第一篇：電力企業(yè)文化建設(shè)思考

電力企業(yè)文化建設(shè)思考

在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革深入推進(jìn)的今天,電力企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大,為此,電力工業(yè)正在努力進(jìn)行著改革,電力企業(yè)內(nèi)部積極進(jìn)行公司制改組,以效率和效益為中心,大力加強企業(yè)管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制,突出服務(wù)意識,努力提高企業(yè)的綜合素質(zhì)和市場競爭力。在這種形勢下,電力企業(yè)文化更應(yīng)該加快創(chuàng)新與發(fā)展的步伐,給電力改革以強大的精神支持和思想保障。

建設(shè)電力企業(yè)文化首先要培育有文化和市場競爭意識的人,加大對員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的素質(zhì)。當(dāng)前,不僅要對員工進(jìn)行技術(shù)、技能、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),更重要的是進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營管理知識及企業(yè)形勢的教育,給員工宣傳企業(yè)改革的思路、政策,注重對員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)、溝通,使員工能以理性的態(tài)度對待企業(yè)改革過程中出現(xiàn)的種種矛盾和利益調(diào)整,積極投入到企業(yè)各項規(guī)章制度的創(chuàng)新工作中,共同為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

建設(shè)新形勢下的企業(yè)文化要把探尋企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營方法、規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則作為一項基礎(chǔ)工作。企業(yè)的經(jīng)營理論、方法、規(guī)章制度、員工的行為準(zhǔn)則是企業(yè)文化的基礎(chǔ),我們要在深入研究市場變化的基礎(chǔ)上,加快確立現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐,改革和創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制、規(guī)章制度,全面調(diào)整企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu),形成自己的經(jīng)營之道和發(fā)展戰(zhàn)略。我們必須強調(diào),在探尋企業(yè)經(jīng)營之道、改革企業(yè)管理方法和規(guī)章制度的過程中,要始終堅持和貫徹競爭、創(chuàng)新、效益和以人為本的理念,這是市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)特性的要求。

樹立企業(yè)的價值觀,凝聚富有電力企業(yè)個性的企業(yè)精神

企業(yè)的價值觀、精神是企業(yè)文化的核心和靈魂,它向人們展示出企業(yè)的思想境界和整體風(fēng)貌。企業(yè)價值觀是企業(yè)在經(jīng)營過程中為使企業(yè)獲得成功而形成的并得到企業(yè)群體認(rèn)同的基本信念和行為準(zhǔn)則。簡單說,就是判斷企業(yè)中各種行為、觀念對錯的標(biāo)準(zhǔn)。作為企業(yè)的經(jīng)營管理者,應(yīng)該為企業(yè)建立一套成功的價值觀念,讓每個員工都知道:什么是企業(yè)所鼓勵和倡導(dǎo)的,什么是企業(yè)所反對的。企業(yè)精神是建立在企業(yè)形成統(tǒng)一的價值觀、行為準(zhǔn)則基礎(chǔ)上的,集中反映在企業(yè)各項工作和員工行為中。

企業(yè)精神和價值觀的形成不是一朝一夕的事,也不是一兩個人編造出來、靠宣傳和灌輸給企業(yè)員工的,企業(yè)精神和價值觀是否有效存在，其判斷標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是:是否為企業(yè)員工廣泛認(rèn)同,是否自覺體現(xiàn)在員工的行為舉止和各自的工作中。為此,我們強調(diào)在企業(yè)精神和價值觀的提煉、凝聚過程中,仍要堅持以人為本,加強對企業(yè)員工的教育,促進(jìn)員工之間的相互溝通、交流、信任、尊重,充分調(diào)動每一位員工的積極性和創(chuàng)新意識,大家共同參與企業(yè)精神和價值觀的提煉和凝聚,只有這樣,企業(yè)精神和價值觀才會被員工廣泛認(rèn)同。一旦認(rèn)同后,企業(yè)精神和價值觀必將對員工產(chǎn)生感召力和約束力,在員工中產(chǎn)生強大的向心力和凝聚力,繼而轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力和競爭力。企業(yè)精神和價值觀確立后,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要率先示范,帶頭實踐,親自倡導(dǎo)企業(yè)精神和價值觀,成為企業(yè)精神和價值觀的形象代表。企業(yè)還要培養(yǎng)一批體現(xiàn)企業(yè)精神和價值觀的先進(jìn)典型,予以表彰弘揚,使之起到感召和鼓舞示范的作用。

每一個企業(yè)都有各自獨特的價值觀和精神,電力企業(yè)文化應(yīng)該樹立怎樣的價值觀,或許下面的范例會對我們有所啟發(fā):

