比，中心校以全鄉(xiāng)平均分比，高一分加0.5分，低一分扣0.5分；中學部與縣平均分相比，每高一分加2分，低一分扣1分；任教兩科及以上的取平均值進行加減分。

6、工勤人員、上非統(tǒng)測科目的教學人員，以所在村成績的平均分和鄉(xiāng)平均分相比，高1分加0.5分，低一分扣0.5分。

7、綴學率：按9月開學時學生數(shù)計，小學年綴學率控制在1%以內，中學控制在2%以內，每超一個百分點扣考核分0.5分。

8、年末參考率必須在100%，每低一個百分點扣考核分0.5分。

9、考勤：曠工一天扣考核分6分，曠課1課時扣1分；請事假1天扣考核分1.2分；遲到、早退1次扣0.5分；病假、婚假、產假等法定假和護理直系親屬的不扣分。

10、在上課期間沒有領導出具證明辦公事的證件，私自上街的一經發(fā)現(xiàn)以曠工論處。

11、學校組織教職工學習、開會不按時到會的，趕不上點名的每次扣考核分2分，點名后方到者，必須與會議主持人報告，超過15分鐘不報者視為曠課一天處理。

12、教師請假必須有假條，寫明請假事由，并單面交值日領導，凡請霸王假的一律以曠課一天論處，無請假條的也以曠課論處，值日教師不登記扣考核分5分。

13、各村完小校長、主任、年級組長，不按時完成學校下達的 各項任務，不按期報送所需表冊的扣考核分5-10分。

14、辦公室人員不按時完成上級下達的任務不按期報送各類表冊數(shù)據(jù)的扣考核分5-10分。

15、有令不行，不服從學校分工安排的，自工作變動通知下發(fā)后的三天內，不按時到新單位報到的按曠工論處。

16、中心校班子成員沒有自己主抓的工作計劃、工作總結的每缺一項扣考核分5分。

17、教師無教學工作計劃、工作總結，不按教學常規(guī)認真?zhèn)湔n撰寫教案的，每缺一項扣考核分5分。

18、不按時上繳上級下達的各種費用的，每延時1天扣校領導和責任人考核分5分。

19、教師在上課期間酗酒鬧事，吵架、斗歐影響學校聲譽的扣考核分20分，情節(jié)嚴重的送司法機關處理。

20、教師在國家、省、州、縣級正規(guī)刊物上發(fā)表教育教學文章的每篇加考核分5、4、3、2分，（同一篇文章就高不就低），組織學生參加省、州、縣、鄉(xiāng)各種競賽，獲得名次的加考核分5、4、3、2分。

21、經教育主管部門批準在職在編支教、借調的教職工由用人單位進行考核，將考核結果返原單位，兌現(xiàn)獎勵性績效工資。

22、有下列情況的人員，學年內不得享受獎勵性績效工資。（1）受紀律處分的；（2）解除聘用合同的；（3）在編不在崗的；

（4）年終考核不合格的，未參加考核的。

五、考核工作的組織和監(jiān)督

1、本考核辦法必須經教職工代表大會討論通過。

2、學校獎勵性績效工資考核領導小組負責組織、指導、督查、協(xié)調和管理，必須實事求是的進行考核，不得有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等情況。

3、實施考核的全過程公開透明、隨時接受教職工監(jiān)督，考評的各項得分必須有原始依據(jù)印證，考核量化分數(shù)要嚴格進行公示，公示期限不得少于7天，并告知可在規(guī)定的時限內提出復核、考核結果公示期滿后，報送教育主管部門備案。

舍得鄉(xiāng)中心學校

2009年9月1日

第三篇：三流鄉(xiāng)中心小學教師獎勵性績效工資考核方案

三流鄉(xiāng)中心小學教師獎勵性績效工資考核方案

（征求意見稿）

一、指導思想

以義務教育學校教職工績效工資實施為契機，建立科學規(guī)范的勞績分配機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，激勵廣大教師愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工才作任務目標，努力推進我校教育教育教學持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、考核分配原則

