第一篇：第二輪面試的奇葩題目

一、廢料處理 問(wèn)題背景 在座的各位是 ABC 廢料處理公司的項(xiàng)目執(zhí)行小組，現(xiàn)在正負(fù)責(zé)為一家化工 廠處理一批工業(yè)廢料，任務(wù)是在限定日期之前把這些廢料運(yùn)輸?shù)揭粋€(gè)指定的傾倒 地區(qū)填埋。該項(xiàng)目已經(jīng)經(jīng)過(guò)環(huán)保局的批準(zhǔn)。在座各位最近聽(tīng)到消息說(shuō)有人向環(huán)保 局反映這批廢料中可能含有一種特殊的有毒物質(zhì)，這種物質(zhì)用通常的方法是無(wú)法 檢測(cè)出來(lái)的。環(huán)保局正在考慮組建一個(gè)專門(mén)的小組使用特殊的儀器重新對(duì)這批廢 料進(jìn)行檢驗(yàn)。現(xiàn)在公司領(lǐng)導(dǎo)決定，讓在座各位組成的執(zhí)行小組趕在環(huán)保局重新檢查之前傾 倒這些廢料。因?yàn)槿绻麖U料被環(huán)保局禁止傾倒，按照公司與化工廠的協(xié)議，公司 將進(jìn)行賠償，這樣會(huì)給公司造成巨額的損失，有可能導(dǎo)致公司倒閉。并且項(xiàng)目執(zhí) 行小組的所有成員都將承擔(dān)主要的責(zé)任。而如果現(xiàn)在就把這批廢料處理掉，即使 以后發(fā)現(xiàn)里面含有有毒物質(zhì)，公司也不會(huì)受到任何處罰，因?yàn)橐呀?jīng)經(jīng)過(guò)了環(huán)保局 的批準(zhǔn)。任務(wù)要求 每位小組成員首先利用用 3 分鐘時(shí)間仔細(xì)閱讀題目，然后利用 25 分鐘時(shí)間 進(jìn)行小組內(nèi)部討論，給出是否要在環(huán)保局進(jìn)行調(diào)查之前將這些廢料倒掉的一致的 決策，以及你們將在決策后采取什么樣的計(jì)劃和行動(dòng)。達(dá)成一致意見(jiàn)后，請(qǐng)推選一名代表向公司決策層做 2 分鐘的匯報(bào)。

二.檢修太陽(yáng)能熱水器 一下公司出售太陽(yáng)能熱水器，主要用于軍營(yíng)與戶外活動(dòng)。銷(xiāo)售樣品每一位銷(xiāo) 售人員都有一部，在銷(xiāo)售之前，每人手中的樣品由銷(xiāo)售人員必須進(jìn)行清洗，而后 送到檢修部檢修。一般檢修時(shí)間需要一個(gè)小時(shí)，但由于銷(xiāo)售人員每次清洗的都不 是很干凈徹底，導(dǎo)致檢修部的必須臨時(shí)清洗，使得時(shí)間要兩個(gè)小時(shí)。一個(gè)兩位銷(xiāo) 售人員同時(shí)各自送來(lái)一部機(jī)器，并且都未能徹底清洗。他們兩個(gè)小時(shí)之后都要去 見(jiàn)客戶，并且兩位客戶一樣重要。兩位銷(xiāo)售人員要求不清洗直接進(jìn)行檢修。

如果你是檢修部的小王，你會(huì)怎么做？ 說(shuō)明：

首先,你有 5 分鐘的時(shí)間閱讀題目和進(jìn)行獨(dú)立思考（最好能擬出提綱，以備 討論）。

接下來(lái)，每個(gè)人有 1 分鐘的時(shí)間闡述自己的觀點(diǎn)。

之后,請(qǐng)你們用 15 分鐘時(shí)間就這一問(wèn)題進(jìn)行討論,并在結(jié)束時(shí)拿出一個(gè)一致 性的意見(jiàn),即得出一個(gè)你們共同認(rèn)為最好的解決方案。

然后,派出一個(gè)代表來(lái)用 2 分鐘的時(shí)間匯報(bào)你們小組的意見(jiàn),并闡述你們作出 這種選擇的原因。

如果到了規(guī)定的時(shí)間你們沒(méi)有得出一個(gè)統(tǒng)一的意見(jiàn),那么你們每一個(gè)人的分 數(shù)都要相應(yīng)的減去一部分。

八、選誰(shuí)做接班人？ 捷迅公司是一家中等規(guī)模的汽車(chē)配件生產(chǎn)集團(tuán)。最近由于總經(jīng)理臨近退休，董事會(huì)決定從該公司的幾個(gè)重要部門(mén)的經(jīng)理中挑選接班人，并提出了三個(gè)候選 人。這三位候選人都是在本公司工作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富，并接受過(guò)工作轉(zhuǎn)換輪訓(xùn)的 有發(fā)展前途的高級(jí)職員。就業(yè)務(wù)而言，三個(gè)人都很稱職，但三個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有 所不同。

