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      淺談企業(yè)文化建設與企業(yè)黨建

      時間:2019-05-12 11:48:05下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《淺談企業(yè)文化建設與企業(yè)黨建》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《淺談企業(yè)文化建設與企業(yè)黨建》。

      第一篇:淺談企業(yè)文化建設與企業(yè)黨建

      淺談企業(yè)文化建設與企業(yè)黨建

      先進的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。建設先進的企業(yè)文化,是加強黨的執(zhí)政能力建設、大力發(fā)展社會主義先進文化、構建社會主義和諧社會的重要組成部分;是企業(yè)加快發(fā)展、做強做大的迫切需要;是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、建設高素質員工隊伍、促進人的全面發(fā)展的必然選擇;是企業(yè)提高管理水平、增強凝聚力和打造競爭力的戰(zhàn)略舉措。在激烈的市場競爭中,企業(yè)如何才能處于有利地位,可能有許多因素,但有一點是至關重要的,那就是通過卓有成效的企業(yè)文化建設和企業(yè)黨建工作,來增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。正確理解和把握二者之間的關系,使之相互結合、相互促進,對于加強企業(yè)精神文明建設、推動企業(yè)發(fā)展具有極其重要的意義。

      一、企業(yè)文化建設的內(nèi)涵

      企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和,是一個企業(yè)或一個組織在自身發(fā)展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式。企業(yè)文化可以概括為四個層次:精神層(核心層)、制度層(中間層)、行為層(表層)、和社會層(企業(yè)文化的對外傳播)。企業(yè)文化建設的內(nèi)涵指企業(yè)在技術因素之外所具有的價值體系、行為方式、文化積累、文化傳統(tǒng),包括企業(yè)價值觀念、企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)行為規(guī)范和思想方法等。良好的企業(yè)文化具有凝聚功能、導向功能、激勵功能、約束功能、輻射功能和塑造形象作用,能夠增強員工對企業(yè)的忠誠度和認同感,促進員工和企業(yè)保持高度一致,并自覺遵守企業(yè)的各項制度,從而提升企業(yè)核心競爭力,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時,良好的企業(yè)文化也是企業(yè)網(wǎng)羅人才、留住人才的制勝法寶??梢哉f,企業(yè)文化也是企業(yè)的一種“經(jīng)濟資源”,是一種能節(jié)約企業(yè)交易成本或增加企業(yè)價值的重要制度基礎,建設良好的企業(yè)文化是每一個企業(yè)發(fā)展歷程中的必然選擇。

      無論是國有企業(yè)還是非公有制企業(yè),任何時候都離不開黨的領導,企業(yè)黨建是一項不可忽視的重要工作。企業(yè)黨建主要是指企業(yè)黨的建設,所涵蓋的內(nèi)容有黨的思想政治建設、黨的組織建設、黨員隊伍建設、黨的作風建設等等。在企業(yè)中,通過黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的有效發(fā)揮,使黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),如加強教育培訓,提高員工素質;組織員工為企業(yè)重大決策諫言獻策等等,同樣能夠使企業(yè)產(chǎn)生強大的凝聚力和推動力,進而促進企業(yè)在激烈的市場競爭中健康發(fā)展。

      二、企業(yè)文化建設與企業(yè)黨建的共同點

      企業(yè)文化建設與企業(yè)黨建是兩個不同的概念,是兩項不同的工作,但在實際操作中又有著密切的聯(lián)系,在許多方面都是相同的。

      一是對象相同。企業(yè)文化建設和企業(yè)黨建工作,其研究對象都是人,都是做人的工作。它們都是以尊重人、理解人、關心人、激勵人為出發(fā)點,都強調協(xié)調好企業(yè)內(nèi)部的人際關系,都重視培養(yǎng)人的集體意識和提高人的思想道德素質。企業(yè)文化從研究人的共同的價值取向出發(fā),注重煥發(fā)人的精神,塑造人的靈魂,倡導優(yōu)良作風和好的傳統(tǒng),強調自我激勵的作用,最終實現(xiàn)人性化管理。企業(yè)黨建從根本上說,也是研究人的思想認識和觀點,立足于用先進的思想武裝人,用正確的輿論引導人,培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義建設棟梁之才??傊髽I(yè)文化建設和企業(yè)黨建在培養(yǎng)人的良好品質、塑造人的美好靈魂方面是完全一致的。

      二是方向一致。企業(yè)文化建設和企業(yè)黨建都屬于意識形態(tài)范疇,都要為經(jīng)濟基礎服務。無論是企業(yè)文化建設還是黨建工作都必須堅持黨的領導,堅持社會主義的方向。中國的企業(yè)文化,它必然受社會主義思想原則、道德規(guī)范、行為準則和集體主義價值觀指導,體現(xiàn)社會主義精神文明建設的要求。建設有特色的企業(yè)文化,不僅與企業(yè)黨建方向是完全一致的,而且黨的領導又能保證企業(yè)文化建設的正確方向,提供思想動力。

      三是目的一樣。企業(yè)文化建設的功能之一就是效益功能。建設企業(yè)文化的目的,就是通過強化軟管理,激發(fā)人的工作熱情,從而提高經(jīng)濟效益。企業(yè)黨建的目的,是通過加強馬克思主義理論教育和社會主義、愛國主義、集體主義思想教育,加強黨的建設,調動人的積極性,最終達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。企業(yè)黨建的中心工作是服務于企業(yè)發(fā)展,服務于經(jīng)濟建設??梢娖髽I(yè)文化建設和企業(yè)黨建的共同目的都是為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)力,為經(jīng)濟建設服務。

      四是途徑相通。企業(yè)文化建設和企業(yè)黨建為達到目的的途徑或手段是相通的。企業(yè)黨建經(jīng)常采取的一些途徑,對企業(yè)文化建設也適用。例如,開展豐富多彩的寓教于樂的文體活動、創(chuàng)造良好的人際關系環(huán)境、樹立典型等等。這些途徑和手段都是企業(yè)文化建設和企業(yè)黨建共同使用的。

      五是環(huán)境相似。無論企業(yè)文化建設還是企業(yè)黨建都是在一個特定企業(yè)環(huán)境中進行的。企業(yè)環(huán)境包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境,內(nèi)部環(huán)境包括生產(chǎn)經(jīng)營狀況、規(guī)章制度、產(chǎn)品結構、員工素質、技術水平、領導能力、公共關系、經(jīng)濟效益和分配方式等因素;外部環(huán)境是指企業(yè)生存和發(fā)展的社會條件,包括國家的產(chǎn)業(yè)政策、宏觀調控、市場情況、社會責任等。在同一環(huán)境中,在相似的影響因素的作用下,企業(yè)文化和企業(yè)黨建根據(jù)各自的特點和優(yōu)勢,確定起點和程序,選擇重點和突破點,以求兩項工作同步獲取成果。