長虹集團(tuán):“產(chǎn)業(yè)報國,振興民族工業(yè)”。

海爾集團(tuán):“先造人才,再造名牌”。

聯(lián)想集團(tuán):“小公司做事,大公司做人”。

平安保險公司:“舉手投足,莫不遵于君子之道”。

一個成功的企業(yè),它的價值觀和精神中必然包涵如下理念：責(zé)任、道義、創(chuàng)新、團(tuán)隊精神和對人的尊重。

精心塑造電力企業(yè)形象,增強市場競爭力神和對人的尊重。精心塑造電力企業(yè)形象,增強市場競爭力。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)形象是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn),良好的企業(yè)形象會大大增強企業(yè)的市場競爭力。電力企業(yè)必須以科學(xué)的態(tài)度從整體上認(rèn)真設(shè)計和精心塑造自己的企業(yè)形象。首先要塑造好產(chǎn)品形象,努力提高電力生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量和水平,向社會提供安全、穩(wěn)定、質(zhì)優(yōu)、價廉的電力產(chǎn)品。其次改善服務(wù)形象,糾正以電謀私的不正之風(fēng),改變“電老虎”的不良形象定位,改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)設(shè)施,提高服務(wù)水平,變電力用戶為客戶,追求消費者的最大滿意度。第三,塑造電力員工隊伍的素質(zhì)形象,加強員工職業(yè)道德、技術(shù)業(yè)務(wù)、文化修養(yǎng)、行為規(guī)范的教育和培訓(xùn),不斷提高電力員工的綜合素質(zhì)。第四,要樹立企業(yè)良好的環(huán)保形象,電力企業(yè)要治理污染,保護(hù)環(huán)境,廠容廠貌要整潔優(yōu)美,富有文化氣息。第五,企業(yè)要積極參與社區(qū)文化建設(shè),社會公益活動,利用各種傳媒,通過公關(guān)活動擴(kuò)大企業(yè)的對外文化交流,向社會展示企業(yè)的精神風(fēng)貌,樹立良好的企業(yè)公關(guān)形象。第六,要精心設(shè)計運用好企業(yè)的標(biāo)識形象,如圖案、服裝、旗幟、歌曲、印刷品等。

電力企業(yè)文化淺談

企業(yè)文化是當(dāng)今世界企業(yè)管理的新思想、新理論。企業(yè)文化的核心是以人為中心的管理思想，目的是倡導(dǎo)和培育企業(yè)精神，調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性，增強企業(yè)的向心力、凝聚力，提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。

在當(dāng)前，由于理論研究及宣傳的不足，在電力企業(yè)員工隊伍里，人們對企業(yè)文化認(rèn)識不一致，在我們電力企業(yè)中有相當(dāng)部分人把企業(yè)文化混同于思想政治工作，事實上，企業(yè)文化與思想政治工作，分屬于兩個不同的范疇，企業(yè)文化屬于管理科學(xué)范疇，思想政治工作屬于政治工作范疇。一個企業(yè)要使企業(yè)文化，在建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用，就需要認(rèn)真研究企業(yè)文化的內(nèi)涵，抓住其精神實質(zhì)領(lǐng)會其精髓和精華，使其在發(fā)展過程中培養(yǎng)企業(yè)良好的傳統(tǒng)和作風(fēng)，成為企業(yè)的無形財富，對此，筆者就企業(yè)文化在電力企業(yè)的作用與實踐，淺談一下個人的看法。

一、營造企業(yè)文化，確立準(zhǔn)確可行的指導(dǎo)原則

企業(yè)文化建設(shè)的目的，是要樹立一種企業(yè)的精神，培養(yǎng)一種企業(yè)的作風(fēng)，塑造一種企業(yè)的形象，推動和促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高廣大員工的思想覺悟、文化知識和技術(shù)水平，實現(xiàn)人的全面發(fā)展，企業(yè)文化需要持之以恒的建設(shè)和培養(yǎng)，需要廣大員工的積極參與，因此，廣大員工是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍，它要求員工在思想文化、技術(shù)、技能、素質(zhì)以及積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮和參與熱情，決定了企業(yè)文化的水平和發(fā)展速度。

電力企業(yè)文化建設(shè)的基本任務(wù)是通過文化的力量和精神的作用，為企業(yè)的改革和發(fā)展提供精神動力、智力支持和思想保證，以充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性、促進(jìn)企業(yè)深化改革，強化企業(yè)經(jīng)營管理，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步培育“四

有”員工隊伍，提高企業(yè)總體素質(zhì)，增強企業(yè)活力，不斷提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。所以電力企業(yè)要堅持文化營造與經(jīng)營管理相結(jié)合的原則。企業(yè)文化是一種新的管理理念，它是為提高企業(yè)管理水平，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展服務(wù)的。企業(yè)文化建設(shè)只有緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理，才能產(chǎn)生強大的生命力。

電力企業(yè)文化應(yīng)堅持領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與群眾參與相結(jié)合的原則。從某種意義上說，企業(yè)文化是一種經(jīng)營管理者文化。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子就是企業(yè)文化建設(shè)的組織者，倡導(dǎo)者，但企業(yè)文化的另一個重要方面就是強調(diào)群眾性，員工群眾是企業(yè)文化設(shè)的最基礎(chǔ)，最根本的力量，需要廣大員工群眾的廣泛參與和生動實踐。只有抓住這些原則，才能抓住企業(yè)文化建設(shè)的重點和本質(zhì)，才能建設(shè)好獨具特色的企業(yè)文化。

二、堅持企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的關(guān)系在企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作關(guān)系的問題上，存在著多種不同的看法，筆者認(rèn)為企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作既不是完全包含，又不是完全重合，而是你中有我，我中有你，是一種相互交叉互為依存的關(guān)系，它們在內(nèi)容上相互滲透，功能上互為補充，表現(xiàn)為以下幾點：（1）企業(yè)思想政治工作可以為企業(yè)文化建設(shè)提供支持和保證，企業(yè)思想政治工作是一種以“人”為中心的教育方法，其目的是確定

企業(yè)價值觀，培育富有鮮明個性的企業(yè)精神和塑造良好的職工企業(yè)形象，其堅持“尊重人、理解人、關(guān)心人”的原則，注重發(fā)揮人的潛能，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性。而企業(yè)文化是一門以人為中心的管理科學(xué)，它也強調(diào)“以人為本”的原則，從而使企業(yè)思想政治工作中人的主體地位在企業(yè)文化建設(shè)中得到了體現(xiàn)，并由思想政治工作加以保障。（2）企業(yè)文化建