1賈旺。賈旺對(duì)他本部門(mén)的產(chǎn)出量非常滿意。他總是強(qiáng)調(diào)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和質(zhì) 量控制的必要性，堅(jiān)持下屬人員必須很好地理解生產(chǎn)指令，迅速準(zhǔn)確、完整地執(zhí) 行。當(dāng)遇到小問(wèn)題時(shí)，賈旺喜歡放手交給下屬去處理。當(dāng)問(wèn)題嚴(yán)重時(shí)，他則委派 幾個(gè)得力的下屬去解決。通常他只是大致規(guī)定下屬人員的工作范圍和完成期限，他認(rèn)為這樣才能發(fā)揮員工的積極性，獲得更好的合作。賈旺認(rèn)為對(duì)下屬采取敬而 遠(yuǎn)之的態(tài)度是經(jīng)理最好的行為方式，親密關(guān)系只會(huì)松懈紀(jì)律。他不主張公開(kāi)批評(píng) 或表?yè)P(yáng)員工，相信每個(gè)員工都心中有數(shù)。賈旺認(rèn)為他的上司對(duì)他們現(xiàn)在的工作非 常滿意。賈旺說(shuō)在管理中的最大問(wèn)題是下級(jí)不愿意承擔(dān)責(zé)任。他認(rèn)為，他的下屬 可以把工作做得更好，如果他們盡力去做的話。他還表示不理解他的下屬如何能 與前任——一個(gè)沒(méi)有多少能力的經(jīng)理相處。

2黃東生。黃東生認(rèn)為應(yīng)該尊重每一位員工。他同意管理者有義務(wù)和責(zé)任 去滿足員工需要的看法。他常為下屬員工做一些小事：幫助員工的孩子上重點(diǎn)學(xué) 校，親自參加員工的婚禮，同員工一起去郊游等。他還為一些員工送展覽會(huì)的參 觀券，作為對(duì)員工工作的肯定。李東生每天都要到工作現(xiàn)場(chǎng)去一趟，與員工們交 談，共進(jìn)午餐。他

從不愿意為難別人，他還認(rèn)為賈旺管理方式過(guò)于嚴(yán)厲，賈旺的 下屬也許不那么滿意，只不過(guò)在忍耐。李東生注意到管理中存在的不足，不過(guò)他 認(rèn)為大多是由于生產(chǎn)壓力造成的。他想以一個(gè)友好、粗線條的管理方式對(duì)待員工。他也承認(rèn)本部門(mén)的生產(chǎn)效率不如其他部門(mén)，但他相信他的下屬會(huì)因他的開(kāi)明領(lǐng)導(dǎo) 而努力地工作。

3李邦國(guó)。李邦國(guó)認(rèn)為作為一個(gè)好的管理者，應(yīng)該去做重要的工作，而不 能把時(shí)間花在與員工握手交談上。他相信如果為了將來(lái)的提薪與晉職而對(duì)員工的 工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，那么他們會(huì)更多地考慮自己的工作，自然地會(huì)把工作做得更 好。他主張，一旦給員工分派了工作，就應(yīng)該讓他以自己的方式去做，可以取消 工作檢查。他相信大多數(shù)員工知道自己應(yīng)該怎樣做好工作。如果說(shuō)有什么問(wèn)題的話，那就是本部門(mén)與其他部門(mén)的職責(zé)分工不清，有些不屬于他們的任務(wù)也安排在 他的部門(mén)，但他一直沒(méi)有提出過(guò)異議。他認(rèn)為這樣做會(huì)使其他部門(mén)產(chǎn)生反感。他 希望主管叫他去辦公室談?wù)劰ぷ魃系膯?wèn)題。請(qǐng)以推舉候選人的董事身份，參加討論，決定總經(jīng)理的最終人選。說(shuō)明： 首先,你有 5 分鐘的時(shí)間閱讀題目和進(jìn)行獨(dú)立思考（最好能擬出提綱，以備 討論）。接下來(lái)，每個(gè)人有 1 分鐘的時(shí)間闡述自己的觀點(diǎn)。之后,請(qǐng)你們用 15 分鐘時(shí)間就這一問(wèn)題進(jìn)行討論,并在結(jié)束時(shí)拿出一個(gè)一致 性的意見(jiàn),即得出一個(gè)你們共同認(rèn)為最好的解決方案。你會(huì)怎么辦？ 單位（外企）經(jīng)費(fèi)緊張，現(xiàn)只有 20 萬(wàn)元，要辦的事情有下列幾項(xiàng)：（1）解決辦公打電話難的問(wèn)題。（2）裝修會(huì)議室大廳等以迎接上級(jí)單位委托承辦的大型會(huì)議。（3）支付職工的高額醫(yī)療費(fèi)用。（4）五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。很明顯 20 萬(wàn)元無(wú)法將這四件事情都辦圓滿，如果你是這個(gè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)，將如何使用這筆錢(qián)。流程： 1）5 分鐘的審題、思考時(shí)間 2）1 分鐘的觀點(diǎn)陳述時(shí)間 3）15 分鐘的小組討論時(shí)間 4）5 分鐘總結(jié) 討論題：