1、堅持“不勞不得，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”的原則嚴禁平均分配，嚴禁吃大鍋飯，獎勵性績效工資以工作績效考核結果，以崗位績效考核結果，以工作量考核結果。

2、堅持“公正、公平、公開”的原則。獎勵性績效工資考核，每周例會公布，每月統(tǒng)計，每半學期核準上報。

三、獎勵性績效工資發(fā)放形式

1、教師獎勵性績效工資分 上半年（2~7月）

下半年（8~元月）兩次考核

2、教師獎勵性績效工資三大塊發(fā)放，教師獎勵性工資，班主任津貼，領導班子工作量以及工勤人員工作量（即班主任每月80~90元左右，考勤每月50~60元左右，工作量160~180元左右，工作實績50~60左右）。

3、對常設識學科采取定量考核，即根據(jù)學科內教導處專門確定每學期每學科要完成的教學的任務即為工作量。

4、凡是涉及本學科的內容，一律由本學科員負責。

5、涉及到縣局、中心校檢測扔常識學科根據(jù)分值可加績效工資，英語每月20元，科學每月10元，品德每月16元，（五、六年級英語、科學、常識）。

6、雙班主科的每個學期按每生3元提取。坐班考勤

以值日領導、值日教師每天巡課記錄為準

1、嚴格遵守學校《坐班考勤制度》，按時坐班上課，班主任在止晨誦、午讀前10分鐘到校，教師在上第一節(jié)前10分鐘到。

2、值周領導，值日教師每天參與記錄學校發(fā)生的一切事務，并記錄好《校務日志》，對一天的事務負全責，晚放日志交校長審核簽字，方可交到下一位。

3、值周領導，值日教師參與每天值日可每人可得了課時，不到者扣10課時，領導班子不到者扣15課時，中午15分鐘內不到崗扣2課時，確因有事可以請人頂崗，課時補給頂崗人，若有責任追究原值班人員。

4、遲到、早退各扣3課時，以10分鐘為限，曠課一節(jié)扣10課時，以15分鐘為準。

5、病、事假均以請假條為準，無請人假條為曠課，請病假每節(jié)扣2課時，請事假每節(jié)扣3課時。

6、校長批準權限為二天以下，三天以內超過三天至一周由中心校校長審批。（屬病假一周扣100元，事假扣120元，超過一周至一個月扣除當月全部績效工資）。

7、若病假、事假達到一周以上至一個月以內，代課教師工資由個人支出，底線600元，若自己找人需有教師資格且具有教學能力的人擔任。

8、教師應按時參加政治業(yè)務學習，網絡培訓，專題霽座，學習培訓講座必須有記錄，有反思，否則每次扣10元，無故缺席者例會每次扣4課時，請假扣2課時，遲到早退扣1課時，大型會議，大型活動不到者半天扣30元，請假扣15元，教研活動無故缺席每次扣4課時，請假扣2課時，只限本組，晨誦、午讀教師不到扣2課時，不上課扣3課時。

9、課間操、眼保操，班主任不到場扣0.5課時，體育教師不到的扣1節(jié)，（學習、開會特殊情況除外）

10、按時上、下午簽到，每周簽到8次，少簽一次扣0.25課時，統(tǒng) 一由值周領導面簽，班主任晨誦、午讀前10分鐘，教師在上系上第一節(jié)課前10分鐘，每天由值周領導統(tǒng)計，一周一公布。教學過程

依據(jù)《教師上課制度》，《備課作業(yè)批改要求》、《聽課、評課制度》、《校本培訓制度》等要求評估，嚴格按教育局備課批改，止課等環(huán)節(jié)要求評估。

1、無案上課，坐著講課，上課接打手機，歧視漫罵、侮辱、驅趕學生的，發(fā)現(xiàn)一次扣15元。

2、備課認真，對導學案、導學單測定批判的使用和分析導學案導學單，缺一課時扣5元，作文篇數(shù)缺一次扣10元，備課、批改受到中心校教育局檢查通報批評一次扣20元，受到通報表揚一次獎勵10元，以文為準。