設(shè)拓寬了企業(yè)思想政治工作的渠道。從企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀來看，絕大部分企業(yè)的思想政治工作從形式到內(nèi)容，都還停留在原有水平上，沒有根據(jù)新形勢，新情況在方法和內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新，缺乏吸引力和感染力。而企業(yè)文化建設(shè)則不同，它不僅是新形勢，新情況下產(chǎn)生的，而且，它是從本企業(yè)實際出發(fā)，能夠與時俱進(jìn)，不斷修正和完善企業(yè)理念體系和價值觀念，用共同的企業(yè)價值觀和企業(yè)精神把企業(yè)思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理緊密結(jié)合，從而擴(kuò)大企業(yè)思想政治工作的視野，豐富企業(yè)思想政治工作的文化內(nèi)涵，拓寬企業(yè)思想政治工作的渠道。（3）企業(yè)文化建設(shè)可以為企業(yè)思想政治工作提供載體。企業(yè)思想政治工作的傳統(tǒng)做法是由有關(guān)人員以組織談話和個人談心等形式來開展進(jìn)行，而企業(yè)文化建設(shè)是以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為核心的企業(yè)管理人員通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、研討會，座談會等方式來進(jìn)行，所以，企業(yè)思想政治工作可以借助于企業(yè)文化的各種載體，使思想工作寓教于文、寓教于樂，不斷滿足員工對于提高政治理論、思想道德、科學(xué)技術(shù)水平和參與文體活動的多方面需要。

三、按照“三個代表”的要求，建設(shè)電力企業(yè)有特色的企業(yè)文化由于認(rèn)識上的偏差等原因，不少企業(yè)在實踐企業(yè)文化建設(shè)中仍然存在著“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象，仍然存在經(jīng)營管理與企業(yè)文化建設(shè)脫節(jié)的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的存在，嚴(yán)重阻礙著企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)的健康發(fā)展，因此我們要全面理解落實黨中央“三個代表”的思想理論和有關(guān)社會主義文化的論述。在積極學(xué)習(xí)和借鑒國外企業(yè)文化建設(shè)新成果的同時，努力創(chuàng)新，堅持以先進(jìn)文化精神為指導(dǎo)，突破思維定勢，聯(lián)系電力企業(yè)的實際，創(chuàng)造出反映歷史潮流的在本質(zhì)上區(qū)別于國外企業(yè)文化，具有中國特色的電力企業(yè)文化。

事實證明，改革開放二十多年來，電力企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭大

潮中，始終保持清醒的頭腦，堅持一手抓經(jīng)營生產(chǎn)一手抓企業(yè)文化建設(shè)，堅持對員工進(jìn)行“崇尚科學(xué)思想，民主意識，競爭觀念，文化行為和奉獻(xiàn)精神” 的灌輸，在開展企業(yè)文化活動過程中，始終圍繞以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，黨政工團(tuán)齊抓共管，把企業(yè)文化滲透到企業(yè)的各項具體工作，貫穿到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營和營銷過程中。與此同時，企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)價值觀，企業(yè)精神的境界、職業(yè)道德行為規(guī)范的教育，以及員工的培訓(xùn)切實結(jié)合起來，通過思想教育和文化活動的薰陶感染，取得潛移默化的效果，推動了電力企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新發(fā)展，也是電力企業(yè)開展有中國特色企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。

第二篇：電力企業(yè)安全文化建設(shè)的思考

電力企業(yè)安全文化建設(shè)的幾點思考

“安全”這兩個字，對整個國家來說，它就是富強，就是繁榮;對我們企業(yè)來說，它就是效益，就是發(fā)展，而企業(yè)安全文化，是企業(yè)在安全生產(chǎn)實踐中，經(jīng)過長期積淀，不斷總結(jié)、提煉形成的由決策層倡導(dǎo)，為全體員工所認(rèn)同的本企業(yè)的安全價值觀和行為準(zhǔn)則.2002年以來相繼發(fā)生的美加大停電、倫敦大停電、意大利大停電事故，警示我們：電力安全，事關(guān)國家安全和社會穩(wěn)定。長期以來，安全生產(chǎn)在電力行業(yè)中始終放在突出、重要的位置，完善的規(guī)章制度，健全的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，先進(jìn)的設(shè)備和逐年加大的安全投入，為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，確保員工的安全與健康奠定了堅實的基礎(chǔ)。

搞好電力企業(yè)安全文化建設(shè)，提高職工安全素質(zhì)和企業(yè)安全管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，是現(xiàn)階段企業(yè)進(jìn)行安全文化建設(shè)的首要任務(wù)。首先，改善物質(zhì)條件，提高電力文明生產(chǎn)水平。物質(zhì)條件，包括電力生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、工藝設(shè)備、管理機(jī)構(gòu)、安全設(shè)施等。增大投入，改善安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)和提高生產(chǎn)組織水平，優(yōu)化各種生產(chǎn)要素的組合是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。其次，豐富安全文藝產(chǎn)品，構(gòu)建電力企業(yè)安全價值體系可以直接影響職工的思維模式和行為方式，使職工在生產(chǎn)過程中的思維表現(xiàn)出“安全第一”、“我要安

全”、“我要保安全”等特征。再次，建立良好的群體行為規(guī)范和準(zhǔn)則。就電力企業(yè)而言，它包括國家有關(guān)電力企業(yè)安全的法律、法規(guī)和企業(yè)的安全管理規(guī)章制度?，F(xiàn)有的《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》是我們電力員工用鮮血和生命凝結(jié)而成的，是我們避免事故最好的安全罩。同時電力企業(yè)安全管理應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的不斷變化而作調(diào)整，并在原有的基礎(chǔ)上鞏固、創(chuàng)新、提高。電力企業(yè)安全管理應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的不斷變化而作調(diào)整，并在原有的基礎(chǔ)上鞏固、創(chuàng)新、提高。

