第一篇：企業(yè)管理以及培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展趨勢

2010企業(yè)管理以及培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展趨勢

其實(shí)現(xiàn)在的培訓(xùn)行業(yè)真的很迷茫，包括做培訓(xùn)的人、企業(yè)主本身。目前，培訓(xùn)行業(yè)很混亂，任何人都可以到培訓(xùn)行業(yè)撈一把，可是又有幾個(gè)人是把中國企業(yè)的發(fā)展和培訓(xùn)真正結(jié)合起來的，大部分的老師是先是模仿別人，不出名的老師模仿出名的老師，沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老師模仿有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的。而現(xiàn)在簡單的做公開課、內(nèi)訓(xùn)這樣的培訓(xùn)已經(jīng)不能解決企業(yè)內(nèi)部一些真正的問題，而且這樣的培訓(xùn)往往是課堂上頭腦發(fā)熱，工作中還是老樣子?，F(xiàn)在的培訓(xùn)行業(yè)已經(jīng)到了重新洗牌，重新定位的時(shí)候。

培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展和模式的定位，必定要和目前企業(yè)的需求和實(shí)際情況結(jié)合起來。在現(xiàn)在的企業(yè)中，尤其是中小型民營企業(yè)，大部分的管理者是從基層一步一步做起來的，在某個(gè)專業(yè)里面是一把好手，可是真正放到管理者的高度去做的時(shí)候，往往會(huì)出現(xiàn)一些原則性的錯(cuò)誤，但其中也不乏有一些優(yōu)秀的管理者。這些管理者往往因?yàn)樽陨砜磫栴}的格局和角度沒有隨著地位的提升而改變，這就是第一個(gè)問題：大部分的員工不會(huì)自動(dòng)自發(fā)的去提升自己的能力，而要建立一種學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，這對(duì)中小企業(yè)來說有不少的難度。

目前大部分的中小型民營企業(yè)都是家族式企業(yè)，在一開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候大家都是一條心，一股勁，可是真正等到企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，就開始出現(xiàn)分歧，好好的一個(gè)企業(yè)開始出現(xiàn)核心員工流失、利潤開始下滑等問題，為什么好好的一家企業(yè) 會(huì)出現(xiàn)這種情況呢，無外乎兩種情況：第一種是很知足的人，在這個(gè)時(shí)候都感到發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)不錯(cuò)啦，而且認(rèn)為自己是企業(yè)的功臣良將，不思進(jìn)取、滿足現(xiàn)狀；第二種是不知足的人，想把企業(yè)做大做強(qiáng)，而做大做強(qiáng)的方式方法會(huì)出現(xiàn)分歧，同時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾，有可能分裂企業(yè)，對(duì)企業(yè)造成致命的傷害，同時(shí)還會(huì)和第一種人出現(xiàn)矛盾。如果問題不解決，企業(yè)之間的決裂是早晚的事情。這是第二個(gè)問題：家族式企業(yè)如何優(yōu)化管理模式，如何避免出現(xiàn)家族分裂而導(dǎo)致企業(yè)分裂的局面。

走過這么多地方，發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同點(diǎn)，就是在國外的很多地方都有“唐人街”，而在世界上各個(gè)國家很少發(fā)現(xiàn)“美國街”“英國街”“日本街”等等，這是什么原因呢？究其根本，中國文化幾千年，中國人受到悠久歷史文化的熏陶，走到任何地方都能把當(dāng)?shù)氐娜?、?dāng)?shù)氐奈幕?，所以這也是為什么中國人在任何國家、任何地區(qū)都可以迅速生存的理由。同樣可以看出，中國文化的多樣性，國人思想的復(fù)雜性比世界上的任何民族都要高，包括日本人引以為榮的大和民族，所以有很多學(xué)者預(yù)言，二十一世紀(jì)是中國的世紀(jì)。所以在中國的管理模式和國外的管理模式有這根本上得區(qū)別，現(xiàn)在國人最缺少的就是一種自覺遵守游戲規(guī)則的習(xí)慣，放到企業(yè)當(dāng)中就是自動(dòng)自發(fā)工作的態(tài)度，這也是目前每個(gè)企業(yè)都想達(dá)到的，每個(gè)培訓(xùn)公司都想做到的。在國內(nèi)當(dāng)我們制訂了游戲規(guī)則，大部分人想的不是怎么去遵守，而是想得是怎么去鉆空子，而且在企業(yè)內(nèi)，就是一件小事沒有做好，當(dāng)事人也會(huì)有很多理由等著你。比如遲到，他會(huì)說：肚子疼、車胎沒氣啦、送孩子上學(xué)、愛人病啦等等如果你有時(shí)間，他會(huì)說出一百個(gè)理由。這就是第三個(gè)問題：如何讓員工自動(dòng)自發(fā)的工作？發(fā)揚(yáng)主人翁精神。

現(xiàn)在的培訓(xùn)行業(yè)無外乎幾個(gè)模式：第一公開課的模式包括內(nèi)訓(xùn)，員工的激情不會(huì)堅(jiān)持很長時(shí)間，同時(shí)在落實(shí)的過程中會(huì)有一些折扣，因?yàn)榕嘤?xùn)是無形，也無法去量化，有很多企業(yè)采用培訓(xùn)后寫總結(jié)、考試，有時(shí)會(huì)流于形式，況且對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，不可能隔三岔五就拿出一天的時(shí)間來做培訓(xùn)，時(shí)間一長往往成為一種敷衍。第二，做咨詢。先診斷，再做方案?，F(xiàn)在不少培訓(xùn)公司正在向這個(gè)方向發(fā)展，但現(xiàn)在真正做到咨詢?cè)\斷的培訓(xùn)公司不是很多，因?yàn)檫@樣的咨詢?cè)\斷往往需要經(jīng)驗(yàn)非常豐富的老師和專家，而現(xiàn)在這樣的成功案例和專家不多。而且據(jù)我所知每個(gè)培訓(xùn)公司的咨詢費(fèi)用都出價(jià)不菲。其實(shí)每個(gè)企業(yè)中最根本的問題在什么地方，最清楚的莫過于老板本人，就像病人，就是到了醫(yī)院，醫(yī)生也就是問問你哪疼，哪不舒服，那么病人就會(huì)告訴醫(yī)生。所以培訓(xùn)公司做咨詢的作用只不過是把你自己心里所有的事情理順了，然后根據(jù)經(jīng)驗(yàn)做一定判斷，但這種咨詢有一定的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)楹芏嗟呐嘤?xùn)公司的專家們有可能都沒有接觸過這個(gè)行業(yè)、只是憑著自己的經(jīng)驗(yàn)和前期做的調(diào)查來判斷。而企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人最了解公司的現(xiàn)況和存在的問題，但有很多時(shí)候當(dāng)事情發(fā)生在自己身上就不知道怎么辦了，所謂的旁觀者清，當(dāng)局者迷也就是這個(gè)道理吧，企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)跳出行業(yè)看行業(yè)、跳出企業(yè)看企業(yè)，當(dāng)以一個(gè)旁觀者的身份看待自己企業(yè)的時(shí)候所有的事情都會(huì)一目了然。其實(shí)最了解行業(yè)前景和發(fā)展趨勢的并不是那些專家，而是在企業(yè)的銷售人員，因?yàn)樗麄兒涂蛻艚佑|的最多，知道客戶需要什么樣的產(chǎn)品，能夠了解到行業(yè)的發(fā)展趨勢，畢竟所有做企業(yè)的都是根據(jù)客戶的需求來生產(chǎn)。任何專家都不會(huì)和銷售人員一樣到客戶那里去了解客戶的需求，所以公司只需做好如何給自己的銷售人員更好的發(fā)展空間和待遇就夠了。