3、按時參加各組組織的教研活動，圓滿完成授課、聽、評課任務，做好記錄，無故缺席一次扣4課時，請假扣2課時，以教導處教研組簽到為準。

4、每學期不參及時完成教學業(yè)務，不及時上交教學業(yè)務存檔，不按時將教輔用書上交的，考試試卷不及分析，不上交教導處的，每項扣10課時。

5、每學期按校本報告冊填寫有關內容，完不成校本教研培訓工作，造成影響扣10課時。

6、教師按底線加榜樣，完成個人的心德反思，其中45周歲以上的每學期5篇，45周歲以下的每學期10篇，特崗教師每周一篇，凡完不成任務少一篇扣30元。

7、教師按時按教導處完成個人的業(yè)務檔案，檔案內容在每學期開學前給出，缺一項扣10元。教學效果

1、對于教師所授學科，采取學生測評，家長評議，領導班子考評。

2、凡檢測學科或抽考學科平均分在60分以下，及格率在60%以下扣50元。

3、綜合學科完不成核定任務扣除50元。加分項目

1、教師輔導學生參加音、體、美等活動比賽，鄉(xiāng)20元，縣30元，市40元，省50元，國家級100元。

2、教師輔導學生參加鄉(xiāng)以上各科比賽，鄉(xiāng)第一名0元，鄉(xiāng)第二名20元，鄉(xiāng)第三名10元；鄉(xiāng)以上第一名100元，第二名70元，第三名40元。

3、教師在縣級以上網絡發(fā)文、博客在線每篇1元，可累加。

4、教師在CNA刑物發(fā)表一篇文章30元，不重復累加。

5、教師參加鄉(xiāng)級以上教學比武，優(yōu)質課大賽，個人才藝比賽，征文比賽，論文，教學設計等，獲一、二、三等獎的給予20元、15元、10元獎勵，縣級一、二、三等獎給予30元、20元、15元獎勵，省、市級以上分別以100元、70元、40元給予獎勵。

6、各類藝術節(jié)、廣播操、運動會等比賽，獲得一、二、三等獎的，輔導教師及分管領導分別加：鄉(xiāng)級20元、15元、10元；縣級30元、20元、15元；省、市級100元、70元、40元。

（二）校級及層干部考核方案 師德規(guī)范

遵紀守法，熱愛教育，教書育人，為人師表，無違法亂紀，濫用職權等行為。

1、有違法違紀，被上級通報，扣100元，評先、評優(yōu)、評職一票否決。

2、有損師德行 扣50元~80元。

3、正常工作日違反“八項禁令”，依據(jù)條款最高可扣200元。執(zhí)行政令

自覺執(zhí)行校委會的決定，按要求及分管工作完成任務。

1、分管工作（包括統(tǒng)計、報表、計劃、總結實施記錄等不按時完成每項扣30元）

2、無故不參加領導例會，和集體活動每次扣30元。

3、對待學校中心工作無故缺席或表現(xiàn)冷漠每次扣30元。

4、在教師中散布消極言論，不利于學校安全團結，發(fā)現(xiàn)一次扣30元。

5、不能按時參加學校組織的各種活動，每次扣30元。

6、分管工作做得不到位，有失誤，教師意見大，扣100元，直至建議引咎辭職。履行職責

主要由校長及校長辦公會議對班子成員分管工作及任教學科工作完成情況。

1、通過校委會集中評議，按每個人履職情況評定等次。

2、按工作量及政策核定工作量，核定等次。

3、對職責工作不能完成且績效差的，經教師評議有意見的要扣除一定績效工資。民主測評

1、通過教職工代表大會無投票不合格得票超10%，扣20元，不合格票超過30%扣50元。

2、優(yōu)秀票達不到50元，扣10元。

（三）班主任考核方案 班級管理

能科學規(guī)范管理班，無違法現(xiàn)象發(fā)生，圓滿完成各項任務，整個班級零事故。

1、建立完善的班級管理制度和班委會，班四表張貼上墻，缺一項扣4元。

2、建好班級檔案（班級計劃、班務安全工作計劃，主題班會開展及實施記錄，好人好事記錄本，點名冊。班級日志、“留守兒童”關愛記錄，晨誦、午讀計劃及教學設計等有關材料）缺一項扣5元。