在電力企業(yè)的安全文化建設(shè)中將傳統(tǒng)管理學(xué)及現(xiàn)代企

業(yè)管理的方法和理論應(yīng)用于電力企業(yè)安全管理，通過現(xiàn)代企業(yè)管理手段來加強電力企業(yè)安全文化建設(shè)，促進(jìn)職工安全素質(zhì)和企業(yè)安全管理水平的提高，最終實現(xiàn)生產(chǎn)安全的目標(biāo)。（

第三篇：電力企業(yè)文化建設(shè)

淺談電力企業(yè)文化的建設(shè)

一、電力企業(yè)文化建設(shè)的意義

1、增強企業(yè)的向心力和凝聚力。電力企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化,可以促使電力職工產(chǎn)生對企業(yè)目標(biāo)、準(zhǔn)則及觀念的認(rèn)同和作為企業(yè)職工的使命感。在這種文化氛圍的作用下,職工從對本職工作的使命感,有機(jī)發(fā)出對本職工作的自豪感,以及對價值的認(rèn)同和人的主體性的尊重,使企業(yè)成為全體職工利益感情的統(tǒng)一體,自然地產(chǎn)生對企業(yè)的歸屬感。職工中“認(rèn)同感”、“使命感”、“自豪感”及“歸屬感”的樹立,潛意識的產(chǎn)生對企業(yè)的向心力,這種巨大的心理力量,就不斷產(chǎn)生著把每個個體職工凝聚在本企業(yè)集體之中的整體效應(yīng)。

2、加強信息交流。企業(yè)職工在統(tǒng)一的文化氛圍中逐漸形成統(tǒng)一的價值觀念,相互之間就會產(chǎn)生共同的語言和情感,也就便于交流信息,統(tǒng)一認(rèn)識。上級了解并信任下級,而下級也理解上級并領(lǐng)會上級的意圖,上下關(guān)系融洽,左右關(guān)系和諧。

3、規(guī)范電力企業(yè)員工的行為。這主要表現(xiàn)在兩個方面:(1)外在約束,即通過企業(yè)制度、企業(yè)風(fēng)尚、企業(yè)道德以及約定俗成的廠規(guī)廠紀(jì)等文化熏陶來規(guī)范員工的行為。(2)內(nèi)在約束,即通過影響企業(yè)員工共同的價值觀來進(jìn)行自我約束。

二、電力企業(yè)文化建設(shè)的原則

1、強化創(chuàng)建意識的原則。電力企業(yè)文化是電力企業(yè)兩個文明建設(shè)的綜合反映。當(dāng)代的企業(yè)管理是文化型的管理,通過“文化力”來協(xié)調(diào)、引導(dǎo)和約束人的行為,以彌補企業(yè)制度管理的不足,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、精神、物質(zhì)的深刻變化,達(dá)到人和物的同步發(fā)展。電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)借助當(dāng)代企業(yè)管理新思想來推動電力企業(yè)文化建設(shè)。在企業(yè)內(nèi)部形成全員參加,同步運轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局,不斷增強企業(yè)職工的創(chuàng)建意識,努力營造一個寬松、和諧、民主的文化環(huán)境,以促進(jìn)電力企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展。

2、育人原則。電力企業(yè)具有生產(chǎn)的嚴(yán)密性、技術(shù)的復(fù)雜性、產(chǎn)品的公益性等特點,它集資金密集、技術(shù)密集、人才密集于一體,擁有先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)的設(shè)備。這就需要進(jìn)行系統(tǒng)的職工教育,以提高電力職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì),通過培育企業(yè)精神的形式,融合有效的思想政治工作,使廣大電力職工樹立起正確的價值觀念和高尚的道德觀念,最大限度地激勵電力職工敬業(yè)愛崗,發(fā)揮其

積極性、主動性和創(chuàng)造性,從而實現(xiàn)以人為本的管理格局。

3、服務(wù)原則。電力企業(yè)公益性強的特點,決定了它與其他行業(yè)之間密不可分的關(guān)系。因此,在電力的生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營管理等實踐中,應(yīng)增強責(zé)任感,塑造服務(wù)于社會、服務(wù)于用戶的行業(yè)形象。

4、民主原則。電力企業(yè)文化是電力企業(yè)全體職工感情的凝聚和升華,堅持民主原則是建設(shè)電力企業(yè)文化的客觀要求,企業(yè)的民主管理可以增進(jìn)職工以及干群之間的相互了解、信任與寬容,在企業(yè)內(nèi)部建立起充滿民主、和諧、誠摯的新型人際關(guān)系。

三、電力企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)

1、企業(yè)價值觀。它是指企業(yè)在追求經(jīng)營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標(biāo)。企業(yè)價值觀是企業(yè)全體或多數(shù)員工一致贊同的關(guān)于企業(yè)意義的終極判斷,是一種企業(yè)人格化的產(chǎn)物。企業(yè)價值觀作為企業(yè)人的共同信念,為企業(yè)生存和發(fā)展提供了基本的方向和行動指南。

2、企業(yè)精神。它是企業(yè)在獨立經(jīng)營和長期發(fā)展過程中,在繼承企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,適應(yīng)時代的要求,由企業(yè)家積極倡導(dǎo)、全體職工自覺實踐而形成的代表企業(yè)信念、推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)范化和信念化了的群體意識,它包括企業(yè)的個性精神、團(tuán)體精神、現(xiàn)代意識和自覺的群體意識,通過廠歌、廠訓(xùn)、廠規(guī)、廠徽等形式形象的表現(xiàn)出來。

