第一篇：加強(qiáng)企業(yè)黨建工作 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

加強(qiáng)企業(yè)黨建工作 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，以及社會(huì)變革對(duì)企業(yè)的影響加深，對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)黨建工作如何增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性，更好地發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，構(gòu)筑和諧企業(yè)，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，是當(dāng)前企業(yè)改革和發(fā)展過(guò)程中遇到的重大課題。本人就新時(shí)期如何加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作談幾點(diǎn)淺見(jiàn)：

一、發(fā)揮好企業(yè)黨組織的政治核心作用，為企業(yè)改革和發(fā)展提供政治保證

黨的十六屆四中全會(huì)《決議》指出，“國(guó)有企業(yè)黨組織要適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,完善工作機(jī)制,充分發(fā)揮政治核心作用?！痹谛碌臍v史條件下，發(fā)揮好國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心作用，應(yīng)重點(diǎn)從以下四個(gè)方面入手。

1、找準(zhǔn)位子，遵循規(guī)律。

首先，要準(zhǔn)確把握國(guó)有企業(yè)黨組織“政治核心作用”的含義，找準(zhǔn)企業(yè)黨組織在企業(yè)發(fā)展中的位子。國(guó)有企業(yè)黨組織不是發(fā)揮全面的核心作用，而是在政治方面發(fā)揮核心作用。企業(yè)黨的工作指導(dǎo)思想，從政治內(nèi)容的角度來(lái)說(shuō)，就是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心；從政治本質(zhì)的角度來(lái)說(shuō)，就是服務(wù)群眾；從政治原則的角度來(lái)說(shuō)，就是維護(hù)大局。其次，要把握和遵循國(guó)有企業(yè)政治工作的規(guī)律，體現(xiàn)政治工作的價(jià)值。國(guó)有企業(yè)政治工作規(guī)律最重要的有三條：即政治工作要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)開(kāi)展，要以人為本來(lái)開(kāi)展，要在改革發(fā)展穩(wěn)定大局下來(lái)開(kāi)展。做到了這三條，就能開(kāi)辟?lài)?guó)企政治工作新境界，切實(shí)有效地發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。

2、圍繞中心，明確目標(biāo)。

新形勢(shì)下的企業(yè)黨建工作，要堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞深化企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)展開(kāi)。企業(yè)黨建工作的目標(biāo)要做到“四個(gè)一”：即，有一個(gè)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔公正，開(kāi)拓進(jìn)取，得到職工群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子；有一支能夠在企業(yè)改革、發(fā)展中經(jīng)得起困難和風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)，在三個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍；有一個(gè)適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展要求，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，保證企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的工作機(jī)制；有一套加強(qiáng)黨員教育管理，及時(shí)解決自身存在的矛盾和問(wèn)題，不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的工作制度。我們必須按照這一目標(biāo)要求，充分發(fā)揮政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)黨組織的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3、參與建設(shè)，把握脈搏。

國(guó)有企業(yè)黨組織積極參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理是發(fā)揮政治核心作用的基本途徑。首先，要建立健全企業(yè)黨組織，這是加強(qiáng)黨的建設(shè)的前提條件。我們必須把企業(yè)黨的組織建設(shè)，特別是黨組織的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在重要位置。要隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)際工作的需要以及人員變動(dòng)等情況，及時(shí)調(diào)整和劃分基層黨的組織。保證企業(yè)黨組織建設(shè)與企業(yè)行政管理體制改革同步到位。企業(yè)

1黨政主要領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)“一肩挑、雙向進(jìn)入、交叉任職、雙向參與和專(zhuān)兼結(jié)合”等辦法，使黨政班子成員密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，使黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作結(jié)合得更加緊密。其次，要積極參與企業(yè)重大問(wèn)題決策，這是充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織政治核心作用的基本保障。一是必須堅(jiān)持黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策。積極參與支持行政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行民主決策、科學(xué)決策，并依靠黨組織的力量保證決策的貫徹落實(shí)。二是企業(yè)黨組織參與重大問(wèn)題決策必須用制度來(lái)保證。如實(shí)行黨政聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)通報(bào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況；事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的重大問(wèn)題，提交黨政聯(lián)席會(huì)研究決定；或?qū)嵭衅髽I(yè)重大事項(xiàng)決策前的黨政溝通制度，在決策前，加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)的溝通，避免意見(jiàn)分歧，難以形成決議；堅(jiān)持重大問(wèn)題決策前的黨內(nèi)通報(bào)制度，發(fā)動(dòng)黨員積極參與重大問(wèn)題討論等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策權(quán)力的規(guī)范化，也使黨組織參與重大問(wèn)題決策的權(quán)力和職能有了制度上的保證。

南鋁公司黨委自始至終把“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營(yíng)”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極參與改革調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，把好方向掌好舵，發(fā)揮政治核心作用。通過(guò)實(shí)行基層黨總（支）部 “交叉任職、雙向考核”，讓行政領(lǐng)導(dǎo)兼任黨務(wù)工作職務(wù)或?qū)Ⅻh建工作列入業(yè)績(jī)考核內(nèi)容，使他們擔(dān)負(fù)起黨建工作的責(zé)任，交叉任職，雙向進(jìn)入，相互促進(jìn)；通過(guò)黨政聯(lián)席會(huì)、各下屬分廠（公司）書(shū)記參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)等制度，以及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、機(jī)構(gòu)調(diào)整、工資等利益分配、干部任免與獎(jiǎng)懲、重要政策或規(guī)章制度的制定和黨建建設(shè)方面等凡是關(guān)系公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問(wèn)題及涉及職工切身利益的熱點(diǎn)問(wèn)題，都列入黨總（支）部參與的內(nèi)容。使各級(jí)黨組織在堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)公司的政策，積極推進(jìn)各項(xiàng)改革時(shí)，能及時(shí)掌握職工的思想狀況，找出熱點(diǎn)、難點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展宣傳教育和輿論引導(dǎo)，確保改革穩(wěn)步實(shí)施，確保企業(yè)穩(wěn)定，使黨建工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階，為企業(yè)的不斷發(fā)展壯大提供了有力的政治保證。

二、發(fā)揮好企業(yè)黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的改革和發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障

充分發(fā)揮企業(yè)黨員的先鋒模范作用，是加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)；同時(shí)也是企業(yè)黨組織發(fā)揮核心作用，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本力量。企業(yè)黨員積極投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和改革，在學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、工作和一切社會(huì)活動(dòng)中，發(fā)揮骨干、帶頭和橋梁作用，去影響和帶動(dòng)周?chē)娜罕?，共同?shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)黨員的先模作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)上發(fā)揮先鋒模范作用。

認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，學(xué)習(xí)黨章和黨的基礎(chǔ)理論，增強(qiáng)理論武裝，提高理論素養(yǎng)；同時(shí)，努力學(xué)習(xí)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和本職崗位需要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，提高業(yè)務(wù)技能，在企業(yè)中做帶頭學(xué)習(xí)的模范。