3、認真做好后進生的轉化工作和班級控流工作，年鞏固率低于98%按每一個百分點扣20元。

4、抓好班風、學風建設，形成文明禮貌，團結向上的班集體，發(fā)現(xiàn)一起學生尋釁鬧事扣10元，并通報批評。

5、認真組織好每周的班隊會活動，做到有主題，有過程有記錄，每月至少有3次主題班隊會，缺一次扣10元。

6、按時完成班務工作，每天按班級計劃做事，班希爾頓每日二保潔，有衛(wèi)生人員監(jiān)管，做不到扣10元。

7、班級計劃、小結、總結，總結具體全理，對班級分內分外工作做得扎實到位，并能在期末填好報告冊，評定好班級各類先進學生，不到位缺一項扣10元，并通報批評。

安全工作

本班能定期對學生進行食品衛(wèi)生，上下樓梯防火防電防水防流感等安全教育，定期能與學校簽定安全責任狀，班級無一起安全事故發(fā)生。

1、學生中出現(xiàn)打架斗歐行為，課間擅自攀爬走廊和院墻，攀扶假山、大門及下滑樓梯的發(fā)現(xiàn)一次扣班級10元。

2、每天親注學生身體狀況，并做好晨檢、午檢，發(fā)現(xiàn)問題及時上報學校，處理不及時事瞞報的發(fā)現(xiàn)一例扣壓10元。

3、班級設施有安全隱患未及時上報維修造成后果的，發(fā)現(xiàn)一例扣20元，并追究責任。

4、學生中發(fā)生重大安全事故，班主任應第一時間趕赴現(xiàn)場，邊報告邊施救，因人為造成后果扣50元，并依法追究班主任責任。

5、班主任安全工作為全天候工作，若因無故班級發(fā)生事故，班主任不在一次扣班主任20元。

清潔衛(wèi)生

按學校要求每天對教室走廊及清潔衛(wèi)生區(qū)兩遍打掃，保潔工作做得到位，能做到教室窗明幾凈，桌椅整潔，室內布置富有個性化，黑板報定期更換，圖書角放置得體，美觀大方。

1、值周領導值日教師每天二次檢查記錄評分，學校每周五進行一次終評，具體是教室走廊清潔區(qū)有紙屑雜物，發(fā)現(xiàn)一例扣2元。

2、墻面無污跡，衛(wèi)生區(qū)亂寫亂畫，發(fā)現(xiàn)一例扣2元。

3、標語不整齊，學習園地未按月更換，班四表缺項發(fā)現(xiàn)一例扣5元。財產保管

由學校后勤處對班級財產清點，做價統(tǒng)計

1、門窗、玻璃、燈管等公共財物人為損壞，沒有及時維修的，發(fā)現(xiàn)一起扣2元，并照價賠償安裝到位。

2、每天學校離校前，有組織的關燈、關窗、關門、鎖門違規(guī)一次扣1元。

做操出勤

每周升旗儀式，每天的大課間操活動，班主任認真組織到場，無故缺席扣0.5課時。中心工作

1、學校組織的校內集會，校外活動，班主任要認真組織并參與，缺席一次扣30元，請假扣10元。

2、班主任請事假、病假，每半天按2天扣除，無故不到的每半天按4元扣除。

3、學校布置的一些硬性任務，如資料參賽作品各類表格，未能及時完成，遲一次扣10元，影響完成任務扣20元。

4、班主任在白茫?，F(xiàn)一周以上至一個月以內，相應扣除當月班主任費

班級人數(shù)