1.小張和小李是某機(jī)關(guān)同一科室的公務(wù)員，小張業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，對(duì)本職工作和 領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，都高效高質(zhì)的完成，成為了單位的業(yè)務(wù)骨干，深得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，但是小張性格上卻很孤僻，不是很合群。小李工作上勤勤懇懇，十分敬業(yè)，但 是能力一般，在業(yè)績(jī)上并不突出。小張和小李關(guān)系很緊張，小張經(jīng)常瞧不起小 李，小李對(duì)小張也經(jīng)常抱怨。

問(wèn)：請(qǐng)大家對(duì)小張和小李之間在人際關(guān)系方面存在的問(wèn)題進(jìn)行討論分析，并 為化解他倆之間的矛盾提出一些建議。

2.一架飛機(jī)載乘客由北京飛往昆明。突然，機(jī)長(zhǎng)通知你，飛機(jī)可能出行故障，讓你做好應(yīng)急準(zhǔn)備。同時(shí)，飛機(jī)也已經(jīng)出現(xiàn)劇烈搖晃，乘客有些驚慌。面對(duì)這 種情況，如果你是機(jī)組人員，會(huì)如何處理？（1）立即召集機(jī)組人員召開(kāi)緊急會(huì)議；（2）播放輕音樂(lè)緩解緊張氣氛；（3）告知乘客緊急情況；

（4）通知工作人員檢查維修故障；（5）組織乘客系好安全帶；

（6）通知空姐安撫乘客，防止騷動(dòng)；（7）通知地面工作人員做好緊急救援工作；（8）通知地面飛機(jī)準(zhǔn)備返航； 請(qǐng)按重要性給上述 8 個(gè)措施進(jìn)行排序。

志明與春嬌的一天 情景： 志明與春嬌是一對(duì)上班族的夫婦，平常忙于工作與家庭之間?，F(xiàn)在，他們就 有 20 件應(yīng)辦事情要做（見(jiàn)清單）。任務(wù)： 請(qǐng)小組討論并達(dá)成共識(shí)： 請(qǐng)你們?cè)囍缪菟麄兊慕巧o下列 20 件事排序。即 “1”代表最先要做的，“20”代表最后要做的。時(shí)間：20 分鐘 NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 應(yīng)辦事情 1.摩托車(chē)要送去修理店更換機(jī)油

2.兒子大寶有感冒癥狀要到蔡醫(yī)師診所就診 3.天氣變涼，家中的涼被要換成棉被 4.電話祝賀丈母娘／媽媽(住上海)明天生日 5.小女兒須帶去衛(wèi)生所接受預(yù)防注射

6.電話公司來(lái)信要在一周內(nèi)繳清欠款費(fèi)用，不然要將電話停用。7.大寶班導(dǎo)師通知須幫他準(zhǔn)備跳繩(下周用)8.上級(jí)主管要求將項(xiàng)目報(bào)告在三天內(nèi)完成 9.廣東招商銀行本月信用卡費(fèi)用待繳 10.惠州鄉(xiāng)下伯父娶媳婦晚上請(qǐng)婚宴 11.家中廚房太油膩必須清洗

12.好朋友老蔡夫婦電話留言約周日去看電影 13.志明下周公司年度企畫(huà)會(huì)議的簡(jiǎn)報(bào)未完成 14.春嬌星期一公司部門(mén)會(huì)議資料尚未讀完 15.志明妹妹明天搭火車(chē)赴北京參加歌唱比賽 16.大寶及小妹秋裝必須清理出來(lái)以免著涼 17.住戶管理委員通知要在一周內(nèi)繳交管理費(fèi) 18.住戶管理委員會(huì)通知明天下午停水洗水塔 19.志明左大牙牙齦痛發(fā)炎可能要看牙醫(yī) 20.家中冰箱儲(chǔ)存的青菜已吃完了 小組排序 3.討論主題： 能力和機(jī)遇是成功路上的兩個(gè)非常重要的因素。有人認(rèn)為成功路上能力重 要，但也有人認(rèn)為成功路上機(jī)遇更重要。若只能傾向性地選擇其中一項(xiàng)，您會(huì)選 擇哪一項(xiàng)？并至少列舉 5 個(gè)支持您這一選擇的理由。要求： 請(qǐng)您首先用 5 分鐘的時(shí)間，將答案及理由寫(xiě)在答題紙上。在此期間，請(qǐng)不要相互討論。在主考官說(shuō)“討論開(kāi)始”之后進(jìn)行自由討論，討論時(shí)間限制在 分鐘以內(nèi)。在討論開(kāi)始時(shí)每個(gè)人首先要用 分鐘時(shí)間闡述自己的觀點(diǎn)。注意：每人每次發(fā)言 時(shí)間不要超過(guò) 分鐘，但對(duì)發(fā)言次數(shù)不作限制。請(qǐng)確認(rèn)是否還有疑問(wèn)，討論期間，考官將不再回答任何問(wèn)題。在討論期間，你們的任務(wù)是：

1、整個(gè)小組形成一個(gè)決議，即對(duì)問(wèn)題達(dá)成一致共識(shí)。

2、小組選派一名代表在討論結(jié)束后在各小組面前闡述自己組的觀點(diǎn)