2、要在深化企業(yè)改革中發(fā)揮先鋒模范作用。

黨員必須理解改革，帶頭支持改革，并以黨員的政治使命，引導(dǎo)幫助職工提高認(rèn)識(shí)，積極投身改革之中，做企業(yè)改革的先鋒。

3、要在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮先鋒模范作用。

黨員一方面要刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)水平，做生產(chǎn)技術(shù)能手、管理能人。做到帶頭完成任務(wù)，無(wú)事故、無(wú)違章、力爭(zhēng)質(zhì)量第一、效率第一，處處走在職工前列，在企業(yè)開(kāi)展的“技術(shù)能手、技術(shù)狀元、勞動(dòng)競(jìng)賽”等活動(dòng)中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。同時(shí)，要發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的光榮傳統(tǒng)，從節(jié)約一度電、一張紙、一個(gè)配件做起，立足崗位，在創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)中多做貢獻(xiàn)。要帶頭克服困難，以身作則，做好職工群眾的思想政治工作，通過(guò)模范作用帶動(dòng)周?chē)毠ぷ龊酶黜?xiàng)工作，使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。

4、要在遵章守紀(jì)中發(fā)揮先鋒模范作用。

黨員要帶頭愛(ài)崗敬業(yè)，做到文明生產(chǎn)、遵紀(jì)守法，遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，在崗位上講文明，樹(shù)新風(fēng)，干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，樹(shù)立“我與企業(yè)共命運(yùn)”的敬業(yè)思想，做到一個(gè)黨員一面旗幟。

5、要在企業(yè)精神文明建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用。

黨員要樹(shù)立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神、敬業(yè)愛(ài)崗精神以及健康向上的企業(yè)精神，帶領(lǐng)職工群眾把企業(yè)的各項(xiàng)工作推向前進(jìn)，做企業(yè)精神文明建設(shè)的標(biāo)兵。

總之，只有企業(yè)的每一個(gè)黨員員都發(fā)揮好自身的先鋒模范作用，企業(yè)黨組織才能成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，黨員群體才能真正成為工人階級(jí)的先鋒隊(duì)。

近年來(lái)南鋁公司黨委開(kāi)展的“黨員先鋒崗”、“我為黨旗添光彩”、“凝聚力工程”等活動(dòng)，是新形勢(shì)下企業(yè)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的有效途徑和載體，是“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”工作方針在企業(yè)中的具體落實(shí)，是增強(qiáng)企業(yè)活力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)騰飛的有效舉措。公司許多黨員在生產(chǎn)—線(xiàn)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，做出了突出的貢獻(xiàn)。在企業(yè)評(píng)選的先進(jìn)生產(chǎn)工作者、勞動(dòng)模范、技術(shù)能手、優(yōu)秀黨員、愛(ài)企業(yè)員工、道德標(biāo)兵中，黨員員工占70 %以上，為企業(yè)員工起到了積極的示范教育作用。

三、構(gòu)建和諧企業(yè)，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航

穩(wěn)定是和諧的前提，同時(shí)也是發(fā)展的基礎(chǔ)。構(gòu)建和諧企業(yè)，必須保持企業(yè)的平穩(wěn)、安定、有序。沒(méi)有穩(wěn)定，企業(yè)發(fā)展就沒(méi)有一個(gè)良好的環(huán)境，構(gòu)建和諧企業(yè)就無(wú)從談起。企業(yè)黨建工作要緊緊抓住穩(wěn)定這個(gè)重點(diǎn)，努力構(gòu)建一個(gè)和諧發(fā)展的氛圍。

1、要協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的利益關(guān)系。

當(dāng)前，影響企業(yè)內(nèi)部和諧的重要因素之一是公平問(wèn)題，因此，一定要將維護(hù)公平擺在企業(yè)諸多工作的突出位置，建立健全“權(quán)利公平、機(jī)會(huì)公平、規(guī)則公平、分配公平”的公平保障體系和機(jī)制。特別是在分配公平方面，要在“按勞分配”、“效能優(yōu)先”和“兼顧公平”的原則下，合理協(xié)調(diào)基層單位之間、干群之間、新老職工之間、腦力勞動(dòng)與體力勞動(dòng)之間的利益關(guān)系。

2、要重視思想溝通，系牢情感紐帶。

良好的人際環(huán)境是企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的潤(rùn)滑劑。一要實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)，對(duì)工程招投標(biāo)、物資、設(shè)備采購(gòu)以及效益工資考核發(fā)放、機(jī)構(gòu)調(diào)整等員工關(guān)心的熱點(diǎn)實(shí)行公開(kāi)制度，實(shí)行事前、事中、事后“三公開(kāi)”，讓員工知情，接受員工監(jiān)督。二是加強(qiáng)陣地建設(shè)：①充分利用各種宣傳媒體，如企業(yè)報(bào)、廣播、電視、宣傳欄等，大力弘揚(yáng)主旋律，提高職工精神品位；②發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)

勢(shì)，擴(kuò)大黨建工作的輻射面，強(qiáng)化宣傳效果，增強(qiáng)黨建工作的影響力。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)論壇及時(shí)了解、捕捉職工的思想脈搏，并及時(shí)給予答疑解惑。三是建立職工思想動(dòng)態(tài)信息反饋制度。通過(guò)座談會(huì)、走訪困難職工、送溫暖工程等活動(dòng)，了解掌握職工思想動(dòng)態(tài)，聚人心，促發(fā)展。四是加強(qiáng)思想教育，引導(dǎo)職工群眾以理性、合法的形式表達(dá)利益訴求，防止矛盾激化；要切實(shí)加強(qiáng)信訪工作，變上訪為下訪，變被動(dòng)為主動(dòng)，將問(wèn)題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。五是開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，增進(jìn)企業(yè)活力，促進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)。如舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，逢節(jié)假日組織職工群眾參與各種喜聞樂(lè)見(jiàn)的文藝匯演、知識(shí)競(jìng)賽、集郵展覽、棋牌比賽、登山垂釣、拔河跳繩等文娛活動(dòng)。

3、要制章立制，依法治企。

“沒(méi)有規(guī)矩?zé)o以成方圓”。企業(yè)建立的各項(xiàng)規(guī)章制度就是企業(yè)的“規(guī)”和“矩”，是企業(yè)良性發(fā)展、正常運(yùn)轉(zhuǎn)的法律保障。一方面企業(yè)員工要在日常生產(chǎn)工作中自覺(jué)遵紀(jì)守法、按規(guī)定履職；另一方面，企業(yè)要依法依規(guī)懲處違規(guī)行為，以教育員工。如企業(yè)的勞動(dòng)紀(jì)律管理制度、安全保衛(wèi)獎(jiǎng)懲條例、工藝操作規(guī)程、質(zhì)量管理措施、廠務(wù)公開(kāi)等，是規(guī)范員工行為、建立良好生產(chǎn)秩序、創(chuàng)造穩(wěn)定和諧環(huán)境的根本保障。

四、以企業(yè)文化鑄造團(tuán)結(jié)拼搏的企業(yè)精神，凝心聚力

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，也是企業(yè)黨建比較直觀的體現(xiàn)。企業(yè)要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中獲得持久深層的發(fā)展動(dòng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須具有符合時(shí)代要求和本企業(yè)特色的文化作為支撐。我認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。