根據(jù)班級人數(shù)，確定班主任費用，即班級全部任務完成，30人以下80元，40人以下90元，50人以下100元。

獎懲情況

1、在班級月評估中，獲得文明班級學校發(fā)獎狀一次得5元。

2、在各類團體比賽中，獲得一等獎（第一名）加10元，二等獎（第二名）加7元，三等獎（第三名）加5元，以文件中獎狀為準。

3、獲得鄉(xiāng)以上各種團體比賽，獲一等獎（第一名）30元，第二名20元，第三名10元。

4、獲得鄉(xiāng)以上各種團體比賽獲一等獎（第一名）50元，二等獎（第二名）30元，三等獎（第三名）20元。

5、屬輔導教師的發(fā)給教師為準。

6、班級好人好事，在校內外產生大的影響，可為該班加10元至20元。

7、學生因違紀違法受到公安機關問詢調查處理，扣20元至50元。

8、班主任考評扣款額少或者無扣款現(xiàn)象即為本先進班集體。

三流鄉(xiāng)中心小學領導班子職責分工

一、基本情況

三流鄉(xiāng)中心小學現(xiàn)有教職工30人，校委會由7人組成，即校長1人，副校長2人，教導主任工會1人，辦公室主任1人會計1人。

二、組織分工

校長：余厚銀 負責學校全面工作（具體主抓考核、考勤師德師風，職工評職，人事管理，德育工作，文明創(chuàng)建等工作，監(jiān)督并檢查班子成員分管的工作。）

副校長：張俊負責學校后勤工作，負責學校財務，預算工作，具體為：兩基資料、學籍管理、學生保險、購置修繕，學校來人來訪接待。學校安全工作，學校衛(wèi)生工作，學生養(yǎng)成教育工作，校長不在代行主持工作。

副校長：王瑞武負責教育教學工作，負責學校教育教學落實工作，負責課程匹配工作，負責教研工作，負責“三室”管理和使用工作，負責每月業(yè)務檢查存檔督查工作，定期督查學校舉辦的各種教研工作，負責校本培訓一整套工作，負責外轉學生考查及分配工作，負責學生成績檢測及學校學生發(fā)獎工作，負責學校信訪穩(wěn)定工作，負責學校心理健康教育工作。教導主任：耿天才負責教育教學工作的落實到位情況。主抓教師課程分配，課程計劃的落實，教研活動業(yè)務培訓的落實情況，負責查閱全體教師的業(yè)務工作情況，負責病事假，調轉管理情況，負責班主任的聘用，教研組長的任用，其它特色興趣小組的建立情況，負責其末期中檢測評卷工作，負責新教育工作，負責工會，家長學校工作，負責學校民主理財工作，負責學校書香校園及藝術室的設計工作。

辦公室：何濤分管人事檔案管理工作，分管學校電子備課室工作，分管學校藝體工作，分管體育興趣小組工作，分管學校宣傳信息報送工作，學校文印室工作，團隊工作，新教育期刑設計制作，學校廣播室工作。新教育指導中心主任：張起善

1、負責新教育的工作計劃實施記錄

2、負責開發(fā)學校“每月一事”計劃制定

3、負責學?！稗r歷課程”的開發(fā)運用

4、負責學校晨誦、午讀、暮省工作的計劃及實施

5、負責營造書香校園，構筑理想課堂建設數(shù)碼社區(qū)，師生共寫隨筆的指導謀劃工作

6、負責新教育在線的上傳，統(tǒng)計獎勵活動

7、負責新教育的督查、評估、獎懲

8、負責新教育的檔案管理工作

關公委主任：趙以富 協(xié)抓后勤管理，擔任學校管理員

1、負責綜合樓衛(wèi)生

2、負責家長學校辦公室接待工作

3、負責留守兒童之家建設工作

4、負責衛(wèi)生檢查門衛(wèi)管理

5、負責大型集會，大型活動考勤記錄

6、負責晨檢午檢資料收集

7、負責學?？记诤灥绞瞻l(fā)及統(tǒng)計工作

會計：劉敬坤

負責會計報帳，財務收支，績效工資的匯總收檔，負責帳目公示，協(xié)抓后勤工作等。

圖書管理員：負責圖書發(fā)放，登記借閱工作，報刑雜志整理工作，圖書室管理工作。藝術室：趙樹理 負責藝術室的衛(wèi)生環(huán)境工作，學校美術興趣小組工作 負責各班學習園地籌備工作。