其實(shí)家族式管理，是一個(gè)很好的管理模式，只是我們有很多企業(yè)家沒有用好。其實(shí)歷代、歷朝，那一個(gè)不是家族式管理，說白了皇上就像是一個(gè)企業(yè)家。既然不能擺脫家族式管理，那么我們就必須優(yōu)化家族式管理。任何時(shí)候，任何地方人們的都會(huì)想念自己的家，想念自己的家人，尤其是中國人的戀家情結(jié)更重。我想如果中國的企業(yè)解決好家族式企業(yè)的管理模式，會(huì)比世界上任何企業(yè)的都強(qiáng)大。

第二篇：企業(yè)管理的發(fā)展趨勢

企業(yè)管理的發(fā)展趨勢

摘要:文章討論了當(dāng)代國際國內(nèi)環(huán)境的巨大變化導(dǎo)致的企業(yè)管理思維的一系列變化:知識(shí)管理成為企業(yè)管理方式的重心,企業(yè)管理信息化與電子商務(wù),柔性管理與效率優(yōu)先,全球戰(zhàn)略與以人為本等。關(guān)鍵詞:知識(shí)管理柔性管理效率優(yōu)先以人為本 中圖分類號(hào):G251 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2012)06(c)-0201-01 當(dāng)今世界的發(fā)展日新月異,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來,企業(yè)的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了很大的變化,一方面是企業(yè)面臨著更多的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也面臨著更多的挑戰(zhàn)。這就需要企業(yè)從自身實(shí)際出發(fā),積極迎接新世界帶給企業(yè)的新的發(fā)展空間和新的挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)該借鑒西方國家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)管理方法,樹立新的企業(yè)經(jīng)營理念,建立適合我國國情的企業(yè)發(fā)展模式。面對(duì)激烈的市場競爭,企業(yè)應(yīng)該把握好未來的發(fā)展趨勢,迎接機(jī)遇和挑戰(zhàn),不斷創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。企業(yè)更加重視知識(shí)的作用,不斷創(chuàng)新企業(yè)管理

經(jīng)濟(jì)形態(tài)是繼工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后的又一新的經(jīng)濟(jì)體系。在如今土地起決定性作用要素的農(nóng)業(yè)時(shí)代。在工業(yè)發(fā)展而迅猛的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)管理的基礎(chǔ)是有形資產(chǎn)和金融資產(chǎn)作為發(fā)展的決定因素的經(jīng)濟(jì),也就是說以勞動(dòng)和資本作為經(jīng)濟(jì)要素。由此看來,在如今的工業(yè)時(shí)代,企業(yè)管理主要是體現(xiàn)資產(chǎn)管理和勞動(dòng)管理兩方面,企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)的管理現(xiàn)狀的重要材料反映。從而出現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營管理的新的運(yùn)作方式——虛擬運(yùn)作,這一模式的轉(zhuǎn)化就是知識(shí)經(jīng)濟(jì)促使企業(yè)管理模式的新發(fā)展又突破了新目標(biāo)。企業(yè)電子商務(wù)(EC)與信息化管理

電子商務(wù)是運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和現(xiàn)代通信技術(shù),使商務(wù)達(dá)到電子化、自動(dòng)化運(yùn)做的商務(wù)形式。管理信息化廣義說是在生產(chǎn),科研,開發(fā),經(jīng)營,信息技術(shù)應(yīng)用,通過利用企業(yè)內(nèi)部和外部資源,建立與其相對(duì)應(yīng)的管理模式,通過各方面因素來提高企業(yè)的生產(chǎn)效率水平,從而來增強(qiáng)企業(yè)在競爭中的能力,這是企業(yè)適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求。實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ),是目前企業(yè)經(jīng)營管理變革的主要趨勢?，F(xiàn)代信息技術(shù)的高度發(fā)展和不斷進(jìn)步與管理信息化形成相互促進(jìn)、互為因果不可分割的關(guān)系。因此,企業(yè)管理信息化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)變能力的提高,創(chuàng)新能力和運(yùn)行效率顯得尤為重要。企業(yè)管理將更加重視與實(shí)現(xiàn)和諧的柔性管理

未來的企業(yè)管理將更加重視注重柔性與和諧管理。需要通過一種順勢流動(dòng)的人性化管理,不斷的完善靈活的管理模式,來改變管理的應(yīng)變能力。它是基于理性的思考,并不斷把傳統(tǒng)的硬性規(guī)范管理模式放重要位置,同時(shí)制定了嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,為員工的自覺行為和靈活性創(chuàng)造了必要的條件;它是基于理性的思維,超越了傳統(tǒng)的嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式發(fā)展成一個(gè)剛性的管理制度,執(zhí)行員工的自覺行為要求和靈活的約束條件;把生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整在以市場為中心的價(jià)格彈性靈活的管理機(jī)構(gòu),把員工在企業(yè)的價(jià)值自我體現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相融合。企業(yè)更加注重文化和形象管理