1、物質(zhì)文化建設(shè)方面。

企業(yè)物質(zhì)文化是由企業(yè)員工創(chuàng)造的產(chǎn)品和物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的一種表層的文化。它包括企業(yè)的產(chǎn)品、生產(chǎn)生活環(huán)境、辦公設(shè)施、文化設(shè)施、企業(yè)廣告、包裝設(shè)計(jì)等，是企業(yè)員工的理想、價(jià)值觀、精神面貌的具體反映，集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)在社會(huì)中的外在形象，是社會(huì)對(duì)企業(yè)作總體評(píng)價(jià)的起點(diǎn)。

一要確定品牌文化原則，即強(qiáng)調(diào)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)首先是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，保持企業(yè)產(chǎn)品長(zhǎng)期穩(wěn)定的優(yōu)良品質(zhì)，是維系企業(yè)信譽(yù)和品牌知名度的根本保證。在工業(yè)文明持續(xù)發(fā)展的幾百年間，人們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，經(jīng)歷了“檢驗(yàn)——監(jiān)督——管理——責(zé)任——使命”五個(gè)階段。最初人們認(rèn)為質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的，只要嚴(yán)于把關(guān)，質(zhì)量就可以保證，后來(lái)認(rèn)為次品是監(jiān)督失控所致，再后來(lái)發(fā)現(xiàn)這是管理上的疏漏導(dǎo)致品質(zhì)問(wèn)題，再后來(lái)才發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素是作業(yè)人員責(zé)任心。在現(xiàn)代企業(yè)，員工的使命感是維系產(chǎn)品質(zhì)量始終處于最佳狀態(tài)的不二法門(mén)。這個(gè)認(rèn)識(shí)的得來(lái)歷經(jīng)了幾百年的時(shí)間，它是巨痛反思與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)。因此，我們要增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)和企業(yè)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，培育員工良好的職業(yè)道德，加大名牌、免檢產(chǎn)品的宣傳、保護(hù)力度，營(yíng)造人人創(chuàng)名牌、用名牌、護(hù)名牌的良好環(huán)境和氛圍。

二是逐步加大物質(zhì)設(shè)施、文化設(shè)施的投入力度，不斷改善工作、生活?yuàn)蕵?lè)環(huán)境。結(jié)合企業(yè)員工的興趣和愛(ài)好，積極開(kāi)展書(shū)法、繪畫(huà)、攝影、歌舞等員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)，開(kāi)展各種

有意義的文體活動(dòng)。如職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、體育健身活動(dòng)等。寓思想教育于各類(lèi)活動(dòng)之中，使廣大員工在活動(dòng)中陶冶情操、增長(zhǎng)知識(shí)、凝聚人心、鼓舞士氣，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和歸屬感。

2、企業(yè)精神文化建設(shè)方面。

企業(yè)精神文化是支撐企業(yè)文化體系的靈魂。一個(gè)企業(yè)，要興旺發(fā)展，必須重視孕育、錘煉和塑造企業(yè)的精神。這種精神一旦形成，并在實(shí)踐中不斷升華，就會(huì)形成巨大的精神力量，成為激勵(lì)職工不斷前進(jìn)的動(dòng)力。

一是確定“以人為本”企業(yè)價(jià)值觀。以人為本是企業(yè)文化建設(shè)的精髓。企業(yè)“以人為本”就是要把企業(yè)、股東、員工和客戶(hù)的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，用企業(yè)發(fā)展來(lái)不斷滿(mǎn)足多方面的需求，為“實(shí)現(xiàn)人的自由而全面的發(fā)展”提供條件。具體而言，企業(yè)文化中的“以人為本”包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：其一要注重職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。建立一套系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制和考核方法，強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。以“提高管理崗位人員綜合素質(zhì)，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員技術(shù)素質(zhì)，提高一線(xiàn)員工技能素質(zhì)”為工作重點(diǎn)，通過(guò)“學(xué)習(xí)-提高-推動(dòng)-學(xué)習(xí)”的閉環(huán)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)員工的互動(dòng)發(fā)展。只有企業(yè)切實(shí)不斷培育具有綜合素質(zhì)的多層次人才隊(duì)伍，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位。其二要重視溝通與協(xié)調(diào)工作。在企業(yè)決策過(guò)程中，管理者要充分信賴(lài)自己的員工，為員工參與企業(yè)決策提供渠道，充分吸納員工提出的合理化建議。在企業(yè)管理過(guò)程中，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造出一種以民主為特征的環(huán)境機(jī)制，強(qiáng)調(diào)溝通與協(xié)調(diào)，避免由于內(nèi)部的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的人才內(nèi)耗。其三要建立良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。為了調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)始終保持一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力。實(shí)行以“經(jīng)濟(jì)責(zé)任制”為牽引，以“崗位淘汰制”為推動(dòng)的員工競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高員工的工作質(zhì)量；不斷完善工藝質(zhì)量管理，規(guī)范質(zhì)量基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化關(guān)鍵工序的過(guò)程控制，加強(qiáng)質(zhì)量改進(jìn)工作，以追求零缺陷為目標(biāo)，精益求精；實(shí)行成本管理，使全員參與成本管理，規(guī)范和深化成本管理工作，降低過(guò)程消耗。同時(shí)，應(yīng)打破論資排輩，“公平、公正、公開(kāi)”選拔人才，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。這樣就有效地將員工個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展統(tǒng)一起來(lái)，從而使員工產(chǎn)生穩(wěn)定的歸屬感，并心悅誠(chéng)服地為企業(yè)的發(fā)展而拼搏。二是塑造參與、協(xié)作、奉獻(xiàn)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。企業(yè)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)是一種團(tuán)隊(duì)文化。這種團(tuán)隊(duì)文化就其本身來(lái)說(shuō)，乃是一種命運(yùn)共同體文化。它具有參與、協(xié)作、奉獻(xiàn)意識(shí)三個(gè)方面的特點(diǎn)。企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)全體員工共同一致，彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界。我們要在職工中大力發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的精神；時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神；立足本職、爭(zhēng)作貢獻(xiàn)的奉獻(xiàn)精神；同心同德、分工協(xié)作的團(tuán)結(jié)精神，由此逐漸形成一種群體意識(shí)。這種群體意識(shí)就是“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的企業(yè)精神。

總之，企業(yè)黨建是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的系統(tǒng)工程，在企業(yè)改革不斷深化的形勢(shì)下，黨建要努力在“貼近”上想辦法，在“服務(wù)”上下功夫，在“滲透”上花力氣，切實(shí)把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合，務(wù)求把黨建工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)也豐富黨建的內(nèi)容，使企業(yè)黨建工作充滿(mǎn)生機(jī)和活力。

第二篇：抓好基層黨建工作，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

文章標(biāo)題：抓好基層黨建工作，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

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基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)?；鶎狱h組織執(zhí)政能力的強(qiáng)弱，直接關(guān)系企業(yè)