3、企業(yè)形象。企業(yè)形象是反映企業(yè)文化個性的外在表現(xiàn)。電力企業(yè)的形象應(yīng)體現(xiàn)對國家、對社會的強烈的責(zé)任感、“人民電業(yè)為人民”的負(fù)責(zé)精神;體現(xiàn)優(yōu)良的電力質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量;正確處理國家、集體和個人三者利益關(guān)系,收費合理;作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)樸實、內(nèi)部團(tuán)結(jié)等。

4、企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)。它是指企業(yè)中非建制型的信息傳播渠道,常常與非正式組織相互聯(lián)系在一起。從企業(yè)崗位責(zé)任制來看,每個人都只能在一個崗位上扮演一個角色,但同時,幾乎所有的人又都在扮演著另一個或幾個角色,如傳播小道消息、小集團(tuán)成員等。它獨立于企業(yè)正式建制之外,不分地位、工作特點,把企業(yè)中的各種人員聯(lián)系在一起,影響著企業(yè)各種決策和協(xié)調(diào)。

5、企業(yè)習(xí)俗、禮儀。它是企業(yè)有系統(tǒng)、有計劃的日常例行事務(wù),其實質(zhì)是要培植基于尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人的行為準(zhǔn)則,追求更深層次的價值觀,賦予企業(yè)

內(nèi)部濃厚的人情味,使企業(yè)與職工之間、企業(yè)與公眾之間充滿友情。它是企業(yè)文化的重要組成部分。

四、電力企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)注意的問題及應(yīng)采取的措施

1、要發(fā)揮黨組織在電力企業(yè)文化建設(shè)中的作用。企業(yè)黨組織在企業(yè)中處于政治核心地位,其對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)從根本上說是政治領(lǐng)導(dǎo)。這種政治領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)中主要通過政治導(dǎo)向作用、關(guān)系協(xié)調(diào)作用、榜樣示范作用和政工優(yōu)勢作用來實現(xiàn)。

2、電力企業(yè)文化建設(shè)中的創(chuàng)新問題。提高電力企業(yè)文化的創(chuàng)新含量,除了要在建立健全科技創(chuàng)新機(jī)制、管理創(chuàng)新機(jī)制等方面努力外,還要借鑒西方發(fā)達(dá)國家成熟運行數(shù)百年的管理文化,包括他們的管理方式和方法、管理原則、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理機(jī)制等。

3、電力企業(yè)的文化建設(shè)要與電力企業(yè)的思想政治工作相結(jié)合。從企業(yè)文化的角度來看,其核心層及精神層的內(nèi)容,如企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)風(fēng)氣等都屬于思想政治工作的范圍;其中間層次及制度層的形成和貫徹,也離不開思想政治工作的保證和促進(jìn)作用。從思想政治工作的角度來看,其大部分內(nèi)容直接與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān),這些內(nèi)容都可以劃入企業(yè)文化的范圍。因此,思想政治工作是培育企業(yè)精神、建立企業(yè)文化的主要手段,而企業(yè)文化則為企業(yè)思想政治工作與管理工作密切結(jié)合提供了一個最好的形式。

4、電力企業(yè)文化建設(shè)要堅持以人為本。企業(yè)文化建設(shè)要突出以人為中心的管理思想,因為人是企業(yè)發(fā)展的目的、是企業(yè)存在的核心和發(fā)展的動力、是企業(yè)文化發(fā)展的源泉。要注重在管理上造就一種親密、友善、信任的組織氛圍,有效地避免從政治視角或從經(jīng)濟(jì)視角實施企業(yè)管理的負(fù)效應(yīng),化消極因素為積極因素,進(jìn)而極大地調(diào)動員工的積極性。

第四篇：深化電力企業(yè)廉政文化建設(shè)的思考

深化電力企業(yè)廉政文化建設(shè)的思考 廉政是中國傳統(tǒng)道德的一個基本規(guī)范，被視為“國之大雄”，又稱為“仕者之德”、“人生大綱”。中國傳統(tǒng)從政道德有著豐富的內(nèi)容，批判的吸收其合理內(nèi)涵，有助于建設(shè)有中國特色的社會主義行政理論；他也是中國傳統(tǒng)道德的核心部分，體現(xiàn)了中國幾千年奴隸社會和封建社會的本質(zhì)，因而為歷代統(tǒng)治者和思想家所重視，而黨風(fēng)廉政建設(shè)便是從政道德的重中之重。

國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱，是我們黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)；加強國企黨建工作對于促進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展，鞏固黨的階級基礎(chǔ)，提高黨的執(zhí)政能力具有重要的保證作用。我們電力企業(yè)作為國企中的核心支柱產(chǎn)業(yè)之一，其內(nèi)部的廉政建設(shè)工作更是不能有絲毫的懈怠，應(yīng)該引起我們足夠的重視。

2006年初，胡錦濤總書記提出了樹立“八榮八恥”社會主義榮辱觀的重要論述，全國上下、各行各業(yè)掀起了社會主義榮辱觀教育的熱潮。中央紀(jì)委監(jiān)察部發(fā)出通知，要求各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記的重要講話，充分認(rèn)識樹立社會主義榮辱觀的重大意義，增強學(xué)習(xí)貫徹的自覺性和責(zé)任感，把社會主義榮辱觀教育作為當(dāng)前反腐倡廉工作的一項重要任務(wù)認(rèn)真扎實抓好，確保社會主義榮辱觀教育取得實效，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展。