未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)企業(yè)的形象發(fā)展要求更為強(qiáng)烈,企業(yè)的文化和企業(yè)的形象關(guān)系著企業(yè)發(fā)展的全局,人們關(guān)注的不僅僅是企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,更加會(huì)關(guān)注企業(yè)的其他形象如何。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)要想有較大的發(fā)展,就必須從實(shí)際出發(fā),適應(yīng)市場發(fā)展要求,不斷提高企業(yè)的形象,讓企業(yè)形象為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的效益,因?yàn)榱己玫钠髽I(yè)形象能夠增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力,可以使企業(yè)得到社會(huì)公眾的信賴和支持,可以給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益,可以吸引更多的優(yōu)秀人才,有助于企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié),有利于企業(yè)名牌產(chǎn)品的創(chuàng)造?？梢哉f企業(yè)形象關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展,企業(yè)形象的管理是企業(yè)管理的重要組成部分,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,就必須加強(qiáng)企業(yè)的形象管理,正確的企業(yè)形象戰(zhàn)略是全面貫徹執(zhí)行企業(yè)總體戰(zhàn)略的重要保證。為增進(jìn)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。提高企業(yè)的知名度,提高公眾對(duì)企業(yè)的信賴與支持,提高企業(yè)名牌產(chǎn)品的知名度,最終提高企業(yè)的綜合實(shí)力?；谌蚧鸵匀藶楸镜墓芾?/p>

推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的變化進(jìn)行了重大的轉(zhuǎn)變,從多元化戰(zhàn)略發(fā)展的核心競爭力轉(zhuǎn)移,以滿足需求,從合作與競爭的市場占有率和開發(fā)的合作創(chuàng)造需求的轉(zhuǎn)變,來完成競爭鏈的改造。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)成為經(jīng)濟(jì)增長重要方式的今天,人對(duì)知識(shí)的掌握以及在此基礎(chǔ)上的創(chuàng)造性運(yùn)用使得“人”在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的地位和作用比以往任何時(shí)代都顯得更為重要。企業(yè)的發(fā)展與壯大主要取決于把各種分散的技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢組合成一種新的更強(qiáng)大的協(xié)同優(yōu)勢。因此,提高企業(yè)的知名度;提高公眾對(duì)企業(yè)的信賴與支持;提高企業(yè)名牌產(chǎn)品的知名度,就要不斷完成競爭鏈的改造,最終提高企業(yè)的綜合實(shí)力。現(xiàn)代企業(yè)一定要重視企業(yè)的協(xié)作與創(chuàng)新精神,要有戰(zhàn)略聯(lián)盟的思想意識(shí),要善于借勢。企業(yè)才能不斷的成長發(fā)展與壯大。結(jié)語

中國各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和企業(yè)管理水平參差不齊,在很大程度上存在著差異,這是中國企業(yè)管理所具有的特殊地位。中國的國情決定了經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段不可逾越,但隨著管理理念的轉(zhuǎn)換及管理模式的更新可以縮短經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的進(jìn)程。如何將世界企業(yè)管理的最新發(fā)展與中國的企業(yè)管理實(shí)際結(jié)合起來,盡快趕上世界先進(jìn)水平,是目前最需要研究的課題。

參考文獻(xiàn)

[1] 吳秀松.21世紀(jì)社會(huì)的新趨勢-知識(shí)經(jīng)濟(jì)[M].北京:科學(xué)技術(shù)出版社,1998.[2] 邁克爾·波特.競爭戰(zhàn)略[M].北京:華夏出版社,1997.[3] 熊彼特.經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論[M].北京:商務(wù)印書館,1990.[4] R.科斯.論生產(chǎn)的制度結(jié)構(gòu)[M].上海:上海三聯(lián)書店,1994.[5] 楚俊國.國有企業(yè)激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新的思路[M].中國改革,2003,2.[6] 袁凌.現(xiàn)代企業(yè)中層管理者的激勵(lì)問題[M].財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐,2002,3.

第三篇：細(xì)木工板行業(yè)發(fā)展趨勢

細(xì)木工板行業(yè)的發(fā)展趨勢

工業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化

據(jù)權(quán)威資料顯示，中國目前已經(jīng)形成了珠三角、長三角、京津環(huán)渤海、東北三省和西南五大板材生產(chǎn)圈，出現(xiàn)了一批具備一定影響力的品牌，這些品牌帶動(dòng)了細(xì)木工板生產(chǎn)的工業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化，推動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展。

在多年的市場研究及品牌推廣實(shí)踐中，細(xì)木工板行業(yè)的發(fā)展，與住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著十分密切的關(guān)系。城市化進(jìn)程及住宅產(chǎn)業(yè)化趨勢直接影響到木制品企業(yè)的發(fā)展。而產(chǎn)品銷售手段的更新?lián)Q代則是細(xì)木工板企業(yè)是否走得更遠(yuǎn)的關(guān)鍵所在。

業(yè)內(nèi)人十表示：“傳統(tǒng)木業(yè)的加工方式在國內(nèi)各地情況大致相同，多是手工或半機(jī)械化，產(chǎn)品單一而粗糙。由于效率低下，勞動(dòng)強(qiáng)度大，加之粉塵及噪聲污染嚴(yán)重，一度導(dǎo)致這類加工企業(yè)發(fā)展緩慢。這與日益旺盛的需求形成強(qiáng)烈的反差。”西部地區(qū)的細(xì)木工板企業(yè)雖然基數(shù)不少，但絕大部分企業(yè)的規(guī)模都偏小，而且管理水平低下，具有現(xiàn)代企業(yè)管理水平的細(xì)木工板企業(yè)屈指可數(shù)。缺乏核心企業(yè)推動(dòng)的西部細(xì)木工板行業(yè)的發(fā)展還有一個(gè)相當(dāng)漫長的發(fā)展過程。

細(xì)木工板行業(yè)的發(fā)展深受裝飾建材業(yè)發(fā)展的影響。細(xì)木工板行業(yè)的競爭，說到底其實(shí)是品牌的競爭、渠道的競爭、售后服務(wù)的競爭。品牌是消費(fèi)者的關(guān)注所在，渠道和服務(wù)則是企業(yè)生存和發(fā)展的核心。

節(jié)能環(huán)保

業(yè)內(nèi)人士表示，節(jié)能環(huán)保細(xì)木工板受到廣大消費(fèi)者的青睞，不僅是因?yàn)閲业拇罅μ岢?，更是由于?jié)能已經(jīng)成為時(shí)代發(fā)展的潮流，是人們健康的重要保障。低碳環(huán)保是國家發(fā)展的大方向，誰能夠最快占領(lǐng)節(jié)能市場，誰就將把握未來市場競爭的先機(jī)。業(yè)內(nèi)專家表示，當(dāng)前，我國建筑市場正在發(fā)生深刻變化，節(jié)能建筑將成為未來的發(fā)展方向，這為我國細(xì)木工板發(fā)展提供廣闊的市場。節(jié)能環(huán)保綠色建筑正在成為建筑設(shè)計(jì)的主流。顯然，目前市面上的節(jié)能產(chǎn)品還無法滿足節(jié)能建筑發(fā)展需求。