改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，關(guān)系黨的執(zhí)政地位的鞏固。近年來(lái)，徐州華美熱電公司黨總支堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以找準(zhǔn)黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)，牢固樹(shù)立“經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，黨建必先行”的超前意識(shí)、“黨建工作出生產(chǎn)力”的效益意識(shí)，以構(gòu)建責(zé)任明晰、機(jī)制健全的黨建工作新格局為抓手，以開(kāi)創(chuàng)基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的黨建工作新局面為目標(biāo)，在加強(qiáng)基層黨組織的執(zhí)政能力建設(shè)方面做了一些實(shí)踐和探索。

一、圍繞發(fā)展全面推進(jìn)黨建工作

圍繞發(fā)展推進(jìn)思想建設(shè)。把解放思想、更新觀念作為思想建設(shè)的重中之重來(lái)抓，不斷增強(qiáng)廣大黨員、干部和員工投身企業(yè)建設(shè)的自覺(jué)性。去年公司黨總支開(kāi)展了“學(xué)習(xí)貫徹黨章”、“算清清廉七筆帳，樹(shù)立正確權(quán)力觀”、社會(huì)主義榮辱觀教育、“學(xué)習(xí)《江澤民文選》”、“學(xué)習(xí)十六屆六中全會(huì)精神”等專(zhuān)題活動(dòng)，我們采取集中學(xué)習(xí)，個(gè)人自學(xué)，集中交流，寫(xiě)心得體會(huì)等形式組織班子成員學(xué)習(xí)黨的方針、政策和相關(guān)理論知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，明確了發(fā)揮黨總支核心領(lǐng)導(dǎo)作用與正確實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系，使黨的核心作用在經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心中顯現(xiàn)出來(lái)。

圍繞發(fā)展推進(jìn)組織建設(shè)。公司黨總支著眼于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)以及基層組織建設(shè)，增強(qiáng)兩級(jí)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。以加強(qiáng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn)，打造促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘。在公司選配部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)，拓寬選人用人視野，把那些“想干事、能干事、干成事”的人選進(jìn)基層領(lǐng)導(dǎo)班子，增強(qiáng)基層黨組織的發(fā)展?jié)摿Α?/P>

圍繞發(fā)展推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。我們把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為圍繞發(fā)展抓黨建的切入點(diǎn)，引導(dǎo)黨員干部做改進(jìn)作風(fēng)提高效能的表率。針對(duì)我公司基層黨組織組建時(shí)間較短的實(shí)際情況，我們充分認(rèn)識(shí)到作風(fēng)建設(shè)的重要性，我們組織公司、部門(mén)兩級(jí)班子成員學(xué)習(xí)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，對(duì)照“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”深刻反思，查找不足。領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭查，班子成員集體查，大力整治散、軟、浮、虛等作風(fēng)不實(shí)的現(xiàn)象，通過(guò)查擺問(wèn)題，嚴(yán)明了政治紀(jì)律、學(xué)習(xí)紀(jì)律、生活紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)紀(jì)律；兩級(jí)班子做到了“四增強(qiáng)”：增強(qiáng)了班子的凝聚力，促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)；增強(qiáng)了開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí)；增強(qiáng)了對(duì)群眾的感情；增強(qiáng)了廉潔自律的意識(shí)，樹(shù)立了良好的形象。

二、圍繞發(fā)展科學(xué)部署黨建工作

理清服務(wù)發(fā)展的黨建工作思路?；鶎咏M織建設(shè)是最基礎(chǔ)、最根本的保障。搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)就必須加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)能不斷促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，在這一思想的指導(dǎo)下，公司黨總支確定了“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，加強(qiáng)黨的建設(shè)，加快推進(jìn)高效、和諧熱電企業(yè)發(fā)展”的新時(shí)期黨建工作思路，要求各級(jí)黨組織把黨建工作放到全公司工作大局中去思考和把握，做到黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

制訂服務(wù)發(fā)展的黨建工作措施。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，我們針對(duì)部門(mén)圍繞發(fā)展抓黨建的目標(biāo)不夠明確、責(zé)任不夠落實(shí)、措施不夠有力的問(wèn)題，先后開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“五好三強(qiáng)”黨支部、先進(jìn)黨支部、紅旗黨支部等活動(dòng)，對(duì)各級(jí)黨組織如何緊緊圍繞加快發(fā)展這個(gè)主題，全面推進(jìn)黨的建設(shè)，提出了明確的目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任要求、落實(shí)措施、考評(píng)意見(jiàn)，調(diào)動(dòng)各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建的積極主動(dòng)性，從而在全公司上下形成了“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的共識(shí)，促進(jìn)了企業(yè)快速健康發(fā)展。

三、開(kāi)創(chuàng)以黨建創(chuàng)新促經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面

創(chuàng)新思想觀念。針對(duì)實(shí)際工作中黨建出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，引導(dǎo)大家突破就黨建抓黨建的舊框框，用發(fā)展的眼光來(lái)審視黨建工作，以創(chuàng)新的思維來(lái)分析和解決黨建工作中的問(wèn)題。

創(chuàng)新工作方式。適應(yīng)實(shí)際工作的需要，積極探索黨建工作的新方式方法，實(shí)現(xiàn)了工作方式由封閉式向開(kāi)放式轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)型向主動(dòng)型的轉(zhuǎn)變，由單一性向多樣性的轉(zhuǎn)變。比如，我公司年輕人員較多，申請(qǐng)加入黨組織的人多的特點(diǎn)，公司黨總支積極探索，活化載體，創(chuàng)新了一系列發(fā)展黨員工作的新方法、新途徑。我們將工作重點(diǎn)放在生產(chǎn)、工作一線(xiàn)的優(yōu)秀青年工人和優(yōu)秀青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中，通過(guò)完善機(jī)制，加強(qiáng)培養(yǎng)教育，抓好經(jīng)常性發(fā)展等措施，新發(fā)展黨員的數(shù)量和質(zhì)量得到保證。

創(chuàng)新工作載體。注重立足實(shí)際，著眼于解決問(wèn)題，推出富有特色的活動(dòng)載體，把黨建工作的內(nèi)容與形式有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)，使黨建工作由虛變實(shí)、由單一變多樣。如公司黨總支針對(duì)青年入黨積極分子思想活躍、接受新事物快，世界觀、人生觀可塑性大

第三篇：有效抓好黨建工作 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

有效抓好黨建工作

促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

如何進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心任務(wù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，促進(jìn)和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面，這是當(dāng)前乃至今后企業(yè)黨組織的重要任務(wù)。因此，在構(gòu)建和諧企業(yè)工作推進(jìn)中企業(yè)黨組織要充分發(fā)揮強(qiáng)有力的政治核心作用，不斷與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，結(jié)合基層實(shí)踐，有效落實(shí)各項(xiàng)工作，切實(shí)有效地推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。