      三、企業(yè)文化建設與企業(yè)黨建的辯證關系

      企業(yè)文化建設與企業(yè)黨建的相通相融是客觀存在的,兩者之間的聯(lián)系是明顯的,結合點也很多。因此,通過兩者的相互影響、相互滲透、相互促進、可以實現(xiàn)達到共同發(fā)展。

      一是加強企業(yè)黨建工作,有利于增強企業(yè)文化建設的政治特色,保證企業(yè)文化建設的方向。企業(yè)文化特別是企業(yè)精神建設的目的,是為了調動企業(yè)員工的積極性,增強企業(yè)的凝聚力。企業(yè)黨建工作中的思想政治工作、群眾工作、黨員教育工作等,很重要的一個功能就是提高人的思想素質,企業(yè)黨建工作同時還具有發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用,實際上是一項提高人的素質的工作,在這一點上也是同企業(yè)文化建設相吻合的。

      二是加強企業(yè)黨建工作,有利于加強黨對企業(yè)文化建設直接或間接的領導。企業(yè)黨建工作的一個重要任務,是支持、指導所屬企業(yè)積極開展企業(yè)文化建設,倡導健康向上的企業(yè)精神和以人為本的企業(yè)文化。企業(yè)黨組織應該把企業(yè)文化建設作為重要載體,使黨的政治核心作用得到更進一步的加強和發(fā)揮。黨組織對企業(yè)文化建設的領導除了進行倡導員工認識企業(yè)文化的重要意義以外,更重要的是要把正確的價值觀滲透到企業(yè)文化的各個方面。企業(yè)理念作為企業(yè)文化的核心,為企業(yè)行為提供導向作用,在激烈的市場競爭中,企業(yè)如果沒有一個自上而下的統(tǒng)一目標,是很難參與市場角逐的,更難于在競爭中求得發(fā)展。企業(yè)黨組織可以結合企業(yè)的實際提煉出企業(yè)的理念,指導員工的行為。

      三是加強企業(yè)文化建設,有利于企業(yè)黨建工作的進一步加強。企業(yè)文化的建立,有利于保持旺盛的斗志。它通過大量微妙的方式來溝通企業(yè)內(nèi)部人們的思想,使企業(yè)成員在統(tǒng)一的思想指導下,產(chǎn)生對企業(yè)目標、準則、觀念的認同感,產(chǎn)生對本職工作的自豪感和對企業(yè)的歸屬感。一旦它們成為對全體員工的潛在意識,就能形成一種以企業(yè)為核心的強烈的凝聚力和向心力,這是加強企業(yè)思想政治工作和黨的建設的一個重要基礎。企業(yè)文化活動作為一種載體,可以被用來增加黨建渠道,即黨建工作中某些宣傳教育內(nèi)容可以通過企業(yè)文化活動來實現(xiàn),有利于增強黨建活動的效果。

      (市委組織部屈洪元)

      第二篇:企業(yè)文化建設與黨建工作

      關于開展中央企業(yè)企業(yè)文化建設示范單位推薦評選工作的通知

      時間:2011-06-16文章來源:宣傳工作局

      各中央企業(yè):

      今年是“十二五”開局之年。為了深入挖掘中央企業(yè)企業(yè)文化建設典型經(jīng)驗,加大交流力度,為“十二五”期間提升中央企業(yè)企業(yè)文化建設水平發(fā)揮示范導向作用,經(jīng)研究,決定在中央企業(yè)開展企業(yè)文化建設示范單位推薦評選工作?,F(xiàn)將有關事項通知如下:

      一、評選工作目的評選工作旨在深入總結“十一五”期間中央企業(yè)企業(yè)文化建設的成績和經(jīng)驗,挖掘典型案例,加強經(jīng)驗交流,發(fā)揮示范引領作用,提高中央企業(yè)企業(yè)文化建設科學化水平,促進中央企業(yè)持續(xù)快速協(xié)調健康發(fā)展。

      二、評選范圍和名額

      (一)評選范圍:本次推薦評選工作按照自愿參加、重在基層的原則,主要推薦評選中央企業(yè)二、三級單位。

      (二)推薦名額:各中央企業(yè)原則上推薦1家企業(yè)參選,已開展示范單位創(chuàng)建活動多年的企業(yè)最多可推薦2家企業(yè)。

      本次評選活動擬評出30家基層企業(yè)作為中央企業(yè)企業(yè)文化建設示范單位。

      三、評選條件

      (一)具有完備的企業(yè)價值理念體系。按照國資委《關于加強中央企業(yè)企業(yè)文化建設的指導意見》,深入貫徹落實集團公司價值理念體系;具有明確的企業(yè)使命(宗旨)、企業(yè)愿景(戰(zhàn)略目標);總結、提煉和培育了鮮明的企業(yè)核心價值理念和企業(yè)精神,結合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,提煉了各具特色、充滿生機的企業(yè)經(jīng)營理念,價值理念體系的形成以歷史文化為基礎,以科學發(fā)展需要為導向,體系完備、內(nèi)容明確、特色鮮明,體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值追求;企業(yè)價值理念轉化系統(tǒng)、深入,被企業(yè)各級管理者和廣大員工高度認同;企業(yè)視覺識別系統(tǒng)類型全面、設計獨特、使用規(guī)范,為提高企業(yè)知名度、信譽度和美譽度發(fā)揮了積極作用。

      (二)企業(yè)文化管理體系健全。企業(yè)高度重視文化建設,及時、認真、準確貫徹落實集團公司企業(yè)文化建設綱要(規(guī)劃);企業(yè)主要負責人對企業(yè)文化建設高度自覺,各級管理者團隊帶頭執(zhí)行,率先垂范;企業(yè)文化建設體制健全、統(tǒng)籌規(guī)劃、目標明確、措施得力、重點突出、全員參與、經(jīng)費有保障;企業(yè)文化建設相關部門職責清晰,分工明確,專職人員定期參加培訓,具有良好的理論基礎和專業(yè)素養(yǎng)。

      (三)企業(yè)文化建設納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),著眼于企業(yè)文化建設長遠發(fā)展,研究企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃;把企業(yè)文化建設作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分,抓住企業(yè)文化觀念、制度、物質三個層面建設,制定規(guī)劃(綱要),提出工作目標;切合實際,著力形成符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,體現(xiàn)文化引領作用和企業(yè)特色的文化建設體系。