業(yè)內(nèi)人士表示，隨著我國各地綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的不斷出臺(tái)，我國綠色建筑將獲得極大地發(fā)展，這必將促進(jìn)我國節(jié)能細(xì)木工板產(chǎn)品的跨越式發(fā)展。某細(xì)木工板負(fù)責(zé)人表示，隨著節(jié)能建筑的迅速發(fā)展，節(jié)能細(xì)木工板市場將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。雖然我國節(jié)能環(huán)保建材得到了快速發(fā)展，但是其中也有很多問題亟待解決。材料對(duì)設(shè)計(jì)影響巨大，材料應(yīng)該被提升到更高的位置。但是當(dāng)前材料商技術(shù)支持力度不夠，很多材料本身只是關(guān)注于主體部分，而忽視細(xì)節(jié)。

轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式

“供大于求”顯然是為這些細(xì)木工板銷售經(jīng)理解釋“寒意”的最好理由。目前市場供應(yīng)總量已超過市場需求總量的10%，隨著精裝房比例的不斷增長，這一數(shù)據(jù)還將有上升的空間。很多細(xì)木工板生產(chǎn)企業(yè)，在還沒有讀懂市場之前，對(duì)自身市場份額減少的茫然和恐懼將會(huì)有增無減。

房地產(chǎn)相關(guān)政策的不斷出臺(tái)，精裝房政策的不斷落實(shí)，將加速細(xì)木工板行業(yè)洗牌。強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱，細(xì)木工板企業(yè)應(yīng)針對(duì)市場環(huán)境理性分析，從新定位，審視自身企業(yè)在市場上的生存能力。在生存空間、資金實(shí)力、管理體系、管理團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品定位、合作模式等方面不斷加強(qiáng)自身的實(shí)力。量是生存前面的“一”，利潤是生存后面的零，沒有一的存在，再多的零都沒有意義。

細(xì)木工板中小型企業(yè)與其在成本上漲、市場分流、渠道弱化，價(jià)格競爭及合作模式中委曲求全，不如在充分尊重市場的基礎(chǔ)上，快速轉(zhuǎn)變市場經(jīng)營模式，提高市場轉(zhuǎn)型的適應(yīng)能力，尋求最佳市場模式。

第四篇：IT行業(yè)的發(fā)展趨勢

未來3-5年IT行業(yè)的發(fā)展趨勢

1．前言

最近幾年，我國網(wǎng)絡(luò)業(yè)蓬勃發(fā)展，網(wǎng)民隊(duì)伍也日益壯大，上網(wǎng)已成為大中型城市居民的主要業(yè)余消遣方式之一，而傳統(tǒng)的撥號(hào)上網(wǎng)和ISDN因?yàn)樯暇W(wǎng)速度緩慢已逐漸落后于時(shí)代，寬帶網(wǎng)絡(luò)在此契機(jī)下已漸漸走入人們的生活，引起了眾多上網(wǎng)人士的興趣。眾多企業(yè)看好中國居民的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)能力，紛紛推出寬帶接入服務(wù)，各種寬帶智能小區(qū)的建設(shè)也進(jìn)行得日漸火爆。2001年初，全國興起了大規(guī)模的寬帶建設(shè)熱潮，使得2001年更被一些網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商稱作“寬帶年”，然而，這股熱潮在一年內(nèi)迅速降溫，“中國寬帶年”名不副實(shí)。

中國寬帶熱降溫帶來了一個(gè)疑問，中國寬帶建設(shè)發(fā)展到了怎樣的程度，寬帶的接入率到底有多少呢？人們對(duì)于寬帶上網(wǎng)又有著哪些要求呢？眾多已經(jīng)推出寬帶接入業(yè)務(wù)的企業(yè)，其發(fā)展前景到底如何呢？

2．有線寬帶的現(xiàn)狀和將來的探討 2.1 有線寬帶的現(xiàn)狀

據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在寬帶運(yùn)營商品牌總體提及率中，中國電信ADSL處于首位，有線電視、網(wǎng)通、長城寬帶分居二、三、四位。其余品牌的提及率較低，與上述四個(gè)品牌拉開距離。各企業(yè)間都存在一定的差別，且差異非常明顯。

作為有線寬帶龍頭的中國電信ADSL的總體提及率最高，表明ADSL最受大眾關(guān)注，使用的用戶也是最多的。但用戶對(duì)寬帶的總體滿意程度并不高

而在希望使用寬帶的服務(wù)功能上，主要集中在下載資料、收發(fā)郵件、聊天交友和瀏覽互聯(lián)網(wǎng)上。

而據(jù)ITIF國際信息技術(shù)與創(chuàng)新基金會(huì)近日發(fā)布的一份關(guān)于2008年全球?qū)拵ЫㄔO(shè)狀況排名文檔顯示韓國的寬帶是最發(fā)達(dá)的，得分高達(dá)15.92，平均速率49.5Mbps，第二是日本，第三是芬蘭，美國排名15，平均4.9Mbps，排名30位的是墨西哥，平均速率1.1Mbps，平均價(jià)格合130元人民幣。而中國卻未在此排行榜上出現(xiàn)，表明中國的寬帶建設(shè)狀況相對(duì)較差。

另據(jù)其他數(shù)據(jù)顯示國內(nèi)寬帶的潛在使用群體是比較龐大的，但是從消費(fèi)者表明的態(tài)度來看，大多數(shù)消費(fèi)者的立場不是很明確。2.2 3G的出現(xiàn)

2008年4月1號(hào)3G手機(jī)號(hào)的正式發(fā)放，表明3G網(wǎng)絡(luò)開始走進(jìn)大眾的生活，3G網(wǎng)絡(luò)的普及將成為一種趨勢。

據(jù)使用3G的用戶反應(yīng)，3G網(wǎng)絡(luò)的速度相當(dāng)快，對(duì)于用戶下載資料、收發(fā)郵件、聊天交友和瀏覽互聯(lián)網(wǎng)都可以輕松應(yīng)付。這是因?yàn)?G的速率達(dá)到2.8 MBPS，比有線寬帶的速率更快（目前有線寬帶的速率是2.0 MBPS）。至于大眾關(guān)心的價(jià)格方面，由于我國人口密度較高，在3G網(wǎng)絡(luò)成本固定下，每個(gè)使用3G網(wǎng)絡(luò)的客戶可實(shí)現(xiàn)低價(jià)包月（價(jià)格預(yù)計(jì)在100—200元之間）。開通3G業(yè)務(wù)后，把手機(jī)連接到電腦上使用3G上網(wǎng)比使用目前有線寬帶上網(wǎng)速度更快，使用目前的有線寬帶上網(wǎng)將變得沒有意義。3G無線網(wǎng)絡(luò)的介入，將會(huì)逼使有線寬帶進(jìn)行整個(gè)應(yīng)用架構(gòu)的調(diào)整，以保證有線寬帶的競爭優(yōu)勢。2.3 構(gòu)建高速網(wǎng)絡(luò)