2007年10月黨的第十七次全國代表大會順利閉幕，這次代表大會是在我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次重要大會。胡錦濤總書記在十七大開幕式上所作的報告高屋建瓴，寓意深刻，既立足當(dāng)前，又放眼長遠(yuǎn)，特別是黨與腐敗“水火不相容”這樣的鏗鏘之詞，首次出現(xiàn)在了報告中，這清楚的表明我們黨對加強廉政文化建設(shè)和懲治和預(yù)防腐敗的堅強決心。

綜上可以看出，從鄧小平同志到胡錦濤總書記，一系列政策的出臺，始終強調(diào)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性，在市場經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展、電力體制改革深入推進(jìn)的新形勢下，供電企業(yè)創(chuàng)建廉潔文化顯得尤為重要，尤其是十七大的順利召開將對電力企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的指導(dǎo)作用，新一屆國家領(lǐng)導(dǎo)集體的產(chǎn)生必將對電力企業(yè)的發(fā)展提出了新的任務(wù)、新的要求，同時，這也是電力企業(yè)開創(chuàng)“和諧電力”的新機(jī)遇，對此，電力企業(yè)在新任務(wù)、新機(jī)遇面前做好廉政建設(shè)工作還要解決以下四個環(huán)節(jié)：

① 懲治腐敗機(jī)制— 解決領(lǐng)導(dǎo)干部不敢腐敗的問題

鄧小平曾指出：腐敗的事情，一抓就能抓到重要案件，就是我們往往下不了手。這個關(guān)我們必須過，該受懲罰的，不管是誰，一律受懲罰?，F(xiàn)在我們一些企業(yè)中一些領(lǐng)導(dǎo)干部對下屬作風(fēng)睜一只眼閉一只眼，更有甚者企業(yè)內(nèi)部對于貪污受賄是上行下效，膽大包天，領(lǐng)導(dǎo)干部成天想著一件事，那就是如何把大家的錢都裝進(jìn)自己的口袋，這樣下去，企業(yè)如何謀發(fā)展。電力企業(yè)屬于國有企業(yè)，不要以為有國家做

后盾，我們的一些領(lǐng)導(dǎo)就可以恣意妄為。十七大報告指出：堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，切實解決群眾反映強烈的問題。堅決查處違紀(jì)違法案件，對任何腐敗分子，都必須依法嚴(yán)懲，決不姑息！

② 監(jiān)督防范機(jī)制— 解決領(lǐng)導(dǎo)干部不能腐敗的問題

從廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的需要出發(fā)，要進(jìn)一步加強法制建設(shè)，重點是健全防范領(lǐng)導(dǎo)干部濫用職權(quán)的監(jiān)督制度，進(jìn)一步規(guī)范和推廣干部定期交流制度，健全內(nèi)部管理制度，強化管理和監(jiān)督。點的重要性不言而喻，今年我國南方遭受了罕見雪災(zāi)和4月份發(fā)生的四川大地震，無一給國家和人民帶來了極大的損失，可見電在人們?nèi)粘Ｉ钪性趪医?jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性，作為電力企業(yè)，我們肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任不容我們有一絲的懈怠。

企業(yè)經(jīng)營管理是一個永恒的話題，一個企業(yè)的成敗主要是經(jīng)營原理的結(jié)果，更何況對于我公司是一個多經(jīng)三產(chǎn)企業(yè)更為特殊更為重要。按照管理學(xué)原理，企業(yè)需要制衡機(jī)制，決策、執(zhí)行和監(jiān)督三者缺一不可，企業(yè)經(jīng)營管理的過程與結(jié)果需要監(jiān)督，監(jiān)督的基礎(chǔ)是評價，評價是監(jiān)督的一種手段，二者相輔相成。過去我們的監(jiān)督多從財務(wù)角度出發(fā)，依靠財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核監(jiān)管，但美國的“安然”、“世通”舞弊事件后，經(jīng)濟(jì)界一直在反思，僅從財務(wù)角度進(jìn)行監(jiān)督是不夠的，必須深入到經(jīng)營管理的多個方面，才能全方位的實施有效監(jiān)督。

③ 公正待遇機(jī)制— 解決領(lǐng)導(dǎo)干部不必腐敗的問題

社會主義是共產(chǎn)主義的第一階段，必須實現(xiàn)按勞分配，必須把集

體和個人利益結(jié)合起來，才能調(diào)動積極性，才能發(fā)展社會主義的生產(chǎn)。中國廉政機(jī)制建設(shè)業(yè)已注意到這一基本社會實際和社會目標(biāo)，我們企業(yè)內(nèi)部也要嚴(yán)格執(zhí)行這一機(jī)制，實行能者多得的策略，有助于提高廣大員工的積極性。

④ 廉潔自律機(jī)制— 解決領(lǐng)導(dǎo)干部不愿腐敗的問題

中共中央總書記胡錦濤在中共紀(jì)律檢查委員會第七次全體會議上發(fā)表重要講話強調(diào)：建立自律機(jī)制重點是規(guī)范掌權(quán)人的用權(quán)行為，建立能夠使領(lǐng)導(dǎo)干部自覺抵制腐敗思想侵蝕的思想道德和黨紀(jì)國法教育制度，強化領(lǐng)導(dǎo)干部的自我約束。要建立有利于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的獎懲制度，堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的民主生活制度。