      (四)企業(yè)價值理念切實融入企業(yè)管理。重視用企業(yè)價值理念引領企業(yè)管理,武裝各級管理者思想;注重把文化理念融入到企業(yè)的具體管理制度中,滲透到相關管理環(huán)節(jié),用價值理念約束、完善、調整企業(yè)各項管理制度;建立科學規(guī)范的內(nèi)部管理體系;對企業(yè)文化建設工作和文化管理工作有要求、有目標、有評價、有考核,實現(xiàn)文化管理,并形成了優(yōu)秀的管理文化。

      (五)積極開展企業(yè)文化主題活動。企業(yè)文化建設與黨的建設、思想政治工作和精神文明建設有機結合;積極參與上級單位文化建設活動,及時印發(fā)員工手冊或企業(yè)文化手冊,對企業(yè)價值理念體系進行有效宣貫;積極開展企業(yè)文化培訓、課題研究和專題研討;開展豐富多彩的企業(yè)文化主題活動;開展企業(yè)特色子文化建設;充分利用媒體傳播企業(yè)文化,樹立企業(yè)品牌;開展企業(yè)文化建設評優(yōu)表彰活動,企業(yè)文化建設體現(xiàn)了較好的創(chuàng)新性、可操作性。

      (六)企業(yè)文化建設成效顯著。員工對企業(yè)價值理念認同度、對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認知度、對與本職工作相關的企業(yè)規(guī)章制度的認可度、對在企業(yè)中實現(xiàn)自身價值的滿意度較高;客戶對企業(yè)品牌、管理、產(chǎn)品或服務滿意度較高,企業(yè)具有較好的知名度、信譽度和美譽度;近三年企業(yè)在黨的建設、思想政治工作和精神文明建設方面獲得黨政機關授予的全國或省部級榮譽稱號,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展狀況良好。

      (七)企業(yè)全面履行社會責任。企業(yè)把認真履行社會責任作為提升企業(yè)競爭力的重要途徑,始終堅持依法經(jīng)營、誠實守信、節(jié)約資源、保護環(huán)境;企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀良好,內(nèi)外部關系和諧,產(chǎn)品質量、服務水平不斷提高,具有較強的自主創(chuàng)新能力;近三年企業(yè)未發(fā)生重大質量安全、重大違法違紀、重大污染責任事故以及重大負面新聞和群體性上訪事件,沒有發(fā)生“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象。

      四、評選方式

      示范單位評選采取自下而上,逐級上報的方式進行。為確保評選工作質量,各企業(yè)要結合實際,按照《通知》要求,在本企業(yè)先行開展示范單位評選表彰工作,并在此基礎上擇優(yōu)推薦。

      國資委將成立專家評審委員會,以公平、公正、公開為原則,嚴格按照評選條件對各中央企業(yè)推薦上報的示范單位進行評審,必要時組織專家進行現(xiàn)場考察,評選出第一批中央企業(yè)企業(yè)文化建設示范單位后,在國資委網(wǎng)站予以公示,召開命名大會,向示范單位頒發(fā)牌匾。

      五、工作要求

      (一)本次推薦評選工作既是推動中央企業(yè)企業(yè)文化建設可持續(xù)發(fā)展的一項基礎工作,又是中央企業(yè)企業(yè)文化面向社會的一次集中展示。各中央企業(yè)要高度重視,把這項工作作為推動企業(yè)文化建設工作深入開展的重要抓手,認真做好組織推薦工作。

      (二)各中央企業(yè)要按照本通知的評選條件,結合企業(yè)特點,先行評選各企業(yè)的企業(yè)文化示范單位,再優(yōu)中選優(yōu),向國資委進行推薦。

      (三)要高標準、嚴要求,認真組織好本企業(yè)的評選推薦工作。要按照評選條件,對擬推薦企業(yè)進行全面考察,多方面聽取意見,確保推薦質量。

      (四)要認真準備,深入研究,做好有關材料的整理上報工作。要認真填寫《中央企業(yè)企業(yè)文化建設示范單位推薦審批表》(可到國資委網(wǎng)站宣傳局子站上下載),并附參評單位企業(yè)文化建設相關文字材料和電子文件(可附光盤或發(fā)送電子郵件),于2011年9月15日前報送國資委宣傳局企業(yè)文化處。

      聯(lián) 系 人:閔玉清 史先禮

      聯(lián)系電話:010-63193512 63193347電子郵箱:qywh1708@126.com

      附件:中央企業(yè)企業(yè)文化建設示范單位推薦審批表

      宣傳工作局

      二〇一一年六月八日

      附件(注:A4紙):

      中 央 企 業(yè) 企 業(yè) 文 化 建 設 示 范 單 位

      企業(yè)名稱:

      推 薦 審 批 表

      注:集團公司全稱并加蓋公章)

      (中央企業(yè)企業(yè)文化建設示范單位推薦審批表

      第三篇:民航企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設有機結合探討

      民航企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設有機結合探討

      摘 要:當前,隨著航空市場不斷開放,市場競爭日益激烈,民航企業(yè)紛紛開始了戰(zhàn)略轉型。在轉型過程中,如何使黨建工作與企業(yè)文化建設更好地結合,助推企業(yè)發(fā)展轉型。文章從企業(yè)文化建設與黨建的內(nèi)涵、相互關系出發(fā),對新形勢下企業(yè)文化建設與黨建結合進行了探討。

      關鍵詞:民航企業(yè) 黨建 企業(yè)文化 結合中圖分類號:F270 文獻標識碼:A

      文章編號:1004-4914(2014)05-283-02

      進入21世紀以來,我國民航業(yè)逐漸對外開放,市場活力進一步激活,在不斷的兼并重組中,我國民航市場逐漸呈現(xiàn)“三大航為主導、其他航為補充、外國航積極參與”的市場格局。經(jīng)過十幾年的發(fā)展,民航企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度框架已經(jīng)基本建立,并在運行中不斷提升和完善。然而,在兼并重組后,如何整合不同的企業(yè)文化,如何在現(xiàn)代企業(yè)制度的框架下處理好企業(yè)文化建設和黨組織建設的關系,共同為企業(yè)轉型發(fā)展服務,是當前企業(yè)管理者應思考和解決的問題。