3G的出現(xiàn)導(dǎo)致有線寬帶需要進(jìn)行服務(wù)的提升，服務(wù)提升通常有兩個(gè)方面，一是包月價(jià)格下降，二是有線帶寬的擴(kuò)容。目前有線寬帶的包月最低價(jià)格已經(jīng)低至57元，包月價(jià)格的下降空間太少，價(jià)格下降的意義已經(jīng)不大，網(wǎng)絡(luò)帶寬的擴(kuò)容成為有線寬帶運(yùn)營商僅有的選擇。有線寬帶擴(kuò)容后速率可達(dá)到10—12M，但10—12M的速率是否足夠滿足大眾對(duì)網(wǎng)絡(luò)日益膨脹的需求呢？光纖材料成本價(jià)格的下降和光纖技術(shù)的日漸成熟，使光纖取代雙絞線進(jìn)入普通家庭網(wǎng)絡(luò)成為可能。據(jù)光纖通信的研究人員表示，光纖通信的速度可達(dá)到1000兆，甚至一萬兆。千兆、萬兆的光纖接入普通家庭，使高速有線寬帶和高速無線網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)連結(jié)，組建家庭式的高速網(wǎng)絡(luò)將是近在咫尺。由于家庭式高速網(wǎng)絡(luò)對(duì)光纖的需求，高光纖設(shè)備提供商將得到一個(gè)廣闊的發(fā)展平臺(tái)。3.市場的客觀需求

3.1 廠商主導(dǎo)市場成為過去

據(jù)分析，05年前IT業(yè)廠商主導(dǎo)著市場。如Intel、AMD等不斷推出新的CPU產(chǎn)品，從286到奔騰系列到現(xiàn)在的酷睿等多核系列，CPU更新?lián)Q代的速度越來越快。由于用戶受廠商的廣告宣傳及自身攀比心理的影響，單純地追求高性能產(chǎn)品。廠商也由于市場的因素，不斷地加快新產(chǎn)品的更新速度，造成用戶被動(dòng)地接受廠家的新產(chǎn)品。05年后用戶的購買思想逐步趨向理性化，用戶按自己的需求購買產(chǎn)品，受廠家因素的影響逐步減少。3.2 用戶需求逐步主導(dǎo)市場

用戶購買思想的逐步轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致廠家對(duì)市場的主導(dǎo)力逐步削弱。用戶不再被動(dòng)地接受廠家的新產(chǎn)品，而是根據(jù)自身的需求主動(dòng)地選擇市場上符合自身需求的產(chǎn)品。廠家由于市場因素的轉(zhuǎn)變，逐步以用戶的需求方向發(fā)展新產(chǎn)品。用戶需求逐步主導(dǎo)著市場的發(fā)展方向。3.3 用戶的個(gè)性化需求進(jìn)一步主導(dǎo)市場

由于用戶的需求逐步主導(dǎo)著市場，用戶的需求越來越顯得個(gè)性化。用戶希望隨時(shí)隨地聽音樂、看電影，用戶選擇購買MP3、MP4；用戶希望可以隨時(shí)隨地試玩最新的電子游戲，用戶選擇PSP；用戶希望利用衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)令駕車出行更方便，用戶去購買GPS。一系列小數(shù)碼產(chǎn)品的興起，表明用戶并不需要綜合性能齊全的數(shù)碼產(chǎn)品，具備單一功能的產(chǎn)品就可以滿足用戶個(gè)性化的需求。用戶個(gè)性化需求對(duì)市場的主導(dǎo)力逐步加強(qiáng)，最終用戶的個(gè)性化需求將決定市場。4.兩個(gè)基礎(chǔ)推動(dòng)IT技術(shù)的高速發(fā)展

在有線寬帶的擴(kuò)容形成高速網(wǎng)絡(luò)和市場以用戶的個(gè)性化需求為主導(dǎo)的推動(dòng)下，IT技術(shù)將走上高速發(fā)展的道路。我們從三個(gè)方面對(duì)IT技術(shù)的高速發(fā)展進(jìn)行分析。4.1 處理方面

近年來軟件開發(fā)商為各個(gè)行業(yè)提供相應(yīng)的應(yīng)用軟件，方便各個(gè)行業(yè)的用戶使用。發(fā)展到今天，用戶對(duì)于大型軟件的運(yùn)算和信息處理的依賴程度越來越大，例如圖形處理、非線性編輯、畫圖、動(dòng)漫制作等都離不開電腦的應(yīng)用。這些軟件的應(yīng)用都需要強(qiáng)大的處理器支持。目前的雙核、四核的CPU將向八核、十六核的方向發(fā)展。多核多CPU處理器的出現(xiàn)只是時(shí)間問題。處理器技術(shù)的日漸成熟使處理器的成本不斷下降，售價(jià)也隨之降低，利用未來多核多CPU組成一個(gè)家庭式的中央處理中心成為可能。4.2 存儲(chǔ)方面

DV、MP3、GPS等等數(shù)碼產(chǎn)品的興起和普及，使電子數(shù)據(jù)越來越大，數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)量呈現(xiàn)爆炸性的增長，傳統(tǒng)的存儲(chǔ)方式難以滿足海量的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量，用戶提出如何能更方便快捷地增加存儲(chǔ)量，以滿足自身的需求。現(xiàn)今用戶的數(shù)據(jù)已經(jīng)成為用戶的個(gè)人財(cái)富，數(shù)據(jù)的安全性及備份保障受到越來越多的關(guān)注。傳統(tǒng)的存儲(chǔ)調(diào)用方式是通過郵箱、網(wǎng)絡(luò)硬盤、隨身攜帶的U盤、手提電腦等進(jìn)行存儲(chǔ)調(diào)用，但這些方式受網(wǎng)絡(luò)因素（在邊遠(yuǎn)地區(qū)無法接受網(wǎng)絡(luò)信號(hào)）或人為因素（遭他人盜取數(shù)據(jù)）影響，安全性非常低。陳冠希事件就是由于數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的泄漏造成嚴(yán)重的負(fù)面社會(huì)影響。如何使存儲(chǔ)成為獨(dú)立的系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的安全性，可供用戶隨時(shí)隨地調(diào)用所需數(shù)據(jù)成為新的問題。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，使網(wǎng)絡(luò)速度大大提升，極大提高了網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)傳送能力和吞吐能力，現(xiàn)在普通的光纖網(wǎng)絡(luò)及高速雙絞線網(wǎng)絡(luò)的速度已經(jīng)達(dá)到甚至超過硬盤的數(shù)據(jù)傳送速度，所以通過高速網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)發(fā)展獨(dú)立的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)已經(jīng)成為理想的解決方案.4.3 應(yīng)用終端方面