一、以思想政治工作來(lái)推動(dòng)員工的和諧觀念

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新的形勢(shì)下，企業(yè)為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就會(huì)不斷深化內(nèi)部改革。然而，改革就要打破不合時(shí)宜的利益格局和經(jīng)濟(jì)關(guān)系，必然涉及到員工的固有利益和生產(chǎn)生活各個(gè)方面，不可避免地產(chǎn)生一些矛盾和問(wèn)題，由此會(huì)形成一些不和諧的因素。因此，要讓員工在個(gè)人利益受損的現(xiàn)實(shí)面前理解改革、服從于企業(yè)的大局支持改革就顯得尤為關(guān)鍵和重要。企業(yè)黨組織是最有權(quán)威和影響力的矛盾關(guān)系協(xié)調(diào)者，要充分發(fā)揮不可替代的作用，采取靈活有效的方式方法，大力抓好改革方針政策的宣傳和貫徹，切實(shí)做好深入細(xì)致的思想政治工作，使員工全面深刻認(rèn)識(shí)到改革的目的和意義，真正做到個(gè)人利益服從集體利益，眼前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，成為各項(xiàng)改革的自覺(jué)參與者和推動(dòng)者。企業(yè)兩級(jí)黨組織還要及時(shí)化解改革進(jìn)程中產(chǎn)生的矛盾，消除員工的擔(dān)心、疑心，并注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，把握員工的心理需求，理順情緒，凝聚人心，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)，不僅有力地促進(jìn)了企業(yè)的改革發(fā)展與扭虧脫困，而且保持了企業(yè)的和諧安定。

三、以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)來(lái)引領(lǐng)企業(yè)和諧發(fā)展

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立勤政廉潔的形象，對(duì)密切黨群干群關(guān)系，聚人心、促和諧具有十分重要的作用。企業(yè)黨組織要完善工作目標(biāo)責(zé)任體系，強(qiáng)化制度建設(shè)，緊貼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極促進(jìn)了企業(yè)和諧健康地向前發(fā)展。切實(shí)增強(qiáng)了黨員干部的勤政廉潔意識(shí)和無(wú)私奉獻(xiàn)精神，提高了黨員拒腐防變能力。通過(guò)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立良好形象，并全身心地投入企業(yè)扭虧發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)贏得員工群眾的信任和尊重，對(duì)構(gòu)建和諧企業(yè)起到了十分關(guān)鍵的引領(lǐng)促進(jìn)作用。

四、以保障員工權(quán)益來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧凝聚力

員工是企業(yè)改革發(fā)展的主體，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的主體。構(gòu)建和諧企業(yè)，要牢牢把握密切聯(lián)系員工群眾這條生命線(xiàn)，積極推進(jìn)民主政治建設(shè)，切實(shí)保障員工的民主權(quán)利，落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，全方位維護(hù)員工群眾的合法權(quán)益。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，大力實(shí)施凝聚力工程，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)改革發(fā)展涉及的各方面利益關(guān)系，把解決員工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)利益問(wèn)題擺在突出位置，采取實(shí)實(shí)在在的措施，切實(shí)為員工排憂(yōu)解難，解決實(shí)際問(wèn)題，把員工的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，從而促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。為此，企業(yè)黨組織與工會(huì)要有效落實(shí)困難員工幫扶救助機(jī)制，及時(shí)掌握困難員工狀況，堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，積極開(kāi)展各種幫扶救助活動(dòng)。此外，凡是涉及員工切身利益的事情，堅(jiān)持在認(rèn)真做好思想工作同時(shí)，想方設(shè)法盡力予以解決。在有關(guān)生活后勤改革中，使員工生活問(wèn)題得到改善和保障，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)地為員工辦實(shí)事、辦好事、解難事，使廣大員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖，增強(qiáng)了凝聚力，維護(hù)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，為企業(yè)和諧健康發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

五、用黨員先鋒模范作用來(lái)帶動(dòng)員工的和諧參與力

黨員不僅是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的骨干力量，也是維護(hù)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)保證。推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，必須充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員帶動(dòng)員工、促進(jìn)和諧、維護(hù)穩(wěn)定的生力軍作用。堅(jiān)持利用基層黨組織“三會(huì)一課”，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)改革改制的政策和知識(shí)，并舉辦政策學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，有效提高黨員的政策理解和把握能力，帶頭宣貫企業(yè)改革改制政策，推進(jìn)各項(xiàng)改革順利實(shí)施。建立領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員聯(lián)系群眾制度，通過(guò)日常的結(jié)對(duì)聯(lián)系，經(jīng)常與員工群眾面對(duì)面交流，進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先進(jìn)性，主動(dòng)做好員工的思想政治工作，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)利益關(guān)系，依法表達(dá)利益訴求，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。結(jié)合企業(yè)的新形勢(shì)，圍繞企業(yè)改革改制等重點(diǎn)工作，在黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng)，以黨員隊(duì)伍在深化改革中的模范帶頭作用，有力帶動(dòng)了廣大員工轉(zhuǎn)變觀念、參與改革改制的積極性。

六、用優(yōu)秀的企業(yè)文化理念來(lái)培育企業(yè)構(gòu)建和諧原動(dòng)力

企業(yè)文化是企業(yè)廣大員工共同認(rèn)知和遵循的價(jià)值觀念和行為規(guī)范，是企業(yè)的靈魂和精神支柱，優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)員工的行為具有很強(qiáng)的引導(dǎo)作用，能積極促進(jìn)員工樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，培育員工良好的職業(yè)素養(yǎng)，合理調(diào)整企業(yè)與員工之間的利益關(guān)系。因此，積極推進(jìn)和抓好企業(yè)文化建設(shè)，是構(gòu)建和諧企業(yè)的必然要求。黨組織要充分發(fā)揮在企業(yè)文化建設(shè)中的引領(lǐng)作用，并通過(guò)組織宣貫落實(shí)企業(yè)文化理念，以文化人，凝聚人心，內(nèi)化于心，外化于行，積極推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。企業(yè)黨組織在員工中大力宣貫企業(yè)核心的文化理念，弘揚(yáng)企業(yè)榮辱觀，引導(dǎo)每一位員工在工作、生活中要以感恩之心對(duì)待組織和同事，協(xié)調(diào)融洽地處理與單位和同事的關(guān)系，樹(shù)立與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的榮辱觀，形成了和諧融洽、團(tuán)結(jié)如一的內(nèi)部良好關(guān)系。結(jié)合企業(yè)改革和發(fā)展的實(shí)際，企業(yè)黨組織堅(jiān)持組織開(kāi)展以“爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)員工、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組”為重點(diǎn)的系列爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，促進(jìn)了員工培養(yǎng)正確的價(jià)值觀和道德觀，使企業(yè)的文明和諧程度進(jìn)一步提高。堅(jiān)持組織員工開(kāi)展形式多樣的文化活動(dòng)，充分展示了廣大員工的良好精神風(fēng)貌，積極營(yíng)造了一種團(tuán)結(jié)、凝聚、和諧的氛圍。

總之，企業(yè)黨組織要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮應(yīng)有的核心作用和政治優(yōu)勢(shì)，不斷實(shí)踐探索，進(jìn)一步提升構(gòu)建和諧企業(yè)的能力，為企業(yè)創(chuàng)建良好的和諧發(fā)展環(huán)境，促使企業(yè)在新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)又好又快、更好更快的發(fā)展。