第二篇：第二輪面試的奇葩題目

一、廢料處理 問(wèn)題背景 在座的各位是 ABC 廢料處理公司的項(xiàng)目執(zhí)行小組，現(xiàn)

在正負(fù)責(zé)為一家化工 廠處理一批工業(yè)廢料，任務(wù)是在限定日期之前把這些廢料運(yùn)輸?shù)揭粋€(gè)指定的傾倒 地區(qū)填埋。該項(xiàng)目已經(jīng)經(jīng)過(guò)環(huán)保局的批準(zhǔn)。在座各位最近聽(tīng)到消息說(shuō)有人向環(huán)保 局反映這批廢料中可能含有一種特殊的有毒物質(zhì)，這種物質(zhì)用通常的方法是無(wú)法 檢測(cè)出來(lái)的。環(huán)保局正在考慮組建一個(gè)專門(mén)的小組使用特殊的儀器重新對(duì)這批廢 料進(jìn)行檢驗(yàn)?，F(xiàn)在公司領(lǐng)導(dǎo)決定，讓在座各位組成的執(zhí)行小組趕在環(huán)保局重新檢查之前傾 倒這些廢料。因?yàn)槿绻麖U料被環(huán)保局禁止傾倒，按照公司與化工廠的協(xié)議，公司 將進(jìn)行賠償，這樣會(huì)給公司造成巨額的損失，有可能導(dǎo)致公司倒閉。并且項(xiàng)目執(zhí) 行小組的所有成員都將承擔(dān)主要的責(zé)任。而如果現(xiàn)在就把這批廢料處理掉，即使 以后發(fā)現(xiàn)里面含有有毒物質(zhì)，公司也不會(huì)受到任何處罰，因?yàn)橐呀?jīng)經(jīng)過(guò)了環(huán)保局 的批準(zhǔn)。任務(wù)要求 每位小組成員首先利用用 3 分鐘時(shí)間仔細(xì)閱讀題目，然后利用 25 分鐘時(shí)間 進(jìn)行小組內(nèi)部討論，給出是否要在環(huán)保局進(jìn)行調(diào)查之前將這些廢料倒掉的一致的 決策，以及你們將在決策后采取什么樣的計(jì)劃和行動(dòng)。達(dá)成一致意見(jiàn)后，請(qǐng)推選一名代表向公司決策層做 2 分鐘的匯報(bào)。

二.檢修太陽(yáng)能熱水器 一下公司出售太陽(yáng)能熱水器，主要用于軍營(yíng)與戶外活動(dòng)。銷(xiāo)售樣品每一位銷(xiāo) 售人員都有一部，在銷(xiāo)售之前，每人手中的樣品由銷(xiāo)售人員必須進(jìn)行清洗，而后 送到檢修部檢修。一般檢修時(shí)間需要一個(gè)小時(shí)，但由于銷(xiāo)售人員每次清洗的都不 是很干凈徹底，導(dǎo)致檢修部的必須臨時(shí)清洗，使得時(shí)間要兩個(gè)小時(shí)。一個(gè)兩位銷(xiāo) 售人員同時(shí)各自送來(lái)一部機(jī)器，并且都未能徹底清洗。他們兩個(gè)小時(shí)之后都要去 見(jiàn)客戶，并且兩位客戶一樣重要。兩位銷(xiāo)售人員要求不清洗直接進(jìn)行檢修。

如果你是檢修部的小王，你會(huì)怎么做？

說(shuō)明：

首先,你有 5 分鐘的時(shí)間閱讀題目和進(jìn)行獨(dú)立思考（最好能擬出提綱，以備 討論）。

接下來(lái)，每個(gè)人有 1 分鐘的時(shí)間闡述自己的觀點(diǎn)。

之后,請(qǐng)你們用 15 分鐘時(shí)間就這一問(wèn)題進(jìn)行討論,并在結(jié)束時(shí)拿出一個(gè)一致 性的意見(jiàn),即得出一個(gè)你們共同認(rèn)為最好的解決方案。

然后,派出一個(gè)代表來(lái)用 2 分鐘的時(shí)間匯報(bào)你們小組的意見(jiàn),并闡述你們作出 這種選擇的原因。

如果到了規(guī)定的時(shí)間你們沒(méi)有得出一個(gè)統(tǒng)一的意見(jiàn),那么你們每一個(gè)人的分 數(shù)都要相應(yīng)的減去一部分。

八、選誰(shuí)做接班人？ 捷迅公司是一家中等規(guī)模的汽車(chē)配件生產(chǎn)集團(tuán)。最近由于總經(jīng)理臨近退休，董事會(huì)決定從該公司的幾個(gè)重要部門(mén)的經(jīng)理中挑選接班人，并提出了三個(gè)候選 人。這三位候選人都是在本公司工作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富，并接受過(guò)工作轉(zhuǎn)換輪訓(xùn)的 有發(fā)展前途的高級(jí)職員。就業(yè)務(wù)而言，三個(gè)人都很稱職，但三個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有 所不同。