應(yīng)用終端由于受到環(huán)境溫度、功耗等因素的影響，綜合性能無法與PC相比。但其通常的應(yīng)用特點(diǎn)是：功能特定、易操作、低功耗、穩(wěn)定性要求高、免維護(hù)等。應(yīng)用終端單一的功能，易操作免維護(hù)的特點(diǎn)，受到很多用戶的歡迎，例如MP3、MP4、數(shù)碼相機(jī)等?，F(xiàn)有的大多電腦設(shè)備由于處理能力強(qiáng)大，受到能耗、功耗、灰塵、高溫、維護(hù)困難等因素制約，不可能實(shí)現(xiàn)應(yīng)用終端發(fā)展的趨勢。今后的應(yīng)用終端將實(shí)現(xiàn)低功耗、免維護(hù)和能抵御惡劣環(huán)境的特點(diǎn)，只需通過高速網(wǎng)絡(luò)和后臺(tái)數(shù)據(jù)處理，直接把處理結(jié)果顯示在應(yīng)用終端設(shè)備上。在日常生活上由很多例子：1）交車上的數(shù)字電視就是一個(gè)應(yīng)用終端，它通過網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)傳送和后臺(tái)的數(shù)據(jù)處理，最后把節(jié)目顯示在數(shù)字電視上供乘客觀看。2）在3G網(wǎng)絡(luò)的支持下，手機(jī)同樣是一個(gè)應(yīng)用終端。用戶隨時(shí)隨地使用手機(jī)發(fā)送指令，通過3G網(wǎng)絡(luò)及手機(jī)中心的后臺(tái)處理，最后把處理結(jié)果顯示在用戶的手機(jī)屏幕上供用戶使用。3）實(shí)際家庭用戶正在迅速發(fā)展的高清播放機(jī)（HTPC）也應(yīng)該是一臺(tái)獨(dú)立的專用應(yīng)用終端。維護(hù)簡單，功耗少，適應(yīng)性強(qiáng)的應(yīng)用終端設(shè)備成為用戶新的選擇。

5.三個(gè)單元的獨(dú)立發(fā)展達(dá)到合理的狀態(tài)

在高速網(wǎng)絡(luò)的支持下，因應(yīng)用戶的個(gè)性化需求，IT產(chǎn)品將進(jìn)入獨(dú)立發(fā)展的階段。IT產(chǎn)品的獨(dú)立發(fā)展主要是在處理、存儲(chǔ)、應(yīng)用終端三個(gè)單元上的獨(dú)立發(fā)展，三個(gè)單元將通過高速網(wǎng)絡(luò)的連接，成為相互緊密聯(lián)系且相互關(guān)聯(lián)的合理應(yīng)用的狀態(tài)。

5.1 處理單元

在高速網(wǎng)絡(luò)的支持下，傳統(tǒng)的PC已經(jīng)難以滿足用戶的需求，利用多核多CPU組建的中小型網(wǎng)絡(luò)甚至家庭式的中央處理中心將成為PC發(fā)展的趨勢。PC是為滿足單一用戶多功能需要設(shè)計(jì)的。在中、小型企業(yè)和家庭使用上，每個(gè)人的使用需求都不相同，有的利用電腦進(jìn)行文檔、大型軟件的應(yīng)用，有的利用電腦進(jìn)行游戲、影視娛樂。用戶需要按照不同的需求為家庭配置幾臺(tái)合適的電腦。利用多核多CPU的強(qiáng)大功能組建一個(gè)運(yùn)算速度、安全性、穩(wěn)定性、可管理性和可拓展性都比PC優(yōu)勝得多的多核多CPU中央處理中心將成為用戶新的選擇。由于處理器成本和售價(jià)的下降，在價(jià)錢方面由多核多CPU組成的處理集群的價(jià)格與多臺(tái)高性能PC的價(jià)格雙差無幾。組建多核多CPU的中央處理中心成為可能。多核多CPU的中央處理中心的組建同時(shí)為網(wǎng)絡(luò)化軟件、圖像渲染軟件、黑客安全軟件等軟件商提供了一個(gè)廣闊的發(fā)展平臺(tái).5.2 存儲(chǔ)單元

500M大小的一部DVD電影、幾G大小的一款游戲甚至幾十G大小的一部高清影視，越來越多的照片、MP3音樂、文件文檔，海量的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，你是不是又要開始考慮更換容量更大的硬盤呢？硬盤從40G、80G、到250G、360G，你是否覺得你的硬盤容量總是不夠？面對(duì)龐大的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，如何能安全地存儲(chǔ)珍貴的數(shù)據(jù)資料，并可以實(shí)現(xiàn)在其他電腦和視聽設(shè)備中進(jìn)行查閱、瀏覽就成了很多用戶考慮的問題。組建家庭式的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)中心成為一個(gè)新的概念。目前主要的存儲(chǔ)技術(shù)有三種，分別是直連式存儲(chǔ)（DAS）、存儲(chǔ)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)（SAN）和網(wǎng)絡(luò)接入存儲(chǔ)（NAS），直連式存儲(chǔ)（DAS）是一種直接連接在主機(jī)上的存儲(chǔ)設(shè)備，在擴(kuò)容和升級(jí)方面都受到自身的限制，而且在讀取速度上也不能符合高速網(wǎng)絡(luò)和高性能處理中心的要求。存儲(chǔ)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)（SAN）采用光纖通道技術(shù)，通過光纖通道交換機(jī)連接存儲(chǔ)陣列和服務(wù)器主機(jī)，建立專用于數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的區(qū)域網(wǎng)絡(luò)。SAN的讀取速度可達(dá)到1Gbps、2Gbps，可以符合高速網(wǎng)絡(luò)和高性能處理中心的要求，但SAN的價(jià)格昂貴，且需要相當(dāng)高水平的網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)和能力，對(duì)與普通家庭和一般的中小型網(wǎng)絡(luò)用戶，都可以說是一項(xiàng)昂貴的消費(fèi)。網(wǎng)絡(luò)接入存儲(chǔ)（NAS）采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)連接存儲(chǔ)系統(tǒng)和服務(wù)器主機(jī)，建立專用于數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的存儲(chǔ)私網(wǎng)。萬兆網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，使NAS的需求空前旺盛。NAS與其他存儲(chǔ)設(shè)備相比，操作、維護(hù)更加簡單方便，致使對(duì)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員的要求下降，減少維護(hù)服務(wù)費(fèi)用，令整個(gè)網(wǎng)絡(luò)成本下降，網(wǎng)絡(luò)附加存儲(chǔ)的發(fā)展和普及使用將成為可能。網(wǎng)絡(luò)附加存儲(chǔ)的發(fā)展方向?qū)榫W(wǎng)絡(luò)附加存儲(chǔ)設(shè)備提供商提供一個(gè)廣闊的發(fā)展平臺(tái)。.5.3 應(yīng)用終端單元