第四篇：創(chuàng)新非公有制企業(yè)黨建工作促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展

[圖文]創(chuàng)新非公有制企業(yè)黨建工作促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展

近幾年來(lái)，**市的非公有制經(jīng)濟(jì)得到了迅猛發(fā)展。2005年6月，全市非公有制經(jīng)濟(jì)組織達(dá)到37652家，其中私營(yíng)企業(yè)3400多家，個(gè)體工商戶(hù)34000多家，就業(yè)人數(shù)達(dá)到17.6萬(wàn)人。面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇，**市在進(jìn)一步解放思想，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)非

公有制經(jīng)濟(jì)的支持和引導(dǎo)的同時(shí)，堅(jiān)持“四抓”，大力加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作，積極創(chuàng)新工作思路、工作機(jī)制和工作方式，為非公有制經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展提供了有力的組織保證。

一、抓組建，努力擴(kuò)大非公有制企業(yè)黨建工作覆蓋面

建立健全黨組織是開(kāi)展黨的活動(dòng)，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)工作。**市的非公有制企業(yè)分布廣、數(shù)量多，經(jīng)過(guò)近幾年發(fā)展，初步形成了以潁川、褚河為中心的外向型檔發(fā)企業(yè)、棉布加工企業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)；以神后、鴻暢為主的鈞陶瓷業(yè)、建材業(yè)；以古城、朱閣為主的“三粉”加工業(yè)；以高新產(chǎn)業(yè)為主的城西區(qū)等行業(yè)群和產(chǎn)業(yè)帶。對(duì)此，我們按照“有利于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，有利于黨組織開(kāi)展活動(dòng)，有利于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的原則，堅(jiān)持“一種類(lèi)型一種政策、一個(gè)企業(yè)一個(gè)特色”，采取單獨(dú)建、聯(lián)合建、選派黨建工作指導(dǎo)員等方式，建立健全非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨組織。

（一）對(duì)于具備條件的非公有制企業(yè)，單獨(dú)建立黨組織。對(duì)原市屬?lài)?guó)有企業(yè)改制成的非公有制企業(yè)，由市委組織部直接負(fù)責(zé)建立黨組織。黨建工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)則根據(jù)需要由市企業(yè)發(fā)展服務(wù)局黨委具體負(fù)責(zé)，這樣既延續(xù)了這些企業(yè)黨組織原有的管理模式，又體現(xiàn)了行業(yè)的特點(diǎn)。對(duì)有一定規(guī)模、正式黨員在3人以上的新建企業(yè)，在行政村屬地范圍內(nèi)的，原則上隸屬于行政村黨組織；對(duì)位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)管理。對(duì)于規(guī)模較大，與市直系統(tǒng)聯(lián)系比較緊密的由市直系統(tǒng)黨委負(fù)責(zé)。目前，全市非公有制企業(yè)黨組織應(yīng)建已建率達(dá)95以上。

（二）對(duì)于尚不具備條件的非公有制企業(yè)，采取多種形式消除黨建工作空白點(diǎn)。一是建立聯(lián)合黨支部。對(duì)正式黨員不足3名的企業(yè)，按照地域相鄰、行業(yè)相近的原則建立聯(lián)合黨支部。對(duì)規(guī)模小、穩(wěn)定性差或僅有個(gè)別黨員的企業(yè)，掛靠或依托在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦、個(gè)體勞協(xié)、工商所或村（居）等黨組織。二是選派黨建指導(dǎo)員。對(duì)職工人數(shù)在50人以上、效益較好、僅有個(gè)別黨員、尚未建立黨組織的企業(yè)，我們按照屬地管理為主，行業(yè)管理為輔的原則，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或市直相關(guān)黨委選派機(jī)關(guān)黨員干部擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員聯(lián)系指導(dǎo)黨建工作，實(shí)現(xiàn)黨的工作全面啟動(dòng)。黨建工作指導(dǎo)員遵循“參與而不干預(yù)、配合而不遷就、引導(dǎo)而不強(qiáng)制”的原則，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極宣傳貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，做好了群眾的思想政治工作，引導(dǎo)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，幫助企業(yè)調(diào)查市場(chǎng)、掌握信息，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。截止目前，全市已選派黨建工作指導(dǎo)員125名。此外，我們還采取了群團(tuán)先行組建的辦法，把工會(huì)建設(shè)納入“大黨建”的范疇，著力構(gòu)筑市工會(huì)－鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)－企業(yè)工會(huì)的三級(jí)工會(huì)網(wǎng)絡(luò)，為組建黨組織創(chuàng)造條件，切實(shí)做到以工會(huì)建設(shè)、共青團(tuán)建設(shè)促進(jìn)黨組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨工團(tuán)建設(shè)互相促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、抓示范，以點(diǎn)帶面推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作

由于部分非公有制企業(yè)主對(duì)企業(yè)黨建工作存在模糊認(rèn)識(shí)，認(rèn)為非公有制企業(yè)黨建活動(dòng)開(kāi)展不開(kāi)展無(wú)所謂，企業(yè)吃的是“市場(chǎng)飯”，企業(yè)發(fā)展靠的是“市場(chǎng)”，不是黨建。所以要實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和企業(yè)黨建的良性互動(dòng)，必須從抓典型示范入手，讓企業(yè)主看到黨建工作給企業(yè)帶來(lái)的變化。為此，我們堅(jiān)持以點(diǎn)帶面的工作思路，通過(guò)示范引導(dǎo)推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建。一是選好典型。在對(duì)全市所有非公有制企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，我們按行業(yè)、地域、企業(yè)規(guī)模等進(jìn)行分類(lèi)，篩選出經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、發(fā)展?jié)摿Υ?、黨建基礎(chǔ)好的藥王制藥等10家企業(yè)作為全市非公有制企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)重點(diǎn)創(chuàng)建單位，按照“隊(duì)伍過(guò)硬、發(fā)展有力、環(huán)境優(yōu)良、文化豐富”等四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制訂了詳細(xì)創(chuàng)建方案。對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨組織活動(dòng)的開(kāi)展、經(jīng)營(yíng)理念的更新、企業(yè)軟硬環(huán)境的整治，以及企業(yè)文化和價(jià)值導(dǎo)向的定位等方面都提出了具體的要求。二是培育典型。我們建立了到重點(diǎn)非公有制企業(yè)調(diào)查研究的長(zhǎng)效機(jī)制，定期與重點(diǎn)企業(yè)一道，共同分析企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題，研究加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的新路子。我們還十分注重學(xué)習(xí)和借鑒外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，組織重點(diǎn)非公有制企業(yè)黨務(wù)干部到溫州等地進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，使他們進(jìn)一步感受到了黨組織在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面所起到的巨大推動(dòng)力。我們幫助企業(yè)建立健全了“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、黨員活動(dòng)日、黨員目標(biāo)管理等各項(xiàng)制度，靠制度規(guī)范黨建工作，促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)黨建工作規(guī)范化、制度化。三是以點(diǎn)帶面。在培育好典型的基礎(chǔ)上，市委通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、情況通報(bào)會(huì)、編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、組織觀摩等形式，加強(qiáng)各示范點(diǎn)之間以及示范點(diǎn)和未參加創(chuàng)建企業(yè)的溝通和交流，鼓勵(lì)互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高。對(duì)示范點(diǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