1賈旺。賈旺對(duì)他本部門(mén)的產(chǎn)出量非常滿意。他總是強(qiáng)調(diào)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和質(zhì) 量控制的必要性，堅(jiān)持下屬人員必須很好地理解生產(chǎn)指令，迅速準(zhǔn)確、完整地執(zhí) 行。當(dāng)遇到小問(wèn)題時(shí)，賈旺喜歡放手交給下屬去處理。當(dāng)問(wèn)題嚴(yán)重時(shí)，他則委派 幾個(gè)得力的下屬去解決。通常他只是大致規(guī)定下屬人員的工作范圍和完成期限，他認(rèn)為這樣才能發(fā)揮員工的積極性，獲得更好的合作。賈旺認(rèn)為對(duì)下屬采取敬而 遠(yuǎn)之的態(tài)度是經(jīng)理最好的行為方式，親密關(guān)系只會(huì)松懈紀(jì)律。他不主張公開(kāi)批評(píng) 或表?yè)P(yáng)員工，相信每個(gè)員工都心中有數(shù)。賈旺認(rèn)為他的上司對(duì)他們現(xiàn)在的工作非 常滿意。賈旺說(shuō)在管理中的最大問(wèn)題是下級(jí)不愿意承擔(dān)責(zé)任。他認(rèn)為，他的下屬 可以把工作做得更好，如果他們盡力去做的話。他還表示不理解他的下屬如何能 與前任——一個(gè)沒(méi)有多少能力的經(jīng)理相處。

2黃東生。黃東生認(rèn)為應(yīng)該尊重每一位員工。他同意管理者有義務(wù)和責(zé)任 去滿足員工需要的看法。他常為下屬員工做一些小事：幫助員工的孩子上重點(diǎn)學(xué) 校，親自參加員工的婚禮，同員工一起去郊游等。他還為一些員工送展覽會(huì)的參 觀券，作為對(duì)員工工作的肯定。李東生每天都要到工作現(xiàn)場(chǎng)去一趟，與員工們交 談，共進(jìn)午餐。他

從不愿意為難別人，他還認(rèn)為賈旺管理方式過(guò)于嚴(yán)厲，賈旺的 下屬也許不那么滿意，只不過(guò)在忍耐。李東生注意到管理中存在的不足，不過(guò)他 認(rèn)為大多是由于生產(chǎn)壓力造成的。他想以一個(gè)友好、粗線條的管理方式對(duì)待員工。他也承認(rèn)本部門(mén)的生產(chǎn)效率不如其他部門(mén)，但他相信他的下屬會(huì)因他的開(kāi)明領(lǐng)導(dǎo) 而努力地工作。

3李邦國(guó)。李邦國(guó)認(rèn)為作為一個(gè)好的管理者，應(yīng)該去做重要的工作，而不 能把時(shí)間花在與員工握手交談上。他相信如果為了將來(lái)的提薪與晉職而對(duì)員工的 工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，那么他們會(huì)更多地考慮自己的工作，自然地會(huì)把工作做得更 好。他主張，一旦給員工分派了工作，就應(yīng)該讓他以自己的方式去做，可以取消 工作檢查。他相信大多數(shù)員工知道自己應(yīng)該怎樣做好工作。如果說(shuō)有什么問(wèn)題的話，那就是本部門(mén)與其他部門(mén)的職責(zé)分工不清，有些不屬于他們的任務(wù)也安排在 他的部門(mén)，但他一直沒(méi)有提出過(guò)異議。他認(rèn)為這樣做會(huì)使其他部門(mén)產(chǎn)生反感。他 希望主管叫他去辦公室談?wù)劰ぷ魃系膯?wèn)題。請(qǐng)以推舉候選人的董事身份，參加討論，決定總經(jīng)理的最終人選。說(shuō)明： 首先,你有 5 分鐘的時(shí)間閱讀題目和進(jìn)行獨(dú)立思考（最好能擬出提綱，以備 討論）。接下來(lái)，每個(gè)人有 1 分鐘的時(shí)間闡述自己的觀點(diǎn)。之后,請(qǐng)你們用 15 分鐘時(shí)間就這一問(wèn)題進(jìn)行討論,并在結(jié)束時(shí)拿出一個(gè)一致 性的意見(jiàn),即得出一個(gè)你們共同認(rèn)為最好的解決方案。

你會(huì)怎么辦？ 單位（外企）經(jīng)費(fèi)緊張，現(xiàn)只有 20 萬(wàn)元，要辦的事情有下列幾項(xiàng)：（1）解決辦公打電話難的問(wèn)題。（2）裝修會(huì)議室大廳等以迎接上級(jí)單位委托承辦的大型會(huì)議。（3）支付職工的高額醫(yī)療費(fèi)用。（4）五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。很明顯 20 萬(wàn)元無(wú)法將這四件事情都辦圓滿，如果你是這個(gè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)，將如何使用這筆錢(qián)。流程： 1）5 分鐘的審題、思考時(shí)間 2）1 分鐘的觀點(diǎn)陳述時(shí)間 3）15 分鐘的小組討論時(shí)間 4）5 分鐘總結(jié)