英語興趣小組：劉瀟 負責英語興趣小組工作，包括進行英語之角，英語課本劇，英語比賽等。

音樂室：高娟 負責音樂室器材收集存檔工作，負責音樂興趣小組。

心理健康：曾凡麗負責，計劃制定，學生心理健康教育，咨詢，調查，心理健康報告會，建立心理疾病學生檔案和矯治工作，心理健康大型培訓活動，每月至少一次。教研組長：負責學科教研工作

1、教研考勤簽到，病事假記錄工作

2、組織教師聽評課以及坐談記錄工作

3、本學科教研成果展示，教師

第四篇：學校獎勵性績效工資分配方案

2011年7--12月獎勵性績效工資方案

經學校班子會研究，本著多勞多得、優(yōu)質多得的原則制定本方案。

一、退休一年內的教職工按教職工月平均乘月數(shù)計算；不足半年的按本人績效工資全額計算。

二、班主任費按四個月根據(jù)班級人數(shù)按月200、180、160元的標準計算總額，由政教處考核下發(fā)。

三、教職工出勤、教育過程、教學業(yè)績按學校平均績效工資60%計算，工作量按40%計算。（教師任課、其他人員折算標準工作量按2010年辦法計算；少年宮輔導根據(jù)檢查的實際課時數(shù)折算標準工作量）

四、教師參加教育主管部門組織的論文評選，獲得獎勵的，按省級、市級、區(qū)級一、二、三等獎分別獎勵300、200、100；200、100、50；100、70、40元。教師參加教育主管部門組織的各類優(yōu)質課競賽，獲得獎勵的比照論文獲獎予以獎勵。教師輔導學生參加競賽獲獎的，比照前面的標準降一等獎勵（取最高等次，不重復計獎）。

五、教研組活動、教研組長補助、值班費、代課費仍按以前的標準計算。

六、中考獎勵暫不扣發(fā)。

七、放假月份（七、八兩月）按個人實際計算。

八、跨年級語、數(shù)、外另加80元；音、體、美另加40元；其他學科另加60元。

九、標準班額：小學不超過46人、初中不超過50人。超過標準班額6人以內的，工作量忽略不計；超過標準班額6人以上的，每增加14人折合成1個標準課時，增計入代課教師工作量。教師因班額因素增計的工作量，每周累計不得超過3個標準課時。班主任工作量不得因班額因素增計。

十、嚴格請假制度。一學期累計病假5天以內（不影響工作量的完成，不影響教育教學工程和業(yè)績）不扣分；一學期累計病假5天以上的，從第六天開始計算，病假一天扣1分（大病酌情處理），病假必須有區(qū)級以上醫(yī)院出具的診斷證明、病例及就診醫(yī)藥發(fā)票，否則按事假論處；弄虛作假的，考勤為0分。事假一學期累計5天以內（不影響工作量的完成，不影響教育教學工程和業(yè)績）不扣分；一學期累計事假5天以上的，從第六天開始計算，一天扣2分；遲到、早退一次扣0.5分；曠工1天扣5分。此項考核不計負分。婚喪嫁娶產等假期按有關規(guī)定執(zhí)行。本大項考核依據(jù)為學校考勤記錄。