及時(shí)利用電視、廣播等渠道進(jìn)行宣傳和推廣，使示范點(diǎn)的示范帶動(dòng)作用發(fā)揮得到充分發(fā)揮。截止目前，我市非公有制企業(yè)黨組織陣地建設(shè)規(guī)范化已達(dá)到80％以上，黨建工作呈現(xiàn)前所未有的良好景象。

三、抓隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)黨組織的新活力

壯大黨員隊(duì)伍，提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)是非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的重要內(nèi)容，也是發(fā)揮黨組織政治核心作用的關(guān)鍵環(huán)

節(jié)。一是建立“四級(jí)齊抓”的發(fā)展黨員工作責(zé)任制。針對(duì)非公有制企業(yè)多數(shù)員工的文化程度偏低、主人翁意識(shí)薄弱、雇傭觀念較濃、流動(dòng)性大、要求上進(jìn)的思想不強(qiáng)和黨組織發(fā)展外來(lái)員工入黨顧慮多等問(wèn)題，采取了市、鄉(xiāng)、村、企業(yè)四級(jí)齊抓共管的辦法，健全制度，落實(shí)責(zé)任，加快發(fā)展步伐。市委不斷加大對(duì)發(fā)展黨員工作的宏觀指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)，把非公有制企業(yè)發(fā)展黨員工作作為壯大黨員隊(duì)伍的一個(gè)新重點(diǎn)，進(jìn)行具體部署；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委著重抓好入黨積極分子的跟蹤培養(yǎng)考察，建立黨委委員掛鉤聯(lián)系制度，定期督促指導(dǎo)企業(yè)黨組織做好發(fā)展黨員工作；村一級(jí)側(cè)重從具體業(yè)務(wù)上指導(dǎo)企業(yè)黨組織做好發(fā)展黨員的日常性工作，確保發(fā)展黨員工作有序開(kāi)展；企業(yè)黨組織則有意識(shí)地把發(fā)展重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)骨干、班組長(zhǎng)和中層管理人員上，通過(guò)積極引導(dǎo)和培養(yǎng)，把企業(yè)的骨干分子吸收到黨員隊(duì)伍中來(lái)。二是實(shí)行入黨積極分子“雙重培養(yǎng)”制度。即建立基層黨委負(fù)責(zé)人和企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人兩方面與入黨積極分子結(jié)對(duì)培養(yǎng)制度，定期進(jìn)行訪談，做到“手把手”、“面對(duì)面”的傳幫帶。兩年來(lái)，全市私營(yíng)企業(yè)從業(yè)人員已有1584人提出了入黨申請(qǐng)，352人被確定為入黨積極分子，105人被吸收進(jìn)黨組織。三是著力拓寬黨員選派渠道。一方面注意把關(guān)、停、并的國(guó)有企業(yè)中的黨員尤其是企業(yè)骨干引導(dǎo)到非公有制企業(yè)中去。另一方面，通過(guò)各級(jí)黨委下派、人才市場(chǎng)和勞動(dòng)部門(mén)選派，以及職業(yè)介紹中介機(jī)構(gòu)薦派等形式，從機(jī)關(guān)黨員干部、大中專(zhuān)畢業(yè)生、退伍軍人和下崗職工中薦派優(yōu)秀青年黨員到非公有制企業(yè)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。

四、抓載體，確保非公有制企業(yè)黨建出實(shí)效

我們堅(jiān)持“為企業(yè)所需要、為法人所理解、為職工所擁護(hù)、為黨員所歡迎”的原則，使企業(yè)黨組織緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展黨的活動(dòng)，特別是把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題作為工作重點(diǎn)，主動(dòng)為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，從而使黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)同向、思想同心、工作同步。我們結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，積極開(kāi)展“比技能、比奉獻(xiàn)、比發(fā)展，創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織，爭(zhēng)當(dāng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)功臣”等黨建活動(dòng)。有的企業(yè)還在黨員中開(kāi)展“聯(lián)、幫、帶”活動(dòng)，實(shí)行黨員聯(lián)系職工制度和“黨員掛牌上崗”制度，引導(dǎo)企業(yè)黨員職工立足崗位講奉獻(xiàn)。禹王水泥有限責(zé)任公司黨委創(chuàng)辦了《黨員風(fēng)采錄》專(zhuān)刊，激發(fā)了黨員發(fā)揮先鋒模范作用的積極性，促進(jìn)了職工思想穩(wěn)定和企業(yè)穩(wěn)定，使企業(yè)煥發(fā)了活力。神禹紡織有限公司從自身實(shí)際出發(fā)，設(shè)立了黨員示范崗，有效提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率?？瓢罨び邢薰鹃_(kāi)展了“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”和“我身邊的共產(chǎn)黨員”征文活動(dòng)，及時(shí)宣傳了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，帶動(dòng)了廣大職工的生產(chǎn)熱情。非公有制企業(yè)黨建工作的扎實(shí)開(kāi)展，促進(jìn)了全市非公經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。截止今年6月份，全市非公有制經(jīng)濟(jì)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入123億元，同比增長(zhǎng)25％。非公有制經(jīng)濟(jì)累計(jì)上繳稅金2.2億元，同比增長(zhǎng)18％，實(shí)現(xiàn)增加值40億元，同比增長(zhǎng)27％。

第五篇：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

在如今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)的管理思想和方法被越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到?jīng)]有企業(yè)文化的創(chuàng)新企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新就不能持久。那么如何才能系統(tǒng)地認(rèn)清企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系更好地通過(guò)發(fā)揮企業(yè)文化的作用帶動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展呢成功的關(guān)鍵就在正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展中的作用結(jié)合好自己企業(yè)的實(shí)際情況有選擇地去實(shí)踐那些理論取其精華去其糟粕辨證地繼承成熟的經(jīng)驗(yàn)但又要勇于開(kāi)拓創(chuàng)新善于發(fā)掘適合自己特點(diǎn)的方式方法把“文化力量”逐一轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧a(chǎn)力量”最終通過(guò)文化的力量促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

一、正確認(rèn)識(shí)以人為本的文化內(nèi)涵

黨的十六屆三中全會(huì)提出，堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展。這是在十六大報(bào)告的基礎(chǔ)上對(duì)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀所作的新概括，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)要求，是我們黨執(zhí)政觀念的重大轉(zhuǎn)變，是我們制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、調(diào)控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行政策的基本出發(fā)點(diǎn)。

用“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，就是要樹(shù)立科學(xué)的人才觀，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，就是要樹(shù)立以人為本、人人都能成才的觀念。以人為本在本質(zhì)上是以促進(jìn)人自身自由、全面發(fā)展為根本目的的管理理念與管理模式就是要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷提高廣大員工群眾的物質(zhì)文化水平，提高員工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，尊重和保障人權(quán)，創(chuàng)造人人充分發(fā)揮聰明才智的良好氛圍。