      一、民航的企業(yè)文化建設與企業(yè)黨建

      企業(yè)文化反映的是企業(yè)員工整體的思維習慣、心理活動和行為方式,是企業(yè)物質文化在精神層面的反映,這里僅指企業(yè)正面的、積極健康的、與企業(yè)發(fā)展方向一致的文化。毫無疑問,企業(yè)文化有利于凝聚員工的向心力,增強歸屬感,提高勞動效率,對員工隊伍的穩(wěn)定有重要作用。21世紀誰擁有了優(yōu)秀的企業(yè)文化,誰就能立于不敗之地。尤其是對當前面臨著巨大壓力的民航企業(yè)來講,怎樣才能在戰(zhàn)略轉型中繼續(xù)保持優(yōu)勢,充分調動員工工作積極性,既能迎接國外航空公司的挑戰(zhàn),又能立足于激烈的國內(nèi)市場,正是民航企業(yè)需要正視和解決的問題。能否較好地解決這些問題,有賴于我們建設積極向上的優(yōu)秀的企業(yè)文化。

      企業(yè)黨建主要是指企業(yè),特別是國有企業(yè)黨的組織建設和黨員隊伍建設,包括黨組織架構、黨委班子組成、黨員思想政治工作、作風建設等內(nèi)容。民航企業(yè)作為關乎國計民生的重要行業(yè),任何時候都離不開黨的領導。企業(yè)黨建也是一項不可忽視的重要工作。做好黨建工作,有利于企業(yè)看清發(fā)展方向、發(fā)揮黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,激發(fā)榮譽感。對于企業(yè)來講,企業(yè)文化建設和黨建工作的功能作用有很多相同之處,這使得企業(yè)文化建設這一現(xiàn)代企業(yè)管理形式與黨建工作這一傳統(tǒng)的政治組織形式在企業(yè)管理中可以相互融合,共同為企業(yè)發(fā)展服務。

      二、企業(yè)文化建設與黨建工作的相關性

      我國現(xiàn)代企業(yè)是中國特色社會主義與市場經(jīng)濟高度結合的產(chǎn)物,既體現(xiàn)了社會主義的特征,也高度參與市場競爭。因此,在這一背景下形成的企業(yè)文化,既具備中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵,也體現(xiàn)了黨組織在企業(yè)中的功能作用。對民航企業(yè)來講,企業(yè)文化建設與黨建工作相關性突出體現(xiàn)在以下幾方面。

      1.黨建和企業(yè)文化建設共同為企業(yè)提供思想保障。從本質上來看,企業(yè)管理說到底是對人的管理,而人具備心理和行為兩個層面,心理更具有基層性。企業(yè)在發(fā)展過程中建立的規(guī)章制度體系,是對員工行為的規(guī)范,管理的是外在的行為,而真正要使員工產(chǎn)生歸屬感和認同感,則是要靠企業(yè)文化建設。企業(yè)文化能營造一個非常和諧的工作氛圍,激發(fā)共同奮斗的愿望,形成強大的凝聚力,使員工忠于企業(yè)和企業(yè)所從事的事業(yè)。加強企業(yè)中黨的建設是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,企業(yè)黨建工作不同于一般的管理工作,在內(nèi)容上也不可能代替企業(yè)內(nèi)部管理。但黨建工作能發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用,充分調動職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。一些企業(yè)通過黨員活動,如黨員先鋒號、黨員無投訴窗口、黨員示范崗等形式,通過黨員的表率和帶動作用,提高了產(chǎn)品和服務質量,推動了企業(yè)管理水平的提升。從這個意義上講,企業(yè)文化建設和黨建工作共同為企業(yè)提供了思想保障。

      2.黨建工作和企業(yè)文化建設促進了員工素質的提升。員工是企業(yè)的主體,企業(yè)的發(fā)展、戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),離不開員工素質的提升,一個管理高效、發(fā)展快速的企業(yè)一定擁有一群技術素質過硬、思想作風頑強的員工。在當前變幻莫測的市場環(huán)境下,要求員工不斷適應知識經(jīng)濟的新要求,不斷學習提升技能素質,與企業(yè)共同成長。企業(yè)文化其中一個最基本的內(nèi)涵就是學習型文化,通過文化建設營造有利于學習的文化氛圍,通過培訓強化和提升勞動技能。同樣,學習和提升也是共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),學習教育是黨建工作的重要內(nèi)容,通過不斷學習使黨員認識、思想和作風得到鍛煉和提高。通過企業(yè)文化建設和黨建,使企業(yè)中的優(yōu)秀分子成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量,發(fā)揮橋梁和帶頭作用,在企業(yè)中形成比學趕超的風氣。一個有理想、有知識、紀律嚴明、朝氣蓬勃的企業(yè)員工隊伍與雄厚的經(jīng)營資本相比,前者更體現(xiàn)企業(yè)實力,更有能力贏得市場競爭。

      3.企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設相互促進。抓好黨建能夠保證企業(yè)文化建設方向正確。在企業(yè)中,如果宣傳和創(chuàng)建一種純粹為老板服務、為少數(shù)人謀利的企業(yè)文化,就不可能凝聚和發(fā)揮全體職員的熱情和干勁,這種文化就不能得到大多數(shù)員工的認同和支持,實際上也不可能上升為真正的企業(yè)文化。在社會主義市場經(jīng)濟下成長起來的企業(yè),具備社會主義價值觀和社會責任感,企業(yè)不僅要實現(xiàn)自身利潤增長,更要為員工、社區(qū)和社會服務,實現(xiàn)價值最大化。在黨的領導下建立的企業(yè)文化,能正確把握國家的大政方針,與市場和社會的價值觀念保持一致,使企業(yè)的發(fā)展不偏離社會的期望,更好地為員工、社會服務。

      4.加強企業(yè)文化建設能為企業(yè)黨建工作奠定良好的基礎。企業(yè)文化建設是一項需要長期努力的意識形態(tài)工程,企業(yè)文化建設能取得一定成果,則員工的工作作風、業(yè)務素質和思想境界都會得到全面的提高,企業(yè)內(nèi)也會形成團結拼搏、奮發(fā)圖強、健康向上的風氣,為開展黨建創(chuàng)造了良好的思想環(huán)境。加強企業(yè)文化建設,能培養(yǎng)造就高素質人才,為發(fā)展黨的組織,培養(yǎng)吸納新黨員,預備優(yōu)良的人才資源。加強企業(yè)文化建設,使企業(yè)的經(jīng)營宗旨、發(fā)展方向融入國家經(jīng)濟建設的大潮中,使企業(yè)由簡單的創(chuàng)造經(jīng)濟效益的經(jīng)濟組織上升為造福社會、推動國民經(jīng)濟發(fā)展的社會成員,使黨的主張在企業(yè)里更易獲得職工的理解和支持,黨的方針、政策更容易得到貫徹執(zhí)行。企業(yè)文化當中最重要的是信譽。市場經(jīng)濟既是法制經(jīng)濟,更是道德經(jīng)濟。講究信譽,遵守諾言,實踐成約,是市場經(jīng)濟條件下依法辦事的基本規(guī)范。加強企業(yè)文化建設,有利于企業(yè)和個人依法依約辦事,形成良好的經(jīng)營風尚,促進社會主義市場經(jīng)濟健康有序發(fā)展。企業(yè)文化所倡導的依法經(jīng)營、誠實守信,與黨章規(guī)定的遵守黨的紀律和國家的法律、對黨忠誠老實、發(fā)揚社會主義新風尚等黨員義務,在價值取向方面是大體一致的,企業(yè)文化建設有助于企業(yè)整肅黨紀黨風,為企業(yè)黨建工作奠定良好的基礎。