應(yīng)用終端的獨(dú)立發(fā)展已經(jīng)初步形成。MP3、MP4等小數(shù)碼產(chǎn)品的興起，表明用戶需求的是縮減多余功能，無需維護(hù)的應(yīng)用終端產(chǎn)品。華為IPTV業(yè)務(wù)的應(yīng)用為我們提供了一個(gè)新的發(fā)展構(gòu)思。在2004年，LDCOM與華為的IPTV業(yè)務(wù)合作，使在巴黎和馬賽超過3萬家庭用戶通過華為公司提供的全套寬帶視頻解決方案，享受到了利用電視上網(wǎng)、游戲、視頻點(diǎn)播和收看視頻廣播等豐富的業(yè)務(wù)。用戶只需在電視上進(jìn)行簡單的操作，就可以在電視終端上點(diǎn)播豐富的娛樂服務(wù)。新近推出的數(shù)字電視機(jī)頂盒類似于華為的IPTV服務(wù)，通過數(shù)字電視中心的處理，用戶只需在電視前用遙控器簡單操作，就可以點(diǎn)播自己喜歡或者錯(cuò)過的電視節(jié)目。很多人認(rèn)為隨著電腦技術(shù)的發(fā)展，我們將會(huì)隨身攜帶一臺(tái)超級(jí)電腦協(xié)助我們的工作和生活，實(shí)際上這是對(duì)電腦技術(shù)和通信技術(shù)發(fā)展的一種誤解。因?yàn)闊o論電腦技術(shù)如何發(fā)展，處理能力和存儲(chǔ)能力越高，能耗就越高，對(duì)應(yīng)用環(huán)境的要求（如：環(huán)境溫度、濕度、塵埃密度等）就越高，這一點(diǎn)與設(shè)在專用環(huán)境（如：家庭、辦公室等）的電腦設(shè)備是無法相比的，所以很多應(yīng)用終端的使用是受應(yīng)用環(huán)境的嚴(yán)重制約，不可能有太高的處理能力和存儲(chǔ)能力。隨著電腦網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，我們可以充分發(fā)揮后臺(tái)處理中心和存儲(chǔ)中心提供的數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)能力，將我們需要資料和結(jié)果通過網(wǎng)絡(luò)想后臺(tái)處理中心發(fā)布命令和提取結(jié)果。實(shí)際上我們?cè)谔囟ōh(huán)境下使用電腦，只需要結(jié)果并不需要關(guān)心過程，在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展高速的今天，我們完全應(yīng)該通過高速網(wǎng)絡(luò)向遠(yuǎn)方的電腦處理中心和存儲(chǔ)中心發(fā)布要求運(yùn)算的命令和提出相應(yīng)的結(jié)果。

如：美國數(shù)字化部隊(duì)，士兵攜帶的實(shí)際上是一臺(tái)應(yīng)用終端，由隨身攜帶的傳感器和衛(wèi)星定位及衛(wèi)星照片等通過衛(wèi)星和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)將戰(zhàn)場的情況傳送給后臺(tái)的數(shù)據(jù)處理中心，由數(shù)據(jù)處理中心將已經(jīng)收集到的資料進(jìn)行比較分析，向士兵發(fā)出危險(xiǎn)提示和作戰(zhàn)指示，使士兵如有神助，準(zhǔn)確地把握戰(zhàn)機(jī)和撤離危險(xiǎn)地帶，極大地減少傷亡和增強(qiáng)了作戰(zhàn)的范圍和能力。，所以，免維護(hù)，功耗少，適應(yīng)性強(qiáng)的應(yīng)用終端設(shè)備將越來越多成為電腦用戶在實(shí)際應(yīng)用中的必然選擇。應(yīng)用終端朝著用戶個(gè)性化需求的發(fā)展方向獨(dú)立，這也為應(yīng)用終端提供商提供了一個(gè)廣闊的發(fā)展平臺(tái).5.4 三個(gè)單元的合理狀態(tài)

三個(gè)單元的獨(dú)立發(fā)展，最終會(huì)形成一個(gè)三者的合理狀態(tài)?？梢韵胂笪磥頂?shù)字化生活不再是由幾臺(tái)高性能PC組成，而是由高速網(wǎng)絡(luò)、多核多CPU的中央處理中心、網(wǎng)絡(luò)附加存儲(chǔ)設(shè)備和應(yīng)用終端設(shè)備組成。由于IT產(chǎn)品的性能不斷提高，價(jià)格不斷下降，在組建家庭式及中小型網(wǎng)絡(luò)的成本上，購買幾臺(tái)高性能PC的價(jià)格與組建以多核多CPU的中央處理中心、網(wǎng)絡(luò)附加存儲(chǔ)設(shè)備和應(yīng)用終端設(shè)備組成的家庭式網(wǎng)絡(luò)的成本相差無幾。而在實(shí)際應(yīng)用上，多核多CPU的中央處理中心的強(qiáng)大并不是幾臺(tái)高性能PC機(jī)可以媲美，而網(wǎng)絡(luò)附加存儲(chǔ)設(shè)備的海量存儲(chǔ)也不是PC硬盤可以負(fù)擔(dān)，應(yīng)用終端設(shè)備的個(gè)性化更能迎合用戶個(gè)性化的需求。無論你在任何地方需要個(gè)人存儲(chǔ)的資料，都不再需要打電話找人手動(dòng)上傳在個(gè)人PC上存儲(chǔ)的資料或者把手提電腦帶在身上，只需通過操作簡單的手持應(yīng)用終端設(shè)備發(fā)送需求指令，利用強(qiáng)大的中央處理中心聯(lián)結(jié)外圍的高速網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)附加存儲(chǔ)設(shè)備構(gòu)成的家庭式網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)隨地把你所調(diào)用的數(shù)據(jù)或運(yùn)算處理結(jié)果顯示在你的輕便應(yīng)用終端上。在這種狀況下，處理單元、存儲(chǔ)單元、應(yīng)用單元達(dá)到了一個(gè)三者合理的狀態(tài)，也構(gòu)建了一個(gè)理想的數(shù)字化生活。6.未來IT行業(yè)的發(fā)展趨勢