堅(jiān)持“以人為本”是我們黨提出的科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要趨勢(shì)，對(duì)企業(yè)具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和極大的緊迫性。堅(jiān)持以人為本就是要建設(shè)企業(yè)渴求人才，人才渴求企業(yè)的人文環(huán)境，就是要把人的素質(zhì)提高、人際關(guān)系的升華、人與自然關(guān)系的和諧當(dāng)作發(fā)展的目的，就是要把人的需求當(dāng)作發(fā)展的動(dòng)力，把人的變化當(dāng)作發(fā)展的標(biāo)志，以人為中心開(kāi)展經(jīng)濟(jì)與管理活動(dòng)。企業(yè)文化作為管理理論在本質(zhì)上是一種以人為本，以文化為特征，以激發(fā)調(diào)動(dòng)內(nèi)在積極性和創(chuàng)造性為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)管理思想與模式，而不是游離在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)之外的一種文化現(xiàn)象。

二、正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展中的作用

先進(jìn)的企業(yè)文化，是中國(guó)特色社會(huì)主義先進(jìn)文化在企業(yè)的有機(jī)延伸。先進(jìn)文化為先進(jìn)生產(chǎn)力提供精神動(dòng)力和智力支持，也是實(shí)現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益、滿(mǎn)足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)和精神文化需要的必要條件。十六屆四中全會(huì)把“堅(jiān)持馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，不斷提高建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化的能力”作為黨的五個(gè)執(zhí)政能力建設(shè)之一，可見(jiàn)先進(jìn)文化是多么的重要。黨的十六大報(bào)告指出：“文化的力量，深深熔鑄在民族的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中?！边@一科學(xué)論斷，準(zhǔn)確地論述了文化建設(shè)的戰(zhàn)略地位，深刻地闡明了文化在社會(huì)生活、經(jīng)濟(jì)生活、政治生活中特殊而重大的作用。企業(yè)文化是以人為本的管理科學(xué)，把培育企業(yè)全體人員的社會(huì)主義、愛(ài)國(guó)主義和集體主義價(jià)值觀作為企業(yè)管理體系的主導(dǎo)性措施。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，能增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮精神、文化因素對(duì)于制度建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)的反作用，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)全體成員共同的價(jià)值體系。企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的管理思想、管理方式、群體意識(shí)和行為規(guī)范。企業(yè)文化建設(shè)是以人為管理主體，以企業(yè)精神為核心，以員工群眾為基礎(chǔ)，以追求理想的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為目的的企業(yè)管理理論。企業(yè)文化作為一種潛移默化的精神力量，像無(wú)形的制度制約著人們，發(fā)揮著對(duì)人的凝聚、導(dǎo)向、激勵(lì)、規(guī)范的作用，主要體現(xiàn)以下方面：一是企業(yè)文化可以培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。團(tuán)隊(duì)意識(shí)代表著企業(yè)全員的共同利益和共同目標(biāo)，它促使人改變?cè)瓉?lái)只從個(gè)人角度出發(fā)的價(jià)值觀念，潛意識(shí)地產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的向心力，達(dá)到自覺(jué)關(guān)心企業(yè)，承擔(dān)企業(yè)的責(zé)任和目標(biāo)；二是企業(yè)文化可以培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。企業(yè)文化是社會(huì)環(huán)境的產(chǎn)物，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都十分注重通過(guò)企業(yè)文化的途徑來(lái)培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；三是企業(yè)文化可以促進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。員工素質(zhì)是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，企業(yè)文化塑造的過(guò)程，也是對(duì)員工從思想、文化、業(yè)務(wù)等方面培訓(xùn)和提高的過(guò)程；四是企業(yè)文化可樹(shù)立企業(yè)形象，提高企業(yè)美譽(yù)度。在社會(huì)上樹(shù)立良好的企業(yè)形象，是靠良好的企業(yè)文化來(lái)實(shí)現(xiàn)的，通過(guò)企業(yè)宣傳自我，展示自我，提高企業(yè)的美譽(yù)度；五是能夠從根本上調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，具有激勵(lì)的作用。企業(yè)文化關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展。先進(jìn)的企業(yè)應(yīng)建設(shè)優(yōu)良的企業(yè)文化，以企業(yè)文化為龍頭帶動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)文化也應(yīng)隨企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。因此，我們應(yīng)用以人為本的科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

三、充分發(fā)揮廣大員工在企業(yè)發(fā)展中的主體作用

人是企業(yè)發(fā)展的根本。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是人才經(jīng)濟(jì)。實(shí)踐證明，誰(shuí)擁有足夠的優(yōu)秀人才，誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)的決定性?xún)?yōu)勢(shì)。作為企業(yè)主體的廣大員工群眾，不僅是企業(yè)物質(zhì)文化的創(chuàng)造者，也是企業(yè)精神文化塑造者，能否最大限度地發(fā)揮廣大員工在企業(yè)中的主體作用，直接關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。因此，企業(yè)文化建設(shè)必須樹(shù)立以人為本的管理思想，把人做為管理的主要對(duì)象，充分的尊重人、理解人、關(guān)心人，研究員工的各種需求，發(fā)揮每個(gè)員工的積極因素，求得企業(yè)和員工的發(fā)展協(xié)調(diào)。描繪企業(yè)與員工共同的遠(yuǎn)景目標(biāo)，提升企業(yè)文化對(duì)員工的感召力。１、導(dǎo)入企業(yè)的危機(jī)感：企業(yè)的危機(jī)是改革的重要契機(jī)，危機(jī)的存在是員工行為改變的有效催化劑，員工只有改變自己的行為才能適應(yīng)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。２、利益共享的價(jià)值理念：設(shè)計(jì)一個(gè)強(qiáng)調(diào)企業(yè)與員工利益共享的價(jià)值理念體系，強(qiáng)化員工的企業(yè)意識(shí)。變革必然意味著承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和利益的調(diào)整，企業(yè)要通過(guò)構(gòu)建與員工的利益共同體，使員工安心。３、同舟共濟(jì)的文化氛圍：尊重歷史，尊重員工，創(chuàng)造一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)與員工同心同力，共享榮辱的企業(yè)文化氛圍，激發(fā)員工的歸屬感和參與意識(shí)。企業(yè)變革不是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的變革，而是領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工同舟共濟(jì)共同尋求企業(yè)生存與發(fā)展的過(guò)程。針對(duì)當(dāng)前員工面臨的壓力，企業(yè)還可以通過(guò)各式各樣的文體活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)與員工的面對(duì)面溝通等活動(dòng)來(lái)緩解。４、提升企業(yè)管理能力：快速提升企業(yè)的管理能力，在人性化管理的基礎(chǔ)上推進(jìn)文化的變革。在學(xué)習(xí)和創(chuàng)新中推進(jìn)企業(yè)變革。企業(yè)要從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)到，文化變革是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，企業(yè)只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新才能促使變革觀念逐步到位。不斷地學(xué)習(xí)管理理論和管理技能，是實(shí)現(xiàn)員工管理觀念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)企業(yè)管理能力的重要途徑。