      三、新形勢下如何促進黨建工作與企業(yè)文化建設有機結合近年來,民航企業(yè)不斷推進戰(zhàn)略轉型,市場競爭越來越激烈,企業(yè)黨建工作如何徹底走出計劃經(jīng)濟體制下形成的舊有模式,如何與企業(yè)文化建設有機地結合起來,不斷創(chuàng)新,尋求方式方法上的突破,是一個值得努力探索的課題。

      1.適應新形勢的需要,不斷加強黨組織的自身建設。要充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,就必須加強黨組織的自身建設。要始終把抓好黨的建設擺在重要位置,提到重要的議事日程,充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用:首先,要抓好黨務干部的配備,進一步落實黨務工作人員的有關待遇,提高他們做好黨務工作的積極性。其次,要確立黨建工作的重要位置,堅持定期研究黨建工作,使其與生產(chǎn)經(jīng)營同安排、同檢查、同考核、同獎勵。再次,要認真開展黨的活動。堅持每月召開一次黨支部書記會議,聽取黨建工作的匯報,每半年對下屬企業(yè)黨支部進行一次全面的檢查。要認真開展評選先進黨支部、優(yōu)秀黨員活動,強化黨建工作的重要性。要在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中,實行黨政交叉任職的領導模式,黨委成員兼任行政職務,使黨的工作與企業(yè)的經(jīng)營管理緊密地結合起來,黨委成員既負責經(jīng)營管理,又抓黨的建設和思想政治工作,保障黨組織的監(jiān)督作用和滲透功能得以較好地發(fā)揮,有效地實現(xiàn)黨對企業(yè)的政治領導,使黨的領導真正成為企業(yè)發(fā)展的重要保證。

      2.創(chuàng)新方式方法,找準黨建工作的切入點和結合點。國有企業(yè)承擔國有資產(chǎn)保值增值的任務,投資項目多,涉及金額高,情況復雜,責任重大。因此,既要加強風險防范體系建設,更要加強企業(yè)員工的品德教育,增強自律意識。要把“以德治企”作為黨建工作的著力點,通過一系列的措施與活動,豐富黨建的形式與內(nèi)容。升華“以德治企的文化理念”,并使之落到實處,使黨建與企業(yè)文化建設相得益彰,達到以德育人、以德引導人,以德凝聚人,以德規(guī)范人的目標。要狠抓領導班子建設,將“以德治企”的理念貫穿于領導班子建設中,強化領導干部的率先垂范意識。要堅持以“以德治企”理念為主線,以品德教育為主要工作,以改善員工精神風貌為目標,根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段特點,有針對性地開展員工的思想教育。

      3.加強教育管理,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。要結合企業(yè)經(jīng)營管理實際,抓好學習教育,充分利用企業(yè)內(nèi)部黨校、黨員活動室,采取上黨課、看錄相、搞演講、寫學習筆記、交流學習體會多種形式,對廣大黨員進行黨性教育、宗旨教育、法制教育。組織廣大黨員認真學習《企業(yè)法》、《勞動法》等有關法律法規(guī)。為增強教育效果,可以在生產(chǎn)一線的黨員中,開展黨員先鋒崗、黨員手中無次品、黨員身邊無假冒活動;在后勤黨員中開展“客戶就是上帝”的教育活動。通過教育活動的開展,提高廣大黨員的政治素質。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,應注重給黨員交任務、壓擔子、提要求,讓黨員在改革和生產(chǎn)實踐中當先鋒、打頭陣。在日常工作中,黨員應吃苦在前,享受在后,戰(zhàn)斗在最艱苦的地方。

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      [5] 洪向華.新時期黨的建設與黨建理論[M].紅旗出版社,2012

      (作者單位:南方航空集團財務公司 廣東廣州 510406)

      (責編:若佳)

      第四篇:淺論企業(yè)文化建設與黨建思想政治工作的關系

      淺論企業(yè)文化建設與黨建思想政治工作的關系

      企業(yè)黨建思想政治工作,是我國企業(yè)管理的優(yōu)良傳統(tǒng)。黨的十七屆四中全會審議通過了《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》。當前,企業(yè)黨建思想政治工作如何在新形勢下實現(xiàn)與企業(yè)文化的有機融合,尋求企業(yè)管理的新途徑、新方法,是企業(yè)面臨的一項新課題。以企業(yè)文化為切入點,推動企業(yè)黨建思想政治工作,在營造企業(yè)文化氛圍,樹立企業(yè)形象,錘煉企業(yè)精神之中貫穿企業(yè)管理工作,是加強企業(yè)管理、實現(xiàn)企業(yè)三個效益的有效途徑。

      一、正確人識企業(yè)文化與黨建思想政治工作的關系

      企業(yè)文化是一種微觀文化,是一個企業(yè)在長期經(jīng)營實踐中所凝結、積淀起來的一種文化氣氛、精神力量、經(jīng)營境界和廣大員工所認同的道德規(guī)范和行為方式。企業(yè)文化可分為三層內(nèi)容,一是表層企業(yè)文化。這是企業(yè)文化的外顯部分,指的是那些視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象。二是中層企業(yè)文化。主要體現(xiàn)在企業(yè)的規(guī)章制度、組織機構、企業(yè)內(nèi)部和外部人際交往等方面。三是深層企業(yè)文化。它是滲透企業(yè)員工內(nèi)心深處的意識形態(tài),包括理想信念、道德規(guī)范、價值取向、經(jīng)營思想等。企業(yè)思想政治工作是要對廣大員工進行黨的路線、方針政策的教育,引導他們學習鄧小平理論和“三個代表”、科學發(fā)展觀重要思想,樹立正確的理想、信念和價值觀,激發(fā)員工投身企業(yè)發(fā)展改革的積極性。企業(yè)思想政治工作一方面要對員工進行深入、細致的思想工作,另一方面要結合黨和國家的路線、方針、政策、企業(yè)面臨的形勢及員工的思想狀況進行日常的思想政治教育。