討論題：

1.小張和小李是某機(jī)關(guān)同一科室的公務(wù)員，小張業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，對(duì)本職工作和 領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，都高效高質(zhì)的完成，成為了單位的業(yè)務(wù)骨干，深得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，但是小張性格上卻很孤僻，不是很合群。小李工作上勤勤懇懇，十分敬業(yè)，但 是能力一般，在業(yè)績(jī)上并不突出。小張和小李關(guān)系很緊張，小張經(jīng)常瞧不起小 李，小李對(duì)小張也經(jīng)常抱怨。

問(wèn)：請(qǐng)大家對(duì)小張和小李之間在人際關(guān)系方面存在的問(wèn)題進(jìn)行討論分析，并 為化解他倆之間的矛盾提出一些建議。

2.一架飛機(jī)載乘客由北京飛往昆明。突然，機(jī)長(zhǎng)通知你，飛機(jī)可能出行故障，讓你做好應(yīng)急準(zhǔn)備。同時(shí)，飛機(jī)也已經(jīng)出現(xiàn)劇烈搖晃，乘客有些驚慌。面對(duì)這 種情況，如果你是機(jī)組人員，會(huì)如何處理？

（1）立即召集機(jī)組人員召開(kāi)緊急會(huì)議；

（2）播放輕音樂(lè)緩解緊張氣氛；

（3）告知乘客緊急情況；

（4）通知工作人員檢查維修故障；

（5）組織乘客系好安全帶；

（6）通知空姐安撫乘客，防止騷動(dòng)；

（7）通知地面工作人員做好緊急救援工作；

（8）通知地面飛機(jī)準(zhǔn)備返航；

請(qǐng)按重要性給上述 8 個(gè)措施進(jìn)行排序。

志明與春嬌的一天 情景： 志明與春嬌是一對(duì)上班族的夫婦，平常忙于工作與家庭之間?，F(xiàn)在，他們就 有 20 件應(yīng)辦事情要做（見(jiàn)清單）。任務(wù)： 請(qǐng)小組討

論并達(dá)成共識(shí)： 請(qǐng)你們?cè)囍缪菟麄兊慕巧o下列 20 件事排序。即 “1”代表最先要做的，“20”代表最后要做的。時(shí)間：20 分鐘 NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 應(yīng)辦事情

1.摩托車(chē)要送去修理店更換機(jī)油

2.兒子大寶有感冒癥狀要到蔡醫(yī)師診所就診

3.天氣變涼，家中的涼被要換成棉被

4.電話祝賀丈母娘／媽媽(住上海)明天生日

5.小女兒須帶去衛(wèi)生所接受預(yù)防注射

6.電話公司來(lái)信要在一周內(nèi)繳清欠款費(fèi)用，不然要將電話停用。

7.大寶班導(dǎo)師通知須幫他準(zhǔn)備跳繩(下周用)

8.上級(jí)主管要求將項(xiàng)目報(bào)告在三天內(nèi)完成9.廣東招商銀行本月信用卡費(fèi)用待繳

10.惠州鄉(xiāng)下伯父娶媳婦晚上請(qǐng)婚宴

11.家中廚房太油膩必須清洗

12.好朋友老蔡夫婦電話留言約周日去看電影

13.志明下周公司企畫(huà)會(huì)議的簡(jiǎn)報(bào)未完成14.春嬌星期一公司部門(mén)會(huì)議資料尚未讀完

15.志明妹妹明天搭火車(chē)赴北京參加歌唱比賽

16.大寶及小妹秋裝必須清理出來(lái)以免著涼

17.住戶管理委員通知要在一周內(nèi)繳交管理費(fèi)

18.住戶管理委員會(huì)通知明天下午停水洗水塔

19.志明左大牙牙齦痛發(fā)炎可能要看牙醫(yī)

20.家中冰箱儲(chǔ)存的青菜已吃完了 小組排序

3.討論主題： 能力和機(jī)遇是成功路上的兩個(gè)非常重要的因素。有人認(rèn)為成功路上能力重 要，但也有人認(rèn)為成功路上機(jī)遇更重要。若只能傾向性地選擇其中一項(xiàng)，您會(huì)選 擇哪一項(xiàng)？并至少列舉 5 個(gè)支持您這一選擇的理由。要求： 請(qǐng)您首先用 5 分鐘的時(shí)間，將答案及理由寫(xiě)在答題紙上。在此期間，請(qǐng)不要相互討論。在主考官說(shuō)“討論開(kāi)始”之后進(jìn)行自由討論，討論時(shí)間限制在分鐘以內(nèi)。在討論開(kāi)始時(shí)每個(gè)人首先要用分鐘時(shí)間闡述自己的觀點(diǎn)。注意：每人每次發(fā)言 時(shí)間不要超過(guò)分鐘，但對(duì)發(fā)言次數(shù)不作限制。請(qǐng)確認(rèn)是否還有疑問(wèn)，討論期間，考官將不再回答任何問(wèn)題。在討論期間，你們的任務(wù)是：

1、整個(gè)小組形成一個(gè)決議，即對(duì)問(wèn)題達(dá)成一致共識(shí)。

2、小組選派一名代表在討論結(jié)束后在各小組面前闡述自己組的觀點(diǎn)