企業(yè)中存在黨組織是我國企業(yè)的一個特點，也是企業(yè)管理方面應(yīng)該加以認(rèn)真研究并充分發(fā)揮和利用的優(yōu)勢，特別是在國有企業(yè)中，多年的實踐證明，不斷加強和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢，可以為企業(yè)的改革發(fā)展的穩(wěn)定提供堅強的組織、思想和政治保證。以身作則廉潔自律是各級領(lǐng)導(dǎo)同志必須具備的品格，也是黨和人民對他們起碼的要求。有一些企業(yè)，職工發(fā)工資都困難，還花費大量資金購買高級進(jìn)口小轎車、豪宅等各項奢侈品供領(lǐng)導(dǎo)干部使用，是想這些領(lǐng)導(dǎo)干部連自己都管不住、管不好，怎么去管別人、要求別人去廉潔自律呢？主要領(lǐng)導(dǎo)成員不僅要管好自己還要帶好領(lǐng)導(dǎo)班子，并對本單位的黨風(fēng)和廉政建設(shè)全面負(fù)責(zé)。

我們電力企業(yè)極可能是腐敗的“高發(fā)地帶”，如何把這一勢頭扼殺

在搖籃里，反腐敗便是關(guān)鍵。腐敗大體包括以下三種類型：

道德性腐?。喝绺瘔櫬?，大量揮霍公款。

政治性腐?。喝鐕?yán)重失職，對職責(zé)范圍內(nèi)的違法犯罪活動負(fù)有重大責(zé)任。

經(jīng)濟(jì)性腐敗：如利用職務(wù)之便，收受大量貴重物品；利用職權(quán)支持親屬和身邊工作人員等經(jīng)商，牟取非法利益。

歸根結(jié)底，腐敗是一個政治范疇的問題，正是在這個含義上，腐敗與廉政有著直接對立的聯(lián)系。換句話說，廉政也是一個政治范疇的問題，其本質(zhì)特點是國家公務(wù)人員不正當(dāng)?shù)睦霉矙?quán)利去謀取個人或小集團(tuán)私利，以及嚴(yán)重?fù)p害社會利益和公共權(quán)力的正義性。

企業(yè)是一個生命體，目的是生產(chǎn)快樂、制造幸福。因為企業(yè)是有人組成的集合體，人是有思想、有感情、有愿景的，因此，企業(yè)也是有思想、有感情、有愿景的。當(dāng)代，我們把企業(yè)視為生命體的時候，只重視物質(zhì)財富的積累就不夠了，我們要發(fā)展，要為人民謀福利，就必須抓好廉政建設(shè)問題，希望我們的電力企業(yè)能夠像電燈一樣，照亮別人的同時，也能照亮自己??

桐廬電力開發(fā)有限公司黨支部

李峰

2008年8月6日

第五篇：電力企業(yè)安全文化建設(shè)

前言

企業(yè)安全文化是一種新型的卓有成效的安全管理手段，因此如何建設(shè)企業(yè)安全文化便成為所有企業(yè)必須面對的一個現(xiàn)實問題。安全是電力企業(yè)永恒的主題。從20世紀(jì)90年代以來，我國電力安全管理水平不斷提高，但還存在著事故的不斷發(fā)生。安全文化作為電力企業(yè)文化的重要組成部分和核心內(nèi)容，為電力安全生產(chǎn)提供強大的精神動力和智力支持。電力企業(yè)安全文化作為電力安全管理的“母體”，是統(tǒng)率電力安全管理工作的靈魂，代表了當(dāng)前電力安全管理的發(fā)展方向。建設(shè)電力企業(yè)安全文化作為一個時代的命題，在電力安全管理工作中的地位和作用日益提升。

第一章電力企業(yè)安全文化建設(shè)的意義

安全文化建設(shè)就是為了改變電力企業(yè)在安全生產(chǎn)上的“事故－整改－檢查－事故”被動循環(huán)的局面，改善電力企業(yè)的安全管理，從而實現(xiàn)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的可控、能控、在控；就是為了矯正員工的不安全行為，彌補管理的不足，從價值觀開始培養(yǎng)員工對安全的一種發(fā)自內(nèi)心的渴求和自覺，努力把安全問題與電網(wǎng)安全、企業(yè)發(fā)展和員工個人幸福生活聯(lián)系在一起，將全體員工培養(yǎng)為“安全人”。

文化是行為，是觀念，是自覺。安全文化是對人的安全價值觀的管理，是要通過教育和潛移默化的影響來塑造具有安全能力的人，使其從自身需要、從本質(zhì)上、從理性的角度看待自己的行為、規(guī)范自己的行為，主動地、甚至潛意識地克服自己的不安全行為，做到不傷害自己；不傷害別人；也不被別人所傷害；并且保護(hù)他人不受傷害。如果上行下效真正能達(dá)到這樣的狀態(tài)，我們的安全就真正實現(xiàn)了可控、能控、在控，我們就可以不再“如履薄冰，如臨深淵”，就可以真正做到“除了人力不能抗拒的自然災(zāi)害外，通過我們的努力，所有的事故都可以預(yù)防，任何障礙都可以控制”。我們的安全局面就根本改觀了。

基于安全文化不僅符合現(xiàn)代安全管理的客觀規(guī)律，彌補了傳統(tǒng)的強制性管理方式的不足，而且符合電力企業(yè)職工的根本利益、內(nèi)在需求和心理特點，容易被職工理解接受和積極響應(yīng)，對安全生產(chǎn)起到事半功倍的效果。所以，電力企業(yè)安全文化建設(shè)在電力安全管理中有著及其重要的意義重大。