      有關專家指出:“企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)管理的基石,是企業(yè)智能力量與精神力量的源泉。企業(yè)文化一旦形成,將會產(chǎn)生獨立于人、大于人的力量。一個現(xiàn)代化的企業(yè)必須極端重視企業(yè)文化與現(xiàn)代化企業(yè)制度對企業(yè)發(fā)展的全方位影響,良好的企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的動力,是關系到企業(yè)形象的一個重要觀念。”闡述了企業(yè)文化是伴隨著市場經(jīng)濟發(fā)展,企業(yè)作為市場運行主體在經(jīng)營實踐中創(chuàng)造的文化成果。企業(yè)思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢,是實現(xiàn)黨的任務的根本保障。在新的歷史條件下,企業(yè)文化建設與企業(yè)思想政治工作既有共性又有個性,切不可混為一談。

      企業(yè)文化建設緊密結合生產(chǎn)經(jīng)營工作,與思想政治工作一道,通過文化活動方式,把思想政治工作的一些內(nèi)容以更易為員工群眾接受,更易得到企業(yè)行政部門實施的方式,融入企業(yè)發(fā)展各項工作中,使員工把自己對生活目標的追求和企業(yè)的發(fā)展緊密結合起來,以嶄新的時代風貌和高度的主人翁精神,為企業(yè)文化發(fā)展做貢獻。企業(yè)文化建設是企業(yè)精神文明建設的有效途徑,是加強和改進企業(yè)思想政治工作的重要措施。企業(yè)文化與思想政治工作在調動員工積極性,增強企業(yè)凝聚力,保證企業(yè)發(fā)展目標實現(xiàn)上起著相輔相成的作用,但二者性質有所區(qū)別。企業(yè)思想政治工作是以企業(yè)內(nèi)部員工為對象,以解決思想問題為目的的一種活動;企業(yè)文化是一種社會文化現(xiàn)象,是與企業(yè)經(jīng)營活動有機融合在一起的一種活動。這種活動包含著極豐富的文化內(nèi)容,不僅對內(nèi)有粘合作用,對外也具備一種爭取公眾對企業(yè)認同的社會功能。企業(yè)文化與思想政治工作的關系是,企業(yè)文化可以在大的領域里為思想政治工作提供觀念、價值、精神表現(xiàn)的形式與載體;思想政治工作借助企業(yè)文化方式,可以不斷豐富工作內(nèi)容、深化工作效果。企業(yè)文化通過科學文化和人文文化手段的綜合運用,把思想政治工作開展的黨的路線、方針、政策的教育內(nèi)容轉化為企業(yè)的價值觀,進而增強企業(yè)的凝聚力,發(fā)揮員工生產(chǎn)經(jīng)營的積極性,為企業(yè)多作貢獻。

      二、以黨建思想政治工作促進企業(yè)文化品質的提升

      企業(yè)只有生存過來,才能發(fā)展,也才能談文化;而企業(yè)要想樹立自己的文化,就必須有堅實的物質基礎作保證。企業(yè)文化和企業(yè)效益絕對不能割裂開來,企業(yè)效益是企業(yè)文化必不可少的物質層。所以,電務公司把立足工程項目建設,追求最大經(jīng)濟效益作為了企業(yè)文化建設的重點。在具體工作中,主要以管理作為創(chuàng)效的手段,堅持中國中鐵“勇于跨越、追求卓越”的企業(yè)精神,在五局電務公司“創(chuàng)第一流工作、爭同行業(yè)先進”的管理理念指導下,以效益為中心,加強工程項目在人力資源、成本、質量、安全方面的管理,以管理水平的提高來實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益、人才效益的提升。

      1.堅持“以人為本”思想。在對人的管理上要做到對員工的真誠關懷與嚴格管理的統(tǒng)一。在工作、生活上真正做到尊重員工、善待員工,關心愛護員工的成長,切切實實把人力資源當作企業(yè)發(fā)展最重要的資源。盡可能在保證實現(xiàn)工程效益增長的同時,提高員工的生活質量,鼓勵員工充分發(fā)揮民主管理權利,并在保障工程施工正常的前提下,努力為員工提供盡可能多的進修鍛煉機會,創(chuàng)造條件,用人所長,為員工營造一個良好的成長空間。“以人為本”的“本”,在更深刻的意義上應該是使員工的職業(yè)本領不斷上升,使這一“本”的內(nèi)涵越來越豐富。只有這樣才能保證員工永遠是企業(yè)發(fā)展的生力軍,而不至于由于員工跟不上企業(yè)技術進步的步伐而淘汰。中鐵五局電務公司對那些不斷想方設法提高自身素質的員工給予更多的支持、尊重、關心和回報;而對那些甘于現(xiàn)狀、不思進取特別是缺乏敬業(yè)精神的員工,則綜合運用經(jīng)濟、制度、契約、思想政治工作的多種手段,催其奮起,為企業(yè)多做貢獻,從而鞏固“每個員工都是企業(yè)的人才,能力的發(fā)揮在于才盡其用”的企業(yè)人才觀。另一方面項目部從管理制度、用人機制及激勵措施等方面全面提高員工的知識水平、工作技能和敬業(yè)精神,對員工實行嚴格管理。特別是對一些多次違反公司紀律、職業(yè)道德低下和職業(yè)技能完全不適應企業(yè)發(fā)展要求的員工,按相關制度,或是安排其進入人力資源中心待崗,或是安排其到項目部的綜合班從事一些綜合性工作,對再三催其回來上班仍不歸者,按《勞動法》登報予以除名。用制度管理人,用制度約束人,真正實現(xiàn)制度面前人人平等、制度高于一切。

      2.強化質量管理意識。對于競爭越來越激烈的市場來說,只有努力提高質量水平,才能爭取更多的市場占有率。顧客就是上帝,只有不斷提高產(chǎn)品質量,做出精品工程,才能贏得業(yè)主的信賴,在建筑市場上提高我中隧品牌的競爭力。因此項目部一直堅持“做最難的,交最好的”的質量觀,堅持各項質量方針,牢記企業(yè)宗旨,在施工過程中嚴格按照規(guī)范程序操作,通過嚴格的質量控制措施,確保每項工程都做到“開工必優(yōu),一次成優(yōu)”。嘉紅電化改造工程自開工以來,電務公司嘉紅電化改造工程指揮部以標準化管理為載體,以工期目標位重點,按照“六位一體”的要求,從抓源頭、抓過程、抓細節(jié)入手,強化現(xiàn)場管理,強化過程控制,使安全質量保持了良好的態(tài)勢。截止2009年12月底,順利地完成了蘭州局下達的5億元投資任務,并獲得了75萬元的考核獎勵。項目在短短的5個月時間里,通過不懈的努力,克服了重重困難,不僅完成了蘭州局下達5億元的投資任務,而且還保證了工程安全、質量和進度。在蘭州鐵路局2009年下半年施工企業(yè)評價,嘉紅電化改造指揮部以總287.38分的成績在蘭州鐵路局七家局級參建單位、八個標段中榮獲第三名,有力地展示了中鐵五局良好的企業(yè)形象。