第三篇：2013第二輪面試題目(粵語(yǔ))

2013番職廣播臺(tái)第二輪面試題目（粵語(yǔ)）

2013 PYPRadio Station the 2nd round ofinterview question（Cantonese）

一：詞語(yǔ)

屈臣氏百佳郭靖覺(jué)悟女仔車(chē)陂杏壇澳洲新加坡 李嘉誠(chéng)你好玩完?duì)钤魳?lè)美食點(diǎn)解糾結(jié)大溪地 靜嚶嚶口噏噏光掁掁嚡什什肥嘟嘟齊葺葺頭耷耷 二：段落（要求用粵語(yǔ)模式讀）

A.《廣州語(yǔ)本字》系本詞書(shū)，作者系晚清舉人詹憲慈；本書(shū)輯錄1405個(gè)廣州話詞語(yǔ)同埋佢哋嘅出處。初稿喺民國(guó)十三年（1924年）完成，但到1995年先至付印成書(shū)。同清初屈大均（屈翁山）《廣東新語(yǔ)》，民初孔仲南《廣東俗語(yǔ)考》，同為1949年之前廣東文人研究廣州話嘅文獻(xiàn)。

B.《低俗喜劇》里，杜汶澤所飾的落魄電影監(jiān)制老是責(zé)備他那狀況百出的“竹升妹”（留洋女生）助理做事“俹簁”，結(jié)果被竹升妹控告他性騷擾。搞得杜汶澤得向她解釋“俹簁”二字嘅來(lái)歷。

C.2013年香港男歌手周柏豪新歌《摔角》MV今日正式首播.據(jù)官方報(bào)道周柏豪拍攝《摔角》MV,由3位外籍女模特兒與他有貼身動(dòng)作，上演另類“泥漿摔角”.由于母親到場(chǎng)探班，周柏豪開(kāi)始拍攝時(shí)尷尬的全身僵硬，不敢太大動(dòng)作，反而身穿三點(diǎn)式的女模非常主動(dòng)，不時(shí)“胸壓”他。導(dǎo)演出動(dòng)五顏六色的油漆，安排周柏豪與女模互潑，大家越玩越High，周柏豪也敞開(kāi)心懷瘋狂的把油漆潑向三位女模，場(chǎng)面混亂不堪。

D.招牌“火炙北海道蟹棒壽司”，銷(xiāo)量NO.1出品！配上秘制醬料，火炙后醬香撲鼻，蟹棒肉鮮甜可口?；鸷蚩刂剖志o要，既要有烤香味，又保持蟹肉的鮮甜味！仲有“醬燒三文魚(yú)壽司”選用上等三文魚(yú)，配上濃濃嘅醬香，火候控制尤為重要，要求燒到入口即溶，混合軟硬適中的壽司飯，整個(gè)放進(jìn)嘴里，味道充滿整個(gè)口腔，無(wú)倫口感同味道都無(wú)得彈啊！E.黎自微博平臺(tái)嘅@番職揭陽(yáng)兄就話啦“身為番職老人行列的一員，今天在珠寶大樓架空層看到@番職驛站 的師弟師妹們?cè)谡行?，懷念?dāng)初了~點(diǎn)上一首鄧紫棋-《你把我灌醉 》 驛站孩子們辛苦了~”

三：主觀題

哈哈，覺(jué)得自己剛才面試的表現(xiàn)怎樣？請(qǐng)對(duì)自己剛才的表現(xiàn)作一個(gè)簡(jiǎn)單而又隆重的自我評(píng)價(jià)。

四：才藝表現(xiàn)（自選加分題）

第四篇：秘書(shū)處第二輪面試題目

秘書(shū)處第二輪面試題目：

1．你的好朋友怎么形容你？

2．經(jīng)過(guò)考核，我們認(rèn)為你部適合這份工作，你該怎么做？

3.在什么條件下你工作最有效？

4.如果成為了秘書(shū)處的一員，不如自己想象中的美好，你會(huì)堅(jiān)持還是放棄？

5.秘書(shū)處作為信息中轉(zhuǎn)站，需要與科協(xié)其他部門(mén)或者是院內(nèi)其他組織聯(lián)系的時(shí)候，當(dāng)你發(fā)出的信息別人不接受，那怎么辦？

6.你經(jīng)歷過(guò)最讓你失望的事情是什么？為什么？

7.你哪方面比較擅長(zhǎng)，在這個(gè)部門(mén)，可以負(fù)責(zé)哪方面的工作？

8.你認(rèn)為最困難的溝通的問(wèn)題是什么？為什么？

9.如果你同時(shí)加入了其他社團(tuán)，其他社團(tuán)通知你明晚開(kāi)會(huì)，你答應(yīng)了。可是開(kāi)會(huì)前幾分鐘你接到臺(tái)里的重要電話，需要你馬上去，你怎么做？

10.假如你現(xiàn)在是秘書(shū)處的處長(zhǎng)，在給干事安排工作上，有一干事公開(kāi)頂撞你，使你難堪，你該怎么辦

11.有沒(méi)有對(duì)你印象最深的一個(gè)人和一件事？

12．上大學(xué)一個(gè)多月了，談一下你對(duì)你大學(xué)的認(rèn)識(shí)及印象。

13.如果你進(jìn)入這個(gè)部門(mén)，當(dāng)你和你部長(zhǎng)意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí)怎么做？