烈山區(qū)淮選學校

2012年3月12日

第五篇：站年終獎勵性績效工資分配方案

站年終獎勵性績效工資分配方案

站年終獎勵性績效工資分配方案 根據(jù)市人社局、市財政局《關于市市直其他事業(yè)單位實施績效工資實施方案的通知》文件精神，為了充分調動事業(yè)單位干部職工工作積極性，發(fā)揮績效工資的激勵導向作用，結合我站實際，經辦公會議研究，制定本方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，充分體現(xiàn)工作量與實際貢獻，建立符合事業(yè)單位工作人員收入的分配制度，完善體現(xiàn)人才價值的分配激勵機制，進一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進環(huán)保事業(yè)健康發(fā)展。

二、實施范圍

在崗、在編的正式工作人員。

三、績效工資的構成及分配比例

事業(yè)單位績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。其中基礎性績效工資為市人社局、市財政局確定的績效工資水平的70%，獎勵性績效工資由績效工資水平的30%和清理規(guī)范后的津貼補貼構成，具體數(shù)額為市人社局、市財政局核定的績效工資總額中扣除基礎性績效工資以外的部分。人均獎勵性績效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

四、獎勵性績效工資檔次劃分辦法 按照市人社局、市財政局有關文件要求，在核定的獎勵性績效工資總額內，獎勵性績效工資分為基礎工作量獎和超額工作量獎?；A工作量獎

根據(jù)人均水平測算，擬定獎勵性績效工

資中一部分作為基礎工作量獎，職工在完成規(guī)定的本質任務后領取與個人崗位相對應的基礎工作量獎?；A工作量獎基數(shù)定為元，不同崗位執(zhí)行不同的系數(shù)。具體標準如下表所示： 基礎工作量獎分配表

崗位類別崗位名稱系數(shù)月績效 人均月績效 管理類站長 副站長 室主任 科員 試用期

專技類正高級 副高級 工程師 助理級 技術員

工勤類高級工 中級工 初級工

獎勵性績效工資中扣除以上基礎工作量獎以外的部分全部作為超額工作量獎發(fā)放。

超額工作量獎

職工在完成本職工作的前提下，對超額完成工作部分發(fā)放超額工作量獎，具體按照以下標準執(zhí)行：

五、績效考核

成立績效工資工作目標考核領導小組，績效工資工作目標考核領導小組由站長任組長，副站長和站長助理任副組長，成員由各科室主任和職工代表組成?？冃ЧべY工作目標考核領導小組負責全站獎勵性績效工資的考核獎懲管理工作?；A工作量獎

基礎工作量獎重點考核日常工作任務完成情況、階段工作目標情況以及出勤情況等，分為共性目標和個性目標兩個方面的內容分別針對各科室人員進行考核，考核總分為100分。

每月初由績效工資工作目標考核領導小組開始考核上月情況，通過自評、考

評、審定每月考核評分表確定考核結果。超額工作量獎

在核定的日常工作任務外，根據(jù)職工實際工作情況進行考核、統(tǒng)計。

超額工作量獎考核和基礎工作量獎同時進行，嚴格按照《績效工資超額工作量獎分配辦法》進行考核。

六、兌現(xiàn)辦法

獎勵性績效工資的兌現(xiàn)以考核領導小組審定后的結果為準，按照審定后并由組長簽定的獎勵性績效工資分配表發(fā)放。

新聘用人員從聘用次月起開始執(zhí)行獎勵性績效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的次月起停發(fā)獎勵性績效工資。

有下列情況之一的，停發(fā)當月獎勵性績效工資：

1.當月病、事假累計達到或超過15天的；

2、當月礦工達到或超過3天的； 3.因工作失職或違法亂紀，造成重大經

濟損失或惡劣影響的；

4.因工作失職在社會上造成嚴重不良影響的；

5.工作中弄虛作假、致使工作目標完不成或造成嚴重后果的。

七、其它事項

本方案未明確相關事宜，按照市人社局、市財政局《關于市直其他事業(yè)單位實施績效工資實施方案的通知》執(zhí)行。

八、執(zhí)行時間

本方案自1月1日起執(zhí)行。附件：

1．超額工作量獎核算表 2．每月績效考核細則 3.績效工資分配表

二o一一年十二月二十一日