      3、加強成本控制意識。企業(yè)管理就是為了降低成本,增加盈利。項目部從實際需要出發(fā),加強對責任成本的控制,降低成本消耗,切實加強對物資、配件采購的監(jiān)督管理工作,采取有力措施進行成本過程控制,每月對所購物資單價、數(shù)量、金額、采購地點、電話號碼以及聯(lián)系人員一并張榜公示,實行陽光采購制度。如北京地鐵四號線項目部堅持對主要物資實行招標采購并取得顯著成效,除甲供料外,對工程施工用材料及涉及金額大或對質量影響大的材料按照公司相關規(guī)定均進行招標采購。每一次采購招標,都由主管部門、用料單位和采供站共同參與全過程,確實做到了公開、公平、公正。通過實行物資采購招標制度,有效降低了材料成本,凈化了物資采購渠道,增強了物資采購透明度。執(zhí)行合同時,合同條款首先為單位利益為主,比如:付款方式尤其重要,在不影響供貨的情況下,盡量遲后付款,保證單位資金周轉。為了防止偽劣產(chǎn)品供入工地,對工程中一些常用材料真?zhèn)舞b別方法進行了總結,并納入本項目物資人員在進貨檢驗時作參考,比如說角鋼的鑒別方法:合格產(chǎn)品角鋼邊角很圓滑,有倒角,角度為90度,角邊無毛刺,無疊層,顏色青灰色,無負公差,材質好宜打孔,能煨彎。等邊角鋼兩邊寬無偏差。鑒別真?zhèn)巫钔矄蔚姆椒ㄊ?,用一個鋸條鋸一下看是否容易據(jù)開,容易據(jù)開的為合格產(chǎn)品。不容易據(jù)開的為“地條鋼”,含雜質高,硬度大,受力后易斷裂,外觀頗色暗紅,且有毛刺、疊層,角口切的很直,厚偏差為-0.4~-0.8mm,因此本工程沒有因產(chǎn)品質量不合格返工現(xiàn)象,為單位節(jié)約費用上萬元,更為單位追求了最大化利潤。

      三、以黨建思想政治工作促進企業(yè)管理水平提高

      1.加強宣傳文化工作。黨的宣傳思想工作也是促進企業(yè)文化建設不斷得到深入貫徹落實的重要手段。企業(yè)文化建設各項工作的落實和黨的宣傳思想工作是密不可分的。長荊項目部加強項目宣傳思想工作,并以弘揚企業(yè)文化,展示企業(yè)形象為目的,本著合理投入、簡練、規(guī)范的原則,噴繪大型的效果圖宣傳牌。它是至今電務公司在項目標準化工地建設最規(guī)范的工地,作為了全公司推進項目管理標準化建設的試點單位,為宣傳企業(yè)樹立了良好的品牌和形象。

      2.加強黨的作風建設。嚴格按照學習落實科學發(fā)展觀的要求,自覺加強黨組織的作風建設。緊緊圍繞建設綠色工程、為人民造福、推進鐵路建設事業(yè)發(fā)展這個中心,把黨建工作有機融入各條占線、各階段的施工生產(chǎn)任務之中,把解決施工生產(chǎn)中遇到的熱難點問題,員工群眾中存在的問題,作為黨建工作的重點,把解決群眾反映最強烈和最不滿意的事情作為改進作風的最佳切入點,努力提高企業(yè)服務發(fā)展的水平和質量。

      3.加強廉潔文化建設。反腐倡廉建設是構建和諧企業(yè)的重要保證,廉潔文化是促進反腐倡廉建設的有力載體。加強廉潔文化建設,是構建懲防體系、深化反腐倡廉建設的重要內(nèi)容,是企業(yè)健康、持續(xù)、和諧發(fā)展的內(nèi)在要求。要注重反腐倡廉建設與企業(yè)文化建設融合,扎實開展廉潔文化建設,積極推進懲防體系建設,努力構建良好的廉潔從業(yè)內(nèi)外部環(huán)境??偨Y提煉出適合企業(yè)自身特點的廉潔文化價值觀和廉潔文化愿景、廉潔從業(yè)行為準則,促進員工樹立廉潔理念。經(jīng)常提醒干部員工要做到“守住底線,不踩紅線”、“看住自己的門,管好自己的人,干好自己的事”。采取多種形式強化反腐倡廉教育,開展黨紀條規(guī)教育;以剖析典型案例以案釋法,開展警示教育;以英模人物的先進事跡為榜樣,開展先進典型教育,提高黨員干部思想水平和廉潔從政的自覺性。同時認真落實黨風廉政建設責任制,切實加強對黨員領導干部的監(jiān)督。加強黨內(nèi)民主制度建設,切實保障黨員合法權利,推行黨務公開,努力將制度建設貫穿于工程項目標準化建設的各個環(huán)節(jié)。

      總之,企業(yè)文化與黨建思想政治工作是相輔相成的,在調動員工積極性、增強企業(yè)凝聚力、促進企業(yè)經(jīng)營管理水平提高上起著相輔相成的作用。一方面,企業(yè)文化是黨建思想政治工作滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的有效載體,可以使黨建思想政治工作更具針對性、實效性和時代感;另一方面,黨建思想政治工作多年來積累的豐富經(jīng)驗,可以為企業(yè)文化建設的健康發(fā)展提供思想動力和政策導向。正確把握二者的關系,在改進和加強黨建思想政治工作中探索企業(yè)文化建設的新路子,實現(xiàn)黨建思想政治工作與企業(yè)文化的相互促進,必將更好地將企業(yè)政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)核心競爭力。

      (作者單位:中國中鐵五局電務公司宣傳部)

      編輯:yangfan 文章錄入:yangfan 河北磁縣:商務系統(tǒng)開展“三項教育”活動慶祝建黨90周年

      字體大?。盒?中 大 2011-05-24 作者:張文超 文章來源:

      本站原創(chuàng) 點擊數(shù):694 為深入貫徹落實中央、省、市關于學習宣傳黨的歷史、做好建黨90周年紀念活動的要求,深化黨的光輝歷程、光榮傳統(tǒng)和黨性黨風黨紀“三項教育”活動進行動員部署。磁縣商務局在系統(tǒng)內(nèi)開展了黨的光輝歷程、黨的光榮傳統(tǒng)、黨性黨風黨紀“三項教育”活動。通過觀看“黨的光輝歷程”專題教育片、黨史知識系列講座,加強思想教育。深入宣傳黨的光榮歷史和豐功偉績、優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗,引導干部全面了解和正確認識黨的光輝歷史、豐功偉績,繼承和發(fā)揚黨的寶貴經(jīng)驗、優(yōu)良傳統(tǒng),準確把握和自覺遵守黨規(guī)黨紀,努力在增強黨性觀念、提高思想認識,改造主觀世界、解決突出問題上取得實效。

      通過學習黨的光輝歷程,加強理想信念教育。理想信念是否堅定,世界觀、人生觀是否正確,是決定行動是否正確的前提,只有理想信念堅定,才能不會因工作上的挫折而妄自菲薄、自暴自棄,才不會因為生活中的曲折不思進取、垂頭喪氣,才能自覺地投身于黨的偉大事業(yè),在崇高的追求中實現(xiàn)自身價值。

      通過學習黨的優(yōu)良傳統(tǒng),加強黨性教育。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中加強“全心全意為人民服務”的黨的根本宗旨教育,有利進一步體現(xiàn)以人為本的要求、實現(xiàn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動“推動科學發(fā)展觀”的目標;有利于進一步提高群眾的幸福指數(shù),實現(xiàn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動“促進社會和諧”的目標;同時,“服務人民群眾”本身就是活動的目標之一。

      通過開展黨的光輝歷程、光榮傳統(tǒng)、黨性黨風黨紀,加強先進性教育。引導廣大黨員干部全面了解和正確認識黨的光輝歷史、繼承發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)、準確把握和自覺遵守黨性黨風黨紀規(guī)定要求,提高思想政治素質,增強宗旨意識,加強黨性修養(yǎng),堅定跟黨走中國特色社會主義道路的信心。增強責任感、使命感,提升黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。由此來說,開展“三項教育”活動對于深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動具有非常深遠的現(xiàn)實意義。

      黨組書記、局長李文生說,通過此次活動引導了商務系統(tǒng)的廣大黨員干部全面了解和正確認識黨的光輝歷史、豐功偉績,繼承和發(fā)揚黨的寶貴經(jīng)驗、優(yōu)良傳統(tǒng),提高思想政治素質,加強黨性修養(yǎng),增強廣大黨員干部的責任感、使命感,提升黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用,為推動磁縣經(jīng)濟又快又好發(fā)展提供堅強的組織保障。

      編輯:呂愛玲 文章錄入:呂愛玲

      第五篇:加強黨建工作 促進企業(yè)文化建設

      加強黨建工作 促進企業(yè)文化建設

      ——金鄉(xiāng)縣金宇家居有限公司黨支部

      金鄉(xiāng)金宇家居由山東金宇商貿(mào)有限公司投資建設,項目總投資5億元,總建筑面積約23萬平方米,金鄉(xiāng)金宇家居一期工程已于2011年8月28日開業(yè),現(xiàn)有家具、建材400余戶,運營狀況良好,已形成金鄉(xiāng)縣品種最全最專業(yè)的建材家具集散地。金鄉(xiāng)金宇家居二期工程在縣委、縣政府的大力支持下已全面開工,計劃再投資3.6億元,主要建設裝飾材料區(qū)、加工車間區(qū)、物流倉儲區(qū)、星級酒店、商場、辦公樓等建筑面積達13.6萬平方米。項目全部建成將為蒜鄉(xiāng)人民打造一座集購物、休閑、美食、娛樂于一體的一站式建材家居生活城。

      公司在項目建設的同時,重視黨建工作。金宇黨支部在金鄉(xiāng)街道黨工委的大力領導下成立。我們加強黨建工作,促進了企業(yè)的文化建設。企業(yè)文化是以人為中心,以精神導入形成工作作風,來凝聚員工的力量、激發(fā)員工的潛力,從而推動企業(yè)發(fā)展。黨建工作是服務于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,用正確的輿論引導員工價值觀念,用優(yōu)秀的文化整合員工行為規(guī)范。通過以企業(yè)文化為載體創(chuàng)新黨建工作理念、內(nèi)容和形式,不斷增強黨建工作魅力,充分發(fā)揮黨建工作功能,促使公司資產(chǎn)規(guī)模不斷壯大,投融資能力不斷增強,經(jīng)濟效益不斷提高,目前,公司共有黨員5人,商戶黨員11人,預備黨員1人,入黨積極分子6人,還有更多青年員工正在積極向黨組織靠攏,使公司黨員隊伍結構不斷得到優(yōu)化,凝聚了更多發(fā)展活力。在黨建工作

      和企業(yè)文化建設結合引領下,充分調動了全體員工的工作積極性,公司上下形成了良好的工作氛圍,截止目前,公司總投資近2億元。

      在上級黨委政府的領導下,金鄉(xiāng)縣金宇家居有限公司全體員工認真貫徹落實黨的十七大會議精神,認真落實科學發(fā)展觀,頑強應對市場競爭,不斷提升服務質量,企業(yè)發(fā)展和文化建設并駕齊驅,取得了精神文明和物質文明的雙豐收。

      黨支部每月兩次組織學習成為公司的制度,“支部生活”、“中國共青團”和“濟寧日報”等報刊雜志是黨團組織長期訂閱的學習資料。公司以黨支部為窗口,加強對外宣傳,積極推動企業(yè)文化建設,廣泛開展群眾性的文化體育活動,豐富職工的業(yè)余文化生活。宣傳企業(yè)形象,展現(xiàn)金宇人風采。創(chuàng)建了“金宇家居文化節(jié)”等頗具影響力的文化營銷模式,為企業(yè)經(jīng)營保駕護航。每年圍繞三八節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)等,組織開展職工體育運動會、演講比賽、征文大賽等,組織“紅色旅游”,2011年國慶節(jié)期間我們邀請了較高影響力的草根明星朱之文,12月份舉辦了全縣青少年書畫展,2012年元宵節(jié),我們?yōu)槿h人民奉獻了精彩的煙花焰火晚會。提高員工隊伍的政治覺悟,開展對外交流活動,有計劃的組織職工到發(fā)達地區(qū)學習、參觀、考察,提高支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織發(fā)動職工和市場商戶傾注公益事業(yè),為弱勢群體和困難職工提供救濟和幫助。

      總之,金鄉(xiāng)縣金宇家居在縣委、縣政府提出的“務實、重干、創(chuàng)新趕超”的口號為導向,從實際出發(fā),為“蒜都之鄉(xiāng),誠信之邦”

      增添光彩。

      金鄉(xiāng)縣金宇家居有限公司黨支部

      2012-4-20

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