第五篇：記者團(tuán)第二輪面試題目

記者團(tuán)第二輪面試題目：

編輯組:

1.團(tuán)委學(xué)生會(huì)那么多部門(mén)為什么選擇了記者團(tuán)??？

2.如果你接到通知學(xué)生會(huì)某某部門(mén)在某某時(shí)間某地點(diǎn)有某活動(dòng)要開(kāi)展，而你此前并不了解此類的活動(dòng)，你會(huì)怎么著手準(zhǔn)備并完成新聞稿件？說(shuō)說(shuō)思路

3.有沒(méi)經(jīng)常關(guān)注學(xué)院的新聞，知道黃振桐同學(xué)的事情嗎？你覺(jué)得網(wǎng)站上關(guān)于新老生交流會(huì)的稿件寫(xiě)得怎么樣？

4.初中語(yǔ)文最高分是多少？高考語(yǔ)文幾分？

5.你認(rèn)為學(xué)院新聞報(bào)道最注重的是什么?6.怎么看待記者團(tuán)的工作？

7.怎么看待寫(xiě)稿件？寫(xiě)稿有沒(méi)有可能成為你的一種負(fù)擔(dān)？

8.對(duì)記者團(tuán)的工作，你能預(yù)計(jì)到的困難是什么？

9.你認(rèn)為你是高效率人才嗎？

10.你的特長(zhǎng)是什么?你覺(jué)得你的特長(zhǎng)在記者團(tuán)能夠發(fā)揮作用嗎？

11.假設(shè)昨天計(jì)劃今天宿舍的同學(xué)去哪里聚會(huì)，你又突然接到通知說(shuō)某某地點(diǎn)有一個(gè)活動(dòng)舉行，需要記者團(tuán)跟蹤報(bào)道，你會(huì)怎么處理？ 12.如果今晚有課內(nèi)的作業(yè)，記者團(tuán)又有新聞稿件要馬上寫(xiě)，你會(huì)怎么做？

13.如果現(xiàn)在是暑期，學(xué)院組織了暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，需要記者團(tuán)的成員擬稿、拍攝工作，你會(huì)怎么做？

14.如果你的稿件被退回了，你會(huì)怎么想，怎么做？ 攝影組:

1.以前有過(guò)攝影經(jīng)歷嗎,簡(jiǎn)單介紹下.2.你認(rèn)為作為學(xué)院記者團(tuán)攝影組的成員，必

須具備的品質(zhì)是什么？

3.你認(rèn)為新聞素材圖片和風(fēng)景照藝術(shù)照的區(qū)別是什么.4.如果周末需要記者團(tuán)成員去拍學(xué)院相關(guān)活

動(dòng)的照片，你會(huì)怎么想，怎么做？

5.如果你很用心拍的照片，副團(tuán)看了卻不滿

意，你會(huì)怎么想，怎么做？

6.如果要你拍攝宿舍樓安全逃生演練的照

片，你怎么讓你的照片說(shuō)話？讓人一看照片就明白？你的照片里要出現(xiàn)的是什么內(nèi)容？

公共題:

1.記者團(tuán)的宗旨里提到“報(bào)道學(xué)院動(dòng)態(tài)”，你怎么理解？具體如何做到？最好舉例說(shuō)明。

2.你認(rèn)為你要如何保持工作熱情？ 3.你覺(jué)得自己是個(gè)什么樣子的人？4.你的座右銘是什么？

5.你在接受別人指導(dǎo)時(shí)，會(huì)不會(huì)感到難受或

受到傷害？

6.我們?yōu)槭裁匆赣媚悖?7.你是否愿意做常規(guī)工作？

8.當(dāng)你認(rèn)為你是是對(duì)的，但別人卻反對(duì)你的意見(jiàn)時(shí)，你會(huì)怎么做？

9.有什么特長(zhǎng)？愛(ài)好？你最大的快樂(lè)是什

么？

10.你覺(jué)得你會(huì)被選上嗎？

11.如果你選上了，你希望在將來(lái)一年的工作

中得到什么？

12.如果你沒(méi)選上,你有什么打算?

13.對(duì)記者團(tuán)的的展望，或是有什么期待？ 14.對(duì)工作的期望與目標(biāo)何在？ 拓展題:

1.你會(huì)辦公軟件

嗎?Wordpptexcelpsfw..2.學(xué)院要辦一個(gè)院刊，你有什么想法？ 3.如果讓你著手協(xié)助辦院刊的工作，而你沒(méi)有相關(guān)方面的經(jīng)驗(yàn)，你會(huì)如何著手？說(shuō)說(shuō)工作思路。

4.如果新校區(qū)有活動(dòng)，需要記者團(tuán)成員參加，你的第一反應(yīng)會(huì)是什么？

5.大一期間沒(méi)有電腦，如果需要用到電腦做些材料（或是其它方面用途），你會(huì)怎么做？