第二章電力企業(yè)安全文化的內(nèi)涵與本質(zhì)特征

（一）內(nèi)涵

電力企業(yè)安全文化是電力企業(yè)所創(chuàng)造的安全物質(zhì)財富和安全精神財富的總和；是電力企業(yè)在從事電力生產(chǎn)的實踐活動中，為保證電力生產(chǎn)正常進(jìn)行，保護(hù)電力企業(yè)員工免受意外傷害，經(jīng)過長期積累，不斷總結(jié)，并結(jié)合現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)制度所形成的一種管理思想和理論；是電力企業(yè)全體員工對安全工作形成的一種共識；是電力企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)和載體；是電力企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安強有力的支撐。

（二）基本特征

強調(diào)人在安全管理中的主導(dǎo)地位，一切管理手段皆要做到“以人為本”，以“關(guān)愛生命、承擔(dān)責(zé)任”為切入點引導(dǎo)安全；強調(diào)人的思想認(rèn)識是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提，以“培育濃郁的安全文化氛圍，積蓄深厚的安全文化底蘊”為基點營造安全；強調(diào)人的行為問題是安全生產(chǎn)要解決的核心問題，以“提高人的自覺性與自律性，樹立正確的安全價值觀和行為準(zhǔn)則”為手段保證安全。

（三）本質(zhì)特征

“安全第一、預(yù)防為主”，把勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)、保護(hù)職工生命與身心健康、預(yù)防事故、消減災(zāi)害等統(tǒng)一考慮，是對電力企業(yè)安全文化特征的高度概括。

“安全第一”的思想意味著“內(nèi)在的探索態(tài)度、謙虛謹(jǐn)慎、精益求精以及鼓勵安全事務(wù)方面人的責(zé)任心和整體自我完善”。就是要求電力企業(yè)全體員工，都要確立“人是最寶貴的財富、人的安全第一、人命關(guān)天”的思想。在組織生產(chǎn)時，堅持把安全生產(chǎn)作為電力企業(yè)生存和發(fā)展的第一要素和保證條件。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)服從安全。對于安全所需要的人、財、物要按照第一需要給予保證滿足。要把生產(chǎn)中的不安全因素和事故隱患當(dāng)作第一類緊急大事處理。只有當(dāng)各種隱患被消除或危險得到控制，才能持續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)，這是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的基本要求和根本保障。

“預(yù)防為主”就是在生產(chǎn)過程中，以事先防范為主，把事故、災(zāi)害消滅在未萌狀態(tài)，見微而知著，防患于未然。安全工作需要有超前性，要立足于事故的防范，堅持預(yù)防為主的原則，電力企業(yè)員工對生產(chǎn)過程中的不安全因素和可能發(fā)生的差錯、失誤，要提前系統(tǒng)的采取技術(shù)、組織和管理措施，從而有效地控制和消除不安全因素和事故隱患，真正做到防患于未然，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第三章電力企業(yè)安全文化建設(shè)的基本原則

堅持以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表為指導(dǎo)，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀。要善于學(xué)習(xí)和運用馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表的立場觀點、方法，來解決電力企業(yè)安全文化建設(shè)中的實際問題。

博采眾長融匯提煉自成體系。創(chuàng)建安全文化是一個過程，必須對電力企業(yè)固有的安全文化現(xiàn)象進(jìn)行總結(jié)、概括、挖掘、整理、提高，形成獨特的電力企業(yè)安全文化雛形；要注意擺正安全文化同企業(yè)文化、社會文化、外來文化的關(guān)系；要堅持安全文化建設(shè)與企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)、思想政治工作同步推進(jìn)；堅持以競爭為導(dǎo)向，在電力企業(yè)形成強大的內(nèi)在動力和激勵機(jī)制；重視班組安全文化建設(shè)，逐漸形成具有自身特點的企業(yè)安全文化氛圍。

領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)和模范典型引導(dǎo)相結(jié)合。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先是安全文化的倡導(dǎo)者。對企業(yè)員工進(jìn)行安全宣傳教育，實質(zhì)就是對安全觀念、安全價值、安全道德的推銷。進(jìn)行安全檢查，實質(zhì)就是對生產(chǎn)人員進(jìn)行安全文化陶冶。最終實現(xiàn)安全價值觀念趨同化、安全行為規(guī)范化、安全操作程序化。電力企業(yè)中的模范人物是電力企業(yè)安全文化的楷模，他們是最先接受優(yōu)秀文化的實踐者，對建設(shè)電力企業(yè)文化有帶頭作用和示范促進(jìn)作用。在創(chuàng)建初期要特別重視領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)和模范典型人物的作用。

選擇正確的安全文化建設(shè)著力點。建設(shè)電力企業(yè)安全文化，一定要對電力企業(yè)歷史、現(xiàn)狀和生產(chǎn)要素進(jìn)行

認(rèn)真地調(diào)查、分析、研究，選擇出適合自己特點、最易于見效的著力點。如安全價值觀的塑造、設(shè)計制造安全文化氛圍、培養(yǎng)嚴(yán)勤細(xì)實的作風(fēng)和養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣等。

凝聚緊固安全合力。這既是安全文化的功能，又是建設(shè)安全文化應(yīng)遵循的原則。要凝聚緊固黨政工團(tuán)的共管合力。安全是電力企業(yè)的基礎(chǔ)，黨政工團(tuán)齊抓共管，各負(fù)其責(zé)；各生產(chǎn)部門通力合作才能保證連續(xù)安全對用戶供電；安裝檢修運行合力，設(shè)備安裝檢修質(zhì)量是運行的關(guān)鍵，嚴(yán)格安裝檢修規(guī)程工藝，確保質(zhì)量，是安全運行的前提。

第四章電力企業(yè)安全文化的功能

（一）導(dǎo)向功能