綜合以上的分析，在高速網(wǎng)絡(luò)和以用戶個(gè)性化需求為主導(dǎo)的市場要求下，處理單元、存儲(chǔ)單元、應(yīng)用終端三大單元獨(dú)立發(fā)展，將構(gòu)成家庭式及辦公的高速網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化生活。這種個(gè)性化、專用化的數(shù)字化生活的發(fā)展及應(yīng)用，將為高光纖設(shè)備提供商，網(wǎng)絡(luò)化軟件、圖像渲染軟件、黑客安全軟件等軟件商，網(wǎng)絡(luò)附加存儲(chǔ)設(shè)備提供商及應(yīng)用終端設(shè)備提供商的發(fā)展提供了一個(gè)空前廣闊的發(fā)展平臺(tái)。三個(gè)單元根據(jù)客戶個(gè)性化需求獨(dú)立發(fā)展，三者之間通過高速網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行連接和數(shù)據(jù)交換這種發(fā)展模式，將成為未來3—5年內(nèi)IT行業(yè)的發(fā)展趨勢。

第五篇：手機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢

手機(jī)銷售渠道的變遷

第一階段：中國電信專營的時(shí)代（1997年之前）

在最早的中國手機(jī)銷售市場，當(dāng)移動(dòng)通信還在中國電信專營的時(shí)代，銷售手機(jī)的只有中國電信自己的營業(yè)廳。在經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展之后，出現(xiàn)了一些以經(jīng)營水貨手機(jī)為主的小商鋪。此時(shí)的小商鋪還沒有被市場上的大多數(shù)消費(fèi)者接受，但是小商鋪的發(fā)展，為后來手機(jī)專業(yè)賣場的形成打下了基礎(chǔ)。此時(shí)的銷售渠道主要是中國電信包銷。第二階段：通信市場唱主角（1997年到2001年）

當(dāng)中國電信放開手機(jī)銷售之后，專業(yè)性的手機(jī)店出現(xiàn)了，但迅速涌現(xiàn)得最多的還是通信市場以及里面的柜臺(tái)。

此時(shí)的銷售渠道主要是總代理制。其中中郵普泰成為分銷龍頭，這主要得益于其前身郵電器材總公司的渠道和資金優(yōu)勢。而傍定了洋手機(jī)這棵大樹，就不愁業(yè)務(wù)量不蒸蒸日上。排名第二的蜂星是全球最大的手機(jī)分銷商，它在中國做大也是因?yàn)樗悄ν辛_拉和諾基亞這兩家手機(jī)領(lǐng)袖的全國一級(jí)代理。2001年，中郵普泰分銷的手機(jī)占到了全國總量的三分之一，加上其它幾個(gè)分銷巨頭蜂星、天音、長遠(yuǎn)、愛斯德等，幾乎把占據(jù)國內(nèi)90%以上市場份額的洋手機(jī)給瓜分完畢?？偞碇骑L(fēng)光一時(shí)。

當(dāng)時(shí)，手機(jī)市場基本被國外手機(jī)廠家壟斷，摩托羅拉、諾基亞、愛立信占據(jù)85%左右的市場份額，被稱為是中國手機(jī)市場上的“三架馬車”，雖然，其中的一架馬車已經(jīng)被嫁作“他人婦”。

這5年時(shí)手機(jī)銷售的快速增長期,市場年平均增長幅度高達(dá)77.8%。2001年市場出現(xiàn)拐點(diǎn),增長速度明顯放緩,呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢,增長幅度維持在10%左右。

第三階段：手機(jī)專業(yè)賣場的崛起（2002年至2006年）

2001年，家電的連鎖企業(yè)開始進(jìn)入手機(jī)銷售領(lǐng)域，手機(jī)大賣場在深圳、北京、上海、廣州等地出現(xiàn)，小規(guī)模的零售店銷售量下降，消費(fèi)者購機(jī)日益集中到這些連鎖店和大賣場之中。

在這種情況下，迪信通、恒波、協(xié)亨都著手建立自己的品牌零售連鎖店，構(gòu)筑強(qiáng)大的終端網(wǎng)絡(luò)，而部分品牌如中域，更將自己直接定位為專業(yè)的手機(jī)零售品牌連鎖店。原來居于重要地位的三家(中郵、蜂星和天音)手機(jī)分銷體系已經(jīng)呈現(xiàn)崩潰的局勢。

隨著家電連鎖賣場進(jìn)入手機(jī)銷售領(lǐng)域，手機(jī)大賣場也在全國一線城市出現(xiàn)了。從較早的面積只有幾十平方米，品牌單一的手機(jī)賣場，發(fā)展到了現(xiàn)在面積達(dá)到上千平方米，經(jīng)營十幾種品牌手機(jī)的專業(yè)手機(jī)賣場。在現(xiàn)在的手機(jī)市場上，這種規(guī)模較大的手機(jī)專業(yè)賣場已經(jīng)成為手機(jī)銷售市場的主力軍。第四階段：變局（2006年至今）

曾經(jīng)風(fēng)光無限的手機(jī)連鎖賣場，現(xiàn)在正處于變革中。繼2009年3月內(nèi)地最大手機(jī)零售商之一的協(xié)亨連鎖在溫州大規(guī)模關(guān)店，近日，手機(jī)連鎖賣場金飛鴻也關(guān)閉了其在北京的多家門店。

中域電訊第一家店于1994年在虎門開業(yè)，到2000年開出第50家店，到2001年開出第130家店，其連鎖觸角開始伸向全國各地。進(jìn)入2003年，中域的擴(kuò)張速度更是令業(yè)界驚訝不已：2月10日中域連鎖店突破300家，6月中旬突破600家，7月突破800家，此外還有簽約等待開業(yè)的1700家。早在2006年，中域電訊一度宣稱連鎖店數(shù)量突破3000家，其中近2000家是加盟商。但至2009年8月，有接近中域電訊的業(yè)內(nèi)人士估測，“目前中域電訊的實(shí)際直營店大約1000多家，加盟店數(shù)量下滑至只有幾百家了。”對(duì)此，中域電訊副總裁郭秀宏于8月18日接受記者采訪時(shí)給出的說法是，“目前中域電訊連鎖店大約在2000家，直營店和加盟店各半?！惫愫瓿姓J(rèn)，中域電訊加盟店的數(shù)量的確在減少，但強(qiáng)調(diào)這是中域電訊“從2008年開始清理一些經(jīng)營不善的加盟店”的結(jié)果。

受國美、蘇寧、大中等家電賣場以及電子商務(wù)、運(yùn)營商自有渠道的沖擊，手機(jī)賣場正面臨新一輪洗牌。